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      安徽迎駕貢酒股份有限公司曲酒分公司2017年環(huán)境報告書

      時間:2019-05-14 05:05:00下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:安徽迎駕貢酒股份有限公司曲酒分公司2017年環(huán)境報告書

      安徽迎駕貢酒股份有限公司曲酒分公司

      二 零 一 七 年 環(huán) 境 報 告 書

      二零一八年一月三十一日

      目 錄

      一、企業(yè)概況及編制說明

      (一)企業(yè)概況………………………………………………………………3

      1、企業(yè)簡介……………………………………………………………………3

      2、企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)文化 ………………………………………………4

      3、企業(yè)相關政策 ……………………………………………………………4

      (二)、編制說明……………………………………………………………4

      1、環(huán)境報告書涵蓋范圍……………………………………………………4

      2、報告時限……………………………………………………………………4

      3、企業(yè)環(huán)境報告書準確性、可靠性的措施及承諾 ………………5

      4、編制單位及聯(lián)系方式……………………………………………………5

      5、信息反饋方式 ……………………………………………………………5

      二、環(huán)境管理狀況 …………………………………………………………5

      1、環(huán)境管理組織機構(gòu) ………………………………………………………5

      2、環(huán)境管理制度………………………………………………………………6 3環(huán)境管理目標、方針………………………………………………………6

      4、環(huán)境管理體系認證情況…………………………………………………7

      三、環(huán)保工作開展情況………………………………………………………7

      1、環(huán)保培訓情況………………………………………………………………7

      2、環(huán)境信息公示情況 ………………………………………………………8

      3、環(huán)境突發(fā)事件應急預案及演練情況…………………………………9

      4、公司主要產(chǎn)污環(huán)節(jié)及污染物治理設施情況………………………13

      5、污染物達標排放及固廢處置情況 …………………………………13

      6、節(jié)能減排情況………………………………………………………………21

      7、污染物排放量及固廢處置量…………………………………………21

      四、環(huán)保法律法規(guī)執(zhí)行情況………………………………………………21

      1、環(huán)評審批及“三同時”執(zhí)行情況 …………………………………21

      2、最近三年生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生環(huán)境違法行為情況 ………………22

      3、排污費繳納情況…………………………………………………………22

      五、與社會及利益相關者關系 …………………………………………22

      1、與消費者的關系…………………………………………………………23

      2、與員工的關系 ……………………………………………………………23

      3、與公眾的關系………………………………………………………………23 安徽迎駕貢酒股份有限公司曲酒分公司奉行生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略,環(huán)保工作卓有成效,污水、煙氣、噪聲穩(wěn)定、達標排放,固廢100%綜合利用,取得了環(huán)境保護和企業(yè)發(fā)展的和諧共贏。

      一、企業(yè)概況及編制說明

      (一)企業(yè)概況

      1、企業(yè)簡介

      曲酒分公司隸屬于安徽迎駕貢酒股份有限公司,是迎駕貢酒原酒釀造基地,坐落于霍山縣衡山鎮(zhèn)社區(qū)。公司總資產(chǎn)為130136.78萬元,現(xiàn)有員工2000余人,占地面積900余畝,原酒年生產(chǎn)能力達3萬噸,貯存能力達20萬噸,是華東地區(qū)最早采用五糧釀造工藝并集制曲、發(fā)酵、污水處理、廢物發(fā)電為一體的現(xiàn)代化生態(tài)循環(huán)、生態(tài)釀造企業(yè)。

      迎駕曲酒秉承“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”的傳統(tǒng)釀造工藝,將傳統(tǒng)釀造和現(xiàn)代技術完美結(jié)合,以“皮薄、芯厚、菌絲豐滿”發(fā)酵能力強的中高溫包包曲為糖化發(fā)酵劑、泥池老窖,采用90天長周期發(fā)酵和窖換窖工藝,從原料到出酒經(jīng)歷69道傳統(tǒng)工藝,成就了迎駕貢酒窖香優(yōu)雅、綿甜爽口的獨特品質(zhì),被中國酒業(yè)協(xié)會理事長王延才譽為--中國生態(tài)釀酒的倡導者和引領者!公司先后獲得“全國文明單位”、“全國守合同、重信用企業(yè)”、“全國五一勞動獎狀”、“全國非公有制企業(yè)雙強百佳黨組織”、“全國工業(yè)旅游示范點”等榮譽稱號,并被上海大世界基尼斯總部認定為“中國生態(tài)環(huán)境最美的酒廠”。

      2、企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)文化

      “大駕光臨,請喝迎駕貢酒?!庇{人高舉健康、生態(tài)大旗,以“腳踏實地,開拓創(chuàng)新,勤于學習,善于研究”的企業(yè)精神,以“崇尚待客之道、傳承禮儀文化、釀造美好生活、服務幸福社會?!钡奈幕砟?,以“中國迎駕,禮儀天下”的品牌理念,精心打造“國人的迎賓酒”,成為中國白酒生態(tài)釀造典范。

      3、企業(yè)相關政策

      作為我國著名白酒企業(yè),依托得天獨厚的生態(tài)資源優(yōu)勢,將傳統(tǒng)釀造技藝與現(xiàn)代技術相結(jié)合,從而打造出窖香幽雅、綿甜爽口、回味悠長的生態(tài)美酒,構(gòu)建了低碳、節(jié)能、環(huán)保的循環(huán)經(jīng)濟模式,公司順應健康消費需求始終堅持生態(tài)釀造不動搖,進一步聚焦生態(tài),走生態(tài)品類戰(zhàn)略,推出“136”品牌戰(zhàn)略,打造中國生態(tài)名酒?!?”指打造一流品牌,進入中國白酒第一方陣;“3”指傳播三大迎駕品牌文化,即歷史文化(漢文化),彰顯品牌價值;生態(tài)文化,引領健康消費;迎賓文化,傳承中國禮儀?!?”指堅持六大生態(tài),即“生態(tài)產(chǎn)區(qū)、生態(tài)剮水、生態(tài)釀藝、生態(tài)循環(huán)、生態(tài)洞藏、生態(tài)消費”。

      (二)、編制說明

      1、環(huán)境報告書涵蓋范圍

      本環(huán)境報告書涵蓋曲酒公司各部門

      2、報告時限

      本環(huán)境報告書時限為2017年1月1日至2017年12月31日

      3、保證和提高企業(yè)環(huán)境報告書準確性、可靠性的措施及承諾

      本公司承諾對報告書的真實性負責,對數(shù)據(jù)的真實性和可靠性負責,違反上述承諾的不誠信行為,同意有關部門記錄入相關的企業(yè)誠信體系中。

      4、編制單位及聯(lián)系方式

      編制單位:安徽迎駕貢酒股份有限公司曲酒分公司 聯(lián)系電話:0564-5296929

      5、信息反饋方式

      如對本報告書有任何疑問或意見,歡迎來函、來電咨詢。來函咨詢地址:安徽迎駕貢酒股份有限公司曲酒分公司 電話:0564-5296929

      二、環(huán)境管理狀況

      1、環(huán)境管理組織機構(gòu)

      公司高度重視環(huán)保工作,建立了完善的環(huán)境保護組織機構(gòu),成立了環(huán)保處專門負責環(huán)保相關工作,目前從事環(huán)保工作的專職、兼職員工15人。

      環(huán)保處主要職責:(1)、協(xié)助公司做好污染(水、氣、固廢、噪聲等)治理工作、確保達標排放;(2)、建立、健全公司的環(huán)境管理制度及環(huán)保資料的管理;(3)、定期與第三方檢測公司聯(lián)系對公司的污水、噪聲、煙氣進行分析檢測;(4)、確保污水處理運行系統(tǒng)穩(wěn)定,達標排放及在線聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)定、合格;(5)、確保清水處理保質(zhì)、保量(生產(chǎn)、生活正常使用);(6)、做好日常檢查工作(廠內(nèi)及總排口),如有異常應及時匯報公司并立即采取措施,確穩(wěn)定、合格;(7)、做好各級環(huán)保部門及水務部門的督查、檢查等接待工作;(8)、做好環(huán)保法律、法規(guī)的宣傳;(9)、做好部門員工的環(huán)保培訓。

      曲酒分公司組織架構(gòu)圖

      2、環(huán)境管理制度

      公司領導十分重視環(huán)境保護工作,為加強環(huán)保工作,公司陸續(xù)制定和完善了“環(huán)保管理辦法”、“環(huán)境安全排查治理制度”、“污水處理操作規(guī)程”、“環(huán)境突發(fā)事件應急預案”、“績效考核方案”等一系列制度,為環(huán)境保護各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。3環(huán)境管理目標、方針(1)、環(huán)境方針: “創(chuàng)建綠色工廠,生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,承諾遵守環(huán)境法律法規(guī)和污染預防,領導重視,提高全體員工的優(yōu)化環(huán)境意識,推進清潔生產(chǎn),節(jié)約能源、減少排放,提高環(huán)境管理水平,持續(xù)改進環(huán)境行為和業(yè)績,為全社會的可持續(xù)發(fā)展做出一份貢獻。(2)環(huán)境目標:

      ?、維護現(xiàn)有綠化植被,除道路外空地全部綠化。?、消除安全隱患,火災爆炸0事故。

      ?、廢水、廢氣、噪聲排放符標準,固廢分類排放可回收的100%回收利用,不可回收的交有資質(zhì)的固廢處理站處理。④、污水排放符合發(fā)酵工業(yè)排放標準。⑤、噸酒綜合煤耗1.5噸原煤。⑥、曲酒污水處理續(xù)建項目的實施。

      4、環(huán)境管理體系認證情況

      通過開展環(huán)境管理體系認證,能夠使企業(yè)進一步合理利用資源,提高原料利用率,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,減少污染,降低環(huán)境事故風險,使企業(yè)環(huán)境管理工作更加有效規(guī)范的進行。

      經(jīng)過專業(yè)的法律法規(guī)及標準審核第三方公司“方圓標志認證集團”評審后我公司符合ISO14001環(huán)境管理要求。

      三、環(huán)保工作開展情況

      1、環(huán)保培訓情況

      為提高環(huán)保處員工的綜合素質(zhì),我公司每月開展一次污染治理工藝運行培訓,安全應知應會培訓。與此同時我們在度夏放假期間對車間班長及技術骨干進行了環(huán)保法律法規(guī)知識培訓,累計受訓人數(shù)達85人,提高了員工的環(huán)保意識,推動了我公司環(huán)保工作的健康開展。

      2、環(huán)境信息公示情況

      按照國家環(huán)保部發(fā)布的《環(huán)境信息公開管理辦法》要求,我公司通過企業(yè)環(huán)境報告書、月度手工監(jiān)測數(shù)據(jù)、季度自動監(jiān)控設施自檢報告、年度自測方案、年度監(jiān)測報告等在全國污染源監(jiān)測信息管理與共享平臺(http://123.127.175.61:6375/eap/Login.action)、六安市環(huán)保局網(wǎng)站(http://hbj.luan.gov.cn/)、集團公司網(wǎng)站(http://004km.cn)及宣傳欄等對環(huán)保信息進行了公示。

      3、環(huán)境突發(fā)事件應急預案及演練情況

      為提高我公司防范和處置突發(fā)環(huán)境事件的能力,建立緊急情況下的快速、科學、有效地組織事故搶險、救援的應急機制,控制事件的蔓延,減少環(huán)境危害,保障公眾健康和環(huán)境安全,特制定環(huán)境突發(fā)事件應急預案并報六安市環(huán)保局備案。公司設立24小時應急值班電話:5295151,成立應急指揮領導組,由公司總經(jīng)理作為總指揮,副總經(jīng)理作為副總指揮,下屬各部門負責人為各組組長,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮突發(fā)環(huán)境事件的應急處理工作。

      附:突發(fā)環(huán)境事件應急預案備案登記表 根據(jù)應急預案,我公司定期組織演練,提高了公司應對環(huán)境突發(fā)事件的能力。附應急演練:

      模擬好氧池污泥性能下降應急演練

      為提高污水處理中心員工對污水處理運行中出現(xiàn)的異常情況應急處理能力,于2017年7月25日對污水處理運行中出現(xiàn)的異常進行應急演練(模擬污水處理好氧池運行出現(xiàn)異常、泡沫增多、降解率下降,出水指標上升)。對此公司領導高度關注。

      一、演練過程:

      2017年7月25日早8:00開始進行演練。隨著模擬演練的開始,污水處理中心的各位員工積極參與,演練進程如下:

      1、當班人員發(fā)現(xiàn)好氧池泡沫增多,立即檢測好氧污泥沉降比發(fā)現(xiàn)污泥下降速度慢,同時檢測好氧池各池指標均有所增長,當即采取措施,立即停止進水,同時匯報部門主管。

      2、部門主管趕赴現(xiàn)場后,立即安排停止曝氣,觀察好氧各段活性污泥的絮凝沉降情況,同時用量筒準確檢測污泥沉降比,同大家進行分析討論,其結(jié)論為:污泥輕微膨脹。立即采取措施:一方面加大好氧末端添加的藥品劑量,確保不影響外排水水質(zhì)(必要時將進入沉淀池的水用泵抽入收集池進行二次處理);另一方面上報公司主管領導,啟動應急池儲備多余污水,通知生產(chǎn)部門降低生產(chǎn)負荷,減少污水量。

      現(xiàn)場演練:檢驗人員就位速度

      3、采取措施:

      (1)減少好氧池進水量(由連續(xù)進水改為間歇式進水)同時加強對好氧池指標的跟蹤監(jiān)測。

      (2)適量補加高濃度原水,確保好氧段活性污泥的碳、氮、磷比例的平衡(100:5:1)。

      (3)加大回流比,增大污泥回流量有利于提高菌膠團細菌攝取有機物的能力并且增大與絲狀菌的競爭力度,抑制絲狀菌的膨脹。

      4、檢測顯示好氧指標下降,污泥性能有所好轉(zhuǎn)、逐步恢復正常,演練結(jié)束。

      現(xiàn)場演練:檢驗員工污水處理操作熟練度

      整個演練過程于上午11時結(jié)束。在此過程中,各位員工分工合作,配合密切,達成了演練目的。

      二、總結(jié)

      本次演練在公司領導的指導下,在部門主管的帶領下圓滿的達成了演練目的,為以后類似事故的處理積累了寶貴的經(jīng)驗,提高了我們的應急處理能力。但是在此過程中也有不足的地方,員工們在模擬演練開始時進入狀態(tài)較慢,需加強練習。

      4、公司主要產(chǎn)污環(huán)節(jié)及污染物治理設施情況

      公司2017年度產(chǎn)、排污均正常。公司污水主要為釀酒車間產(chǎn)生的底鍋水及清洗地面污水;廢氣由鍋爐產(chǎn)生;固廢為污水處理產(chǎn)生的污泥、鍋爐產(chǎn)生的煤渣、釀酒產(chǎn)生的丟糟;噪聲源主要為破碎機、空壓機、風機、泵的運行噪聲。公司現(xiàn)有污水處理設施一座,日處理能力2500噸,煙氣治理采用煙氣治理系統(tǒng)(SCR除硝、布袋除塵、雙堿法脫硫),高50M煙囪。公司對噪聲主要采取的防治措施為:

      (1)源頭控制:采用國際上具有生產(chǎn)效率高且性能好的低噪設備;同時,按照工業(yè)設備安裝的有關規(guī)范,增加墊層作為減振降噪裝置;并且在設備運行時,加強設備的維修與日常保養(yǎng),使之正常運轉(zhuǎn);從而從源頭控制噪聲。

      (2)傳播控制:生產(chǎn)設備均安裝在封閉的建筑物內(nèi),對設備噪聲具有阻隔作用;廠區(qū)內(nèi)空閑地帶及廠界周圍植樹種草,在美化環(huán)境的同時對噪聲有一定的消減。

      (3)布局控制:將高噪聲工段布置在遠離敏感點的西面,并與圍墻相距10m左右的緩沖距離,確保廠界噪聲達標排放。

      5、污染物達標排放及固廢處置情況

      2017年我公司廢水、煙氣、噪聲由邁峰檢測技術有限公司進行委托檢測。

      (1)、我公司現(xiàn)有一套污水處理系統(tǒng),2012年9月建成投入運行,處理能力2500噸/日,處理工藝為:“A2/O”法,處理后的污水排放至東淠河,執(zhí)行“發(fā)酵酒精和白酒工業(yè)水污染物排放標準”(GB27631-2011)。監(jiān)測結(jié)果表明,我公司污水處理穩(wěn)定、達標排放。(2)、公司廢氣由鍋爐產(chǎn)生,在煙氣治理系統(tǒng)治理后經(jīng)監(jiān)測完全符合“鍋爐大氣污染物排放標準”(GB13271-2014)表一中燃煤鍋爐排放標準。

      (3)、經(jīng)檢測廠界噪聲達到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》(GB12348-90)中的Ⅲ類標準的要求。附監(jiān)測報告(水、氣、噪聲):(4)、固廢處置

      我公司固廢100%綜合利用,污泥拌煤燃燒鍋爐、丟糟燃燒鍋爐或作飼料外售、煤渣外售制磚。

      6、節(jié)能減排情況

      (1)、節(jié)水措施:公司建立了循環(huán)水系統(tǒng),對釀酒冷卻用水循環(huán)利用,循環(huán)利用率達90%以上,節(jié)約了水資源,符合清潔生產(chǎn)要求。

      (2)、節(jié)能措施:廢水處理在厭氧發(fā)酵過程中會產(chǎn)生大量沼氣,是一種高效、清潔的能源。我們在日常污水處理操作中一方面通過合理配料確保厭氧產(chǎn)沼氣穩(wěn)定,另一方面在厭氧罐進料時間與釀酒車間及飼料車間生產(chǎn)保持同步,確保所產(chǎn)沼氣全部利用。全年共產(chǎn)沼氣413.452萬m3(相當燃煤4134噸)供鍋爐、飼料車間燃燒,減少了二氧化硫排放25.09噸、氮氧化物21.84噸,取得了良好的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

      7、污染物排放量及固廢處置量

      本年度我公司共處理廢水32.17萬噸,在線設施統(tǒng)計累計污染物排放量化學需氧量12.776噸,氨氮1.122噸。我公司共處置固體廢物污泥1340.8噸(全部運送至煤場拌煤燃燒鍋爐)、煤渣4307.8噸(全部外售制磚)、酒糟16673.74噸(全部制作飼料外售)。

      四、環(huán)保法律法規(guī)執(zhí)行情況

      1、環(huán)評審批及“三同時”執(zhí)行情況 為加強對建設項目的環(huán)境管理,我公司一直以來認真執(zhí)行《建設項目環(huán)境管理條例》和《建設項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法》相關規(guī)定,積極執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價制度,先后開展了安徽迎駕貢酒1.2萬噸名優(yōu)酒釀造技術改造及污水處理、釀酒廢棄物資源綜合利用項目、年產(chǎn)3萬噸優(yōu)質(zhì)酒糟飼料項目的環(huán)境影響評價,均通過了相關環(huán)保部門的審批。

      我公司堅持“預防為主、防治結(jié)合”原則,自覺加強建設項目的環(huán)境管理,嚴格執(zhí)行“三同時”制度,積極開展配套“環(huán)保三同時”工程的建設,各項目建設內(nèi)容與環(huán)評審批內(nèi)容一致,不存在“未批先建”、“久試不驗”、“批小建大”、“越級審批”等問題。

      2、最近三年生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生環(huán)境違法行為情況

      我公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《水污染環(huán)境防治法》、《大氣污染環(huán)境防治法》、《固體廢棄物污染環(huán)境防治法》、《噪聲污染環(huán)境防治法》、《清潔生產(chǎn)促進法》等國家法律法規(guī),自覺規(guī)范企業(yè)環(huán)保行為,積極加強環(huán)保設施的運行管理,各類污染源均實現(xiàn)達標排放,報告期內(nèi)未發(fā)生環(huán)境環(huán)境污染事故和違法行為,未受到環(huán)境行政處罰和處理。

      3、排污費繳納情況

      我公司排污費根據(jù)排污費繳納通知單按時繳納。

      五、與社會及利益相關者關系

      1、與消費者的關系

      曲酒分公司隸屬于安徽迎駕貢酒股份有限公司,是迎駕貢酒原酒釀造基地,依托華東國家級生態(tài)縣霍山縣優(yōu)良的自然環(huán)境,采用佛子嶺上游竹根層層過濾的生態(tài)剮水和已成為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳統(tǒng)釀造工藝與先進科技相結(jié)合的精益求精的釀造工藝成就了迎駕貢酒醉得慢、醒得快、有點甜的品質(zhì)特點受到廣大消費者的好評并出口韓國。

      2、與員工的關系

      公司在改善與加強同職工的關系上,作了大量積極的工作:一是確保了職工的收入穩(wěn)中有升;二是優(yōu)化了停車場,緩解了職工停車緊張的狀況;三是建立了廉價的公租房和宿舍,解決了職工住宿的難題;四是對困難職工進行幫扶;五是通過舉辦各種比賽及文藝匯演形式的宣傳教育,豐富員工的文化生活,進一步提高廣大員工的覺悟,把職工的智慧和力量凝聚到公司的發(fā)展上來。

      3、與公眾的關系

      我公司堅持生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略,認真遵守國家環(huán)境保護相關法律法規(guī)的規(guī)定,積極加強環(huán)保工作的投入,主動開展污染源的綜合治理,實現(xiàn)了水、氣、聲的達標排放,固廢100%的綜合利用,沒有發(fā)生違反環(huán)境保護法律法規(guī)的行為,與周邊民眾建立了良好的關系。

      安徽迎駕貢酒股份有限公司曲酒分公司將始終高舉生態(tài)發(fā) 展的旗幟,通過不斷改進生產(chǎn)工藝,加強環(huán)境保護管理水平,履行應盡的環(huán)境保護責任,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的綠色經(jīng)濟,繼續(xù)加強環(huán)境信息披露工作,使社會公眾和政府了解我公司的環(huán)境保護狀況。

      第二篇:安徽迎駕國際旅行社有限公司簡介

      安徽迎駕國際旅行社有限公司簡介

      安徽迎駕國際旅行社有限公司(簡稱迎駕國旅,英文縮寫YJTS),是以創(chuàng)建于1955年的安徽迎駕集團控股的股份有限公司,2004年11月26日公司設立,注冊資本金200萬,于2006年成為經(jīng)國家旅游局批準具有中國公民出境特許經(jīng)營權的國際旅行社。

      安徽迎駕國際旅行社有限公司經(jīng)過多年的奮斗,目前業(yè)務范圍已涉及了國內(nèi)旅游、出國旅游、港澳旅游、入境旅游、票務訂房、會議接待、電子商務等各個方面。我們秉承“一切為客戶著想”的服務宗旨,成功接待了各類大型入境旅游、商務、訪問團、而每年組織的本地赴全國、海外旅游團更是數(shù)不勝數(shù),受到了旅客們的一致好評。迎駕國旅主要經(jīng)營國內(nèi)旅游、入境旅游和出境旅游業(yè)務,公司內(nèi)部設置國內(nèi)旅游中心、出境旅游中心、入境旅游中心、同業(yè)操作中心、市場銷售中心、迎駕連鎖中心等業(yè)務機構(gòu),范圍涉及現(xiàn)代旅游管理的各個領域。

      迎駕國旅秉承著“以市場為本,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以法制求規(guī)范,以誠信創(chuàng)業(yè)績,以共贏求發(fā)展”的經(jīng)營方針與廣大旅游業(yè)界同仁共謀發(fā)展。安徽迎駕國旅面對產(chǎn)品品牌化、服務品牌化的發(fā)民需要,不斷探索完善。推出了“尊享假期”中性旅游品牌,通過旅游集散中心的操作模式運作,更加方便的服務同行和游客。“尊享假期”致力于體現(xiàn)“一切為客戶著想”,一切“以客為尊”的服務理念。我們的目標:追求員工、顧客、合作伙伴的共贏,構(gòu)建能夠滿足消費者不同需求的旅行平臺。我們的理念:經(jīng)營理念:細分市場、精確業(yè)務流程,走專業(yè)化的道路。服務理念:顧客至尊,誠信為本。滿足消費者個性化需求,透過服務提高產(chǎn)品的附加值。質(zhì)量理念:質(zhì)量是企業(yè)的道德,質(zhì)量是企業(yè)的修養(yǎng),質(zhì)量是對客戶最大的尊重。

      第三篇:中國石油化工股份有限公司安徽合肥石油分公司公務用車

      中國石油化工股份有限公司安徽合肥石油分公司公務用車定點加油承諾

      為使合肥市市屬行政事業(yè)單位公務用車在加油時能夠得到優(yōu)質(zhì)的服務和優(yōu)惠的價格,中國石油化工股份有限公司安徽合肥石油分公司特作出如下承諾:

      1、我公司提供的燃油一律從齊魯石化、安慶石化、金陵石化等國有大型煉廠調(diào)進,皆為符合國家標準要求的合格燃油。如市屬行政事業(yè)單位定點加油車輛加油后油品質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)權威部門檢測確為我公司所售油品,我公司承擔油品檢測費用和車輛維修費用。

      2、承諾按中標折扣率對納入定點加油范圍內(nèi)的車輛給予燃油價格優(yōu)惠,相當于以購油當日掛牌零售價下浮1%。

      3、我公司和所屬加油站(點)當日的燃油價格是全部統(tǒng)一的。在定點加油項目有效期內(nèi),根據(jù)國家相關文件要求及時調(diào)整供貨價格(從發(fā)布調(diào)整通知,不超過兩個工作日)。我公司和所屬加油站(點)在特定時間舉辦的促銷活動和優(yōu)惠政策,如涉及定點加油油品,各加油單位有權參加其促銷活動和享受其優(yōu)惠政策。

      4、承諾提供優(yōu)質(zhì)的加油服務,保證計量準確;提供相關油品知識咨詢。

      5、本競標承諾還可以適用于合肥市市屬行政事業(yè)單位及其下屬各級預算單位。

      6、我公司零售管理部負責受理咨詢及投訴,聯(lián)系人:楊曉軍,聯(lián)系電話:0551-2861691。

      第四篇:安徽迎駕集團黨委與長豐縣委組織部

      安徽迎駕集團黨委與長豐縣委組織部

      開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基石工程”合作簽約儀式主持詞

      主持人:夏倫平

      會議議程:

      1、長豐縣人大常務副主任 錢久邦致歡迎辭

      2、廬豐企業(yè)發(fā)展促進會會長 谷長榮講話

      3、全國人大代表,迎駕集團總裁、黨委書記 倪永培講話

      4、廬豐企業(yè)發(fā)展促進會名譽會長,原合肥市人大常務副主任,市委常委、組織部長,長豐縣委書記 甄長琢講話

      5、簽約

      第五篇:中國石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司簡介0323

      中國石油化工股份有限公司

      安徽宿州石油分公司

      簡 介

      致 詞

      宿州,著名的中國酥梨之鄉(xiāng)、中國書畫藝術之鄉(xiāng)、中國書法藝術之鄉(xiāng)、中國馬戲之鄉(xiāng)、中國民間藝術之鄉(xiāng)、中國觀賞石之鄉(xiāng)、中國山芋之鄉(xiāng)、泗州戲之鄉(xiāng)、中國山芋之鄉(xiāng)。位于安徽省最北部,與蘇、魯、豫3省11個市縣接壤,是淮海經(jīng)濟協(xié)作區(qū)的核心城市之一,也是安徽省距離出??谧罱某鞘?。1999年撤地建市,轄碭山縣、蕭縣、靈璧縣、泗縣、墉橋區(qū)和一個省級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。全市總面積9787平方公里,總?cè)丝?26萬人。

      秋雨綿綿迎貴客。我們將盡最大的努力,為您們提供最熱忱、最周到的服務。愿您們對宿州這顆具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的皖北明珠有較為全面的了解,愿宿州這塊人杰地靈的熱土給您們留下美好的印象。

      祝各位領導在宿州期間心情愉快、身體健康!中石化宿州石油分公司簡介

      簡要概況

      中國石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司(簡稱:宿州公司)是中國石油化工股份有限公司所屬成品油銷售企業(yè),公司主要從事成品油的零售、直銷、批發(fā),以及加油站和易捷便利店非油品業(yè)務,是目前宿州地區(qū)最大的成品油經(jīng)營企業(yè),市場占有率在75%以上。

      發(fā)展歷程

      宿州公司前身為宿州市石油公司,1998年根據(jù)國家體制改革部署成建制劃轉(zhuǎn)中國石油化工集團公司,2000年按照中國石化集團的統(tǒng)一部署實施重組,主營業(yè)務、資產(chǎn)、人員等劃歸中國石油化工股份有限公司,設立中國石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司。

      基礎設施

      宿州公司在營加油站123個,“易捷”便利店65座,加油卡售卡充值點82個,在職員工831人,公司資產(chǎn)總額7.37億元,形成了遍布全市的營銷網(wǎng)絡和日臻完善的服務體系。所轄宿州油庫作為齊魯石化至安徽成品油輸油管道——魯皖管道的下載末站,庫容7.7萬立方米,成品油年吞吐量連續(xù)七年突破100萬噸,發(fā)揮管輸優(yōu)勢,突破鐵路運輸瓶頸,是皖北六市庫容量最大、發(fā)油能力最強、供油范圍最廣、現(xiàn) 代化水平最高的區(qū)域中心油庫。

      組織機構(gòu)

      宿州公司在安徽省公司垂直型專業(yè)化管理體制下設有物流部、商客部等10個部門(科室),下轄靈璧、泗縣、碭山、蕭縣等4個縣域公司。公司領導班子四人,其中碩士研究生一人,大學學歷三人。

      經(jīng)營創(chuàng)效

      宿州公司始終堅持以發(fā)展為第一要務。優(yōu)化網(wǎng)絡布局搶灘重點市場、調(diào)整考核力度傳遞經(jīng)營壓力、推廣自助加油提高單站銷量、緊貼客戶需求開展營銷活動、強化銷售督導突破經(jīng)營困境、抓住市場機遇提高終端銷量、開展競賽比武提升銷售技能,中石化宿州公司緊緊圍繞集團公司打造世界一流能源企業(yè)目標,創(chuàng)新營銷模式,多管齊下,搶零售市場、爭直銷客戶、擴非油規(guī)模,不斷提升企業(yè)創(chuàng)效能力,真正做到把握重點,穩(wěn)固基礎,全面發(fā)展。

      管理創(chuàng)新

      管理出效益,從嚴管理出大效益,精細化管理出最大效益。宿州公司按照精細化管理的要求,創(chuàng)新管理方式方法,以體制改革提升管理,以實施內(nèi)控規(guī)范管理,以風險防范完善管理,以效能監(jiān)察監(jiān)督管理,以績效考核促進管理,企業(yè)內(nèi)部控制力不斷增強。在“市縣體制改革”、“小站公司委托管理”、“物流集中配送體制改革”、“油庫屬地管理”等改革 中,宿州公司率先垂范,堅決落實集團公司總部的部署,緊跟中國石化建設一流能源企業(yè)步伐。為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,宿州公司從改進服務態(tài)度、提高服務技能、完善服務功能等方面著手,不斷提高服務質(zhì)量,努力打造環(huán)境整潔、質(zhì)優(yōu)量足、服務規(guī)范、安全便捷的服務窗口形象。

      人才隊伍

      宿州公司以人為本,關愛員工。關注員工合理訴求,為員工辦實事;加強基層建設,改進機關作風,減輕基層負擔;打通晉升通道,加強教育培訓,提高員工收入,促進員工成長成才,企業(yè)和諧穩(wěn)定。目前,中石化宿州公司員工大專以上學歷在一線員工中比重達到了25.5%,中高級工共259人,占一線員工比例高達43%,公司中層干部平均年齡46歲。宿州公司員工獲集團公司全國范圍的技能比武金牌3枚,銀牌2枚、銅牌2枚,集團公司銷售標兵1人,銷售能手1人,青年技術能手1人。

      黨建維穩(wěn)

      黨建維穩(wěn)工作為促進企業(yè)和諧有序發(fā)展提供了重要的組織保證,在持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的過程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。宿州公司以科學發(fā)展觀為指導,以“四好班子創(chuàng)建”、“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”和“比學趕幫超”等活動為載體,以制度建設為手段,以凝心聚力、構(gòu)建和諧為目的,以促進公司發(fā)展為宗旨,不斷加強理想信念教育,強化黨性 修養(yǎng),全力推動企業(yè)向前發(fā)展。宿州公司多次被評為“優(yōu)秀職工之家”、“市直企業(yè)先進黨委”、“維穩(wěn)工作先進單位”、“幫扶工作先進單位”、“市關心下一代工作先進集體”,連續(xù)七屆被評為宿州市“文明單位”。

      社會責任

      宿州公司把保障宿州市場成品油供應作為一項政治責任,積極組織資源,精心調(diào)度安排,千方百計保障供應,為宿州經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。在“三夏雙搶”、“春播秋種”期間,強化“7×24小時”物流配送,確保加油站不斷供、不脫銷;開辟綠色通道,使農(nóng)民優(yōu)先服務;推出農(nóng)機專用IC卡,讓農(nóng)機手享受1%的價格優(yōu)惠;開展小藥箱、小修配箱、小休息室、小淋浴室、小信息欄等免費服務,讓農(nóng)機手賓至如歸;組織黨員服務隊和流動配送車,把農(nóng)機急需的油品和優(yōu)質(zhì)服務送到田間地頭,為宿州全市600萬畝小麥連續(xù)十年取得大豐收的勝利做出了應有的貢獻。

      結(jié) 語

      鷹隼試翼,風塵吸張;奇花初胎,矞矞皇皇。隨著宿州搶抓中部崛起、皖北振興和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的不斷深入,宿州公司迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。宿州公司將學習徐州公司先進經(jīng)驗,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高經(jīng)營質(zhì)量和效益,打造優(yōu)質(zhì)服務窗口,彰顯中石化品牌形象,為中國石化建設世界一流能源化工公司做貢獻。

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