第一篇：各部門職責(zé)及權(quán)限
崗位職責(zé)規(guī)范及權(quán)限
總經(jīng)理職責(zé)規(guī)范及權(quán)限
第一條 對(duì)公司文化理念打造的具體實(shí)施。策劃公司質(zhì)量體系的建立運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。第二條 執(zhí)行董事會(huì)決議，制定公司質(zhì)量目標(biāo)，并組織實(shí)施公司發(fā)展計(jì)劃及分段目標(biāo)計(jì)劃。第三條 主持公司質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審。
第四條 完成公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置；制定直接下級(jí)的崗位描述。
第五條 檢查各職能部門的工作，負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)的指導(dǎo)、管理、監(jiān)督及獎(jiǎng)罰。第六條 決定企業(yè)內(nèi)部（財(cái)務(wù)部人員除外）人員的任免。第七條 及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。第八條 審閱、執(zhí)行公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。第九條 解聘公司員工。
第十條 審查財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃及工作預(yù)算，檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況及公司資金開(kāi)支情況。第十一條 配合公司其他部門完成各項(xiàng)任務(wù)；
第十二條 每月6日向董事會(huì)書(shū)面述職，接受董事會(huì)成員的質(zhì)詢。
第十三條 代表公司與有關(guān)部門建立有效的溝通和良好關(guān)系，參加外部相關(guān)會(huì)議及相關(guān)活動(dòng)。第十四條 與公司其他部門就有關(guān)事宜進(jìn)行溝通配合； 第十五條 監(jiān)督公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。
職責(zé)權(quán)限
直接上級(jí)：董事長(zhǎng) 直接下級(jí)：下屬各部門經(jīng)理 職責(zé)權(quán)限：
第一條 對(duì)創(chuàng)建良好的公司文化和樹(shù)立良好的公司形象負(fù)責(zé)，并制定質(zhì)量方針； 第二條 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理及質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成結(jié)果負(fù)責(zé)。
第三條 對(duì)直接下級(jí)因違反工作流程、管理制度的工作過(guò)失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。第四條 對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量及公司管理秩序負(fù)責(zé)。第五條 對(duì)確保公司經(jīng)營(yíng)的合法性負(fù)責(zé)。第六條 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和資料的保密性負(fù)責(zé)。第七條
定期進(jìn)行管理評(píng)審，對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)。第八條
有對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)和指揮權(quán)。第九條 有組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的指揮權(quán)。第十條 有公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的建議權(quán)。
第十一條 有公司基本管理制度及工作流程設(shè)定的決定權(quán)。第十二條 在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)公司的配額資金有支配權(quán)。第十三條 有請(qǐng)聘任或解聘公司（除財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）員工的決定權(quán)。第十四條 有隔級(jí)公司員工工作崗位的調(diào)整權(quán)。
其他內(nèi)容
下列情形之一者，公司可視為自動(dòng)離職或辭退處理，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。第一條 嚴(yán)重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；
第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機(jī)密、利益，而被查證屬實(shí)的；
第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當(dāng)月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個(gè)人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責(zé)任；
第六條 酗酒鬧事或在上班時(shí)間喝酒，影響正常工作的；
第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，有損公司聲譽(yù)的，作辭退處理；
第九條
匯報(bào)工作講假話，處事嚴(yán)重失職，不尊重客戶，沒(méi)經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來(lái)影響的。
總經(jīng)理助理職責(zé)規(guī)范及權(quán)限
第一條
協(xié)助總經(jīng)理策劃公司發(fā)展計(jì)劃和具體改善計(jì)劃。第二條
負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的全面實(shí)施、執(zhí)行及改善。第三條
督導(dǎo)公司服務(wù)質(zhì)量的改善及良率提升。
第四條
督導(dǎo)質(zhì)量體系正常運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題分析、解決。第五條
確保組織內(nèi)提高對(duì)客戶要求的意識(shí)。第六條
負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系有關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
第七條
向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，并提出改進(jìn)建議。第八條
審核年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃的完整性和正確性。第九條
組織內(nèi)部質(zhì)量審核的實(shí)施。第十條
負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)員質(zhì)量的檢驗(yàn)審核。第十一條
負(fù)責(zé)對(duì)不合格服務(wù)、客戶合同的評(píng)審。
第十二條
負(fù)責(zé)公司的后勤安排工作，做好值班、排班，安排做到無(wú)差錯(cuò)，當(dāng)好內(nèi)管家。第十三條
督促財(cái)務(wù)部按期交納各項(xiàng)稅收和房租、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用。第十四條
負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外關(guān)系的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作
第十五條
協(xié)調(diào)各部門的工作，對(duì)于各種新問(wèn)題、新矛盾要及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，以便盡快得到妥善解決。第十六條
樹(shù)立節(jié)能節(jié)源，降低成本意識(shí)，控制和采購(gòu)公司日常用品，對(duì)于食堂用品，做好驗(yàn)收登記。第十七條
監(jiān)督做好總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生工作及時(shí)清理、泡茶、換魚(yú)缸及花瓶。
第十八條
負(fù)責(zé)對(duì)公司電腦的操作、管理、維修，嚴(yán)守公司各項(xiàng)機(jī)密，保管好各種管理軟件，并及時(shí)發(fā)送本公司的各類信息。
第十九條
負(fù)責(zé)監(jiān)督宿管對(duì)公司服裝、棉被、床單及辦公用品發(fā)放的登記。
第二十條
監(jiān)督相關(guān)人員每天將各媒體的廣告剪貼好，收集市場(chǎng)上同行業(yè)中各類先進(jìn)優(yōu)秀信息報(bào)導(dǎo)，每月做一份市場(chǎng)信息追查反饋，并上報(bào)當(dāng)月的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析表一份和財(cái)務(wù)分析表一份。
第二十一條
配合做好公司的宣傳和營(yíng)銷推廣作
第二十二條
監(jiān)督做好每次會(huì)議紀(jì)錄，并打成文件交給各位員工閱讀簽字后存檔備案。
職責(zé)權(quán)限
直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：部門員工
職責(zé)權(quán)限： 第一條 對(duì)公司質(zhì)量體系全面實(shí)施的監(jiān)督執(zhí)行權(quán)、改進(jìn)建議權(quán) 第二條 對(duì)與公司行政管理有關(guān)的規(guī)章制度有解釋權(quán)。
第三條 對(duì)公司工作流程、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行有檢查權(quán)。
第四條 對(duì)公司擬發(fā)的文件資料（包括合同）的正確性、準(zhǔn)確性有監(jiān)督、審查權(quán)。第五條 對(duì)各部門向總經(jīng)理提交的請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)，有登記轉(zhuǎn)呈權(quán)。第六條 對(duì)公司員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰有監(jiān)督、和授權(quán)執(zhí)行權(quán)。第七條 對(duì)總經(jīng)理有工作報(bào)告權(quán)及建議權(quán)。第八條 對(duì)總經(jīng)理辦公例會(huì)有參加權(quán)。
其他內(nèi)容
下列情形之一者，公司可視為自動(dòng)離職或辭退處理，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。
第一條 嚴(yán)重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；
第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機(jī)密、利益，而被查證屬實(shí)的；
第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當(dāng)月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個(gè)人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責(zé)任；
第六條 酗酒鬧事或在上班時(shí)間喝酒，影響正常工作的；
第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，有損公司聲譽(yù)的，作辭退處理；
第九條 匯報(bào)工作講假話，處事嚴(yán)重失職，不尊重客戶，沒(méi)經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來(lái)影響的。
經(jīng)理職責(zé)規(guī)范及權(quán)限
第一條
協(xié)助總經(jīng)理策劃公司發(fā)展計(jì)劃和具體改善計(jì)劃。第二條
負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的全面實(shí)施、執(zhí)行及改善。第三條
督導(dǎo)公司服務(wù)質(zhì)量的改善及良率提升。
第四條
督導(dǎo)質(zhì)量體系正常運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題分析、解決。第五條
確保組織內(nèi)提高對(duì)客戶要求的意識(shí)。第六條
負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系有關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
第七條
向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，并提出改進(jìn)建議。第八條
審核年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃的完整性和正確性。第九條
組織內(nèi)部質(zhì)量審核的實(shí)施。第十條
負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)員質(zhì)量的檢驗(yàn)審核。第十一條
負(fù)責(zé)對(duì)不合格服務(wù)、客戶合同的評(píng)審。
第十二條
負(fù)責(zé)公司的后勤安排工作，做好值班、排班，安排做到無(wú)差錯(cuò)，當(dāng)好內(nèi)管家。第十三條
督促財(cái)務(wù)部按期交納各項(xiàng)稅收和房租、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用。第十四條
負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外關(guān)系的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作
第十五條
協(xié)調(diào)各部門的工作，對(duì)于各種新問(wèn)題、新矛盾要及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，以便盡快得到妥善解決。第十六條
樹(shù)立節(jié)能節(jié)源，降低成本意識(shí)，控制和采購(gòu)公司日常用品，對(duì)于食堂用品，做好驗(yàn)收登記。第十七條
監(jiān)督做好總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生工作及時(shí)清理、泡茶、換魚(yú)缸及花瓶。
第十八條
負(fù)責(zé)對(duì)公司電腦的操作、管理、維修，嚴(yán)守公司各項(xiàng)機(jī)密，保管好各種管理軟件，并及時(shí)發(fā)送本公司的各類信息。
第十九條
負(fù)責(zé)監(jiān)督宿管對(duì)公司服裝、棉被、床單及辦公用品發(fā)放的登記。
第二十條
監(jiān)督相關(guān)人員每天將各媒體的廣告剪貼好，收集市場(chǎng)上同行業(yè)中各類先進(jìn)優(yōu)秀信息報(bào)導(dǎo)，每月做一份市場(chǎng)信息追查反饋，并上報(bào)當(dāng)月的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析表一份和財(cái)務(wù)分析表一份。
第二十一條
配合做好公司的宣傳和營(yíng)銷推廣作
第二十二條
監(jiān)督做好每次會(huì)議紀(jì)錄，并打成文件交給各位員工閱讀簽字后存檔備案。
職責(zé)權(quán)限
直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：部門員工 職責(zé)權(quán)限：第一條 對(duì)公司質(zhì)量體系全面實(shí)施的監(jiān)督執(zhí)行權(quán)、改進(jìn)建議權(quán) 第二條 對(duì)與公司行政管理有關(guān)的規(guī)章制度有解釋權(quán)。
第三條 對(duì)公司工作流程、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行有檢查權(quán)。
第四條 對(duì)公司擬發(fā)的文件資料（包括合同）的正確性、準(zhǔn)確性有監(jiān)督、審查權(quán)。第五條 對(duì)各部門向總經(jīng)理提交的請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)，有登記轉(zhuǎn)呈權(quán)。第六條 對(duì)公司員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰有監(jiān)督、和授權(quán)執(zhí)行權(quán)。第七條 對(duì)總經(jīng)理有工作報(bào)告權(quán)及建議權(quán)。第八條 對(duì)總經(jīng)理辦公例會(huì)有參加權(quán)。
其他內(nèi)容
下列情形之一者，公司可視為自動(dòng)離職或辭退處理，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。第一條 嚴(yán)重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；
第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機(jī)密、利益，而被查證屬實(shí)的；
第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當(dāng)月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個(gè)人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責(zé)任；
第六條 酗酒鬧事或在上班時(shí)間喝酒，影響正常工作的；
第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，有損公司聲譽(yù)的，作辭退處理；
第九條 匯報(bào)工作講假話，處事嚴(yán)重失職，不尊重客戶，沒(méi)經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來(lái)影響的。
后勤職責(zé)規(guī)范及權(quán)限
第一條 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理；
第二條 根據(jù)公司各部門填報(bào)的《請(qǐng)購(gòu)單》，實(shí)施辦公用品的采購(gòu)； 第三條 協(xié)助辦公室主任做好后勤保障工作
第四條 維護(hù)及保養(yǎng)辦公設(shè)備；并做好保養(yǎng)計(jì)劃、維修記錄等。條五條 公司蔬菜、肉類等的購(gòu)買及制作 第六條 宿舍用具的購(gòu)買、維護(hù)
第七條 協(xié)助總經(jīng)辦主任為重大活動(dòng)提供后勤服務(wù)工作。第八條
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
職責(zé)權(quán)限
直接上級(jí)：總經(jīng)辦主任 直接下級(jí)：
職責(zé)權(quán)限：
第一條 執(zhí)行總經(jīng)辦主任分配的任務(wù)
第二條 有權(quán)拒絕執(zhí)行不合法的、不屬本崗位的任務(wù) 第三條 對(duì)辦公室主任違反規(guī)章制度的行為有權(quán)越級(jí)匯報(bào) 第四條 有合理化建議權(quán)
其他內(nèi)容
下列情形之一者，公司可視為自動(dòng)離職或辭退處理，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。
第一條 嚴(yán)重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；
第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機(jī)密、利益，而被查證屬實(shí)的；
第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當(dāng)月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個(gè)人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責(zé)任；
第六條 酗酒鬧事或在上班時(shí)間喝酒，影響正常工作的；
第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，有損公司聲譽(yù)的，作辭退處理；
第九條 匯報(bào)工作講假話，處事嚴(yán)重失職，不尊重客戶，沒(méi)經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來(lái)影響的。
財(cái)務(wù)部職責(zé)規(guī)范及權(quán)
第一條 助公司管理層對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)推廣、網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷、等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入系統(tǒng)的分析，協(xié)助制定及優(yōu)化公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略以不斷提升公司的表現(xiàn)力
第二條 對(duì)公司外部環(huán)境的變化和內(nèi)部營(yíng)運(yùn)的情況, 從財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)的角度及時(shí)地、前瞻性地對(duì)公司營(yíng)運(yùn)中的一些重要發(fā)展趨勢(shì)和營(yíng)運(yùn)事項(xiàng)進(jìn)行合理分析和預(yù)測(cè)，提出相應(yīng)的合理化建議，報(bào)管理層參考決策
第三條 及時(shí)、準(zhǔn)確編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表和管理報(bào)告報(bào)總經(jīng)理 第四條 協(xié)助編制公司的中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃和資本支出計(jì)劃 第五條 負(fù)責(zé)跟進(jìn)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部一些重要項(xiàng)目
第六條 核簽、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，確保一切資料的完整和安全； 第七條 登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬
第八條 定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜
第九條 具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理往來(lái)賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)，每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目 第十條 負(fù)責(zé)每月報(bào)表的編制 第十一條 年度的審計(jì)和稅務(wù)申報(bào)
第十二條 負(fù)責(zé)公司資金的籌措與調(diào)度,保證公司營(yíng)運(yùn)資金的需要； 第十三條 負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)管理制度，部門機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)安排；
第十四條 組織部門編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)計(jì)劃、措施中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)的方法； 第十五條 參與公司主要經(jīng)營(yíng)、策劃、管理的有關(guān)會(huì)議和其他重要會(huì)議。
第十六條 本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)投資效益負(fù)責(zé)，對(duì)稅收負(fù)責(zé)。對(duì)自己工作負(fù)責(zé)的真情態(tài)度，為公司多做力所能及的事
第十七條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
職責(zé)權(quán)限
直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)： 出納 職責(zé)權(quán)限：
第一條 公司費(fèi)用檢查、監(jiān)督權(quán)
第二條 有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生的變化，對(duì)資金費(fèi)用使用提出調(diào)整方案 第三條 有權(quán)勸阻、制止及越級(jí)匯報(bào)違反國(guó)家政策、財(cái)經(jīng)制度紀(jì)律的收支款項(xiàng) 第四條 有權(quán)檢查各部門和資金使用方面的節(jié)約和浪費(fèi)并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn) 第五條 有權(quán)組織召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，并向各部門索取有關(guān)資料和報(bào)表 第六條 有權(quán)要求各部門提供編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本核算所需的各種有關(guān)資料 第七條 對(duì)所屬部門經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán)。第八條 總經(jīng)理有工作報(bào)告權(quán)與建議權(quán)。
其他內(nèi)容
下列情形之一者，公司可視為自動(dòng)離職或辭退處理，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。
第一條 嚴(yán)重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；
第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機(jī)密、利益，而被查證屬實(shí)的；
第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當(dāng)月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個(gè)人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責(zé)任；
第六條 酗酒鬧事或在上班時(shí)間喝酒，影響正常工作的；
第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，有損公司聲譽(yù)的，作辭退處理；
第九條 匯報(bào)工作講假話，處事嚴(yán)重失職，不尊重客戶，沒(méi)經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來(lái)影響的。
財(cái)務(wù)出納職責(zé)規(guī)范及權(quán)限
第一條
遵守公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)規(guī)定；遵守出納工作處理準(zhǔn)則； 第二條
具備服務(wù)精神，配合經(jīng)營(yíng)需要，確保資金收付及時(shí)； 第三條
負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行存款的收付工作；
第四條
當(dāng)日公司發(fā)生的費(fèi)用當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，日清月結(jié)，每天下班前向財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司經(jīng)理上報(bào)《資金日?qǐng)?bào)表》；
第五條
負(fù)責(zé)日常費(fèi)用的報(bào)銷工作，不符合財(cái)務(wù)手續(xù)和公司報(bào)銷規(guī)定的不予報(bào)銷； 第六條
對(duì)超期借款負(fù)有追索的責(zé)任，有權(quán)對(duì)未按時(shí)報(bào)銷或按時(shí)還款的人員予以處罰；
第七條
負(fù)責(zé)現(xiàn)金、票據(jù)的保管，每日及時(shí)登記銀行存款日記賬和現(xiàn)金日記賬，編制現(xiàn)金及銀行存款收付情況報(bào)表；
第八條
每月核對(duì)銀行存款，與會(huì)計(jì)核對(duì)《銀行余額調(diào)節(jié)表》，對(duì)異常款項(xiàng)和未達(dá)帳及時(shí)匯報(bào)處理； 第九條
做好公司設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收登記工作，第十條
對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，并建立設(shè)施設(shè)備一覽表和設(shè)施設(shè)備檔案。第十一條
監(jiān)督設(shè)施設(shè)備的維護(hù)。
第十二條
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
職責(zé)權(quán)限
直接上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理 直接下級(jí)： 職責(zé)權(quán)限：
第一條 有權(quán)不受理對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證
第二條 權(quán)退回記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，并要求更正、補(bǔ)充
第三條 發(fā)現(xiàn)帳薄記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理書(shū)面報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，作出處理
第四條 有權(quán)對(duì)驗(yàn)收不合格設(shè)施設(shè)備拒收。并向總經(jīng)辦主任匯報(bào)處理意見(jiàn)。
其他內(nèi)容
下列情形之一者，公司可視為自動(dòng)離職或辭退處理，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。第一條 嚴(yán)重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的； 第二條
職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機(jī)密、利益，而被查證屬實(shí)的；
第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當(dāng)月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個(gè)人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責(zé)任；
第六條 酗酒鬧事或在上班時(shí)間喝酒，影響正常工作的；
第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，有損公司聲譽(yù)的，作辭退處理；
第九條 匯報(bào)工作講假話，處事嚴(yán)重失職，不尊重客戶，沒(méi)經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來(lái)影響的。
市場(chǎng)部職責(zé)規(guī)范及權(quán)限
第一條 依據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)及《客戶合同管理控制程序》的要求，做好客戶合同的管理監(jiān)控工作。第二條 監(jiān)督客戶合同的評(píng)審與實(shí)施。
第三條 依據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督促部門做好客戶滿意度分析調(diào)查。
第四條 監(jiān)督部門按《糾正措施管理程序》和《預(yù)防措施管理程序》的要求，對(duì)不合格服務(wù)和潛在的不合格服務(wù)進(jìn)行原因分析，針對(duì)原因制定糾正和預(yù)防措施并組織進(jìn)行實(shí)施。
第五條 做好主持所屬部門的日常經(jīng)營(yíng)管理。
第六條 負(fù)責(zé)制定所屬部門的工作目標(biāo)、工作流程、規(guī)章制度并組織培訓(xùn)、實(shí)施與考評(píng)。負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)的指導(dǎo)、管理、監(jiān)督及處罰（獎(jiǎng)勵(lì)見(jiàn)《激勵(lì)機(jī)制》）。
第七條
制定直接下級(jí)的崗位描述。
第八條
負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任免的提名，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。決定所屬部門隔級(jí)下級(jí)人員的任免、解聘（半年以上員工報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行）。
第九條 及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決，受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，報(bào)總經(jīng)理。第十條 主持編撰《電話銷售成功話術(shù)》《接待成功案例》《接待失敗案例》。
第十一條 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。第十二條 參加總經(jīng)理主持的辦公例會(huì)及公司有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)。第十三條 創(chuàng)造有形利益的同時(shí)注重公司品牌形象的塑造。第十四條 負(fù)責(zé)督辦、催辦總經(jīng)理交辦的事項(xiàng)。
第十五條 自我保持并監(jiān)督部門員工保持良好的心態(tài)及精神狀態(tài)，服裝整潔；
第十六條
每日按時(shí)支持早會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各部門經(jīng)理的工作匯報(bào)及合理化建議；布置總結(jié)昨天工作、安排好當(dāng)日工作、計(jì)劃好明日工作；
第十七條
促督導(dǎo)部的客戶回訪。
第十八條
監(jiān)督檢查部門員工準(zhǔn)備好工作所需工具，保持辦公環(huán)境的整潔 第十九條
進(jìn)培訓(xùn)教室點(diǎn)名或查看當(dāng)日動(dòng)態(tài)表，掌握當(dāng)天服務(wù)員動(dòng)態(tài)
第二十條
督促部門員工合理安排工作時(shí)間，無(wú)客戶時(shí)，整理客戶資料、熟悉服務(wù)員基本情況，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平
第二十一條
熟練掌握公司服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)及價(jià)格、適合家庭等 第二十二條
了解公司培訓(xùn)課程內(nèi)容，效果及監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。第二十三條
關(guān)注市場(chǎng)需求變化，及時(shí)提出合理化建議
第二十四條
對(duì)部門工作中存在的問(wèn)題要及時(shí)解決并上報(bào)，不能解決的要及時(shí)上報(bào)
第二十五條
本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)投資效益負(fù)責(zé)，對(duì)稅收負(fù)責(zé)。對(duì)自己工作負(fù)責(zé)的真情態(tài)度，為公司多做力所能及的事
第二十六條
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
職責(zé)權(quán)限
直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：各下屬員工 職責(zé)權(quán)限：
第一條
有對(duì)所屬部門的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)和指揮權(quán)。
第二條 在部門權(quán)限范圍內(nèi)有組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的指揮權(quán)。
第三條 有對(duì)隔級(jí)員工工作崗位的調(diào)整、任免權(quán)和解聘權(quán)（半年以上員工報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行）。第四條 有對(duì)直接下級(jí)的處罰權(quán)（獎(jiǎng)勵(lì)見(jiàn)《激勵(lì)機(jī)制》）。第五條 有對(duì)直接下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。第六條 有隔級(jí)下級(jí)投訴的處理權(quán)。
其他內(nèi)容
下列情形之一者，公司可視為自動(dòng)離職或辭退處理，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。第一條 嚴(yán)重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；
第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機(jī)密、利益，而被查證屬實(shí)的；
第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當(dāng)月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個(gè)人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責(zé)任；
第六條 酗酒鬧事或在上班時(shí)間喝酒，影響正常工作的；
第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，有損公司聲譽(yù)的，作辭退處理；
第九條 匯報(bào)工作講假話，處事嚴(yán)重失職，不尊重客戶，沒(méi)經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來(lái)影響的。
市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)規(guī)范及權(quán)限
第一條
按《客戶合同管理控制程序》的要求，對(duì)客戶需求進(jìn)行確認(rèn)和組織評(píng)審； 第二條
每月根據(jù)客戶需求情況，編制服務(wù)員需求計(jì)劃； 第三條
負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)員培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)； 第四條
負(fù)責(zé)策劃服務(wù)提供的控制；
第五條
保持良好的心態(tài)及精神狀態(tài)，服裝整潔
第六條
每日按時(shí)參加早會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取部門總監(jiān)的工組布置及注意事項(xiàng)，總結(jié)部門昨天工作、安排好部門當(dāng)日工作
第七條
備好工作所需工具，保持辦公環(huán)境的整潔 第八條
進(jìn)培訓(xùn)教室點(diǎn)名，掌握當(dāng)天服務(wù)員動(dòng)態(tài)
第九條
經(jīng)常組織部門員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、分析典型案例，第十條
無(wú)客戶時(shí)，督促部門員工整理客戶資料、熟悉服務(wù)員基本情況，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平
第十一條
了解公司服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)及價(jià)格、適合家庭等 第十二條
了解公司培訓(xùn)課程內(nèi)容，效果
第十三條
經(jīng)常和培訓(xùn)部門溝通，互通市場(chǎng)需求情況及服務(wù)員技能狀況 第十四條
監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)人員工作流程執(zhí)行情況及達(dá)標(biāo)狀況
第十五條
接聽(tīng)客戶電話要在鈴聲響起三聲內(nèi)接聽(tīng)，面帶微笑，保持積極而平和的心態(tài) 第十六條
盡量了解客戶的需求，簡(jiǎn)明扼要的介紹公司業(yè)務(wù)
第十七條
留下客戶詳細(xì)信息，并告知本人姓名及公司詳細(xì)地址、路線 第十八條
接到投訴電話應(yīng)記錄客戶姓名及簡(jiǎn)單事由，交督導(dǎo)部回復(fù)
第十九條
客戶到公司，須立刻起立：“歡迎光臨，有什么能幫到您”，并引導(dǎo)客戶到接待室坐下，倒水 第二十條
根據(jù)客戶需求，拿服務(wù)員資料或聆聽(tīng)客戶的問(wèn)題
第二十一條
在待客的過(guò)程中，始終保持標(biāo)準(zhǔn)的待客禮儀（詳見(jiàn)儀態(tài)儀表）
第二十二條
在介紹服務(wù)員進(jìn)行面試的過(guò)程中要隨時(shí)注意觀察客戶的言談舉止，分析客戶的心態(tài)，指導(dǎo)服務(wù)員如何面試
第二十三條
面試成功后詳細(xì)解釋合同內(nèi)容，建議客戶給服務(wù)員多一些適應(yīng)的時(shí)間 第二十四條
簽定合約后在5分鐘內(nèi)辦理好交費(fèi)等相關(guān)手續(xù)，同時(shí)通知服務(wù)員回宿舍拿行李 第二十五條
送別客戶及服務(wù)員時(shí)，要多鼓勵(lì)服務(wù)員
第二十六條
如未能在當(dāng)時(shí)將服務(wù)員領(lǐng)走的，在當(dāng)日動(dòng)態(tài)表上要注明
第二十七條
接待完畢后，及時(shí)清理客戶接待室，保持桌面整潔，注意關(guān)閉空調(diào) 第二十八條
成關(guān)注市場(chǎng)需求變化，及時(shí)提出合理化建議 第二十九條
對(duì)工作中存在的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，便于解決
第三十條本
著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)投資效益負(fù)責(zé)，對(duì)稅收負(fù)責(zé)。對(duì)自己工作負(fù)責(zé)的真情態(tài)度，為公司多做力所能及的事
第三十一條
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
職責(zé)權(quán)限
直接上級(jí)：部門經(jīng)理 直接下級(jí)：下屬員工 職責(zé)權(quán)限：
第一條
有對(duì)所屬部門的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。第二條
部門總監(jiān)有工作報(bào)告權(quán)與建議權(quán) 第三條
對(duì)下屬員工的工作有監(jiān)督權(quán)及處罰權(quán) 第四條
對(duì)所招聘的服務(wù)人員的工作推薦權(quán)及評(píng)價(jià)權(quán)
其他內(nèi)容
下列情形之一者，公司可視為自動(dòng)離職或辭退處理，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。
第一條 嚴(yán)重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；
第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機(jī)密、利益，而被查證屬實(shí)的；
第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當(dāng)月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個(gè)人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責(zé)任；
第六條 酗酒鬧事或在上班時(shí)間喝酒，影響正常工作的；
第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，有損公司聲譽(yù)的，作辭退處理；
第九條 匯報(bào)工作講假話，處事嚴(yán)重失職，不尊重客戶，沒(méi)經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來(lái)影響的。
營(yíng)銷員職責(zé)規(guī)范及權(quán)限
第一條 按《客戶合同管理控制程序》的要求，對(duì)客戶需求進(jìn)行確認(rèn)，并參與評(píng)審； 第二條
保持良好的心態(tài)及精神狀態(tài)，服裝整潔；
第三條
每日按時(shí)參加早會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取部門經(jīng)理的工組布置及注意事項(xiàng)，總結(jié)昨天工作、安排好當(dāng)日工作；
第四條
準(zhǔn)備好工作所需工具，保持辦公環(huán)境的整潔 第五條
進(jìn)培訓(xùn)教室點(diǎn)名，掌握當(dāng)天服務(wù)員動(dòng)態(tài)
第六條
無(wú)客戶時(shí)，整理客戶資料、熟悉服務(wù)員基本情況，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平；
第七條
熟練掌握公司服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)及價(jià)格、適合家庭等 第八條
了解公司培訓(xùn)課程內(nèi)容，效果
第九條
接聽(tīng)客戶電話要在鈴聲響起三聲內(nèi)接聽(tīng)，面帶微笑，保持積極而平和的心態(tài) 第十條
盡量了解客戶的需求，簡(jiǎn)明扼要的介紹公司業(yè)務(wù)
第十一條
留下客戶詳細(xì)信息，并告知本人姓名及公司詳細(xì)地址、路線 第十二條
接到投訴電話應(yīng)記錄客戶姓名及簡(jiǎn)單事由，交督導(dǎo)部回復(fù)
第十三條
客戶到公司，須立刻起立：“歡迎光臨，有什么能幫到您”，并引導(dǎo)客戶到接待室坐下，倒水 第十四條
客戶需求，拿服務(wù)員資料或聆聽(tīng)客戶的問(wèn)題
第十五條
待客的過(guò)程中，始終保持標(biāo)準(zhǔn)的待客禮儀（詳見(jiàn)儀態(tài)儀表）
第十六條
在介紹服務(wù)員進(jìn)行面試的過(guò)程中要隨時(shí)注意觀察客戶的言談舉止，分析客戶的心態(tài)，指導(dǎo)服務(wù)員如何面試
第十七條
面試成功后詳細(xì)解釋合同內(nèi)容，建議客戶給服務(wù)員多一些適應(yīng)的時(shí)間 第十八條
簽定合約后在5分鐘內(nèi)辦理好交費(fèi)等相關(guān)手續(xù)，同時(shí)通知服務(wù)員回宿舍拿行李 第十九條
送別客戶及服務(wù)員時(shí)，要多鼓勵(lì)服務(wù)員
第二十條
如未能在當(dāng)時(shí)將服務(wù)員領(lǐng)走的，在當(dāng)日動(dòng)態(tài)表上要注明
第二十一條
接待完畢后，及時(shí)清理客戶接待室，保持桌面整潔，注意關(guān)閉空調(diào) 第二十二條
關(guān)注市場(chǎng)需求變化，及時(shí)提出合理化建議 第二十三條
對(duì)工作中存在的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，便于解決
第二十四條
本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)投資效益負(fù)責(zé)，對(duì)稅收負(fù)責(zé)。對(duì)自己工作負(fù)責(zé)的真情態(tài)度，為公司多做力所能及的事
第二十五條
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
職責(zé)權(quán)限
直接上級(jí)：業(yè)務(wù)經(jīng)理 直接下級(jí)：
職責(zé)權(quán)限：
第一條
對(duì)所屬部門的經(jīng)營(yíng)建議權(quán)。第二條
門經(jīng)理有工作報(bào)告權(quán)與建議權(quán)
第三條
對(duì)所招聘的服務(wù)人員的工作推薦權(quán)及評(píng)價(jià)權(quán)
其他內(nèi)容 下列情形之一者，公司可視為自動(dòng)離職或辭退處理，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。
第一條 嚴(yán)重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；
第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機(jī)密、利益，而被查證屬實(shí)的；
第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當(dāng)月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個(gè)人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責(zé)任；
第六條 酗酒鬧事或在上班時(shí)間喝酒，影響正常工作的；
第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，有損公司聲譽(yù)的，作辭退處理；
第九條 匯報(bào)工作講假話，處事嚴(yán)重失職，不尊重客戶，沒(méi)經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來(lái)影響的。
培訓(xùn)部理職責(zé)規(guī)范及權(quán)限
第一條 策劃服務(wù)員培訓(xùn)過(guò)程，并予以實(shí)施； 第二條 監(jiān)督設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)；
第三條 針對(duì)質(zhì)量管理體系所覆蓋的服務(wù)進(jìn)行策劃，確定過(guò)程、控制方法、確保服務(wù)員在顧客家中的工作能充分滿足客戶要求。
第四條 起草各種培訓(xùn)項(xiàng)目的管理規(guī)章，實(shí)施規(guī)范化、制度化管理。
第五條 據(jù)質(zhì)量目標(biāo)的要求，做好服務(wù)員的培訓(xùn)考核記錄，并接受質(zhì)檢的監(jiān)督檢查。第六條 對(duì)不合格服務(wù)的項(xiàng)目做好在培訓(xùn)的記錄與考核。
第七條 加強(qiáng)與人力資源部門的聯(lián)系，采取有效措施保證服務(wù)人員的在崗率。第八條 與各培訓(xùn)老師協(xié)商，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃；并及時(shí)解決教學(xué)活動(dòng)中的各種問(wèn)題。第九條
制定服務(wù)員工作規(guī)范守則。
第十條 負(fù)責(zé)服務(wù)人員的日常管理，建立規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)和改善管理工作。第十一條 監(jiān)督調(diào)度員核實(shí)服務(wù)員來(lái)源信息準(zhǔn)確無(wú)誤，檢驗(yàn)新進(jìn)人員合格率。第十二條 做好服務(wù)員的考核鑒定工作。
第十三條 注意保持良好的心態(tài)及精神狀態(tài)，服裝整潔
第十四條
每日按時(shí)參加早會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取部門總監(jiān)的工作布置及注意事項(xiàng)，總結(jié)昨天工作、安排好當(dāng)日工作；
第十五條
準(zhǔn)備好教學(xué)所需工具，保持教學(xué)和辦公環(huán)境的整潔 第十六條
注意學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高培訓(xùn)課程的實(shí)用性和趣味性
第十七條
熟練掌握公司服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)及價(jià)格、適合家庭等；并向業(yè)務(wù)部提供服務(wù)員培訓(xùn)進(jìn)度及掌握技能信息 第十八條
注意掌握服務(wù)員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助、調(diào)整狀態(tài)
第十九條
對(duì)思想波動(dòng)較大的服務(wù)員，要及時(shí)和人力資源部溝通，聯(lián)系輸送單位，做好對(duì)服務(wù)員的服務(wù)工作
第二十條
對(duì)工作中存在的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，便于解決
第二十一條
本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)投資效益負(fù)責(zé)，對(duì)稅收負(fù)責(zé)。對(duì)自己工作負(fù)責(zé)的真情態(tài)度，為公司多做力所能及的事
第二十二條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
職責(zé)權(quán)限
直接上級(jí)：總經(jīng)理、管理者代表 直接下級(jí)：培訓(xùn)老師、宿管員
職責(zé)權(quán)限：
第一條
對(duì)所屬部門經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán)。第二條
部門總監(jiān)有工作報(bào)告權(quán)與建議權(quán) 第三條
對(duì)所招聘的服務(wù)人員的鑒定權(quán) 第四條
對(duì)部門員工矛盾的解決權(quán)
其他內(nèi)容
下列情形之一者，公司可視為自動(dòng)離職或辭退處理，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。
第一條 嚴(yán)重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；
第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機(jī)密、利益，而被查證屬實(shí)的；
第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當(dāng)月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個(gè)人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責(zé)任；
第六條 酗酒鬧事或在上班時(shí)間喝酒，影響正常工作的；
第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，有損公司聲譽(yù)的，作辭退處理；
第九條 匯報(bào)工作講假話，處事嚴(yán)重失職，不尊重客戶，沒(méi)經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來(lái)影響的。
培訓(xùn)師職責(zé)規(guī)范及權(quán)限
第一條
協(xié)助部門經(jīng)理編制服務(wù)員培訓(xùn)工作計(jì)劃
第二條 協(xié)助起草各種培訓(xùn)項(xiàng)目的管理規(guī)章，實(shí)施規(guī)范化、制度化管理。
第三條 協(xié)助部門經(jīng)理與人力資源部門的聯(lián)系，采取有效措施保證服務(wù)人員的在崗率。
第四條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處；并及時(shí)向部門經(jīng)理提出培訓(xùn)活動(dòng)中遇到的各種問(wèn)題及建議，協(xié)助解決。
第五條
每日將培訓(xùn)狀況作詳細(xì)記錄。
第六條 負(fù)責(zé)服務(wù)人員的日常管理，遵守規(guī)章制度。第七條 做好服務(wù)員的培訓(xùn)考核鑒定工作。第八條 負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)；
第九條 注意保持良好的心態(tài)及精神狀態(tài)，服裝整潔
第十條
每日按時(shí)參加早會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取部門總監(jiān)的工作布置及注意事項(xiàng)，總結(jié)昨天工作、安排好當(dāng)日工作
第十一條
準(zhǔn)備好教學(xué)所需工具，保持教學(xué)和辦公環(huán)境的整潔 第十二條
注意學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高培訓(xùn)課程的實(shí)用性和趣味性
第十三條
熟練掌握公司服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)及價(jià)格、適合家庭等；并向業(yè)務(wù)部提供服務(wù)員培訓(xùn)進(jìn)度及掌握技能信息
第十四條
注意掌握服務(wù)員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助、調(diào)整狀態(tài)
第十五條
對(duì)思想波動(dòng)較大的服務(wù)員，要及時(shí)和人力資源部溝通，聯(lián)系輸送單位，做好對(duì)服務(wù)員的服務(wù)工作
第十六條
對(duì)工作中存在的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，便于解決
第十七條
本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)投資效益負(fù)責(zé)，對(duì)稅收負(fù)責(zé)。對(duì)自己工作負(fù)責(zé)的真情態(tài)度，為公司多做力所能及的事
第十八條
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
職責(zé)權(quán)限
直接上級(jí)：培訓(xùn)中心經(jīng)理 直接下級(jí)：
職責(zé)權(quán)限：
第一條
對(duì)所屬部門經(jīng)營(yíng)管理的建議權(quán)。第二條
對(duì)部門經(jīng)理有工作報(bào)告權(quán)與建議權(quán) 第三條
對(duì)所招聘的服務(wù)人員的鑒定權(quán) 第四條
對(duì)服務(wù)員矛盾的解決權(quán)
其他內(nèi)容
下列情形之一者，公司可視為自動(dòng)離職或辭退處理，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。
第一條 嚴(yán)重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；
第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機(jī)密、利益，而被查證屬實(shí)的；
第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當(dāng)月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個(gè)人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責(zé)任；
第六條 酗酒鬧事或在上班時(shí)間喝酒，影響正常工作的；
第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，有損公司聲譽(yù)的，作辭退處理；
第九條 匯報(bào)工作講假話，處事嚴(yán)重失職，不尊重客戶，沒(méi)經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來(lái)影響的。
宿舍管理員職責(zé)規(guī)范及權(quán)限
第一條 服務(wù)員的入住登記，并指導(dǎo)其將行李分類擺放在指定位置，做好標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)物品的儲(chǔ)存防護(hù)； 第一條 拒絕未經(jīng)錄用或無(wú)入住通知單的服務(wù)員辦理入住手續(xù)； 第三條 服務(wù)員入住時(shí)，審對(duì)身份及輸送單位；
第四條 按“放行條”辦理上崗手續(xù)，并收回工衣及LOGE;第五條 及時(shí)檢查宿舍入住情況，有問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，解決問(wèn)題； 第六條 注意觀察服務(wù)員思想動(dòng)態(tài)，多和他們溝通，做好服務(wù)工作； 第七條 每日督促入住人員遵守宿舍管理制度，注意安全使用熱水器； 第八條 每日晚上巡查宿舍情況，按時(shí)熄燈，鎖門，做好安全防范措施； 第九條 每日做好日?qǐng)?bào)表，上報(bào)部門經(jīng)理 第十條 完成上級(jí)分配的其他工作和任務(wù)； 第十一條 做好與其他部門和崗位的溝通配合。
職責(zé)權(quán)限
直接上級(jí)：培訓(xùn)中心經(jīng)理 直接下級(jí)： 職責(zé)權(quán)限：
第一條
有權(quán)拒絕不符合規(guī)定的服務(wù)人員或外來(lái)人員入住 第二條
有對(duì)崗位提出合理化的建議權(quán)
其他內(nèi)容
下列情形之一者，公司可視為自動(dòng)離職或辭退處理，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。
第一條 嚴(yán)重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；
第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機(jī)密、利益，而被查證屬實(shí)的；
第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當(dāng)月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個(gè)人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責(zé)任；
第六條 酗酒鬧事或在上班時(shí)間喝酒，影響正常工作的；
第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，有損公司聲譽(yù)的，作辭退處理；
第九條 匯報(bào)工作講假話，處事嚴(yán)重失職，不尊重客戶，沒(méi)經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來(lái)影響的。
第二篇：各部門職責(zé)權(quán)限
各部門職責(zé)權(quán)限
1.1采購(gòu)部職責(zé)權(quán)限 1.1.1 材料采購(gòu) ●采購(gòu)應(yīng)先對(duì)適合我公司采購(gòu)的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)成為我司的合格供應(yīng)商，所有的物料必須從合格供應(yīng)商清單中的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。
●采購(gòu)在接到生產(chǎn)計(jì)劃部門下發(fā)的計(jì)劃通知單后，在第一時(shí)間里和倉(cāng)管核實(shí)好材料庫(kù)存（結(jié)合物料清單）后，立即下訂單采購(gòu)生產(chǎn)所需的物料。（備注：應(yīng)該有《材料申請(qǐng)表》，但現(xiàn)在還未執(zhí)行。）
●采購(gòu)在采購(gòu)訂單下達(dá)給供應(yīng)商后，要跟蹤訂單到供應(yīng)商交貨到我司為止，一定要在最短的時(shí)間內(nèi)到料，以免影響生產(chǎn)。
●在品質(zhì)部和儲(chǔ)運(yùn)部的協(xié)助下，對(duì)供應(yīng)商的來(lái)料進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)管；
●采購(gòu)更改：采購(gòu)部只有在接到工程部修改《物料清單》后方可采購(gòu)材料，不接受任何人的口頭通知。
●環(huán)保材料的采購(gòu)及供應(yīng)商的管理?！駱悠凡牧系牟少?gòu)
A采購(gòu)在接到工程部“樣品材料申購(gòu)單”后，在第一時(shí)間內(nèi)和倉(cāng)管核實(shí)庫(kù)存 后，立即聯(lián)系各采購(gòu)供應(yīng)商，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間里到料，交給工程部打樣.B樣品材料屬于試驗(yàn)階段，如遇到材料有特殊情況（如模具找不到，電性參數(shù)等問(wèn)題），應(yīng)立即和工程部及市場(chǎng)部及時(shí)溝通。1.1.2成本報(bào)價(jià)：
采購(gòu)部在接到材料報(bào)價(jià)通知后（包括口頭和書(shū)面），應(yīng)及時(shí)作出報(bào)價(jià)，以免影響市場(chǎng)部給客戶報(bào)價(jià)。
1.1.3財(cái)務(wù)作帳：
采購(gòu)部應(yīng)做材料采購(gòu)月明細(xì)帳，月底與公司財(cái)務(wù)及供應(yīng)商對(duì)帳。1.1.4材料入庫(kù)
采購(gòu)部在接到倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的由供應(yīng)商提供的《送貨單》后，開(kāi)據(jù)“原材料入庫(kù)單”給倉(cāng)管和物控對(duì)帳員各一份。1.2倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)權(quán)限
1.2.1入庫(kù)（必須保證物料規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確性）
●原材料的入庫(kù)，核實(shí)數(shù)量、規(guī)格后在原始“送貨單”簽字?！裆a(chǎn)車間完成產(chǎn)成品入庫(kù)，倉(cāng)管核對(duì)數(shù)量、規(guī)格。
●車間領(lǐng)用原材料退庫(kù)，倉(cāng)管核對(duì)數(shù)量、規(guī)格，品質(zhì)部監(jiān)控品質(zhì)。
●客戶退回我司生產(chǎn)的不良成品，倉(cāng)管核實(shí)數(shù)量、規(guī)格后及時(shí)通知相關(guān)部門，以便及時(shí)處理。
●ROHS材料與非ROHS材料的標(biāo)識(shí)與區(qū)隔。1.2.2出庫(kù)（必須保證物料規(guī)格、數(shù)量的準(zhǔn)確性）
● 車間領(lǐng)用生產(chǎn)所需原材料?！窆旧a(chǎn)的產(chǎn)成品出庫(kù)，出庫(kù)給客戶?！?原材料來(lái)料不良退回給采購(gòu)供應(yīng)商。
●已經(jīng)入庫(kù)的產(chǎn)成品退回車間重新返工或測(cè)試等。1.1.3 單據(jù)：
倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)和入庫(kù)必須有書(shū)面依據(jù)。1.1.4存放
倉(cāng)管應(yīng)將來(lái)料和成品按指定的區(qū)域整齊擺放和標(biāo)識(shí)清楚，保持倉(cāng)庫(kù)整潔、明亮。1.1.5做帳及報(bào)表
●倉(cāng)管應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地做好材料明細(xì)帳，做到帳實(shí)一致，并和物控對(duì)帳員要經(jīng)常對(duì)帳、核實(shí)實(shí)物。
● 倉(cāng)管應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地上交有關(guān)的各種報(bào)表。1.1.6盤點(diǎn)：
每月一次小盤點(diǎn)，每季度一次大盤點(diǎn)。1.1.7 倉(cāng)管
如物料已無(wú)庫(kù)存（或接近）的情況下，應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部，以便及時(shí)采購(gòu)，以免影響生產(chǎn)。
2.0市場(chǎng)部
2.1負(fù)責(zé)合同評(píng)審、客戶溝通和客戶投訴的處理； 2.2確保業(yè)務(wù)合同的有效完成； 2.3擬定業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃并逐步實(shí)施。3.0生產(chǎn)部
3.1確保各生產(chǎn)過(guò)程及作業(yè)均按照規(guī)定程序?qū)嵭校?/p>
3.2 確保產(chǎn)品生產(chǎn)均按照生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、樣板執(zhí)行;3.3確保人力資源及操作水平足以制造滿足客戶要求的產(chǎn)品； 3.4負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、控制和調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度； 3.5要求作業(yè)人員依照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)自覺(jué)檢查； 3.6確保在制品標(biāo)識(shí)及追溯性作業(yè)能切實(shí)執(zhí)行； 3.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的日常維護(hù)及保養(yǎng)。4.0工程部
4.1工程部職責(zé)權(quán)限
4.1.1負(fù)責(zé)編寫(xiě)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及生產(chǎn)工藝改進(jìn)； 4.1.2負(fù)責(zé)客戶樣板制作,承認(rèn)書(shū)的編寫(xiě)； 4.1.3負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、物料確認(rèn) 4.1.4配合相關(guān)部門解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，配合相關(guān)部門解決生產(chǎn)工藝的改進(jìn)； 4.1.5負(fù)責(zé)本公司技術(shù)文件及外來(lái)技術(shù)的搜集整理； 4.1.6負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品工藝要求及產(chǎn)品定額。
4.1.7負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備的生產(chǎn)能力的評(píng)估，會(huì)同相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)及檢測(cè)儀器設(shè)備供應(yīng)商的確認(rèn) 4.1.8工具工裝的確認(rèn)管理；儀器設(shè)備的建檔維護(hù) 4.1.9新產(chǎn)品投產(chǎn)前的技術(shù)培訓(xùn)及首件的確認(rèn)。4.2工程部主管職責(zé)權(quán)限: 4.2.1負(fù)責(zé)工程部日常的工作安排.4.2.2對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)行可行性分析.4.2.3根據(jù)客戶反饋的信息對(duì)樣品進(jìn)行技術(shù)參數(shù)的修改.4.2.4負(fù)責(zé)對(duì)工程制作的樣品及承認(rèn)書(shū)的確認(rèn).4.2.5負(fù)責(zé)對(duì)本部門職員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核.4.2.6確保本部門工作符合ISO9001:2008量管體系的有關(guān)要求.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)部其它部門的工作.4.2.7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本公司與客戶工程技術(shù)上的有關(guān)事宜.4.3設(shè)計(jì)工程師職責(zé)權(quán)限
4.3.1負(fù)責(zé)依據(jù)客供的樣板或相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行設(shè)計(jì)并試制滿足客戶要求的樣板.4.3.2編寫(xiě)產(chǎn)品的承認(rèn)書(shū)物料清單作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 4.3.3新產(chǎn)品投產(chǎn)前的教育訓(xùn)練.4.4工程部文員職責(zé)權(quán)限
4.4.1負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理.4.4.2負(fù)責(zé)工程樣品的包裝.4.4.3協(xié)助設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行樣板制作.5.0品質(zhì)部
5.1品質(zhì)部職責(zé)權(quán)限 5.1.1品質(zhì)部職責(zé)
●保證各部門的品質(zhì)與設(shè)計(jì)時(shí)一致；
●保證加貼認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求； ●定期校正檢驗(yàn)儀器； 5.1.2品質(zhì)部部長(zhǎng)(MI)職責(zé)；
●統(tǒng)管品質(zhì)部日常工作，確保其按ISO9001-2008量管理體系的相關(guān)要
要求正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
●按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)品質(zhì)部各部職員進(jìn)行考核；
● 統(tǒng)一協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間以及本部門與其它部門之間的工作； ●處理本公司與客戶之間的質(zhì)量問(wèn)題;●兼任管理者代表的有關(guān)職責(zé)權(quán)限.●匯總公司的總體品質(zhì)狀況.●負(fù)責(zé)環(huán)保工作的推行及監(jiān)督 5.1.3進(jìn)料檢驗(yàn)(IQC): ●負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)和不合格進(jìn)料判定； ●及時(shí)反映、分析進(jìn)料品質(zhì)異常情況；
●填寫(xiě)及保管、呈報(bào)進(jìn)料檢驗(yàn)相關(guān)記錄；
●協(xié)助采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商評(píng)估，協(xié)助品管對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)管理與協(xié)調(diào)改善?！窆芾鞩QC、QA所使用的文件。●環(huán)保材料的檢驗(yàn)及監(jiān)督 5.1.4制程品質(zhì)控制(IPQC))：
●負(fù)責(zé)首件檢查、制程產(chǎn)品抽檢、制程品質(zhì)結(jié)果判定； ●負(fù)責(zé)監(jiān)控制程品質(zhì)、處理制程品質(zhì)異常；
●追蹤確認(rèn)制程品質(zhì)改善，復(fù)查確認(rèn)重工品，監(jiān)督制程品轉(zhuǎn)移； ●填寫(xiě)及保管、呈報(bào)制程檢驗(yàn)相關(guān)記錄，收集品質(zhì)情報(bào)?！褙?fù)責(zé)儀器設(shè)備的校對(duì)。
●負(fù)責(zé)確認(rèn)環(huán)保與非環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)區(qū)分與標(biāo)示,并作相關(guān)記錄.5.1.5制成品品質(zhì)控制（QA）：
●負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)，確認(rèn)出貨的品質(zhì)； ●填寫(xiě)成品檢驗(yàn)記錄及出貨檢驗(yàn)報(bào)告； ●處理追蹤與協(xié)助分析客戶抱怨； ●環(huán)保產(chǎn)品的確認(rèn)與外箱標(biāo)示。
5.2品質(zhì)部權(quán)限
●對(duì)各部門的品質(zhì)合格與否擁有最終決定權(quán)； ● ● 對(duì)于不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，有權(quán)決定不予加貼認(rèn)證標(biāo)志；
對(duì)于末經(jīng)校準(zhǔn)或品質(zhì)部確認(rèn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備及儀器，有權(quán)責(zé)令有關(guān)部門停止使用;5.2.1品質(zhì)部主管(MI)●對(duì)本部門職員工作中出現(xiàn)的失誤,有按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)責(zé)的權(quán)利.●擁有管理者代表所應(yīng)有的權(quán)利(見(jiàn)本文件管理者代表權(quán)限欄目)5.2.2來(lái)料檢驗(yàn)（IQC）●對(duì)于進(jìn)料合格與否，有最終判定權(quán)； ●有權(quán)停止已經(jīng)判為不合格的來(lái)料的使用；
●有權(quán)根據(jù)供應(yīng)商供貨質(zhì)量的情況，判定其是否為合格供應(yīng)商，并提出是否繼續(xù)使用的建議；
●有權(quán)使用規(guī)定手段就來(lái)料品質(zhì)情況與相關(guān)部門及人員聯(lián)系，相關(guān)部門或人員有配合及答復(fù)的義務(wù)；
●沒(méi)有IQC的批準(zhǔn),IQCQA所屬資料不得借閱.5.2.3制程品質(zhì)控制（IPQC）
●對(duì)于首件是否合格擁有最終判定的權(quán)利，并有權(quán)就是否允許正式批量生產(chǎn)提出建議； ●對(duì)于制程不良，有權(quán)責(zé)令相關(guān)人員立即改善，對(duì)于態(tài)度惡劣、拒不改善或經(jīng)糾正后改善不徹底且無(wú)正當(dāng)理由者，IPQC擁有處罰的權(quán)利（包括警告和1元以上20元以下的罰款）；
●如生產(chǎn)線出現(xiàn)嚴(yán)重（指批量性錯(cuò)誤或材料錯(cuò)誤）不良，IPQC擁有停線的權(quán)利； ●如糾正改善措施沒(méi)有執(zhí)行，IPQC擁有向相關(guān)管理人員詢問(wèn)的權(quán)利，各相關(guān)管理人員有解釋的義務(wù)；對(duì)不良品或重工后的產(chǎn)品是否放行
有最終判定的權(quán)利；
●有權(quán)向各相關(guān)工作人員和管理人員索要品質(zhì)記錄，各相關(guān)工作人員有按IPQC要求填報(bào)的義務(wù)。
5.2.4成品品質(zhì)控制（QA）
對(duì)于成品是否合格，是否可以加貼相關(guān)標(biāo)記，是否可以合格的身份送 達(dá)客戶處，有最終判定權(quán)；
●如出現(xiàn)客戶退貨投訴或QA退貨投訴時(shí)，QA有權(quán)向各有關(guān)人員了解情況，以查明不良的原因，各有關(guān)人員有積極配合的義務(wù)；
●如果有關(guān)預(yù)防糾正措施制定之后末能執(zhí)行或末能全部執(zhí)行，QA有詢問(wèn)的權(quán)利各有關(guān)人員有解釋的義務(wù)；
●如果拒不執(zhí)行（或不完全執(zhí)行）有關(guān)預(yù)防糾正措施且態(tài)度惡劣又沒(méi)有正當(dāng)理由的。●對(duì)于不符合要求的工具工裝,儀器儀表有停用的權(quán)利.
第三篇：企業(yè)各部門職責(zé)和權(quán)限
部門職責(zé)和權(quán)限
一、行政部部門職責(zé)
（一）部門主要職責(zé)
1、內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)、上下級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào)，處理突發(fā)事件。
2、負(fù)責(zé)各種重要文件、資料、材料的起草、發(fā)送、上報(bào)和歸檔保管，公司報(bào)刊雜志、郵件的收發(fā)與管理。負(fù)責(zé)公司印鑒、領(lǐng)導(dǎo)印鑒、介紹信管理，及公司的保密與信訪工作。
3、負(fù)責(zé)文書(shū)檔案的管理和各類會(huì)議的組織管理。
4、負(fù)責(zé)黨委、工會(huì)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
5、負(fù)責(zé)員工思想動(dòng)態(tài)的了解、收集和匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)公司車輛的安全行駛、維護(hù)、保養(yǎng)、維修和派車管理。
7、負(fù)責(zé)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的通訊工具的管理。
8、負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理。
9、負(fù)責(zé)辦公用品的發(fā)放。
10、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作。
11、負(fù)責(zé)制定公司人事政策和制度，建設(shè)和運(yùn)行人力資源各項(xiàng)管理體系，儲(chǔ)備人力、計(jì)算人力成本，監(jiān)督、審核、指導(dǎo)各主管和主辦的工作。
12、負(fù)責(zé)制定公司部門和員工績(jī)效考核政策與制度，監(jiān)督、審核、指導(dǎo)各部門的績(jī)效考核工作。
13、開(kāi)發(fā)管理：組織實(shí)施企業(yè)人才招聘工作，安排、調(diào)配新員工；控制、協(xié)調(diào)；實(shí)施績(jī)效管理，組織職稱評(píng)定；管理勞動(dòng)合同，調(diào)配在職員工。包括：聘用管理、績(jī)效管理、異動(dòng)管理、檔案管理、計(jì)算開(kāi)發(fā)成本等。負(fù)責(zé)公司定崗定員的制定審核工作。
14、培訓(xùn)管理：預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施員工培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的管理工作；審批員工繼續(xù)教育、送外培訓(xùn)；接待外單位的培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員。包括：組織培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、培訓(xùn)效果管理、績(jī)效管理、信息管理、培訓(xùn)成本等。
15、編制薪酬計(jì)劃，提出薪酬控制方案。
16、福利管理：統(tǒng)籌員工保險(xiǎn)方案；審批員工假別；監(jiān)督管理勞動(dòng)紀(jì)律，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，監(jiān)督管理再就業(yè)服務(wù)中心和勞務(wù)市場(chǎng)。包括：社會(huì)統(tǒng)籌、企業(yè)福利、勞動(dòng)保護(hù)、福利成本、員工獎(jiǎng)懲、日常事務(wù)等。
17、企業(yè)管理：負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及相關(guān)信息整理，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支撐；對(duì)企業(yè)各相關(guān)部門有監(jiān)察、審計(jì)的職能。
18、負(fù)責(zé)公司各類文件、記錄、合同和資料的歸檔管理。
19、負(fù)責(zé)公司的商標(biāo)注冊(cè)、管理、維權(quán)、轉(zhuǎn)證等一系列工作。
（二）權(quán)限
1、工作權(quán)限：
◆公司內(nèi)外部、上下級(jí)關(guān)系的協(xié)調(diào)權(quán) ◆公司各類會(huì)議的組織管理權(quán) ◆對(duì)公司各類違紀(jì)處理的建議權(quán) ◆小車管理權(quán)
◆各種文件、材料的打印權(quán) ◆進(jìn)出公司的管理權(quán)
◆對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行總體規(guī)劃操作
◆監(jiān)督履行公司勞動(dòng)合同及管理、實(shí)施其它經(jīng)濟(jì)合同 ◆建議、處理公司違紀(jì)事務(wù) ◆審核、批準(zhǔn)公司各類假別 ◆監(jiān)察、審計(jì)公司相關(guān)部門工作 ◆考核公司內(nèi)部工作 ◆對(duì)公司管理經(jīng)營(yíng)行使管理權(quán) ◆規(guī)劃和建議公司薪酬方案
◆對(duì)公司員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療等保險(xiǎn)提出建議和修改
2、費(fèi)用權(quán)限： ◆行政費(fèi)用的控制權(quán) ◆小車各種費(fèi)用的管理權(quán) ◆打印費(fèi)用的控制權(quán) ◆對(duì)公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用管理權(quán) ◆對(duì)公司工資總額的管理控制權(quán)
3、人事權(quán)限：
◆對(duì)公司人力資源調(diào)配使用權(quán) ◆對(duì)公司中層管理人員監(jiān)督考核權(quán) ◆對(duì)公司內(nèi)部人員調(diào)配權(quán) ◆對(duì)公司內(nèi)部員工獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰權(quán) ◆對(duì)公司內(nèi)部人員提出建議權(quán)和聘用權(quán) ◆對(duì)公司員工內(nèi)退審核、建議權(quán)
◆對(duì)公司大、中專學(xué)生招用、考核、建議權(quán)
二、財(cái)務(wù)部部門職責(zé)
（一）部門主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)成本管理戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系方案制定及實(shí)施，搭建財(cái)務(wù)成本，資本運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，組織匯總編制企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本管理制度，調(diào)整及實(shí)施運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)政策和相關(guān)的制度，建設(shè)和運(yùn)行相關(guān)的管理體系。
3、做好資金管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析、資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，及協(xié)助企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作。
4、人員管理，組織員工參加專業(yè)理論和技能的學(xué)習(xí)，組織員工參加各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)績(jī)考核工作
5、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法及其它財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，正確反映公司的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。
6、負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)編制公司、月度財(cái)務(wù)收支、成本、資金調(diào)配等計(jì)劃。
8、負(fù)責(zé)建立健全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，制定會(huì)計(jì)核算的工作流程和規(guī)章制度，推行會(huì)計(jì)電算化工作。
9、負(fù)責(zé)公司的流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、往來(lái)債權(quán)債務(wù)、財(cái)務(wù)成果等財(cái)務(wù)核算管理。
10、負(fù)責(zé)按月、季、編寫(xiě)生產(chǎn)成本、財(cái)務(wù)成果、資金狀況等財(cái)務(wù)核算管理。
11、監(jiān)督制定公司內(nèi)部主要原材料結(jié)算單價(jià)，規(guī)范內(nèi)部?jī)r(jià)格。
12、負(fù)責(zé)公司與外部的財(cái)政、稅務(wù)和銀行金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作。
13、負(fù)責(zé)本部門所使用或占用資產(chǎn)的安全和保值。
（二）權(quán)限
1、工作權(quán)限：
◆對(duì)公司財(cái)務(wù)管理進(jìn)行總體規(guī)劃 ◆監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同履行
◆監(jiān)督檢查資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況 ◆審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支 ◆監(jiān)察公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作 ◆參與公司內(nèi)部考核工作 ◆對(duì)公司經(jīng)營(yíng)行使管理
2、費(fèi)用權(quán)限
◆下達(dá)控制各部門資金使用計(jì)劃 ◆各部門費(fèi)用報(bào)銷管理控制
◆對(duì)公司工資、獎(jiǎng)金及福利考核性開(kāi)支進(jìn)行控制監(jiān)督
3、人事權(quán)限：
◆對(duì)部門內(nèi)財(cái)務(wù)人員的工作調(diào)整 ◆對(duì)財(cái)務(wù)部下屬人員進(jìn)行考核 ◆對(duì)本部門員工獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰建議權(quán) ◆對(duì)本部門員工的聘用提出建議權(quán)
三、生產(chǎn)部部門職責(zé)
（一）部門主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司生產(chǎn)運(yùn)行體系，制定生產(chǎn)規(guī)章制度和管理辦法；
2、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)組織、指揮調(diào)度，負(fù)責(zé)組織完成公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)產(chǎn)品的產(chǎn)銷供平衡工作；
4、確定消耗定額，建立健全包裝物、玄武巖等主要材料的消耗考核體系；
5、對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，并提出改進(jìn)措施；
6、協(xié)助技術(shù)部做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)和工程的竣工驗(yàn)收工作；
7、負(fù)責(zé)本部門所使用或占用資產(chǎn)的安全和保值。
（二）權(quán)限
1、工作權(quán)限
◆有權(quán)對(duì)部門內(nèi)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃 ◆有權(quán)向其它部門索取工作需要有關(guān)的數(shù)據(jù) ◆有權(quán)對(duì)部門內(nèi)員工提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)
◆有權(quán)編制生產(chǎn)規(guī)劃，有權(quán)調(diào)動(dòng)設(shè)備用于生產(chǎn)組織
2、費(fèi)用權(quán)限
◆有權(quán)控制、使用本部門內(nèi)部資金
3、人事權(quán)限
◆有權(quán)對(duì)部門招聘人員提出建議意見(jiàn)
◆有權(quán)對(duì)部門不適應(yīng)工作的人員提出調(diào)整的建議
四、質(zhì)管部部門職責(zé)
（一）部門主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、方案制定及運(yùn)行、實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)組織國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)質(zhì)量管理、計(jì)量管理的法律、法規(guī)、質(zhì)量文件、計(jì)量文件等的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及嚴(yán)格推行。
3、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)質(zhì)量管理、計(jì)量管理相關(guān)制度、辦法的制定及實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)公司對(duì)供應(yīng)物資、原材料、半成品、成品質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)的檢測(cè)管理，出
具供應(yīng)物資、原材料、半成品、成品等的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各部門、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核、指導(dǎo)部門內(nèi)人員的工作。
（二）權(quán)限
1、工作權(quán)限
◆有權(quán)對(duì)公司質(zhì)量管理進(jìn)行規(guī)劃
◆有權(quán)對(duì)質(zhì)量管理處內(nèi)人員的各類假別按規(guī)定批準(zhǔn) ◆有權(quán)對(duì)公司質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理
◆有權(quán)按ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司各部門質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核
2、費(fèi)用權(quán)限
◆有權(quán)控制、使用部門內(nèi)部費(fèi)用 ◆有權(quán)對(duì)質(zhì)量處罰基金使用管理權(quán)
3、人事權(quán)限
◆有權(quán)對(duì)質(zhì)量管理處內(nèi)部員工的考核、錄用建議權(quán)
五、技術(shù)部部門職責(zé)
（一）部門主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)，編制年、季、月工作計(jì)劃和規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施、協(xié)調(diào)、考核等一系列工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，建立和完善產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新產(chǎn)品的試制等研發(fā)體系。
3、負(fù)責(zé)合理編制標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程，產(chǎn)品研發(fā)文件，并規(guī)范產(chǎn)品工藝流程。
4、負(fù)責(zé)公司專利權(quán)的申請(qǐng)和保全事項(xiàng)的辦理。
6、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行。
7、負(fù)責(zé)調(diào)查、收集、整理、保管國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展的新趨勢(shì)。
8、負(fù)責(zé)抓好技術(shù)，管理人才培訓(xùn)，技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)和管理，有計(jì)劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，配合行不政處抓好引進(jìn)人員管理工作。
9、負(fù)責(zé)公司科技圖書(shū)，資料的購(gòu)置、查閱、歸檔工作，負(fù)責(zé)指定嚴(yán)格技術(shù)資料，圖書(shū)的交接、保管工作制度。
10、負(fù)責(zé)建立和健全研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等職責(zé)，并明確各崗位職責(zé)權(quán)力和義務(wù)。
11、負(fù)責(zé)本部門使用和占用資產(chǎn)的安全和保值。
12、定期進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的匯報(bào)工作
13、協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的問(wèn)題。
14、設(shè)備管理，負(fù)責(zé)設(shè)備的選型，驗(yàn)收，管理，維修技術(shù)指導(dǎo)。
15、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理工作，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理、實(shí)物管理，負(fù)責(zé)設(shè)備等固定資產(chǎn)的對(duì)外轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢工作；
16、負(fù)責(zé)制定公司設(shè)備維修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
17、負(fù)責(zé)公司的綜合安全管理工作；負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)知識(shí)、法規(guī)的宣傳、教育和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查，并按規(guī)定程序上報(bào)和召開(kāi)事故分析會(huì)，提出處理意見(jiàn)；
18、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)各部門簽訂安全承包責(zé)任書(shū)；
（二）權(quán)限
1、工作權(quán)限
◆有權(quán)對(duì)公司研發(fā)體系的建立提出建設(shè)性意見(jiàn) ◆有權(quán)對(duì)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行規(guī)劃
◆有權(quán)對(duì)公司新技術(shù)、新工藝引進(jìn)提出參考意見(jiàn)： ◆有權(quán)對(duì)公司技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督
◆有權(quán)參與公司技術(shù)、產(chǎn)品問(wèn)題的調(diào)查、處理工作； ◆有權(quán)檢查各部門對(duì)安全工作的落實(shí)情況 ◆有權(quán)對(duì)公司的固定資產(chǎn)使用情況進(jìn)行檢查
2、費(fèi)用權(quán)限
◆有權(quán)控制、使用部門內(nèi)部費(fèi)用 ◆有權(quán)對(duì)研發(fā)資金進(jìn)行合理分配 ◆有權(quán)提出大修技改資金使用進(jìn)度安排
3、人事權(quán)限
◆部門內(nèi)部職工的考核、建議權(quán)
六、市場(chǎng)部部門職責(zé)
（一）部門主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制、季度、月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃,包括銷售品種、價(jià)格、銷量、貨款回收等計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集和整理工作，制定營(yíng)銷方案和營(yíng)銷戰(zhàn)略。
3、編制報(bào)表及考核計(jì)劃。
4、做好后勤服務(wù)及計(jì)劃的協(xié)調(diào)。
5、做好產(chǎn)品的展示展銷管理工作。
6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售、貨款回收及配合技術(shù)部搞好售后服務(wù)工作。
7、負(fù)責(zé)一般客戶的接洽、接待任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)外簽訂銷售合同。
9、負(fù)責(zé)發(fā)售商品的管理。
10、負(fù)責(zé)本部門所使用或占用資產(chǎn)的安全和保值。
（二）權(quán)限
1、工作權(quán)限
◆有權(quán)參與對(duì)公司產(chǎn)品的議價(jià) ◆有對(duì)營(yíng)銷人員報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用的審核權(quán) ◆有權(quán)對(duì)營(yíng)銷人員違紀(jì)違規(guī)處理的建議權(quán) ◆有權(quán)對(duì)營(yíng)銷人員工作進(jìn)行考核
2、費(fèi)用權(quán)限 ◆有權(quán)對(duì)銷售費(fèi)用進(jìn)行管理 ◆有權(quán)對(duì)部門內(nèi)部費(fèi)用進(jìn)行支配
3、人事權(quán)限
◆對(duì)部門內(nèi)部人員的調(diào)配權(quán) ◆對(duì)部門內(nèi)部人員的監(jiān)督考核權(quán) ◆對(duì)部門內(nèi)部人員的獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰建議權(quán) ◆對(duì)發(fā)出商品、應(yīng)收貨款的管理、督辦權(quán)
七、供應(yīng)部部門職責(zé)
（一）部門主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定物資采購(gòu)相應(yīng)制度，建立和健全物資采購(gòu)體系。
2、負(fù)責(zé)制定公司相應(yīng)的物資采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施相應(yīng)的采購(gòu)、提貨、送檢、入庫(kù)工作。
3、負(fù)責(zé)供方質(zhì)量保證能力考察，編制合格供方名錄，嚴(yán)格按規(guī)定名單和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、文件簽訂訂貨合同。
4、負(fù)責(zé)建立供方的質(zhì)量檔案，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定與考核。
5、參與外購(gòu)物資的質(zhì)量問(wèn)題處理，對(duì)分供方進(jìn)行質(zhì)量考核。
6、負(fù)責(zé)原材料的保管和發(fā)放工作。
（二）權(quán)限
1、工作權(quán)限
◆對(duì)原材料進(jìn)行采購(gòu)權(quán)
◆對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇、考核或評(píng)價(jià)權(quán) ◆對(duì)原材料庫(kù)進(jìn)行管理權(quán)
2、費(fèi)用權(quán)限
◆有權(quán)提出采購(gòu)資金的使用安排 ◆有權(quán)對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行控制
3、人事權(quán)限
◆對(duì)部門內(nèi)部人員的調(diào)配、任免建議權(quán) ◆對(duì)部門內(nèi)部人員的監(jiān)督、考核權(quán) ◆對(duì)部門內(nèi)部人員的獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰建議權(quán)
第四篇：項(xiàng)目各部門職責(zé)與權(quán)限
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的項(xiàng)目授權(quán)代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)及當(dāng)?shù)氐耐恋丶安菰芾碚撸⒅丨h(huán)保；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)及規(guī)章制度和指令；代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書(shū)面承諾，并集項(xiàng)目各方面的力量，努力完成項(xiàng)目與企業(yè)簽訂的經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
3、組織精干、高效的項(xiàng)目管理班子，應(yīng)宏觀控制，按程序管理，實(shí)行層級(jí)責(zé)任制，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。
4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全等計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、主持制定項(xiàng)目的成本管理措施并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目變更，確保企業(yè)的成本管理目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支并按企業(yè)核準(zhǔn)的工資方案落實(shí)項(xiàng)目職工的收入分配，組織提出績(jī)效分配意見(jiàn)。
7、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、生產(chǎn)設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作，并督促項(xiàng)目總工程師制定工、料、機(jī)投入計(jì)劃，落實(shí)生產(chǎn)工、料、機(jī)按計(jì)劃投入。
8、認(rèn)真履行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定的內(nèi)部競(jìng)標(biāo)管理辦法及內(nèi)、外部協(xié)作協(xié)議管理辦法組織開(kāi)展協(xié)作協(xié)議簽署工作。
9、督促落實(shí)好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，按月進(jìn)行工程結(jié)算，農(nóng)民工勞務(wù)費(fèi)做到月清月結(jié)，并做好協(xié)作隊(duì)伍及農(nóng)民工的管理工作。
10、搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)完好不受損失；保障員工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
11、搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作，認(rèn)真履行廉政合同，控制財(cái)務(wù)支出和收入。
12、工程收尾階段嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)收尾工程管理辦法，完成收尾工程管理辦法中要求的所有工作任務(wù)，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向上級(jí)部門提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。
項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行與業(yè)主的承包合同，主持項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作。
2、主持編制和落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，主持召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門及各施工協(xié)作隊(duì)的關(guān)系，合理配置施工現(xiàn)場(chǎng)資源，對(duì)生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)，保證施工順利推進(jìn)。
3、具體負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量安全管理、文明工地、樣板工地的創(chuàng)立，策劃、組織、落實(shí)各標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范化內(nèi)業(yè)資料。
5、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)組織、負(fù)責(zé)整體工程進(jìn)度計(jì)劃編制，落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，確保工程工期。
6、做好項(xiàng)目?jī)?nèi)所有生產(chǎn)人員的分工，建立工程管理和生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)按項(xiàng)目要求完成內(nèi)、外業(yè)的生產(chǎn)管理任務(wù)。
7、搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保工期、質(zhì)量、成本、職業(yè)健康安全、環(huán)境控制能滿足地方政府、業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)要求。
8、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的管理辦法和有關(guān)規(guī)定，接受上級(jí)單位和業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)完成業(yè)主、公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并保證完成項(xiàng)目向業(yè)主承諾的各項(xiàng)工程指標(biāo)和公司下達(dá)的管理目標(biāo)。
10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目總工程師職責(zé)與權(quán)限
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法律法規(guī)，全面執(zhí)行公司各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。
2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量測(cè)量、試驗(yàn)管理工作。
3、主持圖紙審查，組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案（安全專項(xiàng)施工方案）編制計(jì)劃，并上報(bào)審批。組織施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案（安全專項(xiàng)施工方案）編制。
4、組織做好設(shè)計(jì)變更策劃及實(shí)施。
5、主持制定項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作計(jì)劃（技術(shù)質(zhì)量策劃），并組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員崗位統(tǒng)籌調(diào)配，及業(yè)務(wù)能力評(píng)價(jià)定級(jí)工作。
7、組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。
8、組織項(xiàng)目技術(shù)管理人員培訓(xùn)工作。
9、組織技術(shù)攻關(guān)，制定項(xiàng)目科技研發(fā)課題、QC小組課題并組織實(shí)施推廣新技術(shù)、新工藝，開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)。
10、組織落實(shí)工序報(bào)檢程序，組織月質(zhì)量大檢查活動(dòng)。
11、組織技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。
12、主持項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)驗(yàn)收，組織交竣工驗(yàn)收相關(guān)準(zhǔn)備工作。
合同計(jì)劃部部長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守公司有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行上級(jí)部門管理制度，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，擬定相應(yīng)管理辦法，責(zé)任到人并認(rèn)真執(zhí)行。
2、熟悉圖紙，招標(biāo)文件，合同文件等，掌握各分項(xiàng)工程特點(diǎn)，復(fù)核設(shè)計(jì)文件，圖紙資料是否齊全等；
3、掌握工程實(shí)施及工程進(jìn)度情況，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)做好成本控制分析工作，挖掘變更及二次開(kāi)發(fā)工作。
5、監(jiān)督所屬員工準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)相關(guān)機(jī)構(gòu)要求的各項(xiàng)工程量統(tǒng)計(jì)及成本報(bào)表；
6、監(jiān)督所屬員工對(duì)計(jì)量工作做到不重復(fù)，不遺漏；
7、做好變更報(bào)批及跟蹤工作 ；
8、配合項(xiàng)目管理中心做好項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算工作；
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類合同管理，做好工程協(xié)作合同的審批及外包單價(jià)報(bào)批工作；
10、工程完工時(shí)，配合完成工程決算以及審計(jì)工作；
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算，做好結(jié)算審核工作；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
合同計(jì)量工程師職責(zé)與權(quán)限
1、貫徹執(zhí)行公司主合同管理有關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目合同計(jì)劃部部長(zhǎng)擬定相應(yīng)管理辦法。
2、負(fù)責(zé)核查設(shè)計(jì)文件、圖紙資料是否齊全，圖紙本身及資料之間有無(wú)錯(cuò)誤或矛盾。如有問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師提出，并取得書(shū)面答復(fù)；
3、負(fù)責(zé)做好計(jì)量前的基礎(chǔ)工作，建立計(jì)量臺(tái)帳（不漏不少），做好計(jì)量支付計(jì)劃，嚴(yán)格按支付程序計(jì)量；
4、負(fù)責(zé)做好施工計(jì)劃的制定、分解等工作；
5、負(fù)責(zé)在要求的計(jì)量時(shí)間內(nèi)對(duì)質(zhì)量合格已交驗(yàn)的分項(xiàng)工程填寫(xiě)中期支付證書(shū)；
6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變更時(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)收集變更文件必須的資料，及時(shí)統(tǒng)計(jì)出變更工程量并計(jì)算變更金額，按照變更程序上報(bào)變更文件，建立變更臺(tái)賬；
7、負(fù)責(zé)承擔(dān)對(duì)質(zhì)量合格已交驗(yàn)工程少計(jì)、漏計(jì)、錯(cuò)計(jì)等造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后追蹤審計(jì)工作；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
工程統(tǒng)計(jì)職責(zé)與權(quán)限
1、督促各類合同的簽訂并建立合同臺(tái)賬，管理好各類合同；
2、掌握合同計(jì)劃部提供的各個(gè)分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃成本；
3、審核成本核算的基礎(chǔ)資料(如合同協(xié)議是否報(bào)審、單價(jià)是否超過(guò)規(guī)定、單價(jià)是否報(bào)批、材料采購(gòu)及合同的簽訂等)是否符合企業(yè)文件規(guī)定，建立好內(nèi)部結(jié)算臺(tái)帳（不多計(jì)不重復(fù)計(jì)）；
4、按要求的時(shí)間做好工程項(xiàng)目直接成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總核算，就核算結(jié)果做簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)分析，并提供給相關(guān)部門；
5、定期上報(bào)月度成本分析報(bào)表、成本核算報(bào)告等相關(guān)資料；
6、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行工程結(jié)算，建立工程結(jié)算臺(tái)帳，把好結(jié)算關(guān)口；
7、服從項(xiàng)目管理，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門、物資管理部門及成本相關(guān)人的工作關(guān)系，確保實(shí)際成本核算符合規(guī)定；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)與權(quán)限
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；
2、協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作；
3、負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
4、負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及關(guān)鍵工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)月度質(zhì)檢評(píng)比工作；
5、符合配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題提出具體處理意見(jiàn)；
6、協(xié)助搞好工程成本控制工作；
7、監(jiān)督、檢查作業(yè)班、組、工地試驗(yàn)室的有關(guān)工程技術(shù)資料的整理工作；
8、審查試驗(yàn)室所有的各種建筑材料的分析鑒定和配合比?；炷翉?qiáng)度及其他技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)不合格材料不準(zhǔn)使用；
9、參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議。對(duì)項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過(guò)程中對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查；
10、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出解決方案和糾正措施，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和提出處理意見(jiàn)；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全環(huán)保部部長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限
1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī)，上級(jí)、公司安全管理制度和規(guī)定；
3、負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及關(guān)鍵工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)月度質(zhì)檢評(píng)比工作；
4、主持編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案制定，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的安全進(jìn)行策劃，對(duì)項(xiàng)目辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)控制；
5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)和考核制度，并組織進(jìn)行考核；
6、建立和完善動(dòng)態(tài)安全管理模式，督促、指導(dǎo)安全員的業(yè)務(wù)工作，按照實(shí)施細(xì)則對(duì)重點(diǎn)部位旁站監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)控；并按照經(jīng)過(guò)審批的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工安全管理；
7、定期或不定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)自檢、上級(jí)部門、地方安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，按“三定”督促整改；
8、參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作；
9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的安全事故采取有效措施防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，同時(shí)主持或參加項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的安全事故調(diào)查處理，做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，配合有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實(shí)施；
10負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出解決方案和糾正措施，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和提出處理意見(jiàn)；
11、會(huì)同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作；
12、監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的合理使用；
13、對(duì)環(huán)保及農(nóng)民工進(jìn)行管理；
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全員安全職責(zé)與權(quán)限
1、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督和檢查。
2、貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)安全法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度。
3、監(jiān)督安全技術(shù)措施、安全交底和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，參加安全檢查，做好安全教育培訓(xùn)工作。
4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視。對(duì)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施和裝置，經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)督整改措施的落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員佩帶和使用勞動(dòng)用品的監(jiān)督檢查。
6、做好安全管理內(nèi)業(yè)資料、記錄工作，做到及時(shí)、真實(shí)、規(guī)范。
7、有權(quán)對(duì)違章指揮、違章操作的行為人，按獎(jiǎng)懲辦法給予處罰；對(duì)冒險(xiǎn)蠻干的人員及時(shí)教育，對(duì)不聽(tīng)從者有權(quán)停止其作業(yè)。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施及應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施情況的監(jiān)督。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)做好記錄、及時(shí)報(bào)告、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員、配合調(diào)查，并監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)。
10、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和建立事故檔案。
物資部部長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限
1、負(fù)責(zé)設(shè)備物資部門的各項(xiàng)工作，起草、制定有關(guān)制度的補(bǔ)充規(guī)定；
2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、大宗物資詢價(jià)、采購(gòu)，報(bào)批及合同簽訂等工作；
3、參與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施設(shè)備組織或租賃，提高機(jī)械使用率、完好率；
4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備修理及鑒定的技術(shù)工作，控制好各種燃油及輔助油料的管理；
5、提供設(shè)備成本控制方案，分析成本控制途徑，進(jìn)行設(shè)備單機(jī)單車核算；
6、全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、庫(kù)存、發(fā)放及修舊利廢和節(jié)超考核等業(yè)務(wù)，保證項(xiàng)目施工進(jìn)度需求；
7、負(fù)責(zé)組織收集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查；
8、制定物資采購(gòu)計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況；
9、負(fù)責(zé)核定各類物資儲(chǔ)備定額，負(fù)責(zé)降低供應(yīng)成本，采購(gòu)成本；
10、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)商的信息錄入及信用評(píng)價(jià)工作；
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督外協(xié)隊(duì)伍的設(shè)備及物資使用情況；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
材料會(huì)計(jì)職責(zé)與權(quán)限
1、根據(jù)材料統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)范圍、計(jì)算口徑、報(bào)送期及公司各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，做好相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。寫(xiě)好有分析的文字說(shuō)明，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的材料成本數(shù)據(jù)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀作用。
2、建立材料統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，做到臺(tái)賬齊全，憑證真實(shí)、賬物相符。及時(shí)記錄材料收發(fā)動(dòng)態(tài)及庫(kù)存儲(chǔ)備升降，為材料調(diào)撥提供依據(jù)。
3、了解材料使用情況及庫(kù)存儲(chǔ)備，指導(dǎo)和審核施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，檢查材料消耗情況，分析材料節(jié)超原因，做好竣工工程的物耗分析。
4、建立料賬，記錄收發(fā)動(dòng)態(tài)及往來(lái)賬務(wù)，審核傳遞各種憑證，定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)賬目。
5、建立工具卡，嚴(yán)格實(shí)行交舊領(lǐng)新，丟失賠償制度。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)，做好資料保密工作。
7、配合材料部長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，降低采購(gòu)成本和倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)用。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
材料統(tǒng)計(jì)職責(zé)與權(quán)限
1、嚴(yán)格按企業(yè)規(guī)定辦理材料的出入庫(kù)管理，做到日清月結(jié)，與賬務(wù)資金相符;
2、認(rèn)真做好月度報(bào)表、報(bào)表、材料分部分項(xiàng)表及計(jì)劃實(shí)際領(lǐng)用對(duì)照表，嚴(yán)格控制好材料成本;
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)按工程技術(shù)部提供的產(chǎn)值單，開(kāi)具材料領(lǐng)用單，杜絕超領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)生;4配合試驗(yàn)室及質(zhì)量安全部，做好材料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、確保材料滿足生產(chǎn)需要;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目月度庫(kù)存材料盤點(diǎn)，做好月度庫(kù)存數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，并將月計(jì)劃、年計(jì)劃報(bào)送集團(tuán)項(xiàng)目管理中心設(shè)備物資部;
6、負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)材料的進(jìn)場(chǎng)、領(lǐng)用情況（包括拌和站、預(yù)制場(chǎng)及各施工隊(duì)），節(jié)超情況，并交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
7、動(dòng)態(tài)考核關(guān)鍵工序材料節(jié)超，及時(shí)反饋給施工負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
機(jī)料員職責(zé)與權(quán)限
1、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備車輛技術(shù)檔案、車輛調(diào)配，保養(yǎng)，日常維修及全過(guò)程管理和節(jié)能管理；
2、負(fù)責(zé)機(jī)械及人員調(diào)配任務(wù)安排的落實(shí)工作；
3、負(fù)責(zé)保證各種材料的供應(yīng)及到場(chǎng)情況，并做好材料出入庫(kù)的監(jiān)督工作；
4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備車輛的臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)工作；
5、負(fù)責(zé)單機(jī)單車核算，校核臺(tái)班產(chǎn)量定額，噸公里油耗等指標(biāo)，按定額加油，控制油耗，防止超領(lǐng)倒賣，降低機(jī)械車輛成本；
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行“安全工作管理?xiàng)l例”組織機(jī)械車輛駕駛?cè)藛T安全教育，培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工作，保證機(jī)械車輛安全運(yùn)行；
7、負(fù)責(zé)落實(shí)服務(wù)車輛的調(diào)配，按時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)機(jī)械車輛里程，工作時(shí)間及三聯(lián)單審核填報(bào)工作；
8、收料人員和實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要相互配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的材料一律拒收，嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)，以免影響工程質(zhì)量。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。采購(gòu)員職責(zé)與權(quán)限
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資、辦公用品的采購(gòu)工作，必須按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)、按管理制度、按財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行采購(gòu)；
2、采購(gòu)過(guò)程中要實(shí)行“陽(yáng)光采購(gòu)”，要貨比三家，要有相關(guān)人員監(jiān)督。
3、要防止錯(cuò)購(gòu)、漏購(gòu)、多購(gòu)，杜絕盲目采購(gòu)或購(gòu)入廢品；
4、要具備忠于職守、秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公。遵紀(jì)守法，實(shí)事求是的工作作風(fēng)
5、負(fù)責(zé)將所購(gòu)材料要及時(shí)入庫(kù)，做到交單據(jù)、交實(shí)物、說(shuō)明情況，做到事事有交待，樣樣有著落。
6、參與評(píng)價(jià)供貨方的產(chǎn)品是否滿足生產(chǎn)要求，提供能力是否滿足施工生產(chǎn)要求，產(chǎn)品包裝是否合理，填寫(xiě)《供應(yīng)商評(píng)價(jià)審批表》并提供相關(guān)附件，上報(bào)公司物資部審批。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限
1、對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行審核，編制并定期整理、保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案；
2、嚴(yán)格按照項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明原因后及時(shí)處理；
3、在日常工作中，定期編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表和編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表，對(duì)現(xiàn)金定期盤點(diǎn)；
4、根據(jù)實(shí)際情況每月編制會(huì)計(jì)報(bào)表及上級(jí)單位所需各類管理報(bào)表，并對(duì)其進(jìn)行充分說(shuō)明；
5、按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會(huì)，并如實(shí)反映項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況和存在問(wèn)題；
6、參與項(xiàng)目預(yù)算工作的制定并監(jiān)督實(shí)施，在各項(xiàng)預(yù)算基礎(chǔ)上提出成本控制計(jì)劃；
7、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)金管控、并按月要求編制資金使用計(jì)劃；
8、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行內(nèi)控流程，不得違反內(nèi)控流程規(guī)定的相關(guān)事宜；
9、積極參與項(xiàng)目部有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)向上級(jí)提供改進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的建議；
10、參與項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)工作；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
會(huì)計(jì)職責(zé)與權(quán)限
1、按制度要求設(shè)置總賬、明細(xì)賬，并妥善保存。對(duì)全部記賬憑證進(jìn)行查看審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查問(wèn)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、對(duì)符合無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證及時(shí)登記賬簿，按規(guī)定的時(shí)間對(duì)賬、結(jié)賬。
3、負(fù)責(zé)內(nèi)部往來(lái)及各種債券、債務(wù)的核對(duì)，督促相關(guān)部門及時(shí)清理對(duì)半年以上的逾期賬款形成書(shū)面報(bào)告。
4、編制本項(xiàng)目月度、季度、會(huì)計(jì)報(bào)表，并編寫(xiě)季、年報(bào)表的財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。
5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的清查工作，清查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。
6、辦理各種轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。要求相關(guān)部門及時(shí)提供滿足財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析需要的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料。
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)交稅金的核算、匯總、登記、申報(bào)各作。
8、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)提及攤銷。
9、對(duì)文件、資料進(jìn)行整理歸檔，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的執(zhí)行與解釋。
10、做好財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。
11、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目出納職責(zé)與權(quán)限
1、嚴(yán)格按照集團(tuán)財(cái)務(wù)制度對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算報(bào)銷；
2、負(fù)責(zé)銀行票據(jù)、現(xiàn)金的保管；
3、定期粘貼、上繳各類資金流動(dòng)報(bào)表；
4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要，編制各項(xiàng)資金流動(dòng)報(bào)表；
5、及時(shí)做好當(dāng)月工資（包括民工工資）的發(fā)放工作；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程技術(shù)部長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)技術(shù)部各項(xiàng)工作；
2、熟悉合同標(biāo)書(shū)文件，參與圖紙會(huì)審，復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙是否存在技術(shù)性問(wèn)題，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善優(yōu)化設(shè)計(jì)及降低成本的建議；
3、按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程，制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、安全要求等），指導(dǎo)測(cè)量、質(zhì)檢的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，組織路線復(fù)測(cè)，做好工程質(zhì)量資料的收集整理、施工質(zhì)量的反饋及工程質(zhì)量的評(píng)定。
5、負(fù)責(zé)各種資料上報(bào)，施工資料同步簽認(rèn)；對(duì)各種行文及時(shí)做好上傳下達(dá)，文書(shū)檔案管理；
6、經(jīng)常深入工地，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，掌握工程進(jìn)度，搜集資料，做好施工日記，及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善；
7、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)開(kāi)工報(bào)告的編制、報(bào)批、簽證手續(xù)及調(diào)度工作，保證施工正常進(jìn)行。做好技術(shù)方案變更工作，協(xié)助合同部對(duì)變更資料的搜集、編制、整理；參與隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，作好施工記錄，匯總整理施工照片或影視資料。及時(shí)審查施工原始記錄并分類搜集整理保管。
8、負(fù)責(zé)進(jìn)行單位、分部分項(xiàng)劃分，參加編制竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗(yàn)收，定期或不定期檢查技術(shù)人員施工日志的填寫(xiě)情況。
9、組織有關(guān)科研課題和新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用及項(xiàng)目的實(shí)施，總結(jié)、申報(bào)、推廣工法；
10、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
技術(shù)員職責(zé)與權(quán)限
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。
2、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計(jì)，領(lǐng)會(huì)文件精神，弄清設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和技術(shù)措施，提出完善設(shè)計(jì)或變更設(shè)計(jì)的建議。
4、認(rèn)真向施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，對(duì)難度大的項(xiàng)目、工程重點(diǎn)部位、技術(shù)復(fù)雜的工序等應(yīng)附結(jié)構(gòu)圖或大樣圖。
5、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
6、做好施工原始記錄，認(rèn)真進(jìn)行中間檢查驗(yàn)收及工程報(bào)檢工作。
7、認(rèn)真做好施工日志，收集和整理施工現(xiàn)場(chǎng)原始影像和記錄資料，收集變更、索賠資料，為項(xiàng)目索賠提供依據(jù)。
8、負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的月計(jì)量單的填寫(xiě)。
9、據(jù)合同和圖紙編制材料、設(shè)備采購(gòu)、加工計(jì)劃。
10、在日常技術(shù)工作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文，積極參與技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高自己的技術(shù)能力和管理水平。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
測(cè)量工程師職責(zé)與權(quán)限
1、根據(jù)工程組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃，并組織全體測(cè)量人員努力實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作，實(shí)施復(fù)測(cè)并提供成果，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志；
3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序，做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)；
4、負(fù)責(zé)向施工測(cè)量組交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度，并參測(cè)量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；
5、經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置正確。如因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失，測(cè)量工程師應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；
6、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器，和進(jìn)行測(cè)量?jī)x器校準(zhǔn)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)用儀器；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
測(cè)量員職責(zé)與權(quán)限
1、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和端正的工作態(tài)度，認(rèn)真配合測(cè)量組長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)量作業(yè)。
2、做好控制測(cè)量工作，熟悉控制點(diǎn)的位置，保護(hù)好控制測(cè)量標(biāo)志。
3、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，熟悉各種測(cè)量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
4、做好測(cè)量?jī)x器設(shè)備的校正及測(cè)量?jī)x器設(shè)備工具等器材保養(yǎng)、維修保管工作。
5、認(rèn)真填寫(xiě)測(cè)量記錄，字跡清晰、整潔，保存完善。
6、建立測(cè)量?jī)x器臺(tái)賬，加強(qiáng)儀器保養(yǎng)、自檢工作，防止儀器損壞；定期對(duì)所使用的儀器進(jìn)行自檢，自檢記錄妥善保管。
7、熟練掌握測(cè)量規(guī)范及測(cè)量過(guò)程控制程序，并在測(cè)量工作中認(rèn)真執(zhí)行。
8、要通過(guò)精心的內(nèi)業(yè)，細(xì)心的操作工作來(lái)減少操作失誤，測(cè)量放樣不單單只靠?jī)x器設(shè)備來(lái)完成，積累放樣經(jīng)驗(yàn)，摸索放樣規(guī)律，發(fā)現(xiàn)放樣捷徑，完成好測(cè)量工作。
9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的測(cè)量任務(wù)。
資料員職責(zé)與權(quán)限
1、掌握相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料填寫(xiě)按項(xiàng)目工程技術(shù)部提供的的單位分部分項(xiàng)進(jìn)行編制，填寫(xiě)施工資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、計(jì)算正確，按規(guī)范要求整理；
3、資料的編號(hào)及整理工作必須嚴(yán)格按新規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和在工程技術(shù)部部長(zhǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行。
4、做到內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)與外業(yè)工作同步進(jìn)行；
5、按質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一規(guī)定的表格形式及《資料匯編》、《填表說(shuō)明》填寫(xiě)各類表格；
6、及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員、工程技術(shù)部部長(zhǎng)溝通，做好施工資料的簽認(rèn)工作；
7、項(xiàng)目完工時(shí)負(fù)責(zé)做好向上級(jí)部門移交項(xiàng)目資料的工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。綜合事務(wù)部部長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部駐地治安安全工作，無(wú)酗酒、斗毆、無(wú)盜竊事件發(fā)生；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目駐地的環(huán)境衛(wèi)生和值班工作，定期檢查辦公室、宿舍、公共衛(wèi)生及特殊時(shí)期職工值班情況；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部用水用電工作，保障項(xiàng)目部供電線路安全，各項(xiàng)工作正常開(kāi)展；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目駐地與周邊居民關(guān)系工作，做到無(wú)爭(zhēng)吵、斗毆、無(wú)債務(wù)關(guān)系發(fā)生；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員請(qǐng)假記錄工作，并每月匯總報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門；
6、管理好項(xiàng)目部食堂工作，及時(shí)公示食堂費(fèi)用核算及當(dāng)月招待費(fèi)用明細(xì)情況；
7、安排項(xiàng)目考核工作，做好資料整理工作；
8、做好信息宣傳工作；
9、做好項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理工作，定期向集團(tuán)上報(bào)詳細(xì)信息；
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外公文、重要文件的撰寫(xiě)、審核工作；
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)議組織協(xié)調(diào)工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
綜合事務(wù)管理員職責(zé)與權(quán)限
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一般性公文撰寫(xiě)、收文、發(fā)文管理；
2、及時(shí)將項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的資料按相關(guān)要求歸檔；
3、按照會(huì)議要求，及時(shí)通知相關(guān)人員，布置會(huì)場(chǎng)，做好會(huì)議記錄與紀(jì)要的下發(fā)；
4、做好項(xiàng)目信息的收集、整理、上報(bào)、宣傳等工作；
5、發(fā)生信訪事件，及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理，防止矛盾激化；
6、按所在管轄部門要求，做好勞務(wù)工的登記，及時(shí)辦理暫住證等事項(xiàng)；
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目固定資產(chǎn)盤存工作；
8、根據(jù)公司、項(xiàng)目績(jī)效考核制度，完成項(xiàng)目人員績(jī)效考核；
9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
后勤管理員職責(zé)與權(quán)限
1、熟悉項(xiàng)目后勤管理工作的內(nèi)容和程序、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤管理保障；
2、搞好項(xiàng)目臨近居民關(guān)系；
3、配合相關(guān)人員做好會(huì)議保障；
4、負(fù)責(zé)擬定后勤管理制度并經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督；
5、全面負(fù)責(zé)職工食堂管理，及時(shí)處置食堂質(zhì)量問(wèn)題投訴、提高改善伙食質(zhì)量、強(qiáng)化成本核算、重視食品安全；
6、全面負(fù)責(zé)職工宿舍管理，確保住宿安全、維持正常秩序；
7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公共區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境清潔；
8、嚴(yán)格執(zhí)行后勤各項(xiàng)費(fèi)用支出制度；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
試驗(yàn)檢測(cè)部部長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限
1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求，及時(shí)提出報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告；
4、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作；
5、對(duì)不能進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告；
6、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全；
7、制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作；
8、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)賬，保證試驗(yàn)資料與技術(shù)資料的統(tǒng)一性，并妥善保存試驗(yàn)資料；
9、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，為配合比及料場(chǎng)原材的選用提出建議，促進(jìn)項(xiàng)目成本優(yōu)化；
10、配合項(xiàng)目做好交竣工驗(yàn)收及資料檔案的移交工作；
11、加強(qiáng)與指揮部與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
試驗(yàn)工程師職責(zé)與權(quán)限
1、確定試驗(yàn)室的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)，組織完成各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求，及時(shí)提出報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告；
4、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室各類人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核；
5、對(duì)不能進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告；
6、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全；
7、制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作；
8、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)賬，保證試驗(yàn)資料與技術(shù)資料的統(tǒng)一性，并妥善保存試驗(yàn)資料；
9、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，為配合比及料場(chǎng)原材的選用提出建議，促進(jìn)項(xiàng)目成本優(yōu)化；
10、配合項(xiàng)目做好交竣工驗(yàn)收及資料檔案的移交工作；
11、加強(qiáng)與指揮部與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
試驗(yàn)員職責(zé)與權(quán)限
1、根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度、做好試驗(yàn)檢測(cè)工作，并對(duì)檢測(cè)質(zhì)量負(fù)責(zé)；
2、嚴(yán)格按照檢測(cè)規(guī)范、檢測(cè)大綱、實(shí)施細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠；
3、上報(bào)檢測(cè)儀器、設(shè)備的檢定、維修計(jì)劃；
4、有權(quán)拒絕使用不合格檢測(cè)儀器或超過(guò)檢定周期的儀器；
4、不斷更新專業(yè)知識(shí)，掌握本專業(yè)檢測(cè)技術(shù)及檢測(cè)儀器的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)狀；
5、做好原始資料的填寫(xiě)、歸檔工作；
6、遵守試驗(yàn)管理制度，按時(shí)填寫(xiě)儀器設(shè)備操作、使用記錄，嚴(yán)格遵守檢測(cè)人員紀(jì)律。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第五篇：辦公室各部門職責(zé)權(quán)限
數(shù)學(xué)系學(xué)生會(huì)各部門職能與權(quán)限
辦公室：辦公室是學(xué)生會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，起協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部工作的作用。
1處理、起草學(xué)生會(huì)各種公文，及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)工作。
2制定學(xué)生會(huì)各部門職責(zé)權(quán)限，建立各部門檔案。3密切學(xué)生會(huì)各部之間的聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門工作。4合理調(diào)配我系學(xué)生會(huì)的活動(dòng)資金，做好資金的預(yù)、決算工作。5依據(jù)學(xué)生會(huì)例會(huì)制度，做好會(huì)議的通知、考勤、記錄工作。
6做好各班長(zhǎng)、部長(zhǎng)工作計(jì)劃、總結(jié)，及各部各項(xiàng)活動(dòng)書(shū)面材料的收集整理工作。
7統(tǒng)籌管理學(xué)生會(huì)辦公及活動(dòng)用品。
8負(fù)責(zé)全系同學(xué)學(xué)生證的注冊(cè)、補(bǔ)辦、發(fā)放工作。
9監(jiān)督學(xué)生會(huì)人員考勤情況、工作情況并做出記載，以備作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。
紀(jì)檢部：紀(jì)檢部是維護(hù)學(xué)生紀(jì)律、治安、保衛(wèi)工作的骨干力量，須配合學(xué)校、學(xué)院抓好學(xué)生的思想建設(shè)工作。
1以維護(hù)全系學(xué)生日常管理為目的，定期和不定期的檢查學(xué)生衛(wèi)生、紀(jì)律等情況為同學(xué)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
負(fù)責(zé)全系早操、內(nèi)務(wù)、晚自習(xí)的考核，并做好各項(xiàng)活動(dòng)的組織考勤工作。
監(jiān)督檢查學(xué)生的文明規(guī)范，抓好學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，做好學(xué)生會(huì)干部的考核工作。
統(tǒng)一發(fā)周報(bào)表，月報(bào)表，及晚自習(xí)表，寢室衛(wèi)生檢查表并統(tǒng)計(jì)。5開(kāi)展豐富多彩的寢室評(píng)比活動(dòng)。
6對(duì)違紀(jì)情況進(jìn)行適時(shí)通報(bào)，并依據(jù)有關(guān)制度做出相應(yīng)處罰。7對(duì)各班級(jí)，同學(xué)個(gè)人的加減分情況進(jìn)行考核，對(duì)違反規(guī)定的情況做出處理。
8期末對(duì)各班級(jí)成績(jī)單及獎(jiǎng)學(xué)金情況進(jìn)行審核、評(píng)定。9 10 11 12學(xué)習(xí)部 2 3 4 5 文體部 2 3 4對(duì)修改《黑龍江工程學(xué)院學(xué)生管理制度》提出建設(shè)性意見(jiàn)。統(tǒng)一管理各班及個(gè)人的綜合量化成績(jī)。做好早操晚自習(xí)考勤及寢室衛(wèi)生檢查與評(píng)比。
組織新生學(xué)習(xí)《黑龍江工程學(xué)院學(xué)生管理制度》并考核。以促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的能力為目的，在加強(qiáng)同各班學(xué)委的聯(lián)系的同時(shí)，組織各種有專業(yè)特色的講座、競(jìng)賽等學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
加強(qiáng)同學(xué)與系里各教研室的聯(lián)系，溝通教與學(xué)，及時(shí)反映同學(xué)對(duì)教學(xué)、教改的建議。
定期統(tǒng)計(jì)整理上報(bào)全系學(xué)生上課出勤情況。組建學(xué)習(xí)小組并定期開(kāi)展活動(dòng)。
組織同學(xué)參加外語(yǔ)四六級(jí)及國(guó)家計(jì)算機(jī)等級(jí)考試。
積極開(kāi)展有益同學(xué)身心健康、適合青年特點(diǎn)的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)的課余生活，展現(xiàn)同學(xué)的良好風(fēng)貌。
抓好全系文體基礎(chǔ)建設(shè)，為同學(xué)服務(wù)。組織開(kāi)展各種主題的聯(lián)歡會(huì)和文藝晚會(huì)。
積極配合學(xué)院組織開(kāi)展各類活動(dòng)。例：“一二·九”大合唱。1 5加強(qiáng)自身文藝修養(yǎng)，加強(qiáng)自身道德品質(zhì)修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力刻苦。6充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、獨(dú)立的開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，創(chuàng)新好的文藝形式。
7認(rèn)真做好文體活動(dòng)的各項(xiàng)工作計(jì)劃并做好工作總結(jié)。
生活部 1 以解決同學(xué)生活困難為目的，建立特困生檔案，對(duì)特困生提供幫助。
要與廣大同學(xué)、學(xué)?？倓?wù)、后勤等部門建立經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)反映學(xué)生有關(guān)生活方面的意見(jiàn)和要求，改進(jìn)后勤工作，維護(hù)同學(xué)利益。
組織部分同學(xué)參與學(xué)習(xí)的后勤工作管理等措施，協(xié)助學(xué)校搞好食堂和宿舍的民主化管理。
開(kāi)展豐富多彩的“文明寢室評(píng)比”活動(dòng)。
宣傳部 1配合系里和團(tuán)總支，搞好學(xué)生思想教育工作。
2做好各項(xiàng)日常宣傳工作及配合各部相關(guān)活動(dòng)的宣傳。
3充分發(fā)揮宣傳我系的窗口職能作用，展現(xiàn)我系學(xué)生工作風(fēng)采，提高我系知名度。
4做好報(bào)社的日常管理及系報(bào)的出版發(fā)行工作。
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