第一篇：按綱抓建推動基層建設(shè)科學(xué)發(fā)展——全軍和武警部隊基層建設(shè)成就述評⑧

按綱抓建推動基層建設(shè)科學(xué)發(fā)展

——全軍和武警部隊基層建設(shè)成就述評⑧

6月的滇西風(fēng)和日麗，但成都軍區(qū)某師“下基層工作組培訓(xùn)考核”考場上的氣氛卻有些緊張——考試的內(nèi)容包括《軍隊基層建設(shè)綱要》的基本內(nèi)容要點(diǎn)，以及結(jié)合本師基層實(shí)際的一些問題解答。參考的都是機(jī)關(guān)干部，在經(jīng)過3天的培訓(xùn)后，凡考試不合格者，名字將從工作組的名單中劃掉。

“綆短者不可以汲深”，該師政委王良福解釋道：《綱要》是基層建設(shè)最權(quán)威的“教科書”，如果不能熟知、領(lǐng)會和把握，就談不上按綱抓建。

事實(shí)證明，這些年來全軍和武警部隊嚴(yán)格按《綱要》要求，著力加強(qiáng)一線指揮部、一線戰(zhàn)斗堡壘、一線帶兵人隊伍建設(shè)，扎實(shí)抓好基本教育、建好基本隊伍、落實(shí)基本制度、完善基本設(shè)施，狠抓八項經(jīng)常性工作落實(shí)，基層建設(shè)取得很大進(jìn)步，總體呈現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展、整體提高的態(tài)勢。正如基層官兵所說，基層建設(shè)的累累碩果無不與認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》緊密相關(guān)，按綱抓建為基層建設(shè)注入強(qiáng)大活力。

時時把《綱要》當(dāng)“指導(dǎo)員”

有一個詞叫做落地生根，這也是全軍學(xué)習(xí)貫徹《綱要》的一個重要體會——基層建設(shè)要老老實(shí)實(shí)地按《綱要》抓落實(shí)，首先是要讓《綱要》扎扎實(shí)實(shí)地在官兵思想上扎根。是的，帶兵人身在軍營、成長于基層，無論是摸爬滾打，還是一日三餐，基層的情況沒有不熟悉的。于是，難免有的同志覺得抓基層的工作“年年歲歲花相似”，自己輕車熟路，完全可以跟著感覺走、憑著經(jīng)驗干，學(xué)不學(xué)似乎關(guān)系不大。

然而，恰如毛澤東同志在《實(shí)踐論》中指出的：“感覺到了的東西，我們不能立刻理解它，只有理解了的東西才更深刻地感覺它?！睂W(xué)習(xí)是認(rèn)識的必然過程。一方面，《綱要》是基層建設(shè)規(guī)律的高度概括和總結(jié)，非深鉆細(xì)研不可能學(xué)深悟透；另一方面，新修訂的《綱要》適應(yīng)形勢任務(wù)的新變化、職能使命的新拓展、兵員成分的新特點(diǎn)，充實(shí)了許多新內(nèi)容，不反復(fù)學(xué)習(xí)理解難免會滯后落伍。

培養(yǎng)更多的“《綱要》通”，是錘煉基層建設(shè)的“明白人”的基礎(chǔ)工程——沈陽軍區(qū)對千余個基層黨支部、萬余名基層干部進(jìn)行輪訓(xùn)幫帶；南京軍區(qū)每三年制訂一個抓基層計劃，各級嚴(yán)格按計劃抓好落實(shí)。同時，他們還建立了軍、師、團(tuán)主官的三級培訓(xùn)機(jī)制，每年都要進(jìn)行一次專題培訓(xùn)；蘭州軍區(qū)注重在官兵中開展“學(xué)、背、講、考、比”活動，推動《綱要》在基層全面、全員、全時落實(shí)……

云南邊防某團(tuán)指導(dǎo)員何龍是連長改任的，已在連主官的崗位上干了3年多，對基層工作可謂駕輕就熟。但他始終保留著一個習(xí)慣——《綱要》幾乎從不離身，有空就讀一讀，閑時就琢磨一番。這樣，既避免了工作的隨意性，又總能結(jié)合任務(wù)實(shí)際有所創(chuàng)新。對此，他有一條深切的體會——時時把《綱要》當(dāng)自己的“指導(dǎo)員”。

聚焦《綱要》頒發(fā)20多年來的基層建設(shè)，我們完全可以這樣說，《綱要》堪稱我軍基層建設(shè)的經(jīng)驗大成、行動指南，建連帶兵千頭萬緒，辦法道理全在里面。它是我軍基層建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)的血脈延續(xù)，又折射出黨的創(chuàng)新理論的熠熠光輝。

把落實(shí)《綱要》當(dāng)日子過

“把落實(shí)《綱要》當(dāng)日子過?！庇浾咴诓稍L中，常?？梢月牭交鶎庸俦眠@樣質(zhì)樸的語言描述基層按綱抓建的軌跡。

“過日子”就是要長流水不斷線，就是要持之以恒，就是要一絲不茍地讓《綱要》進(jìn)入基層建設(shè)具體實(shí)踐。全軍各部隊在貫徹落實(shí)《綱要》的實(shí)踐中，堅持不懈地用長功夫、使細(xì)功夫、下實(shí)功夫按綱抓建，形成了完善有效的科學(xué)機(jī)制——

新修訂的《綱要》頒發(fā)后，全軍各部隊都分別結(jié)合自己的實(shí)際制定了“基層建設(shè)發(fā)展規(guī)劃”。經(jīng)過幾年的努力，在基本目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)后，各部隊繼續(xù)堅持不懈地把工作重心放在基層，把反復(fù)抓落實(shí)作為根本，通過抓好基層建設(shè)中帶規(guī)律性的東西，著力提高經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作落實(shí)質(zhì)量。

北京軍區(qū)經(jīng)過3年的全面抓建、整體推進(jìn)后，正在以固強(qiáng)補(bǔ)弱來提高基層的自抓自建能力；空軍的基層部隊從天上到地面，類型很多。他們實(shí)施了“全類型干部骨干《綱要》培訓(xùn)”，不論在什么崗位，貫徹落實(shí)《綱要》都必須堅持一個標(biāo)準(zhǔn)；濟(jì)南軍區(qū)則對200個基層單位進(jìn)行了“解剖式”的調(diào)研，確保對按綱抓建做出科學(xué)的評估和分析……

“過日子”就要做好 “家常菜”，這是基層官兵對如何把《綱要》落實(shí)和貫穿于基層建設(shè)具體實(shí)踐中的一個形象比喻?！凹页２恕闭f來簡單，但卻營養(yǎng)豐富、色味俱佳。第二炮兵某基地在政工網(wǎng)上建立了“學(xué)習(xí)落實(shí)《綱要》微博”，拓展了按綱建連的新陣地；吉林省軍區(qū)某邊防團(tuán)開發(fā)了“理論之星”軟件，將“口袋書”升級為電子書，相當(dāng)于給戰(zhàn)士們一套“百科全書”。

只要是按綱抓建的有心人，尋常“過日子”可以過出不一樣的特色來。濟(jì)南軍區(qū)的指導(dǎo)員房萍“陽光帶兵36法”，戰(zhàn)士王保成“觀點(diǎn)＋故事＋分析＋警句”的宣講輔導(dǎo)方法……這些扎根基層的學(xué)習(xí)教育形式看似平常實(shí)在，但卻綻放著按綱建連的絢麗之花。

落實(shí)《綱要》領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)當(dāng)表率 落實(shí)是一個動詞而不是名詞。

毫無疑問，貫徹落實(shí)《綱要》是理論更是實(shí)踐，不能坐而論道。而在這項系統(tǒng)工程中，不允許有旁觀者，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)同樣不能“顧影徘徊，竦動左右”?！叭齻€按綱”的頭一條就是“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)按《綱要》實(shí)施指導(dǎo)”，這就要求領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)不僅要認(rèn)認(rèn)真真地念好《綱要》這本“經(jīng)”，還要踏踏實(shí)實(shí)地當(dāng)好貫徹落實(shí)的表率。

人們常常把領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)部署、統(tǒng)籌安排形容為 “指揮棒”。這根“指揮棒”舞得好不好，直接關(guān)系到基層在落實(shí)《綱要》的軌道上能否順利發(fā)展推進(jìn)。我們欣喜地看到許多這樣的新聞——武警部隊專門組織團(tuán)以上干部，到按綱抓建抓得較好的部隊觀摩學(xué)習(xí)；廣州軍區(qū)在《綱要》培訓(xùn)中采取干部分專題、戰(zhàn)士設(shè)課程的方法，雖各有側(cè)重，卻以同一本“教科書”來規(guī)范；海軍某支隊黨委常委打起背包輪流住在艦上，和戰(zhàn)士們一同在戰(zhàn)位上、艙室里學(xué)習(xí)研究《綱要》的落 實(shí)……

事實(shí)上，《綱要》的許多內(nèi)容都是對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的規(guī)范。成都軍區(qū)駐蓉某分部在年初的《綱要》集訓(xùn)中，梳理出138個基層建設(shè)重難點(diǎn)問題。深究細(xì)論下來，絕大部分和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)有關(guān)。于是，他們以此為“鏡子”，大抓機(jī)關(guān)工作的“短板”，為按綱建設(shè)起到了督促和帶頭作用。

一個意識正在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)得到強(qiáng)化——基層建設(shè)的全面發(fā)展，歸根結(jié)底要靠基層廣大官兵。成都軍區(qū)某師按綱抓建從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)做起，今年初，他們依據(jù)《綱要》廢止了許多“土政策”，砍掉了約三分之一的文電會議……半年過去，這個師沒有發(fā)生一起事故，14個基層單位受到上級表彰。師長曲新勇感悟頗深地說：按《綱要》抓基層，就是按基層建設(shè)規(guī)律抓基層；高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，就是高標(biāo)準(zhǔn)抓好《綱要》落實(shí)。

(來源：解放軍報，記者 鄭蜀炎)5

第二篇：軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)變闊步向前——全軍和武警部隊基層建設(shè)成就述評⑤

軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)變闊步向前

——全軍和武警部隊基層建設(shè)成就述評⑤

年年歲歲花相似，歲歲年年“表”不同。隨著我軍現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展，連隊的訓(xùn)練周表也隨之“變臉”。

“10年前，我當(dāng)副連長時，連隊只有一個高炮專業(yè)，6個操作崗位，一周的訓(xùn)練一張表綽綽有余。”北京軍區(qū)某防空旅導(dǎo)彈營營長李剛說，隨著新裝備不斷列裝，連隊的訓(xùn)練周表由一張變成了10張。記者打開連隊的訓(xùn)練周表發(fā)現(xiàn)，衛(wèi)星定位導(dǎo)航、紅外抗干擾、網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練、模擬訓(xùn)練、復(fù)雜電磁環(huán)境訓(xùn)練等高技術(shù)課目成為連隊訓(xùn)練場上的“主角”。

一滴水見太陽。一張訓(xùn)練周表的變化，見證的是全軍和武警部隊認(rèn)真貫徹落實(shí)胡主席關(guān)于大抓軍事訓(xùn)練的重要指示、加快轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式的巨大變化。

大學(xué)生士兵、碩士連長、雙學(xué)士飛行員、博士艦長—— 演兵場上崛起新型軍事人才方陣

20多年前，錢學(xué)森有個設(shè)想：軍長為博士，師長為碩士，團(tuán)長為學(xué)士。當(dāng)時，這一設(shè)想近乎神話。如今，中國軍營人才濟(jì)濟(jì)，博士將軍、碩士旅團(tuán)長已經(jīng)不罕見。

“這一變化，在我們連隊的花名冊上能得到見證?！睗?jì)南軍區(qū)某裝甲旅坦克一連文書謝元文指著一本發(fā)黃的花名冊說：“10年前，連隊7名干部5名是大專生，戰(zhàn)士只有9名高中生。如今，6名連隊干 1

部第一學(xué)歷都是本科，大學(xué)生士兵占25%。”

隨著兵役制度改革深入，從2009年起平均每年10多萬大學(xué)生懷揣綠色夢想走進(jìn)軍營。世紀(jì)之交，我軍先后與100多所普通高校簽約培養(yǎng)國防生，10年有10多萬莘莘學(xué)子在八一軍旗下集結(jié)宣誓。

人才方陣，盡展新容。隨著我軍人才戰(zhàn)略強(qiáng)勢推進(jìn)，大批高學(xué)歷人才攜筆從戎，給基層建設(shè)注入新活力。如今，全軍基層營級以下干部，20%具有博士碩士學(xué)歷；大學(xué)生士兵、碩士連長、雙學(xué)士飛行員、博士艦長已越來越多。

人的素質(zhì)變化，是一支軍隊最深刻、最本質(zhì)的變化。一大批高素質(zhì)官兵登上訓(xùn)練轉(zhuǎn)變舞臺，開創(chuàng)了戰(zhàn)斗力建設(shè)的嶄新局面。

戰(zhàn)斗力生成周期縮短了。第二炮兵某基地千余名大學(xué)生士兵讓訓(xùn)練出現(xiàn)“春來早”，大大縮短了戰(zhàn)斗力生長周期。從北大入伍的第二炮兵某旅大學(xué)生士兵高明到部隊僅一年，就掌握了導(dǎo)彈測控專業(yè)5大核心電路圖，學(xué)會了入伍五六年的老兵才能掌握的專業(yè)知識。

駕馭新裝備能力提高了。南京軍區(qū)“三棲精兵”何祥美，上天能傘降機(jī)降、下海能操艇潛水、陸上能百步穿楊。蘭州軍區(qū)“突擊連長”趙鋒，全團(tuán)所有武器裝備都會用。

完成多樣化軍事任務(wù)本領(lǐng)增強(qiáng)了。南海艦隊“武漢”艦碩士艦長王林江，帶領(lǐng)全艦官兵出色完成了亞丁灣護(hù)航任務(wù)。南京軍區(qū)某團(tuán)博士連長陸松，研制10多項新裝備技術(shù)成果榮立二等功?！把┍粨絷牎标犻L劉強(qiáng)帶領(lǐng)官兵多次圓滿完成反恐處突任務(wù)，成為反恐戰(zhàn)場上的一把利劍。

春風(fēng)化雨，催開滿園桃李。近5年來，全軍先后有537名官兵被四總部表彰為“愛軍精武標(biāo)兵”，15680人被軍區(qū)級單位樹為各類訓(xùn)練標(biāo)兵。

基地化訓(xùn)練成為常態(tài)，網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練基本普及，模擬化訓(xùn)練已成規(guī)?！?/p>

基層官兵活躍信息化訓(xùn)練大舞臺

5月下旬，沈陽軍區(qū)某集團(tuán)軍組織對抗演練，下士班長曾偉涵運(yùn)用一體化指揮平臺，將戰(zhàn)場前沿信息直傳軍長彭勃。這些過去只有在科幻電影中才能見到的場景，如今在我軍基層部隊訓(xùn)練場屢見不鮮。

加快訓(xùn)練轉(zhuǎn)變，讓訓(xùn)練場這個大舞臺越來越精彩。隨著全軍官兵對訓(xùn)練轉(zhuǎn)變規(guī)律認(rèn)識不斷深入，基地化、網(wǎng)絡(luò)化、模擬化訓(xùn)練成為訓(xùn)練場上重要又活躍的部分，網(wǎng)聚能力、信息力、新質(zhì)戰(zhàn)斗力等成為基層官兵訓(xùn)練中的關(guān)鍵詞。

基地化訓(xùn)練成為常態(tài)。去年深秋，某機(jī)步師剛集結(jié)到北京軍區(qū)某訓(xùn)練基地，作戰(zhàn)信息就被遍布空中和地面的戰(zhàn)場感知系統(tǒng)獲取，逼著官兵在透明戰(zhàn)場與對手展開多手段搏殺。復(fù)雜電磁環(huán)境看不見、摸不著，過去基層官兵憑想象設(shè)置情況，對抗不激烈是訓(xùn)練的一大難題。如今，我軍建立起各類訓(xùn)練基地，數(shù)百個信息化訓(xùn)練系統(tǒng)讓復(fù)雜電磁環(huán)境現(xiàn)“形”。

網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練基本普及。在寧滬杭軍事訓(xùn)練協(xié)作區(qū)，來自三軍部隊4700多名基層指揮員同時在網(wǎng)上展開演練，實(shí)現(xiàn)了仗在一起打、兵在一起練。

模擬化訓(xùn)練已成規(guī)模。隨著信息化裝備大量列裝，新裝備訓(xùn)練成本高、消耗大，一直制約著部隊?wèi)?zhàn)斗力提升。如今，各部隊建立多種模擬訓(xùn)練中心，新兵通過模擬訓(xùn)練，下連就能實(shí)裝操作，上崗就能執(zhí)行任務(wù)，訓(xùn)練效益大幅提升。

不久前，一場模擬空戰(zhàn)在“空戰(zhàn)實(shí)驗室”打響，飛行員在虛擬環(huán)境中捉對廝殺。近年來，空軍部隊飛行員模擬訓(xùn)練時間逐年大幅增長，節(jié)約巨額訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)。

10年實(shí)踐證明：只有始終把目光瞄準(zhǔn)未來信息化戰(zhàn)場，緊緊依靠基層官兵智慧，“順時而動”“因時而發(fā)”，訓(xùn)練轉(zhuǎn)變才能乘勢而上，創(chuàng)造輝煌。

入伍就上“戰(zhàn)場”，對抗訓(xùn)練貫穿全程，各類“藍(lán)軍”神形兼?zhèn)洹?/p>

實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練錘煉過硬打贏本領(lǐng)

新年伊始，武警遼寧省總隊5000多新兵風(fēng)雪中千里拉練，開始了實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練第一課。

這5000多新兵入伍后的最深感悟是：入伍就上“戰(zhàn)場”，訓(xùn)練就是打仗。實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練既練精氣神，又練硬了戰(zhàn)斗力。

在華北、西北、中原、西南大地上，各部隊組織了一系列全員全裝千里跨區(qū)機(jī)動作戰(zhàn)演練。此舉，開啟了我陸軍部隊大規(guī)模跨區(qū)遠(yuǎn)程機(jī)動訓(xùn)練的大幕，遼闊演兵場上充滿“戰(zhàn)火硝煙”。

洞察新軍事變革風(fēng)云，胡主席深刻指出，信息化條件下局部戰(zhàn)爭是體系與體系的對抗，基本作戰(zhàn)形式是一體化聯(lián)合作戰(zhàn)。胡主席指示

精神為實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練指明了方向。

實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練成為戰(zhàn)斗力生成的“倍增器”。去年盛夏，成空航空兵某師跨區(qū)奔襲大漠戈壁，一路上與數(shù)支陸空部隊進(jìn)行多維空間的聯(lián)合對抗演練。前年初夏，第二炮兵某導(dǎo)彈旅千里挺進(jìn)西北大漠開展實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，創(chuàng)造出百發(fā)百中佳績。濟(jì)南軍區(qū)“紅一連”班長王恒，在真打?qū)嵖怪写蚱埔贿B串訓(xùn)練紀(jì)錄。今年仲春，一場中俄海軍海上聯(lián)合實(shí)兵實(shí)彈演練硝煙未散，中泰海軍陸戰(zhàn)隊聯(lián)合演練戰(zhàn)幕已經(jīng)拉開。10年來，我軍與外軍開展多種形式聯(lián)合軍演，在與外軍的聯(lián)合演練中提升了部隊實(shí)戰(zhàn)能力。

實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練貫穿新大綱訓(xùn)練全過程。新大綱規(guī)定：連隊每個月不能少于一次連續(xù)48小時高強(qiáng)度訓(xùn)練?！妒勘粨簟分姓宫F(xiàn)的嚴(yán)格的特種訓(xùn)練場面，如今已經(jīng)成為步兵連隊的“家常飯”，“硬骨頭六連”“神槍手四連”等一大批軍事訓(xùn)練先進(jìn)連隊茁壯成長。

“藍(lán)軍”成為實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的“磨刀石”。恩格斯曾說過，真正的練兵場是在敵人面前。從80年代“藍(lán)軍司令”王聚生到新一代“藍(lán)軍司令”王鵬，全軍各級成立各類“藍(lán)軍”部隊，使對抗訓(xùn)練成為常態(tài)。正是這些神形兼?zhèn)涞摹八{(lán)軍”的砥礪，鍛造出了一支支隨時能打仗的雄師勁旅。

“聲如千騎疾，氣卷萬山來?！毙萝娛伦兏锢顺斌@濤拍岸，加快轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式方興未艾。在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，我軍軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)變正闊步向前！

（來源：解放軍報，記者胡君華）

第三篇：基層按綱建隊

武警綏化支隊在認(rèn)真總結(jié)部隊建設(shè)的實(shí)踐中，充分認(rèn)清和掌握基層建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，按照規(guī)律指導(dǎo)基層建設(shè)，增強(qiáng)按綱指導(dǎo)基層建設(shè)的有效性，防止“投入多”，“生產(chǎn)少”，“效益低”的現(xiàn)象發(fā)生，該支隊基層全面建設(shè)躍升新的層次和質(zhì)量。針對基層建設(shè)漸進(jìn)性的特點(diǎn)，在“苦、細(xì)、長”上下真功夫?；鶎咏ㄔO(shè)是一個循序漸進(jìn)的過程，是一個從量變到質(zhì)變的過程。如果基礎(chǔ)不牢，就會造成部隊建設(shè)嚴(yán)重滑坡，甚至發(fā)生嚴(yán)重問題。有的同志在抓工作時喜歡急功近力，想“一口吃個胖子”，熱衷于“出名掛號”、“單項冒尖”、“拳頭產(chǎn)品”，追求“轟動效應(yīng)”，導(dǎo)致其他各項工作抓抓停停，忽冷忽熱。支隊在認(rèn)清這一特點(diǎn)規(guī)律的基礎(chǔ)上，為防止以上傾向性問題的發(fā)生，堅持在抓好部隊建設(shè)的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、軍事基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)、物質(zhì)基礎(chǔ)上下笨功夫、苦功夫、細(xì)功夫、長功夫。以長遠(yuǎn)的眼光看待基層的發(fā)展和建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)打牢部隊基礎(chǔ)，為部隊建設(shè)發(fā)展增加后勁。

針對基層建設(shè)群眾性的特點(diǎn)，在調(diào)動官兵積極性上下功夫?；鶎咏ㄔO(shè)靠什么？靠的就是廣大基層官兵。只有把廣大官兵的積極性調(diào)動起來，才能解決基層建設(shè)的原動力問題，基層建設(shè)才有向高層次發(fā)展的希望。支隊針對這一情況，堅持做到“三要”，一要尊重和支持基層形式規(guī)定的職權(quán)；二要保證基層正常的生活秩序；三要誠心誠意為基層排憂解難。在做到“三要”的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)主動做為，熱心服務(wù)，注重為基層解決家屬就業(yè)、子女上學(xué)、就醫(yī)看病等關(guān)系到官兵切身利益的實(shí)際問題，為基層官兵排憂解難，遇到問題不走彎路，積極想辦法協(xié)調(diào)解決，努力為官兵創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

針對基層建設(shè)反復(fù)性的特點(diǎn)，在抓過程、抓反復(fù)、反復(fù)抓上下功夫。基層中隊每年迎新送老，人員一直處于周期性變化之中，基層工作容易出現(xiàn)反復(fù)，不可能一勞永逸。因此，在抓基層工作中堅持做到做好“三抓”：一是抓經(jīng)常?；鶎咏ㄔO(shè)是一個動態(tài)過程，一段時間內(nèi)解決的問題，過段時間又會出現(xiàn)“反彈”。所以在抓工作中要不怕反復(fù)，多抓幾個回合。二是抓周期?；鶎庸ぷ骶哂兄芷谛裕瑱C(jī)關(guān)指導(dǎo)時就根據(jù)基層的周期性特點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，有針對性的開展工作，推動部隊建設(shè)發(fā)展。三是抓固強(qiáng)補(bǔ)弱。針對基層單位大起大落的問題時有出現(xiàn)，黨委機(jī)關(guān)認(rèn)真研究，找出各中隊的強(qiáng)與弱，在指導(dǎo)中注重鞏固“強(qiáng)”的方面，補(bǔ)好“弱”的項目，使基層建設(shè)從整體上得到全面發(fā)展。

針對基層建設(shè)實(shí)踐性的特點(diǎn)，在糾“四風(fēng)”、正作風(fēng)、樹形象上下功夫?；鶎咏ㄔO(shè)是干出來的，不是說出來的，也不是寫出來的，更不是吹出來的，只有實(shí)干，才能保證基層建設(shè)扎實(shí)有效。這個支隊堅持在機(jī)關(guān)抓基層中改進(jìn)工作作風(fēng)，盡量減少文電、會議、應(yīng)酬等上層活動，保證機(jī)關(guān)有更多的時間指導(dǎo)基層、深入基層，堅持做到工作組經(jīng)常下，蹲點(diǎn)幫帶經(jīng)常搞，督導(dǎo)落實(shí)經(jīng)常做，尤其是到問題多、困難大的單位，保證集中精力，撲下身子，真抓實(shí)干，把經(jīng)常性工作一項一項抓好落實(shí)，當(dāng)抓基層的“老黃?！焙汀皩?shí)干家”。（陳玉民、初征）

第四篇：強(qiáng)化按綱抓建意識

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求

強(qiáng)化按綱抓建意識 提高按綱抓建能力

汽車第三十五團(tuán)副政委 何本權(quán)

《軍隊基層建設(shè)綱要》規(guī)范了基層建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和基層經(jīng)常性的主要工作，明確了基層建設(shè)的檢查、評比和表彰要求，堅持了科學(xué)的系統(tǒng)觀、遵循了辯證的發(fā)展觀、樹立了求真的務(wù)實(shí)觀。為此我們認(rèn)為，基層單位學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的根本要求就是依據(jù)《綱要》抓好部隊全面建設(shè)。近年來，我們針對高原全勤汽車部隊環(huán)境艱苦、任務(wù)繁重、流動性強(qiáng)的特點(diǎn)，堅持從抓好《綱要》經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn)入手，幫助基層官兵增強(qiáng)按綱建連意識,理清按綱建連思路，搞高按綱建連能力，確保了基層建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)強(qiáng)認(rèn)識，把《綱要》貫穿基層建設(shè)的全方位、全過程

在抓基層的實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)隨著人員的變動，一些單位不同程度地存在對《綱要》學(xué)習(xí)不夠、理解不深的問題。有的嘴上講按綱建連，但對《綱要》的具體內(nèi)容和要求卻掌握不深，理解不透；有的認(rèn)為基層工作比較直觀，學(xué)不學(xué)《綱要》照樣能夠干好；還有的認(rèn)為高原汽車部隊執(zhí)勤時間長、工作任務(wù)重，部隊常年累月在外流動執(zhí)勤，學(xué)了《綱要》也很難照著辦。為此，我們通過多種形式，積極開展學(xué)《綱要》、用《綱要》活動。為確?！毒V要》學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)常化，我們注意做到三個納入：一是納入干部培訓(xùn)的主課。年初干部輪訓(xùn)、學(xué)員崗前培訓(xùn)、班長骨干集訓(xùn)，我們都把《綱要》作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，在系統(tǒng)學(xué)習(xí)原文、熟悉《綱要》內(nèi)容的基礎(chǔ)上，由團(tuán)處領(lǐng)導(dǎo)親自登臺授課輔導(dǎo)，引導(dǎo)大家認(rèn)清按綱建連的重大意義，掌握按綱建連的基本方法。通過組織優(yōu)秀基層主官進(jìn)行體會交流，使基層干部充分認(rèn)識到，依據(jù)《綱要》規(guī)范基層建設(shè)，不僅是一般的工作方法問題，而且是保證基層建設(shè)正確方向的重大問題，不經(jīng)常學(xué)習(xí)《綱要》，工作就抓不到點(diǎn)子上，不按照《綱要》辦就會繞圈子、碰釘子、栽跟頭，從而使大家增強(qiáng)了學(xué)習(xí)《綱要》的自覺性。二是納入工作總結(jié)的內(nèi)容。平時工作檢查、半年工作總結(jié)、年終工作考評，首先組織機(jī)關(guān)、基層對《綱要》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再教育，基層對照《綱要》分析形勢、查找問題、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、明確打算。機(jī)關(guān)對照《綱要》認(rèn)真考評，看哪個單位經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓得全、落實(shí)好，部隊的基礎(chǔ)是進(jìn)步了還是退步了，有無搞花架子、土政策的現(xiàn)象，真正把總結(jié)工作的過程變?yōu)榧由顚Α毒V要》學(xué)習(xí)理解的過程。三是納入領(lǐng)導(dǎo)幫帶的重點(diǎn)?！毒V要》規(guī)定，加強(qiáng)基層建設(shè)，是各級黨委、首長和機(jī)關(guān)的共同責(zé)任。為此，我們始終堅持把工作重心放在基層，把基層建設(shè)的質(zhì)量作為檢驗領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作政績的主要標(biāo)志。年初干部調(diào)整過后，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部都要按照各自分工，對口下基層進(jìn)行面對面的幫助指導(dǎo)。特別是對班子調(diào)整比較大的單位，既注重在普遍指導(dǎo)中一點(diǎn)一滴地理思路、教方法，又注重在幫助解決具體問題中一招一式地傳經(jīng)驗、壓擔(dān)子，引導(dǎo)他們動腦子、想法子，幫助基層干部在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗、增長才干，提高按綱建連的能力。

二、依據(jù)《綱要》理思路，用學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作

我們在注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，積極引導(dǎo)大家圍繞基層建設(shè)的矛盾、困難，和高原汽車部隊工作的特點(diǎn)、規(guī)律，研究解決的措施和辦法，理清抓工作、搞建設(shè)的思路，推進(jìn)基層建設(shè)向縱深發(fā)展。一是適應(yīng)高原汽車部隊流動執(zhí)勤的特點(diǎn)，堅持動中抓建。我們針對執(zhí)勤途中教育時間難保證、課堂難設(shè)置、人員難集中的實(shí)際，為每個運(yùn)輸連隊下發(fā)了教育資料，配備了“流動書箱”，并把教育的內(nèi)容和時間劃分為若干個小單元，抓住行車間隙的零星時間，見縫插針搞教育，做到車隊運(yùn)行到哪里，教育就延伸到哪里，官兵流動到哪里，課堂就開設(shè)在哪里。此外，我們廣泛挖掘執(zhí)勤途中蘊(yùn)藏的豐富教育資源，充分利用途中休息、車隊到站的有利時機(jī)，組織官兵開展參觀見學(xué)活動，通過聽、看、問、思、談等形式，開闊了視野，拓寬了思路，實(shí)現(xiàn)封閉教育與開放教育互補(bǔ)。為確保執(zhí)勤期間《綱要》落實(shí)不斷線，我們將“雙爭”活動進(jìn)行了拓展，在運(yùn)輸執(zhí)勤中全程開展“趟趟優(yōu)”和“七項標(biāo)兵”評比競賽活動，堅持做到途中有考評，回場有小結(jié)，趟趟有表彰，項項有獎勵，較好地促進(jìn)了八項經(jīng)常性工作在運(yùn)輸執(zhí)勤中的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了按綱建連與完成任務(wù)相互融入，形成了動中抓建的良好局面。二是針對高原汽車部隊工作模式的變化，落實(shí)經(jīng)常性工作。近年來，受青藏鐵路建設(shè)的影響，進(jìn)藏物資從先前的集中到達(dá)變?yōu)榱闵⒌竭_(dá)，汽車部隊的工作模式也從先前的集中執(zhí)勤、集中整訓(xùn)變?yōu)檩喠鲌?zhí)勤、隨機(jī)整訓(xùn)，計劃變數(shù)大，任務(wù)轉(zhuǎn)換快，經(jīng)常性工作難落實(shí)。針對少數(shù)基層干部重突擊性任務(wù)、輕基礎(chǔ)性工作，重運(yùn)輸任務(wù)、輕管理教育的現(xiàn)象，我們組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)上級抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)的指示要求，引導(dǎo)大家認(rèn)清經(jīng)常性工作是完成突擊性工作的基礎(chǔ)，完成運(yùn)輸任務(wù)是對經(jīng)常性工作的檢驗，從而較好地理順了中心任務(wù)與經(jīng)常性工作的關(guān)系。同時，我們積極探索在任務(wù)頻繁轉(zhuǎn)換中抓好經(jīng)常性工作落實(shí)的特點(diǎn)規(guī)律，依據(jù)《綱要》和條令條例對經(jīng)常性工作進(jìn)行規(guī)范，形成了貨物一到就投入執(zhí)勤、車隊回場便投入整訓(xùn)的工作模式。三是盯著軍事斗爭后勤準(zhǔn)備時間節(jié)點(diǎn)，樹牢打仗思想。緊緊圍繞軍事斗爭后勤準(zhǔn)備這條主線加強(qiáng)基層建設(shè)，是我們始終注意研究解決的一個重要問題。在《綱要》學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，經(jīng)常引導(dǎo)基層對照“保打贏”的歷史使命進(jìn)行“四查四看”：查實(shí)戰(zhàn)意識強(qiáng)不強(qiáng)，看是不是按準(zhǔn)備打仗的要求建設(shè)連隊；查工作標(biāo)準(zhǔn)高不高，看抓“兩成兩力”建設(shè)的行動自覺不自覺；查精神狀態(tài)好不好，看是不是在一心一意謀打贏、鉆打贏、練打贏；查自身素質(zhì)強(qiáng)不強(qiáng)，看當(dāng)兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗的水平能不能適應(yīng)保打贏的要求。通過對照反思，使基層干部進(jìn)一步明確做好軍事斗爭后勤準(zhǔn)備，就是要做到隨時能夠拉得出、供得上、保障好。

三、針對問題常引導(dǎo)，對照《綱要》要求系統(tǒng)抓、全面建 分析過去一些基層單位建設(shè)質(zhì)量不高的原因，除了機(jī)關(guān)抓指導(dǎo)的力度不夠之外，很重要的一條，就是有的基層干部按綱建連的法規(guī)意識不強(qiáng)，不善于依據(jù)《綱要》謀劃連隊建設(shè)，喜歡另起“爐灶子”，出點(diǎn)“新點(diǎn)子”，搞些“花架子”，其最終導(dǎo)致“竹籃打水一場空”。為此，我們針對工作中出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)大家處理好三個關(guān)系。一是抓“特色”與抓“全面”的關(guān)系。針對少數(shù)干部工作中“單打一”、“單項冒尖”等“靠特色打天下”的思維定勢，組織大家深刻剖析個別連隊“兩頭冒尖”的教訓(xùn)，引導(dǎo)大家認(rèn)清基層建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，八項經(jīng)常性工作每一個方面都是部隊建設(shè)必不可少的重要內(nèi)容，是既相對獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體，不能片面理解、顧此失彼、割裂開來，必須正確處理好抓特色與抓全面的關(guān)系，著眼全面搞建設(shè)，實(shí)現(xiàn)由單項過硬向整體提高。二是抓“有形”與抓“無形”的關(guān)系。實(shí)踐中我們感到，基礎(chǔ)實(shí)在，部隊好帶；基礎(chǔ)不牢，地動山搖。為此，我們始終要求各級干部把精力和心思花在打牢部隊建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不僅要抓好“有形”工作，更要注意抓好 “無形”的工作；既要保證任期內(nèi)出政績、見成效，更要保證下一任有后勁、能發(fā)展。各級對那些一時難以看到明顯效果、一時不易被領(lǐng)導(dǎo)知道、一時不抓也不會出大的問題，但影響和制約部隊建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，都能做到埋頭苦干、一抓到底，從而一步一個腳印地打牢了基層建設(shè)基礎(chǔ)，有效地帶動和促進(jìn)了其它工作的落實(shí)。三是抓“平時”與抓“評時”的關(guān)系?！毒V要》強(qiáng)調(diào)：“開展雙爭活動，要著眼建設(shè)，注重經(jīng)常，科學(xué)組織，務(wù)求實(shí)效?！边@就為開展“雙爭”活動明確了指導(dǎo)思想，也為我們處理好抓“平時”與抓“評時”的關(guān)系提供了基本依據(jù)。我們在評定先進(jìn)連隊和優(yōu)秀士兵時，堅持比在平時、爭在平時、評在平時，利用部隊休整和冬夏訓(xùn)的有利時機(jī)，做到每季有講評、半年一初評、年終搞總評。為解決中下游連隊爭先進(jìn)創(chuàng)優(yōu)難,缺乏積極性和信心的問題,我們在平時講評和半年總結(jié)時，既表揚(yáng)綜合排名靠前的先進(jìn)單位，同時也表彰進(jìn)步幅度大的中下游連隊，使先進(jìn)連隊總有壓力，中游連隊總有奔頭，后進(jìn)連隊總有希望。

第五篇：按綱抓基層建設(shè)、支部要強(qiáng)化六種意識

按綱抓建、黨支部要強(qiáng)化“六種”意識

深入貫徹落實(shí)《軍隊基層建設(shè)綱要》和“五句話”總要求，必須嚴(yán)格按照軍委胡主席關(guān)于“三個下功夫、一個真正落到實(shí)處”的重要指示，以求真務(wù)實(shí)的工作精神和作風(fēng)，切實(shí)加大按綱要抓基層、打基礎(chǔ)的力度，不斷推動基層全面建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展。當(dāng)前基層單位全面建設(shè)水平不高，一個重要原因就是對按綱建隊的認(rèn)識不高，把《綱要》當(dāng)做一般性的文件，當(dāng)做軟指標(biāo)，思想認(rèn)識仍停留在一般狀態(tài)。從當(dāng)前支部按《綱要》抓基層建設(shè)的實(shí)際情況來看，需要進(jìn)一步強(qiáng)化“六種”意識。

一、要強(qiáng)化“統(tǒng)攬協(xié)調(diào)，常抓常議”的意識。

《綱要》涵蓋了基層建設(shè)的各個方面和主要工作，反映了基層建設(shè)發(fā)展的基本規(guī)律。堅持用“五句話”總要求統(tǒng)攬和規(guī)范基層建設(shè)，是貫徹落實(shí)《綱要》的核心和靈魂。實(shí)踐證明，以“五句話”總要求為統(tǒng)攬的意識越強(qiáng)，部隊?wèi)?zhàn)斗力就強(qiáng)，干部戰(zhàn)士能力素質(zhì)就高，部隊整體建設(shè)的進(jìn)步幅度就越快，就會呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)持續(xù)互動的良好發(fā)展太勢，就能高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“兩個確?！保駝t，就會偏離方向，降低標(biāo)準(zhǔn)?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，計劃不好就會造成忙亂。強(qiáng)化統(tǒng)攬意識，黨支部就要堅持常抓常議，支部一班人要經(jīng)常學(xué)習(xí)《綱要》，制定和修改好按綱建隊規(guī)劃，提高用“五句話”總要求統(tǒng)攬和指導(dǎo)基層建設(shè)的自覺性；必須高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“兩個

確?！保嬲选拔寰湓挕钡目傄筘灤┑交鶎咏ㄔO(shè)的方方面面，角角落落；堅持做到謀劃工作、整合資源，檢查指導(dǎo)、考核驗收、總結(jié)講評等都要以“五句話”總要求為依據(jù)，及時總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、完善措施，牢牢把握基層建設(shè)的主動權(quán)。

二、要強(qiáng)化“全面建、整體上”的意識。《綱要》規(guī)定的八項經(jīng)常性工作涵蓋了基層建設(shè)的方方面面，既各有重點(diǎn)，又互相關(guān)聯(lián)?；鶎咏ㄔO(shè)的多年實(shí)踐證明，只有注重了全面協(xié)調(diào)發(fā)展，基層建設(shè)才能整體提高；如果忽視了任何一項工作，基層建設(shè)就會出現(xiàn)混亂、片面、停滯、走彎路，就不能出色完成任務(wù)，甚至?xí)鰡栴}，最終會因為缺乏牢固的基礎(chǔ)而無所建樹。因此，黨支部在抓工作時，需要進(jìn)一步用“全面建，整體上”的思想統(tǒng)一認(rèn)識，堅持科學(xué)謀劃工作，全面抓好落實(shí)，區(qū)分不同層次，加強(qiáng)分類指導(dǎo)；要注意盯著問題抓落實(shí)，瞄準(zhǔn)過硬做工作，尤其是要在克服薄弱環(huán)節(jié)上用力氣、在加強(qiáng)薄弱部位上使長勁，為基層建設(shè)的全面過硬推進(jìn)提供基本前提，為基層建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展提供可靠保證；要用老老實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng)，確實(shí)謀劃好各項工作，建設(shè)好正規(guī)化工作秩序，使“五句話”總要求得到全面落實(shí)，使三項“經(jīng)常性”工作實(shí)效得到全面增強(qiáng)，基層建設(shè)整體水平有一個新的提高。

三、要強(qiáng)化“堅持經(jīng)常、打牢基礎(chǔ)”的意識。抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)是基層建設(shè)的永恒主題，是我們各級必須始終堅持的工作指導(dǎo)原則?；A(chǔ)性工作必須堅持經(jīng)常抓、反復(fù)做。基層單位人員流動性、任務(wù)周期性、工作經(jīng)常性的鮮明特點(diǎn)，決定了基層建設(shè)本身就具有重復(fù)性。同時，由于基層建設(shè)是一個動態(tài)的過程，有時同樣的問題會隨著形勢、任務(wù)的變化而呈現(xiàn)不同的特點(diǎn)。這就要求在打基礎(chǔ)的過程中，重視三項“經(jīng)常性”工作，狠抓基礎(chǔ)性建設(shè)，堅持用辯證的眼光審視基層建設(shè)面臨的新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題，經(jīng)?！盎仡^看”、多殺“回馬槍”，年復(fù)一年打基礎(chǔ)，日復(fù)一日抓落實(shí)，實(shí)實(shí)在在地干事，干實(shí)實(shí)在在的事。要正確處理抓基層與求發(fā)展、打基礎(chǔ)與上臺階的關(guān)系，始終不渝地把工作重心放在抓基層上，把主要精力用在打基礎(chǔ)上，確?；鶎咏ㄔO(shè)正規(guī)有序，確?；鶎咏ㄔO(shè)的健康持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)基層建設(shè)不斷躍上新臺階。

四、要強(qiáng)化“層次領(lǐng)導(dǎo)，按級負(fù)責(zé)”的意識?！毒V要》指出：“旅團(tuán)在抓基層的第一線時，對于基層建設(shè)負(fù)有重要責(zé)任。”全軍基層建設(shè)座談會也明確指出，要堅持層次領(lǐng)導(dǎo)，按級負(fù)責(zé)，依靠旅團(tuán)抓基層，充分發(fā)揮旅團(tuán)“一線指揮部”作用。以“五句話”總要求和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以圍繞“打得贏、不變質(zhì)”為目標(biāo)，以按綱建船為根本，充分調(diào)動一切積極因素搞建設(shè)，支部一班人要堅持深入群眾中去。從抓班子、強(qiáng)隊伍入手，著力提高黨支部的“三個能力”，使他們掌握過硬的建設(shè)基層方法，創(chuàng)造性地抓好基層各項工作落實(shí)。要求各級必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，確實(shí)把主要精力用在抓建設(shè)打基礎(chǔ)上，真正做到黨委切實(shí)把基層建設(shè)擺在突出位置，各級領(lǐng)導(dǎo)把服務(wù)和指導(dǎo)基層作為基本職責(zé)，做好穿“針”引“線”工作；要堅持一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負(fù)責(zé)；要堅持科學(xué)指導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，面對面的抓好各項工作落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)地做工作，以創(chuàng)新的建設(shè)理念，扎實(shí)的工作作風(fēng)、昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，推動基層全面建設(shè)，整體提高。

五、要強(qiáng)化“著眼執(zhí)勤、處突，實(shí)現(xiàn)兩個確?！钡囊庾R。培育戰(zhàn)斗精神，提高處突能力，實(shí)現(xiàn)兩個確保，是抓基層、打基礎(chǔ)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)；抓基層，打基礎(chǔ)是全面提升部隊執(zhí)勤、處突能力的內(nèi)在要求。基層建設(shè)的實(shí)踐證明，基層戰(zhàn)斗能力強(qiáng)，部隊整體戰(zhàn)斗力就高。突出以戰(zhàn)備訓(xùn)練為中心，努力在提升部隊?wèi)?zhàn)斗力上下功夫、見成效，是抓基層工作的重要指導(dǎo)思想，也是積極適應(yīng)中國特色軍事變革，深入貫徹中央軍委新時期軍事戰(zhàn)略方針，打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭的必然要求。因此，我們一定要進(jìn)一步牢固樹立“圍繞中心抓建設(shè)，抓好建設(shè)保中心”的思想，為執(zhí)勤、處突提供強(qiáng)有力的保障。

六、要強(qiáng)化“學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好”的意識。從目前基層建設(shè)的情況來看，一些同志在學(xué)習(xí)領(lǐng)會《綱要》上還有很大差

距。有的對《綱要》的基本內(nèi)容還不掌握。有的只是簡單粗略的學(xué)習(xí)，沒有真正領(lǐng)會準(zhǔn)、弄明白。有的只知照搬照抄，不善于結(jié)合實(shí)際抓好工作落實(shí)。所以，必須把學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好《綱要》作為加強(qiáng)基層建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。學(xué)習(xí)《綱要》不能粗、不能淺、不能片面，要實(shí)實(shí)在在，往實(shí)里學(xué)。要靜下心來認(rèn)認(rèn)真真、原原本本、逐條逐句地認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，真正掌握基本內(nèi)容、領(lǐng)會指導(dǎo)原則、熟悉經(jīng)常性工作、清楚檢查評比的標(biāo)準(zhǔn)要求、了解領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓基層的職責(zé)要求，成為落實(shí)《綱要》的明白人。要緊密結(jié)合本單位、本職工作實(shí)際，努力做到學(xué)以致用，融會貫通。只要系統(tǒng)學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好《綱要》，真正用《綱要》來武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，才能推進(jìn)基層建設(shè)全面發(fā)展進(jìn)步。