第一篇：黃磷廠2012年工會工作總結(jié)及2013年工會工作計劃

黃磷廠2012年工會工作總結(jié) 及2013年工會工作計劃

進入2012年以來，黃磷廠工會在礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，全面推進工會組織機構(gòu)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮基層工會組織密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，在凝聚人心、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展、提升職工隊伍戰(zhàn)斗力等方面均取得了長足發(fā)展。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，開拓進取、與時俱進、突出創(chuàng)新、維權(quán)、參與職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進廠的經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成黃磷廠方針、目標發(fā)揮工會組織作用。

一、建立健全工會組織機構(gòu)和制度

2012年，黃磷廠退休人員多，有的班組要通過重新調(diào)配方能正常的投入工作，為了不影響正常生產(chǎn)，進一步增強工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地維護職工群眾的合法權(quán)益，根據(jù)廠工會的實際情況，建立了分會4個、群監(jiān)分會3個、建立群監(jiān)接待站1個（接待站設(shè)在工會辦公室）、建立工會小組11個、設(shè)群監(jiān)員17個，在很大程度上給予了職工歸宿感。同時，工會干部經(jīng)常到基層班組走訪，了解職工的思想動向，實際情況、困難和需要。

2012年，黃磷廠工會嚴格按照《工會法》、《中國工會章程》及上級主管部門的相關(guān)規(guī)章制度開展工作，進一步加強了對工會工作的制度化管理。通過不斷學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件和資料，貫徹相關(guān)精神，使黃 磷廠的工會工作從會議制度、臺賬管理制度、財務(wù)管理制度等方面都得到了進一步規(guī)范，為黃磷廠工會今后開展各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。

二、積極推進職工素質(zhì)提升工程

廠工會緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作，大力開展“創(chuàng)爭”活動，努力實施素質(zhì)提升工程。

一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認真閱有關(guān)業(yè)務(wù)書籍，并配備了大量的業(yè)務(wù)書籍在廠打字室供大家借閱。同時以班組或部門為單位，要求每月至少不低于一篇宣傳稿件，對廠的安全生產(chǎn)情況作如實的報道，截止10月，共向礦報發(fā)送稿件35篇，《羊煤礦工》發(fā)表23篇，《東源知音》發(fā)表10篇，著力提高職工的綜合文明素質(zhì)。二是在6月份“安全月”活動，在全廠范圍 內(nèi)進行車間評比工作：（1）黑板報、宣傳標語評比，黃磷車間獲第一名，機電車間獲第二名，輔助車間獲第三名；（2）讀一本好書評比；（3）提一條安全建議評比；（4）進行一次預(yù)防事故安全演練評比。三是在9月份對機關(guān)及各生產(chǎn)車間班組長以上管理人員23人進行清潔生產(chǎn)培訓(xùn)工作并進行了考試，考試內(nèi)容針對本廠具體情況重點提出清潔生產(chǎn)工作方案及整改意見。

四、參加安全檢查8次，共查出安全隱患45條，監(jiān)督整改達100%，全年無重大安全事故及人員傷亡情況。

五、對閑置的1#爐扒爐，做好生產(chǎn)替換工作；對雨季造成倒塌的圍墻進行修復(fù)； 地磅出現(xiàn)磅差，請專業(yè)人員進行修復(fù)、校正；對閑置的中和槽清理后儲水，緩解用水緊張。

六、提合理化建議5條，均針對生產(chǎn)中遇到的困難和預(yù)見性阻礙生產(chǎn)的困難進行建議，均已采納實施。

三、積極開展維權(quán)幫扶和送溫暖活動。

2012年，黃磷廠工會始終堅持把開展關(guān)懷職工，凝聚人心的工作作為工會的首要任務(wù)之一，積極開展走訪慰問和送溫暖活動，全心全意為職工解決困難。

在幫助困難職工解決實際困難方面，黃磷廠工會在礦工會的指導(dǎo)幫助下，積極按照相關(guān)要求，開展了困難職工、特困職工的統(tǒng)計工作，建立困難職工檔案信息13人，其中女工3人，達到享受低保條件的上報申請低保戶2戶，臨時困難補助2人次，本廠利用工會互助金給予職工臨時困難救助3人次，走訪慰問了困難職工5人次。并根據(jù)“金秋助學(xué)”的相關(guān)內(nèi)容，主動關(guān)心、慰問孩子考上了大專院校的職工，并積極協(xié)助他們解決困難。通過這一系列活動的開展，讓職工充分感受到了組織的溫暖，從而能以更加積極的態(tài)度投身到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，為黃磷廠全面完成各項目標任務(wù)創(chuàng)造了有利條件。同時根據(jù)上級部門的有關(guān)要求，對本單位第九期醫(yī)療互助活動進行了積極的宣傳，共有186人參加了醫(yī)療互助活動，其中女職工83人。

黃磷廠工會在2012年一直把為職工辦實事、辦好事作為提升職工凝聚力的重要載體，并通過深入調(diào)查了解，反映和掌握職工訴求，積極協(xié)調(diào)，多方式、多渠道解決實際問題，把組織的關(guān)心實實在在的送達到了每一位職工，有力推動了和諧企業(yè)的建設(shè)。

四、加強工會財務(wù)管理。

2012年，黃磷廠在冊240名會員，按時足額交納了會費，主要以各分會為單位收繳，上交廠工會，然后由廠工會統(tǒng)一安排會費的使用。黃磷廠工會認真貫徹執(zhí)行工會財務(wù)規(guī)章制度，進一步加強對工會財務(wù)人員的教育，使相關(guān)人員的素質(zhì)得到了進一步提升，有效規(guī)范了工會經(jīng)費的收支。工會領(lǐng)導(dǎo)也進一步加強了對經(jīng)費使用情況的審查與監(jiān)督，保證了工會經(jīng)費的合理使用。

五、民主管理工作進一步提高

1.進一步深化廠務(wù)公開工作。為進一步深化廠務(wù)公開工作，黃磷廠工會認真落實民主監(jiān)督工作的規(guī)定，工會組織人員定期或不定期地進行抽查和檢查，與各分會目標考核掛鉤，使廠務(wù)公開工作真正落到實處。

2.充分發(fā)揮職代會的作用，讓職工代表參政議政，參與企業(yè)的民主管理工作。今年1月初召開了職代會，會議分別審議通過了行政工作報告、《黃磷廠經(jīng)營管理辦法》、《2012年黃磷廠工資、效益工資、人事管理辦法》、《黃磷廠生產(chǎn)管理辦法》、《2012年安全保證金考核制度》、《2012年勞動紀律規(guī)定》。

六、加強工會組織建設(shè)的宣傳、調(diào)研

工會有關(guān)成員，采取深入基層調(diào)研、座談、走訪相結(jié)合的辦法，分別到廠4個分會，圍繞“如何進一步發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，切實維護好職工合法權(quán)益”進行了專題活動。

（一）目前工會組織建設(shè)的現(xiàn)狀

近幾年來，我廠認真貫徹落礦的決策和部署，扎實推進企業(yè)各項工作，廣大職工的工作條件和生活水平得到了很大程度的改善和提高，職工的政治權(quán)益、經(jīng)濟利益、文化權(quán)益等得到了有效維護，得到了廣大職工群眾的擁護和肯定，企業(yè)呈現(xiàn)出健康穩(wěn)定的局面。

1、工會組織狀況。近幾年來，黃磷廠工會緊緊圍繞工會工作實際，通過不斷加強工會組織自身建設(shè)，加強工會維權(quán)機制建設(shè)，工會組織體系不斷健全，工會的向心力和凝聚力進一步增強，全體職工都已成為工會會員，為工會發(fā)揮橋梁紐帶作用，維護職工合法權(quán)益，提供了組織和制度上的保證。

2、維權(quán)機制建設(shè)狀況。建立和諧、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的切身利益，保持企業(yè)秩序健康、穩(wěn)定、和諧，是當(dāng)前工會組織的主要任務(wù)。多年來，一直致力于加強維權(quán)機制建設(shè)。堅持和完善以職工代表大會、廠務(wù)公開、班務(wù)公開為基本形式，保障職工民主權(quán)利的監(jiān)督機制。積極完善和深化廠務(wù)公開民主管理制度。不斷強化以平等協(xié)商集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議為基本形式的維護職工經(jīng)濟權(quán)益的協(xié)商機制。創(chuàng)新以“送溫暖工程”為龍頭的困難職工幫扶救助機制。加強對企業(yè)勞動安全衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。建立和完善勞動法律監(jiān)督和勞動爭議調(diào)處制度，加強職工信訪工作，健全了信訪工作組織機構(gòu)，完善了信訪工作制度，有效預(yù)防了我廠越級上訪案件和突發(fā)性公共事件的發(fā)生。

3、職工社會保障狀況。企業(yè)職工社會保障制度逐步建立。按照國家有關(guān)規(guī)定，為職工繳納了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。在此基礎(chǔ)上，還建立了職工大病醫(yī)療互助保險和企業(yè)年金制度。凡是與企業(yè)建立勞動關(guān)系的職工，都按規(guī)定簽訂了勞動合同。

建立和完善困難職工幫扶機制，大力開展對低收入職工子女“金秋助學(xué)”、對困難職工家庭“送溫暖”等幫扶活動，把職工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，認真傾聽職工群眾的呼聲，如實反映職工群眾的訴求，解決了困難職工在醫(yī)療、生活、子女上學(xué)（就業(yè)）等方面的困難。

但同時也看到，雖然當(dāng)前我廠在職工隊伍穩(wěn)定，但職工權(quán)益保障方面還存在著不少問題，有的還比較突出。如果這些問題得不到妥善解決，有可能影響企業(yè)穩(wěn)定大局，影響企業(yè)改革發(fā)展的順利進行，影響和諧企業(yè)建設(shè)。

（二）、存在主要問題及突出矛盾

1、部分基層組織工作主動性不強，服務(wù)職工的意識有待提高，相關(guān)監(jiān)督機制還需進一步完善。在服務(wù)職工方面，有些工作還做的很不到位，部分部門的宗旨意識缺乏，工作存在推諉扯皮現(xiàn)象，相關(guān)監(jiān)督機制還需進一步完善。

2、職工素質(zhì)有待進一步提高，人才培養(yǎng)激勵機制還不健全。我們?nèi)孕柽M一步加大職工教育培訓(xùn)力度，提高職工整體素質(zhì)。注重技術(shù)人員培養(yǎng)和技術(shù)隊伍建設(shè)，健全完善人才培養(yǎng)激勵機制，為我廠的持續(xù)快速發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。

（三）、解決問題的建議和對策 “群眾利益無小事”,做好職工合法權(quán)益保障工作，切實把廣大職工的合法權(quán)益維護好，充分發(fā)揮廣大職工參與企業(yè)改革和發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不僅關(guān)系到企業(yè)興衰，而且直接影響到企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定大局。因此，要切實把維護職工合法權(quán)益工作擺在重要位置，必須堅持以人為本，進一步加強維權(quán)機制建設(shè)，強化企業(yè)和諧勞動關(guān)系，促進企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

1、加強部門協(xié)作，增強服務(wù)意識，完善監(jiān)督機制。各部門之間應(yīng)加強交流和協(xié)作，強化為職工服務(wù)意識，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，增強工作的主動性，要把職工群眾的利益放在第一位，把職工群眾的呼聲和意愿作為第一信號，把關(guān)心和服務(wù)職工群眾作為自己的第一職責(zé)，把職工群眾的評價和可信度作為衡量我們工作實績的第一尺度。同時，要完善監(jiān)督制約機制，強化監(jiān)督，使我廠的一切工作都處于職工群眾的有效監(jiān)督之下，只有這樣，職工的合法權(quán)益才能真正得到有效維護。

2、充分發(fā)揮工會在維護職工合法權(quán)益中的重要作用。工會組織在代表和維護職工合法權(quán)益中具有不可替代的重要作用，要進一步加大對《工會法》、《勞動合同法》等的宣傳貫徹力度，充分發(fā)揮工會組織的作用。工會組織還要以職工思想政治工作為抓手，幫助廣大職工通過正常的渠道、運用合法的方式來表達利益訴求、解決現(xiàn)實問題。同時還要大力推進職代會、廠務(wù)公開、平等協(xié)商集體合同、勞動爭議調(diào)處等制度, 進一步拓寬維權(quán)途徑、創(chuàng)新維權(quán)載體、完善維權(quán)方式、增強維權(quán)實效，切實維護好職工群眾的合法權(quán)益，團結(jié)動員全體職工在安全生產(chǎn)中發(fā)揮主力軍作用。

3、建立人才培養(yǎng)激勵機制。通過健全完善人才培養(yǎng)激勵機制，讓職工學(xué)會規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。如果一個職工長期安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、不思進取，那他就難以創(chuàng)造性地開展工作，也就不會產(chǎn)生創(chuàng)造力。同時，還要加強職工的思想政治工作，加強對職工理想信念、形勢政策和法律、法規(guī)教育, 提高職工的整體素質(zhì)，引導(dǎo)職工正確處理國家利益、集體利益和個人利益的關(guān)系。

4、健全完善職工文化權(quán)益保障機制。采取多種形式維護好職工的精神文化需求。通過舉辦豐富多彩的文化體育活動和職工讀書學(xué)習(xí)活動，幫助職工不斷提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活

七、女職工工作情況

1、推進工會女職工組織建設(shè)工程情況

近年來，女職工組織在廠工會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《工會章程》、《企業(yè)工會工作條例》和《工會女職工委員會工作條例》的有關(guān)規(guī)定，以女職工組織機構(gòu)設(shè)置、人員配備和經(jīng)費保證為重點，大力加強企業(yè)女職工組織建設(shè)，取得了一定成效，呈現(xiàn)出以下三個方面的特點：（1）女職工組織比較健全。在崗女職工 107 人。占全廠在冊員工 %； 應(yīng)設(shè)女職工委員 名，已設(shè) 名，設(shè)女職工委員率為 ％；（2）女職工干部配備基本到位。目前，全廠專兼職女職工委員 人，配備女職工委員會主任 1人.（3）女職工組織作用發(fā)揮良好。問卷調(diào)查顯示，大多數(shù)的女職工對所在企業(yè)的女職工組織和女職工工作持認同和肯定態(tài)度。參加問卷調(diào)查的女職工中，有100%的人知道本廠已建立了工會女職工組織；有100%的人知道本廠的工會女工干部是誰；95%以上的人對“工會女工干部是否給您介紹過工會女職工組織的性質(zhì)、作用等方面的內(nèi)容”的問題，持肯定回答；90%以上的人認為工會女工干部能夠或者基本能夠幫女職工說話和辦事；80%以上的人參加過女職工組織開展的活動或召開的會議；85%以上的人認為本廠的女職工組織能夠?qū)⒋蠖鄶?shù)女職工的意見向廠領(lǐng)導(dǎo)反映,并對企業(yè)改善女職工的工作條件和待遇起到一定的促進作用。

（4）工會女職工干部培訓(xùn)工作良好。

為了更好地提升工會干部隊伍的工作能力，廠工會還有期地組織開展了培訓(xùn)活動，本著請進來，走出去的原則，有組織、有計劃的進行培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)《工會法》、《工會章程》等相關(guān)政策規(guī)定，增長了新知識，開闊了視野，明確了新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。

2、深入實施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”情況

為了找準女工工作著力點，挖掘蘊藏在女職工隊伍中的活力、激情和干勁，廠工會按照礦的要求和精神，認真開展了“女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程”活動，該活動以樹立“規(guī)范創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”為理念，把女職工工作與企業(yè)發(fā)展合拍、與工會工作同步，堅持做到“以有為求影響、以有為求作用、以有為求地位”，打造女工新形象。一是支持和鼓勵廣大女職工“干一行，愛一行，精一行”，人人爭當(dāng)崗位操作能手。二是深入開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動。三是強化了女職工干部隊伍素質(zhì)的提升。要求各基層女工委每半年寫一篇工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗材料，女工委委員每季交1至2篇讀書心得。以此做為考核基層女工委的主要依據(jù)，教育和引導(dǎo)她們轉(zhuǎn)了思想觀念，拓寬視野和工作思路，促進女職工工作的良性循環(huán)。3女職工維權(quán)幫扶工作情況

黃磷廠現(xiàn)有在冊職工 240人，其中女職工 107人，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的 45%，黃磷廠屬具有易燃、易爆、劇毒、高溫、大電流特點的磷化工企業(yè)，危險系數(shù)高，現(xiàn)有40名女職工堅守在生產(chǎn)一線崗位工作，女職工現(xiàn)已成為黃磷廠員工隊伍的重要組成部分，是推進企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展不可或缺的中堅力量。廠工會積極履行工會職能，維護職工和廠利益，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，在礦工會和廠黨、政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》和國務(wù)院《女職工勞動保護規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)進一步完善了企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，有效調(diào)動了女職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進了企業(yè)勞動關(guān)系的穩(wěn)定和諧。

在上級工會組織和廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，大力開展困難職工幫扶工作，有效地激發(fā)和調(diào)動了職工的主人翁積極性，維護了隊伍穩(wěn)定，促進了企業(yè)和諧健康發(fā)展。除對困難職工進行經(jīng)濟上的幫助以外，我們還采取了各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心慰問、重大節(jié)日重點走訪、工會上門服務(wù)、部門及時進行談心交流了解掌握情況、職工互幫互助等多種形式，讓他們感受到企業(yè)、工會和同事之間的溫暖。通過開展困難職工幫扶工作，為職工辦好事、辦實事、解難事，切實使廣大職工感受到企業(yè)的溫暖，解決了職工的實際困難，為企業(yè)營造了一個安全和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

4、開展女職工家屬協(xié)管安全工作情況

為了更好地開展本廠女職工家屬協(xié)管安全工作，廠工會今年一直以來，始終堅持女職工家屬安全協(xié)管工作制度，努力提高協(xié)管工作水平，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大女職工家屬在企業(yè)安全發(fā)展中的積極作用。

（1）協(xié)管工作例會制度。廠及各車間（部門）協(xié)管會每年召開兩次例會，制定工作計劃，研究、組織交流、總結(jié)協(xié)管工作。

（2）協(xié)管員培訓(xùn)制度。各車間（部門）協(xié)管會組織對協(xié)管員進行安全法規(guī)、安全管理制度、安全協(xié)管的職責(zé)、任務(wù)、內(nèi)容、方式、安全生產(chǎn)形式任務(wù)等安全基本知識的培訓(xùn)，每年不少于兩次。

（3）三級安全聯(lián)保制度。協(xié)管會掛鉤協(xié)管員聯(lián)保到班組、家屬親人聯(lián)保到職工，層層簽訂安全互保協(xié)議，構(gòu)建起職工家庭—協(xié)管組織—企業(yè)的安全鏈。

（4）幫教“三違”職工制度。掌握掛鉤車間班組“三違”職工情況，堅持走訪“三違”職工家庭、幫教“三違”職工懇談會等形式，對 “三違”職工進行幫教，做好幫教情況登記。

（5）評比表彰制度。廠協(xié)管會一年表彰一次協(xié)管工作先進組織、安全家庭和個人。

2013年工作計劃

2013年，黃磷廠工會將繼續(xù)堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，深入落實礦工會總體工作思路，以創(chuàng)新為動力、以需求為出發(fā)點、以效果為標準，進一步融入企業(yè)中心工作、進一步抓基層、夯實基礎(chǔ)、進義步增強工作的思想性、操作性和實效性，團結(jié)和動員廣大職工群眾積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，為實現(xiàn)黃磷廠2013年各項奮斗目標作出新貢獻。黃磷廠工會2013年將具體從以下幾方面來開展工作：

一、進一步加強工會自身建設(shè)，提高工會工作科學(xué)化水平，努力增強自身活力。

2013年，黃磷廠工會將認真貫徹礦工會的相關(guān)要求，抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長效化工作機制，夯實工會工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使廠工會按章有序地高效運作，從而不斷增強工會組織的活力和吸引力、凝聚力。

二、完善工會工作體系，提升整體工作效果。

2013年，黃磷廠工會將結(jié)合實際情況，抓好工作目標的確定、目標的分解、推進目標的落實、保證工作效果，用科學(xué)的工作目標引領(lǐng)工會工作。同時，通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方式，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。通過增強工作人員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助職工群眾解決實際困難，樹立起工會組織、工會干部和工會工作的良好形象。

三、增強工作創(chuàng)新性、實效性，進一步推動工會工作融入中心。通過抓好宣傳、營造氛圍、優(yōu)化勞動競賽目標、注重競賽過程控制、追求競賽實際效果、提升勞動競賽質(zhì)量，在全體職工中掀起學(xué)技術(shù)、練技術(shù)的熱潮。同時，通過完善相關(guān)激勵制度，不斷提升合理化建議的質(zhì)量。并加大勞動保護工作檢查力度，協(xié)助落實好隱患的整改，督促解決發(fā)現(xiàn)的問題，為職工營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進企業(yè)安全文明生產(chǎn)，從而進一步推動黃磷廠工會工作融入中心。

四、健全民主管理制度，履行維護職能，努力推動和諧企業(yè)建設(shè)。黃磷廠工會2013年將繼續(xù)推進“職代會、廠務(wù)公開、工資集體協(xié)商”等職工維權(quán)主渠道發(fā)揮重要作用，并下大力氣健全民主管理制度，依法維護職工合法權(quán)益。同時要進一步規(guī)范和完善班務(wù)公開工作，探索班務(wù)公開的新形式，加強對班務(wù)公開的檢查、考核力度，在班務(wù)公開的落實上狠下功夫，讓班務(wù)公開成為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，推動和諧企業(yè)建設(shè)的重要載體。

五、結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和形勢任務(wù)教育，廣泛動員職工為廠的發(fā)展再建新功。

2013年，黃磷廠工會要進一步加大推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和形勢任務(wù)教育的工作力度，引導(dǎo)職工看清廠面臨的危機和存在的不足，進一步增強使命感和責(zé)任感，自覺為企業(yè)分憂。引導(dǎo)職工把智慧和力量凝聚到廠的發(fā)展上來，鼓舞全體職工同心協(xié)力為實現(xiàn)廠2013年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標而奮斗。并積極宣傳在工作中涌現(xiàn)出的先進基層組織和人物，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，廣泛動員職工為廠的發(fā)展再建新功。

六、進一步推進送溫暖工程，加強對職工的關(guān)心關(guān)懷，努力為職工做好事、辦實事。2013年，黃磷廠工會將進一步加強對困難職工、單親家庭的關(guān)心和關(guān)懷，把節(jié)日送溫暖和平時關(guān)心結(jié)合起來，做職工的知心人，幫助解決職工的實際困難。并協(xié)助廠黨政，爭取在企業(yè)發(fā)展的同時，更好地改善職工的福利和各項生活保障，有力促進和諧企業(yè)建設(shè)和職工隊伍穩(wěn)定。

七、大力開展企業(yè)文化宣傳推介，努力提高職工隊伍素質(zhì)，樹立職工良好形象。

黃磷廠2013年將繼續(xù)大力推進上級組織文化核心內(nèi)容在職工中的宣傳、推介，繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化傳播形式，通過開展各種活動來表達、詮釋、傳播企業(yè)文化，努力促進職工對企業(yè)文化內(nèi)涵的深刻理解，從而培育出具有特色的職工隊伍，樹立起職工的良好形象。

八、繼續(xù)開展適應(yīng)企業(yè)特點和職工需求的文體活動，營造和諧氛圍、推動和諧發(fā)展。

2013年，黃磷廠工會將繼續(xù)把開展豐富多彩的職工文體活動作為凝聚職工，樹立形象，傳播文化，加強交流的重要載體。并在進一步完善廠文體活動設(shè)施的基礎(chǔ)上，盡可能多地開展適合實際情況的文化體育活動，為豐富員工文化生活、增強員工身體健康創(chuàng)造有力條件。并將積極利用文體活動開展與其他單位的交流，從而充分發(fā)揮文體活動功能，使文體活動成為黃磷廠加強交流、展示形象、營造和諧氛圍、推動和諧發(fā)展的重要渠道。

第二篇：廠工會工作總結(jié)

一年來，在上級工會和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廠工會堅持“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，通過強化民主管理和民主監(jiān)督，扎實開展勞動競賽、送溫暖獻愛心、**杯運動會等活動，充分調(diào)動了廣大干部職工的生產(chǎn)工作積極性，促進了企業(yè)健康順利發(fā)展?，F(xiàn)就2005年工作總結(jié)如下：

一、扎實開展勞動競賽、技術(shù)比武和合理化建議征集活動，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局

1、今年的廠級技術(shù)比武參與工種23個，全廠共有401名選手參加了廠決賽，63人獲得了各工種前二

（三）名。在集團公司組織的計算機和電工比武活動中，我廠選手雙雙摘取冠軍。在**市技術(shù)比武過程中，四個工種的第一名全部被我廠選手獲得。

2、圍繞提升質(zhì)量，降低消耗，積極開展勞動競賽活動。在量化質(zhì)量、消耗和安全穩(wěn)定等競賽指標的同時，制訂了詳細的考核評分細則，加大了考核力度。堅持對各車間、工段和機組的競賽指標完成情況進行月度檢查、統(tǒng)計和季末匯總。在完成各項競賽指標的前提下，評選出先進單位、雙優(yōu)工段和雙優(yōu)機組。

3、積極開展每半年一次的群眾性合理化建議征集活動。上半年共征集合理化建議77條，共評出一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個、優(yōu)秀獎40個，為技術(shù)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

二、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督，全面參與企業(yè)民主管理

1、四月份，積極籌備雙代會，圓滿完成了代表的選舉工作。4月29-30日，組織召開了企業(yè)重組以后后的**廠一屆一次職工暨會員代表大會，11月份組織召開職工代表團長和專門小組負責(zé)人聯(lián)席(擴大)會議，為充分尊重職工的民主權(quán)利，在表決方式上進行了新的嘗試，在兩次會議上以無記名投票的方式，表決通過了《2005年職工福利基金使用報告》、《**廠職工采暖改革實施方案》，充分反映了職工代表意愿。

2、為充分發(fā)揮職工代表的參政議政能力，五月份組織召開了職工代表團團長和專門小組負責(zé)人聯(lián)席擴大會議，就職代會期間各代表團反映的問題，分線廠領(lǐng)導(dǎo)一一給予了解釋和答復(fù)，這在我廠有史以來也是第一次，讓職工充分行使了當(dāng)家作主的權(quán)利。

3、加大提案落實力度，強化民主管理和民主監(jiān)督。一屆一次職代會期間，共收到提案、建議35份。6月份，提案審查委員會對收集的提案逐條進行了初審，除已經(jīng)落實或正在落實的3條及分線廠領(lǐng)導(dǎo)在職工代表團長和專門小組負責(zé)人聯(lián)席擴大會上做過詳細解釋的13條外，同意立案9條，答復(fù)7條，由相關(guān)職能部門進行答復(fù)并整改落實。

三、組織職工代表巡視，深入推進廠務(wù)公開，切實維護廣大職工的合法權(quán)益

1、堅持職工代表巡視制度。6月17日，組織部分職工代表、廠勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員，對全廠各車間、處室勞動保護措施落實情況、二級單位廠務(wù)公開執(zhí)行情況、工資二級分配、職工醫(yī)院藥品價格、女工特殊利益保護執(zhí)行情況進行了巡視。對發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過歸納、整理，匯總，逐條提出了處理意見和建議，并以書面形式向廠領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報。

2、為拓寬民主管理渠道，4月份開通了“職工維權(quán)電話熱線及實行工會主席接待日制度”，廣開言路，全方位征集職工群眾的意見、建議，較好地發(fā)揮了工會的橋梁紐帶作用。

四、強化內(nèi)部管理，健全完善制度，確保工作落實

1、隨著企業(yè)的發(fā)展，不斷健全完善各項制度。元月份，制訂了“模范班組”達標升級賽活動實施意見；2月份，及時調(diào)整了**廠勞動保護監(jiān)督檢查委員會；3月份出臺了二級單位廠務(wù)公開管理規(guī)定；6月份，修訂完善了廠務(wù)公開實施細則；10月份出臺了**廠勞動模范管理辦法和**廠計劃生育管理辦法。

2、加強班組建設(shè)，認真開展模范班組創(chuàng)建活動。截止目前共評選出季度模范班組152個，確保了班組創(chuàng)建工作的正常、深入開展，促進了工會基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范和提高。

3、認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，加強安全管理和車輛管理工作，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，積極參與安全知識培訓(xùn)和消防演練，制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，定期對俱樂部和職工之家進行安全檢查，有效防范了各類事故的發(fā)生。

4、做好計劃生育工作。計劃生育率、晚婚晚育率、統(tǒng)計符合率、獨生子女一胎領(lǐng)證率、已婚育齡人員健康檢查率均達100。

五、積極開展“送溫暖獻愛心”活動，切實幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實際困難

1、繼續(xù)堅持日常關(guān)心和春節(jié)慰問制度。全年看望病號544人次；慰問離退休職工1080人次；為25名勞模、離退休干部送生日蛋糕和鮮花；春節(jié)前，成立慰問小組赴**、**、**等縣市走訪慰問在廠外居住的離退休職工，并對廠內(nèi)居住的勞模、部分年事已高、身患重病的離退休干部、職工進行了登門慰問，共慰問在職職工、離退休職工1300多人，還為44名困難職工發(fā)放補助金16300元。

2、為了幫助困難職工子女上大學(xué)，在全廠職工中開展了愛心助學(xué)捐款活動，全廠1863名職工共計捐款84186元。及時出臺了《**廠愛心助學(xué)基金管

理辦法》，詳細制訂了資助對象、申請條件、申請程序等具體細則，在全廠公示，經(jīng)廠愛心助學(xué)基金管理委員會認真研究，為四名考上大學(xué)的困難職工家庭送去了9000元資助金額。

3、關(guān)心女職工生活，切實維護她們的特殊權(quán)益。認真執(zhí)行婦女“五期”保護規(guī)定，堅持每季度為育齡女工進行檢查。6月份，組織職工代表巡視檢查了全廠女工特殊權(quán)益保護規(guī)定的落

實情況，對存在的問題，責(zé)令相關(guān)車間處室限期整改。9月份邀請省級婦科專家為女工進行了婦科保健知識講座，并現(xiàn)場進行了咨詢、診療，受到廣大女工的好評和歡迎。

六、開展豐富多采的文化、體育活動，不斷滿足廣大職工日益增長的文化生活需求

1、春節(jié)前后，開展了“歡樂家庭”職工文化月活動；“三八”節(jié)期間，組織舉辦了“慶祝表彰-素質(zhì)培訓(xùn)-趣味活動三重奏”活動。

2、舉辦第二十屆“**杯”運動會。全年先后進行了登山、籃球、排球、羽毛球、乒乓球、健美操、田徑等十余個項目的比賽，參加人員達1100余人次。特別是新增加的健美操比賽活動，參加人員達300多人，為歷年活動項目參加人員最多、覆蓋面最廣、效果最好，受到了廣大職工的一致好評。

3、組織舉辦了警民籃球友誼賽和中層以上干部籃球友誼賽。

4、堅持每月至少舉辦兩項適合老年人特點的健身娛樂活動，豐富廣大離退休人員的文化生活。先后組織參加了2004“**”文藝匯演；**市“元宵節(jié)”盤鼓、秧歌、竹馬、腰鼓比賽；集團組織的老年書法比賽等活動；每季度組織一次離退休職工門球自賽；組織參加“**市第一屆盤鼓大賽”，我廠盤鼓隊獲得了第一名的好成績。既豐富了離退休人員的文化生活，提高了他們的身體素質(zhì)，又為企業(yè)爭得了榮譽。在今年的“九九”重陽節(jié)前夕，在老區(qū)燈光球場首次舉辦了由離退休人員主持、策劃的“迎重陽”大型文體表演，受到了全廠職工和廣大離退休人員的熱烈歡迎，不僅豐富了離退休干部、職工的晚年文化生活，也為我們今后組織各項活動，有效開展離退休管理工作提供了新的工作思路。

5、積極參加集團公司組織的籃球、羽毛球、游泳友誼賽，籃球比賽獲得男、女團體冠軍，羽毛球比賽獲得男、女團體第二名，游泳比賽獲得男子團體第二名。

第三篇：“廠工會計劃”工會工作計劃

20**工會工作面臨新形勢、新任務(wù)，工作難度將會更大?！叭齻€代表”指導(dǎo)思想的確立，科學(xué)成長觀的樹立，構(gòu)建和諧企業(yè)的提出，對我們做好工會工作提出了新的更高的規(guī)定。工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新。為此，本企業(yè)要在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、領(lǐng)先、率先”意識，找準工作的著力點和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實踐，為企業(yè)新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

（一）、建立健全工會制度

建立健全了工會工作制度個，工會崗位責(zé)任制8個，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)。

（二、）日常工作

1、制定了《xx企業(yè)20**年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。

3、定期向總廠工會報送“**鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。

4、夯實基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5、組織完成了上級工會部署的各項臨時任務(wù)。

（三）、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和部署下月工作計劃等。

2、堅持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細則全面具體、操作性強；臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。

（四）、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護監(jiān)督員培訓(xùn)。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項；提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方法，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共開展小改小革項目項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。

二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁**企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的公告》精神，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實，在全企業(yè)范圍內(nèi)開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽品質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不一樣程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的企業(yè)產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成就幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推動會暨“金牌員工表彰大會，本企業(yè)在會上開展了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。

三是為了確保20**年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議，結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)實，至6月起，在全企業(yè)范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本企業(yè)生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為企業(yè)降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。企業(yè)因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。

3、工團組織攜手促生產(chǎn)

一是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)之所急，工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準備工作，對直供電解鋁液主干道開展清理，確保道路暢通；對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品開展合理堆放，以便擴大產(chǎn)品的堆放空間；對主要設(shè)備開展清洗與維護，以保證主體設(shè)備的正常運營；對室外護欄開展除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全；對待機室、工作間等輔助設(shè)施開展清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。

三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方法，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內(nèi)容上求深、方法上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確?！百惏踩?，零事故”目標的實現(xiàn)。

四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽，加強了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。

五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機，結(jié)合自身現(xiàn)實工作，從如何肩負起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢下進一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動，等地方開展了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

4、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)

一是大力倡導(dǎo)讀書活動，鼓勵自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對企業(yè)實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。

二是創(chuàng)造條件，建設(shè)活動陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動室，購置了活動用具，添置了各類書籍，為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三是各車間與班組均制定了符合本企業(yè)現(xiàn)實的“創(chuàng)爭”籌劃，制定了車間、班組愿景，使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據(jù)自身情況，對自己的職業(yè)生涯開展合理籌劃，擬定個人愿景。同時，將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設(shè)活動中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。

5、以班組建設(shè)強管理

一是以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

二是重點推動從過去注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效，班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性等，以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

三是深入推動創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

6、以維權(quán)幫扶建和諧

一是成立了企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會，充分發(fā)揮企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的作用，公正地調(diào)解各種勞動爭議。

二是督促簽訂書面勞動協(xié)議。

三是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。

四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動協(xié)議維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等地方的合法權(quán)益。

五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加企業(yè)工會組織的各項活動。

六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)開展走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來，走訪困難、住院員工4戶，計11人次，發(fā)放救助金1000元。

7、以組織建設(shè)促穩(wěn)定

針對企業(yè)員工隊伍的不穩(wěn)定性、流動性這影響企業(yè)成長的最大憂患，為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能，把工會工作真正落到實處，積極探索工會工作新路子，經(jīng)過宣傳教育，本著志愿加入的原則，將簽約員工納入了工會組織開展規(guī)范化管理，簽約員工申請入會率達100%，交納會費率達100%，建立健全了工會組織，工會工作有了新的思路，邁上了新的臺階。

（五）、宣教文體工作

1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。

2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的通通提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度，抓住降本增效，控虧增盈等活動，通過宣傳報道，充分體現(xiàn)企業(yè)積極向上、頑強拼搏的員工精神風(fēng)貌和團隊精神。

3、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動和工會工作重點，做好宣傳報道工作，工會工作資訊稿件在《報》、《電視臺》、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件篇。完成了總廠部署的各項宣傳工作任務(wù)。

（六）、財務(wù)管理工作

1、建立了工會經(jīng)費審查小組，建立健全了組織機構(gòu)及工作制度。

2、會費收支建有專帳，由專人承擔(dān)責(zé)任，帳目公開，自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費收繳率達到100%。

3、工會各類物資管理完善，各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄，有專人兼管。

（七）

xiexiebang.com范文網(wǎng)(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

1、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，20**年企業(yè)勞動競賽活動要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)實有機結(jié)合起來，以生產(chǎn)之所急，切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。

2、盯住一個窗口——班組建設(shè)

根據(jù)《廠、分企業(yè)班組升級建家檢測細則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

3、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對企業(yè)均為簽約員工的現(xiàn)況，企業(yè)工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。企業(yè)工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。

4、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導(dǎo)全體員工團結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為企業(yè)新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。

5、強化一個意識——關(guān)心員工

關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加企業(yè)工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊伍。

6、豐富一個欄目--——文體活動

精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒?，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現(xiàn)企業(yè)積極向上、員工精神風(fēng)貌和團隊精神的各項團隊活動?；顒右孕∫姶?，使不一樣需求的員工得到展示和鍛煉的機遇，用活動吸引員工、鼓舞員工。

7、抓好一個根本——自身建設(shè)

工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強理論學(xué)習(xí)，學(xué)會運用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐。其次是適應(yīng)企業(yè)的改革成長，注重提高各級工會干部的三個能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會始終要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項工作與企業(yè)黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認清形勢，振奮精神，為企業(yè)新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻。

第四篇：廠工會2012年工作計劃

廠工會2012年工作計劃

根據(jù)礦工會工作的總體安排，結(jié)合本單位實際，特制定2012年動力廠分會工作要點如下：

1、認真貫徹落實公司及礦?兩會?精神。一季度以立足本職崗位，?提升素質(zhì)激活力，跨越趕超作貢獻?為主題；二季度以?踐行感恩促發(fā)展?為主題認真組織班組政治學(xué)習(xí)、討論、知識競賽等活動，讓職工知形勢、明任務(wù)，進一步增強責(zé)任感、使命感，主動參與和支持公司及礦各項改革舉措。

2、開展?踐行感恩?活動，組織讀書交流討論活動，引導(dǎo)職工以感恩的心在各自的工作崗位上實踐職業(yè)道德。

3、認真做好2011-2012?雙先?評比推薦上報工作。

4、開展好第22個工會會員月活動，動員和引導(dǎo)全廠職工?大戰(zhàn)紅五月、崗位作貢獻?。

5、認真組織參加礦奧林匹克電焊工、配電工、機修鉗工乙級技能比賽，動員和引導(dǎo)全廠職工學(xué)技術(shù)、練技能，努力提升專業(yè)技術(shù)水平。

6、組織參加礦女職工素質(zhì)流動課堂、讀書、?五師?聯(lián)誼等活動，提升女職工綜合素質(zhì)。

7、深入開展創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型班組?活動，組織參加礦班組長培訓(xùn)班；跟蹤重點班組，做好日常檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)

1現(xiàn)問題，提出改進措施，不斷推進學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作，促進職工整體素質(zhì)和班組管理水平的提升。

8、發(fā)揮好工會組織在廠務(wù)公開工作中的協(xié)調(diào)作用。加強廠、工段、班組公開的溝通和指導(dǎo)，層層落實責(zé)任人，推動廠務(wù)公開健康發(fā)展，切實落實職工知情權(quán)。

9認真組織開展職工代表述職評議活動，確保述職率達80%以上，為職工代表與選區(qū)職工充分溝通、征求意見、建言獻策做好服務(wù)，提升職工代表履職水平。

10、開展形式多樣的勞動競賽。要針對自身特點，圍繞解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)或工序中急難險重新的問題，開展主題勞動競賽和單項勞動競賽，如圍繞修復(fù)一臺設(shè)備、完成一項技改、攻克一個難題等，開展富有實效性的小型勞動競賽，促進生產(chǎn)上臺階、管理上水平。

11、認真開展職工自主管理、合理化建議、?百千萬?活動，引導(dǎo)職工圍繞管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新開展出題、剖題、解題，挖掘內(nèi)部潛力，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。

12、在女職工中開展?立足崗位展作為、巾幗建功展風(fēng)采?雙文明建功立業(yè)主題活動，引導(dǎo)女職工在礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展、促進礦區(qū)和諧中發(fā)揮半邊天作用。

13、協(xié)助有關(guān)部門做好信訪和勞動爭議調(diào)解工作，化解矛盾，維護穩(wěn)定，構(gòu)建和諧。

14、堅持幫困扶貧活動，開展日常調(diào)查、走訪、慰問，重點關(guān)注單親職工家庭、患重病職工和遺屬生活情況，及時督促辦理職工保險理賠。

15、認真組織好職工療休養(yǎng)工作。職工休養(yǎng)按?自主選擇、自費公助?的形式分散進行，職工療養(yǎng)由礦工會集中安排，要嚴格程序，規(guī)范管理，做到公平公正。

16、積極組織參加礦開展的乒乓球、太極拳比賽以及第九套廣播體操推廣活動，推動全民健身活動開展，積極營造和諧文明、積極向上的內(nèi)部氛圍。

17、按礦工會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會工作要求，加強各支會的日常督導(dǎo)和動態(tài)考核、現(xiàn)場考核，提升工作效率。

18、認真開展?走基層、進班組、轉(zhuǎn)作風(fēng)?活動，建立工會干部與工段、班組?聯(lián)點?制度，督導(dǎo)各項工作和活動的開展。

附件：動力廠工會2012年工作月度安排表

廠工會2012年工作月度安排表

廠工會2012年工作月度安排表(續(xù)表1)

第五篇：廠工會2006年工作總結(jié)

**廠工會在分廠黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在分廠行政的大力支持下, 堅持以人為本，服從服務(wù)于我廠生產(chǎn)改革發(fā)展的大局，堅持開展以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題的職工之家創(chuàng)建活動，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性, 全面履行四項基本職能，創(chuàng)造性的開展工作，為促進企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)，改革發(fā)展和穩(wěn)定員工隊伍發(fā)揮了工會組織應(yīng)有的作用。

一、加強組織建設(shè)，深化建家工作，推進基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

1、抓好政治理論學(xué)習(xí)，提高工會干部的綜合素質(zhì)。分廠兩級工會結(jié)合新形勢下工會實際，按照企業(yè)改革發(fā)展和努力提高素質(zhì)的需要，組織工會干部學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會和工會十四大會的精神，努力提高工會干部的政治素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時廠工會購買了《基層工會主席崗位適應(yīng)性培訓(xùn)》、《職工民主管理工作》、《工會勞動保護工作》、《工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作》等教材。采取授課、電教、經(jīng)驗交流等多種形式相結(jié)合，共同學(xué)習(xí)、討論新時期企業(yè)工會工作開展的新思路、新辦法，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，努力提高工會干部綜合素質(zhì)，推動了我廠工會工作的整體水平的提高。

2、加強基礎(chǔ)工作，努力實現(xiàn)工會工作制度化、規(guī)范化。分廠工會深入車間、班組了解工會組織情況，加強基層工作指導(dǎo)?；緦崿F(xiàn)了各車間、班組工會組織體系健全，工作制度化和規(guī)范化。今年廠工會匯編了工會工作制度××項，使工會工作向制度化，規(guī)范化邁進一大步。

3、強化以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題的小家建設(shè)活動。我廠工會堅持開展了以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題的工會流動紅旗競賽活動，夯實車間小家建設(shè)，增強工會工作活力，提高工會干部注重實效、致力創(chuàng)新的意識和維權(quán)能力。截止2006年 11月份，我廠有車間級模范職工小家**個，車間級先進職工小家*個，車間級合格職工小家*個。班組模范職工小家**個，班組先進職工小家*個，合格職工小家**個。

4、強化檢查監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。全廠兩級工會組織認真執(zhí)行財務(wù)制度，堅持財務(wù)月報制度、經(jīng)費預(yù)算制度和財務(wù)審批制度，堅持按照工會經(jīng)費開支范圍管好、用好經(jīng)費。健全工會財產(chǎn)、物資臺帳，不斷完善工會經(jīng)審制度，推動兩級工會經(jīng)審工作。各分會堅持會費收繳、使用制度，精打細算，量入為出，最大限度地發(fā)揮了經(jīng)費作用。

二、大力開展“建設(shè)節(jié)約型職工小家、爭做節(jié)約降本標兵”活動。

1、挖掘內(nèi)部潛力，全員參與技術(shù)創(chuàng)新。廠工會充分調(diào)動廣大一線員工積極投入到技術(shù)創(chuàng)新活動中，實施了“在全廠一線員工中大力開展技術(shù)改進”活動。截止2006年11月，共收到技術(shù)改進成果**項，創(chuàng)經(jīng)濟效益***萬元，共收集合理建議 *** 條，其中實施*** 條，創(chuàng)可計算價值 **余萬余元。

2、開展修舊利廢，人人參與降本增效。隨著設(shè)備管理和巡視點檢工作的不斷完善，修舊利廢逐步由規(guī)?；顒愚D(zhuǎn)變?yōu)榧皶r修復(fù)，從年初至今，共修復(fù)各類備件***件，創(chuàng)經(jīng)濟效益**余萬元，強化了員工的技術(shù)水平，為我廠降本降耗工作做出了積極的貢獻。

三、打造平安企業(yè)，安全生產(chǎn)大督察。

繼續(xù)按照全總《三個條例》要求，發(fā)動職工查找安全隱患，參與安全事故調(diào)查處理、跟蹤、監(jiān)督、整改方案的落實，進一步維護了員工身體健康和生命安全。認真組織開展以“建設(shè)和諧×× 打造平安企業(yè)”為主題的安康杯系列活動，年初分廠工會舉行安全互保對子和工會安全責(zé)任書簽訂，工會安全責(zé)任書做到層層簽訂（廠工會和車間工會、車間工會和小組長、小組長和員工）。全廠員工簽訂率達100%。分廠工會在安全月活動中開展了“安全專刊黑板報評比，一場安全知識競賽，一次安全大檢查，安全金點子，安全書畫攝影展”為主要內(nèi)容的“五個一”活動。2006年1-11月份，三級工會組織共開展檢查活動×××次，查出隱患×××項，已責(zé)成行政整改××項，有兩項正在整改過程中。在活動開展的同時，分廠工會注重對活動中的好方法、新途徑進行總結(jié)，并在全廠范圍內(nèi)推廣和實施。

四、突出維護職能，深化民主管理，推動依靠方針的落實。

1、完善民主管理制度，充分發(fā)揮職代會作用。堅持分廠每年一次職代會、車間每季一次職代會、班組每月一次民管會制度。凡應(yīng)該由職代會審議、通過、決定、監(jiān)督的事項，都已提交職代會。職代會四個專門工作委員會，定期不定期開展活動，按規(guī)定行使職權(quán)，認真履行職責(zé)，切實維護員工的合法權(quán)益。職工代表提案作到了條條有著落，件件有答復(fù)。

2、鞏固廠務(wù)公開成果，加強職工民主監(jiān)督。我廠在廠務(wù)公開過程中本著“掌握一條原則（應(yīng)該公開的必須公開），圍繞三大主題（生產(chǎn)經(jīng)營、員工切身利益、黨風(fēng)廉政），突出一個重點（員工分配）”，保證職工對重大問題的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全廠各車間都制定了《廠務(wù)公開實施辦法》，建立了事務(wù)公開專欄，***個班組建立了廠務(wù)公開臺帳，除堅持以職代會為主要公開形式以外，還充分利用黑板報、車間小報以及各種會議進行車間、班組事務(wù)公開，對職工關(guān)心的熱點問題進行了定期或不定期公開，分廠工會還堅持了每季度對廠務(wù)公開情況進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。

3、溫暖工程暖人心，切實代表和維護職工利益。一是建立健全困難員工檔案。健全了全廠**戶困難員工家庭檔案，明確了幫扶聯(lián)系人，定期走訪和慰問困難戶，切實發(fā)揮了“第一責(zé)任人”的作用。截至2006年10月止，辦理職工困難補助***人次，金額*****元，困難職工子女助學(xué)*人，金額***元，慰問生病和住院職工及工亡職工家屬**人次，慰問金額****元。二是開展了對困難職工家庭“一幫一”的幫扶聯(lián)系制度，做到了及時掌握情況，幫困到家庭。分廠工會在知道××車間職工×××因腎病加重而無力治療時，積極聯(lián)系總廠醫(yī)院進行轉(zhuǎn)院治療，并在全廠員工中發(fā)出了獻愛心的捐助活動，共收到捐款*****元，并及時把捐款送到了病人手中，解決了該職工的燃眉之急。三是履行社會責(zé)任，組織員工獻愛心，四月份為****企業(yè)幫扶中心募捐*萬余元，十一

月份向災(zāi)區(qū)捐款****元，捐贈棉毛衣物****余件（折款*****元）。

本新聞共3頁,當(dāng)前在第1頁123