第一篇：關(guān)于申請增加人員編制的報告

關(guān)于申請增加人員編制的報告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

近年來，隨著國家對文化行業(yè)的的支持，公共文化設(shè)施的拓展，文化消費(fèi)總公司下連鎖拓展部在集團(tuán)和股份公司的大力支持下不斷發(fā)展。我部在新的形勢下，業(yè)務(wù)不斷增加，管理模式不斷完善，設(shè)計理念的不斷提升，對于人員的素質(zhì)要求也越來越高。今年我部門為保證項目可以順完成，打造行業(yè)新標(biāo)桿，對本部人員編制有如下請示：

1.目前在職人員編制：營建工程師2名，法務(wù)1名，采購專員1名，設(shè)計管理1名。

2.需增加人員編制：營建工程師1名，采購專員1名。對以上安排原因如下: 1.根據(jù)文消總公司十三五規(guī)劃的要求，未來五年我部門將建設(shè)完成50家門店，工作目標(biāo)也從原有的自有項目轉(zhuǎn)向公共文化設(shè)施的建設(shè)。如今我部已經(jīng)儲備了18個項目，加之項目重疊性強(qiáng)，區(qū)域分散，我部營建工程師沒有更多的時間和精力同時掌管多個項目的啟動和監(jiān)管。

2.書店的道具作為打造書店特色的重要環(huán)節(jié)，既要保證質(zhì)優(yōu)價廉，又要保證有特色不雷同。隨著項目數(shù)量的增多，道具采購的任務(wù)量隨之加大，不僅需要完善標(biāo)準(zhǔn)化道具的采購，還要顧及個性化道具的找尋。因此需要采購人員對此進(jìn)行細(xì)致的跟進(jìn)，以此保證采購產(chǎn)品的細(xì)節(jié)、質(zhì)量以及成本控制。

3.對于已完成項目也需要進(jìn)行相應(yīng)的后期維護(hù)，出現(xiàn)突發(fā)情況也要及時到場進(jìn)行處理，因人員安排所以有的時候無法及時解決問題，造成延遲和對項目的耽誤，所以現(xiàn)申請人員可以緩解現(xiàn)在的項目壓力，更好更及時的解決突發(fā)事件。

以上請示，愿領(lǐng)導(dǎo)審閱，批準(zhǔn)。

附：招聘要求 1.營建工程師 年齡：35歲以下 性別：不限

工作年限：三年以上 工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)門店的裝修、改造和施工管理以及門店大宗物資的統(tǒng)一定制和采購；負(fù)責(zé)拓展及改造項目的整體管控；負(fù)責(zé)施工圖紙、竣工圖紙的審核； 工作能力：熟練運(yùn)用CAD軟件

方向：裝飾單位負(fù)責(zé)設(shè)計或現(xiàn)場項目管理；

房地產(chǎn)公司精裝修工程師

2.采購專員 年齡：30歲以下 性別：不限 工作年限：不限 工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)項目采購計劃及預(yù)算的編制、實(shí)施； 負(fù)責(zé)物料采購及品控； 負(fù)責(zé)相關(guān)供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù)；

需對個性化道具選擇有一定審美能力和采購能力。

第二篇：關(guān)于申請增加部門人員編制的報告

關(guān)于申請增加部門人員編制的報告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

我部現(xiàn)有人員編制為市場監(jiān)察員6人，打假維權(quán)專員2人。根據(jù)工作需要，我部要求增加2名市場監(jiān)察員，理由如下：

1、在目前人員編制的情況下，6名市場監(jiān)察員每月最多只能抽查12個省份，無法完成公司要求我部每月抽查不少于14個省份的抽查任務(wù)。

2、在目前人員編制的情況下，市場監(jiān)察員沒有時間和精力開展終端下沉費(fèi)用的審查工作，無法對各大區(qū)銷售人員執(zhí)行公司各季度POA進(jìn)行監(jiān)察，也沒有時間和精力開展銷售違規(guī)行為及舉報事件的查處。

3、打假維權(quán)專員難以代替市場監(jiān)察工作，主要原因是工作特點(diǎn)不同----在公司的管理體制下，市場監(jiān)察開展工作一般要提前做方案，計劃性強(qiáng)，而打假工作，無法做明確的計劃，一旦發(fā)現(xiàn)新情況，隨時開展行動。

市場管理部 2014/3/26

第三篇：關(guān)于申請增加人員編制的請示

亞龍小學(xué)關(guān)于申請增加后勤寄宿制管理人員人員的請示

尊敬的XX縣教育局領(lǐng)導(dǎo)：

隨著我校學(xué)生全員寄宿的實(shí)現(xiàn)，學(xué)生吃、住、學(xué)習(xí)、生活都需要看護(hù)和管理，各班主任需除完成自己的教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)外，還須對自己班的學(xué)生基本上24小時的跟蹤管理，每天早晚自習(xí)外加寢室管理員（學(xué)校每位教師都負(fù)責(zé)一個寢室、且寢室擁擠、床位緊缺、有很多床是的兩個人擠在一起的）、學(xué)校菜棚也是責(zé)任到人，每位教師一塊地，負(fù)責(zé)耕挖、栽種、管理，這樣的狀況已經(jīng)持續(xù)將近一年，教師值周的話更累，本期值周輪流以來已連續(xù)（病/累）到了四名值周教師，但因?yàn)橛心且环葚?zé)任在，他們總是一直在默默的堅持，但我們的教師也是平常人，現(xiàn)為讓我校的教育教學(xué)正常開展，切實(shí)減輕我校教師不必要的負(fù)擔(dān)、安心教學(xué)。有必要向局領(lǐng)導(dǎo)反映一下我校后勤寄宿制管理人員的緊缺情況，現(xiàn)特申請增加亞龍小學(xué)寄宿制后勤管理人員一名。

以上請示妥否，請批示。

XX小學(xué) 二O一五年四月十五日

第四篇：申請增加人員編制的請示

（篇一）關(guān)于請求增加知識產(chǎn)權(quán)局人員編制的請示 市政府：

近年來，在市委、市政府的關(guān)心支持下，我市知識產(chǎn)權(quán)工作取得了長足進(jìn)展。**年專利申請量達(dá)**件，今年可望突破**件，全市有*家企業(yè)分獲省知識產(chǎn)權(quán)局有關(guān)計劃項目的立項資助。專利申請量的大幅增長和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作深入開展，對推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)核心競爭力，已發(fā)揮了重要作用。但隨著《**省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》（**號）的頒布施行，知識產(chǎn)權(quán)工作的領(lǐng)域更寬，任務(wù)更重，要求更高。特別是《**專利促進(jìn)條例》（**月20日省人大常委會通過）賦予縣級專利行政管理部門行政執(zhí)法職能后，我市知識產(chǎn)權(quán)局無人員編制和人手不足的矛盾十分突出。由于目前知識產(chǎn)權(quán)局只有1名同志從事該項工作，已直接影響到有關(guān)工作的推進(jìn)和開展，尤其是對照上級有關(guān)查處專利侵權(quán)需3名行政執(zhí)法人員的要求差距較大。為推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)工作深入開展，健全相關(guān)工作機(jī)制，積極為申報國家知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)市創(chuàng)造條件，現(xiàn)請求市政府批準(zhǔn)增加知識產(chǎn)權(quán)局人員編制2名。特此請示

（篇二）增加人員編制的申請報告范文 市機(jī)構(gòu)編制委員會：

我局作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主管部門，一直以來，堅定不移的實(shí)施工業(yè)立市戰(zhàn)略，工業(yè)經(jīng)經(jīng)總量在**各縣市區(qū)中已實(shí)現(xiàn)“七連冠”，為我市 “三爭兩建一跨越”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。目前，我局內(nèi)設(shè)*個職能科室，*個下屬機(jī)構(gòu)，行政編制數(shù)*名，工勤編x名，而我局能有效上班的在職干部是*名（含司機(jī)一名），其中黨組成員達(dá)*名。人數(shù)的不足已嚴(yán)重影響到我局正常工作的開展，尤其*年機(jī)構(gòu)改革后，我局又新增了服務(wù)企業(yè)上市和統(tǒng)籌推進(jìn)信息化等工作職能，工作量進(jìn)一步加大，而工作人員卻未相應(yīng)增加。再反觀*市其他縣市經(jīng)信局，可以說絕大多數(shù)不論是在行政編制還是工作人員人數(shù)都多于我局（其中*市經(jīng)信委行政編*名，工勤編*名；紅安縣行政編*名，工勤編x名；*縣行政編*名，工勤編*名；*縣行政編*名；*縣行政編*名，工勤編*名；*縣行政編*名；麻城市行政編*名），這和我局承擔(dān)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任以及在*各縣市區(qū)所處的地位極為不符，為此，我們懇請編辦能為我局增加行政編制*名和工勤編*名，以滿足我局現(xiàn)在工作實(shí)際的需要。

第五篇：關(guān)于增加人員編制申請報告

市機(jī)構(gòu)編制委員會：

我局作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主管部門，一直以來，堅定不移的實(shí)施工業(yè)立市戰(zhàn)略，工業(yè)經(jīng)經(jīng)總量在xx各縣市區(qū)中已實(shí)現(xiàn)“七連冠”，為我市 “三爭兩建一跨越”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。目前，我局內(nèi)設(shè)x個職能科室，x個下屬機(jī)構(gòu)，行政編制數(shù)xx名，工勤編x名，而我局能有效上班的在職干部是xx名（含司機(jī)一名），其中黨組成員達(dá)xx名。人數(shù)的不足已嚴(yán)重影響到我局正常工作的開展，尤其xxxx年機(jī)構(gòu)改革后，我局又新增了服務(wù)企業(yè)上市和統(tǒng)籌推進(jìn)信息化等工作職能，工作量進(jìn)一步加大，而工作人員卻未相應(yīng)增加。再反觀xx市其他縣市經(jīng)信局，可以說絕大多數(shù)不論是在行政編制還是工作人員人數(shù)都多于我局（其中xx市經(jīng)信委行政編xx名，工勤編x名；紅安縣行政編xx名，工勤編x名；xx縣行政編xx名，工勤編x名；xx縣行政編xx名；xx縣行政編xx名，工勤編x名；xx縣行政編xx名；麻城市行政編xx名），這和我局承擔(dān)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任以及在xx各縣市區(qū)所處的地位極為不符，為此，我們懇請編辦能為我局增加行政編制5名和工勤編1名，以滿足我局現(xiàn)在工作實(shí)際的需要。

特此報告！