第一篇：關(guān)于成立清理閑置和無效資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知（大全）

關(guān)于成立清理閑置和無效資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各部門：

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司閑置和無效資產(chǎn)的管理，盤活公司資源，提高資產(chǎn)使用效率，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于清理閑置和無效資產(chǎn)的通知》，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、清理范圍及基準(zhǔn)日

清理范圍：公司擁有的各類流動(dòng)、非流動(dòng)資產(chǎn)。清理基準(zhǔn)日：2013年6月30日。

二、清理內(nèi)容

公司的閑置和無效資產(chǎn)。閑置資產(chǎn)是指已停用三個(gè)月（含）以上且短期不需用或者已被新購(gòu)置具有同類用途資產(chǎn)替代的資產(chǎn)（不包括正在進(jìn)行周期性修理或季節(jié)性停用或?yàn)樯a(chǎn)運(yùn)營(yíng)合理備用的資產(chǎn)）。無效資產(chǎn)是指不能參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力做出貢獻(xiàn)的資產(chǎn)。

重點(diǎn)對(duì)固定資產(chǎn)、存貨等進(jìn)行認(rèn)真清理核對(duì)，固定資產(chǎn)清理由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)，存貨清理由物資部負(fù)責(zé)

三、清理組織機(jī)構(gòu) 組

長(zhǎng)：*** 副組長(zhǎng)：***

*** 成員：生產(chǎn)技術(shù)部、物資部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、綜合部、黨群工作部部室主任及各分場(chǎng)主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)清理辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)資產(chǎn)部，負(fù)責(zé)日

常組織協(xié)調(diào)工作。具體職責(zé)與分工：

1.各資產(chǎn)的使用和保管部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的清查工作。2.財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)各部門資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)匯總工作。3.黨群工作部負(fù)責(zé)對(duì)清理處置工作中相關(guān)文件的合法、合規(guī)性進(jìn)行審查。

四、清理工作安排

（一）清查階段（7月15日-8月10日）

1.各部門要高度重視，統(tǒng)籌安排，明確責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到開展閑置和無效資產(chǎn)清理工作的重要性，確保此項(xiàng)工作的順利開展。

2.清查工作以自查為主，各部門要指定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織清查工作，做到不走過場(chǎng)、全面覆蓋，真實(shí)、徹底，確保整個(gè)清查工作能扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

3.各部門于2013年8月10日前將清查結(jié)果上報(bào)清理辦公室。

（二）制定盤活方案（8月10至8月15日）

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部會(huì)同相關(guān)部門，組成會(huì)審小組，聽取各部門清理情況和處置意見的匯報(bào)，匯總、分析各部門上報(bào)的清理結(jié)果，制定清理處置方案，上報(bào)清理領(lǐng)導(dǎo)小組，8月15日將制定清理處置方案上報(bào)集團(tuán)公司。

（三）實(shí)施操作階段（8月16日至10月31日）1.根據(jù)集團(tuán)公司審批下發(fā)的盤活或處置方案執(zhí)行。

2.財(cái)務(wù)資產(chǎn)部在清理過程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法律及公司有關(guān)規(guī)定，做到依法、合規(guī)，各項(xiàng)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)處理要嚴(yán)格履行內(nèi)部審批程序，及時(shí)做好相關(guān)資料收集及納稅抵扣申報(bào)工作。

（四）總結(jié)階段（11月1日至11月15日）

對(duì)實(shí)際操作情況及實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)實(shí)際操作過程中發(fā)現(xiàn)的問題和積累的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉，將行之有效的做法形成長(zhǎng)效機(jī)制。

第二篇：關(guān)于成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

二大隊(duì)

延油靖廠二大隊(duì)發(fā)﹝2011﹞30號(hào)

靖邊采油廠采油二大隊(duì)

關(guān)于成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各采油隊(duì)、站：

根據(jù)延油靖采發(fā)(2011)138號(hào)文件精神要求,為了搞好我大隊(duì)資產(chǎn)清查這項(xiàng)工作,把我大隊(duì)管理范圍內(nèi)的所有井、站以及無名井 的資產(chǎn)清查落到實(shí)處,我大隊(duì)決定成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員: 組 長(zhǎng):楊小平

副組長(zhǎng):董向明 韓和平

成 員:郭建斌 張建華 張樹華 李建宇 李 榮

李登科 陳志飛 李光忠 劉芳飛 郭武剛

劉 軍 張振龍 葉 洋 劉平趙啟生

李 信 王子軍

二、資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在機(jī)修組,李建宇兼辦公室主任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)工作。

三、工作職責(zé),根據(jù)資產(chǎn)清查目標(biāo)和管理制度要求,擬定資產(chǎn)清查工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、督察、資產(chǎn)清查工作,研究決定

資產(chǎn)清查工作中的特殊問題,審核各隊(duì)站資產(chǎn)清查工作結(jié)果。并將資產(chǎn)清查結(jié)果認(rèn)真整理后上報(bào)采油廠資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、本次資產(chǎn)清查第一負(fù)責(zé)人為各隊(duì)、站的隊(duì)長(zhǎng)、站長(zhǎng),各隊(duì)、站設(shè)備管理員。

五、資產(chǎn)清查工作安排:(一)2010年11月1日---10日為編號(hào)階段。

(二)2010年11月11日---20日為清查登記核實(shí)匯總階段。(三)2010年11月21日---25日為大隊(duì)匯總階段。

(四)2010年11月26日上報(bào)采油廠資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。

延長(zhǎng)油田股份有限公司

靖邊采油廠 采油二大隊(duì)

二0一一年十一月一日

主題詞：成立 資產(chǎn)清查 通知

抄 送：大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),各隊(duì)站。檔（二）靖邊采油廠采油二大隊(duì)辦公室 2011年11月1日印發(fā)

共印12份

第三篇：關(guān)于成立事業(yè)單位清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

瀘西縣國(guó)土資源局關(guān)于成立事業(yè)單位

清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

局屬各科（室）、分局、中心：

根據(jù)《瀘西縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于開展事業(yè)單位清理規(guī)范工作的通知》〔2011〕24號(hào)文件精神，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好我局（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）事業(yè)單位清理規(guī)范工作，經(jīng)研究，成立瀘西縣國(guó)土資源局事業(yè)單位清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組 長(zhǎng)：張永建 縣國(guó)土資源局局長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：楊光先 縣國(guó)土資源局副局長(zhǎng) 成 員：王雪花 辦公室主任

段競(jìng)濤 組織人事教育科科長(zhǎng) 趙穎輝 土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心主任 李國(guó)偉 土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心副主任 陳文 土地開發(fā)整理中心主任 田和燦 信息中心主任

何麗英 組織人事教育科工作人員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于組織人事教育科，由楊光先任辦公室主任，段競(jìng)濤任辦公室副主任，負(fù)責(zé)日常工作。

事業(yè)單位清理規(guī)范工作結(jié)束后，事業(yè)單位清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室自行撤銷。

瀘西縣國(guó)土資源局

二○一一年十一月 十日

第四篇：成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通知

關(guān)于成立“招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”的通知

（草案）

公司各部門:

隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)、規(guī)范程序、規(guī)避經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)企業(yè)利益，公司決定成立“招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”和“招投標(biāo)監(jiān)督小組”，現(xiàn)將有關(guān)亊項(xiàng)通知如下：

一、成立“招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”和“招投標(biāo)監(jiān)督小組”

（該小組屬于公司內(nèi)部臨時(shí)機(jī)構(gòu)，由各職能部門負(fù)責(zé)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容組成，由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)根據(jù)招標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)展情況可隨時(shí)召開會(huì)議，討論招標(biāo)過程中的相關(guān)事宜）

1、招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：

成員：各專業(yè)人負(fù)責(zé)人員組成2、招標(biāo)監(jiān)督小組

組長(zhǎng)：行政主任

成員：各行政口負(fù)責(zé)人組成以上成員如有調(diào)整，另行通知。

事、招投標(biāo)小組的工作范圍

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的招投標(biāo)工作。

2、合同估算價(jià)款在20000元以上的材料采購(gòu)、工程承包、廣告發(fā)布、中介機(jī)構(gòu)的選擇、房屋租賃、對(duì)外投資、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)及其他業(yè)務(wù)和輔助工程由領(lǐng)導(dǎo)小組按照招標(biāo)程序執(zhí)行。

對(duì)上述項(xiàng)目，合同價(jià)款在10000元—20000元之間的，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)情況組織由兩個(gè)以上部門的領(lǐng)導(dǎo)參加，以比價(jià)談判的方式確定中標(biāo)單位。

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3、招標(biāo)方式可采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等形式。

采取公開招標(biāo)的，以招標(biāo)公告方式邀請(qǐng)3家以上不特定的單位投標(biāo)。

采取邀請(qǐng)招標(biāo)的，以邀請(qǐng)書方式，邀請(qǐng)3家以上具備招標(biāo)項(xiàng)目能力、資

信能力良好的單位投標(biāo)。

采取競(jìng)爭(zhēng)性談判的，直接邀請(qǐng)3家以上單位，就招標(biāo)亊宜進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談

判。

4、對(duì)于不適合招投標(biāo)的有關(guān)項(xiàng)目，組織對(duì)其議標(biāo)。

三、招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。

2、受理招投標(biāo)申請(qǐng)，報(bào)機(jī)要室備案。

3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資料的統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估，并輸入信息庫(kù)。

4、調(diào)解招投標(biāo)活動(dòng)的交易糾紛，負(fù)責(zé)維護(hù)招投標(biāo)場(chǎng)所交易秩序。

5、做好會(huì)議記錄，并按照完整無缺、存放有序、查閱方便的要求對(duì)招標(biāo)資

料整理歸檔。

6、監(jiān)督中標(biāo)人合同的簽訂和履行，調(diào)解中標(biāo)人發(fā)生的合同糾紛。

7、接受公司的監(jiān)督和檢查。

8、協(xié)助公司對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中的違紀(jì)行為的調(diào)查處理。

四、招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作程序

1、接受有關(guān)部門的招投標(biāo)申請(qǐng)。

2、要求相關(guān)部門提供與招投標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量要求

等相關(guān)資料。

3、發(fā)布招標(biāo)信息或招標(biāo)邀請(qǐng)書。

4、審查投標(biāo)單位資栺。重點(diǎn)審查其資質(zhì)、信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)狀況。

5、組織招標(biāo)答疑。

6、在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)接受投標(biāo)單位的投標(biāo)書，并送檔案室保存至開

標(biāo)日。

7、組織對(duì)不低于3家的投標(biāo)單位進(jìn)行考察，并將考察材料經(jīng)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、監(jiān)督小組組長(zhǎng)共同簽字后報(bào)總經(jīng)理。

8、由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組公開開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員中必須由正、副組長(zhǎng)和監(jiān)督小組組長(zhǎng)簽字同意才能確定中標(biāo)單位。

9、中標(biāo)結(jié)果連同會(huì)議記錄、招標(biāo)資料一起報(bào)總經(jīng)理審閱并批準(zhǔn)。

10、簽發(fā)“中標(biāo)通知書”，配合有關(guān)部門簽訂合同。

五、監(jiān)督小組職責(zé)

1、對(duì)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作范圍、工作職責(zé)和工作程序進(jìn)行全程監(jiān)督、控

制。

2、有權(quán)參與招投標(biāo)各環(huán)節(jié)的工作。

3、審查合同簽訂與招投標(biāo)結(jié)果的一致性。

4、受理舉報(bào)，并對(duì)違紀(jì)、違規(guī)行為提出處理意見。

六、招標(biāo)文件的起草、修改和發(fā)布：

由招標(biāo)發(fā)起部門起草招標(biāo)文件，起草完畢經(jīng)各個(gè)相關(guān)部門審查修改定稿后

開始組織招標(biāo)活動(dòng)，由發(fā)起部門發(fā)布招標(biāo)文件。

七、獎(jiǎng)罰規(guī)定

1、公司各部門和招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須嚴(yán)栺按照規(guī)定和程序執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)

小組成員對(duì)議亊、決策的內(nèi)容負(fù)有保密責(zé)仸。如發(fā)現(xiàn)部門或有關(guān)人員弄虛作假、化整為零逃避招標(biāo)或泄露議亊、決策信息的將追究其責(zé)仸人的責(zé)仸。

2、對(duì)利用職權(quán)以權(quán)謀私、徇私舞弊、損害企業(yè)利益，給企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)

損失的責(zé)仸人，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)仸。由監(jiān)督組根據(jù)情節(jié)提出處理意見。

3、公司員工對(duì)招投標(biāo)工作負(fù)有監(jiān)督義務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題可直接向監(jiān)督小組舉報(bào)，經(jīng)核實(shí)，按所舉報(bào)項(xiàng)目查實(shí)后的違規(guī)金額的1％—5％予以獎(jiǎng)勵(lì)，并為本人保密。

此通知自下發(fā)之日起執(zhí)行

河南祈福明天置業(yè)有限公司

事○一三年十事月一日

第五篇：成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組通知

關(guān)于公司成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司消防安全管理工作，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)人員消防責(zé)任，強(qiáng)化公司防火安全，杜絕火災(zāi)等消防安全事故的發(fā)生，確保員工生命安全及公司財(cái)產(chǎn)安全，公司決定成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：鐘福明

副組長(zhǎng)：于文清

組員：彭向武祁小宇張寶順孫君于淑云張道軍 安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防安全工作的方針、政策、指示、規(guī)定，貫徹落實(shí)防火責(zé)任制；

2、部署和組織公司的防火宣傳教育工作；

3、組織制定防火責(zé)任制和消防規(guī)定；

4、組織防火檢查、研究整改火險(xiǎn)隱患；

5、加強(qiáng)消防管理，建立健全專、兼職消防隊(duì)伍；

6、落實(shí)對(duì)消防設(shè)施的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作；

7、加強(qiáng)對(duì)公司消防安全隱患的監(jiān)督檢查，制定落實(shí)防范措施，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生；

8、明確劃分消防設(shè)施管理區(qū)，做到定期檢查、維護(hù)、管理消防設(shè)備，保證完好可用。

9、積極開展消防安全宣傳教育活動(dòng)，提高人員消防安全意識(shí)。

黑龍江鶴祥春中藥飲片有限公司

2013年4月12日