第一篇：匯報(bào)材料水電

圖書館地塊1#樓水電安裝工程

竣工匯報(bào)材料

本工程所用電器主要材料有：中元牌電氣安裝用導(dǎo)管及管件、江揚(yáng)牌銅芯電線、電視同軸電纜、揚(yáng)州坂田牌開關(guān)、插座、無錫太湖城牌配電箱、等電位箱、正泰空氣開關(guān)等。給水主要材料有中元牌pp-r管材、管件、排水管用中財(cái)牌u-pvc管材、?管件等。消防系統(tǒng)主要用凱靖牌鍍鋅鋼管、福建南安牌噴淋頭，興化方圓牌消防箱。報(bào)警系統(tǒng)采用南通河馬牌系列產(chǎn)品。

以上各種材料都具有產(chǎn)品合格證書，進(jìn)場(chǎng)前均報(bào)安裝監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用。

一、電氣安裝分部工程主要包括以下分項(xiàng)工程： 1.避雷帶及接地裝置安裝采用tn-c-s系統(tǒng)。其中防雷接地及保護(hù)接地是采用基礎(chǔ)鋼筋做接地體。防雷引下線是利用立柱內(nèi)2根不小于φ16鋼筋焊接而成，避雷帶是利用屋頂壓頂鋼筋連接成網(wǎng)，沿屋脊重復(fù)接地采用φ10鍍鋅元鋼焊接在接地網(wǎng)上。2.電氣照明、插座、空調(diào)線路等穿線正確，配管預(yù)埋符合規(guī)范要求，配電箱、開關(guān)、插座、燈頭盒、燈具、燈頭等安裝符合設(shè)計(jì)要求。導(dǎo)線接地和絕緣電阻測(cè)試均符合規(guī)范要求。3.電視、電話等弱電系統(tǒng)配線、配管預(yù)埋符合規(guī)范規(guī)定。

分線箱、接線盒、插座等安裝符合設(shè)計(jì)要求。4.電氣分部共2個(gè)子分部，35個(gè)檢驗(yàn)批，經(jīng)驗(yàn)收，該電器子分部自評(píng)合格。

二、給排水安裝分部工程主要包括以下分項(xiàng)工程： 1.室內(nèi)給水管道安裝工程：給水管采用ppr管材、管件。接口采用熱熔連接。管材的品種、規(guī)格、尺寸、安裝位置符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。給水管道全系統(tǒng)已經(jīng)過檢測(cè)中心嚴(yán)格的試壓合格(試驗(yàn)壓力為1.0mpa，壓降小于0.05mpa)?。給水管道全部進(jìn)行了徹底清洗。2.室內(nèi)排水管道安裝工程：

衛(wèi)生間管道的材質(zhì)均為upvc管材、管件，接口采用膠粘。其材質(zhì)、規(guī)格尺寸、安裝位置、坡度、隱蔽管道埋深等均符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求，按規(guī)范規(guī)定穿墻穿樓板管道預(yù)埋鋼套管。污水管、排水管均按規(guī)定做通水、通球試驗(yàn)合格，埋地管道做閉水試驗(yàn)合格。3.衛(wèi)生器具安裝工程：

按甲方要求，衛(wèi)生器具暫不安裝，其預(yù)埋管道安裝位置均符合設(shè)計(jì)要求。4.給排水分部共2個(gè)子分部，8個(gè)檢驗(yàn)批，經(jīng)驗(yàn)收，該給排水子分部自評(píng)合格。

三、消防系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)安裝工程主要包括下列工程：

1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警回路分布（共8個(gè)回路）

2、聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備（非消防電源切斷）

3、與自動(dòng)噴灑系統(tǒng)的連接。

4、消火栓報(bào)警按鈕：四根直接啟泵線在樓層并連直接引至消防控制室。

5、消防泵、噴淋泵分別放5×2.5平方的電纜線直接引至消防控制室

6、應(yīng)急照明系統(tǒng)施工（kbg20——4*2.5mm2）

7、消火栓系統(tǒng)施工。

8、噴淋系統(tǒng)施工。

9、消防、報(bào)警分部共3個(gè)子分部，24個(gè)檢驗(yàn)批，經(jīng)驗(yàn)收，該消防子分部自評(píng)合格。

在施工中能嚴(yán)格按分戶驗(yàn)收規(guī)范要求施工，每層預(yù)埋結(jié)束后及時(shí)畫出管線圖，提高了地坪彈線正確性。廚衛(wèi)間通水、通球、蓄水試驗(yàn)合格。

以上是我們施工情況簡(jiǎn)要匯報(bào)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴意見，以便我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鲗?shí)踐中不斷加以改進(jìn)，加以完善，努力為社會(huì)提供更多更好的合格工程。

興化市鑫源建設(shè)工程有限公司

二o一二年八月篇二：水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督匯報(bào)材料(范文)**水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督匯報(bào)材料（范文）1 工程概況

1.1 工程位置及主要建設(shè)內(nèi)容 1.2 工程設(shè)計(jì)及批復(fù)情況 1.3 工程參建單位

項(xiàng) 目 法 人：

監(jiān) 理 單 位：

設(shè) 計(jì) 單 位：

施 工 單 位：

運(yùn) 管 單 位（如有）： 2 質(zhì)量監(jiān)督工作

2.1 組織機(jī)構(gòu)及人員配備 *年*月*日，**水利水電工程項(xiàng)目業(yè)主與**水利水電工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站（以下簡(jiǎn)稱“我站”）簽訂了《**工程質(zhì)量與安全監(jiān)督書》。根據(jù)該工程的建設(shè)規(guī)模和實(shí)施情況，我站成立了工程質(zhì)量與安全監(jiān)督項(xiàng)目站（組），共由*名監(jiān)督員組成，同時(shí)明確了現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任監(jiān)督員。項(xiàng)目質(zhì)量與安全監(jiān)督人員情況見附件1。2.2 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)督

我站根據(jù)《安徽水利水電工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》和《安徽水利水電工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督工作指南》和**工程的特

點(diǎn)，制定了《**工程質(zhì)量與安全監(jiān)督計(jì)劃》，并以*水質(zhì)監(jiān)?****?**號(hào)文印發(fā)項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理等單位，明確了本工程的質(zhì)量監(jiān)督方式以巡查和抽查為主，明確了重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程的監(jiān)督到位點(diǎn)，明確了開展監(jiān)督工作的具體要求。同時(shí)對(duì)各參建單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量行為提出了具體要求。2.3 施工過程中質(zhì)量監(jiān)督 2.3.1 質(zhì)量管理體系檢查

工程開工初期，我站組織了對(duì)項(xiàng)目法人、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位、施工單位的監(jiān)督交底，對(duì)參建各方的質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，主要檢查內(nèi)容有：是否建立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并配備專職質(zhì)量管理人員，主要管理人員（監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理員）與投標(biāo)是否一致、人員是否持證上崗等。通過檢查，發(fā)現(xiàn)了***問題，并對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題提出了整改意見。2.3.2 質(zhì)量檢查 **工程建設(shè)過程中，我站在根據(jù)工程進(jìn)度開展日常監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，多次對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對(duì)原材料進(jìn)行抽檢，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)。通過檢查，發(fā)現(xiàn)了***問題。檢查結(jié)果及存在問題均以書面形式通知項(xiàng)目法人，由項(xiàng)目法人統(tǒng)一落實(shí)整改，并將整改結(jié)果報(bào)我站備案。

2.3.3 工程驗(yàn)收

我站按照監(jiān)督工作計(jì)劃，派員對(duì)重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程驗(yàn)收進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督（如有），派員參加了大型水利樞紐工程主要建筑物的分部工程、單位工程、外觀工程質(zhì)量驗(yàn)收（評(píng)定）工作 [或：派員參加了單位工程、工程外觀質(zhì)量驗(yàn)收（評(píng)定）工作]，并在認(rèn)真審查的基礎(chǔ)上對(duì)分部工程、單位工程驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)以及工程外觀質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行了核備（定）。3 參建單位質(zhì)量管理體系（如實(shí)寫?。?.1 項(xiàng)目法人 **項(xiàng)目法人現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備了質(zhì)量管理人員，制定了**規(guī)章制度和崗位職責(zé)，建立了質(zhì)量檢查體系。工程建設(shè)過程中基本履行了質(zhì)量檢查職責(zé)，并能夠督促責(zé)任單位整改落實(shí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查意見。3.2 監(jiān)理單位 **監(jiān)理單位能夠按照規(guī)定編寫**工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理月報(bào)，履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，落實(shí)旁站、巡視等檢查手段，質(zhì)量控制體系發(fā)揮了一定的作用。**監(jiān)理單位能按要求派駐監(jiān)理人員，質(zhì)量控制體系運(yùn)行較好（或**監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系不夠健全，質(zhì)量控制措施落實(shí)不足，體系運(yùn)行較差）。3.3 施工單位 **施工單位基本按要求組建項(xiàng)目部，配備了質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員，建立了質(zhì)量保證體系。**施工單位質(zhì)量保證體系運(yùn)行較好（或 **施工單位質(zhì)量保證體系運(yùn)行較差）。3.4 設(shè)計(jì)單位

設(shè)計(jì)單位能按合同規(guī)定提交設(shè)計(jì)文件，做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。關(guān)鍵施工期能現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況（或明確了項(xiàng)目設(shè)計(jì)代表），基本能夠及時(shí)解決有關(guān)設(shè)計(jì)問題。

工程項(xiàng)目劃分確認(rèn) **工程共劃分為**個(gè)單位工程，其中主體工程*個(gè)單位工程，管護(hù)工程*個(gè)單位工程；**單位工程共劃分為**個(gè)分部工程；**分部工程共劃分為**個(gè)單元工程。

主體工程開工前，項(xiàng)目法人將工程項(xiàng)目劃分方案報(bào)我站，我站以*水質(zhì)監(jiān)?****?**號(hào)文進(jìn)行了確認(rèn)。

工程質(zhì)量檢測(cè)

5.1 原材料及中間產(chǎn)品和實(shí)體質(zhì)量質(zhì)量檢測(cè) 5.1.1為保證原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量，我站要求進(jìn)場(chǎng)的鋼材、水泥、止水材料等產(chǎn)品應(yīng)有出廠合格證，并且要求施工單位自檢、監(jiān)理單位見證取樣送檢和平行檢驗(yàn)，保證用于工程上的原材料及中間產(chǎn)品為合格品。5.1.2 我站（或廳中心站）在施工過程中對(duì)原材料及中間產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督檢測(cè)（列舉檢測(cè)的原材料及中間產(chǎn)品名稱、檢測(cè)組數(shù)、合格組數(shù)、合格率），如：檢測(cè)水泥**組，合格**組，合格率為**%。對(duì)檢測(cè)不合格的原材料和中間產(chǎn)品，及時(shí)通知項(xiàng)目法人，不合格的材料不能用

于工程上。5.1.3 我站（或廳中心站）在施工過程中對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督檢測(cè)（列舉檢測(cè)的工程部位、檢測(cè)樣品、檢測(cè)組數(shù)、檢測(cè)內(nèi)容、合格組數(shù)、合格率），如：檢測(cè)溢洪道底板混凝土心樣*組，抗壓強(qiáng)度代表值最小**、最大**，合格率為**%。對(duì)檢測(cè)不合格的工程部位，及時(shí)通知項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織返工處理。5.2 竣工驗(yàn)收前抽檢

項(xiàng)目法人委托**質(zhì)量檢測(cè)單位對(duì)本工程進(jìn)行竣工檢測(cè)。我站派員參與了《工程質(zhì)量抽樣檢測(cè)方案》的審定。

工程質(zhì)量核備與核定

6.1 重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量核備 重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量，施工單位自評(píng)合格、監(jiān)理單位抽檢后，由項(xiàng)目法人組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、工程運(yùn)行管理單位（施工階段已經(jīng)有時(shí)）組成聯(lián)合小組進(jìn)行了聯(lián)檢，核定了質(zhì)量等級(jí)并報(bào)我站核備。我站對(duì)項(xiàng)目法人是否按規(guī)定組織檢驗(yàn)與評(píng)定工作以及單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料、施工管理資料等進(jìn)行了檢查，確認(rèn)聯(lián)檢手續(xù)完備有效，并及時(shí)進(jìn)行了核備。（若派員對(duì)聯(lián)檢工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的，應(yīng)增加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的內(nèi)容）6.2 分部工程質(zhì)量核備（定）6.2.1 分部工程質(zhì)量核備篇三：水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督匯報(bào)材料(范文)武威市雙窯灣一號(hào)水電站匯報(bào)材料

一、項(xiàng)目業(yè)主單位情況

武威市永全發(fā)電有限責(zé)任公司成立于2004年7月，注冊(cè)資本金1051萬元，現(xiàn)有職工50人。在西營河流上開發(fā)建設(shè)了雙窯灣一號(hào)、三溝二級(jí)、三溝三級(jí)水電站。目前三溝二、三級(jí)電站已建成并網(wǎng)發(fā)電，雙窯灣一號(hào)水電站已基本建成。

二、工程建設(shè)的組織與管理

武威市永全發(fā)電有限責(zé)任公司下設(shè)雙窯灣一號(hào)水電站為項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整體工程建設(shè)、驗(yàn)收、投運(yùn)等工程。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)下設(shè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員、質(zhì)量管理員。全面控制施工隊(duì)對(duì)各分部工程及單元工程的安全、質(zhì)量、環(huán)保等措施的落實(shí)到位。

三、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及保證措施。

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)員為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教育，調(diào)動(dòng)全員參與到工程的建設(shè)管理處，責(zé)任到人，制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)準(zhǔn)確的給出指導(dǎo)意思，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋意思。

四、工程概況

1.電站位置：位于武威市涼州區(qū)西營鎮(zhèn)五溝村境內(nèi)的西營

河上，屬西營河流域水能梯級(jí)規(guī)劃的第五座水電站。2.電站基本參數(shù)：雙窯灣一號(hào)水電站裝機(jī)5600 kw（23000kw*2+1000kw），年均發(fā)電量2382.7萬千瓦時(shí)，年利用小時(shí)數(shù)4254.83。3.電站設(shè)計(jì)內(nèi)容：攔河溢壩壩長(zhǎng)12.5m、壩高5.3m，引

水隧洞長(zhǎng)2323.8m，引水明渠長(zhǎng)658m，壓力管道150.99米，引水流量16.8m/s；額定水頭43m。電站設(shè)計(jì)概算總投資4503.59萬元。

4、升壓站：主要由一臺(tái)8000kva的主變壓器、三臺(tái)35kv真空斷路器和六組35kv高壓隔離開關(guān)組成。6.3kv母線上的電能經(jīng)主變升壓后通過一條35kv線路送入西營水庫電站升壓站35kv母線后聯(lián)網(wǎng)。

5、輸電線路：從本站35kv升壓站起至西營水庫電站升

壓站終，總長(zhǎng)10.68公里輸電線路，電壓等級(jí)35kv，全線共設(shè)計(jì)鐵塔26基礎(chǔ)，砼桿17基，共43基。

五、工程進(jìn)度

雙窯灣一號(hào)水電站前期工程于2007年6月開工，主體工程于2010年6月開工，截止目前已完成了引水樞紐、引水隧洞、引水明渠、壓力前池、主副廠房及尾水渠工程。水輪發(fā)電機(jī)組與2011年9月26日開始安裝，2012年3月15日安裝完畢。升壓站工程與2012年4月15日開工建設(shè)于2012年7月30日完工。輸電線路于2013年10月31日開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2014年1月20前完成，計(jì)劃2014年3月首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。2

六、工程設(shè)計(jì)及批復(fù)情況

雙窯灣一號(hào)水電站于2006年委托武威市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院對(duì)該工程進(jìn)行了可研設(shè)計(jì)，2006年8月4日經(jīng)武威市發(fā)展和革改委員會(huì)以武發(fā)改工交[2006]309號(hào)文對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了核準(zhǔn)。2007年10月武威市水務(wù)局以武市水發(fā)[2007]274號(hào)文對(duì)《雙窯灣一號(hào)水電站初步設(shè)計(jì)報(bào)告》進(jìn)行了批復(fù)。2008年5月甘肅省環(huán)境保護(hù)局以甘環(huán)自發(fā)[2008]35號(hào)對(duì)《雙窯灣一號(hào)水電站環(huán)境影響報(bào)告書》進(jìn)行了批復(fù)。2008年5月武威市水土保持工作站以武水保發(fā)[2008]21號(hào)對(duì)《西營河雙窯灣一號(hào)水電站水土保持方案》進(jìn)行了批復(fù)。2013年7月甘肅省電力公司以甘電司發(fā)展[2013]703號(hào)文件對(duì)雙窯灣一號(hào)水電接入系統(tǒng)一次方案進(jìn)行了審查。

七、工程參建單位和代表人 項(xiàng) 目 業(yè) 主： 武威市永全發(fā)電有限責(zé)任公司

代表人： 李萬祥

監(jiān) 理 單 位： 青海智鑫電力監(jiān)理咨詢有限公司

代表人： 崔正軍

設(shè) 計(jì) 單 位： 武威市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院

代表人： 李俊喜

施 工 單 位： 白銀寧珠電力工程有限責(zé)任公司

代表人： 王軍文

機(jī)組安裝單位：武威市水利水電工程有限責(zé)任公司

代表人： 李紅宇

武威市永全發(fā)電有限責(zé)任公司 二○一四年一月八日篇四：水電公司實(shí)習(xí)匯報(bào)材料

水電公司實(shí)習(xí)匯報(bào)材料

學(xué)校畢業(yè)到步入 水電公司將近兩個(gè)來月的時(shí)間，這兩個(gè)月時(shí)間讓自己真正的融入到社會(huì)中來，也終于可以讓自己在大學(xué)里所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合起來，這樣才可以讓自己的專業(yè)水平再次的升級(jí)和深造且體現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

這段時(shí)間通過施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)及到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)青草沙水庫及取輸水泵閘工程有了大體的了解。

大堤防護(hù)結(jié)構(gòu)是在外坡設(shè)置消浪平臺(tái)，平臺(tái)向江側(cè)設(shè)3%的瀉水坡度，平臺(tái)兩側(cè)設(shè)砼埂，中間為干砌塊石鋼筋砼柵欄板護(hù)面，下鋪碎石墊層及土工布一層；消浪平臺(tái)以上為坡度為1:3的鋼筋砼柵欄板護(hù)面，下設(shè)平砌塊石、碎石墊層及土工反濾布一層。消浪平臺(tái)以下采取坡度為1:3.0的鋼筋砼柵欄板護(hù)面，下設(shè)灌砌塊石、袋裝碎石墊層及復(fù)合反濾土工布一層；長(zhǎng)江側(cè)坡腳外，在原砂肋軟體排和原袋裝碎石層的基礎(chǔ)上，拋填大塊石護(hù)底并表面理砌塊石。為加強(qiáng)護(hù)面的穩(wěn)定性，坡腳處設(shè)置素砼埂鎮(zhèn)腳。

大堤內(nèi)側(cè)防護(hù)：坡腳處設(shè)素砼??；▽3.5以上部位由外向內(nèi)依次為灌砌塊石、袋裝碎石墊層及土工布一層；▽3.5～▽3.0范圍由外向內(nèi)依次為灌砌塊石、碎石墊層及復(fù)合反濾土工布一層；▽3.0及以下部位由內(nèi)而外依次為復(fù)合反濾土工布一層、袋裝碎石、拋石及理砌塊石。

堤頂結(jié)構(gòu)是堤頂寬 10.3m，路面有效寬度7m，頂高程為▽7.85m，路面按2%坡度單向排水。路面結(jié)構(gòu)層自下而上分別為石渣墊層、水泥碎石穩(wěn)定層和瀝青砼路面。在堤頂內(nèi)側(cè)堤肩處設(shè)置c30鋼筋砼防浪墻，防浪墻頂高程為▽9.05m?；永锬壳暗氖┕び谢优潘蚿hc管樁施工?；咏怠⑴潘窍冗M(jìn)行表層明溝排水，然后在基坑周邊采用輕型井點(diǎn)降水。phc管樁的施工要注意的有管樁有無麻面、裂縫，打樁時(shí)是否垂直，焊接是否合格等等。

雖然現(xiàn)在自己還不能獨(dú)自一個(gè)人完成這些質(zhì)量檢查的任務(wù)，但是我相信在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)懷下自己會(huì)在最短的時(shí)間里能夠提高自己的業(yè)務(wù)水平。在以后的時(shí)間里我會(huì)刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，發(fā)揮水電兵不怕苦不怕累和敢打敢拼的精神。

在此感謝總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給以這次學(xué)習(xí)的平臺(tái)和感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)懷！篇五：水電一局質(zhì)量巡檢匯報(bào)材料

四川大渡河安谷水電站

右岸太平副壩及排澇洞工程

自 檢 匯 報(bào)

中國水利水電第一工程局有限公司 2013年03月03日 目 錄

1.工程概況..............................................................3 1.1太平副壩及排澇洞工程..............................................3 2.工程形象面貌（截止2013年02月04日）.................................3 2.1右岸太平副壩及排澇洞工程..........................................3 2.1.1副壩工程.....................................................3 2.1.2排澇洞工程...................................................4 3.1工程質(zhì)量管理體系的建立情況........................................4 3.1.1組織機(jī)構(gòu).....................................................4 3.1.2 質(zhì)量方針及原則..............................................6 3.1.3質(zhì)量管理措施和辦法...........................................6 3.2質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況及自我評(píng)價(jià)....................................7 4．己完工程質(zhì)量狀況及自我評(píng)價(jià)............................................9 4.1右岸太平副壩及太平排澇洞..........................................9 4.2質(zhì)量自我評(píng)價(jià)......................................................9 4.3試驗(yàn)抽樣情況.....................................................10 4.3.1右岸太平副壩及太平排澇洞原材料及半成品抽樣檢測(cè)情況...........10 5．安全文明施工及自我評(píng)價(jià)...............................................60 5.1安全生產(chǎn)例行工作開展情況.........................................60 5.2項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總體評(píng)價(jià).......................................61 5.3安全生產(chǎn)方面存在的問題及對(duì)策.....................................61 5.4安全事故事件.....................................................61 5.5安全工作重點(diǎn).....................................................61 安谷水電站右岸副壩四標(biāo)質(zhì)量工作自檢匯報(bào)材料 1.工程概況

1.1太平副壩及排澇洞工程

右岸上游太平副壩軸線總長(zhǎng)4706.00m，設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)100年一遇，校核洪水標(biāo)準(zhǔn)2000年一遇。副壩采用砼面板砂卵石壩，壩頂高程400.70～403.10m，壩身采用碾壓砂卵石填筑，臨水面采用鋼筋砼面板防滲，基礎(chǔ)采用混凝土防滲墻防滲。

砼面板壩趾板大部分建基于ⅱ—②層的砂卵石上，趾板下設(shè)60cm和80cm厚的c25砼防滲墻，貫穿砂卵石覆蓋層，嵌入基巖1.0m。考慮到副壩上下游端需要可靠的防滲封閉，上游端防滲墻向上游延伸50m，墻頂高程400.0m，下游端順副壩軸線方向向山體內(nèi)設(shè)20m長(zhǎng)帷幕灌漿，并與趾板下防滲墻相接。

太平鎮(zhèn)的排澇問題采用隧洞自流的方式解決，排澇標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇，調(diào)節(jié)后排澇洞下泄流量為7.05 mp3p/s。排澇建筑物由隧洞和暗渠組成，隧洞進(jìn)口位于太平集鎮(zhèn)下游黑巖，出口位于大樹子，隧洞及暗渠長(zhǎng)3912.232m，將太平鎮(zhèn)和草壩的區(qū)間集水導(dǎo)入柏溪河。排澇隧洞為無壓隧洞，進(jìn)口底板高程389.50m，出口底板高程387.54m，比降1/2000。隧洞采用城門洞型，斷面為底寬3.5m，直墻高3.0m，圓拱半徑2.02m。洞身襯砌厚度ⅴ類圍巖為40cm，ⅳ類圍巖為35cm，均采用c25鋼筋砼，暗渠斷面與隧洞一致，襯砌厚度與ⅴ類圍巖一致。承包商：中國水電水利第一工程局，合同工期：2011年3月至2014年5月。2.工程形象面貌（截止2013年02月04日）2.1右岸太平副壩及排澇洞工程 2.1.1副壩工程

▲ 防浪墻墻體：完成右副1+480.33~1+595.99、1+781.00~1+970.21、2+018.21~2+069.14段澆筑。右副0+55.57～右副0+956.62、右副1+036.62～右副1+970.21段已經(jīng)澆筑完成，右副0+412.19～右副0+423.98預(yù)留一缺口，為五局出渣通道。▲ 防浪墻底板：右副0+55.57～右副0+956.62段全部澆筑完畢，右副1+036.62～右副2+882.00段全部澆筑完畢。

▲副壩面板：自壩端頭至k2+906段面板已經(jīng)全部澆筑完成，形成整體。目前正在進(jìn)行k2+906～k3+100段面板施工，k2+938～k3+034段面板已澆筑完成。

▲趾板：本月澆筑完成右副3+026～右副3+414段，砼趾板自副壩端頭至右副3+414連成一體。▲ 現(xiàn)澆防滲墻：完成右防3+226～右防3+414段澆筑。防滲墻右防0+55.45～右防3+414.全部澆筑完成。

▲ 防滲墻已完成造孔至4+200段，成墻已至3+800段。

▲ 特殊墊層填筑：右副3+037～右副3+350段全部填筑至設(shè)計(jì)高程。特殊墊層自副壩端頭至右副3+350全部填筑完成。

▲ 壩體填筑：右副0+00.00～右副3+380已全部填筑至設(shè)計(jì)高程，右副3+380～右副3+575段填筑至395.8高程、右副3+575～右副3+700段填筑至392.5高程、右副3+700～右副3+855段填筑至391.4高程。2.1.2排澇洞工程

★ 排澇洞1#隧洞：截至到2013年02月04日排澇洞1#隧洞已經(jīng)全線貫通并襯砌完工。

★ 排澇洞1#暗渠：砼全部襯砌完成。

★ 排澇洞2#隧洞： 排澇洞2#隧洞砼襯砌全部完成。

★ 排澇洞2#暗渠： 排澇洞2#暗渠砼襯砌全部完成。

★ 排澇洞3#隧洞及3#暗渠砼襯砌全部完成。

★ 排澇洞4#隧洞及4#暗渠砼襯砌全部完成。

★ 暗渠4段，暗渠2段復(fù)耕已經(jīng)全部完成，暗渠1段復(fù)耕正在進(jìn)行。

★ 洞內(nèi)回填灌漿全部完成。3.工程質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行情況及自我評(píng)價(jià) 3.1工程質(zhì)量管理體系的建立情況 3.1.1組織機(jī)構(gòu)

我標(biāo)段自2011年3月進(jìn)場(chǎng)后成立了中國水利水電第一工程局右岸太平副壩及排澇洞項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，通過工作程序明確各崗位質(zhì)量責(zé)任，形成有效運(yùn)行的質(zhì)量管理體系；成立由各管理部門及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的工程質(zhì)量管理委員會(huì)，創(chuàng)造全面質(zhì)量管理的氛圍，積極、廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

本項(xiàng)目任命周殿彬同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。

第二篇：水電公司黨委工作總結(jié)匯報(bào)

水電公司黨委工作總結(jié)匯報(bào)

“>水電公司黨委工作總結(jié)匯報(bào)2007-02-18 09:45:00

水電黨委工作情況匯報(bào)

并局后，在路局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，段黨委堅(jiān)持做到“在融合中轉(zhuǎn)變，在融合進(jìn)取”，緊密圍繞水電生產(chǎn)中心工作和路局黨委制定的階段性工作奮斗目標(biāo)，大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，積極開展思想政治工作，努力發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)了段的改革和發(fā)展。

一、意識(shí)求變，工作求實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)黨組織的各項(xiàng)工作

在并局變化中，段黨委不是被動(dòng)地等待上級(jí)的新精神和新要求，而是從鐵路發(fā)展的形勢(shì)要求出發(fā)，找準(zhǔn)自身在變化中定位，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)力推

進(jìn)黨組織的各項(xiàng)工作發(fā)展。

（一）加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用

⒈堅(jiān)持民主集中的決策制。完善并實(shí)行段重大決策機(jī)制，為促進(jìn)段健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。針對(duì)我段在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、水電運(yùn)營成本加大等給段生產(chǎn)經(jīng)營帶來的嚴(yán)重不利的影響，為確保段和職工的共同利益，確保追求效益最大化和實(shí)現(xiàn)段改革與發(fā)展的目標(biāo)，黨委以落實(shí)“三重一大”制度和執(zhí)行民主集中制為原則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。面對(duì)段改革、經(jīng)營出現(xiàn)的困難和問題，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的重要舉措、重大經(jīng)營決策通過黨委會(huì)進(jìn)行討論，保證班子成員共同參與、共同磋商、集體決策，我們本著對(duì)段負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)的精神，集合集體的智慧，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體合力，擺正黨組織在企業(yè)中的政治地位，保證段各項(xiàng)經(jīng)營工作的有序開展。

⒉堅(jiān)持勤政廉政，求真務(wù)實(shí)。在落

實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定的基礎(chǔ)上，廣泛征求車間級(jí)的黨員群眾意見，為召開好班子民主生活會(huì)作充分準(zhǔn)備，對(duì)通過座談會(huì)、發(fā)放意見征集表等形式征集到的條意見和建議，進(jìn)行疏理、分析，并提出相應(yīng)的整改意見，同時(shí)，黨委制定整改措施和相應(yīng)的意見整改推進(jìn)表，促使每項(xiàng)意見得到最終解決。在此基礎(chǔ)上，黨委采取談心交流，批評(píng)與自我批評(píng)的方式加強(qiáng)班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互理解，相互支持，促進(jìn)思想上的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，營造齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。通過每天的黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)，總結(jié)交流工作，結(jié)合段的生產(chǎn)工作實(shí)際，把握重點(diǎn)，明確目標(biāo)和責(zé)任，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，分工負(fù)責(zé)，各有側(cè)重，齊抓共管，形成班子合力。認(rèn)真落實(shí)段領(lǐng)導(dǎo)班子成員與車間級(jí)包保聯(lián)系制度，深入基層，調(diào)查研究，檢查、督促并幫助車間級(jí)切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中遇到的困難和難題，努力解決如南平供電所生產(chǎn)管理薄弱的問題，確保一

方的安全穩(wěn)定。

（二）推進(jìn)黨員先進(jìn)性準(zhǔn)備工作的有序開展

⒈增強(qiáng)融合意識(shí)與形勢(shì)教育相結(jié)合。針對(duì)當(dāng)前我們掌握的情況看，黨員以往的表現(xiàn)和看問題的角度，與路局黨委和“大南鐵”的要求存在一定差距，制定出三條措施加以改變：一是把學(xué)習(xí)貫徹路局黨委有關(guān)精神作為當(dāng)前一項(xiàng)首要的任務(wù)來抓，通過一定的形式加強(qiáng)“四種意識(shí)”，“六大變化”的宣傳。正如我段一位車間主任在聽完路局黨委書記“·”《科學(xué)發(fā)展觀》黨課后，認(rèn)為“感受很深，感觸很大，感覺很好”，強(qiáng)烈要求段黨委把這堂黨課擴(kuò)大到全段黨員職工中學(xué)習(xí)教育。二是把先進(jìn)性教育作為我段各級(jí)黨組織的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。把教育活動(dòng)與“迎接南鐵新跨越，實(shí)現(xiàn)水電新發(fā)展”大討論相結(jié)合，提高黨員責(zé)任感和使命感；把教育活動(dòng)與“安全大整頓”活動(dòng)月相結(jié)合，在支部及黨員中廣泛開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“安全屏障”活動(dòng)，促使黨員下大

氣力，整改路局安全評(píng)估中暴露出的安全隱患，確保水電安全供給。三是把握進(jìn)度，細(xì)化先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作。針對(duì)教育活動(dòng)中存在的工作量大的問題，應(yīng)制定方案。按要求對(duì)個(gè)別支部班子調(diào)整的具體問題存在一定困難，需要拿出一定的時(shí)間、精力加以落實(shí)。

⒉力度不變，抓好先進(jìn)性教育“回頭看”。一是針對(duì)工作薄弱的支部提出整改意見。我們?nèi)匀粓?jiān)持“三不放過”的原則：思想不重視的不放過；方法步驟簡(jiǎn)化的不放過；匯報(bào)情況與實(shí)際情況不相吻合的不放過。把黨員先進(jìn)性教育“回頭看”工作開展成對(duì)黨支部、黨小組一次加強(qiáng)組織建設(shè)的好抓手；成為對(duì)黨員黨性鍛煉的又一次好時(shí)機(jī)。二是包保支部的領(lǐng)導(dǎo)，能夠沉下去和黨員對(duì)話，了解黨員對(duì)“回頭看”整改工作的看法，幫助黨員提高對(duì)增強(qiáng)黨性鍛煉、踐行“三個(gè)代表”的認(rèn)識(shí)。三是對(duì)照邵武機(jī)務(wù)段等做得好的單位，查找差距，尋找對(duì)策，把兄弟單位的好作法，好經(jīng)驗(yàn)用于我段的“回

頭看”工作。

⒊加強(qiáng)黨員教育管理，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在堅(jiān)持抓好黨員日常教育管理以及黨員目標(biāo)管理百分考核與黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，段結(jié)合慶祝七一，開展多種形式的活動(dòng)，加強(qiáng)黨員的素質(zhì)教育。一是以開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，以黨員座談會(huì)、生活會(huì)交流等形式，加強(qiáng)黨員黨性教育，激勵(lì)黨員在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)中不忘職責(zé)，各項(xiàng)工作干在前的責(zé)任感。二是開展黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)。為發(fā)揮黨員在工作崗位上的典范和模范作用，體現(xiàn)其先進(jìn)性，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)職工促進(jìn)水電生產(chǎn)，搞好水電服務(wù)。三是召開紀(jì)念“七一”黨內(nèi)表彰會(huì)，對(duì)××××評(píng)選出的優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰，借此機(jī)會(huì)，黨委就如何牢記“務(wù)必”，加強(qiáng)黨建作了專題報(bào)告。四是本著“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，慎重發(fā)展”的原則，發(fā)展新黨員人，為黨組織增添了新鮮血液。與此同時(shí)，“七一”期間還舉行新黨員宣誓活動(dòng)，進(jìn)行黨的宗旨意識(shí)和黨性教育。

（三）貫徹兩個(gè)《條例》，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

⒈學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。一是把學(xué)習(xí)宣傳貫徹兩個(gè)《條例》作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的重要內(nèi)容，配發(fā)學(xué)習(xí)材料，開展學(xué)習(xí)座談?dòng)懻?，以黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)的形式，組織車間、機(jī)關(guān)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部名，集中學(xué)習(xí)觀看兩個(gè)《條例》輔導(dǎo)講座和反腐敗典型警示教育片，端正黨風(fēng)，提高廉政勤政意識(shí)。二是實(shí)行任前談話制度和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政手冊(cè)填寫制度，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)的主題，組織支部黨員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)的黨課教育。三是在廣大黨員干部中開展學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》的黨紀(jì)條規(guī)的知識(shí)測(cè)試活動(dòng)。全段余名黨員參加了測(cè)試，答題率達(dá)到。

⒉加強(qiáng)民主管理與監(jiān)督，推行廠務(wù)公開制度。為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，促進(jìn)民主政治制度建設(shè)，堅(jiān)持段務(wù)公開制度，使職工、干部充分享有知情

權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，段推行并實(shí)施“陽光工程”，凡涉及到企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的問題，通過職代會(huì)、公開欄、段情通報(bào)等形式進(jìn)行公開。如管路、變壓器等水電材料的大宗物資采購等加強(qiáng)管理，嚴(yán)格招議標(biāo)制度制度，明確工作責(zé)任，對(duì)采購項(xiàng)目在段局域網(wǎng)上進(jìn)行公開。對(duì)關(guān)系到段重大決策和涉及職工利益的重大問題進(jìn)行了次項(xiàng)內(nèi)容的公開。

二、載體求新，形式求活，不斷提高“大討論”的實(shí)效性

月份以來，路局黨委在全局范圍廣泛開展“適應(yīng)體制新變化，實(shí)現(xiàn)南鐵新跨越”的大討論活動(dòng)。段為了能更加深入、廣泛地把大討論活動(dòng)開展起來，在“新”和“活”字上下功夫，通過抓宣傳、造氛圍、重載體及“講”、“議”、“展”、“評(píng)”等活動(dòng)全力推進(jìn)“大討論”活動(dòng)的展開在全段范圍內(nèi)廣泛、深入地開展起來，形成了一個(gè)大學(xué)習(xí)、大討論的濃厚氛圍，形成了縱向聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)的良好態(tài)勢(shì)。

（一）抓宣傳發(fā)動(dòng)、營造氛圍。一

是段黨委以中心組學(xué)習(xí)的形式，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)南鐵委宣號(hào)《關(guān)于開展“適應(yīng)體制新變化，實(shí)現(xiàn)南鐵新跨越“大討論活動(dòng)的通知》的文件精神，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確了工作思路。我們并沒有一味的“克隆”上級(jí)文件，而是在“新”字上下功夫，結(jié)合段的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)了周密的計(jì)劃，出臺(tái)了福水電委號(hào)《關(guān)于開展“迎接南鐵新跨越，實(shí)現(xiàn)水電新發(fā)展”大討論活動(dòng)的通知》，并制定了活動(dòng)推進(jìn)表，精心擬定了多個(gè)研討課題，成立了“大討論”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨、政正職任組長(zhǎng)，段班子成員任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)指導(dǎo)辦公室，由黨辦主任任主任，成員由黨辦、行辦、機(jī)關(guān)有關(guān)部門抽調(diào)人員組成。二是要求黨支部、車間要緊密結(jié)合實(shí)際，根據(jù)段黨政的統(tǒng)一要求的部署，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，制訂活動(dòng)方案，切實(shí)把“大討論”活動(dòng)與安全生產(chǎn)結(jié)合起來。

（二）抓活動(dòng)載體、推進(jìn)“大討論”活動(dòng)。我段擔(dān)負(fù)?dān)棌B線余家至外洋、外

福線、南平東支線、福馬線共公里鐵路沿線信號(hào)用電、生產(chǎn)及生活供水供電。為了克服點(diǎn)多線長(zhǎng)的缺點(diǎn)，開展好“大討論”活動(dòng)我們就在“活”字上下功夫。

⒈一是活用段局域網(wǎng)這個(gè)載體。我們?cè)诙尉钟蚓W(wǎng)內(nèi)開設(shè)“大討論”活動(dòng)網(wǎng)頁把“大討論”活動(dòng)的上級(jí)精神以及本段開展“大討論”的相關(guān)信息，進(jìn)行層層傳遞，讓每一個(gè)支部、黨小組及職工都能在第一時(shí)間掌握最新的信息。二是活用“百、千、萬”宣講教育這個(gè)平臺(tái)。我們還結(jié)合“百、千、萬”宣傳教育活動(dòng)這個(gè)有力載體，讓段領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)給職工作形勢(shì)報(bào)告，目前，段領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)給職工進(jìn)行“大討論”形勢(shì)宣講共場(chǎng)。三是活用宣傳載體。為了加大宣傳力度營造更加濃厚的活動(dòng)的氛圍，我們利用了宣傳櫥窗、黑板報(bào)、《水電政工》等一系列宣傳載體，在全段開展支部板報(bào)評(píng)展活動(dòng)，在職工中引起了效大的共鳴，此次共展出“大討論”宣板報(bào)塊，傳經(jīng)過群眾無記名的打分，評(píng)出一等獎(jiǎng)名，二等獎(jiǎng)名，三等獎(jiǎng)名。

⒉寓教活動(dòng)求“活”、求“新”。從月初開始就陸續(xù)開展了“大討論”活動(dòng)的辯論賽、故事會(huì)、演講會(huì)、征文比賽、信息發(fā)布會(huì)等寓教于樂、職工喜聞樂見活動(dòng)，引導(dǎo)職工自覺、積級(jí)參加“大討論”活動(dòng)。同時(shí)圍繞安全生產(chǎn)中心，抓全員參與開展了“學(xué)習(xí)奧運(yùn)精神，勇奪崗位金牌”簽名活動(dòng)，調(diào)動(dòng)黨員職工生產(chǎn)熱情和工作干勁。這項(xiàng)活動(dòng)的開展在當(dāng)前段“電力貫通線”的專項(xiàng)整治活動(dòng)中，起到了極大的鼓動(dòng)作用。貫通線的安全保障是我段當(dāng)前的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，段黨委成員分到個(gè)小組中，和所在工區(qū)（個(gè)電力工區(qū)）黨員一道，對(duì)線路逐桿逐線進(jìn)行檢查、砍青，工作量大，有時(shí)要冒雨著風(fēng)雨進(jìn)行，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員職工，在創(chuàng)崗位金牌精神的激勵(lì)下，沒有一個(gè)退縮，翻山越嶺，對(duì)影響供電安全的樹木、竹藤進(jìn)行徹底的清理，確保公里長(zhǎng)的電力貫通線以及電源線路不受雷擊影響行車。目前，我們?nèi)匀话凑胀瑯拥霓k法，“領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，干部身先士卒”，打一場(chǎng)水電設(shè)備安全大整治的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

⒊討論活動(dòng)形勢(shì)多樣，新穎活潑。我們通過組織大家“議論對(duì)比、結(jié)合實(shí)際、展望未來”的討論，促使黨員了解并局后的新變化，感受并局后的新差距，認(rèn)識(shí)并局后的新目標(biāo)，從而，更加努力做好本職工作，實(shí)現(xiàn)段在安全管理、經(jīng)營管理、綜合治理、文明建設(shè)等方面的全面進(jìn)步，目前我們共收到各類征文余篇，其中有一篇討論文章在《南昌鐵道》報(bào)上刊登。邵武水電黨支部還結(jié)合自身的特點(diǎn)在該領(lǐng)工區(qū)內(nèi)開展了《迎接南鐵新跨越，走向市場(chǎng)求發(fā)展》的大討論活動(dòng)，使討論的熱潮迅速掀起，各個(gè)班組的職工結(jié)合班組的特色，深入地談?dòng)懓嘟M的創(chuàng)新、班組的發(fā)展并撰寫非常有建設(shè)性意見的討論文章十余篇。我們還結(jié)合發(fā)生在身邊的“小事、小問題”開展思考討論，×月×日，段黨委就接到一位用戶反映，該用戶在繳納水電費(fèi)時(shí)，電腦打印的憑據(jù)上寫著·元，而收費(fèi)人員卻收了·元。收費(fèi)中心多收用戶“分錢”的情況，黨委就“分錢”的事件在全段中層干部和窗口職工中開展“形象與利益關(guān)系”的討論與思考，將前階段開展的“迎接南鐵新變化，實(shí)現(xiàn)水電新發(fā)展”大討論活動(dòng)引向深入。引導(dǎo)職工正確處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系；堅(jiān)決摒棄只顧自己方便，忽略用戶的情緒的做法。同時(shí)，段黨委做出明確的規(guī)定，并形成一項(xiàng)工作制度：一是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)窗口應(yīng)按照通行規(guī)則，四舍五入處理小數(shù)點(diǎn)后的零頭錢；二是為用戶著想，水電業(yè)務(wù)部門應(yīng)牢固樹立服務(wù)無小事的觀念，把每件小事辦好。事關(guān)用戶不滿意的小事、小問題，如接到用戶投訴應(yīng)納入“千分制”考核；三是繼續(xù)深入開展有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、職業(yè)道德的大討論，努力形成群體意識(shí)，共同打造水電服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌。

三、方法求妥，內(nèi)容求實(shí)，不斷提高“屏障”工程的保障性

全段各級(jí)黨組織和廣大黨員牢固樹立政治工作融入中心的意識(shí)，深刻吸取新余工務(wù)段“”重大險(xiǎn)性事故教訓(xùn)，全

面推進(jìn)創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程，充分展示黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和骨干優(yōu)勢(shì)，為明年×月×日實(shí)現(xiàn)段黨員安全天起到了積極推動(dòng)作用，第三季度安全工作得到路局安全評(píng)估小組的肯定。黨組織在抓“安全屏障”工程中得到鍛煉和提高，安全生產(chǎn)在“安全屏障”平臺(tái)的作用下基礎(chǔ)更加牢固。

（一）抓導(dǎo)向，著力在思想上構(gòu)建“安全屏障”

⒈齊心協(xié)力，搞好宣傳。段下發(fā)關(guān)于創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程文件，并在段局域網(wǎng)、《水電政工》、宣傳欄、車間班組櫥窗上進(jìn)行創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程宣傳，大力宣傳劉部長(zhǎng)關(guān)于在運(yùn)輸一線黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程的重要批示精神，和創(chuàng)建“安全屏障”工程的意義、目標(biāo)和要求，不斷推進(jìn)全段創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程的深入開展。段黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨群各部門負(fù)責(zé)人多次深入各自聯(lián)系的黨支部和包保單位，認(rèn)真進(jìn)行宣講和指導(dǎo)。各級(jí)各部門采取黨委中

心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、黨支部書記會(huì)和“三會(huì)一課”等多種形式，對(duì)廣大黨員和干部職工進(jìn)行宣傳教育，不斷增強(qiáng)各級(jí)黨組織的保安全的融入意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，引導(dǎo)黨員和職工努力從思想上構(gòu)建“安全屏障”。福州供電所黨支部在創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工作中，以開展安全典型事故警示教育為重點(diǎn)，結(jié)合貫通線點(diǎn)多線長(zhǎng)、電力設(shè)備數(shù)量多、人員少的實(shí)際情況，制定出支部開展安全屏障工程的對(duì)策措施。段黨委從貫通線安全專項(xiàng)整治出發(fā)，在黨員職工中開展“創(chuàng)安全佳績(jī)，奪崗位金牌”活動(dòng)，促使黨員和職工群眾工作中先進(jìn)意識(shí)、安全意識(shí)、遵章守紀(jì)的自覺性不斷增強(qiáng)。

⒉采取措施，營造氛圍。段開展創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程以來，通過公布“安全屏障”工程成績(jī)，懸掛橫幅，張貼標(biāo)語等形式，大造創(chuàng)建聲勢(shì)。先后在各類報(bào)紙刊發(fā)創(chuàng)建“安全屏障”工程的文章、信息多篇。邵武水電領(lǐng)工區(qū)、來舟水電領(lǐng)工區(qū)突出崗位安全關(guān)鍵和作業(yè)環(huán)

節(jié)，制作了內(nèi)容豐富、形式多樣的安全警示語和揭示牌；福州供電所黨支部結(jié)合創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程，在客電工區(qū)黨員職工中開展承諾簽名儀式活動(dòng)等，在廣大職工中起到鼓動(dòng)作用，這些都為全面推進(jìn)創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程，創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

⒊明確目標(biāo)，全力推進(jìn)。段黨委實(shí)施以建立“安全教育”、“安全包?！?、“安全互控”、“安全思想工作”、“安全分析”等五項(xiàng)制度為突破口，以供電所、給水領(lǐng)工區(qū)等生產(chǎn)一線創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程為龍頭，以影響貫通線、列車供水安全為重點(diǎn)，創(chuàng)個(gè)先鋒崗，建個(gè)責(zé)任區(qū)為主要內(nèi)容的全面推進(jìn)創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程的具體措施以來，個(gè)有“創(chuàng)建”任務(wù)的車間級(jí)單位，明確創(chuàng)建目標(biāo)和責(zé)任，制定可行的推進(jìn)計(jì)劃和細(xì)化措施，全力抓好工作的落實(shí)。各車間級(jí)將創(chuàng)建先鋒崗、責(zé)任區(qū)、紅旗設(shè)備等目標(biāo)延伸到全段各個(gè)工種、各個(gè)崗位、各個(gè)班組，廣泛開展創(chuàng)建紅旗班組（責(zé)任

區(qū)）、紅旗設(shè)備、先鋒崗位等活動(dòng)，進(jìn)一步消滅安全死角、死面，不斷擴(kuò)大“安全屏障”工程的覆蓋面和輻射力。活動(dòng)中段黨委一是積極聯(lián)系本單位實(shí)際，結(jié)合路局黨委“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)的要求，進(jìn)一步完善并細(xì)化創(chuàng)崗建區(qū)辦法；二是集中下半年個(gè)月時(shí)間開展“查思想、查設(shè)備、查隱患”安全大檢查活動(dòng)，全力推進(jìn)創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程。

（二）抓規(guī)范，著力在機(jī)制上構(gòu)建“安全屏障”

⒈上下互動(dòng)，三級(jí)聯(lián)創(chuàng)，落實(shí)“安全屏障”包保責(zé)任制。一是段黨委在創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程過程中，進(jìn)一步明確了黨員干部包保的目標(biāo)、責(zé)任和要求，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要及時(shí)深入包保支部、車間、班組，分析研究創(chuàng)建工作，幫助解決關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)，并做到同獎(jiǎng)同罰。段黨委名成員分區(qū)重點(diǎn)包建邵武、來舟、南平、福州地區(qū)的個(gè)一線車間級(jí)單位，從全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破入手，重點(diǎn)抓好福州供電、福州給水、邵武水電、來舟給水黨支部“安全屏障”工程的創(chuàng)建工作，著重從解決創(chuàng)建工作中的問題抓起，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全段創(chuàng)建工作整體上水平。二是黨支部支委成員同黨小組，黨小組同黨員個(gè)人一級(jí)對(duì)一級(jí)包建，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的逐級(jí)負(fù)責(zé)辦法，明確了各級(jí)包建和包保責(zé)任、包保目標(biāo)、強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)面對(duì)面的指導(dǎo)，并對(duì)所包保對(duì)象的創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)。這種包保責(zé)任制擴(kuò)大了領(lǐng)導(dǎo)干部包保支部和創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程的覆蓋面，形成了上下互動(dòng)，全員抓黨支部“安全屏障”工程的工作態(tài)勢(shì)和“黨政正職共同抓，班子成員合力抓，車間支部具體抓”的一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程工作格局。為突出黨員在活動(dòng)的作用，我們實(shí)行黨員掛牌上崗的辦法，促使黨員在工作中以身作則，影響帶動(dòng)身邊的職工。一些支部懸掛揭示牌，為安全屏障工程實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

⒉把好關(guān)鍵，攻堅(jiān)克難，落實(shí)“安

全屏障”卡控機(jī)制。按照“主抓在黨委、創(chuàng)建在支部、控制在班組、落實(shí)在崗位”的原則，段黨委著重分析查找黨支部責(zé)任落實(shí)、支部黨員作用發(fā)揮、安全卡控等方面的問題，把安全生產(chǎn)的薄弱點(diǎn)和難點(diǎn)作為黨員發(fā)揮作用的主攻點(diǎn)，真正做到關(guān)鍵設(shè)備黨員包保，關(guān)鍵環(huán)節(jié)黨員卡控，關(guān)鍵人員黨員幫教，消滅隱患，補(bǔ)強(qiáng)設(shè)備，全力攻堅(jiān)克難。段黨委根據(jù)以往支部抓安全“找不到切入點(diǎn)”的問題，為支部抓安全“量身定做”《支部書記安全負(fù)責(zé)制考核表》，抓住細(xì)節(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，打造支部抓安全的有力平臺(tái)；盯關(guān)鍵、抓重點(diǎn)，打造安全卡控屏障；突出政治工作生命線地位，打造隊(duì)伍穩(wěn)定保證屏障，確保水電安全供給的“一大平臺(tái)，二大屏障”。同時(shí)提出了黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出了“民工雇用民工安全的卡控”，制定了《黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)考核登記表》，切實(shí)做到了支部出措施、落實(shí)在班組、實(shí)施在黨員的規(guī)范操作。

⒊突出質(zhì)量，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“安

全屏障”考核機(jī)制。實(shí)施創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程以來，各車間逐步完善制度，健全措施，嚴(yán)格考核。在創(chuàng)建工作中實(shí)行了黨員干部安全瀆職誡勉制，不斷增強(qiáng)了各級(jí)黨員干部抓安全、抓創(chuàng)建的自覺性和主動(dòng)性。按照黨支部抓安全的考評(píng)制度，把創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程作為衡量黨支部工作的一桿秤，作為考核黨支部書記和支委一班人工作實(shí)績(jī)的一把尺，作為檢驗(yàn)黨員先進(jìn)性的一面鏡子，把創(chuàng)建工作納入到各級(jí)黨組織和黨員干部的評(píng)先、獎(jiǎng)金分配中，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)黨組織和黨員干部的創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程的積極性。段黨委從確保班組管理規(guī)范、安全有序可控、黨員業(yè)務(wù)過硬、職工遵紀(jì)守法、設(shè)備質(zhì)量?jī)?yōu)良等五個(gè)方面引導(dǎo)黨支部把工作的著力點(diǎn)放在推動(dòng)班組安全建設(shè)上，把目標(biāo)定位在推動(dòng)車間安全生產(chǎn)上。從責(zé)任上明確了黨支部、黨小組參與安全生產(chǎn)的主要職責(zé)和生產(chǎn)一線黨員在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)“三突出”：突出思想作風(fēng)；突

出水電技能；突出工作實(shí)績(jī)。通過“安全屏障”工程的實(shí)施，廣大黨員在搶修搶險(xiǎn)、提高設(shè)備質(zhì)量和施工安全控制等方面真正當(dāng)先鋒，打頭陣，截至月底，全段黨員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天的歷史最好成績(jī)。

（三）抓突破，著力在能力上構(gòu)建“安全屏障”

⒈眼睛向內(nèi)，雙管齊下，大力提高黨支部書記參與安全管理的能力。段黨委著眼于加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，二季度，按照“能力強(qiáng)、水平高、群眾基礎(chǔ)好”的原則，在全段各車間進(jìn)行支部書記改選工作，對(duì)新一屆支部班子成員，段黨委將制定計(jì)劃，分批分期進(jìn)行培訓(xùn)。段黨委還將采取以會(huì)代訓(xùn)、集中培訓(xùn)等形式，努力提高黨支部書記發(fā)現(xiàn)安全問題、抓住薄弱環(huán)節(jié)、參與研究安全工作的能力和針對(duì)安全現(xiàn)狀開展黨支部工作的能力。同時(shí)還將在加強(qiáng)黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，在建立黨支部“安全屏障”工程的長(zhǎng)效機(jī)制和強(qiáng)化班組對(duì)安全生產(chǎn)過程中的

控制力上下工夫，進(jìn)一步提升黨支部“融入”安全生產(chǎn)工作的能力。段黨委從健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化黨支部書記工作程序入手，通過實(shí)施《支部書記安全負(fù)責(zé)制》和細(xì)化《黨支部安全包保責(zé)任制度》，加大對(duì)車間支部創(chuàng)建“安全屏障”工程的考評(píng)力度，促進(jìn)車間支部安全管理能力的提高，形成支部工作處處按照安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來安排、來開展的工作格局，較好地增強(qiáng)了基層黨支部工作的“融入”意識(shí)。福州供電局黨支部在充分摸清變配電工區(qū)安全生產(chǎn)狀況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好班組女職工的團(tuán)結(jié)問題，找關(guān)鍵人談心，化解矛盾，確保穩(wěn)定。在開展安全專項(xiàng)整治過程中，供電黨支部班子成員分別包保電力工區(qū)，按要求，仔細(xì)檢查影響電力安全的樹木，進(jìn)行必要清理，砍青過程中，工作量大，涉及人身安全的問題較多，為使砍青工作按計(jì)劃推進(jìn)，工區(qū)黨員職工實(shí)行“互控”安全機(jī)制，確保安全專項(xiàng)治理的人身安全。段黨委堅(jiān)持突出安全第一的意識(shí)、問題意

識(shí)、“融入”意識(shí)和制度建設(shè)的四種意識(shí)不動(dòng)搖，搞好超前防范、把好安全關(guān)鍵、抓好細(xì)節(jié)控制和過程控制，通過建立黨委成員和黨支部聯(lián)系制度，要求黨支部針對(duì)本支部工作實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，并每月進(jìn)行一次摸排分析，針對(duì)問題制定整改措施，限期解決，使創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程落到了實(shí)處。來舟給水領(lǐng)工區(qū)黨支部帶領(lǐng)黨員職工，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，苦干、實(shí)干，強(qiáng)力創(chuàng)建安全供水先鋒崗，以“日常設(shè)備質(zhì)量、應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)”為重點(diǎn)，以“一流的隊(duì)伍素質(zhì)、一流的黨組織作用”為基礎(chǔ)，構(gòu)建“安全屏障”。

⒉結(jié)合實(shí)際，除患補(bǔ)強(qiáng)，大力提高黨支部保安全活動(dòng)的有效性。段大多數(shù)黨支部普遍建立了黨支部安全季度分析制度，與同級(jí)行政共同分析安全狀況，針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題，從黨性分析、黨課教育、黨內(nèi)生活的角度做好工作，促進(jìn)提升車間、班組管理水平的能力，提升黨員崗、區(qū)的輻射和帶動(dòng)能力。

段黨委從小、從細(xì)、從實(shí)做起，始終把黨務(wù)工作融入到安全生產(chǎn)的全過程，滲透到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到安全生產(chǎn)的各個(gè)部位中去，夯實(shí)黨支部“安全屏障”工程。檢修車間黨支部用黨性搭建安全平臺(tái)，用情感編制安全網(wǎng)絡(luò)，車間所轄的電力設(shè)備在超限服役的情況下，主動(dòng)介入，對(duì)設(shè)備狀況做到心中有數(shù)，對(duì)突發(fā)問題作到“召之即來，來之解決”，力求實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安全穩(wěn)定。段黨委把創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程融入中心工作，從一個(gè)崗位、一個(gè)環(huán)節(jié)、一道工序抓起，以“一崗一標(biāo)”構(gòu)筑“安全屏障點(diǎn)”，以“一區(qū)一責(zé)”構(gòu)筑“安全屏障線”，以“點(diǎn)”、“線”結(jié)合，構(gòu)筑“崗區(qū)安全屏障”。

⒊以人為本，用活載體，大力提高黨員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。段各級(jí)黨組織不斷提高黨員“技能、素質(zhì)”，通過“每周一題”，黨員學(xué)技練功等方式，引導(dǎo)黨員把先進(jìn)性體現(xiàn)在創(chuàng)建“安全屏障”工程上來，體現(xiàn)在骨干優(yōu)勢(shì)發(fā)揮上來，體現(xiàn)在掌握運(yùn)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝上

來，在激發(fā)黨員職工保安全的潛能和智慧上下工夫，在全面提高黨員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)上下工夫，努力把黨員培養(yǎng)成為安全生產(chǎn)骨干，把入黨積極分子中的安全生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成為黨員。黨委結(jié)合原分局“百千萬”活動(dòng)的作法，要求班子成員上講臺(tái)為職工作報(bào)告，到所包保的黨支部為黨員上專題黨課等，幫助黨員進(jìn)一步明確在創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程中的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮廣大黨員在安全生產(chǎn)、工作任務(wù)、技術(shù)運(yùn)用和隊(duì)伍穩(wěn)定四個(gè)方面的關(guān)鍵作用，努力構(gòu)建黨支部“安全屏障”工程。段要求各黨支部按照黨委階段性工作要點(diǎn)，分別采取筆試、口試或抽題問答等形式，按月對(duì)黨員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行培訓(xùn)考核，不斷提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，同時(shí)，明確支部書記是黨員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的第一責(zé)任人，抓好落實(shí)，搞好培訓(xùn)。在黨員職工中實(shí)行“每周一題，每月一練”和上好技術(shù)黨課的方法，提高黨員職工的業(yè)務(wù)水平，切實(shí)提高黨員保安全的能力。

我們工作取得一定成績(jī)，但也存在一些問題，在思想理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)段實(shí)際工作中，還應(yīng)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，在黨員活動(dòng)內(nèi)容與活動(dòng)方式上還需要進(jìn)一步充實(shí)和完善，車間黨組織的目標(biāo)管理考核上有待進(jìn)一步務(wù)實(shí)、規(guī)范和提高，在干部自身素質(zhì)建設(shè)，提高管理能力水平適應(yīng)水電發(fā)展上還有待加強(qiáng)，這些問題，需要我們?cè)诿髂旯ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)和解決。

水電黨委

二○○四年十一月七日

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第三篇：水電公司黨委工作總結(jié)匯報(bào)

并局后，在路局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，段黨委堅(jiān)持做到“在融合中轉(zhuǎn)變，在融合進(jìn)取”，緊密圍繞水電生產(chǎn)中心工作和路局黨委制定的階段性工作奮斗目標(biāo)，大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，積極開展思想政治工作，努力發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)了段的改革和發(fā)展。

一、意識(shí)求變，工作求實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)黨組織的各項(xiàng)工作

在并局變化中，段黨委不是被動(dòng)地等待上級(jí)的新精神和新要求，而是從鐵路發(fā)展的形勢(shì)要求出發(fā)，找準(zhǔn)自身在變化中定位，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)力推進(jìn)黨組織的各項(xiàng)工作發(fā)展。

（一）加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用

1、堅(jiān)持民主集中的決策制。完善并實(shí)行段重大決策機(jī)制，為促進(jìn)段健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。針對(duì)我段在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、水電運(yùn)營成本加大等給段生產(chǎn)經(jīng)營帶來的嚴(yán)重不利的影響，為確保段和職工的共同利益，確保追求效益最大化和實(shí)現(xiàn)段改革與發(fā)展的目標(biāo)，黨委以落實(shí)“三重一大”制度和執(zhí)行民主集中制為原則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。面對(duì)段改革、經(jīng)營出現(xiàn)的困難和問題，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的重要舉措、重大經(jīng)營決策通過黨委會(huì)進(jìn)行討論，保證班子成員共同參與、共同磋商、集體決策，我們本著對(duì)段負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)的精神，集合集體的智慧，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體合力，擺正黨組織在企業(yè)中的政治地位，保證段各項(xiàng)經(jīng)營工作的有序開展。

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2、堅(jiān)持勤政廉政，求真務(wù)實(shí)。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定的基礎(chǔ)上，廣泛征求車間級(jí)的黨員群眾意見，為召開好班子民主生活會(huì)作充分準(zhǔn)備，對(duì)通過座談會(huì)、發(fā)放意見征集表等形式征集到的86條意見和建議，進(jìn)行疏理、分析，并提出相應(yīng)的整改意見，同時(shí)，黨委制定整改措施和相應(yīng)的意見整改推進(jìn)表，促使每項(xiàng)意見得到最終解決。在此基礎(chǔ)上，黨委采取談心交流，批評(píng)與自我批評(píng)的方式加強(qiáng)班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互理解，相互支持，促進(jìn)思想上的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，營造齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。通過每天的黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)，總結(jié)交流工作，結(jié)合段的生產(chǎn)工作實(shí)際，把握重點(diǎn)，明確目標(biāo)和責(zé)任，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，分工負(fù)責(zé)，各有側(cè)重，齊抓共管，形成班子合力。認(rèn)真落實(shí)段領(lǐng)導(dǎo)班子成員與車間級(jí)包保聯(lián)系制度，深入基層，調(diào)查研究，檢查、督促并幫助車間級(jí)切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中遇到的困難和難題，努力解決如南平供電所生產(chǎn)管理薄弱的問題，確保一方的安全穩(wěn)定。

（二）推進(jìn)黨員先進(jìn)性準(zhǔn)備工作的有序開展

1、增強(qiáng)融合意識(shí)與形勢(shì)教育相結(jié)合。針對(duì)當(dāng)前我們掌握的情況看，黨員以往的表現(xiàn)和看問題的角度，與路局黨委和“大南鐵”的要求存在一定差距，制定出三條措施加以改變：一是把學(xué)習(xí)貫徹路局黨委有關(guān)精神作為當(dāng)前一項(xiàng)首要的任務(wù)來抓，通過一定的形式加強(qiáng)“四種意識(shí)”，“六大變化”的宣傳。正如我段一位車間主任在聽完路局黨委書記“6·26”《科學(xué)發(fā)展觀》黨課后，認(rèn)為“感受很深，感觸很大，感覺很好”，強(qiáng)烈要求段黨委把這堂黨課擴(kuò)大到全段黨員職工中學(xué)習(xí)教育。二是把先進(jìn)性教育作為我段各級(jí)黨組織的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。把教育活動(dòng)與“迎接南鐵新跨越，實(shí)現(xiàn)水電新發(fā)展”大討論相結(jié)合，提高黨員責(zé)任感和使命感；把教育活動(dòng)與“安全大整頓”活動(dòng)月相結(jié)合，在支部及黨員中廣泛開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“安全屏障”活動(dòng)，促使黨員下大氣力，整改路局安全評(píng)估中暴露出的安全隱患，確保水電安全供給。三是把握進(jìn)度，細(xì)化先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作。針對(duì)教育活動(dòng)中存在的工作量大的問題，應(yīng)制定方案。按要求對(duì)個(gè)別支部班子調(diào)整的具體問題存在一定困難，需要拿出一定的時(shí)間、精力加以落實(shí)。

2、力度不變，抓好先進(jìn)性教育“回頭看”。一是針對(duì)工作薄弱的支部提出整改意見。我們?nèi)匀粓?jiān)持“三不放過”的原則：思想不重視的不放過；方法步驟簡(jiǎn)化的不放過；匯報(bào)情況與實(shí)際情況不相吻合的不放過。把黨員先進(jìn)性教育“回頭看”工作開展成對(duì)黨支部、黨小組一次加強(qiáng)組織建設(shè)的好抓手；成為對(duì)黨員黨性鍛煉的又一次好時(shí)機(jī)。二是包保支部的領(lǐng)導(dǎo)，能夠沉下去和黨員對(duì)話，了解黨員對(duì)“回頭看”整改工作的看法，幫助黨員提高對(duì)增強(qiáng)黨性鍛煉、踐行“三個(gè)代表”的認(rèn)識(shí)。三是對(duì)照邵武機(jī)務(wù)段等做得好的單位，查找差距，尋找對(duì)策，把兄弟單位的好作法，好經(jīng)驗(yàn)用于我段的“回頭看”工作。

3、加強(qiáng)黨員教育管理，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在堅(jiān)持抓好黨員日常教育管理以及黨員目標(biāo)管理百分考核與黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，段結(jié)合慶祝七一，開展多種形式的活動(dòng)，加強(qiáng)黨員的素質(zhì)教育。一是以開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，以黨員座談會(huì)、生活會(huì)交流等形式，加強(qiáng)黨員黨性教育，激勵(lì)黨員在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)中不忘職責(zé)，各項(xiàng)工作干在前的責(zé)任感。二是開展黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)。為發(fā)揮黨員在工作崗位上的典范和模范作用，體現(xiàn)其先進(jìn)性，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)職工促進(jìn)水電生產(chǎn)，搞好水電服務(wù)。三是召開紀(jì)念“七一”黨內(nèi)表彰會(huì)，對(duì)xx評(píng)選出的優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰，借此機(jī)會(huì)，黨委就如何牢記“務(wù)必”，加強(qiáng)黨建作了專題報(bào)告。四是本著“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，慎重發(fā)展”的原則，發(fā)展新黨員3人，為黨組織增添了新鮮血液。與此同時(shí)，“七一”期間還舉行新黨員宣誓活動(dòng)，進(jìn)行黨的宗旨意識(shí)和黨性教育。

第四篇：水電公司黨委工作總結(jié)匯報(bào)

水電--黨委工作情況匯報(bào)

并局后，在路局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，段黨委堅(jiān)持做到“在融合中轉(zhuǎn)變，在融合進(jìn)缺，緊密圍繞水電生產(chǎn)中心工作和路局黨委制定的階段性工作奮斗目標(biāo)，大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，積極開展思想政治工作，努力發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)了段的改革和發(fā)展。

一、意識(shí)求變，工作求實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)黨組織的各項(xiàng)工作

在并局變化中，段黨委不是被動(dòng)地等待上級(jí)的新精神和新要求，而是從鐵路發(fā)展的形勢(shì)要求出發(fā)，找準(zhǔn)自身在變化中定位，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)力推進(jìn)黨組織的各項(xiàng)工作發(fā)展。

（一）加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用

1、堅(jiān)持民主集中的決策制。完善并實(shí)行段重大決策機(jī)制，為促進(jìn)段健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。針對(duì)我段在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、水電運(yùn)營成本加大等給段生產(chǎn)經(jīng)營帶來的嚴(yán)重不利的影響，為確保段和職工的共同利益，確保追求效益最大化和實(shí)現(xiàn)段改革與發(fā)展的目標(biāo)，黨委以落實(shí)“三重一大”制度和執(zhí)行民主集中制為原則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。面對(duì)段改革、經(jīng)營出現(xiàn)的困難和問題，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的重要舉措、重大經(jīng)營決策通過黨委會(huì)進(jìn)行討論，保證班子成員共同參與、共同磋商、集體決策，我們本著對(duì)段負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)的精神，集合集體的智慧，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體合力，擺正黨組織在企業(yè)中的政治地位，保證段各項(xiàng)經(jīng)營工作的有序開展。

2、堅(jiān)持勤政廉政，求真務(wù)實(shí)。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定的基礎(chǔ)上，廣泛征求車間級(jí)的黨員群眾意見，為召開好班子民主生活會(huì)作充分準(zhǔn)備，對(duì)通過座談會(huì)、發(fā)放意見征集表等形式征集到的86條意見和建議，進(jìn)行疏理、分析，并提出相應(yīng)的整改意見，同時(shí)，黨委制定整改措施和相應(yīng)的意見整改推進(jìn)表，促使每項(xiàng)意見得到最終解決。在此基礎(chǔ)上，黨委采取談心交流，批評(píng)與自我批評(píng)的方式加強(qiáng)班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互理解，相互支持，促進(jìn)思想上的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，營造齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。通過每天的黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)，總結(jié)交流工作，結(jié)合段的生產(chǎn)工作實(shí)際，把握重點(diǎn)，明確目標(biāo)和責(zé)任，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，分工負(fù)責(zé)，各有側(cè)重，齊抓共管，形成班子合力。認(rèn)真落實(shí)段領(lǐng)導(dǎo)班子成員與車間級(jí)包保聯(lián)系制度，深入基層，調(diào)查研究，檢查、督促并幫助車間級(jí)切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中遇到的困難和難題，努力解決如南平供電所生產(chǎn)管理薄弱的問題，確保一方的安全穩(wěn)定。

（二）推進(jìn)黨員先進(jìn)性準(zhǔn)備工作的有序開展

1、增強(qiáng)融合意識(shí)與形勢(shì)教育相結(jié)合。針對(duì)當(dāng)前我們掌握的情況看，黨員以往的表現(xiàn)和看問題的角度，與路局黨委和“大南鐵”的要求存在一定差距，制定出三條措施加以改變：一是把學(xué)習(xí)貫徹路局黨委有關(guān)精神作為當(dāng)前一項(xiàng)首要的任務(wù)來抓，通過一定的形式加強(qiáng)“四種意識(shí)”，“六大變化”的宣傳。正如我段一位車間主任在聽完路局黨委書記“6·26”《科學(xué)發(fā)展觀》黨課后，認(rèn)為“感受很深，感觸很大，感覺很好”，強(qiáng)烈要求段黨委把這堂黨課擴(kuò)大到全段黨員職工中學(xué)習(xí)教育。二是把先進(jìn)性教育作為我段各級(jí)黨組織的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。把教育活動(dòng)與“迎接南鐵新跨越，實(shí)現(xiàn)水電新發(fā)展”大討論相結(jié)合，提高黨員責(zé)任感和使命感；把教育活動(dòng)與“安全大整頓”活動(dòng)月相結(jié)合，在支部及黨員中廣泛開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“安全屏障”活動(dòng)，促使黨員下大氣力，整改路局安全評(píng)估中暴露出的安全隱患，確保水電安全供給。三是把握進(jìn)度，細(xì)化先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作。針對(duì)教育活動(dòng)中存在的工作量大的問題，應(yīng)制定方案。按要求對(duì)個(gè)別支部班子調(diào)整的具體問題存在一定困難，需要拿出一定的時(shí)間、精力加以落實(shí)。

2、力度不變，抓好先進(jìn)性教育“回頭看”。一是針對(duì)工作薄弱的支部提出整改意見。我們?nèi)匀粓?jiān)持“三不放過”的原則：思想不重視的不放過；方法步驟簡(jiǎn)化的不放過；匯報(bào)情況與實(shí)際情況不相吻合的不放過。把黨員先進(jìn)性教育“回頭看”工作開展成對(duì)黨支部、黨小組一次加強(qiáng)組織建設(shè)的好抓手；成為對(duì)黨員黨性鍛煉的又一次好時(shí)機(jī)。二是包保支部的領(lǐng)導(dǎo)，能夠沉下去和黨員對(duì)話，了解黨員對(duì)“回頭看”整改工作的看法，幫助黨員提高對(duì)增強(qiáng)黨性鍛煉、踐行“三個(gè)代表”的認(rèn)識(shí)。三是對(duì)照邵武機(jī)務(wù)段等做得好的單位，查找差距，尋找對(duì)策，把兄弟單位的好作法，好經(jīng)驗(yàn)用于我段的“回頭看”工作。

3、加強(qiáng)黨員教育管理，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在堅(jiān)持抓好黨員日常教育管理以及黨員目標(biāo)管理百分考核與黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，段結(jié)合慶祝七一，開展多種形式的活動(dòng)，加強(qiáng)黨員的素質(zhì)教育。一是以開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，以黨員座談會(huì)、生活會(huì)交流等形式，加強(qiáng)黨員黨性教育，激勵(lì)黨員在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)中不忘職責(zé)，各項(xiàng)工作干在前的責(zé)任感。二是開展黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)。為發(fā)揮黨員在工作崗位上的典范和模范作用，體現(xiàn)其先進(jìn)性，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)職工促進(jìn)水電生產(chǎn)，搞好水電服務(wù)。三是召開紀(jì)念“七一”黨內(nèi)表彰會(huì)，對(duì)～評(píng)選出的優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰，借此機(jī)會(huì)，黨委就如何牢記“務(wù)必”，加強(qiáng)黨建作了專題報(bào)告。四是本著“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，慎重發(fā)展”的原則，發(fā)展新黨員3人，為黨組織增添了新鮮血液。與此同時(shí)，“七一”期間還舉行新黨員宣誓活動(dòng)，進(jìn)行黨的宗旨意識(shí)和黨性教育。

（三）貫徹兩個(gè)《條例》，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。一是把學(xué)習(xí)宣傳貫徹兩個(gè)《條例》作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的重要內(nèi)容，配發(fā)學(xué)習(xí)材料，開展學(xué)習(xí)座談?dòng)懻摚渣h委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)的形式，組織車間、機(jī)關(guān)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部45名，集中學(xué)習(xí)觀看兩個(gè)《條例》輔導(dǎo)講座和反～典型警示教育片，端正黨風(fēng)，提高廉政勤政意識(shí)。二是實(shí)行任前談話制度和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政手冊(cè)填寫制度，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)的主題，組織支部黨員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)的黨課教育。三是在廣大黨員干部中開展學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》的黨紀(jì)條規(guī)的知識(shí)測(cè)試活動(dòng)。全段200余名黨員參

加了測(cè)試，答題率達(dá)到98%。

2、加強(qiáng)民主管理與監(jiān)督，推行廠務(wù)公開制度。為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，促進(jìn)民主政治制度建設(shè)，堅(jiān)持段務(wù)公開制度，使職工、干部充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，段推行并實(shí)施“陽光工程”，凡涉及到企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的問題，通過職代會(huì)、公開欄、段情通報(bào)等形式進(jìn)行公開。如管路、變壓器等水電材料的大宗物資采購等加強(qiáng)管理，嚴(yán)格招議標(biāo)制度制度，明確工作責(zé)任，對(duì)采購項(xiàng)目在段局域網(wǎng)上進(jìn)行公開。對(duì)關(guān)系到段重大決策和涉及職工利益的重大問題進(jìn)行了6次10項(xiàng)內(nèi)容的公開。

二、載體求新，形式求活，不斷提高“大討論”的實(shí)效性

5月份以來，路局黨委在全局范圍廣泛開展“適應(yīng)體制新變化，實(shí)現(xiàn)南鐵新跨越”的大討論活動(dòng)。段為了能更加深入、廣泛地把大討論活動(dòng)開展起來，在“新”和“活”字上下功夫，通過抓宣傳、造氛圍、重載體及“講”、“議”、“展”、“評(píng)”等活動(dòng)全力推進(jìn)“大討論”活動(dòng)的展開在全段范圍內(nèi)廣泛、深入地開展起來，形成了一個(gè)大學(xué)習(xí)、大討論的濃厚氛圍，形成了縱向聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)的良好態(tài)勢(shì)。

（一）抓宣傳發(fā)動(dòng)、營造氛圍。一是段黨委以中心組學(xué)習(xí)的形式，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)南鐵委宣[～]119號(hào)《關(guān)于開展“適應(yīng)體制新變化，實(shí)現(xiàn)南鐵新跨越“大討論活動(dòng)的通知》的文件精神，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確了工作思路。我們并沒有一味的“克鹵上級(jí)文件，而是在“新”字上下功夫，結(jié)合段的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)了周密的計(jì)劃，出臺(tái)了福水電委[～]19號(hào)《關(guān)于開展“迎接南鐵新跨越，實(shí)現(xiàn)水電新發(fā)展”大討論活動(dòng)的通知》，并制定了活動(dòng)推進(jìn)表，精心擬定了20多個(gè)研討課題，成立了“大討論”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨、政正職任組長(zhǎng)，段班子成員任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)指導(dǎo)辦公室，由黨辦主任任主任，成員由黨辦、行辦、機(jī)關(guān)有關(guān)部門抽調(diào)人員組成。二是要求黨支部、車間要緊密結(jié)合實(shí)際，根據(jù)段黨政的統(tǒng)一要求的部署，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，制訂活動(dòng)方案，切實(shí)把“大討論”活動(dòng)與安全生產(chǎn)結(jié)合起來。

（二）抓活動(dòng)載體、推進(jìn)“大討論”活動(dòng)。我段擔(dān)負(fù)?dān)棌B線余家至外洋、外福線、南平東支線、福馬線共504.5公里鐵路沿線信號(hào)用電、生產(chǎn)及生活供水供電。為了克服點(diǎn)多線長(zhǎng)的缺點(diǎn)，開展好“大討論”活動(dòng)我們就在“活”字上下功夫。

1、一是活用段局域網(wǎng)這個(gè)載體。我們?cè)诙尉钟蚓W(wǎng)內(nèi)開設(shè)“大討論”活動(dòng)網(wǎng)頁把“大討論”活動(dòng)的上級(jí)精神以及本段開展“大討論”的相關(guān)信息，進(jìn)行層層傳遞，讓每一個(gè)支部、黨小組及職工都能在第一時(shí)間掌握最新的信息。二是活用“百、千、萬”宣講教育這個(gè)平臺(tái)。我們還結(jié)合“百、千、萬”宣傳教育活動(dòng)這個(gè)有力載體，讓段領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)給職工作形勢(shì)報(bào)告，目前，段領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)給職工進(jìn)行“大討論”形勢(shì)宣講共5常三是活用宣傳載體。為了加大宣傳力度營造更加濃厚的活動(dòng)的氛圍，我們利用了宣傳櫥窗、黑板報(bào)、《水電政工》等一系列宣傳載體，在全段開展支部板報(bào)評(píng)展活動(dòng)，在職工中引起了效大的共鳴，此次共展出“大討論”宣板報(bào)15塊，傳經(jīng)過群眾無記名的打分，評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。

2、寓教活動(dòng)求“活”、求“新”。從8月初開始就陸續(xù)開展了“大討論”活動(dòng)的辯論賽、故事會(huì)、演講會(huì)、征文比賽、信息發(fā)布會(huì)等寓教于樂、職工喜聞樂見活動(dòng)，引導(dǎo)職工自覺、積級(jí)參加“大討論”活動(dòng)。同時(shí)圍繞安全生產(chǎn)中心，抓全員參與開展了“學(xué)習(xí)奧運(yùn)精神，勇奪崗位金牌”簽名活動(dòng)，調(diào)動(dòng)黨員職工生產(chǎn)熱情和工作干勁。這項(xiàng)活動(dòng)的開展在當(dāng)前段“電力貫通線”的專項(xiàng)整治活動(dòng)中，起到了極大的鼓動(dòng)作用。貫通線的安全保障是我段當(dāng)前的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，段黨委成員分到6個(gè)小組中，和所在工區(qū)（10個(gè)電力工區(qū)）黨員一道，對(duì)線路逐桿逐線進(jìn)行檢查、砍青，工作量大，有時(shí)要冒雨著風(fēng)雨進(jìn)行，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員職工，在創(chuàng)崗位金牌精神的激勵(lì)下，沒有一個(gè)退縮，翻山越嶺，對(duì)影響供電安全的樹木、竹藤進(jìn)行徹底的清理，確保350公里長(zhǎng)的電力貫通線以及電源線路不受雷擊影響行車。目前，我們?nèi)匀话凑胀瑯拥霓k法，“領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，干部身先士卒”，打一場(chǎng)水電設(shè)備安全大整治的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

3、討論活動(dòng)形勢(shì)多樣，新穎活潑。我們通過組織大家“議論對(duì)比、結(jié)合實(shí)際、展望未來”的討論，促使黨員了解并局后的新變化，感受并局后的新差距，認(rèn)識(shí)并局后的新目標(biāo)，從而，更加努力做好本職工作，實(shí)現(xiàn)段在安全管理、經(jīng)營管理、綜合治理、文明建設(shè)等方面的全面進(jìn)步，目前我們共收到各類征文30余篇，其中有一篇討論文章在《南昌鐵道》報(bào)上刊登。邵武水電黨支部還結(jié)合自身的特點(diǎn)在該領(lǐng)工區(qū)內(nèi)開展了《迎接南鐵新跨越，走向市場(chǎng)求發(fā)展》的大討論活動(dòng)，使討論的熱潮迅速掀起，各個(gè)班組的職工結(jié)合班組的特色，深入地談?dòng)懓嘟M的創(chuàng)新、班組的發(fā)展并撰寫非常有建設(shè)性意見的討論文章十余篇。我們還結(jié)合發(fā)生在身邊的“小事、小問題”開展思考討論，8月16日，段黨委就接到一位用戶反映，該用戶在繳納水電費(fèi)時(shí)，電腦打印的憑據(jù)上寫著38·43元，而收費(fèi)人員卻收了38·50元。收費(fèi)中心多收用戶“7分錢”的情況，黨委就“7分錢”的事件在全段中層干部和窗口職工中開展“形象與利益關(guān)系”的討論與思考，將前階段開展的“迎接南鐵新變化，實(shí)現(xiàn)水電新發(fā)展”大討論活動(dòng)引向深入。引導(dǎo)職工正確處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系；堅(jiān)決摒棄只顧自己方便，忽略用戶的情緒的做法。同時(shí)，段黨委做出明確的規(guī)定，并形成一項(xiàng)工作制度：一是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)窗口應(yīng)按照通行規(guī)則，四舍五入處理小數(shù)點(diǎn)后的零頭錢；二是為用戶著想，水電業(yè)務(wù)部門應(yīng)牢固樹立服務(wù)無小事的觀念，把每件小事辦好。事關(guān)用戶不滿意的小事、小問題，如接到用戶投訴應(yīng)納入“千分制”考核；三是繼續(xù)深入開展有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、職業(yè)道德的大討論，努力形成群體意識(shí)，共同打造水電服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌。

三、方法求妥，內(nèi)容求實(shí)，不斷提高“屏障”工程的保障性

全段各級(jí)黨組織和廣大黨員牢固樹立政治工作融入中心的意識(shí)，深刻吸取新余工務(wù)段“8.10”重大險(xiǎn)性事故教訓(xùn),全面推

進(jìn)創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程，充分展示黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和骨干優(yōu)勢(shì)，為明年1月23日實(shí)現(xiàn)段黨員安全10000天起到了積極推動(dòng)作用，第三季度安全工作得到路局安全評(píng)估小組的肯定。黨組織在抓“安全屏障”工程中得到鍛煉和提高，安全生產(chǎn)在“安全屏障”平臺(tái)的作用下基礎(chǔ)更加牢固。

（一）抓導(dǎo)向，著力在思想上構(gòu)建“安全屏障”

1、齊心協(xié)力，搞好宣傳。段下發(fā)關(guān)于創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程文件，并在段局域網(wǎng)、《水電政工》、宣傳欄、車間班組櫥窗上進(jìn)行創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程宣傳，大力宣傳劉部長(zhǎng)關(guān)于在運(yùn)輸一線黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程的重要批示精神，和創(chuàng)建“安全屏障”工程的意義、目標(biāo)和要求，不斷推進(jìn)全段創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程的深入開展。段黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨群各部門負(fù)責(zé)人多次深入各自聯(lián)系的黨支部和包保單位，認(rèn)真進(jìn)行宣講和指導(dǎo)。各級(jí)各部門采取黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、黨支部書記會(huì)和“三會(huì)一課”等多種形式，對(duì)廣大黨員和干部職工進(jìn)行宣傳教育，不斷增強(qiáng)各級(jí)黨組織的保安全的融入意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，引導(dǎo)黨員和職工努力從思想上構(gòu)建“安全屏障”。福州供電所黨支部在創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工作中，以開展安全典型事故警示教育為重點(diǎn)，結(jié)合貫通線點(diǎn)多線長(zhǎng)、電力設(shè)備數(shù)量多、人員少的實(shí)際情況，制定出支部開展安全屏障工程的對(duì)策措施。段黨委從貫通線安全專項(xiàng)整治出發(fā)，在黨員職工中開展“創(chuàng)安全佳績(jī)，奪崗位金牌”活動(dòng)，促使黨員和職工群眾工作中先進(jìn)意識(shí)、安全意識(shí)、遵章守紀(jì)的自覺性不斷增強(qiáng)。

2、采取措施，營造氛圍。段開展創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程以來，通過公布“安全屏障”工程成績(jī)，懸掛橫幅，張貼標(biāo)語等形式，大造創(chuàng)建聲勢(shì)。先后在各類報(bào)紙刊發(fā)創(chuàng)建“安全屏障”工程的文章、信息多篇。邵武水電領(lǐng)工區(qū)、來舟水電領(lǐng)工區(qū)突出崗位安全關(guān)鍵和作業(yè)環(huán)節(jié)，制作了內(nèi)容豐富、形式多樣的安全警示語和揭示牌；福州供電所黨支部結(jié)合創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程，在客電工區(qū)黨員職工中開展承諾簽名儀式活動(dòng)等，在廣大職工中起到鼓動(dòng)作用，這些都為全面推進(jìn)創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程，創(chuàng)造了良好的～氛圍。

3、明確目標(biāo)，全力推進(jìn)。段黨委實(shí)施以建立“安全教育”、“安全包?！?、“安全互控”、“安全思想工作”、“安全分析”等五項(xiàng)制度為突破口，以供電所、給水領(lǐng)工區(qū)等生產(chǎn)一線創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程為龍頭，以影響貫通線、列車供水安全為重點(diǎn)，創(chuàng)60個(gè)先鋒崗，建12個(gè)責(zé)任區(qū)為主要內(nèi)容的全面推進(jìn)創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程的具體措施以來,7個(gè)有“創(chuàng)建”任務(wù)的車間級(jí)單位，明確創(chuàng)建目標(biāo)和責(zé)任，制定可行的推進(jìn)計(jì)劃和細(xì)化措施，全力抓好工作的落實(shí)。各車間級(jí)將創(chuàng)建先鋒崗、責(zé)任區(qū)、紅旗設(shè)備等目標(biāo)延伸到全段各個(gè)工種、各個(gè)崗位、各個(gè)班組，廣泛開展創(chuàng)建紅旗班組（責(zé)任區(qū)）、紅旗設(shè)備、先鋒崗位等活動(dòng)，進(jìn)一步消滅安全死角、死面，不斷擴(kuò)大“安全屏障”工程的覆蓋面和輻射力。活動(dòng)中段黨委一是積極聯(lián)系本單位實(shí)際，結(jié)合路局黨委“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)的要求，進(jìn)一步完善并細(xì)化創(chuàng)崗建區(qū)辦法；二是集中下半年6個(gè)月時(shí)間開展“查思想、查設(shè)備、查隱患”安全大檢查活動(dòng)，全力推進(jìn)創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程。

（二）抓規(guī)范，著力在機(jī)制上構(gòu)建“安全屏障”

1、上下互動(dòng)，三級(jí)聯(lián)創(chuàng)，落實(shí)“安全屏障”包保責(zé)任制。一是段黨委在創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程過程中，進(jìn)一步明確了黨員干部包保的目標(biāo)、責(zé)任和要求，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要及時(shí)深入包保支部、車間、班組，分析研究創(chuàng)建工作，幫助解決關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)，并做到同獎(jiǎng)同罰。段黨委7名成員分區(qū)重點(diǎn)包建邵武、來舟、南平、福州地區(qū)的7個(gè)一線車間級(jí)單位，從全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破入手，重點(diǎn)抓好福州供電、福州給水、邵武水電、來舟給水黨支部“安全屏障”工程的創(chuàng)建工作，著重從解決創(chuàng)建工作中的問題抓起，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全段創(chuàng)建工作整體上水平。二是黨支部支委成員同黨小組，黨小組同黨員個(gè)人一級(jí)對(duì)一級(jí)包建，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的逐級(jí)負(fù)責(zé)辦法，明確了各級(jí)包建和包保責(zé)任、包保目標(biāo)、強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)面對(duì)面的指導(dǎo)，并對(duì)所包保對(duì)象的創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)。這種包保責(zé)任制擴(kuò)大了領(lǐng)導(dǎo)干部包保支部和創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程的覆蓋面，形成了上下互動(dòng)，全員抓黨支部“安全屏障”工程的工作態(tài)勢(shì)和“黨政正職共同抓，班子成員合力抓，車間支部具體抓”的一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程工作格局。為突出黨員在活動(dòng)的作用，我們實(shí)行黨員掛牌上崗的辦法，促使黨員在工作中以身作則，影響帶動(dòng)身邊的職工。一些支部懸掛揭示牌，為安全屏障工程實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

2、把好關(guān)鍵，攻堅(jiān)克難，落實(shí)“安全屏障”卡控機(jī)制。按照“主抓在黨委、創(chuàng)建在支部、控制在班組、落實(shí)在崗位”的原則，段黨委著重分析查找黨支部責(zé)任落實(shí)、支部黨員作用發(fā)揮、安全卡控等方面的問題，把安全生產(chǎn)的薄弱點(diǎn)和難點(diǎn)作為黨員發(fā)揮作用的主攻點(diǎn)，真正做到關(guān)鍵設(shè)備黨員包保，關(guān)鍵環(huán)節(jié)黨員卡控，關(guān)鍵人員黨員幫教，消滅隱患，補(bǔ)強(qiáng)設(shè)備，全力攻堅(jiān)克難。段黨委根據(jù)以往支部抓安全“找不到切入點(diǎn)”的問題，為支部抓安全“量身定做”《支部書記安全負(fù)責(zé)制考核表》，抓住細(xì)節(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，打造支部抓安全的有力平臺(tái)；盯關(guān)鍵、抓重點(diǎn)，打造安全卡控屏障；突出政治工作生命線地位，打造隊(duì)伍穩(wěn)定保證屏障，確保水電安全供給的“一大平臺(tái)，二大屏障”。同時(shí)提出了黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出了“民工雇用民工安全的卡控”，制定了《黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)考核登記表》，切實(shí)做到了支部出措施、落實(shí)在班組、實(shí)施在黨員的規(guī)范操作。

3、突出質(zhì)量，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“安全屏障”考核機(jī)制。實(shí)施創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程以來，各車間逐步完善制度，健全措施，嚴(yán)格考核。在創(chuàng)建工作中實(shí)行了黨員干部安全瀆職誡勉制，不斷增強(qiáng)了各級(jí)黨員干部抓安全、抓創(chuàng)建的自覺性和主動(dòng)性。按照黨支部抓安全的考評(píng)制度，把創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程作為衡量黨支部工作的一桿秤，作為考核黨支部書記和支委

一班人工作實(shí)績(jī)的一把尺，作為檢驗(yàn)黨員先進(jìn)性的一面鏡子，把創(chuàng)建工作納入到各級(jí)黨組織和黨員干部的評(píng)先、獎(jiǎng)金分配中，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)黨組織和黨員干部的創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程的積極性。段黨委從確保班組管理規(guī)范、安全有序可控、黨員業(yè)務(wù)過硬、職工遵紀(jì)守法、設(shè)備質(zhì)量?jī)?yōu)良等五個(gè)方面引導(dǎo)黨支部把工作的著力點(diǎn)放在推動(dòng)班組安全建設(shè)上，把目標(biāo)定位在推動(dòng)車間安全生產(chǎn)上。從責(zé)任上明確了黨支部、黨小組參與安全生產(chǎn)的主要職責(zé)和生產(chǎn)一線黨員在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)“三突出”：突出思想作風(fēng)；突出水電技能；突出工作實(shí)績(jī)。通過“安全屏障”工程的實(shí)施，廣大黨員在搶修搶險(xiǎn)、提高設(shè)備質(zhì)量和施工安全控制等方面真正當(dāng)先鋒，打頭陣，截至10月底，全段黨員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9916天的歷史最好成績(jī)。

（三）抓突破，著力在能力上構(gòu)建“安全屏障”

1、眼睛向內(nèi)，雙管齊下，大力提高黨支部書記參與安全管理的能力。段黨委著眼于加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，二季度，按照“能力強(qiáng)、水平高、群眾基礎(chǔ)好”的原則，在全段各車間進(jìn)行支部書記改選工作，對(duì)新一屆支部班子成員，段黨委將制定計(jì)劃，分批分期進(jìn)行培訓(xùn)。段黨委還將采取以會(huì)代訓(xùn)、集中培訓(xùn)等形式，努力提高黨支部書記發(fā)現(xiàn)安全問題、抓住薄弱環(huán)節(jié)、參與研究安全工作的能力和針對(duì)安全現(xiàn)狀開展黨支部工作的能力。同時(shí)還將在加強(qiáng)黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，在建立黨支部“安全屏障”工程的長(zhǎng)效機(jī)制和強(qiáng)化班組對(duì)安全生產(chǎn)過程中的控制力上下工夫，進(jìn)一步提升黨支部“融入”安全生產(chǎn)工作的能力。段黨委從健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化黨支部書記工作程序入手，通過實(shí)施《支部書記安全負(fù)責(zé)制》和細(xì)化《黨支部安全包保責(zé)任制度》，加大對(duì)車間支部創(chuàng)建“安全屏障”工程的考評(píng)力度，促進(jìn)車間支部安全管理能力的提高，形成支部工作處處按照安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來安排、來開展的工作格局，較好地增強(qiáng)了基層黨支部工作的“融入”意識(shí)。福州供電局黨支部在充分摸清變配電工區(qū)安全生產(chǎn)狀況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好班組女職工的團(tuán)結(jié)問題，找關(guān)鍵人談心，化解矛盾，確保穩(wěn)定。在開展安全專項(xiàng)整治過程中，供電黨支部班子成員分別包保電力工區(qū)，按要求，仔細(xì)檢查影響電力安全的樹木，進(jìn)行必要清理，砍青過程中，工作量大，涉及人身安全的問題較多，為使砍青工作按計(jì)劃推進(jìn)，工區(qū)黨員職工實(shí)行“互控”安全機(jī)制，確保安全專項(xiàng)治理的人身安全。段黨委堅(jiān)持突出安全第一的意識(shí)、問題意識(shí)、“融入”意識(shí)和制度建設(shè)的四種意識(shí)不動(dòng)搖，搞好超前防范、把好安全關(guān)鍵、抓好細(xì)節(jié)控制和過程控制，通過建立黨委成員和黨支部聯(lián)系制度，要求黨支部針對(duì)本支部工作實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，并每月進(jìn)行一次摸排分析，針對(duì)問題制定整改措施，限期解決，使創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程落到了實(shí)處。來舟給水領(lǐng)工區(qū)黨支部帶領(lǐng)黨員職工，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，苦干、實(shí)干，強(qiáng)力創(chuàng)建安全供水先鋒崗，以“日常設(shè)備質(zhì)量、應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)”為重點(diǎn)，以“一流的隊(duì)伍素質(zhì)、一流的黨組織作用”為基礎(chǔ)，構(gòu)建“安全屏障”。

2、結(jié)合實(shí)際，除患補(bǔ)強(qiáng)，大力提高黨支部保安全活動(dòng)的有效性。段大多數(shù)黨支部普遍建立了黨支部安全季度分析制度，與同級(jí)行政共同分析安全狀況，針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題，從黨性分析、黨課教育、黨內(nèi)生活的角度做好工作，促進(jìn)提升車間、班組管理水平的能力，提升黨員崗、區(qū)的輻射和帶動(dòng)能力。段黨委從孝從細(xì)、從實(shí)做起，始終把黨務(wù)工作融入到安全生產(chǎn)的全過程，滲透到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到安全生產(chǎn)的各個(gè)部位中去，夯實(shí)黨支部“安全屏障”工程。檢修車間黨支部用黨性搭建安全平臺(tái),用情感編制安全網(wǎng)絡(luò),車間所轄的電力設(shè)備在超限服役的情況下，主動(dòng)介入，對(duì)設(shè)備狀況做到心中有數(shù)，對(duì)突發(fā)問題作到“召之即來，來之解決”，力求實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安全穩(wěn)定。段黨委把創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程融入中心工作，從一個(gè)崗位、一個(gè)環(huán)節(jié)、一道工序抓起，以“一崗一標(biāo)”構(gòu)筑“安全屏障點(diǎn)”，以“一區(qū)一責(zé)”構(gòu)筑“安全屏障線”，以“點(diǎn)”、“線”結(jié)合，構(gòu)筑“崗區(qū)安全屏障”。

3、以人為本，用活載體，大力提高黨員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。段各級(jí)黨組織不斷提高黨員“技能、素質(zhì)”，通過“每周一題”，黨員學(xué)技練功等方式，引導(dǎo)黨員把先進(jìn)性體現(xiàn)在創(chuàng)建“安全屏障”工程上來，體現(xiàn)在骨干優(yōu)勢(shì)發(fā)揮上來，體現(xiàn)在掌握運(yùn)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝上來，在激發(fā)黨員職工保安全的潛能和智慧上下工夫，在全面提高黨員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)上下工夫，努力把黨員培養(yǎng)成為安全生產(chǎn)骨干，把入黨積極分子中的安全生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成為黨員。黨委結(jié)合原分局“百千萬”活動(dòng)的作法，要求班子成員上講臺(tái)為職工作報(bào)告，到所包保的黨支部為黨員上專題黨課等，幫助黨員進(jìn)一步明確在創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程中的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮廣大黨員在安全生產(chǎn)、工作任務(wù)、技術(shù)運(yùn)用和隊(duì)伍穩(wěn)定四個(gè)方面的關(guān)鍵作用，努力構(gòu)建黨支部“安全屏障”工程。段要求各黨支部按照黨委階段性工作要點(diǎn)，分別采取筆試、口試或抽題問答等形式，按月對(duì)黨員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行培訓(xùn)考核，不斷提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，同時(shí)，明確支部書記是黨員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的第一責(zé)任人，抓好落實(shí)，搞好培訓(xùn)。在黨員職工中實(shí)行“每周一題，每月一練”和上好技術(shù)黨課的方法，提高黨員職工的業(yè)務(wù)水平，切實(shí)提高黨員保安全的能力。

我們工作取得一定成績(jī)，但也存在一些問題，在思想理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)段實(shí)際工作中，還應(yīng)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，在黨員活動(dòng)內(nèi)容與活動(dòng)方式上還需要進(jìn)一步充實(shí)和完善，車間黨組織的目標(biāo)管理考核上有待進(jìn)一步務(wù)實(shí)、規(guī)范和提高，在干部自身素質(zhì)建設(shè)，提高管理能力水平適應(yīng)水電發(fā)展上還有待加強(qiáng)，這些問題，需要我們?cè)诿髂旯ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)和解決。

水電--黨委

二○○四年十一月七日

第五篇：水電公司實(shí)習(xí)匯報(bào)材料

學(xué)校畢業(yè)到步入 水電公司將近兩個(gè)來月的時(shí)間，這兩個(gè)月時(shí)間讓自己真正的融入到社會(huì)中來，也終于可以讓自己在大學(xué)里所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合起來，這樣才可以讓自己的專業(yè)水平再次的升級(jí)和深造且體現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

這段時(shí)間通過施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)及到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)青草沙水庫及取輸水泵閘工程有了大體的了解。

大堤防護(hù)結(jié)構(gòu)是在外坡設(shè)置消浪平臺(tái)，平臺(tái)向江側(cè)設(shè)3%的瀉水坡度，平臺(tái)兩側(cè)設(shè)砼埂，中間為干砌塊石鋼筋砼柵欄板護(hù)面，下鋪碎石墊層及土工布一層；消浪平臺(tái)以上為坡度為1:3的鋼筋砼柵欄板護(hù)面，下設(shè)平砌塊石、碎石墊層及土工反濾布一層。消浪平臺(tái)以下采取坡度為1:3.0的鋼筋砼柵欄板護(hù)面，下設(shè)灌砌塊石、袋裝碎石墊層及復(fù)合反濾土工布一層；長(zhǎng)江側(cè)坡腳外，在原砂肋軟體排和原袋裝碎石層的基礎(chǔ)上，拋填大塊石護(hù)底并表面理砌塊石。為加強(qiáng)護(hù)面的穩(wěn)定性，坡腳處設(shè)置素砼埂鎮(zhèn)腳。

大堤內(nèi)側(cè)防護(hù)：坡腳處設(shè)素砼埂；▽3.5以上部位由外向內(nèi)依次為灌砌塊石、袋裝碎石墊層及土工布一層；▽3.5～▽3.0范圍由外向內(nèi)依次為灌砌塊石、碎石墊層及復(fù)合反濾土工布一層；▽3.0及以下部位由內(nèi)而外依次為復(fù)合反濾土工布一層、袋裝碎石、拋石及理砌塊石。

堤頂結(jié)構(gòu)是堤頂寬 10.3m，路面有效寬度7m，頂高程為▽7.85m，路面按2%坡度單向排水。路面結(jié)構(gòu)層自下而上分別為石渣墊層、水泥碎石穩(wěn)定層和瀝青砼路面。在堤頂內(nèi)側(cè)堤肩處設(shè)置c30鋼筋砼防浪墻，防浪墻頂高程為▽9.05m。

基坑里目前的施工有基坑排水和phc管樁施工。基坑降、排水是先進(jìn)行表層明溝排水，然后在基坑周邊采用輕型井點(diǎn)降水。phc管樁的施工要注意的有管樁有無麻面、裂縫，打樁時(shí)是否垂直，焊接是否合格等等。

雖然現(xiàn)在自己還不能獨(dú)自一個(gè)人完成這些質(zhì)量檢查的任務(wù)，但是我相信在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)懷下自己會(huì)在最短的時(shí)間里能夠提高自己的業(yè)務(wù)水平。在以后的時(shí)間里我會(huì)刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，發(fā)揮水電兵不怕苦不怕累和敢打敢拼的精神。

在此感謝總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給以這次學(xué)習(xí)的平臺(tái)和感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)懷！