第一篇：關(guān)于怒江州水電企業(yè)協(xié)會(huì)工作情況的匯報(bào)

關(guān)于怒江州水電企業(yè)協(xié)會(huì)工作情況的匯報(bào)

怒江州水務(wù)局黨組并各位領(lǐng)導(dǎo)：

怒江州水務(wù)局是怒江州水電企業(yè)協(xié)會(huì)的主管領(lǐng)導(dǎo)部門?，F(xiàn)將協(xié)會(huì)自成立以來所做的工作概要的向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)，希望得到新任局領(lǐng)導(dǎo)的了解和支持，一如既往的關(guān)心、指導(dǎo)協(xié)會(huì)的工作。

一、協(xié)會(huì)發(fā)展情況。

怒江州水電企業(yè)協(xié)會(huì)是在怒江州加快開發(fā)中小水電的熱潮中應(yīng)運(yùn)而生的水電行業(yè)民間社團(tuán)組織。它的前身叫“怒江州中小水電企業(yè)協(xié)會(huì)”，籌建于2004年6月，2005年1月5日召開一屆一次會(huì)員大會(huì)，選舉產(chǎn)生辦事機(jī)構(gòu)，正式授權(quán)掛牌開展工作。隨著形勢的發(fā)展，于2009年6月5日召開三屆一次會(huì)員大會(huì)時(shí)，通過章程修改，更名為“怒江州水電企業(yè)協(xié)會(huì)”。

怒江州水電企業(yè)協(xié)會(huì)是遵照《中華人民共和國社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和省人民政府辦公廳《關(guān)于培育和發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)意見》，由怒江中小水電投資開發(fā)企業(yè)為主發(fā)起，經(jīng)主管單位怒江州水利局批準(zhǔn)，怒江州民政局登記注冊成立的怒江水電行業(yè)非營利民間社團(tuán)組織。協(xié)會(huì)自成立以來，在州水利局的直接指導(dǎo)下，在怒江州各級黨委、政府及有關(guān)部門的大力支持下，以水電企業(yè)為依托，以服務(wù)會(huì)員企業(yè)和政府為宗旨，以又好又快促進(jìn)怒江州水電開發(fā)建設(shè)為主要目標(biāo)，以維護(hù)會(huì)員企業(yè)合法權(quán)益為己任，堅(jiān)持走“自主辦會(huì)，自我管理，自我約束，自我發(fā)展”的道路，實(shí)行“自愿入會(huì)，自籌經(jīng)費(fèi)，自理會(huì)務(wù)”的辦會(huì)原則，遵紀(jì)守法，勤懇工作，歷經(jīng)七年多的時(shí)間，從最初只在福貢一個(gè)縣域活動(dòng)，會(huì)員單位只有十多家，發(fā)展到今天覆蓋全州四縣，會(huì)員單位達(dá)到35家，占怒江州水電企業(yè)的80%

以上，充分發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會(huì)的“橋梁”和“紐帶”作用，是一個(gè)具有一定影響和號召力的行業(yè)組織，為促進(jìn)怒江州的水電產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

二、協(xié)會(huì)在推動(dòng)怒江中小水電發(fā)展中發(fā)揮的主要作用。

如果把怒江州人民政府2003年9月18日出臺(tái)的怒政發(fā)[2003]188號文件《關(guān)于加快中小水電發(fā)展的意見》，作為怒江州加快中小水電發(fā)展的新起點(diǎn)，至今已有8年的發(fā)展歷程。八年來，在州委州政府正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，促進(jìn)了怒江州中小水電的快速發(fā)展，取得了令人睹目的成績，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

〈一〉截至2010年底全州新建水電站50座，新增裝機(jī)83.215萬千瓦，加上2004年以前建設(shè)的31座小水電站，裝機(jī)6.897萬千瓦，以及掛靠在怒江電網(wǎng)送電產(chǎn)權(quán)屬于外州（市）的2座小電站，裝機(jī)1.5264萬千瓦，全州共有電站83座，發(fā)電裝機(jī)容量91.638萬千瓦。據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計(jì)，目前正在施工建設(shè)中的電站有16座，設(shè)計(jì)裝機(jī)52.68萬千瓦。另有29座電站已經(jīng)取得開發(fā)權(quán)，規(guī)劃裝機(jī)約計(jì)60萬千瓦，作為后備開發(fā)項(xiàng)目正在做開發(fā)前期報(bào)批籌備工作?？梢灶A(yù)見，到“十二五”末全州中小水電發(fā)電裝機(jī)不會(huì)低于150萬千瓦。

〈二〉以91.6萬千瓦的發(fā)電裝機(jī)，平均年發(fā)電小時(shí)4000—4500測算，年發(fā)電量可達(dá)36.64—41.22億千瓦時(shí)。根據(jù)福貢、貢山兩縣的降雨量，如果滿發(fā)滿送，發(fā)電量還可超過這個(gè)數(shù)量。預(yù)計(jì)到“十二五”末發(fā)電量可達(dá)60—70億千瓦時(shí)。

〈三〉截至2010年底，全州新建電站已綜合驗(yàn)收22座，已辦理發(fā)電

許可證27個(gè)。未進(jìn)行綜合驗(yàn)收，沒領(lǐng)到發(fā)電許可證的電站也在積極辦理單項(xiàng)驗(yàn)收和發(fā)電許可的申報(bào)工作。

〈四〉“全省一張網(wǎng)全覆蓋”電網(wǎng)體制改革之后，省網(wǎng)調(diào)度管理部門對中小水電下達(dá)了一系列規(guī)范管理指令，對中小水電進(jìn)行規(guī)范管理。這些要求對于提高中小水電的安全運(yùn)行能力有一定的促進(jìn)作用，但也無形中增加了水電站的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和管理壓力。為了完成電網(wǎng)對電站下達(dá)的指令要求，又能減輕電站的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，協(xié)會(huì)做了大量的協(xié)調(diào)疏導(dǎo)工作。比如2009年省網(wǎng)調(diào)度中心給怒江州中小水電下達(dá)了21個(gè)電站51個(gè)機(jī)組的動(dòng)穩(wěn)測試任務(wù)，按照省電力測試部門的報(bào)價(jià)，需花費(fèi)1000多萬元的測試費(fèi)，在目前電站發(fā)電效益很不好的情況下，對電站來說無疑是個(gè)沉重負(fù)擔(dān)。后經(jīng)協(xié)會(huì)多方協(xié)調(diào)，并聯(lián)合其他州、市協(xié)會(huì)向南網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)反映，最終在南網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)支持下給予了免費(fèi)測試，既保證了任務(wù)的完成，也減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。2010年省調(diào)又給怒江州下達(dá)了14座電站31個(gè)機(jī)組的測試任務(wù)，這次測試不再免費(fèi)，協(xié)會(huì)曾組織帶領(lǐng)大家到昆明同測試單位協(xié)商價(jià)格沒能如愿，后經(jīng)省調(diào)同意，同省外有資質(zhì)的單位聯(lián)系，把價(jià)格降了下來，不但按期完成了任務(wù)，還為每家至少節(jié)省了5.4萬元測試費(fèi)，也幫兄弟州、市解決了這一難題，打破了省內(nèi)的行業(yè)壟斷。又比如怒江供電公司要求每個(gè)電站都要安裝光纖通信設(shè)備，按照他們指定的品牌和代理商，每個(gè)電站需要支付39—40萬元，后經(jīng)協(xié)會(huì)多方聯(lián)系引進(jìn)競爭機(jī)制，在不改變品牌和降低標(biāo)準(zhǔn)的前提下，把價(jià)格降到了28萬元,使40座電站按要求安裝了光纖通信設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了調(diào)度自動(dòng)化。目前電網(wǎng)又要求電站定期做安全運(yùn)行檢測，看來這項(xiàng)工作的完成也不會(huì)一帆風(fēng)順，也需要做大量的協(xié)調(diào)工作才能完成。

〈五〉水電是可再生清潔能源，中小水電是國際碳交易CDM項(xiàng)目的主要載體，這些年協(xié)會(huì)積極推動(dòng)CDM項(xiàng)目的申報(bào)核準(zhǔn)工作取得了顯著成效。特別在注冊成功項(xiàng)目的核查檢測工作中做了卓有成效的工作。據(jù)網(wǎng)上查詢，截至2011年2月25日在國家發(fā)改委批準(zhǔn)的CDM項(xiàng)目共有2941個(gè)，截至2011年3月30日在聯(lián)合國有關(guān)機(jī)構(gòu)審核注冊成功的CDM項(xiàng)目有501個(gè)。到目前為止，怒江州中小水電申報(bào)CDM在聯(lián)合國注冊成功的項(xiàng)目共有24個(gè)，占全國聯(lián)合國注冊成功項(xiàng)目的4.79%，占云南省注冊成功項(xiàng)目的20%以上，位居全省首位。在注冊成功項(xiàng)目的核查工作中，對計(jì)量電量電表的檢測是重要的一環(huán)，對檢測單位的資質(zhì)、手段、時(shí)間和檢測報(bào)告要求都比較嚴(yán)格。因怒江地處邊遠(yuǎn)地區(qū)，發(fā)電之后電表是不能拆下來送檢的，特別是涉及電網(wǎng)的關(guān)口表，外人是不能隨意拆動(dòng)的。而這項(xiàng)工作又不能變通處理，操作起來難度很大。為了解決這一關(guān)鍵難題，協(xié)會(huì)千方百計(jì)想辦法，四處聯(lián)系檢測單位，最后得到省計(jì)量檢測院的大力支持，同意派檢測人員到現(xiàn)場檢測，但要求協(xié)會(huì)統(tǒng)一組織給予配合。這項(xiàng)工作不僅關(guān)系到發(fā)電企業(yè)的切身利益和國際碳交易的順利開展，而且對我國未來節(jié)能減排、國內(nèi)碳交易的開展具有重要意義，協(xié)會(huì)當(dāng)成一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，已經(jīng)連續(xù)三年成功組織集中檢測。今年從3月9日至22日，對怒江“邊三縣”涉及CDM項(xiàng)目的22座水電站及9個(gè)變電站、開關(guān)站的65塊電表進(jìn)行了檢測，協(xié)會(huì)秘書長全程陪同，協(xié)調(diào)關(guān)系，安排交通食宿，圓滿完成了檢測任務(wù)，如此規(guī)模的集中檢測，這在省內(nèi)同行業(yè)中還是少有的。

三、當(dāng)前怒江州中小水電發(fā)展中存在的主要矛盾和問題。

由于受管理體制、投資主體、地理環(huán)境、社會(huì)歷史、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)諸多因

素的制約和影響，怒江州的中小水電發(fā)展雖然取得了很大成績，但是在發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了一些新的矛盾和問題。這些矛盾和問題歸結(jié)起來主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是對已經(jīng)建設(shè)投產(chǎn)的水電站如何鞏固提高更加有效的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，也就是如何解決產(chǎn)、供、銷矛盾的問題，使其真正成為怒江州的支柱產(chǎn)業(yè)。二是對已規(guī)劃開發(fā)的河流有序開發(fā)的問題，促進(jìn)在建電站安全、保質(zhì)、快速地完成建設(shè)任務(wù)，順利并網(wǎng)發(fā)電，促進(jìn)待建電站加快審批手續(xù)的辦理，做好前期準(zhǔn)備工作，有序進(jìn)入開發(fā)建設(shè)期，從而保持中小水電“與時(shí)俱進(jìn)”的發(fā)展態(tài)勢，把中小水電做大做強(qiáng)。為此，需要開展以下幾個(gè)方面的工作：

（一）充分發(fā)揮已投產(chǎn)運(yùn)營電站的作用，最大限度的提高電力外送和就地消化的能力，減少“窩電棄水”現(xiàn)象，提高電站的經(jīng)濟(jì)效益。到2010年底全州發(fā)電裝機(jī)達(dá)到91.6萬千瓦，以年平均發(fā)電小時(shí)4500測算，年發(fā)電量可達(dá)41億千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)到“十二五”末，全州發(fā)電裝機(jī)可達(dá)150萬千瓦，年發(fā)電量可達(dá)67億千瓦時(shí)。從2011年到2015年每年的發(fā)電裝機(jī)在91.6萬千瓦的基礎(chǔ)上逐年向150萬千瓦遞增，發(fā)電量也從41億千瓦時(shí)向67億千瓦時(shí)遞增。如何有效的發(fā)揮這些發(fā)電站的發(fā)電能力并有效的消納發(fā)電量，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期面臨的實(shí)際問題。

從2010年怒江州發(fā)電情況來看，仍然存在著比較嚴(yán)重的“窩電棄水”現(xiàn)象。2010年全州上網(wǎng)發(fā)電量23.14億千瓦時(shí)，其中上省網(wǎng)外送電量8.0516億千瓦時(shí)，州內(nèi)消納15.0884億千瓦時(shí)。雖然上網(wǎng)發(fā)電量創(chuàng)造了歷史新高，但年平均發(fā)電小時(shí)也只有2861個(gè)，發(fā)電出力僅為設(shè)計(jì)發(fā)電能力的56.44%，5

還沒能擺脫虧損的困境。要想擺脫發(fā)電企業(yè)目前有電送不出，有電用不上的局面，還需要多方共同努力，一方面加大外送力度，增加外送電量配額，另一方面要加快州內(nèi)載能工業(yè)的發(fā)展，提高電力就地消納的能力，這是最根本的。隨著我省大型水電站的陸續(xù)投運(yùn)，“西電東送”的通道和用電市場越來越多的被大型水電站所擠占，中小水電的外送份額會(huì)越來越少，作為中小水電發(fā)電企業(yè)應(yīng)該有這個(gè)危機(jī)感。

從瀘水工業(yè)園2010年開爐投產(chǎn)情況看，我州“電礦結(jié)合”的前景還是大有希望的。瀘水工業(yè)園的硅冶煉廠去年陸續(xù)投產(chǎn)，上半年平均用電負(fù)荷6萬千瓦左右，下半年提高到12萬千瓦左右，最大負(fù)荷曾達(dá)到20萬千瓦。去年工業(yè)園生產(chǎn)硅產(chǎn)品4.65萬噸，耗電量7.3億千瓦時(shí)，其中中小水電直接供電6.66億千瓦時(shí)，從而促進(jìn)了州內(nèi)用電負(fù)荷的大幅提高。如果瀘水工業(yè)園保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，蘭坪工業(yè)園用電負(fù)荷再有所提高，福貢、貢山兩縣適度發(fā)展一些載能工業(yè)，怒江中小水電的困境就會(huì)隨之化解，怒江州的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也就會(huì)有較大幅度的提高，這是怒江州各級政府及廣大投資開發(fā)商愿意看到的美好前景，應(yīng)該努力為之奮斗。

（二）統(tǒng)一認(rèn)識，協(xié)調(diào)關(guān)系，化解發(fā)展中的矛盾，把中小水電開發(fā)的后續(xù)工作做好。既要促進(jìn)已建電站更好的發(fā)揮支柱產(chǎn)業(yè)的作用，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益，又要推動(dòng)在建和待建電站按照既定方針建設(shè)好，把怒江州加快中小水電開發(fā)建設(shè)的重大決策和“電礦強(qiáng)州”發(fā)展思路善始善終的落實(shí)好，是怒江州投資開發(fā)企業(yè)的共同愿望，希望各級黨委、政府及有關(guān)部門給予關(guān)注，采取相應(yīng)措施加強(qiáng)這方面的工作。

由于中小水電開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)線拉得比較長，在部分政府管理部門和管理

人員中產(chǎn)生了厭倦情緒；由于政府部門的人事變動(dòng)過分頻繁，影響到中小水電開發(fā)相關(guān)政策、措施、手續(xù)辦理的連續(xù)性；由于中小水電在開發(fā)過程協(xié)調(diào)發(fā)展不夠平衡，產(chǎn)生了階段性的產(chǎn)、銷矛盾，對開發(fā)中小水電的規(guī)模站在不同的角度有著不同的看法，并網(wǎng)發(fā)電受到一定限制，從而影響到在建電站的建設(shè)速度和待建項(xiàng)目開發(fā)的信心和決心，以及對已建電站的后續(xù)管理和各項(xiàng)手續(xù)的完善。這些問題的存在如果不引起重視，不認(rèn)真及時(shí)的加以協(xié)調(diào)解決，讓其放任自流，自由發(fā)展，將會(huì)影響到“電礦強(qiáng)州”發(fā)展方針的貫徹落實(shí)。

（三）由于民營資本投資建設(shè)中小水電站具用分散個(gè)體的獨(dú)立性，缺少象國營企業(yè)那樣比較健全的管理體系，因此，加強(qiáng)政府部門對中小水電的監(jiān)督、指導(dǎo)是非常必要的。雖然協(xié)會(huì)也可以做一些溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，但畢竟不是權(quán)力機(jī)構(gòu)和管理部門，缺少權(quán)威性。自從2007年10月31日由州政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開過一次全州中小水電開發(fā)工作座談會(huì)之后，已有4年的時(shí)間沒有專門召開研究中小水電工作的會(huì)議了，這期間已經(jīng)累積了不少需要研究解決的問題，建議在年內(nèi)召開一個(gè)全州性的中小水電專業(yè)會(huì)議，研究解決中小水電發(fā)展中的問題，推動(dòng)中小水電向深層次發(fā)展，把怒江州的電力工業(yè)推向新的發(fā)展階段，更好地為怒江州“二次跨越”服務(wù)。

怒江州水電企業(yè)協(xié)會(huì)

2011年4月2日

第二篇：企業(yè)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：企業(yè)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作匯報(bào)材料

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幾年來，公司在促進(jìn)企業(yè)快速、健康發(fā)展的同時(shí)，注重對員工計(jì)生工作的管理與服務(wù)，公司計(jì)劃生育

協(xié)會(huì)在區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)和街道計(jì)劃生育分會(huì)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真協(xié)助有關(guān)部門做好本單位的計(jì)生工作，集培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)于一體，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為準(zhǔn)則，堅(jiān)持以宣傳教育為主，以穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)為目標(biāo)，積極開展寓管理于服務(wù)之中的各項(xiàng)活動(dòng)，取得了一定的成果?，F(xiàn)將協(xié)會(huì)成立以來的主要工作情況匯報(bào)如下：

一、健全組織，分類指導(dǎo)

公司計(jì)劃生育協(xié)會(huì)于2004年5月14日正式成立，是全省最早成立計(jì)生協(xié)會(huì)的民營企業(yè)之一，協(xié)會(huì)設(shè)會(huì)長1人,副會(huì)長5人,常務(wù)理事4人,理事43人,目前共有協(xié)會(huì)會(huì)員95人。并在建立后首先完善了組織管理體系，如：建立計(jì)劃生育協(xié)會(huì)章程、計(jì)生協(xié)會(huì)組織管理制度；確保工作年前有計(jì)劃、任務(wù)，年末有總結(jié)、匯報(bào)；各級會(huì)員名冊、會(huì)員登記表、組織登記表等檔案完整、齊全，及時(shí)更新會(huì)員通訊錄，保證信息順暢；規(guī)定各單位準(zhǔn)時(shí)上報(bào)（年/季）計(jì)生報(bào)表，結(jié)果計(jì)入年底各項(xiàng)評比；建立工作信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新困難、解決新問題,真正做到求真、務(wù)實(shí)。

在總部設(shè)立協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，各行業(yè)集團(tuán)相繼設(shè)立分會(huì)，下屬各成員單位安排理事主持活動(dòng)，并在每個(gè)部門、科室、項(xiàng)目部吸收會(huì)員，通過各單位的工作特色，結(jié)合“職工之家”、“民工學(xué)?！钡然顒?dòng)將協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)，在平時(shí)的工作中，會(huì)員們也能通過聊天，咨詢等途徑起到宣傳作用，及時(shí)答疑解惑，并主動(dòng)幫員工辦理好相關(guān)手續(xù)。

根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，協(xié)會(huì)以工、青、婦負(fù)責(zé)人（均計(jì)生協(xié)會(huì)主要成員）為骨干，以各部門、辦公室負(fù)責(zé)人（計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員）為紐帶，以專業(yè)管理人員為輔助（如經(jīng)過計(jì)生管理員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和避孕藥具管理崗位培訓(xùn)并取得證書的人員）形成信息網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。對全公司員工進(jìn)行長效管理，做好孕、產(chǎn)婦，育齡婦女隨訪；做好育齡婦女的孕、環(huán)情檢測；藥具發(fā)放，提供孕期保健、產(chǎn)后恢復(fù)、避孕指導(dǎo)，并對久婚不育婦女予以積極關(guān)注，提供宣傳資料。在扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作的前提下，及時(shí)準(zhǔn)確地做好各類報(bào)表及臺(tái)帳，同年還特別設(shè)立了《區(qū)育齡婦女》臺(tái)帳，以確保計(jì)生管理目標(biāo)的完成，達(dá)到無早婚早育，持證生育率100，綜合避孕率100。

二、強(qiáng)化宣傳，提升服務(wù)

為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育自我教育、自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督的主要目標(biāo)，協(xié)會(huì)積極采取各種形式，加大宣傳力度，開展各種活動(dòng)，寓管理于服務(wù)之中。

1、宣傳工作形式多樣。為了提高單位員工的文化素質(zhì)，活躍計(jì)生氛圍。協(xié)會(huì)在宣傳窗內(nèi)張貼計(jì)生墻報(bào)，進(jìn)行定期宣傳，預(yù)計(jì)平均每年更換宣傳窗10多次，張貼標(biāo)語、橫幅20多條。同時(shí)，協(xié)會(huì)還利用“5.29”生協(xié)會(huì)日，“7.11”人口，“10.28”男性健康日等節(jié)日進(jìn)行宣傳，發(fā)放資料1000多份。此外，《企業(yè)報(bào)》自2004年起就開辟了“情感地帶”、“俊男靚女”、“走進(jìn)人”、女性活動(dòng)掠影等專欄，不但增進(jìn)了員工間的交流，贏得了大家的好評，并且對員工的情感問題起到了正確的引導(dǎo)作用，使整個(gè)企業(yè)的工作氛圍更加健康。公司是一家以建筑和房產(chǎn)為主業(yè)的企業(yè)，農(nóng)民工占總?cè)藬?shù)的90以上，因此，我們非常重視農(nóng)民工的管理，很多項(xiàng)目部都設(shè)有“親情房”，體現(xiàn)了公司對農(nóng)民工的人性化關(guān)懷。今年4月份，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》，我們立即下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見的通知》，部署學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院文件精神，其中專門強(qiáng)調(diào)要做好農(nóng)民工的計(jì)生管理和服務(wù)工作。

2、開展活動(dòng)豐富多彩。為切實(shí)了解廣大員工的需要，協(xié)會(huì)配合宣傳開展了形式多樣的計(jì)生活動(dòng)，如：“三八”婦女節(jié)協(xié)會(huì)組織女職工聽健康講座，2005年開設(shè)美容講座，2006年邀請軍醫(yī)大學(xué)教授開設(shè)女職工健康講座；組織女職工進(jìn)行體檢；組織女職工進(jìn)行爬山、節(jié)日聯(lián)歡等活動(dòng)，要聯(lián)歡活動(dòng)中發(fā)放美容卡等。在辦好公司內(nèi)部活動(dòng)的同時(shí)，協(xié)會(huì)還積極組織人員參加了街道每年舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)、女性健康講座和晚會(huì)等活動(dòng)，給予了一定人力、物力的支持。集團(tuán)計(jì)生協(xié)會(huì)副會(huì)長還曾經(jīng)親自撰寫了《淺談如何消除非公企業(yè)計(jì)劃生育工作的‘三區(qū)’》一文參加了街道計(jì)生征文比賽，獲得了好評。除此之外，2005年還組織公司新婚員工參加了“首屆外來務(wù)工青年大型公益集體婚禮”等社會(huì)活動(dòng)，豐富了員工的生活。公司計(jì)生協(xié)會(huì)在加強(qiáng)與員工聯(lián)系的同時(shí)，使員工充分了解到了不同的計(jì)生形式，從而使計(jì)生工作逐漸深入人心。

同時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，計(jì)生協(xié)會(huì)還為外來人員和會(huì)員們開辟了自己的聚會(huì)活動(dòng)場地——“會(huì)員之家”，其中又分“談心室”（由《企業(yè)報(bào)》資深編輯和各部門志愿者擔(dān)任主要工作）、“活動(dòng)角”、“計(jì)生墻”等幾大塊，分別由企業(yè)報(bào)、宣傳文化總部和黨委辦的相關(guān)人員管理，并實(shí)行會(huì)員保密制度，充分尊重和保護(hù)職工的個(gè)人隱私，維護(hù)職工的合法權(quán)益。這樣，外來人員不僅可以在“會(huì)員之家”里閱讀到相關(guān)的政策法規(guī)，同時(shí)也方便計(jì)生人員統(tǒng)一進(jìn)行宣傳和教育，也為外來人

員提供了休息和放松的場所。此外，對活動(dòng)信息的更新和計(jì)生藥物的發(fā)放都有專人負(fù)責(zé)，確保協(xié)會(huì)的每項(xiàng)工作都能順利進(jìn)行。

3、親青服務(wù)落到實(shí)處。2004年9月，根據(jù)區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)的要求，公司設(shè)立了“青春健康”國際合作項(xiàng)目點(diǎn)和親青服務(wù)點(diǎn)，并通過了該項(xiàng)目點(diǎn)的專業(yè)師資培訓(xùn)。在此之前，公司已組織部分員工參加了在十五中舉辦的“青春健康”講座以及“我與青少年生殖健康”征文活動(dòng)，并于5月份選派了員工參加了街道舉辦的“建設(shè)者之歌—?jiǎng)?chuàng)業(yè)論壇”，受到了區(qū)和街道領(lǐng)導(dǎo)的好評。公司團(tuán)委每年還組織團(tuán)員青年與交警支隊(duì)開展各種聯(lián)誼活動(dòng)。并利用志愿者服務(wù)總隊(duì)等團(tuán)體組織公司青年為社會(huì)服務(wù)，通過活動(dòng)幫助其樹立積極的人生觀與價(jià)值觀。

4、切實(shí)維護(hù)計(jì)生權(quán)益。公司計(jì)生協(xié)會(huì)除積極配合公司工會(huì)做好職工的維權(quán)工作之外，還注重保護(hù)育齡人員的計(jì)生合法權(quán)益。如：聯(lián)系社區(qū)、街道，為有各種需要的育齡人員咨詢相關(guān)情況，并帶其到相關(guān)部門辦理一系列手續(xù)，解決了部分外來育齡人員因不了解地區(qū)情況產(chǎn)生的“咨詢難、辦證難”問題?，F(xiàn)已多次幫助公司育齡人員到相關(guān)單位辦理《暫住證》、《準(zhǔn)生證》等，為他們的工作和生活帶來了方便。此外，根據(jù)藥品、工具的使用手冊，為育齡人員提供計(jì)生用具，規(guī)范育齡人員隊(duì)伍，也是日常工作之一。對懷孕人員按照國家有關(guān)政策安排各種假期休息。

三、加強(qiáng)交流，學(xué)習(xí)提高

在多年的工作中，協(xié)會(huì)不僅積極調(diào)動(dòng)會(huì)員力量協(xié)助搞好企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)，更致力于加強(qiáng)和社區(qū)以及省際間的交流，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，提高計(jì)生管理服務(wù)水平。

一是社區(qū)、協(xié)會(huì)間的交流：公司計(jì)生協(xié)會(huì)曾多次作為交流、匯報(bào)單位之一，參加了區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)舉辦計(jì)生工作現(xiàn)場會(huì)的和分會(huì)舉辦的代表大會(huì)，向區(qū)部分企業(yè)和社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)學(xué)到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。2005年11月，協(xié)會(huì)副會(huì)長參加了“全省民營企業(yè)計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)暨研討會(huì)”，與各地民營企業(yè)的計(jì)生協(xié)會(huì)又交流了好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

二是與省外團(tuán)體間的交流：2004年6月份，市計(jì)生協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一行在區(qū)、街道計(jì)生部門領(lǐng)導(dǎo)陪同下參觀考察公司計(jì)生協(xié)會(huì)工作，并對當(dāng)前的計(jì)生工作交換了彼此的看法。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好落實(shí)

自協(xié)會(huì)建立以來，通過各級協(xié)會(huì)人員的共同努力，公司的計(jì)生工作有了一定的成效，全公司無計(jì)生超標(biāo)現(xiàn)象，各項(xiàng)工作均能順利進(jìn)行；同時(shí)員工對計(jì)生工作的認(rèn)識也有了提高，在探索人口問題上真正落實(shí)“既要抓緊，又要抓好”的方針，并全面建立起了計(jì)生的規(guī)范模式，為創(chuàng)造良好的人口環(huán)境打下了基礎(chǔ)，也得到了上級單位的肯定。2004年底，會(huì)長被省計(jì)生協(xié)第五屆理事會(huì)評選為理事，使我公司的計(jì)生工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。2005年，公司計(jì)生協(xié)會(huì)獲得市計(jì)劃生育協(xié)會(huì)先進(jìn)集體稱號；2005年、2006年連續(xù)兩年獲得區(qū)計(jì)劃生育工作示范企業(yè)稱號。

幾年來，協(xié)會(huì)雖然做了大量的工作，但距上級部門的要求還有一定的距離。如：由于外來人員家鄉(xiāng)遠(yuǎn)、回家次數(shù)少等原因，《流動(dòng)人口婚育證明》的續(xù)辦手續(xù)較遲；下屬單位多、分布廣、個(gè)人信息不暢，部分集體戶口人員在外地工作較難管理；計(jì)生管理人員專業(yè)知識技能較弱等問題。

我們要不斷學(xué)習(xí)各單位和地區(qū)民營企業(yè)計(jì)生工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中更好地開展計(jì)生服務(wù)工作，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中加強(qiáng)管理，在保障公民依法享有權(quán)利的同時(shí)，引導(dǎo)員工自覺履行計(jì)劃生育義務(wù)，充分調(diào)動(dòng)員工參與計(jì)生工作的積極性，把計(jì)劃生育工作真正落到實(shí)處，努力開創(chuàng)企業(yè)計(jì)生工作的新局面！

《企業(yè)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作匯報(bào)材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀企業(yè)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作匯報(bào)材料。

第三篇：企業(yè)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作匯報(bào)材料

企業(yè)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作匯報(bào)材料

幾年來，公司在促進(jìn)企業(yè)快速、健康發(fā)展的同時(shí)，注重對員工計(jì)生工作的管理與服務(wù)，公司計(jì)劃生育協(xié)會(huì)在區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)和街道計(jì)劃生育分會(huì)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真協(xié)助有關(guān)部門做好本單位的計(jì)生工作，集培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)于一體，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為準(zhǔn)則，堅(jiān)持以宣傳教育為主，以穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)為目標(biāo)，積極開展寓管理于服務(wù)之中的各項(xiàng)活動(dòng)，取得了一定的成果。現(xiàn)將協(xié)會(huì)成立以來的主要工作情況匯報(bào)如下：

一、健全組織，分類指導(dǎo)

公司計(jì)劃生育協(xié)會(huì)于2004年5月14日正式成立，是全省最早成立計(jì)生協(xié)會(huì)的民營企業(yè)之一，協(xié)會(huì)設(shè)會(huì)長1人,副會(huì)長5人,常務(wù)理事4人,理事43人,目前共有協(xié)會(huì)會(huì)員95人。并在建立后首先完善了組織管理體系，如：建立計(jì)劃生育協(xié)會(huì)章程、計(jì)生協(xié)會(huì)組織管理制度；確保工作年前有計(jì)劃、任務(wù)，年末有總結(jié)、匯報(bào)；各級會(huì)員名冊、會(huì)員登記表、組織登記表等檔案完整、齊全，及時(shí)更新會(huì)員通訊錄，保證信息順暢；規(guī)定各單位準(zhǔn)時(shí)上報(bào)（年/季）計(jì)生報(bào)表，結(jié)果計(jì)入年底各項(xiàng)評比；建立工作信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新困難、解決新問題,真正做到求真、務(wù)實(shí)。

在總部設(shè)立協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，各行業(yè)集團(tuán)相繼設(shè)立分會(huì)，下屬各成員單位安排理事主持活動(dòng)，并在每個(gè)部門、科室、項(xiàng)目部吸收會(huì)員，通過各單位的工作特色，結(jié)合“職工之家”、“民工學(xué)?！钡然顒?dòng)將協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)，在平時(shí)的工作中，會(huì)員們也能通過聊天，咨詢等途徑起到宣傳作用，及時(shí)答疑解惑，并主動(dòng)幫員工辦理好相關(guān)手續(xù)。

根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，協(xié)會(huì)以工、青、婦負(fù)責(zé)人（均計(jì)生協(xié)會(huì)主要成員）為骨干，以各部門、辦公室負(fù)責(zé)人（計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員）為紐帶，以專業(yè)管理人員為輔助（如經(jīng)過計(jì)生管理員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和避孕藥具管理崗位培訓(xùn)并取得證書的人員）形成信息網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。對全公司員工進(jìn)行長效管理，做好孕、產(chǎn)婦，育齡婦女隨訪；做好育齡婦女的孕、環(huán)情檢測；藥具發(fā)放，提供孕期保健、產(chǎn)后恢復(fù)、避孕指導(dǎo)，并對久婚不育婦女予以積極關(guān)注，提供宣傳資料。在扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作的前提下，及時(shí)準(zhǔn)確地做好各類報(bào)表及臺(tái)帳，同年還特別設(shè)立了《區(qū)育齡婦女》臺(tái)帳，以確保計(jì)生管理目標(biāo)的完成，達(dá)到無早婚早育，持證生育率100，綜合避孕率100。

二、強(qiáng)化宣傳，提升服務(wù)

為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育自我教育、自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督的主要目標(biāo)，協(xié)會(huì)積極采取各種形式，加大宣傳力度，開展各種活動(dòng)，寓管理于服務(wù)之中。

1、宣傳工作形式多樣。為了提高單位員工的文化素質(zhì)，活躍計(jì)生氛圍。協(xié)會(huì)在宣傳窗內(nèi)張貼計(jì)生墻報(bào)，進(jìn)行定期宣傳，預(yù)計(jì)平均每年更換宣傳窗10多次，張貼標(biāo)語、橫幅20多條。同時(shí)，協(xié)會(huì)還利用“5.29”生協(xié)會(huì)日，“7.11”人口，“10.28”男性健康日等節(jié)日進(jìn)行宣傳，發(fā)放資料1000多份。此外，《企業(yè)報(bào)》自2004年起就開辟了“情感地帶”、“俊男靚女”、“走進(jìn)人”、女性活動(dòng)掠影等專欄，不但增進(jìn)了員工間的交流，贏得了大家的好評，并且對員工的情感問題起到了正確的引導(dǎo)作用，使整個(gè)企業(yè)的工作氛圍更加健康。公司是一家以建筑和房產(chǎn)為主業(yè)的企業(yè)，農(nóng)民工占總?cè)藬?shù)的90以上，因此，我們非常重視農(nóng)民工的管理，很多項(xiàng)目部都設(shè)有“親情房”，體現(xiàn)了公司對農(nóng)民工的人性化關(guān)懷。今年4月份，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》，我們立即下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見的通知》，部署學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院文件精神，其中專門強(qiáng)調(diào)要做好農(nóng)民工的計(jì)生管理和服務(wù)工作。

2、開展活動(dòng)豐富多彩。為切實(shí)了解廣大員工的需要，協(xié)會(huì)配合宣傳開展了形式多樣的計(jì)生活動(dòng)，如：“三八”婦女節(jié)協(xié)會(huì)組織女職工聽健康講座，2005年開設(shè)美容講座，2006年邀請軍醫(yī)大學(xué)教授開設(shè)女職工健康講座；組織女職工進(jìn)行體檢；組織女職工進(jìn)行爬山、節(jié)日聯(lián)歡等活動(dòng)，要聯(lián)歡活動(dòng)中發(fā)放美容卡等。在辦好公司內(nèi)部活動(dòng)的同時(shí)，協(xié)會(huì)還積極組織人員參加了街道每年舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)、女性健康講座和晚會(huì)等活動(dòng)，給予了一定人力、物力的支持。集團(tuán)計(jì)生協(xié)會(huì)副會(huì)長還曾經(jīng)親自撰寫了《淺談如何消除非公企業(yè)計(jì)劃生育工作的‘三區(qū)’》一文參加了街道計(jì)生征文比賽，獲得了好評。除此之外，2005年還組織公司新婚員工參加了“首屆外來務(wù)工青年大型公益集體婚禮”等社會(huì)活動(dòng)，豐富了員工的生活。公司計(jì)生協(xié)會(huì)在加強(qiáng)與員工聯(lián)系的同時(shí)，使員工充分了解到了不同的計(jì)生形式，從而使計(jì)生工作逐漸深入人心。

第四篇：怒江州肢殘協(xié)會(huì)的先進(jìn)事跡

與時(shí)俱進(jìn) 創(chuàng)新爭優(yōu)

--記怒江州肢殘協(xié)會(huì)的先進(jìn)事跡

怒江州肢殘協(xié)會(huì)在瀘水縣殘疾人聯(lián)合會(huì)理事長石成剛同志的帶領(lǐng)下，始終堅(jiān)持“不怕苦不怕累，做事有始有終”的協(xié)會(huì)工作準(zhǔn)則，憑著堅(jiān)定的信念和對事業(yè)執(zhí)著的追求，負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展。譜寫出了瀘水縣殘疾人事業(yè)的新篇章。

一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

（一）注重學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。

為更好地適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，平時(shí)能夠努力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，使肢殘協(xié)會(huì)成為素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的基層組織。能夠參加好黨組領(lǐng)導(dǎo)班子組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和先進(jìn)性教育以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng)。深入開展了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、鄧小平理論、黨的路線方針政策、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)教育活動(dòng)，不斷提高政策理論水平。時(shí)刻堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和信念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、廉潔自律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力保持協(xié)會(huì)的先進(jìn)性。

（二）堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，誠心誠意為殘疾人服務(wù)。

一是工作中嚴(yán)格要求紀(jì)律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。面對殘疾人事業(yè)的新形勢新任務(wù)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀謀劃殘疾人工作，全面實(shí)施殘疾人事業(yè)“十二五”規(guī)劃，使殘疾人教育、就業(yè)、扶貧、解困等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面開展，殘疾人得到了實(shí)實(shí)在在的利益，為帶領(lǐng)殘疾人脫貧致富，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)積極做出貢獻(xiàn)。二是堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作。在業(yè)務(wù)工作中，勤于思考，敢于突破，凡是有利于殘疾人事業(yè)發(fā)展，凡是符合殘疾人利益的，凡是能夠促進(jìn)工作上水平的事情就大膽去闖、大膽去干。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，結(jié)合我縣殘疾人工作的實(shí)際，積極探索，創(chuàng)造性地去工作。三是工作中要求真務(wù)實(shí)，不弄虛作假，不搞形式主義，不搞花架子，實(shí)實(shí)在在撲下身子為殘疾人事業(yè)做貢獻(xiàn)。

（三）肢殘組織的執(zhí)行能力得到全面加強(qiáng)和提高。

著力提高發(fā)展殘疾人事業(yè)的能力，著力提高狠抓工作落實(shí)的能力。注意抓落實(shí)的全面性、系統(tǒng)性、具體性和時(shí)效性，樹立全局觀念、一盤棋的思想。遇事冷靜分析，理智思考，精心謀化，集思廣益，分類指導(dǎo)。進(jìn)一步完善一套嚴(yán)格的執(zhí)行制度，加強(qiáng)督促、檢查和考核，使各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可查，減少工作的隨意性、隨機(jī)性和盲目性，增強(qiáng)主觀能動(dòng)性和執(zhí)行意識，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感盡職盡責(zé)，嚴(yán)要求自己。

二、創(chuàng)新思路，打造殘疾人工作的特色和亮點(diǎn)

（一）康復(fù)“三助一給”工程成效明顯

按照“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)，爭取各方面的支持，積極抓好康復(fù)“三助一給”工程（三助一給即助行、助聽、助明和精神病患者免費(fèi)給藥）。肢殘協(xié)會(huì)的同志們與殘聯(lián)工作人員一道，經(jīng)常深入基層，了解困難殘疾人的康復(fù)需求，解決他們的實(shí)際困難。幾年來，共投入康復(fù)資金45.7萬元。

（二）鞏固入學(xué)率為主的殘疾人基礎(chǔ)教育強(qiáng)勢推進(jìn)

提高殘疾人受教育水平是殘疾人全面實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的基本條件，與相關(guān)部門密切配合，積極推行隨班就讀為主要方式來鞏固在校殘疾學(xué)生入學(xué)率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣普通學(xué)校隨班就讀的在校殘疾學(xué)生達(dá)292人；特殊學(xué)校就讀25人;省華夏中專就讀4人，各類大專院校就讀的5人。先后開展了“春雨行動(dòng)”、“彩票公益金助學(xué)”等助學(xué)項(xiàng)目，通過項(xiàng)目實(shí)施使60名貧困殘疾學(xué)生得到資助，金額 15萬余元。對16名貧困殘疾人家庭大學(xué)生和殘疾大學(xué)生發(fā)放了3.2萬元助學(xué)金；對292名義務(wù)教育階段的貧困殘疾學(xué)生給予一定的生活補(bǔ)助。使我縣殘疾人教育事業(yè)邁向新的臺(tái)階。

（三）維持殘疾人基本生活為目的的就業(yè)工作不斷深入

殘疾人勞動(dòng)就業(yè)是保障殘疾人平等參與社會(huì)、共享生活的重要工作和改善殘疾人生產(chǎn)、生活、生存環(huán)境的唯一途徑，也是解決殘疾人脫貧致富的一項(xiàng)基礎(chǔ)條件。一是積極開展農(nóng)村種養(yǎng)殖（植）業(yè)培訓(xùn)五期，750人得到了的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；二是組織了30人參加初級縫紉培訓(xùn)班和20人參加的補(bǔ)鞋、修配鑰匙培訓(xùn)班。三是推薦58人到怒江州乾鑫殘疾人工藝廠、棉絮加工廠、州醫(yī)院、州婦幼保健院、市政局、縣殘聯(lián)等單位就業(yè)。四是用有限的殘疾人就業(yè)保障金扶持11名殘疾人從事個(gè)體經(jīng)營。以此把我縣殘疾人就業(yè)工作不斷推向深入。

（四）殘疾人扶貧解困工作和危房改造項(xiàng)目扎實(shí)有效

殘疾人危房改造中積極申報(bào)項(xiàng)目的同時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行細(xì)致的摸底調(diào)查，確定改造對象。五年來，幫助240戶農(nóng)村貧困殘疾人進(jìn)行了危房改造，共投入資金142萬元。

（五）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層組織建設(shè)工作順利完成

一是積極爭取縣委、政府和州殘聯(lián)支持，購買瀘水縣財(cái)政局原辦事處辦公樓，徹底結(jié)束了縣殘聯(lián)成立10多年來無辦公場所、無康復(fù)、培訓(xùn)基地的局面。二是配齊9個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘聯(lián)理事長，成立了4個(gè)社區(qū)殘疾人協(xié)會(huì)，聘請了71個(gè)村委會(huì)4個(gè)社區(qū)殘疾人聯(lián)絡(luò)員。解決了75名殘疾人聯(lián)絡(luò)員每人每月50元的補(bǔ)助。充實(shí)了縣級殘聯(lián)辦公設(shè)備，做到人手一臺(tái)電腦，基層組織建設(shè)基本實(shí)現(xiàn)了“橫到邊，縱到底”格局?；鶎咏M織建設(shè)的良好態(tài)勢，必定為殘疾人事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

回顧怒江州肢殘人協(xié)會(huì)幾年來的工作，也使我們感慨萬千。肢殘人協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和全縣廣大肢殘人做了一些努力，也取得一些成績，但是我們并不自滿，還要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新爭優(yōu)，勇攀高峰。

第五篇：企業(yè)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：企業(yè)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作匯報(bào)材料

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幾年來，公司在促進(jìn)企業(yè)快速、健康發(fā)展的同時(shí)，注重對員工計(jì)生工作的管理與服務(wù)，公司計(jì)劃生育協(xié)會(huì)在區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)和街道計(jì)劃生育分會(huì)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真協(xié)助有關(guān)部門做好本單位的計(jì)生工作，集培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)于一體，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為準(zhǔn)則，堅(jiān)持以宣傳教育為主，以穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)為目標(biāo)，積極開展寓管理于服務(wù)之中的各項(xiàng)活動(dòng)，取得了一定的成果?，F(xiàn)將協(xié)會(huì)成立以來的主要工作情況匯報(bào)如下：

一、健全組織，分類指導(dǎo)

公司計(jì)劃生育協(xié)會(huì)于2004年5月14日正式成立，是全省最早成立計(jì)生協(xié)會(huì)的民營企業(yè)之一，協(xié)會(huì)設(shè)會(huì)長1人,副會(huì)長5人,常務(wù)理事4人,理事43人,目前共有協(xié)會(huì)會(huì)員95人。并在建立后首先完善了組織管理體系，如：建立計(jì)劃生育協(xié)會(huì)章程、計(jì)生協(xié)會(huì)組織管理制度；確保工作年前有計(jì)劃、任務(wù)，年末有總結(jié)、匯報(bào)；各級會(huì)員名冊、會(huì)員登記表、組織登記表等檔案完整、齊全，及時(shí)更新會(huì)員通訊錄，保證信息順暢；規(guī)定各單位準(zhǔn)時(shí)上報(bào)（年/季）計(jì)生報(bào)表，結(jié)果計(jì)入年底各項(xiàng)評比；建立工作信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新困難、解決新問題,真正做到求真、務(wù)實(shí)。

在總部設(shè)立協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，各行業(yè)集團(tuán)相繼設(shè)立分會(huì)，下屬各成員單位安排理事主持活動(dòng)，并在每個(gè)部門、科室、項(xiàng)目部吸收會(huì)員，通過各單位的工作特色，結(jié)合“職工之家”、“民工學(xué)?！钡然顒?dòng)將協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)，在平時(shí)的工作中，會(huì)員們也能通過聊天，咨詢等途徑起到宣傳作用，及時(shí)答疑解惑，并主動(dòng)幫員工辦理好相關(guān)手續(xù)。

根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，協(xié)會(huì)以工、青、婦負(fù)責(zé)人（均計(jì)生協(xié)會(huì)主要成員）為骨干，以各部門、辦公室負(fù)責(zé)人（計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員）為紐帶，以專業(yè)管理人員為輔助（如經(jīng)過計(jì)生管理員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和避孕藥具管理崗位培訓(xùn)并取得證書的人員）形成信息網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。對全公司員工進(jìn)行長效管理，做好孕、產(chǎn)婦，育齡婦女隨訪；做好育齡婦女的孕、環(huán)情檢測；藥具發(fā)放，提供孕期保健、產(chǎn)后恢復(fù)、避孕指導(dǎo)，并對久婚不育婦女予以積極關(guān)注，提供宣傳資料。在扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作的前提下，及時(shí)準(zhǔn)確地做好各類報(bào)表及臺(tái)帳，同年還特別設(shè)立了《區(qū)育齡婦女》臺(tái)帳，以確保計(jì)生管理目標(biāo)的完成，達(dá)到無早婚早育，持證生育率100，綜合避孕率100。

二、強(qiáng)化宣傳，提升服務(wù)

為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育自我教育、自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督的主要目標(biāo)，協(xié)會(huì)積極采取各種形式，加大宣傳力度，開展各種活動(dòng)，寓管理于服務(wù)之中。

1、宣傳工作形式多樣。為了提高單位員工的文化素質(zhì)，活躍計(jì)生氛圍。協(xié)會(huì)在宣傳窗內(nèi)張貼計(jì)生墻報(bào)，進(jìn)行定期宣傳，預(yù)計(jì)平均每年更換宣傳窗10多次，張貼標(biāo)語、橫幅20多條。同時(shí)，協(xié)會(huì)還利用“5.29”生協(xié)會(huì)日，“7.11”人口，“10.28”男性健康日等節(jié)日進(jìn)行宣傳，發(fā)放資料1000多份。此外，《企業(yè)報(bào)》自2004年起就開辟了“情感地帶”、“俊男靚女”、“走進(jìn)人”、女性活動(dòng)掠影等專欄，不但增進(jìn)了員工間的交流，贏得了大家的好評，并且對員工的情感問題起到了正確的引導(dǎo)作用，使整個(gè)企業(yè)的工作氛圍更加健康。公司是一家以建筑和房產(chǎn)為主業(yè)的企業(yè)，農(nóng)民工占總?cè)藬?shù)的90以上，因此，我們非常重視農(nóng)民工的管理，很多項(xiàng)目部都設(shè)有“親情房”，體現(xiàn)了公司對農(nóng)民工的人性化關(guān)懷。今年4月份，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》，我們立即下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見的通知》，部署學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院文件精神，其中專門強(qiáng)調(diào)要做好農(nóng)民工的計(jì)生管理和服務(wù)工作。

2、開展活動(dòng)豐富多彩。為切實(shí)了解廣大員工的需要，協(xié)會(huì)配合宣傳開展了形式多樣的計(jì)生活動(dòng)，如：“三八”婦女節(jié)協(xié)會(huì)組織女職工聽健康講座，2005年開設(shè)美容講座，2006年邀請軍醫(yī)大學(xué)教授開設(shè)女職工健康講座；組織女職工進(jìn)行體檢；組織女職工進(jìn)行爬山、節(jié)日聯(lián)歡等活動(dòng)，要聯(lián)歡活動(dòng)中發(fā)放美容卡等。在辦好公司內(nèi)部活動(dòng)的同時(shí)，協(xié)會(huì)還積極組織人員參加了街道每年舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)、女性健康講座和晚會(huì)等活動(dòng)，給予了一定人力、物力的支持。集團(tuán)計(jì)生協(xié)會(huì)副會(huì)長還曾經(jīng)親自撰寫了《淺談如何消除非公企業(yè)計(jì)劃生育工作的‘三區(qū)’》一文參加了街道計(jì)生征文比賽，獲得了好評。除此之外，2005年還組織公司新婚員工參加了“首屆外來務(wù)工青年大型公益集體婚禮”等社會(huì)活動(dòng)，豐富了員工的生活。公司計(jì)生協(xié)會(huì)在加強(qiáng)與員工聯(lián)系的同時(shí)，使員工充分了解到了不同的計(jì)生形式，從而使計(jì)生工作逐漸深入人心。

同時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，計(jì)生協(xié)會(huì)還為外來人員和會(huì)員們開辟了自己的聚會(huì)活動(dòng)場地——“會(huì)員之家