第一篇：蘇仙區(qū)重點項目建設情況匯報

2012年1-6月百億投資主要項目建設

情況匯報

區(qū)重點辦（2012年7月3日）

2012年既是我區(qū)實施“百億投資計劃”的第三年，又是我區(qū)落實“123”計劃的第二年，還是落實我區(qū)“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要年，我區(qū)作為全市經(jīng)濟核心增長極，按照市委提出的“大干新三年，再創(chuàng)新輝煌”的要求，緊緊圍繞建設“五個蘇仙”總體目標，深入實施“一城二園三區(qū)四地”總體戰(zhàn)略，堅持以項目建設為抓手，掀起“上大項目、大上項目”的熱潮，在新的基礎上推進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。現(xiàn)將1-6月百億投資主要項目建設情況報告如下：

一、項目進展情況：

113個重點項目年度計劃投資89.2億元，截止6月底，實際完成投資36.5億元，占年度計劃投資的41%，比去年同期增加12.7億元，進展基本正常（近年，上半年完成全年的33%—45%的投資是正常水平）。其中，（一）基礎設施建設氣勢如虹。共安排基礎設施建設項目23個，計劃投資15.2億元，1-6月完成投資8.51億元，占年度計劃的56%。投資1.2億元建成集沙灘、竹林、文化廣場、健身、休閑、娛樂于一體的西河沙灘公園。投資2億元完成城鄉(xiāng)綠化攻堅項目，推進“森林蘇仙、綠色蘇仙、生態(tài)蘇仙”建設步伐，突出特色，把

郴州大道蘇仙段建設成集竹文化、竹科普、竹藝術、竹展覽于一體的“竹博園”。裕后街改造完成投資3.2億元，“一江兩岸、兩塔一街”格局初步形成。

（二）產(chǎn)業(yè)建設如火如荼。共安排產(chǎn)業(yè)項目16個，計劃投資9.37億元，1-6月完成投資6.2億元，占年度計劃的66.2%。其中，完成投資1.3億元方舟化工搬遷、完成投資1.13億元高斯貝爾數(shù)碼科技產(chǎn)業(yè)基地三期、完成投資9000萬元云湘礦冶三期技改等項目來勢較好。產(chǎn)業(yè)項目建設的強勢推進，有力地促進了產(chǎn)業(yè)結構轉型升級和經(jīng)濟發(fā)展后勁的提升。

（三）旅游建設方興未艾。共安排旅游項目8個，計劃投資8.58億元，1-6月完成投資1.62億元，占年度計劃的18.9%?？偼顿Y投資1.2億元奧米茄五星級大酒店建成為提升我區(qū)城市形象起到積極的促進作用；已完成投資6.8億元的神憩國際主體已全面完工，計劃明年建成開業(yè)的五星級酒店，必將成為我區(qū)旅游服務業(yè)發(fā)展的又一標志性成果。

（四）農(nóng)業(yè)建設突飛猛進。共安排農(nóng)業(yè)項目12個，計劃投資2.5億元，1-6月完成投資2.03億元，占年度計劃的81.4%。油茶新造6000畝，油桐開發(fā)8萬畝，葡萄基地5萬畝，金朵高山菊、蘇仙油茶等農(nóng)業(yè)品牌和基地做大做強。良田、坳上引進企業(yè)投資3000余萬元新開發(fā)苗木1300余畝，完成投資8000萬元郴州大道沿線東旭園林將建成集旅游、度假、文化、體育、科普于一體的省級花卉苗木龍頭企業(yè)。蘇仙園藝集團三年規(guī)劃育苗紅葉石楠大道2萬畝，力爭打造全省乃至全國最大紅葉石楠苗木基地。

（五）交通建設日新月異。共安排交通項目7個，計劃投資7.49億元，1-6月完成投資2.85億元，占年度計劃的38%。又好又快建設“1號工程”—郴永大道（蘇仙段），已完成投資3452萬元，完成征地670畝，拆遷房屋及附屬設施840平方米，遷墳17冢，1標段完成清表、挖方4.5萬方，填方1.5萬方。資五公路二期完成投資1847萬元，完成全線清表，清淤換填4萬方，挖土石方16.2萬方。廈蓉高速公路蘇仙段已接近尾聲，16座公路危橋改造相繼完成。

（六）民生建設穩(wěn)中有進。共安排民生項目31個，計劃投資27.9億元，1-6月完成投資7.4億元，占年度計劃的26.6%。把加快安置房建設作為最迫切的民生工程、民心工程和責任工程，推動我區(qū)城市化進程。高標準規(guī)劃建設蘇仙福地廣場、朱家組、楊家巷、九渡江、南塔嶺等五個新型城市綜合體。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育發(fā)展，加快龍門學校、愛蓮湖學校建設進程。投資1000余萬元基本完成梅山、小谷倉、南沖、牛婆垅等小二型水庫除險加固工程。

（七）房地產(chǎn)建設強勢推進。共安排房地產(chǎn)項目16個，計劃投資18.2億元，1-6月完成投資7.91億元，占年度計劃的43.5%。相繼引進高檔房產(chǎn)品牌碧桂園、居然之家、中珠、城宇等房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。對我區(qū)加快城區(qū)改造步伐，改變城市面貌，提升城市品位檔次，促進經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義。

二、工作措施：

（一）創(chuàng)新調度方式，當好參謀。以百億投資辦為平臺，在重點項目跟蹤推進工作中，當好項目服務員、資料搜集員、數(shù)字匯總員、信息報告員，發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強與區(qū)領導、各協(xié)調領導

小組項目指揮部的匯報銜接，使區(qū)五家領導、區(qū)直相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）通過這一平臺，全面了解和掌握全區(qū)113個重點項目推進的詳細情況。一是協(xié)同區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)發(fā)改局、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)經(jīng)信局實行一周一推進、半月一調度、一月一通報、年終總兌現(xiàn)的考核考評制度，不斷完善項目建設督查落實機制，著力強化項目建設壓力。2月14日，全省湘江流域重金屬污染現(xiàn)場經(jīng)驗交流會在我區(qū)召開，2月26日全省擴大開放暨承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)建設推進大會在郴州召開，5月9日到10日，郴州市“兩型社會”示范帶建設暨“點亮郴州”行動現(xiàn)場會在我區(qū)勝利召開。二是改進調度方法。采取業(yè)主上報和實地調查相結合、報喜與報憂相結合、定期調度與隨機抽查相結合的方式，全面掌握項目建設的真實情況，及時發(fā)現(xiàn)項目推進中存在的共性問題和個性問題，為區(qū)領導制定正確決策和各有關部門及時跟進服務共同推進項目提供了有力保證，形成推動項目建設的強大合力。

（二）更新服務理念，搞好服務。在服務重點項目方面，始終樹立“重點項目、重點保障、重點推進”的工作理念，努力構建全方位、多層次、多元化的服務體系。一是每個百億投資計劃項目都建立“五個一”工作機制，實行貼身服務。即“一個項目、一名領導、一班人馬、一套方案、一抓到底”。做到“領導深入項目建設一線、問題在一線發(fā)現(xiàn)、辦法在一線提出、問題在一線解決”。全區(qū)共抽調300多名精干力量成立了40多個重點項目建設指揮部和協(xié)調小組，專門為重點項目服務。二是采取跟蹤協(xié)調機制，實行跟蹤服務。對項目存在的問題情況及時向相關領導匯報，同時分別提交對應工

作協(xié)調組和相關職能部門，要求采取有力措施限期協(xié)調解決有關問題，并及時反饋任務完成的情況，全力為重點項目排憂解難。三是積極開展6月全區(qū)集中解決項目建設問題活動月工作，聯(lián)系項目的區(qū)級領導集中人力、物力、時間，圍繞項目建設最直接、最關心、最現(xiàn)實的問題抓落實，促使未開工的項目盡快開工；開工的項目加快進度，進度良好的項目盡早竣工。今年先后召開重點項目建設調度、現(xiàn)場辦公會議28次，及時解決了湘江流域重金屬污染治理項目、中國石化郴州（蘇仙段）管道工程、苗木開發(fā)、郴永大道蘇仙段、郴州至資興公路等項目的問題。6月17日，區(qū)委書記何錄春到钖濤化工、云湘礦冶、湖南林業(yè)兩型產(chǎn)業(yè)園、區(qū)行政中心等項目調研，為項目排憂解難；同日，區(qū)委副書記、區(qū)長彭生智到湖南林業(yè)兩型產(chǎn)業(yè)園、區(qū)行政中心、福地廣場及周邊城市棚戶區(qū)改造、碧桂園等項目調研，為項目排憂解難。

二、主要困難和問題：

今年我區(qū)百億投資計劃項目進展總體形勢是樂觀的，續(xù)建項目進展較快，新建項目來勢較好，但仍應看到：

（一）項目建設投資進展不平衡。省級項目好于市級項目，市級項目好于區(qū)級項目，續(xù)建項目好于新建項目，農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)項目建設好于旅游、民生項目建設。據(jù)統(tǒng)計，有21個進展快的項目，已完成或超額完成年度投資計劃；有20個進展慢的項目無法啟動，截止6月底，所投資金均為手續(xù)辦理、征地、拆遷等前期工作費用。

（二）資金、土地、環(huán)境瓶頸仍是制約項目建設的三大瓶頸。①由于國家宏觀政府調控，銀行嚴格控制信貸規(guī)模，一部分依靠信

貸支持的重點項目后續(xù)資金緊缺，特別是重大基礎設施項目持續(xù)推進面臨很大困難。如郴州城際客運站、湖南林業(yè)蘇仙現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園、觀山洞城市綜合體建設項目受資金緊缺的制約。②土地報批難。如中石油郴州橋口油庫建設、風力發(fā)電場等項目前期工作準備三年，至今仍停留在前期手續(xù)辦理階段。③環(huán)境欠優(yōu)。少數(shù)項目建設過程中，項目所在地有村霸、路霸、市霸搞訛詐、強買強賣和偷盜行為。如出現(xiàn)小谷倉水庫出險加固工程建設地村民向施工方要公路維修款、城東新區(qū)非法強攬工程等現(xiàn)象。

（三）機遇好，項目多，人努力，天不幫忙。據(jù)統(tǒng)計，1—6月郴州市雨天多達127天。多雨天氣制約了重點項目建設進度，尤其是土建部分。進入7月，天氣轉好，進入施工黃金期。各項目業(yè)主要開足馬力，確保人員、資金、設備三到位，掀起新一輪的投資熱潮。

（四）項目協(xié)調難，協(xié)調項目難。①與市直部門協(xié)調難。據(jù)了解，中心城區(qū)有9個安置房建設項目業(yè)主是市城投公司，拆遷任務重，資金壓力大，村民期盼值高，戰(zhàn)線拉得太長，安置地落實難。②與垂直部門難協(xié)調。尤其是桿線搬遷，如：觀山大道建設涉及郊區(qū)電信局光纜線7根，蘇仙電力公司珠望線31-

2、32號共2根、珠院線2根、虎望線5根，市電業(yè)局東城線95號雙排桿2根、珠香線鐵塔1座、電桿1根，搬遷任務重，協(xié)調難度大。

三、工作建議：

（一）強化服務，規(guī)范管理。加強項目土地報批、立項審批、施工許可、質監(jiān)介入等各個環(huán)節(jié)的基礎工作，使各項手續(xù)合法化，根據(jù)“程序不減、時間壓縮”的要求，指定專人，落實責任，明確時限，蹲點跟蹤，催辦盯辦，逐個辦結。各級審批部門要把集中審批的做法和要求在日常工作中加以推廣，提高項目審批效率。要將投資“過半”的要求落實到具體項目上，根據(jù)重大建設項目的年度投資計劃，突出提速、突出落實、突出成效，制定項目推進時間表，將任務責任分解落實到人，做到天天有安排，日日有突破，以項目的“過半”促進投資目標的“過半”。

（二）加大力度，加快建設。一要正視問題找差距。目前存在的問題既有客觀因素，也有主觀因素，主觀因素是主要的。項目業(yè)主一定要高度統(tǒng)一思想，正視存在的問題和困難，找出工作中的差距和不足，爭取強有力的管理手段、經(jīng)濟手段、技術手段克服困難，解決已然的問題和防范未然的問題。二要振奮精神抓進度。要從現(xiàn)在起科學編制進度計劃，實施倒計時施工作業(yè)，要發(fā)揚“5+

2、晴+雨、白+黑”精神，按照“三增加（增加施工人員、增加施工設備、增加作業(yè)時間）、三確保（確保工程質量、確保施工設備、確保施工安全）”的要求，搶抓施工天氣，確保全天24小時施工，滿負荷的作業(yè)。

（三）加強監(jiān)管，切實抓好質量安全。要求各項目單位始終堅持“安全第一，預防為主”和“百年大計、質量第一”的工作方針，認真貫徹落實工程質量和施工安全的各項要求。切實采取有效措施，進一步加大對工程質量和安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)管力度。各施工單位要繼續(xù)落實工程質量、安全責任制，強化企業(yè)法人責任制度，按照職責，對建設的工程質量負終身責任。各建筑單位要嚴格執(zhí)行建設

程序，嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，要從勘察、設計、施工圖審查、質量監(jiān)督、材料設備、施工到竣工驗收，各個環(huán)節(jié)都要嚴格把關，確保工程質量，杜絕質量事故。要強化建筑安全生產(chǎn)管理，切實保障人民生命財產(chǎn)安全。建立安全生產(chǎn)責任制，做到警鐘長鳴，常抓不懈，嚴防重特大安全事故的發(fā)生。

（四）加大整治力度，提供優(yōu)良環(huán)境。要用鐵的手腕抓環(huán)境。各級各部門一定要為重點項目建設營造良好的政務環(huán)境和施工環(huán)境，規(guī)劃、建設部門要做到現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場服務常態(tài)化；交警、城管、優(yōu)化辦要靠前指揮，加大現(xiàn)場執(zhí)法力度，對影響和破壞建設施工環(huán)境的人和事，從快從嚴處理。

（五）加強協(xié)調，切實解決實際問題。著力推進重點項目中的征地拆遷、資金籌措、土地報批等共性重點工作；堅持專題協(xié)調會議制度，切實加大對項目推進中難點問題的協(xié)調力度，及時化解矛盾和問題，加快工程建設進度；堅持季度情況分析會議制度，交流項目推進情況，總結各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的工作經(jīng)驗和舉措。切實解決桿線搬遷問題，項目業(yè)主要積極與桿線單位、搬遷單位、征地部門以及村民溝通聯(lián)系，取得其支持配合；各有關單位要根據(jù)項目進度制定桿線搬遷、征地拆遷計劃，及時搬遷、拆遷。

區(qū)重點辦

2012年7月3日

第二篇：重點項目建設匯報

高青縣供銷社

關于重點項目建設情況的匯報

縣政府：

現(xiàn)將供銷社系統(tǒng)重點項目建設情況匯報如下：

一、流云公司擴產(chǎn)改造項目

（一）項目內(nèi)容

總投資3.2億元，占地面積300畝，新建10萬紗錠紡紗車間、高檔倍捻車間、高檔色織布車間及職工公寓、辦公樓、倉庫、食堂等配套設施。

（二）進展情況

該項目于2006年7月份開工建設，進展順利。目前已完成投資1000萬元，一期工程生產(chǎn)規(guī)模5萬紗錠的高檔紡紗第一車間主體框架已經(jīng)完工。春節(jié)過后天氣轉暖，各工程已順利動工。

（三）存在的問題

項目建設最主要的問題是資金問題。雖然經(jīng)公司多方籌集，已解決了一部分資金，但缺口仍較大，希望縣領導幫助協(xié)調解決，同時在建設給予優(yōu)惠政策。

（四）今后打算

2007年主要完成一期工程第一紡紗車間的建設，同時積極籌措資金動工建設織布車間和職工公寓、餐廳等配套設施。

二、天藝達公司紡織項目

（一）項目內(nèi)容

天藝達紡織項目是流云紡織公司的招商引資項目，與青島中大集團的合資5600萬元，以高檔棉紗的倍捻和紡織服裝的生產(chǎn)、經(jīng)營為主，年產(chǎn)針織布500噸、針織內(nèi)衣200萬件，（二）進展情況

該項目于2005年12月份動工，目前到位資金3000萬元，一期工程倍捻車間建設已經(jīng)完成，于2006年7月份已順利投產(chǎn)運營，年產(chǎn)倍捻紗3600噸。

（三）存在的問題

天藝達紡織服裝項目做流云公司產(chǎn)業(yè)鏈的最后一個環(huán)節(jié)，制約其發(fā)展和建設進度的主要問題也是資金問題。

（四）今后打算

2007年與金海針織公司溝通協(xié)調，根據(jù)金海公司織布和染整車間的建設進度，適時上馬天藝達公司的服裝生產(chǎn)線項目，預計下半年開工建設。

三、金海公司針織項目

（一）項目內(nèi)容

金海公司針織內(nèi)衣項目總投資1.8億元，新建針織、漂染、成衣流水線及污水處理、職工公寓、餐廳等配套設施，年產(chǎn)布料3600噸、印花1000萬件、針織內(nèi)衣2000萬件。

（二）進展情況

該項目是流云紡織公司的招商引資項目，原為流云公司與濰坊鑫匯進出口公司合資，2006年4月份改為獨資。項目于2005年6月份動工，目前投入資金達3010萬元，職工公寓、餐廳都已投入使用；第一成衣車間12條生產(chǎn)線于2006年元月份投產(chǎn)運營；染整車間已完成主體工程，設備已經(jīng)購進；污水處理工程已經(jīng)完工。

（三）存在的問題

一是成衣車間和公寓樓、餐廳的消防驗收工作進度緩慢，影響到公司產(chǎn)權登記的進行；二是按照公司目前的發(fā)展規(guī)劃，勞動力明顯不足，生產(chǎn)車間所需員工有一定缺口，特別是女員工，對生產(chǎn)工作有一定影響。

（四）今后打算

2007年計劃完成投資9000萬元，確保污水處理、凈水處理工程正常運營，漂染車間投產(chǎn)達效，第二成衣車間動工建設。

四、全面落實“三幫一督辦”，切實做好重點項目建設工作

促進系統(tǒng)內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，推進全縣由農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)強縣轉變的進程，縣供銷社作為供銷工業(yè)經(jīng)濟的主管部門責無旁貸、義不容辭。我們決心以縣第十二次黨代會精神為指導，以“解放思想、創(chuàng)新實干、加快發(fā)展、謀求突破”大討論活動為契機，繼續(xù)實行工業(yè)企業(yè)黨委成員掛包制度和新上項目、重點項目縣社一把手包建制度，充分發(fā)揮縣委派駐企業(yè)聯(lián)絡員的作用，全面落實“三幫一督辦”，全程 幫扶、全程服務，扎實做好重點項目建設工作。

（一）幫助企業(yè)做好重點項目建設的策劃工作 三年多來，供銷社工業(yè)企業(yè)投資總額達到了10億元，新建、改建、擴建項目達到了18個，在項目建設方面積累了豐富的經(jīng)驗，探索出了較為成功的建設模式，我們將積極幫助企業(yè)做好項目建設策劃，節(jié)省工作時間，加快建設進度，確保投資效益。主要策劃好五個方面：一是項目、產(chǎn)品要符合國家宏觀調控產(chǎn)業(yè)政策；二是產(chǎn)品結構要符合國內(nèi)國際兩個市場的需求；三是項目、產(chǎn)品要科技含量高、附加值高；四是項目建設要為日后創(chuàng)品牌打好基礎；五是項目要盡可能少的占用土地資源。

（二）幫助企業(yè)做好重點項目建設的內(nèi)外部關系協(xié)調工作 企業(yè)特別是招商引資來的企業(yè)“人生地不熟”，而經(jīng)濟主管部門在一定程度上接觸面較寬，在處理某些關系方面具有一定優(yōu)勢，只要企業(yè)需要，我們是全力以赴，有求必應，同時充分發(fā)揮縣委派駐企業(yè)聯(lián)絡員的作用，協(xié)調項目建設部門在收費標準范圍內(nèi)執(zhí)行最低標準，積極主動幫助企業(yè)辦理各手續(xù)、證照等，給項目建設創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。

（三）幫助企業(yè)做好重點項目建設的融資工作

資金問題是制約企業(yè)項目建設的普遍問題，我們將努力做好企業(yè)信用等級的認定工作，進一步融洽銀企關系，最大限度地解決資金問題。

（四）認真督辦重點項目的建設進度

在項目建設方面我們有一個良好的傳統(tǒng)，很多項目都是當年建設當年完工投產(chǎn)達效。我們將嚴格要求各重點項目單位制定建設進度日程表，認真督促落實，確保重點項目按期竣工投產(chǎn)。

謝謝大家！

二OO七年三月十五日

第三篇：旅游重點項目建設匯報材料

尊敬的各位領導、同志們：

按照市旅游經(jīng)濟發(fā)展領導小組第四、五次全體會議精神和**政府“十一五”期間實施旅游主題年活動方案的總體安排，**區(qū)**生態(tài)旅游景區(qū)開發(fā)項目和恒大?金碧天下旅游度假中心項目分別確定為**十大生態(tài)、鄉(xiāng)村旅游項目。

一、項目進展情況

（一）**生態(tài)旅游項目進展情況

投資180萬元聘請北京土人景觀與建筑規(guī)劃設計研究院制作**景區(qū)詳細規(guī)劃。

一是成功引進**辰州電梯有限公司開發(fā)朝源觀景區(qū)。該項目包括朝源觀景區(qū)五星級酒店、朝源觀宗教文化建設及其配套項目。項目預計總投資3億元人民幣，整個項目在三年內(nèi)完成。目前已簽訂投資意向性協(xié)議。二是引進香港科創(chuàng)集團有限公司投入2億元，三至五年內(nèi)打造完成****“愛情天梯·情系中山”休閑渡假中心。項目主要包括以“愛情天梯、情系中山”為主題的文化傳媒影視基地及“國際婚戀城”；以“休閑渡假、修身養(yǎng)性“為主題的綠色天然氧吧療養(yǎng)基地；以“田園牧歌、愛筑我家”為主題元素的產(chǎn)權式鄉(xiāng)村古莊園；以明清建筑風格為特征、仿中山古鎮(zhèn)風貌，以接待中外游客為主，極具地方特色的風情小鎮(zhèn)；以奇峰、異水、多彩森林為特征的十里畫廊休閑體驗區(qū)；極具參與性和互動性的“綠色食品種養(yǎng)殖基地”。目前已簽訂投資意向性協(xié)議。三是大力實施**森林景觀工程建設項目。項目總投資3億元人民幣（向農(nóng)發(fā)行貸款2億元，自籌1億元），分三年建設景觀森林工程建設項目、通道森林工程、水系森林工程等。

一是積極參加國**三峽國際旅游節(jié)、中國**都市旅游節(jié)、旅游產(chǎn)業(yè)博覽會和旅游交易會、推介會、洽談會等，將**旅游推向市場。二是舉辦大型旅游活動吸引游客，先后成功舉辦**文化旅游節(jié)、塘河龍舟文化節(jié)、石蟆清源宮廟會、紅色經(jīng)典歌舞晚會、七夕東方情人節(jié)等活動。三是積極參加評選并成功入圍**游客最喜愛的十佳景區(qū)和新巴渝十二景。四是與《**日報》、《**晨報》、《**晚報》、**電視臺、四川電視臺等強勢媒體合作，定期對**旅游進行宣傳報道。五是在成渝高速路、九江大道等公路上制作4塊大型戶外廣告,完善區(qū)內(nèi)主要交通干道叉路口指示標牌。

一是突出理順管理體制，確保景區(qū)政令暢通。今年5月，**新華集團退出**景區(qū)的開發(fā)經(jīng)營后，**區(qū)委、區(qū)政府按照“簡政放權、圍繞中心、提高效率、特事特辦”的原則，對全區(qū)旅游管理體制進行重大調整，由區(qū)委常委兼任**管委會書記、主任，區(qū)旅游局局長兼任**管委會常務副主任，重點打造以**為龍頭的“大旅游**”。按照管理、執(zhí)法不重不漏的原則，**管委會在**景區(qū)范圍內(nèi)行使區(qū)委、區(qū)政府授權的19個行政職能部門的相關行政審批權和執(zhí)法權，在景區(qū)內(nèi)實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一執(zhí)法”。一是突出交通設施建設，確保景區(qū)方便進出。投資硬化綦江至傅家公路5.3公里、二洞口至飛龍隧道公路7.8公里、土地巖景區(qū)公路和中山至斑竹園公路20公里，新建珍珠灘至太子洞游步道4公里，回購10輛景區(qū)觀光車，新購5輛景區(qū)自備車, 對152艘游船的船容船貌進行維修整治,切實改善交通條件，提高景區(qū)可進入性。**飛龍廟至貴州三岔河出境旅游公路、**小洪洞至四川合江乾坤山莊出境公路已完成測設前期工作。二是突出開發(fā)保護并重，確保景區(qū)服務優(yōu)質。

第四篇：旅游重點項目建設匯報材料

尊敬的各位領導、同志們：

按照市旅游經(jīng)濟發(fā)展領導小組第四、五次全體會議精神和**政府“十一五”期間實施旅游主題年活動方案的總體安排，**區(qū)**生態(tài)旅游景區(qū)開發(fā)項目和恒大?金碧天下旅游度假中心項目分別確定為**十大生態(tài)、鄉(xiāng)村旅游項目。我們堅持“抓項目，促發(fā)展”戰(zhàn)略，把旅游項目建設作為推動旅游經(jīng)濟工作的重

點，按照“高起點建設、高效率管理”的原則，在市級相關領導和部門的關懷和指導下，兩個項目都有了較好的發(fā)展。根據(jù)會議的安排和部署，我代表****區(qū)人民政府，將兩個項目的進展情況匯報如下：

一、項目進展情況

（一）**生態(tài)旅游項目進展情況

1、高起點規(guī)劃。

投資180萬元聘請北京土人景觀與建筑規(guī)劃設計研究院制作**景區(qū)詳細規(guī)劃。規(guī)劃面積約1.24公頃，主要包括規(guī)劃概念方案成果、重點地段深化建筑方案及景觀方案至修建性詳細規(guī)劃、**頭道河片區(qū)及**總體規(guī)劃確定的旅游接待點修建性詳細規(guī)劃、景區(qū)重要節(jié)點景觀設計、農(nóng)房風貌設計等。

同時，投資100萬元聘請北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院對全區(qū)旅游文化產(chǎn)業(yè)進行高質量、高檔次的策劃，負責編制《****區(qū)旅游及旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目策劃》，該策劃包括《旅游及旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃》和《旅游營銷策劃方案》。

2、高標準招商。

一是成功引進**辰州電梯有限公司開發(fā)朝源觀景區(qū)。該項目包括朝源觀景區(qū)五星級酒店、朝源觀宗教文化建設及其配套項目。項目預計總投資3億元人民幣，整個項目在三年內(nèi)完成。目前已簽訂投資意向性協(xié)議。二是引進香港科創(chuàng)集團有限公司投入2億元，三至五年內(nèi)打造完成****“愛情天梯·情系中山”休閑渡假中心。項目主要包括以“愛情天梯、情系中山”為主題的文化傳媒影視基地及“國際婚戀城”；以“休閑渡假、修身養(yǎng)性“為主題的綠色天然氧吧療養(yǎng)基地；以“田園牧歌、愛筑我家”為主題元素的產(chǎn)權式鄉(xiāng)村古莊園；以明清建筑風格為特征、仿中山古鎮(zhèn)風貌，以接待中外游客為主，極具地方特色的風情小鎮(zhèn)；以奇峰、異水、多彩森林為特征的十里畫廊休閑體驗區(qū)；極具參與性和互動性的“綠色食品種養(yǎng)殖基地”。目前已簽訂投資意向性協(xié)議。三是大力實施**森林景觀工程建設項目。項目總投資3億元人民幣（向農(nóng)發(fā)行貸款2億元，自籌1億元），分三年建設景觀森林工程建設項目、通道森林工程、水系森林工程等。該項目已納入**森林工程林業(yè)貸款的五個項目，目前已完成《**景觀型低改及通道（水系）森林工程建設項目建議書》，**林科院正在制作可行性研究報告。

3、高品位宣傳。

一是積極參加國**三峽國際旅游節(jié)、中國**都市旅游節(jié)、旅游產(chǎn)業(yè)博覽會和旅游交易會、推介會、洽談會等，將**旅游推向市場。二是舉辦大型旅游活動吸引游客，先后成功舉辦**文化旅游節(jié)、塘河龍舟文化節(jié)、石蟆清源宮廟會、紅色經(jīng)典歌舞晚會、七夕東方情人節(jié)等活動。三是積極參加評選并成功入圍**游客最喜愛的十佳景區(qū)和新巴渝十二景。四是與《**日報》、《**晨報》、《**晚報》、**電視臺、四川電視臺等強勢媒體合作，定期對**旅游進行宣傳報道。五是在成渝高速路、九江大道等公路上制作4塊大型戶外廣告,完善區(qū)內(nèi)主要交通干道叉路口指示標牌。六是重新制作**旅游風光片、旅游宣傳圖片、旅游畫冊等。

4、高質量保障。

一是突出理順管理體制，確保景區(qū)政令暢通。今年5月，**新華集團退出**景區(qū)的開發(fā)經(jīng)營后，**區(qū)委、區(qū)政府按照“簡政放權、圍繞中心、提高效率、特事特辦”的原則，對全區(qū)旅游管理體制進行重大調整，由區(qū)委常委兼任**管委會書記、主任，區(qū)旅游局局長兼任**管委會常務副主任，重點打造以**為龍頭的“大旅游**”。按照管理、執(zhí)法不重不漏的原則，**管委會在**景區(qū)范圍內(nèi)行使區(qū)委、區(qū)政府授權的19個行政職能部門的相關行政審批權和執(zhí)法權，在景區(qū)內(nèi)實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一執(zhí)法”。一是突出交通設施建設，確保景區(qū)方便進出。投資硬化綦江至傅家公路5.3公里、二洞口至飛龍隧道公路7.8公里、土地巖景區(qū)公路和中山至斑竹園公路20公里，新建珍珠灘至太子洞游步道4公里，回購10輛景區(qū)觀光車，新購5輛景區(qū)自備車, 對152艘游船的船容船貌進行維修整治,切實改善交通條件，提高景區(qū)可進入性。**飛龍廟至貴州三岔河出境旅游公路、**小洪洞至四川合江乾坤山莊出境公路已完成測設前期工作。二是突出開發(fā)保護并重，確保景區(qū)服務優(yōu)質。投資250萬元新開發(fā)珍珠湖、土地巖兩個新景點，切實加強對朝源觀和灰千巖壁畫維護，規(guī)范景區(qū)標識標牌和公共信息符號,規(guī)范旅游商品商品市場，改善景區(qū)通訊條件，加大景區(qū)文化娛樂設施建設。對80多家賓（旅）館進行升級改造，新評定2家三星級飯店，2家四星級賓館，1家四星級農(nóng)家樂，使**日

接待能力達10000人/日。三是突出市政設施建設，確保景區(qū)環(huán)境優(yōu)美。**污水處理廠建設已完成了立項和設計，已啟動建設程序；建設垃圾集中堆放站2個，垃圾填埋場1處，完成公廁配備3所增加環(huán)衛(wèi)工人10人，基本實現(xiàn)景區(qū)衛(wèi)生全天保潔；對公路沿線、街道等栽種行道樹，擴大綠化面積；配套完成城鎮(zhèn)公用綠地面積3000平米；此外大力實施天然林保護、退

耕還林和集鎮(zhèn)綠化工程，提高森林覆蓋率和集鎮(zhèn)建筑綠化率。四是突出安全設施建設，確保景區(qū)安全有序。完成全區(qū)賓旅館、農(nóng)家樂安全設施調查摸底，進一步完善安全管理制度、安全預案。加強消防安全工作，在游客集散地配備滅火器、消防栓等250件（臺），完善了在受災地段、重點部位的安全警示標志、防護欄等設施，新建**山門、長廊等5處景區(qū)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，新設置4個醫(yī)療點，新建1座防火瞭望臺，維修護林防火道25公里，新建40塊護林防火宣傳碑等。整個**生態(tài)旅游項目總投資達 萬。

（二）恒大·金碧天下旅游度假中心項目進展情況

恒大·金碧天下國際會議旅游度假中心是一個集酒店、會議、商務、休閑、娛樂、運動、保健于一體的大型綜合休閑旅游度假區(qū)。項目設五星級酒店、公寓式酒店、會議和會展中心、飲食中心、娛樂中心、康體保健中心、運動中心、商業(yè)中心等旅游度假服務設施。項目規(guī)劃總建筑面積130萬平方米，規(guī)劃用地3000畝，計劃3年建成。

恒大·金碧天下國際會議旅游度假中心于 2007 年3月動工建設。截至目前日，累計完成投資近6.2億元，其中今年上半年完成投資2億元。項目已用地 530 畝，建筑面積12.95萬平方米，其中低層住宅（獨立小別墅）102棟、近3萬平方米，現(xiàn)已封頂并完成部分外裝修。會議和會展中心、飲食中心、娛樂中心、康體保健中心、運動中心、商業(yè)中心和酒店共8.46萬平方米，現(xiàn)已封頂且磚砌體全面完成，即將進行外立面裝修，同時種植大樹250余棵，預計2009年9月可營業(yè)。

此外，我們還引進**瑞恩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司擬投資15億元人民幣建設“瑞恩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園”項目。整個項目分為“三園兩城”，即：瑞恩柑橘示范園、瑞恩健康養(yǎng)殖示范園、瑞恩休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地展覽展示交易城、中國柑橘歷史文化名城。引進德國亨嘉國際公司擬在**現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)投資15億元人民幣建設“德國亨嘉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園”。項目實施區(qū)域分a、b兩個區(qū)。a區(qū)建設13000畝高標準柑橘示范園；b區(qū)建設7000畝高標準柑橘園和出口農(nóng)產(chǎn)品加工基地、德國巴伐利亞風情小鎮(zhèn)項目。北美華商協(xié)會擬在**二臺建設五星級酒店，目前正在考察調研。

第五篇：郴州市蘇仙區(qū)把黨支部建在重點項目上

郴州市蘇仙區(qū)“支部進一線”助推項目建設

郴州市蘇仙區(qū)作為兩城建設的主戰(zhàn)場、南延東進的核心區(qū)，項目多、時間緊，任務重，抓好項目建設成為該區(qū)的頭等大事。該區(qū)積極探索黨建工作新模式，將支部建在項目上，黨旗插在工地上，以確保重點項目“關鍵崗位有黨員、關鍵時刻有黨員”，以黨員的模范帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用全力推進項目建設。

強化組織領導，支部建設全覆蓋。該區(qū)動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)干部開展摸底調查，摸排出11個符合組建條件的區(qū)級以上重點項目指揮部，并指導其按程序成立了黨支部。同時，明確把項目建設中的難點作為黨支部工作的重點，緊緊圍繞項目進度，外樹形象、內(nèi)增實力，積極引導黨員干部當好法律政策“宣傳員”、項目建設“突擊員”、群眾利益“保障員”，保證重點項目順利推進。該區(qū)項目黨支部由掛點區(qū)領導兼任項目黨支部書記，項目主管部門負責人擔任副書記，并配備一名專職黨務工作者。區(qū)委組織部建立一對一聯(lián)系指導機制，安排業(yè)務精、黨性強的組工干部定期深入重點項目指揮部，加強調研指導及時掌握情況，協(xié)調幫助解決存在的困難和問題。

創(chuàng)新活動載體，堡壘作用齊發(fā)揮。該區(qū)開展“項目業(yè)主單位集中組建黨組織”活動，在做好各個項目指揮部黨支部的同時，該區(qū)

積極引導重點項目建設業(yè)主單位成立黨組織，以擴大非公企業(yè)黨組織覆蓋面。各個項目指揮部黨支部都成立了黨小組以及青年先鋒隊、青年突擊隊、黨員先鋒隊，通過開展勞動競賽、黨員作表率等活動，樹立了一面面先鋒旗幟。區(qū)城東新區(qū)建設指揮部黨支部以創(chuàng)造“無障礙施工環(huán)境”作為黨支部和黨員承諾事項，通過開展設崗定責和組建黨員突擊隊，竭力為城東新區(qū)建設施工方提供保姆式服務。

突出典型帶動，項目建設大推進。該區(qū)堅持項目推進到哪里、黨員崗位就設到哪里、先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里。在黨員的示范帶動下，參與工程建設的其他人員全力以赴、加壓苦干。為確?；比f公路建設項目如期完工，工地24小時施工，全體黨員不管白班、晚班都是第一個到達施工現(xiàn)場，最后一個離開。湖南林業(yè)（蘇仙）現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園在黨員干部的辛勤努力下招引了多家省內(nèi)外知名企業(yè)進駐園區(qū)。棲鳳渡村災民集中安置項目指揮部共產(chǎn)黨員雷云華帶領村、組干部積極做好被拆遷群眾的思想工作，以不達目的誓不罷休的精神，一二再、再而三地做工作，甚至入住被拆遷戶家中，用真情贏得了群眾的理解、支持與配合。通過組織引領、黨員帶動、群眾參與，蘇仙區(qū)各個項目建設工地“比、學、趕、超”氛圍濃厚，各階段任務得以順利完成。2011年，該區(qū)城東新區(qū)完成投資45.16億元；蘇仙福地廣場、觀山洞、朱家組、九渡江、卜里坪五個新型城市綜合體進展順利；裕后街改造完成投資2.35億元，“一

江兩岸、兩塔一街”格局初步形成；望江公園等5個城市公園盛裝開園；君臨天下、神憩、奧米茄等五星級酒店加速推進；保利、恒大、碧桂園等上市房地產(chǎn)公司相繼入駐。全年實現(xiàn)GDP170億元，同比增長18%；完成財政總收入8.59億元（新口徑），同比增長40%。

2012 年2月20日 中共郴州市蘇仙區(qū)委組織部