第一篇：新鄉(xiāng)市眾創(chuàng)空間申請報(bào)告大綱

新鄉(xiāng)市眾創(chuàng)空間申請報(bào)告

1.基本情況：主要介紹申報(bào)主體、區(qū)位情況、場地情況，介紹發(fā)展目標(biāo)、定位、性質(zhì)、發(fā)展方向、服務(wù)功能、服務(wù)戰(zhàn)略與計(jì)劃等。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置：主要介紹運(yùn)營主體的資質(zhì)與實(shí)力，組織結(jié)構(gòu)、主要職責(zé)等。

3.管理團(tuán)隊(duì)：主要介紹眾創(chuàng)空間運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)孵化專業(yè)能力，包括具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的人數(shù)及占比，主要管理團(tuán)隊(duì)成員基本情況、工作經(jīng)驗(yàn)、管理水平、經(jīng)營能力、培訓(xùn)經(jīng)歷等。

4.服務(wù)對象情況：主要介紹包括創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等服務(wù)對象的整體情況，以及每一個服務(wù)對象的辦公場所、成立時間、入駐時間、企業(yè)從事研究、開發(fā)、生產(chǎn)的項(xiàng)目或產(chǎn)品、負(fù)責(zé)人的情況，以及轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的業(yè)績情況等。

5.場地與設(shè)施情況：主要介紹可自主支配的場地的區(qū)位與便利化服務(wù)條件；場地面積與公共辦公場地面積；開放共享式辦公場地、寬帶接入、互聯(lián)網(wǎng)資源、開源軟硬件平臺、儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室及簡式餐飲等硬件設(shè)施、設(shè)備情況等。

6.種子基金情況：設(shè)立種子基金，聚集天使投資人與投資機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)業(yè)者提供資金支持和融資服務(wù)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的情況。7.日常服務(wù)與資源整合情況：舉辦日常性創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等活動，為創(chuàng)業(yè)者提供供應(yīng)鏈管理、人力資源、創(chuàng)意思想交流對接、國際合作等服務(wù)的情況；整合并鏈接社會資源，與高校、科研院所或行業(yè)組織及各類專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)緊密合作，充分利用政府延伸服務(wù)、本地存量科研與生產(chǎn)設(shè)施及公共交通、生活資源等外部條件，為創(chuàng)業(yè)者提供便利化服務(wù)等方面的情況；以及將服務(wù)延伸至線上等的情況。

8.商業(yè)模式：建立新型市場化可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式的情況，包括利用存量設(shè)施、通過開放共享降低成本，向創(chuàng)業(yè)者提供靈活、免費(fèi)或低收費(fèi)日常服務(wù)，最終通過投資與專業(yè)服務(wù)等獲利的情況。

9.管理制度：主要介紹評估篩選、總量控制、畢業(yè)與退出機(jī)制，商務(wù)秘書和聯(lián)系人制度，基本信息檔案管理制度，信息報(bào)告制度及披露機(jī)制等的建設(shè)情況。

10.服務(wù)特色：結(jié)合自身有效服務(wù)特色模式，圍繞功能的特色，并結(jié)合眾創(chuàng)空間相關(guān)重要功能，展開具體介紹。

第二篇：新鄉(xiāng)市眾創(chuàng)空間管理制度

新鄉(xiāng)市眾創(chuàng)空間管理制度

1.文明辦公，不得在基地內(nèi)大聲喧嘩，不得高音播放或演奏音樂，不制造影響其他企業(yè)的噪音。

2.服從基地管理，遵守基地規(guī)章制度。積極參加基地組織的各項(xiàng)活動。

3.入駐企業(yè)應(yīng)建立完善的員工考勤制度，在工作及接待日應(yīng)保證正常的辦公和經(jīng)營活動。

4.不得在樓內(nèi)舉辦大型娛樂活動、封建迷信活動、舞會、音樂會及類似活動。

5.配合基地物業(yè)做好清潔衛(wèi)生管理工作，保持公共區(qū)域清潔，不隨地吐痰、亂丟紙屑及垃圾。

6.愛護(hù)基地公共設(shè)施，配合做好相關(guān)管理工作，對違反相關(guān)規(guī)定，損壞公共設(shè)施者照價賠償，對造成不良影響的基地將追究其責(zé)任。

7.任何人不得將任何寵物、禽類帶入基地。

8.入駐企業(yè)應(yīng)完善員工保險(xiǎn)保障。由于管理不善，發(fā)生員工安全事故，損失由企業(yè)承擔(dān)；后果嚴(yán)重的，依法追究相應(yīng)法律責(zé)任。

9.企業(yè)工作人員不得在基地留宿，如需加班填報(bào)《加班申請單》，加蓋企業(yè)公章，如需女性員工加班單位負(fù)責(zé)人簽字，加班時間不得超過凌晨0:00（電商等特殊節(jié)假日除外）。

房屋使用管理制度

1.入駐企業(yè)應(yīng)合理管理、使用房屋及附屬設(shè)施，非正常使用造成房屋及設(shè)施損壞的由入駐企業(yè)負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。

2.入駐企業(yè)需配合基地及物業(yè)對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行正常的維護(hù)維修工作。

3.對房屋進(jìn)行裝修嚴(yán)禁改變或損壞原有房屋結(jié)構(gòu)、墻面、管道及線路。

4.嚴(yán)禁在走廊、樓道、廁所等公共區(qū)域亂寫亂畫，自覺維護(hù)公共場所環(huán)境衛(wèi)生。

5.入駐企業(yè)要保持室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔。

6.將垃圾、布屑、膠帶等雜物放入固定垃圾存放點(diǎn)，嚴(yán)禁將易堵塞物品倒入水池、便池內(nèi)以及其他公共區(qū)域。

7.入駐企業(yè)應(yīng)在指定區(qū)域內(nèi)辦公，不得私自占用公共區(qū)域。

8.入駐企業(yè)需要使用會議室、培訓(xùn)室等公共場所，應(yīng)提前半天到服務(wù)管理中心進(jìn)行報(bào)批。使用完后應(yīng)將衛(wèi)生打掃干凈，如未打掃服務(wù)管理中心聘請物業(yè)打掃，使用者承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

經(jīng)營管理制度

1.入駐企業(yè)保證依法經(jīng)營，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。

2.入駐企業(yè)須服從服務(wù)管理中心統(tǒng)一管理，履行雙方簽訂的協(xié)議，配合做好創(chuàng)客空間的管理和建設(shè)工作。

3.入駐企業(yè)從入駐起1個月內(nèi)必須辦理營業(yè)執(zhí)照變更地址、稅務(wù)登記證及相關(guān)證件（上墻），如未取得以上證件，服務(wù)管理中心按相關(guān)規(guī)定自動清退。

4.入駐企業(yè)應(yīng)將營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證正本統(tǒng)一上墻。入駐期間，入駐企業(yè)應(yīng)及時足額向物業(yè)公司繳納水、電、暖、物業(yè)等相關(guān)費(fèi)用。

5.根據(jù)工作需要及時上報(bào)經(jīng)營報(bào)告和完稅證明；及時上報(bào)帶動就業(yè)人員情況，提交其身份證復(fù)印件，就業(yè)失業(yè)登記證復(fù)印件，聯(lián)系方式等。

6.創(chuàng)業(yè)企業(yè)存在違規(guī)經(jīng)營；入駐后連續(xù)二個月未開展經(jīng)營活動的；如發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H經(jīng)營范圍與營業(yè)執(zhí)照項(xiàng)目不符的；未能按時向管理中心上報(bào)相關(guān)資料或所報(bào)資料內(nèi)容失實(shí)，經(jīng)核實(shí)將對入駐企業(yè)勒令退出。

7.入駐企業(yè)不能隨意調(diào)換、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租房屋。因特殊情況退出的駐戶應(yīng)提前一周向管理中心提出申請，并寫出書面申請，結(jié)清相關(guān)費(fèi)用后，到服務(wù)管理中心辦理退出手續(xù)。

8.企業(yè)在收到《退出通知書》后三日內(nèi)，須結(jié)清應(yīng)繳費(fèi)用、撤出所屬設(shè)施設(shè)備、清理場地。如逾期拒不退出的，管理中心將依法處置。

消防、安全管理制度

1.入駐企業(yè)應(yīng)培訓(xùn)員工消防、安全等常識，做到人人熟悉、會使用基地消防設(shè)施，遇到緊急情況要服從基地的統(tǒng)一指揮，從消防通道進(jìn)行疏散。

2.入駐企業(yè)在離開房間時要及時鎖好門窗，關(guān)閉電源。

3.嚴(yán)禁將易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)物品帶入基地。

4.嚴(yán)禁在房間內(nèi)使用大功率電器等設(shè)備。

5.嚴(yán)禁在房間內(nèi)做飯。

6.嚴(yán)禁在消防通道存放雜品及電動車、自行車等物品。

7.嚴(yán)禁將貴重物品和現(xiàn)金存入辦公室，以防丟失。

8.嚴(yán)禁高空拋物。

9.嚴(yán)禁在基地內(nèi)打架斗毆，不說粗話，不說臟話，講文明、講禮貌、講道德、講和諧。

10.認(rèn)真做好防盜、防火、防破壞工作，重大節(jié)日建立完善安全值班制度。

財(cái)務(wù)管理制度

1.每個入駐企業(yè)必須有專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和資金管理。

2.建立賬冊，做好部門的固定資金、流動資金和成本管 理工作。

3.按照要求編制財(cái)務(wù)季報(bào)表，將主營業(yè)務(wù)收入、支出、稅費(fèi)、利潤等情況按時上報(bào)。

4.貨幣收入和支出必須入賬，及時登記現(xiàn)金日記賬，做到逐筆記載、日清月結(jié)、賬款相符。

5.為確保現(xiàn)金安全，現(xiàn)金收入應(yīng)予當(dāng)日送存銀行，支付現(xiàn)金從銀行提取。

6.加強(qiáng)發(fā)票管理，發(fā)票是單位提供服務(wù)或從事經(jīng)營活動所開具、收取的收付款憑證。銷售商品、提供服務(wù)以及從事其它經(jīng)營活動，根據(jù)不同經(jīng)營形式，按照稅務(wù)部門要求開具發(fā)票。商品進(jìn)貨不符合規(guī)定的票據(jù)不得作為財(cái)務(wù)記賬憑證。

7.應(yīng)收賬款要及時收回。

第三篇：眾創(chuàng)空間究竟是什么

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眾創(chuàng)空間究竟是什么

眾創(chuàng)空間究竟是什么？由來自哪？各界如何定義它？又包含哪些豐富的內(nèi)容？

一、何為眾創(chuàng)空間？

多年前，歐美“創(chuàng)客”們用不到波音公司1%的成本研制了無人機(jī)，這架無人機(jī)實(shí)現(xiàn)了眾多的功能，人們由此看到了創(chuàng)造的力量。如今，這股創(chuàng)造風(fēng)潮正在席卷中國，并被官方命名為“眾創(chuàng)空間”。

中關(guān)村管委會創(chuàng)業(yè)處處長楊彥茹認(rèn)為?！皠?chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工廠，甚至科技媒體等，都是眾創(chuàng)空間的具體表現(xiàn)形式?！?/p>

“‘眾創(chuàng)空間’是一個統(tǒng)稱的名詞，和科技部交流過這個事情，是一類創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)的總稱?！蓖跏⒘?，一位2011年創(chuàng)建北京業(yè)內(nèi)有名的“創(chuàng)客空間”的年輕人說。

2015年年初，李克強(qiáng)就曾在考察深圳時，到訪深圳柴火創(chuàng)客空間、前海微眾銀行等公司了解創(chuàng)意制造、小微企業(yè)金融服務(wù)和企業(yè)管理創(chuàng)新等情況。

從去年的夏季達(dá)沃斯論壇，到今年的深圳考察，并最終形成國務(wù)院會議決議，總理始終把“萬眾創(chuàng)新”、“人人創(chuàng)新”當(dāng)作鮮明主題來推動實(shí)施，力爭讓全社會形成創(chuàng)新驅(qū)動的強(qiáng)大力量。一個有利于全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境正在形成。

“眾創(chuàng)空間”的提出，反映出當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)的新局面，為全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了良好的政策環(huán)境。

綜合各方意見，小編認(rèn)為：“眾創(chuàng)空間”是為小微創(chuàng)新企業(yè)成長和個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務(wù)平臺。

二、眾創(chuàng)空間的由來經(jīng)過多年的發(fā)展，國內(nèi)外已經(jīng)把眾創(chuàng)空間推到了一個比較成熟的歷史階段。在十多年前，國外Hackspace、TechShop、Fab Lab、Makerspace等各種類似形式的眾創(chuàng)空間就已經(jīng)逐步形成，對科技創(chuàng)新產(chǎn)生了深刻的影響。此后，Maker的概念被引入中國，形成“創(chuàng)客”概念，國內(nèi)也產(chǎn)生了類似空間，如北京創(chuàng)客空間、上海新車間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等，大小和背景各不相同。

(一)HackerspaceHackerspace的概念始于歐洲程序設(shè)計(jì)師(以前稱之為“黑客”)的聚會。2007年8月(歐洲掀起這波潮流的12年后)，一群北美的黑客到德國參加Chaos Communication Camp。他們在當(dāng)?shù)厝计鹣朐诿绹O(shè)立同類場所的決心，于是就在回國后創(chuàng)辦了許多黑客空間，NYC Resistor(2007)、HacDC(2007)和Noisebridge(2008)等都包括在內(nèi)。這些地方很快就用來設(shè)計(jì)及制造電子回路(從他們原本就感興趣的程序設(shè)計(jì)起步)，順應(yīng)自身興趣做出實(shí)體原型，開設(shè)教室，發(fā)展活動以募集會費(fèi)，添購使用的工具。

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Hackerspace在中國被叫做創(chuàng)客空間，2010年創(chuàng)客空間進(jìn)入中國，向硬件高手，電子藝術(shù)家，設(shè)計(jì)師，DIY愛好者和所有喜歡自己動手搗鼓各種東西的人提供了一個開放式社區(qū)，根據(jù)興趣共同開發(fā)有趣和富有意義的項(xiàng)目，同時還舉辦包括電子、嵌入式系統(tǒng)、編程和機(jī)器人等不同主題研討會和培訓(xùn)，并提供運(yùn)營代理、融資支持和銷售平臺等運(yùn)營服務(wù)，使得項(xiàng)目能夠產(chǎn)品化，走進(jìn)人們的日常生活。據(jù)估算，目前全球已經(jīng)有1000多家創(chuàng)客空間，在中國約有六七家，分布在北京、上海、杭州、深圳等地。

(二)c-basec-base e.V。是一個設(shè)在德國柏林的非營利性協(xié)會，成立于1995年，目前約450名成員。該協(xié)會的目的是提升計(jì)算機(jī)軟件、硬件和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的知識和技能。成立以來，c-base從事了大量的相關(guān)活動。例如，一般的節(jié)假日，如兒童節(jié)，他們會在那里給小朋友介紹機(jī)器人和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等主題。c-base的總部，有時也會為柏林附近的其他團(tuán)體活動提供支持。c-base被確認(rèn)為世界上的第一個獨(dú)立、單機(jī)的Hackerspaces，因?yàn)樗浑`屬于任何學(xué)校或企業(yè)。

(三)Metalab在維也納，Metalab作為一個成功的Hackerspace名震一時。它成立于2006年，現(xiàn)在已經(jīng)成為維也納的一個高科技社區(qū)聚會場所。Metalab的主要項(xiàng)目包括提供基礎(chǔ)設(shè)施、提供IT、新媒體、數(shù)字藝術(shù)、網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)和黑客文化等領(lǐng)域的物理空間，為技術(shù)創(chuàng)意的愛好者、創(chuàng)客、創(chuàng)始人和數(shù)字藝術(shù)家之間的合作提供服務(wù)。如今，Metalab已經(jīng)成為全球Hackerspace運(yùn)動的催化劑，是多家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)源地。

(四)TechShopTechShop是一家基于會員制工作坊而組成的社區(qū)，可以為會員提供可供使用的工具、設(shè)備，教學(xué)、創(chuàng)作以及支持人員，以便創(chuàng)造他們一直想創(chuàng)造的東西。這里的器具包括：銑床、車床、焊接臺、離子切割機(jī)、金屬板材加工設(shè)備、鉆孔機(jī)、鋸、工業(yè)縫紉機(jī)、手工具、塑料加工設(shè)備等等。對于那些喜歡自己動手做東西，或者是做些發(fā)明創(chuàng)造，卻苦于找不到合適的器材，Techshop是一個理想的地方。它聚集了眾多來自民間的創(chuàng)新想法，讓創(chuàng)新者把原始的想法做成原型，甚至做成一個完整的產(chǎn)品。

(五)Fab LabFab Lab即微觀裝配實(shí)驗(yàn)室(Fabrication Laboratory)，是美國麻省理工學(xué)院(Massachusetts Institute of Technology，簡稱MIT)比特與原子研究中心發(fā)起的一項(xiàng)新穎的實(shí)驗(yàn)——一個擁有幾乎可以制造任何產(chǎn)品和工具的小型的工廠。Fab Lab的最初靈感來源于哲申費(fèi)爾德教授于1998年在MIT開設(shè)的一門課程——“如何能夠創(chuàng)造任何東西”，這很快成為他最受歡迎的一門課。沒有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生們在課堂上創(chuàng)造出很多令人印象深刻的產(chǎn)品，如為鸚鵡制作的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器，收集尖叫的盒子，保護(hù)女性人身安全的配有傳感器和防御性毛刺的裙子等等?？梢灾圃烊魏蜗胍臇|西，學(xué)生們?yōu)榇硕d奮不已，而這種可以實(shí)現(xiàn)隨心所欲的個性化需求的目標(biāo)，也逐漸成為Fab Lab萌芽的創(chuàng)新研究理念。

(六)MakerspaceMakerspace就是一個配備工具的社區(qū)中心。它為社區(qū)提供了制造設(shè)備，并為社區(qū)成員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，幫助他們利用現(xiàn)有資源進(jìn)行設(shè)計(jì)、建模，并制作出那些無法靠個人力量完成制作的作品。Makerspace可以是一群有相同興趣的人們互相分享空間和工具的興趣團(tuán)體，也可以是商業(yè)公司或非盈利公司，還可以是學(xué)?；驁D書館等的附屬組織。所有類型的Makerspace都是為了能整合制造設(shè)備資源，形成社區(qū)，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，但其組織形式卻迥然不同。

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(七)國內(nèi)創(chuàng)客空間上海的新車間上海的新車間成立于2010年10月，是向硬件高手、電子藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師、DIY愛好者和所有喜歡自己動手搗鼓各種東西的人提供的一個開放式社區(qū)，當(dāng)然同樣具有實(shí)驗(yàn)空間和基礎(chǔ)設(shè)備。在這里，大家不僅可以和興趣相投的人一起拆裝各種電子和物理產(chǎn)品，而且還可以共同實(shí)施一些好的設(shè)計(jì)和想法。新車間將工作空間提供給人們來實(shí)施自己腦海中的項(xiàng)目，舉辦包括電子、嵌入式系統(tǒng)、編程和機(jī)器人等不同主題的研討會和培訓(xùn)班。此外，新車間也還將成為一個融資和管理平臺，來支持人們實(shí)施自己的作品和項(xiàng)目。

深圳的柴火創(chuàng)客空間柴火創(chuàng)客空間寓意“眾人拾柴火焰高”，為創(chuàng)新制作者(Maker)提供自由開放的協(xié)作環(huán)境，鼓勵跨界的交流，促進(jìn)創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)以至產(chǎn)品化。空間提供基本的原型開發(fā)設(shè)備、電子開發(fā)設(shè)備、機(jī)械加工設(shè)備等，并組織創(chuàng)客聚會和各種級別的工作坊。柴火創(chuàng)客空間現(xiàn)在擁有開源硬件、Linux及嵌入式開發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)、綠色能源、城市農(nóng)場等多個主題，并在不斷增加中，成立4年已經(jīng)吸引1萬多人參加活動。2015年初，李克強(qiáng)總理的到訪使這里人氣大增。總理表示，愿意成為柴火創(chuàng)客的榮譽(yù)會員，“為你們添把柴！”

北京的創(chuàng)客空間北京創(chuàng)客空間的前身是FlamingoEDA開放空間，成立于2011年1月。當(dāng)時的空間位于北京宣武門附近的一個小屋內(nèi)，只有20平方米左右的大小?？臻g每周舉辦工作坊，通過豆瓣等社交網(wǎng)站發(fā)出活動邀請。3D打印機(jī)、多點(diǎn)觸摸桌這些在外人眼里看著特別“神秘”的新新技術(shù)產(chǎn)品，都能被這些DIY愛好者拆解并制作出樣品。王盛林就是在那里結(jié)識了創(chuàng)客空間的另一位創(chuàng)始人肖文鵬，并發(fā)掘到自己的興趣所在。此后，北京創(chuàng)客空間在開源精神的指導(dǎo)下，對試圖建立一個開源生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行嘗試，讓空間兼?zhèn)淞松鐓^(qū)與孵化的雙重功能。他們想讓更多的人加入到更多的項(xiàng)目中去，并且使得部分項(xiàng)目成果產(chǎn)品化，從而讓科技真正改變?nèi)藗兊纳睢?/p>

杭州的洋蔥膠囊洋蔥膠囊(Onion Capsule)成立于2011年11月，是國內(nèi)首個由藝術(shù)院校建立的創(chuàng)客空間，由幾位來自中國美術(shù)學(xué)院跨媒體藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生創(chuàng)建。洋蔥膠囊在保留她的開放性、創(chuàng)造性以及友好交流環(huán)境的同時，還希望將創(chuàng)客空間逐漸發(fā)展成一個作品的發(fā)布平臺(但不是產(chǎn)品)。工作坊的成熟作品，會定期被放到洋蔥膠囊的網(wǎng)站上。這樣的發(fā)布方式，需要參與者用創(chuàng)作藝術(shù)品的態(tài)度去工作，而不同于以往的項(xiàng)目跟蹤式發(fā)布方式。

三、“眾創(chuàng)空間”的研究現(xiàn)狀在眾創(chuàng)空間提出之前的2014年，清華大學(xué)提出了“群體創(chuàng)新空間”(GIS)的理論，在互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)現(xiàn)代化的背景下，較為完整的概括了創(chuàng)客空間、創(chuàng)新工廠、創(chuàng)客教育等方面的情況，并提出了一套全新的學(xué)習(xí)模式。

GIS認(rèn)為，眾創(chuàng)空間應(yīng)普遍具有以下特點(diǎn)：

面向公眾群體開放，有些采取會員制，收取部分費(fèi)用，有些則不收取費(fèi)用，但都不是私人空間，而是開放空間。

提供創(chuàng)新活動必須的材料、設(shè)備和設(shè)施。

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定期提供分享和學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的社交活動，例如創(chuàng)新成果和經(jīng)驗(yàn)的分享，和給初學(xué)者的入門課程等。

作為發(fā)展中的理念，清華大學(xué)高云峰教授及ICT教育專家高震提出的“群體創(chuàng)新空間”(GIS)理論的提出，是學(xué)界對“眾創(chuàng)空間”的一次理論探索，是落實(shí)國務(wù)院會議關(guān)于打造良好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的具體步驟，有利于在“眾創(chuàng)空間”內(nèi)健全創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)指導(dǎo)制度，培育創(chuàng)客文化，讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新蔚然成風(fēng)，成為科技文化領(lǐng)域的最新焦點(diǎn)。

據(jù)了解，學(xué)習(xí)者可以在“群體創(chuàng)新空間”中，醞釀與興趣、與創(chuàng)新、與未來有關(guān)的實(shí)驗(yàn)，完成從學(xué)習(xí)者向創(chuàng)新者、分享者的角色轉(zhuǎn)變，尤其有利于培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

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第四篇：眾創(chuàng)空間專題研究報(bào)告

李克強(qiáng)總理剛剛于5月7日結(jié)束了對北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街的造訪，咖啡杯的余溫還未退卻。這不僅讓聚集在創(chuàng)業(yè)街上的“眾創(chuàng)空間”們歡欣鼓舞，也使得中國無數(shù)從事與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的人群倍感振奮。今年初，“創(chuàng)客”首次被寫入政府工作報(bào)告，兩會兩萬字政府工作報(bào)告13次提“創(chuàng)業(yè)”，國家明確表示推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”將成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)?！氨妱?chuàng)空間”也儼然成為2015年中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的熱詞。本文從“眾創(chuàng)空間”這一熱點(diǎn)出發(fā)，力圖全面梳理和總結(jié)我國現(xiàn)存的“眾創(chuàng)空間”的發(fā)展現(xiàn)狀和模式，以供各方參考。1.眾創(chuàng)空間概述

1.1 提出眾創(chuàng)空間的背景

早在2014年9月，李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯論壇致開幕辭時，提出要掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“人人創(chuàng)新”、“萬眾創(chuàng)新”的新局面。

2015年1月4日，李總理探訪深圳柴火創(chuàng)客空間，稱贊年輕創(chuàng)客們充分對接市場需求，創(chuàng)客創(chuàng)意無限。創(chuàng)客運(yùn)動受到政府的支持和鼓勵，讓“創(chuàng)客”和“創(chuàng)客空間”們倍受鼓舞。為實(shí)現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，創(chuàng)客被寄予厚望。1月28日，李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究確定支持發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施，中央文件第一次提到“眾創(chuàng)空間”。2月，科技部發(fā)文，指出以構(gòu)建“眾創(chuàng)空間”為載體，有效整合資源，集成落實(shí)政策，打造新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。3月5日，兩會的政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)再次反復(fù)提到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，并且將其提升到中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和保增長的“雙引擎”之一的高度，顯示出政府對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重視，以及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對中國經(jīng)濟(jì)的重要意義。

第五篇：眾創(chuàng)空間調(diào)查報(bào)告

調(diào)查報(bào)告

1.背景分析

大亞灣眾創(chuàng)平臺投資有限公司計(jì)劃于惠州市大亞灣區(qū)建設(shè)大亞灣魔方創(chuàng)意城（眾創(chuàng)空間），以順應(yīng)創(chuàng)新2.0時代推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

眾創(chuàng)空間是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享的平臺。

2.調(diào)研目的

1.了解現(xiàn)今創(chuàng)客空間的最新市場狀況。

2.根據(jù)調(diào)研結(jié)果對比出大亞灣魔方創(chuàng)意城在建設(shè)過程中存在的不足，再提出具體針對措施。

3.為大亞灣魔方創(chuàng)意城在眾多創(chuàng)客空間中脫穎而出提供參考性的依據(jù)與可行性建議。

3.調(diào)研方案

（詳情可參考調(diào)研計(jì)劃）

4.結(jié)果與分析

以下是我們對調(diào)查對象的分析與結(jié)果：

首先我們大致將國內(nèi)眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式歸納為以下七種模式：

活動集合型 培訓(xùn)輔導(dǎo)型 媒體驅(qū)動型 投資驅(qū)動型 地產(chǎn)思維型 產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型

綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型

再將我們調(diào)研對象的運(yùn)營模式歸類，加以分析、總結(jié)，最后對比篩選出最適合大亞灣魔方城的運(yùn)營模式提出建議。

①微游匯 運(yùn)營模式：

已轉(zhuǎn)型二房東轉(zhuǎn)租模式 商業(yè)模式：

1.收取獨(dú)立辦公空間租賃費(fèi)用。

2.若項(xiàng)目在市場中極具潛力，可免除辦公室租賃費(fèi)用，與微游匯投資機(jī)構(gòu)對接，簽訂股份協(xié)議，投資項(xiàng)目。導(dǎo)致其轉(zhuǎn)型二手房東原因之一：

沒有其孵化器的資源特色且官網(wǎng)上能夠看到其提供不少的創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)。然而現(xiàn)在所看到的創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量都在下降。

② 谷粒云谷 運(yùn)營模式： 媒體驅(qū)動型

因其是由投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦，后面有更大的服務(wù)型平臺，媒體推廣是其強(qiáng)項(xiàng)與主要運(yùn)營項(xiàng)目，所以沒有建設(shè)創(chuàng)客孵化器。只對優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行合作。第三方服務(wù)有限，沒有參加活動。商業(yè)模式：

主要以出租獨(dú)立辦公室為主，沒有聯(lián)合辦公區(qū)域。

其在二手房東的前提下，對其眾創(chuàng)空間進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)包裝，由著名投資人：薛蠻子，投資開辦的眾創(chuàng)空間。

③科創(chuàng)咖啡 運(yùn)營模式：

活動聚合型 + 政府政策支持

以活動交流為主，定期舉辦想法或項(xiàng)目的發(fā)布、展示、路演等創(chuàng)業(yè)活動聚合。及廣州市政府搭建的國家高新區(qū)，從園區(qū)籌備活動到資金資源整合都打著政府的名號。

商業(yè)模式：

1.與擁有優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的企業(yè)簽訂股份協(xié)議。

2.出租大型辦公環(huán)境（1000㎡～1500㎡）。

其背后有政府政策支持，全力扶持科技項(xiàng)目。資源資金實(shí)力雄厚，足以吸引全國科技項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)駐空間，從而響應(yīng)廣州市政府全力打造國家級科技園高新區(qū)。

√④眾揚(yáng)匯 運(yùn)營模式： 產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型

以產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)為主，包括產(chǎn)品打磨、產(chǎn)業(yè)鏈上下游機(jī)構(gòu)的合作交流、對接資源、成立基金進(jìn)行合投等。商業(yè)模式：

1.投資股權(quán)，讓孵化器與孵化企業(yè)形成捆綁來獲取收益。2.靠衍生互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)盈利。其內(nèi)部有自己搭建的一個平臺，入駐孵化器的企業(yè)可自選其中一頻道進(jìn)行運(yùn)營，共同盈利。

其通過自身?xiàng)l件形成產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈 + 投資機(jī)構(gòu)的運(yùn)營模式，已孵化出一家企業(yè)年?duì)I業(yè)額達(dá)2000萬元。

其模式所服務(wù)產(chǎn)業(yè)有局限性，但另一種角度看其也是一種專業(yè)性的產(chǎn)業(yè)孵化器。

√⑤羊城同創(chuàng)匯 運(yùn)營模式：

地產(chǎn)思維型 + 投資驅(qū)動型 +活動聚合型 由地產(chǎn)商或者大型企業(yè)開發(fā)的聯(lián)合辦公空間

針對初創(chuàng)企業(yè)最急需解決的資金問題，以資本為核心和紐帶，聚集天使投資人、投資機(jī)構(gòu)，依托其平臺吸引匯集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù)及政府政策扶持資金，從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。商業(yè)模式：

出租辦公空間盈利

聯(lián)合辦公區(qū)域，工位費(fèi)500元/1人/月

獨(dú)立辦公空間最低8人起/600元/1人/月（其空間不收取其他費(fèi)用）

其空間交由第三方管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營，所有孵化器資源由第三方管理團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)提供對接資源服務(wù)，不收服務(wù)費(fèi)，只利用空間雄厚資源提供對接服務(wù)及優(yōu)惠?？臻g背后投資機(jī)構(gòu)及聯(lián)合創(chuàng)辦企業(yè)，優(yōu)先選擇空間內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目（如騰訊“雙百計(jì)劃”）

其充分發(fā)揮了資源優(yōu)勢，吸引住了眾多創(chuàng)業(yè)者。

√⑥優(yōu)創(chuàng)空間 運(yùn)營模式：

綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型

提供綜合型的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，包括金融、培訓(xùn)輔導(dǎo)、招聘、運(yùn)營、政策申請、法律顧問，住宿等一系列服務(wù)。商業(yè)模式：

1.出租獨(dú)立辦公空間，75㎡8人/4600元，38㎡4人/2400元 聯(lián)合辦公區(qū)域，卡位費(fèi)500/1人，小型獨(dú)立隔間600/1人 2.幫助企業(yè)獲得政府政策資金扶持，收取部分服務(wù)費(fèi)

優(yōu)創(chuàng)空間背后老板為深圳市海歸協(xié)會副會長，其利用自身關(guān)系網(wǎng)，得到寶安區(qū)政府的大力支持，深圳創(chuàng)業(yè)者只要條件符合，優(yōu)創(chuàng)空間可助其快速拿到政策創(chuàng)業(yè)資金。

調(diào)研總結(jié)

通過這次調(diào)研，可以看出最吸引創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)的眾創(chuàng)空間運(yùn)營模式有以下4種： 投資驅(qū)動型、活動聚合型、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型、綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型

一個孵化器對入駐的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)和幫助的落腳點(diǎn)，主要在以下幾個方面：

一、是產(chǎn)品和模式，幫助其判斷在復(fù)雜的中國國情與市場中，定位是否足夠精準(zhǔn)，商業(yè)模式在中國是否可行，未來用什么樣的方式去獲取用戶和盈利。

二、是市場和運(yùn)營，如何找到最初的用戶，如何通過最初的用戶磨合產(chǎn)品，快速迭代產(chǎn)品，建立運(yùn)營體系，一方面給團(tuán)隊(duì)建議，另一方面會想辦法給他們尋找資源。

三、是法律治理結(jié)構(gòu)，幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)始人之間的股權(quán)和激勵應(yīng)如何配置，創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)如何搭配，以及在未來可能會引進(jìn)的人才和核心員工。

四、是天使投資。

如果魔方城參照以上做法，前期成本投入太大，不建議這樣做。

結(jié)合大亞灣魔方城自身?xiàng)l件，以及調(diào)研所得出的優(yōu)質(zhì)運(yùn)營模式我們給出建議： 在大亞灣魔方城以吸引入駐的“免租模式”下

建議

采用： 活動聚合型 + 投資驅(qū)動型 的運(yùn)營模式

以活動交流為主，定期舉辦想法或項(xiàng)目的發(fā)布、展示、路演等創(chuàng)業(yè)活動聚合 +

針對初創(chuàng)企業(yè)最急需解決的資金問題，以資本為核心和紐帶，聚集天使投資人、投資機(jī)構(gòu)，依托其平臺吸引匯集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù)及政府政策扶持資金從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。

通過這兩種模式相結(jié)合，加上大亞灣魔方城的自身基礎(chǔ)設(shè)施條件以吸引優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入駐。

商業(yè)模式：

1.獨(dú)立辦公空間出租（中型以上企業(yè)辦公空間）。

2.前期以幫助入駐企業(yè)獲得政府創(chuàng)業(yè)扶持資金，所收取服務(wù)費(fèi)為主。

3.中后期以幫助入駐企業(yè)對接投資機(jī)構(gòu)資源，以簽訂股份協(xié)議方式，得到優(yōu)秀企業(yè)股份，獲取分紅方式。