第一篇:總經(jīng)理、總工、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(定稿)
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策,法律法規(guī)、規(guī)范、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、組織編制公司發(fā)展規(guī)劃、資金投入計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、安全生產(chǎn)和文明施工培訓(xùn)計(jì)劃、技能崗位培訓(xùn)計(jì)劃,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針;組織制定工程施工安全生產(chǎn)度汛預(yù)案,檢查落實(shí)情況。
3、組織制定和審批各項(xiàng)管理制度、辦法,健立健全崗位職責(zé)。
4、審批公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、資金使用、費(fèi)用開(kāi)支情況。
5、組織有關(guān)人員參與大型工程項(xiàng)目投標(biāo)工作;與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任目標(biāo)合同,督促檢查合同執(zhí)行情況和工程施工完成情況。
6.組織編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)持事故處理“四不放過(guò)”的原則。
7、定期組織召開(kāi)公司各部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì),總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況,制定下一步的工作任務(wù)目標(biāo)。
8、組織編制年度工作總結(jié)報(bào)告,制定下年的工作任務(wù)目標(biāo)
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針、政策,法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程和公司各項(xiàng)管理制度。
2、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)施工全過(guò)程全面管理,組織編制施工預(yù)算,確定施工計(jì)劃的成本目標(biāo),編制作業(yè)計(jì)劃,任務(wù)目標(biāo)分解到各施工隊(duì),與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)承包合同。
3、根據(jù)施工總平面圖,組織人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施,做好施工的水、電、暖、通訊工作等后勤保障工作。
4、調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)、人文和自然環(huán)境,了解工程水文地質(zhì)、氣象,地方主要材料供應(yīng)情況。
5、組織核對(duì)施工范圍內(nèi)涉及的排水供水管道、天然氣管道、石油管道、地下通訊光纜、電纜位置。
6、組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,核準(zhǔn)工程量,依據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)和工藝流程,編制施工組織設(shè)計(jì)方案,處理施工中的難點(diǎn)問(wèn)題,保證施工質(zhì)量合格。
7、做好安全生產(chǎn),文明施工管理工作,編制冬、雨季施工方案,制定工程施工度汛預(yù)案,確保施工安全。
8、參加工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,組織編制完工驗(yàn)收資料、竣工驗(yàn)收資料,做好工程驗(yàn)收工作和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總工程師崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、全面負(fù)責(zé)公司的工程技術(shù)管理工作,組織編制公司發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和施工、技術(shù)改造、設(shè)備更新規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)組織編制和審查工程項(xiàng)目的重大技術(shù)方案(設(shè)計(jì)),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)方案》和《專項(xiàng)施工方案》的審批。
4、負(fù)責(zé)組織推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用工作。
5、負(fù)責(zé)組織編制投標(biāo)文件,參與投標(biāo)工作。
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、關(guān)鍵部位、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。
7、參加工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收會(huì)議。
8、組織編制重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、負(fù)責(zé)審批針對(duì)工程中嚴(yán)重不合格的糾正措施,并評(píng)審實(shí)施效果。
10、定期組織安全生產(chǎn)事故隱患排查,對(duì)存在的重大事故隱患進(jìn)行研究分析,提出治理方案。
11、參加安全生產(chǎn)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理工作。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、組織貫徹和學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司管理制度。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。
3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙初審和技術(shù)交底工作,辦理工程變更手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定,參加隱蔽工程驗(yàn)收,處理質(zhì)量事故。
5、組織編寫施工總結(jié)報(bào)告,編制完工、竣工資料,參加工程驗(yàn)收。
6、發(fā)生工傷事故后,協(xié)助做好事故調(diào)查分析處理工作。
7、推廣應(yīng)用“四新”成果,組織開(kāi)展施工技術(shù)革新,組織技術(shù)攻關(guān)。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二篇:項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)
項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)
7以《項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)》為程序,以完成《項(xiàng)目承包合同》各項(xiàng)指標(biāo)為目標(biāo),協(xié)助建立項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)、建立完善項(xiàng)目管理制度、對(duì)外協(xié)調(diào)機(jī)制、信息溝通渠道; 根據(jù)集團(tuán)與公司貫標(biāo)規(guī)劃,認(rèn)真做好施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)“三個(gè)體系”要素規(guī)定的各項(xiàng)貫標(biāo)工作,指導(dǎo)相關(guān)部門認(rèn)真做好日常相關(guān)資料的收集、整理和臺(tái)帳建立等工作; 結(jié)合項(xiàng)目控制管理體系,參與并負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本目標(biāo)分解、監(jiān)督落實(shí)各部門相應(yīng)職責(zé); 根據(jù)合同質(zhì)量目標(biāo)和集團(tuán)質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃與技術(shù)策劃,確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),編制質(zhì)量控制點(diǎn)控制計(jì)劃表; 主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核,檢查督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程施工方案、特殊或關(guān)鍵工序?qū)m?xiàng)施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、月/旬/周進(jìn)度計(jì)劃、竣工圖、竣工資料的編制審核工作; 負(fù)責(zé)施工預(yù)算與施工圖預(yù)算、組織參與成本降低技術(shù)節(jié)約措施的編制和落實(shí),并根據(jù)實(shí)施效果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn); 負(fù)責(zé)開(kāi)工前原始資料、設(shè)計(jì)資料、合同資料的熟悉、審核與交底工作,工程技術(shù)交底、施工方案交底,設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、變更單、變更完成簽證單的審核、申報(bào)、簽發(fā)工作;
參與項(xiàng)目分供方的選擇、招標(biāo)、合同評(píng)審及結(jié)算工作量復(fù)核審評(píng)工作;
負(fù)責(zé)組織工程開(kāi)工前設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,及相關(guān)記要的整理、簽發(fā)、存檔工作; 負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前基準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核交接工作;
負(fù)責(zé)工程樣品樣板及“首件工作”的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作;
負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的調(diào)配、購(gòu)置及校準(zhǔn)工作并建立儀器設(shè)備管理臺(tái)帳;
負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)前技術(shù)參數(shù)審核,特殊材料設(shè)備的審評(píng)與定型,安裝與調(diào)試過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)等工作;
負(fù)責(zé)組織參與重要工序驗(yàn)收及上道轉(zhuǎn)下道工序檢查交接工作;
負(fù)責(zé)組織參與隱蔽工程、分部/分項(xiàng)工程驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量等級(jí)評(píng)定; 負(fù)責(zé)科研計(jì)劃、工法編制,對(duì)四新技術(shù)在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)落實(shí),組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);
負(fù)責(zé)制訂工程技術(shù)資料管理方案,明確填寫要求、各部門責(zé)任分工、資料檢查和收集整理責(zé)任人等,定期不定期檢查施工過(guò)程中各類工程技術(shù)資料的填寫、收集、歸檔、匯編情況;
組織或參與項(xiàng)目安全或質(zhì)量事故的調(diào)查處理,并提出處理意見(jiàn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核,參與員工績(jī)效評(píng)定;
倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),維護(hù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié);
積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
第三篇:公司總工、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
建筑施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人
一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。
二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作,審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。
四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件,并監(jiān)督其實(shí)施。
六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。
七、對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。
八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施工作目標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)崗位職責(zé)
1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2.項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人,代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
3.遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。
4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
5.深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理矛盾,解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持項(xiàng)目盈虧分析。
6.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利益,做好困難補(bǔ)助工作,并對(duì)病、傷、殘職工的慰問(wèn)。
7.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
8.完成公司交辦的其它工作。
二、施工負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目副經(jīng)理)崗位職責(zé)
1.項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。
2.統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí),開(kāi)展質(zhì)量安全教育,保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。
3.負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查,進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。
4.深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。
5.組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。
7.主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。
4.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。
5.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì),編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。
7.負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收。
四、質(zhì)量檢測(cè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和試驗(yàn)工作計(jì)劃。
2.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查。
3.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的登記、保管,及時(shí)清理無(wú)效文件。
4.負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,及時(shí)提出的報(bào)告。
5.負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì),及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。
6.檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。
7.對(duì)本項(xiàng)目部不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn),并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。
8.認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。
9.制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。
10.建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳,妥善保存試驗(yàn)資料。
11.對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查,并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。
12.負(fù)責(zé)例外放行物資的標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),并對(duì)設(shè)置情況跟蹤驗(yàn)證、記錄。
13.參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評(píng)定,按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
14.對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏,失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。
15.加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系,搞好試驗(yàn)與質(zhì)量檢測(cè)工作。
五、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)涉及本項(xiàng)目的對(duì)地方政府、百姓和地方各級(jí)部門的外部事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。
2.負(fù)責(zé)對(duì)于施工中遇到的征地、拆遷等問(wèn)題,直接同有關(guān)人員進(jìn)行接觸,協(xié)調(diào)解決。
3.負(fù)責(zé)拜訪當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府,搞好地方關(guān)系。
4.負(fù)責(zé)在施工的各個(gè)階段,針對(duì)出現(xiàn)的各類問(wèn)題,綜合各業(yè)務(wù)部門的力量,最短時(shí)間內(nèi)拿出可行性處理方案,將施工干擾降低至最小程度。
5.負(fù)責(zé)對(duì)于施工中出現(xiàn)的其他突發(fā)性事件在第一時(shí)間確定合理的處理措施進(jìn)行妥善予以處理,如治安事件、停電事件等。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
六、后勤人員崗位職責(zé)
1.做好職工食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購(gòu)置、發(fā)放、保管工作。
2.做好項(xiàng)目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境保護(hù)工作。
3.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購(gòu)、發(fā)放、保管工作。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
七、質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件,貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確率。
2.對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證,以糾正違章施工,必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工指令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
3.參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。
4.負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳。
5.檢查工程材料質(zhì)量,制止使用不合格材料。
6.參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。
7.參加工程質(zhì)量事故的處理,8.保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)性。
八、施工員崗位職責(zé)
1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。
2.負(fù)責(zé)管段內(nèi)的技術(shù)、測(cè)量工作,協(xié)助試驗(yàn)室報(bào)檢驗(yàn)收工作。
3.作好管段內(nèi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。
4.隨時(shí)掌握所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組在施工過(guò)程中的操作方法,嚴(yán)格過(guò)程控制。
5.按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
6.負(fù)責(zé)分管區(qū)、段內(nèi)的施工準(zhǔn)備,嚴(yán)格監(jiān)督施工人員,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。
7.嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格,堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。
8.按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
9.定時(shí)收方計(jì)量。積累原始資料,提供變更、調(diào)概索賠依據(jù)。
九、試驗(yàn)員崗位職責(zé)
1.熱愛(ài)試驗(yàn)崗位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn),及時(shí)填寫試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)記錄不得隨意涂改,試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核、簽字后報(bào)送相關(guān)部門。
3.對(duì)于試驗(yàn)出具的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),所出的各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)要為監(jiān)理工程師所認(rèn)可,并經(jīng)常與監(jiān)理工程師保持聯(lián)系。
4.試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象和試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)立即向試驗(yàn)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
5.愛(ài)護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備,做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管,確保試驗(yàn)儀器正常完好、量值準(zhǔn)確。
6.試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)后應(yīng)積極行動(dòng),優(yōu)質(zhì)、高效完成,不得拖拉延誤。
7.試驗(yàn)結(jié)束后,清掃場(chǎng)地,整理安放好試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)資料,保持整潔文明的工作環(huán)境,做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。
8.嚴(yán)守企業(yè)秘密,不得將試驗(yàn)技術(shù)資料隨意外傳。
十、安全員崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策,各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
2.貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。
3.經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,對(duì)違章作業(yè)監(jiān)督改進(jìn)。
4.經(jīng)常深入工地檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)并向上級(jí)反映。
5.負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6.負(fù)責(zé)對(duì)工班安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。
7.按時(shí)填寫安全臺(tái)帳,做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
十一、材料員崗位職責(zé)
1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料部門的管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.了解掌握施工過(guò)程和形象進(jìn)度,掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。
3.參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況,向項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。
4.配合現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。
5.搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算,建立各種臺(tái)帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因是,損壞有報(bào)告,記帳有憑證,調(diào)整有依據(jù)。
6.負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,并裝訂成冊(cè),專項(xiàng)保管。
7.忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料,為改善管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
十二、財(cái)務(wù)出納員崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格審核各種原始憑證,對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。
3.及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料,傳遞會(huì)計(jì)憑證,不得積壓。
4.負(fù)責(zé)辦理上下級(jí)往來(lái)及各種物項(xiàng)清算業(yè)務(wù),審核、辦理報(bào)銷業(yè)務(wù),編制記帳憑證,登記臺(tái)帳、明細(xì)帳。
5.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各科目的明細(xì)核算,編制本項(xiàng)目的各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表資料,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。
6.及時(shí)向公司財(cái)務(wù)主管提供帳面獎(jiǎng)金及資金使用情況,使公司財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況,合理調(diào)配獎(jiǎng)金。
7.妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒,確保資金的安全性。
8.建立備用金及往來(lái)款項(xiàng)的備查帳,及時(shí)收回職工欠款和分包隊(duì)借款,減少流動(dòng)資金的占用。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
第四篇:項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
2、做到一事一交底,事事指派專人責(zé)任,不違章指揮,認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度,隨時(shí)隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員,根據(jù)不同情節(jié)給予批評(píng)教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)罰款。
3、組織每周星期一安全活動(dòng)日,總結(jié)上周安全工作,提出本周安全要求或傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件會(huì)議精神,做好記錄。
4、每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全自檢。對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí),并做好記錄。
5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。
6、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí),立即停止施工,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和向上級(jí)報(bào)告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級(jí)主管部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自撤除現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),強(qiáng)行復(fù)工。
7、按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn),組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo),對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到人頭,并定期考核。
8、負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架和機(jī)電設(shè)備等的安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收,不合格者不能使用,并經(jīng)常檢查其安全使用運(yùn)行狀況,隨時(shí)解決存在的問(wèn)題。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況,制訂貫徹實(shí)施的具體措施,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
二、對(duì)施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必須同時(shí)研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比評(píng)比安全技術(shù)工作。及時(shí)研究、處理重大安全技術(shù)難題。
三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí),要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核、施工方法的確定、施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對(duì)性強(qiáng),實(shí)用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。
四、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考核工作。合格者及時(shí)發(fā)證,不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。
五、對(duì)項(xiàng)目存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問(wèn)題,應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目,有計(jì)劃、有步驟地下達(dá)任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動(dòng)條件。
六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各生產(chǎn)單位在實(shí)施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時(shí),必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。
七、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí),必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時(shí)要檢查實(shí)施情況。
八、參加重大傷亡事故的調(diào)查,要從技術(shù)上分析事故原因,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。
第五篇:項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)
為保證項(xiàng)目正常實(shí)施,確保公司利益,全面實(shí)施績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,制定如下措施。
1、以最大程度滿足客戶需求為宗旨。預(yù)防為主,過(guò)程控制,保障工程安全、質(zhì)量;以人為本,誠(chéng)信守法,實(shí) 現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。在合理的成本范圍內(nèi)向客戶交一個(gè)合格產(chǎn)品。
2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目負(fù)全部責(zé)任。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、變更、技術(shù)核訂單、施工標(biāo)準(zhǔn)、安全、文明施工。在合同工期內(nèi)完成施工、驗(yàn)收、移交工作。
3、崗位職責(zé)
1)各系統(tǒng)施工前,會(huì)同工程部、預(yù)算部、采購(gòu)部按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)要做好施工安全及技術(shù)交底,規(guī)避易出現(xiàn)問(wèn)題,提出合理優(yōu)化,做好交底記錄。
2)每天做好施工日記(詳細(xì)記錄施工過(guò)程、工程節(jié)點(diǎn)、材料用量和使用部位、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題協(xié)調(diào)處理過(guò)程結(jié)果、經(jīng)辦人等內(nèi)容)。整理、收集、匯總各項(xiàng)資料,做到資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行。
3)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管。不合格的產(chǎn)品退回。4)參加監(jiān)理、甲方組織的會(huì)議。
5)每周自檢按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢查填寫報(bào)告,寫出不合格項(xiàng),原因分析,處理結(jié)果。6)每月接受公司檢查,對(duì)公司檢查結(jié)果寫出書面整改報(bào)告。公司檢查結(jié)果,屢次不糾正,將對(duì)項(xiàng)目下發(fā)100元----500元處罰單,項(xiàng)目經(jīng)理必須簽字。
4、進(jìn)度目標(biāo)控制:在合同期內(nèi)完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目任務(wù)。1)依據(jù)項(xiàng)目合同及現(xiàn)場(chǎng)具體情況,制定出項(xiàng)目總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖。
2)詳細(xì)制出月、周計(jì)劃(資金使用計(jì)劃、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃),并在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交。(過(guò)期罰款100---500元)
3)統(tǒng)籌安排施工隊(duì),依據(jù)施工進(jìn)度圖按照計(jì)劃合理人數(shù)組織實(shí)施,確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。在項(xiàng)目施工人員達(dá)到峰頂時(shí),工作計(jì)劃的合理劃分及交接計(jì)劃。保證按合同或甲方需求完成目標(biāo)。
4)在每周上報(bào)《實(shí)際完成情況》,偏差分析,補(bǔ)救措施。5)依據(jù)上周進(jìn)度列出下周材料、資金使用計(jì)劃。
6)每月按公司規(guī)定提交當(dāng)月產(chǎn)值。
5、安全目標(biāo)控制:不能有傷亡事件發(fā)生,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。1)項(xiàng)目經(jīng)理組織安全交底時(shí),要會(huì)同施工人員簽訂安全生產(chǎn)條款,制訂安全生產(chǎn)具體措施,定期檢查及獎(jiǎng)罰措施,安全事故由施工對(duì)承擔(dān)。
2)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,政策、法規(guī)、和各項(xiàng)規(guī)章制度,制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理方法,對(duì)各施工班組做好安全施工交底,做好安全作業(yè)培訓(xùn),做好記錄。
3)當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生事故時(shí),及時(shí)、如實(shí),按安全事故上報(bào)和處置,并制定防止同類事故發(fā)生。
4)公司不定期到工地檢查、指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)不安全因素對(duì)項(xiàng)目每處(項(xiàng))進(jìn)行100---500元罰款。
6、成本目標(biāo)控制:施工費(fèi)、管理費(fèi)、協(xié)調(diào)費(fèi)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制
1)施工隊(duì)的選擇和確認(rèn):各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、公司其他人員推薦施工隊(duì),施工單位自由報(bào)名等方式確定施工隊(duì)選擇范圍,然后公司對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行綜合審核確認(rèn)(施工隊(duì)的能力、水平、技術(shù)、素質(zhì)、設(shè)備、墊資能力等),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工隊(duì)負(fù)管理責(zé)任。
2)施工費(fèi)按公司招標(biāo)價(jià)為控制目標(biāo)。
3)管理費(fèi)控制目標(biāo) :項(xiàng)目經(jīng)理工資先按原工資標(biāo)準(zhǔn)+項(xiàng)目管理費(fèi)發(fā)放,在按公司要求完成各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。