第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1．項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。

2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

3．遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

4．主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

5．深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。

6．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益。

7．做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

8．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)

人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。

3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

4．組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

5．組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。

10．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算員崗位職責(zé)

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；

2．熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；

3．熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法；

4．掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法，其中包

括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定；

5．根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序，編制施工預(yù)算；

6．經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案；

7．根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動分析，進(jìn)行兩算對比，協(xié)助工程項(xiàng)目部搞好經(jīng)濟(jì)核算；

8．在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算；

9．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安全員崗位職責(zé)

1．在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

2．貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。

3．貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

4．經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。確保所有進(jìn)入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5．經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見并向項(xiàng)目經(jīng)理、施工員反映。

6．負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7．負(fù)責(zé)對班組安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，并對重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管

理工作。

8．按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

9．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

材料員崗位職責(zé)

1．在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2．掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。

3．把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做好現(xiàn)場材料的堆放、保管工作。

4．掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析資料。

5．配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計(jì)量收方工作。

6．搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

7．負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項(xiàng)保管。

8．忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

9．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)做好工程文件、資料的收發(fā)和歸檔工作；

二、嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運(yùn)行證據(jù)進(jìn)行收集整理；

三、按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進(jìn)行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進(jìn)行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄；

四、各種資料的編制整理要做到及時、完整、準(zhǔn)確，對提供資料的真實(shí)、完整負(fù)責(zé)；

五、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作；

六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部文案工作；

七、做好與公司機(jī)關(guān)及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作；

八、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉工程資料管理作業(yè)流程；

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、熟悉和掌握建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖，掌握各工種施工規(guī)范和技術(shù)要求，對各工種嚴(yán)格嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

2、檢查和控制好各工種的尺寸，軸線移位，標(biāo)高誤差等標(biāo)準(zhǔn)，必須控制在允許范圍之內(nèi)，隨時檢查各工種的工程質(zhì)量。

3、對各工種的質(zhì)量必須嚴(yán)格要求，若達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的提前通 知班組進(jìn)行整改。

4、做好各工種施工情況的記錄，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和施工中 產(chǎn)生的矛盾，及時向有關(guān)部門反映，立即進(jìn)行處理。

5、積極配合監(jiān)理和公司質(zhì)檢部門對各工種進(jìn)行驗(yàn)收，保持工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

6、牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求對各項(xiàng)工種質(zhì)量進(jìn)行檢查，有權(quán)制止野蠻施工。每道工序必須經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序。

7、對不服從管理的班組或個人，對不顧質(zhì)量，不按設(shè)計(jì)要求施工，造成質(zhì)量事故的，有權(quán)給予罰款處理。

8、本著對工程負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的原則，實(shí)事求是的做好質(zhì)檢工作，并認(rèn)真作好本項(xiàng)工程的施工記錄。

9、服從工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的指揮，及時完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交待的臨時工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、合同工期和文明施工負(fù)責(zé)；

二、組織施工計(jì)劃的編制和實(shí)施，按計(jì)劃科學(xué)指揮生產(chǎn)，定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應(yīng)等問題；

三、組織制定施工管理制度并督促落實(shí)，按照項(xiàng)目管理方案和“三標(biāo)一體”管理體系的要求，全面負(fù)責(zé)施工過程管理流程的規(guī)范有序進(jìn)行，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動過程受控；

四、貫徹執(zhí)行國家安全和產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保等法規(guī)和企業(yè)規(guī)章，組織領(lǐng)

導(dǎo)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案制定、演練、實(shí)施等有關(guān)工作；負(fù)責(zé)組織對施工人員的安全教育培訓(xùn)，采取有效措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)，全面履行企業(yè)社會責(zé)任；

五、按規(guī)定權(quán)限主持或配合安質(zhì)部門進(jìn)行各類事故的調(diào)查分析活動；

六、主持制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及檢查評定工作，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)；

七、組織制定物資設(shè)備管理工作制度，組織物資設(shè)備檢查，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，不斷提高物資設(shè)備管理水平；

八、主持制定突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案，組織并檢查演練過程及效果。在遇突發(fā)事件時，負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的啟動和實(shí)施。

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

安全保障體系

質(zhì)量保障體系 防火保衛(wèi)保障體系

第二篇：項(xiàng)目管理人員(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等)崗位職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（正項(xiàng)目經(jīng)理）崗位職責(zé)

1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2、執(zhí)行企業(yè)對項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。

4、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，安照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JCJ/T77-2010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JCJ/T59-99）《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）等組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人、監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題。

7、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。

8、處理項(xiàng)目部的善后工作。

9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎申報(bào)。副項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作，組織編制項(xiàng)目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織按審定的實(shí)施性施組組織施工，按公司B版程序文件抓好質(zhì)量管理，結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際開展QC課題攻關(guān)活動。

6、認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。

7、管好用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動競賽活動，貫徹落實(shí)上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的后勤保障工作。

9、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時交辦的其它工作 安全項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》及本公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

二、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全生產(chǎn)防范措施，讓安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中，必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。

三、嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實(shí)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場有安全標(biāo)志，色標(biāo)，警示牌，做到文明施工。

四、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會，認(rèn)真開展每周一次安全活動，對照建筑物施工安全檢查表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，認(rèn)真查出事故隱患，制定完整的安全技術(shù)措施，確保施工過程中的安全生產(chǎn)。

五、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對新工人必須 進(jìn)行安全教育，特別勞動用具的管理和教育，教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防護(hù)措施和防護(hù)用品，負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)是否持證上崗。

六、督促指導(dǎo)班組嚴(yán)格按工藝規(guī)章的安全技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。

七、對現(xiàn)場搭設(shè)的“二架一網(wǎng)”安裝的大型機(jī)械、電器設(shè)備等安全防護(hù)裝置，必須有技術(shù)交底和驗(yàn)收手續(xù)方可使用。

八、對工地安全隱患由市安全部門或工程處安全員所發(fā)出隱患通知書必須簽字，并通知限期整改。

九、發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即報(bào)告并參加事故調(diào)查處理，填表上報(bào)，落實(shí)上報(bào)。落實(shí)整改措施，不得隱瞞 不報(bào)或有意拖延報(bào)告，更不能擅自處理。

十、工地建立安全崗位責(zé)任制和防護(hù)措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)部資料。施工管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

管理員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行項(xiàng)目工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、定額管理的職責(zé)，業(yè)務(wù)上受分公司生產(chǎn)科的監(jiān)督指導(dǎo)，其崗位職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)分層分段計(jì)算工程實(shí)物量與用工量，滿足管理要求。審核對比預(yù)算書實(shí)物量準(zhǔn)確性。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)季、月、旬計(jì)劃的填報(bào)及產(chǎn)值進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，及時準(zhǔn)確上報(bào)各種業(yè)務(wù)報(bào)表，記好各種臺帳。

3、依據(jù)內(nèi)部預(yù)算和勞動定額及有關(guān)規(guī)定搞好勞務(wù)分包的測算及勞務(wù)分包合同的簽訂、驗(yàn)收、結(jié)算等管理工作。

4、負(fù)責(zé)下達(dá)主要材料的限額領(lǐng)料單，做好臺帳記錄。

5、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)與有關(guān)人員判定一次性估工。

6、負(fù)責(zé)人工費(fèi)指標(biāo)的控制管理做好用工計(jì)劃和分析，檢測用工的合理性。

7、認(rèn)真完成上級部門交辦的各項(xiàng)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、主持項(xiàng)目的技術(shù)管理。

2、主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃。

3、按規(guī)定查驗(yàn)和接收加蓋施工圖審查專用章的設(shè)計(jì)圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

4、組織有關(guān)人員熟悉和審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。

6、組織做好測量及其核定。

7、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

8、具體組織編制和報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)、重大危險(xiǎn)源識別和控制方案、專項(xiàng)施工方案，審核作業(yè)指導(dǎo)書并組織實(shí)施；有分包的單位的，應(yīng)負(fù)責(zé)督促落實(shí)分包單位的相應(yīng)工作。

9、參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量安全問題。

10、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔、11、組織技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

12、組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

13、做好農(nóng)民工資料收集與存檔工作；

14、其他規(guī)范性文字規(guī)定的內(nèi)容。

第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時”，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

2、做到一事一交底，事事指派專人責(zé)任，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)罰款。

3、組織每周星期一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)安全文件會議精神，做好記錄。

4、每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實(shí)，并做好記錄。

5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。

6、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場和向上級報(bào)告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護(hù)，強(qiáng)行復(fù)工。

7、按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人頭，并定期考核。

8、負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機(jī)電設(shè)備等的安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運(yùn)行狀況，隨時解決存在的問題。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比評比安全技術(shù)工作。及時研究、處理重大安全技術(shù)難題。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核、施工方法的確定、施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作。合格者及時發(fā)證，不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。

五、對項(xiàng)目存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃、有步驟地下達(dá)任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。

六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位在實(shí)施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。

七、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時要檢查實(shí)施情況。

八、參加重大傷亡事故的調(diào)查，要從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)

為保證項(xiàng)目正常實(shí)施，確保公司利益，全面實(shí)施績效激勵機(jī)制，制定如下措施。

1、以最大程度滿足客戶需求為宗旨。預(yù)防為主，過程控制，保障工程安全、質(zhì)量；以人為本，誠信守法，實(shí) 現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。在合理的成本范圍內(nèi)向客戶交一個合格產(chǎn)品。

2、項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目負(fù)全部責(zé)任。嚴(yán)格按照圖紙、變更、技術(shù)核訂單、施工標(biāo)準(zhǔn)、安全、文明施工。在合同工期內(nèi)完成施工、驗(yàn)收、移交工作。

3、崗位職責(zé)

1）各系統(tǒng)施工前，會同工程部、預(yù)算部、采購部按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)要做好施工安全及技術(shù)交底，規(guī)避易出現(xiàn)問題，提出合理優(yōu)化，做好交底記錄。

2）每天做好施工日記（詳細(xì)記錄施工過程、工程節(jié)點(diǎn)、材料用量和使用部位、現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)處理過程結(jié)果、經(jīng)辦人等內(nèi)容）。整理、收集、匯總各項(xiàng)資料，做到資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行。

3）進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收、入庫、保管。不合格的產(chǎn)品退回。4)參加監(jiān)理、甲方組織的會議。

5）每周自檢按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢查填寫報(bào)告，寫出不合格項(xiàng)，原因分析，處理結(jié)果。6）每月接受公司檢查，對公司檢查結(jié)果寫出書面整改報(bào)告。公司檢查結(jié)果，屢次不糾正，將對項(xiàng)目下發(fā)100元----500元處罰單，項(xiàng)目經(jīng)理必須簽字。

4、進(jìn)度目標(biāo)控制：在合同期內(nèi)完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目任務(wù)。1）依據(jù)項(xiàng)目合同及現(xiàn)場具體情況，制定出項(xiàng)目總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖。

2）詳細(xì)制出月、周計(jì)劃（資金使用計(jì)劃、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃），并在公司規(guī)定時間內(nèi)上交。（過期罰款100---500元）

3）統(tǒng)籌安排施工隊(duì)，依據(jù)施工進(jìn)度圖按照計(jì)劃合理人數(shù)組織實(shí)施，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。在項(xiàng)目施工人員達(dá)到峰頂時，工作計(jì)劃的合理劃分及交接計(jì)劃。保證按合同或甲方需求完成目標(biāo)。

4）在每周上報(bào)《實(shí)際完成情況》，偏差分析，補(bǔ)救措施。5）依據(jù)上周進(jìn)度列出下周材料、資金使用計(jì)劃。

6）每月按公司規(guī)定提交當(dāng)月產(chǎn)值。

5、安全目標(biāo)控制：不能有傷亡事件發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。1）項(xiàng)目經(jīng)理組織安全交底時，要會同施工人員簽訂安全生產(chǎn)條款，制訂安全生產(chǎn)具體措施，定期檢查及獎罰措施，安全事故由施工對承擔(dān)。

2）認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，政策、法規(guī)、和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理方法，對各施工班組做好安全施工交底，做好安全作業(yè)培訓(xùn)，做好記錄。

3）當(dāng)施工過程中發(fā)生事故時，及時、如實(shí)，按安全事故上報(bào)和處置，并制定防止同類事故發(fā)生。

4）公司不定期到工地檢查、指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)不安全因素對項(xiàng)目每處（項(xiàng)）進(jìn)行100---500元罰款。

6、成本目標(biāo)控制：施工費(fèi)、管理費(fèi)、協(xié)調(diào)費(fèi)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制

1）施工隊(duì)的選擇和確認(rèn)：各個項(xiàng)目經(jīng)理、公司其他人員推薦施工隊(duì)，施工單位自由報(bào)名等方式確定施工隊(duì)選擇范圍，然后公司對各施工隊(duì)進(jìn)行綜合審核確認(rèn)（施工隊(duì)的能力、水平、技術(shù)、素質(zhì)、設(shè)備、墊資能力等），項(xiàng)目經(jīng)理對施工隊(duì)負(fù)管理責(zé)任。

2）施工費(fèi)按公司招標(biāo)價為控制目標(biāo)。

3）管理費(fèi)控制目標(biāo) ：項(xiàng)目經(jīng)理工資先按原工資標(biāo)準(zhǔn)+項(xiàng)目管理費(fèi)發(fā)放，在按公司要求完成各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、合同職責(zé)：全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，并執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。草擬項(xiàng)目發(fā)生的合同，報(bào)公司審批，監(jiān)督并執(zhí)行合同履行。

2、組織職責(zé)：按程序組建項(xiàng)目部，完成公司規(guī)定的各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作。以進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，科學(xué)組織和管理進(jìn)入工地的人、財(cái)、物，協(xié)調(diào)各分包單位或施工班組之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

3、協(xié)調(diào)職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部、友鄰單位、監(jiān)理工程師及建設(shè)方關(guān)系。

4、成本職責(zé)：對項(xiàng)目的成本預(yù)估及利潤要時刻做到心中有數(shù)，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，嚴(yán)控成本堅(jiān)持利潤、質(zhì)量最大化，經(jīng)營項(xiàng)目的理念時刻放在第一位。執(zhí)行公司成本審核、財(cái)務(wù)請款報(bào)帳程序。工程經(jīng)濟(jì)簽證信息及時反饋至公司合同預(yù)算部，編制并簽報(bào)工程經(jīng)濟(jì)簽證。項(xiàng)目經(jīng)營確保項(xiàng)目完成，利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)成本核算，定期統(tǒng)計(jì)施工成本，按月向公司財(cái)務(wù)提交工程臺賬。

5、安全及文明生產(chǎn)施工職責(zé)：落實(shí)安全及文明生產(chǎn)施工方案，處理一般性安全及技術(shù)事故。

6、技術(shù)職責(zé)：對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全面有效的控制，執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，能積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。全面、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)總工程師審核的施工組織方案。對可能的各種技術(shù)問題、事故進(jìn)行預(yù)處理。對內(nèi)部重大技術(shù)問題進(jìn)行決策。

7、管理職責(zé)：落實(shí)公司及主管部門的規(guī)定，擬定項(xiàng)目管理制度，積極配合公司各職能部門的工作，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期或不定期組織各類人員的學(xué)習(xí)和召開項(xiàng)目管理內(nèi)部會，建立各類臺帳。

8、資料職責(zé)：工程項(xiàng)目規(guī)范存檔管理，存檔資料涵蓋開工、施工以及竣工的各項(xiàng)相關(guān)文件、圖紙等，工程結(jié)束在規(guī)定時間內(nèi)向公司提交完整竣工資料。

9、組織竣工驗(yàn)收，督促項(xiàng)目工程款的催收工作，竣工結(jié)算，審計(jì)、移交等收尾工作。

10、嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)項(xiàng)目組成人員熟悉技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。

2、協(xié)助及配合項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場、項(xiàng)目內(nèi)務(wù)事務(wù)。

3、草擬有關(guān)專業(yè)技術(shù)方案、，各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)、處理問題。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作。

4、做為技術(shù)責(zé)任人，對現(xiàn)場質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全文明施工負(fù)責(zé)。

5、對施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)問題進(jìn)行針對性的學(xué)習(xí)、探討及對分項(xiàng)負(fù)責(zé)人和施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，調(diào)動其積極性，并檢查、指導(dǎo)其工作。

6、對現(xiàn)場采取預(yù)防措施處理隱患問題。

8、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策，各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

9、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的措施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

10、處理一般性的安全及技術(shù)事故。

11、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部其他施工技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。

12、督促做好項(xiàng)目資料收集整理、臺帳統(tǒng)計(jì)等內(nèi)業(yè)工作。

13、嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。

分項(xiàng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、熟悉和審查施工圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造的特點(diǎn)和技術(shù)要求、有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖的要求，參加圖紙會審。

3、所編制的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)或施工專項(xiàng)方案、質(zhì)量控制措施、工期保障措施、工藝采用、工序安排合理、成本控制措施合理，有符合項(xiàng)目特點(diǎn)的安全文明施工措施。

4、組織有關(guān)施工人員，主持所主管項(xiàng)目的定位放線、超平工作，放線、超平工作要慎重、細(xì)心，加強(qiáng)復(fù)核。

5、通過多種途徑做好各分項(xiàng)工程、特殊部位、圖紙變更、新材料、新工藝等內(nèi)容的技術(shù)交底工作。

6、提供負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，材料使用計(jì)劃要通過施工圖與現(xiàn)場實(shí)際復(fù)測后再進(jìn)行核算，材料計(jì)劃必須做到精準(zhǔn)，因分項(xiàng)負(fù)責(zé)人核算有誤造成的材料浪費(fèi)情況，應(yīng)負(fù)責(zé)。如因核算有誤造成的材料多進(jìn)，應(yīng)立即通知項(xiàng)目部和公司，以便及時有效的通過其他方式消耗掉這部分材料，降低損失。

7、負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料的記錄、搜集、編制工作。所作的技術(shù)資料應(yīng)完整、真實(shí)、規(guī)范、整潔，技術(shù)資料應(yīng)與工程進(jìn)度同步。

8、參與隱蔽工程驗(yàn)收，及時辦理隱檢手續(xù)。參與現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)處理，對可能引起設(shè)計(jì)變更、造價增加、工期延長的決議，應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證，并請有關(guān)人員簽字。

9、定期或不定期組織施工班組長及有關(guān)人員召開技術(shù)碰頭會，對重點(diǎn)和難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)；組織本項(xiàng)目部內(nèi)質(zhì)量觀摩檢查。

10、參加分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織完成竣工圖，組織完成技術(shù)資料的全面整理、歸檔和移交。

11、在規(guī)定時間內(nèi)針對所負(fù)的工程項(xiàng)目特點(diǎn)，組織編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)或施工專項(xiàng)方案，并審核簽字。

12、嚴(yán)格控制職務(wù)范圍內(nèi)的施工成本，嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。

施工管理人員崗位職責(zé)

1、熟識所負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)容的施工圖紙，所編制的方案經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。施工過程中，合理調(diào)度和使用人工、機(jī)械、材料，材料驗(yàn)收、計(jì)量嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)量原則實(shí)施。

2、對所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測、復(fù)核、安全施工等技術(shù)管理工作進(jìn)行復(fù)核，并作相應(yīng)書面記錄。

3、組織和參加中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收。

4、負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底，包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、及時認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、督催資料員進(jìn)行資料的記載、簽署、收集、整理、督促資料員歸檔。

6、針對不同工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實(shí)監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。

7、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。

8、負(fù)責(zé)對施工方與業(yè)主方分別進(jìn)行工程計(jì)量工作。

9、進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量控制，對構(gòu)筑物、小品、墊層、面層、模板安裝、模板拆除、支撐等工序工藝進(jìn)行質(zhì)量檢查。

10、嚴(yán)格施工班組管理及機(jī)械管理制度。做好施工用工記錄及機(jī)械臺班記錄。

11、嚴(yán)格控制職務(wù)范圍內(nèi)的施工成本，嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。

材料員崗位職責(zé)

1、建立材料臺賬，根據(jù)審核后的材料計(jì)劃進(jìn)行訂貨、到貨、調(diào)撥、庫存及其統(tǒng)計(jì) 工作。

2、負(fù)責(zé)原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料的收集和管理（專項(xiàng)裝訂管理）。

3、搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)、超情況，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提供實(shí)際工程量和計(jì)劃進(jìn)場量的分析資料。

4、全面準(zhǔn)確及時上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。

5、主要做好工地現(xiàn)場材料的收發(fā)，并整理記錄。

1)所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后才能上崗，必須認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物資政策，搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)管理，滿足生產(chǎn)需要。

2)采購材料應(yīng)按采購程序要求完善資料后，作好采購計(jì)劃管理工作，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降低成本。

3)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收發(fā)管用規(guī)定，不得讓非材料員代收代發(fā)材料，帳目清楚，帳物相符；作好材料臺帳記錄,報(bào)表齊全真實(shí)；所有資料應(yīng)按月裝訂成冊，便于保管和核實(shí)。

4)嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。分部分項(xiàng)完工后，應(yīng)及時進(jìn)行應(yīng)耗實(shí)耗統(tǒng)計(jì)核算，超耗由分項(xiàng)負(fù)責(zé)人分析原因報(bào)至材料員處，加強(qiáng)過程控制管理，確保材料耗用不超預(yù)算。5)按規(guī)定及時報(bào)送各種報(bào)表，數(shù)據(jù)無差錯。

6、嚴(yán)格控制職務(wù)范圍內(nèi)的施工成本，節(jié)約每一分錢，嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。

測量員崗位職責(zé)

1、制定測量計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。

2、做好控制、預(yù)施工、跟蹤、沉降測量工作。

3、做好測量日志，做好測量資料檔案管理。

4、保護(hù)好測量儀器和相關(guān)設(shè)備，并定期檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)試。

5、設(shè)備進(jìn)場前，將設(shè)備調(diào)教后方可入場，并向有甲方、監(jiān)理方提供報(bào)驗(yàn)資料。

6、做到“一種方法測量，多種方法復(fù)核”，高程測量、坐標(biāo)測量一定要回位復(fù)核。

7、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。

8、做好測量技術(shù)交底工作。

9、測量的技術(shù)資料負(fù)責(zé)收集交至資料員處。

10、避免測量技術(shù)事故，采取預(yù)處理措施，測量過程中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)意圖不相符的，要及時報(bào)至項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處解決。

11、保護(hù)好測量標(biāo)志（控制樁），并定期復(fù)核，如有問題要及時報(bào)至項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處解決?？刂茦兑平唬仨氁夹g(shù)負(fù)責(zé)人和測量員同時在場，共同進(jìn)行。

12、嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。

計(jì)量員崗位職責(zé)

1、時刻跟蹤記錄測量員、施工員及材料員的原始數(shù)據(jù)收集。

2、負(fù)責(zé)記錄材料到貨及調(diào)撥使用的材料統(tǒng)計(jì)工作和數(shù)據(jù)收集，制定精確明了的計(jì)量表格，便于項(xiàng)目部其他人員進(jìn)行查核。

3、時刻跟蹤記錄施工現(xiàn)場每天的施工進(jìn)度、人員、機(jī)械及材料使用情況，進(jìn)行記錄在冊。

4、根據(jù)現(xiàn)在施工進(jìn)度、人員、機(jī)械及材料使用情況編寫每日的施工日志。

5、施工進(jìn)度、人員、機(jī)械及材料使用情況的周報(bào)、月報(bào)。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成進(jìn)度款工程量的上報(bào)工作。

7、嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成項(xiàng)目部其他工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。

資料員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，完成項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理和實(shí)施工作。

2、熟悉工程設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，參加施工圖紙會審，整理施工圖紙會審記錄。

3、配合現(xiàn)場設(shè)計(jì)完成，設(shè)計(jì)（建設(shè)）單位的修改和技術(shù)變更，完善設(shè)計(jì)變更簽字手續(xù)；對設(shè)計(jì)或建設(shè)單位直接簽發(fā)的工程設(shè)計(jì)變更通知應(yīng)及時報(bào)請技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，通報(bào)項(xiàng)目各有關(guān)部門和人員實(shí)施，同時對經(jīng)變更而作廢的文件（圖紙）進(jìn)行清理。

4、參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制。

5、參加技術(shù)革新和合理化建議的具體實(shí)施，整理有關(guān)成果資料。

8、參加施工技術(shù)交底資料的收集整理，為預(yù)（結(jié)）算提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。

9、參加上級有關(guān)部門組織的檢查，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備檢查的有關(guān)技術(shù)資料。

1)加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉掌握施工各道工序。嚴(yán)格按工程分部、分項(xiàng)及工程檔案所涉及的資料進(jìn)行收集、歸類、整理，并用標(biāo)準(zhǔn)檔案盒存（檔案資料整理要求按各工地監(jiān)理的具體要求具體執(zhí)行）。

2)技術(shù)資料（包括質(zhì)監(jiān)資料）按公司總工辦和監(jiān)理所發(fā)表格填寫，負(fù)責(zé)的資料整潔、規(guī)范、簽署單位（人員）完整、齊全。

3)負(fù)責(zé)歸檔資料（包括竣工圖）的收集，按檔案要求整理、匯編后交公司檔案室歸檔，并按規(guī)定辦理收發(fā)記錄。

4)各分項(xiàng)驗(yàn)收應(yīng)將技術(shù)資料整理齊全，報(bào)公司總工辦、監(jiān)理審查認(rèn)可，并負(fù)責(zé)將項(xiàng)目施工過程資料交公司合同預(yù)算部。

5)勤上現(xiàn)場，作好過程記錄、整理、歸檔。

安全員崗位職責(zé)

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保障體系，安全防護(hù)保障體系，機(jī)械安全保障體系。2.糾正一切違章指揮，違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。

3.肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個職責(zé)，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。

4、負(fù)責(zé)對進(jìn)場的物資供方人員進(jìn)入場安全、環(huán)保、注意事項(xiàng)的告知。

5、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

6、按職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對安全工作作出成績的提出獎勵意見。

7、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時做好記錄。

8、認(rèn)真填寫安全資料，建立管理臺帳，及時檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動記錄，驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。

9、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，報(bào)告安全情況，參加班組活動，檢查班組日志。

10、做好現(xiàn)場文明施工記錄。

11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，相關(guān)部門做好各類事故分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。

12、日常巡檢和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患并及時處理。

13、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目人員的安全思想、安全技術(shù)教育工作，做好“三級教育”。

14、處理一般性的安全事故。