第一篇：XX公司風電場風機倒塔情況的通報（最終版）

XX公司風電場風機倒塔情況的通報

XX公司分公司：

20XX年xx月xx日和xx日，xx省xxx四期風電場和xx省公司xxx風電場各自有一臺風機發(fā)生倒塔事件，造成設(shè)備損壞，暴露了集團公司風電項目在并網(wǎng)發(fā)電至240小時試運行期間存在安全質(zhì)量管理不到位、責任不落實、制度執(zhí)行不嚴格等問題。集團公司各風電項目要認真組織學(xué)習，引以為戒，深刻反思，吸取教訓(xùn)，組織排查，制定措施，即查即改。下一步集團公司將對在建風電項目開展專項隱患排查治理，切實加強對風電建設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，提高管理水平，為機組安全穩(wěn)定運行打下堅實基礎(chǔ)。

現(xiàn)將兩起事件情況通報如下：

一、事件經(jīng)過

（一）xx省xxx四期項目

xxxx年xx月xx日09時38分，主控室事故警鈴響，事故總報警信息發(fā)布，顯示xxx風電場10號風機線322線路開關(guān)過流Ⅰ段動作及零序I段動作跳閘，當時風速11.3米/秒，后經(jīng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)322開關(guān)所帶10號集電線路110#風機倒塔?，F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)110#風機T1塔筒第四層鋼板處折斷向東北方向倒塔，塔筒變形，葉片、機艙和輪轂等設(shè)備部分損壞，并將110#風機處A支路A4鐵塔上引線及與下一水泥桿連接的光纖、電纜壓斷，致使10號集電線路跳閘。同時導(dǎo)致111#風機處60號終端水泥桿上部斷裂，致使111#風機陪停。

（二）xx省xxxx項目

xxxx年xx月xx日13時34分，當值值班員發(fā)現(xiàn)集控室NCS監(jiān)控后臺告警，NCS畫面顯示35kV集電Ⅱ線過流I段保護動作，312開關(guān)跳閘。當時14#風機功率為709KW，風速為7.1m/s。13時41分，值班長匯報中調(diào)312開關(guān)故障跳閘并隨即組織人員查找故障點。16時左右現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)14#風機倒塔，14#風機從底部法蘭距底部塔筒焊口30mm處斷裂，折斷后向東北方向倒塔，塔筒變形，葉片、機艙和輪轂等設(shè)備部分損壞，并將相鄰的箱式變壓器和集電線路鐵塔壓損。為防止類似事件發(fā)生，17時10分將未進行檢查的集電Ⅰ、Ⅲ線所有風機手動停機。

二、原因分析

（一）直接原因

1、xx省xxx項目

經(jīng)檢查分析，110#風機1號葉片由于質(zhì)量原因在運行中開裂，氣動不平衡，引起風機劇烈搖

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晃，同時由于1號葉片打到塔筒，加劇搖晃，導(dǎo)致風機倒塔。風機3個葉片角度（在5-10°之間）均未收槳，風機安全保護裝置未起作用。

2、xx省xxxx項目

從SCADA系統(tǒng)導(dǎo)出各臺風機5分鐘平均的歷史數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)14#風機振動值嚴重超標，5分鐘平均振動數(shù)值明顯超過保護動作值，造成法蘭發(fā)生疲勞開裂，導(dǎo)致風機倒塔。風機運行中風機振動跳閘保護未動作。目前xx省公司調(diào)查組正在進行事件調(diào)查和原因分析。

（二）間接原因

1、設(shè)備、材料監(jiān)督檢查和驗收制度執(zhí)行不嚴格；

2、風機啟動調(diào)試制度執(zhí)行不到位；

3、對風機廠家技術(shù)人員過度依賴，沒有起到有效的監(jiān)督；

4、風機240小時時運階段管理不到位，職責分工不清晰；

5、風電項目人員技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平不足。

三、暴露的問題和應(yīng)吸取的教訓(xùn)

通過對兩起事件的原因分析，暴露了我們在風電建設(shè)管理存在以下幾方面的問題，應(yīng)深刻反思和吸取教訓(xùn)。

1、設(shè)備監(jiān)造和材料檢查不嚴格，造成不合格品進入現(xiàn)場。

xxx項目110#風機1號葉片局部結(jié)構(gòu)膠偏厚以及后緣局部缺膠，葉片運行中后緣開裂不斷擴展，最終導(dǎo)致葉片腹板與殼體的結(jié)構(gòu)膠完全剝離，葉片本體開裂，導(dǎo)致事件發(fā)生。這充分暴露了我們對于設(shè)備廠家產(chǎn)品質(zhì)量在設(shè)備監(jiān)造、現(xiàn)場檢查驗收、安裝調(diào)試等環(huán)節(jié)存在問題，現(xiàn)場質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴格，試運中監(jiān)督檢查不到位。各風電項目單位要引以為戒，吸取教訓(xùn)，要加強對設(shè)備、材料的管理，切實把好設(shè)備、材料檢驗關(guān)。要嚴格現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保設(shè)備質(zhì)量。

2、風機啟動驗收制度執(zhí)行不嚴格，把關(guān)不嚴，造成調(diào)試質(zhì)量失控現(xiàn)象。

項目單位沒有嚴格按照《風力發(fā)電場項目建設(shè)工程驗收規(guī)程》（DL/T5191-2004）要求，沒有建立健全整套試運組織機構(gòu)和管理制度。項目單位對啟動試運驗收機構(gòu)疏于管理，啟動試運指揮部沒有充分發(fā)揮作用,出現(xiàn)了風機未通過驗收及保護試驗未投入就啟動并網(wǎng)，廠家人員在后臺或遠控能夠隨意修改風機程序等調(diào)試質(zhì)量不可控現(xiàn)象。這些現(xiàn)象暴露了我們在管理制度執(zhí)行不到位、管控不嚴格等問題。

3、對于風機廠家技術(shù)人員過度依賴，沒有起到監(jiān)督把關(guān)作用。

雖然項目單位都制訂了啟動試運管理制度，但現(xiàn)場實際風機調(diào)試期間，沒有按照制度執(zhí)行。風電相關(guān)人員技術(shù)經(jīng)驗不足，沒有起到監(jiān)督把關(guān)作用，調(diào)試質(zhì)量完全依賴風機廠家調(diào)試人員的水平。風電機組的質(zhì)保期是以風機240小時試運結(jié)束后開始計算，風機運行有5年的質(zhì)保期，期間由廠家 － 2 －

負責風機運維，我們對廠家依賴度過高。

4、風機240小時試運階段管理薄弱，職責分工不清晰。

目前風電項目的投產(chǎn)是以最后一臺機組動態(tài)調(diào)試完畢為標志，并網(wǎng)發(fā)電至240小時試運階段在時段上屬于基建期，但是受到試運季節(jié)風資源狀況、風機質(zhì)量和電網(wǎng)負荷等原因影響，風機240小時試運結(jié)束時間長短不一，此時基建人員的管理重點放在施工管理，對試運管理重視不夠，實際上240小時試運由生產(chǎn)人員組織廠家調(diào)試人員進行。這些都造成風機240小時試運階段管理薄弱，也反映了基建、生產(chǎn)和廠家調(diào)試界限不清晰，管理職責分工不明確現(xiàn)象。

5、風電項目人員技術(shù)能力薄弱，業(yè)務(wù)水平和管理能力需要提升。

由于投產(chǎn)風電項目增加，基建和生產(chǎn)準備人員技術(shù)水平薄弱，對風機調(diào)試經(jīng)驗不足，對風機運行和保護原理的理解不夠深入，出現(xiàn)質(zhì)量不可控現(xiàn)象。如風機運行數(shù)據(jù)監(jiān)測探頭未進行現(xiàn)場校核，導(dǎo)致保護不能正確動作；對風機保護傳動試驗程序沒有理解，沒有檢查振動保護回路邏輯隱含的保護動作延時較大，在風機出現(xiàn)較大振動時不能及時動作安全鏈進行停機。這些都需要我們加強風電技術(shù)人員專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，切實提高風電技術(shù)人員操作技能和水平，滿足風機調(diào)試運行要求。

四、下一步工作要求

xx省xxx四期和xx省xxxx風電項目要按照“四不放過”的原則，認真分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，徹底排查所屬項目的安全質(zhì)量隱患，全面梳理項目在240小時試運行期間存在安全質(zhì)量管理不到位、責任不落實、制度執(zhí)行不嚴格等問題。要制定風機240小時試運階段防范改進措施，立即整改，確保機組安全。xx省公司要加快現(xiàn)場調(diào)查處理進度，盡快形成分析處理報告。在保證安全和質(zhì)量的前提下，兩個項目要做好風機恢復(fù)方案的制定和實施工作，并將項目整改情況和分析處理報告報集團公司工程部。

針對集團公司風電項目建設(shè)形勢，為切實加強風電項目安全質(zhì)量管理，特提出如下要求：

1、各分子公司要按照集團公司下發(fā)的《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作開展反事故緊急行動的通知》（xx集團生〔2016〕176號）、《關(guān)于集團公司基建項目春季安全風險提示的通知》（xx集團工〔2016〕204號）、《關(guān)于開展集團公司2016年電力基建工程春季安全、質(zhì)量大檢查的通知》（工火〔2016〕68號）以及《關(guān)于切實加強風電項目建設(shè)安全質(zhì)量管理的通知》（工新〔2016〕52號）要求，結(jié)合此次事件的通報，組織專門力量對在建風電項目和已投產(chǎn)風電項目開展一次徹底隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，明確責任，及時整改。有關(guān)檢查和整改情況隨春季安全檢查報告上報集團公司。

2、加強對風電主機以及重要設(shè)備的監(jiān)造管理和現(xiàn)場驗收管理。項目單位要加強對監(jiān)造單位的管理，對于主機的發(fā)電機、齒輪箱、變頻器、葉片以及法蘭塔筒等重要設(shè)備質(zhì)量，監(jiān)造單位要重點監(jiān)督檢查。要以主要部件廠內(nèi)組裝、檢驗試驗及出廠驗收等環(huán)節(jié)作為監(jiān)造重點，嚴把設(shè)備出廠關(guān)。設(shè)備到場后要組織廠家、監(jiān)理和施工單位進行檢查驗收，必要時委托第三方檢驗機構(gòu)檢驗，嚴把設(shè)備

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入場關(guān)，保證設(shè)備現(xiàn)場驗收質(zhì)量。集團公司下發(fā)了《關(guān)于開展在建項目設(shè)備問題統(tǒng)計及主要供應(yīng)商和參建單位評價工作的通知》（xx集團工〔2016〕173號）,各分子公司和風電項目公司要認真做好風電項目設(shè)備缺陷認定以及在建項目設(shè)備、主要供應(yīng)商和參建單位的評價上報工作。

3、嚴格工期進度管理和質(zhì)量控制管理。要嚴格執(zhí)行集團公司批復(fù)的里程碑進度計劃，根據(jù)項目特點合理安排工期，控制好節(jié)點進度，嚴禁盲目搶工期。在建項目要重點做好優(yōu)化設(shè)計和現(xiàn)場的二次優(yōu)化工作。要加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收和工序交接驗收制度。要加強對風機和升壓站的驗收管理，及時消除尾工、尾項和質(zhì)量缺陷，采取有效措施保證工程質(zhì)量。

4、嚴格規(guī)范風電工程啟動試運驗收階段管理。各分子公司和在建項目要嚴格執(zhí)行《風力發(fā)電場項目建設(shè)工程驗收規(guī)程》（DL/T5191-2004），建立健全整套試運組織機構(gòu)，完善整套試運管理制度。項目公司要成立啟動驗收委員會、試運指揮部和各專業(yè)工作組。明確基建、生產(chǎn)和風機調(diào)試單位在風電工程啟動試運驗收階段的職責和權(quán)限，做到分工明確，各負其責。啟動試運指揮部要切實發(fā)揮主導(dǎo)作用，承擔起啟動調(diào)試管理責任。要在試運指揮部統(tǒng)一指揮下，做好啟動調(diào)試及240小時試運行階段風機試運工作。

要建立對風機廠家調(diào)試的管理制度，規(guī)范對風機調(diào)試質(zhì)量的管理。要嚴格執(zhí)行試運例會制度，風機試運、保護投入及缺陷處理情況等重要信息要及時通報。要嚴格風機啟動驗收的管理，驗收未通過的風機嚴禁啟動并網(wǎng)。要確保風機保護投入正常，動作可靠，保障風機的安全。要防止發(fā)生風機廠家人員在后臺或遠方隨意修改風機程序的現(xiàn)象。

5、要提高風電人員的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平，徹底改變對風機廠家人員的過度依賴。風電管理人員要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握風機運行規(guī)程。生產(chǎn)準備人員要在安裝階段提前進入現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理，掌握技術(shù)重點和難點?；ü芾砣藛T要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，承擔起啟動試運的管理責任，要組織管理好參建單位，把好試運質(zhì)量關(guān)。在風機調(diào)試中，風電技術(shù)人員要能準確判斷調(diào)試中出現(xiàn)的故障，及時解決，提高分析問題和應(yīng)急處理能力。項目公司要擔負起風電啟動試運的主體責任，發(fā)揮主導(dǎo)作用，要對設(shè)備安全負責，嚴格控制試運質(zhì)量，徹底改變對風機廠家調(diào)試的依賴。

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第二篇：風電場風機倒塔事故應(yīng)急預(yù)案

風電場風機倒塔事故應(yīng)急預(yù)案

總則

1.1

編制目的為了提高對各種人為及自然災(zāi)害等難以預(yù)測的因素造成風場風機倒塔事故的機動反應(yīng)及事故處理能力，保障輸變電系統(tǒng)及風電設(shè)備安全。

1.2

編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；

《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》；

《國家電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》；

《電力行業(yè)緊急救護工作規(guī)范》；

《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》；

《電力安全工作規(guī)程（變電站及發(fā)電廠電氣部分）》；

1.3

適用范圍

適用于本公司風電場風機倒塔突發(fā)事件的現(xiàn)場處置和救援工作。

工作原則

2.1

在線路倒桿及風機倒塔事故的應(yīng)急處置工作中，必須始終遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

2.2

在線路倒桿及風機倒塔事故處理中，應(yīng)貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、加強聯(lián)動、快速響應(yīng)”，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失。

事件特征

3.1

基本情況

3.1.1

瑪依塔斯風電一場升壓站由一臺主變，一條110kv母線，一套GIS整體式組合開關(guān)，一條送出線組成。

3.1.2

已投運的風電一場由33臺UP77/1500型雙饋風力發(fā)電機組組成。

3.1.3

集電線路由7條支路匯集組成為2條主饋線路。

3.1.4

風電二期、三期工程建設(shè)逐步推進，隨著接入后送出線、風電設(shè)備等的增加，本預(yù)案也進行同步更新。

3.2

風險分析

可能導(dǎo)致風機倒塔事故的原因：

a）出現(xiàn)暴雨及雷雨天氣；

b）遭遇強對流大風天氣；

c）發(fā)生地震；

d）巡視檢查不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患；

e）出現(xiàn)人為破壞行為。

3.3

可能發(fā)生倒塔事故的地點：

瑪依塔斯風電場所有風電機組。

3.4

事件可能造成的危害程度

3.4.1

風機倒塔可能造成集電線路跳閘或引起風機大面積脫網(wǎng)，甚至引發(fā)整個風場脫網(wǎng)。

3.4.2

倒塌事故可能危及附近集電線路，造成箱變損壞報廢，或線路線纜斷裂，引發(fā)線路跳閘。

3.4.3

可能造成附近巡檢及維護人員傷亡，或引起其艙內(nèi)維護人員和附近線路工作人員傷亡。

3.5

事件可能出現(xiàn)的征兆

風機超速、風機艙振動極大、飛車、塔筒出現(xiàn)裂紋、法蘭連接螺栓松動、斷裂、塔筒應(yīng)力噪聲大、混凝土塔筒基礎(chǔ)沉降嚴重、塔筒周圍土壤流失嚴重等情況。

應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

4.1

應(yīng)急救援指揮部：

總

指

揮：公司總經(jīng)理。

副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理（風場場長）。

成員：安全生產(chǎn)部主任、物資部主任、運檢部主任、計劃部主任、財務(wù)部主任、綜合部主任。

4.2

指揮部人員職責：

4.2.1

總指揮職責：在遭遇倒塔事故發(fā)生時宣布啟動本預(yù)案，全面指揮突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作，負責向新疆分公司、集團公司及上級有關(guān)部門上報事故情況。

4.2.2

副總指揮職責：配合總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作，總指揮不在時代替總指揮工作和職責。

4.2.3

各成員職責：

a）安生部主任職責：負責事故定性與分析工作，及時上報公司；并負責事故現(xiàn)場及救援工作的安全監(jiān)督。

b）物資部主任職責：在發(fā)生事故時及時組織應(yīng)急救援物資調(diào)配供應(yīng)。

c）計劃部、財務(wù)部主任職責：將事故應(yīng)急救援資金列入公司資金管理范圍，發(fā)生事故時及時調(diào)撥資金進行應(yīng)急救援工作。

d）綜合部主任職責：發(fā)生事故時及時趕赴現(xiàn)場組織醫(yī)療救護隊、后勤保障隊參加救援工作，并保證通信隨時

暢通。

e）運檢部主任職責：發(fā)生事故時及時組織應(yīng)急救援分隊展開事故處理及應(yīng)急救援工作；安排運行人員做好設(shè)備及電氣部分恢復(fù)。

預(yù)防與預(yù)警

5.1

預(yù)防

5.1.1

風機倒塔事故是電力企業(yè)的一種典型惡性事故，必須盡力防止。

5.1.2

各風場是預(yù)防風機倒塔事故的責任部門，應(yīng)組織編寫并及時更新《預(yù)防風機倒塔事故應(yīng)急預(yù)案》。

5.1.3

各級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員、全部運行人員應(yīng)加強《防止風機倒塔事故措施》的學(xué)習。

5.1.4

各級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員、全部運行人員及應(yīng)急救援機構(gòu)全體人員應(yīng)熟知本預(yù)案，并不定期組織預(yù)案演練。

5.1.5

各專業(yè)運行規(guī)程中應(yīng)明確規(guī)定本專業(yè)各崗位在發(fā)生倒塔事故時的應(yīng)急處置方法。

5.2

預(yù)警

預(yù)警條件：滿足以下任意一項條件：

5.2.1

本地區(qū)出現(xiàn)暴雨或雷雨天氣，且氣象部門預(yù)報未來24小時內(nèi)暴雨或雷雨天氣仍將繼續(xù)；

5.2.2

本地區(qū)出現(xiàn)強對流天氣，十分鐘內(nèi)平均風速超過25m/s，且氣象部門預(yù)報未來24小時內(nèi)，強對流天氣仍將持續(xù)且平均風速不低于15m/s。

5.2.3

本地區(qū)及周邊100公里范圍內(nèi)發(fā)生4.0級以上地震或地震預(yù)報部門發(fā)布未來24小時即將發(fā)生地震災(zāi)害。

5.2.4

設(shè)備巡檢不到位，風機電氣部分故障，變槳、偏航系統(tǒng)信號故障，制動系統(tǒng)信號故障，遠動無指示；人為誤操作。

5.2.5

混凝土塔筒基礎(chǔ)周圍出現(xiàn)人為非法取土、采掘或引水。

5.3

預(yù)警信息發(fā)布

當發(fā)現(xiàn)滿足預(yù)警條件的情況時，由當值值班長安排人員進入現(xiàn)場做好安全措施、設(shè)置警示裝置，并即時報告公司生產(chǎn)副總經(jīng)理或應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)，報告內(nèi)容主要包括預(yù)警條件、險情地點、發(fā)生時間、先期處置情況等，并做好書面記錄，由公司總經(jīng)理宣布啟動預(yù)警，組織應(yīng)急救援機構(gòu)做好搶險準備。如事件發(fā)展不可控，由總經(jīng)理宣布啟動本預(yù)案。

5.4

預(yù)警結(jié)束

應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況，確認無引發(fā)倒塔事故的可能性時，即可解除預(yù)警。預(yù)警信息通過通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組及運行值班長。

信息報告

風電場值班長調(diào)度臺電話：

0901-3813700

當發(fā)生風機倒塔事故時，當值值班長立即通過電話報告生產(chǎn)副總經(jīng)理。

報告內(nèi)容主要包括：報告單位、事故發(fā)生時間、事故地點、現(xiàn)場情況、事件簡要經(jīng)過、人員傷亡及財產(chǎn)損失的初步估計、事件原因的初步分析、事件發(fā)生后的先期處置情況、效果和下一步方案及其他。

應(yīng)急處置

7.1

響應(yīng)程序

7.1.1

本預(yù)案由公司總經(jīng)理宣布啟動（總經(jīng)理不在時由生產(chǎn)副總經(jīng)理代替宣布）。

7.1.2

應(yīng)急處置成員接到通知后，由副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮，立即趕赴事故現(xiàn)場進行應(yīng)急處理。

7.1.3

有人員傷亡時啟動《人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》。

7.2

現(xiàn)場應(yīng)急處置措施

7.2.1

發(fā)生倒塔事故后，應(yīng)立即斷開事故風機所在的集電線路電源。

7.2.2

在事故風機周圍安全區(qū)域內(nèi)設(shè)置警戒線，防止周圍居民及其他人員誤入。

7.2.3

切除事故風機和損壞的電氣設(shè)備，如集電線路受損，應(yīng)切除事故段電源，并設(shè)置監(jiān)護人員及警戒線，防止周圍居民和其他人員誤入，保護好現(xiàn)場。在事故調(diào)查組未進入現(xiàn)場前，任何人不得進入事故現(xiàn)場進行任何工作。

7.2.4

如發(fā)生事故時有人員在機艙或塔筒內(nèi)進行巡檢、維護工作，事故發(fā)生后，值班長應(yīng)立即組織人員進行現(xiàn)場搜救，搜救時應(yīng)注意防止此生事故發(fā)生；若因設(shè)備阻礙，人員被困、救援工作受阻，可聯(lián)系應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)及事故調(diào)查組領(lǐng)導(dǎo)，說明原因，征得同意后，可對現(xiàn)場殘損設(shè)備進行解體或切割，并做好安全措施。

同時，應(yīng)及時聯(lián)系醫(yī)療救護人員，并由綜合部及時聯(lián)系本地醫(yī)療救助機構(gòu)；如事故引起此生火災(zāi)，應(yīng)及時聯(lián)系消防隊。

7.2.5

事故段線路在切除電源并清理障礙后，可將其他部分恢復(fù)送電。

后期處置

8.1

在事故發(fā)生后，運行人員在人身安全不受傷害的情況下，應(yīng)堅持工作崗位，使生產(chǎn)、生活秩序正常進行。

8.2

各應(yīng)急小組成員按照工作職責進行救援。

8.3

安全生產(chǎn)部按照“四不放過”的原則對事故進行認真調(diào)查，找出事故發(fā)生的原因和責任者，做出相應(yīng)的處理，并做出此類事故的防范措施以及組織相關(guān)人員進行學(xué)習。

8.4

事故處理完畢，損壞設(shè)備、設(shè)施、線路試驗合格，經(jīng)應(yīng)急指揮機構(gòu)批準后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。

8.5

事故應(yīng)急完成后，安生部組織生產(chǎn)相關(guān)人員對事故原因進行分析，并對所有設(shè)備進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

8.6

事故后果造成的影響，由生產(chǎn)副總經(jīng)理安排人員進行消除，涉及人身傷亡、設(shè)備損害的情況，應(yīng)組織做好各項救治善后及設(shè)備檢修和采購工作；并組織相關(guān)保險理賠事宜。

8.7

總經(jīng)理組織相關(guān)部門人員對搶險過程和應(yīng)急救援能力進行評估，根據(jù)評估中暴露出的問題，及時組織對應(yīng)急預(yù)案進行修訂。

注意事項

9.1

對事故現(xiàn)場進行警戒線裝設(shè)或就地操作時必須兩人進行，禁止單人操作，并按照要求穿絕緣靴、帶絕緣手套，并和主控室保持通信聯(lián)系暢通。

9.2

搶險儲備物資要定期檢查、試驗，確認完好。備件損壞或數(shù)量不足時，及時修復(fù)或聯(lián)系購買。

9.3

嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援指揮部下達的應(yīng)急救援命令，正確執(zhí)行應(yīng)急救援措施，避免因救援對策或措施執(zhí)行錯誤造成事故進一步擴大或人員傷亡重大事件的發(fā)生。

9.4

如有人員傷害時，應(yīng)急救援人員在實施救援前，要積極采取防范措施，做好自我防護，防止發(fā)生次生事故。

9.5

在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。

附件：應(yīng)急機構(gòu)人員聯(lián)系電話

國電集團公司安全生產(chǎn)部：

電話號碼

國電新疆分公司安全生產(chǎn)部：

電話號碼

序號

姓名

職務(wù)

辦公電話

手機

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

綜合部主任

安生部主任

運檢部主任

計劃部主任

黨群部主任

物資部主任

運檢部檢修主任

財務(wù)部副主任

運檢部副主任

安生部副主任

物資部副主任

專職消防員

檢修班長

第三篇：倒香檳塔主持詞（模版）

香檳塔主持詞(1)

芬芳的香檳酒緩緩而下，帶著一絲沉靜，一份從容。這是甘露，新人沐浴在愛的奔流中。這是源泉，新人在甜蜜中永浴愛河。這芬芳的香檳，象潺潺的溪水、涓涓的河流;這潔白的酒花，帶著新人的喜悅與甜蜜，歡快的在流淌;新人用一份真誠去澆灌，用甜蜜的愛情去播種;幾分耕耘，獲得幾分收獲，開花、結(jié)果;這收獲的喜悅，這浪漫的時刻;有朋友們噥噥的祝福，有新人父母的深切囑托，有新人彼此的一份的心愿。酒香飄逸，甜蜜相隨。讓愛源源流長。。。

香檳塔主持詞(2)

請一對新人共倒香檳酒。香檳塔共由五層組成，最高層代表著吉祥如意，第四層代表著四世同堂，第三層代表著三口之家，第二層代表兩情相悅，第一層代表一生一世。芬芳的香檳慢慢流淌，如纏綿輾轉(zhuǎn)的溪水，低唱著一首動情地歌;香檳酒從一支酒杯到另一支酒杯，就像當年的兩位新人走在林蔭小路，有著說不完的情話和訴不完的衷腸。每一杯酒中都記載著愛戀，每一杯酒中都盛滿了幸福.真誠的企盼兩位新人在漫漫的人生旅途手挽手、肩并肩、心貼心，共同分擔生活中的寒潮、霹靂、風雪，共同享受人生的陽光、雨露、彩虹，愿你們終生的愛、純潔的愛、溫馨的愛、不老的愛永遠不變，地久天長。本在由香檳塔構(gòu)成的愛情樹面前，請新郎給你的愛人一個充滿激-情與浪漫的擁抱!

香檳塔主持詞(3)

美酒飄香甜在口，夫妻恩愛到白頭，愛情是鮮花、愛情是美酒，我們把象征愛情的香擯美酒注入這杯杯交錯、杯杯含情的香檳塔中。預(yù)示他們婚后舉案齊眉，相敬如賓。(四手合一)洋溢著溫馨浪漫的香檳美酒隆重開啟了。這噴薄而出的美酒如同漫天綻放的禮花，這是幸福的源泉，這是愛的源泉，甘甜的美酒倒在杯中，甜在心中，也融入著一對戀人純真的愛情，從此他們將心貼心、手挽手，奔向那美好的前程。一層一個杯升，夫妻攜手共攀登，一直達到最頂峰。讓我們共同祝愿他們風雨同舟，愛如泉涌，陽光燦爛。

香檳塔主持詞(4)

在古老的東方和西方都流傳著寶塔的故事;在歷史的長河里寶塔文化源遠流長，寶塔文化博大精深。始建于公元67年東漢的普彤塔是現(xiàn)存中國最古老的塔，她見證了中原大地的滄桑歲月;埃及的金字塔更是令世人心馳神往;法國的埃菲爾鐵塔也象征著一個時代文明和崛起。

香檳塔起源于西方，她象征著甜蜜愛情的堅實鞏固，更象征著美滿姻緣的永恒紀念。這迷人的香檳象絢麗的愛情之花，更象潺潺的溪水，涓涓的河流;只要你們用真誠去澆灌，用愛情去播種，一定能夠開出美麗的鮮花，結(jié)出甜蜜的果實來;我代表親朋好友向你們祝福：祝福你們永浴愛河、早生貴子!

請攝影師、攝像師留下這溫馨浪漫的一刻，留下這詩一般羅曼蒂克的美麗畫卷!在婚禮前期我為這對新人做《婚禮程序》講解時，新郎曾經(jīng)問我：“金先生，香檳塔怎么倒呀?是我們各自托舉著香檳瓶倒香檳塔嗎?”我說：“朋友，你們要共同托舉著香檳瓶倒香檳塔;請記住金先生的話——夫妻同心，打鐵成金!”我們再一次的祝福這對新人：祝福他們有情人終成眷屬;祝福他們?？菔癄€，永結(jié)同心!

香檳塔主持詞(5)

千百年來流傳著一個古老而又相同的故事,忠貞不渝的愛情令人心馳神往心曠神怡,多少文人陌客揮毫潑墨謳歌著美好的愛情,在詩人的眼中愛情是溫馨浪漫的,在畫家的眼中愛情是一道美麗的風景,在農(nóng)民的眼中愛情是今秋的收獲,在建筑師的眼中愛情則是用真誠筑起的一道鋼鐵長城.是的愛是永恒的主題,可誰又能說出他的真諦,鳥兒愛樹就用歌聲解除樹的孤寂,葉兒愛花犧牲自己襯托花的美麗,魚兒愛水終生與水相拌,星兒愛月始終行影不離.愛是一種機緣愛是一種默契,愛是一種奉獻愛是一種癡迷.新郎,愛意味著犧牲而不需要索取,新娘愛意味著忠貞不渝而不允許你三心二意.愛像詩像畫愛像風像魚,愛在魚中你們相依為命,愛在海上你們同舟共計,愿你們的愛情就像天上的一輪名月永遠明亮寧靜深遠久長,愿人間花好月圓,愿大地地久天長...........

第四篇：關(guān)于倒香檳塔主持詞

香檳塔象征著美滿姻緣的永恒紀念。擺放香檳塔已經(jīng)成為一場時尚婚禮的必備品。下面是關(guān)于倒香檳塔主持詞，請參考！

婚禮香檳塔主持詞一：

美酒飄香甜在口，夫妻恩愛到白頭，愛情是鮮花、愛情是美酒，我們把象征愛情的香擯美酒注入這杯杯交錯、杯杯含情的香檳塔中。預(yù)示他們婚后舉案齊眉，相敬如賓。

(四手合一)洋溢著溫馨浪漫的香檳美酒隆重開啟了。這噴薄而出的美酒如同漫天綻放的禮花，這是幸福的源泉，這是愛的源泉，甘甜的美酒倒在杯中，甜在心中，也融入著一對戀人純真的愛情，從此他們將心貼心、手挽手，奔向那美好的前程。

一層一個杯升，夫妻攜手共攀登，一直達到最頂峰，讓我們共同祝愿他們風雨同舟，愛如泉涌，陽光燦爛。

婚禮香檳塔主持詞二：

有請最幸運、最高興、最恩愛、最瀟灑、最般配、最甜蜜的新人進行倒香檳塔儀式!

〔新郎新娘澆香檳塔進行中，主持人在旁邊煽情〕佛腳清泉，飄飄飄飄，飄下兩條玉帶;源頭活水，冒冒冒冒，冒出一串珍珠。

這迷人的香檳，象絢麗的愛情之花;更象潺潺的溪水、涓涓的河流;只要你們用真誠去澆灌，用愛情去播種，一定能夠開出美麗的鮮花，結(jié)出甜蜜的果實來!請允許我代表親朋好友向你們祝福，祝福你們永浴愛河，早生貴子。

婚禮香檳塔主持詞三：

各位朋友，眼前的這座香檳塔呈金字塔形，表示二位新人的愛情如金子塔一樣牢不可摧。它由一個個象征愛情純潔的透明的琉璃盞搭載而成，待會兒，二位新人將向這里面灌注紅色的香檳。

香檳塔起源于西方，她象征著甜蜜愛情的堅實鞏固，更象征著美滿姻緣的永恒紀念。

這迷人的香檳象絢麗的愛情之花，更象潺潺的溪水，涓涓的河流;只要你們用真誠去澆灌，用愛情去播種，一定能夠開出美麗的鮮花，結(jié)出甜蜜的果實來;我代表親朋好友向你們祝福：祝福你們永浴愛河、早生貴子!

請攝影師、攝像師留下這溫馨浪漫的一刻，留下這詩一般羅曼蒂克的美麗畫卷!

你們要共同托舉著香檳瓶倒入香檳塔;請記住我的這句話——夫妻同心，打鐵成金!”

我們再一次的祝福這對新人：祝福他們有情人終成眷屬;祝福他們?？菔癄€，永結(jié)同心!

第五篇：風機事故及風電場整改情況一覽-2011-12-22

風機事故及風電場整改情況一覽

作者:中國風能市場網(wǎng)改編 2011-12-08 國家電監(jiān)會2011年12月2日發(fā)布《風電安全監(jiān)管報告》，《報告》梳理了2010年來的風電行業(yè)安全運行情況，并首次全面披露了針對近兩年風電運行事故，特別是大規(guī)模風機脫網(wǎng)事故的整改情況。

報告指出，據(jù)統(tǒng)計，截至2011年8月底，全國并網(wǎng)運行的風電場共有486個，裝機容量達到3924萬千瓦，在建風電容量1377萬千瓦。2010年，全國共發(fā)生80起風電機組脫網(wǎng)事故，其中，一次損失風電出力10-50萬千瓦的脫網(wǎng)事故14起，一次損失風電出力50萬千瓦以上的脫網(wǎng)事故1起。2011年1-8月份，全國發(fā)生193起風機脫網(wǎng)事故，其中，一次損失風電出力10-50萬千瓦的脫網(wǎng)事故54起，一次損失風電出力50萬千瓦以上的脫網(wǎng)事故12起。

電監(jiān)會副主席史玉波在報告發(fā)布會上表示，2011年以來，針對接連發(fā)生的幾起風電機組大規(guī)模脫網(wǎng)事故，電監(jiān)會根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，進一步強化風電安全監(jiān)管，嚴肅事故調(diào)查處理，督促電力企業(yè)認真落實反事故措施，及時遏制了風電機組大規(guī)模脫網(wǎng)事故發(fā)生的勢頭。電監(jiān)會首席工程師楊昆表示，2011年8月份，電監(jiān)會組織電力企業(yè)對360個并網(wǎng)運行風電場、80個在建風電場安全情況進行自查，共排查隱患1700余項，目前53%已完成整改。此外，還對39個風電場、20個省級電網(wǎng)企業(yè)及電力調(diào)度機構(gòu)進行了重點督查，共查出各種隱患共430余項，目前85%已完成整改。

報告指出，截至2011年8月底，甘肅酒泉“2?24”大規(guī)模脫網(wǎng)事故涉及的11個風電場全部完成低電壓穿越能力改造。甘肅2235臺在運風電機組已經(jīng)完成低電壓穿越能力改造，改造率74%。截至2011年8月底，甘肅酒泉和河北張家口發(fā)生大規(guī)模脫網(wǎng)事故的風電場完成了無功自動投切功能的改造，無功容量和有關(guān)參數(shù)整定基本滿足系統(tǒng)電壓調(diào)節(jié)需要。截至2011年8月底，全國已有360個并網(wǎng)運行風電場均完成了對電纜終端、接地系統(tǒng)等可能存在施工缺陷部位的重點檢查。西北水電勘測設(shè)計院針對風電機組升壓變普通套用配電箱式變造成電纜終端數(shù)量多、故障源增加的問題，經(jīng)專題研究后改升壓變設(shè)計，目前經(jīng)過改造的8臺箱式變壓器已經(jīng)在甘肅玉門風電場進行施工安裝。

國家電監(jiān)會首席工程師楊昆表示，考慮到在報告完成期間，又有一批風電場完成了整改工作，目前整體的事故整改情況優(yōu)于報告所披露的情況。

強化安全生產(chǎn)主體責任

值得注意的是，電監(jiān)會此次特別強調(diào)了風電場業(yè)主作為安全生產(chǎn)主體的責任，并強調(diào)了脫網(wǎng)事故的系統(tǒng)性。

在“2月24日”大規(guī)模脫網(wǎng)事故之后，電監(jiān)會曾經(jīng)出具大規(guī)模脫網(wǎng)事故的通報，在當時的通報中，排在安全生產(chǎn)問題首位的是在設(shè)備制造方面，已投運風電機組多數(shù)不具備低電壓穿越能力，不滿足接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定，在電網(wǎng)出現(xiàn)故障導(dǎo)致系統(tǒng)電壓降低時容易脫網(wǎng)。而風電場建設(shè)施工質(zhì)量問題較多、部分基層電網(wǎng)企業(yè)對風電場接入管理不嚴、一些風電場運行管理存在薄弱環(huán)節(jié)等問題均列于“低電壓穿越”問題之后。當時業(yè)界不乏“把板子全部打在設(shè)備企業(yè)身上”的聲音。而此次電監(jiān)會在“存在問題”中指出，風電場建設(shè)缺少統(tǒng)籌、風電裝備技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量有待提高、風電并網(wǎng)技術(shù)標準和檢測工作滯后、風電場設(shè)計、建設(shè)、運行和調(diào)度管理薄弱等問題，都是制約風電安全發(fā)展的關(guān)鍵因素。業(yè)主責任被突出強調(diào)?！秷蟾妗氛f：“2011年以來，酒泉地區(qū)和張家口地區(qū)發(fā)生的多起大規(guī)模脫網(wǎng)事故，主要原因是風電場單獨故障不能快速切除，擴大為間相故障，風電機組保護以及頻率電壓保護不滿足系統(tǒng)安全運行要求，最終擴大為大規(guī)模風電機組脫網(wǎng)事故。

但《報告》也指出，近年來，風電設(shè)備制造企業(yè)數(shù)量超過了80家，整機市場競爭激烈，加上部分風電建設(shè)單位在招標過程中采取最低價中標的模式，風電機組單位千瓦價格下降，部分風電設(shè)備制造風電企業(yè)采用價格較低的替代部件，造成質(zhì)量下降?？焖偻七M仍有挑戰(zhàn)

《報告》指出，截至2011年8月底，全國已有34個風電場，434萬千瓦的風電機組完成了低電壓穿越能力改造，約占全國并網(wǎng)裝機容量的11.06%。截至2011年8月底，全國僅有74個風電場開展了可靠性管理工作，裝機容量僅717萬千瓦，占風電裝機容量的17.6%。截至2011年9月底，全國僅有12個風電設(shè)備制造企業(yè)的13種機型通過低電壓穿越能力檢測和功率特性測試。

總體看來，安全生產(chǎn)整改工作的快速推進仍然面臨挑戰(zhàn)。具體來說，《報告》指出，在低電壓穿越能力改造方面，目前低電壓穿越能力改造工作進展不平衡，特別是在69%機組為雙饋感應(yīng)機型的華東區(qū)域，改造難度大、費用高。如：設(shè)備廠家西班牙安迅能對慈溪長江風電場和龍源啟動風電場安裝的AW/77-1500-CII風電機組改造費用初步報價高達76萬元/臺，且作為早期進口機型的設(shè)備廠家，安迅能已經(jīng)退出國內(nèi)市場，改造方案的協(xié)商談判和落實面臨較大困難。而風電技術(shù)標準滯后，并網(wǎng)檢測進展緩慢等問題也成為提高速度的瓶頸。

針對影響風電安全、科學(xué)發(fā)展的諸多問題，電監(jiān)會出具了三方面的建議：

一、在國家能源規(guī)劃框架內(nèi)，統(tǒng)籌考慮風能資源、電源布局、輸電網(wǎng)建設(shè)和市場消納，促進風電安全健康發(fā)展;

二、健全國家法規(guī)體系，完善社會接納可再生能源政策，促進風電可持續(xù)發(fā)展;

三、加強關(guān)鍵技術(shù)研究，完善風電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)政策，全面提升風電設(shè)備制造水平。

（摘自華人風電網(wǎng)）