第一篇:招商引資企業(yè)情況證明 2
情況證明
我企業(yè)江西凱揚(yáng)陶瓷發(fā)展有限公司為東湖區(qū)滕王閣街道辦事處招商引資企業(yè),滕王閣街道辦為我企業(yè)提供了招商服務(wù)。
特此證明!
江西凱揚(yáng)陶瓷發(fā)展有限公司
第二篇:企業(yè)招商引資協(xié)議
甲方:
乙方:
為了振興地方經(jīng)濟(jì),促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就甲方委托乙方進(jìn)行招商引資代理服務(wù)事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下一致協(xié)議:
一、甲方責(zé)任與義務(wù):
1、甲方負(fù)責(zé)提供當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、基本情況、優(yōu)惠政策等有關(guān)文字、圖片資料(中英文對照)給乙方,2、并保證所提供資料的有效性。
3、負(fù)責(zé)向乙方提供最新的招商引資項(xiàng)目資料供乙方有針對性的選擇及向外商推薦項(xiàng)目。
4、承諾在與乙方介紹的外商談判中,5、若涉及其他項(xiàng)目,6、也屬本協(xié)議管轄范圍,7、按本協(xié)議經(jīng)濟(jì)條款執(zhí)行。
8、甲方必須保守乙方提供的信息、資料的秘密,9、未經(jīng)乙方同
10、意,11、不
12、得向第三方擴(kuò)散。
13、甲方負(fù)責(zé)外方有關(guān)考察費(fèi)用,14、并按協(xié)議要求支付乙方的代理費(fèi)用。
二、乙方責(zé)任與義務(wù):
1、乙方根據(jù)甲方提供的資料應(yīng)及時(shí)向外方推薦項(xiàng)目,或?qū)⒎袭?dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的外商投資信息傳遞給甲方,并負(fù)責(zé)做好甲方與外商的溝通和協(xié)調(diào)工作。
2、應(yīng)充分利用與外商交往多,接觸直接的有利條件,積極介紹促成外商來當(dāng)?shù)乜疾祉?xiàng)目、投資環(huán)境及項(xiàng)目洽談。
3、承諾在協(xié)議期間,乙方每年有針對性的邀請2批以上的外商赴甲方考察,或達(dá)成至少不低于500萬美元的投資項(xiàng)目合作意向。
4、向甲方提供有關(guān)國際慣例和投資法等方面的咨詢服務(wù);協(xié)調(diào)甲方與外商談判;協(xié)調(diào)甲方辦理設(shè)立境外辦事處機(jī)構(gòu)及安排境外考察事宜。
5、如果外商與甲方的合作項(xiàng)目超過10個(gè)以上,乙方可以組織外商在當(dāng)?shù)鼗蛏虾Ee辦對口項(xiàng)目洽談及簽約活動(費(fèi)用另定)。
三、經(jīng)濟(jì)條款:
1、代理費(fèi)用:每年的代理費(fèi)用為人民幣陸萬元(可沖抵傭金),自協(xié)議簽定后一周內(nèi)付50%,余款在至少與外商達(dá)成一個(gè)項(xiàng)目協(xié)議后即付清。
2、考察費(fèi):乙方安排經(jīng)甲乙雙方均認(rèn)可的投資外商赴當(dāng)?shù)乜疾?,由甲方承?dān)外商在國內(nèi)發(fā)生的考察差旅費(fèi)用。
3、傭金:本協(xié)議約定的招商引資項(xiàng)目代理傭金為引進(jìn)資金的0.8%-8%(具體標(biāo)準(zhǔn)個(gè)案處理)。
4、傭金的支付方式及時(shí)間:本著“不成功不收費(fèi)”的原則,傭金對支付以引進(jìn)資金到位后30日內(nèi)付給乙方(傭金數(shù)額和付款方式個(gè)案處理)。若資金分批到位,可按到位資金數(shù)額按比例分批付給乙方。
四、附則:
1、自甲方提供資料之日起30個(gè)工作日內(nèi),乙方必須將甲方的資料向外商推薦,并將外商的投資信息傳給甲方。
2、甲方若需乙方提供本協(xié)議之外的服務(wù)項(xiàng)目,雙方可另定補(bǔ)充協(xié)議。
3、在協(xié)議有效期內(nèi),若乙方尚未為甲方尋求合作意向的外商,則應(yīng)退還50%的代理費(fèi)給甲方。
4、本協(xié)議自簽訂之日起一年,期滿雙方無異議可續(xù)延。
5、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,一經(jīng)簽訂立即生效,若有爭議,雙方協(xié)商解決。
6、本協(xié)議為甲、乙雙方內(nèi)部協(xié)議,對外不能作為授權(quán)委托書使用。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
代表(簽字):代表(簽字):
年月日
第三篇:企業(yè)招商引資自查報(bào)告
企業(yè)招商引資自查報(bào)告
11號文件要求及xx年招商引資xx目標(biāo)考核有關(guān)問題的要求,現(xiàn)將我鄉(xiāng)xx年年招商引資工作自查情況匯報(bào)如下:
一、目標(biāo)完成情況
一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣直部門的大力支持下,高坪鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,以全縣大招商活動為契機(jī),創(chuàng)新招商思路,拓展招商領(lǐng)域,搭建招商載體,不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,搶抓機(jī)遇引進(jìn)項(xiàng)目,招商引資工作取得了顯著成效。
招商引資目標(biāo)圓滿完成:
1-12月份,全鄉(xiāng)招商引資項(xiàng)目1個(gè),引進(jìn)縣外資金5000萬元,本xx完成招商引資任務(wù)2125萬元,超額完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二、求實(shí)招商,做到作風(fēng)實(shí)、跟蹤實(shí)、問效實(shí)”
一是作風(fēng)實(shí),就是對所有涉及全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的好項(xiàng)目,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自洽談、親自接待、親自出馬、親自幫辦,重大問題親自拍板,決不讓客商猶豫、等待。
在向客商介紹情況時(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不夸大事實(shí),不無中生有,不能確定的問題不輕易答復(fù)。注重履行承諾,言必行,行必果,樹立誠信政府形象。二是跟蹤實(shí),每次舉辦招商引資活動后,我們都在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行跟蹤回訪,按照“盯緊、抓牢、辦成”的原則,發(fā)揚(yáng)釘子精神,對在談的每一個(gè)項(xiàng)目和掌握的每一條線索安排專人盯住不放,促使線索及時(shí)轉(zhuǎn)化為合同項(xiàng)目,合同資金及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)到資金,使項(xiàng)目盡可能早落戶、早投產(chǎn)、早見效。三是問效實(shí),我們每年都拿出大量資金重獎?wù)猩桃Y有功人員。去年,在財(cái)政特別吃緊的情況下仍然拿出5000元獎勵招商先進(jìn)單位和個(gè)人。三、招商工作中的困難和問題
主要表現(xiàn)在有關(guān)部門服務(wù)意識還不夠強(qiáng),辦事效率還不夠高,部門之間缺乏協(xié)調(diào),尤其是政府部門工作協(xié)調(diào)難度大,一定程度上影響了外來客商的投資熱情。
四、xx年年工作打算
xx年年是十二五規(guī)劃的第一年,我們決心抓住我國經(jīng)濟(jì)在全球率先回暖的機(jī)遇,克服因經(jīng)濟(jì)通脹和國家經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整帶來的不利影響,按照縣委、縣政府的要求,繼續(xù)做到鼓勁不松勁、加壓不減壓,繼續(xù)“走出去、請進(jìn)來”抓好大招商,繼續(xù)加大在談、在建項(xiàng)目的跟蹤落實(shí),確保我鄉(xiāng)xx年年招商引資工作再上新臺階。
第四篇:企業(yè)招商引資工作總結(jié)
企業(yè)招商引資工作總結(jié)
(一)走南闖北勤招商
我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年,我局克服人手少、經(jīng)費(fèi)不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難,充分發(fā)揮好招商主力軍的作用,積極主動的走出去,宣傳推介我園,拜訪企業(yè),洽談項(xiàng)目。我局到達(dá)了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個(gè)開發(fā)區(qū)等地,結(jié)識了各地多家經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一些主管部門的負(fù)責(zé)人,了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息,并同多家企業(yè)老板進(jìn)行了有效的項(xiàng)目交流和溝通,為我們開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)服務(wù)老板招成商
我局始終將優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)宗旨貫穿在我們工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務(wù),以便讓正在洽談的項(xiàng)目能早日簽約,讓開工的項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn),讓已投產(chǎn)的項(xiàng)目早日產(chǎn)生好效益。為洽談好浙江義烏一個(gè)老板的電動汽車的制造項(xiàng)目,胡書記特別囑咐我們在春節(jié)前一定要登門拜訪,送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福,現(xiàn)該項(xiàng)目已經(jīng)投資建廠,下半年投入生產(chǎn)。
(三)實(shí)施以商招商策略
通過認(rèn)真做好已引進(jìn)客商的跟蹤服務(wù)工作,鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境,并從成功的招商企業(yè)做起,延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度,扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè),形成“螞蟻效應(yīng)”,現(xiàn)在我局正在做園區(qū)現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,爭取從中獲取有效的信息。
(四)實(shí)施市場化招商策略
不斷完善委托招商,通過我們自己的同學(xué)、朋友,聯(lián)系他們所在的企業(yè),同時(shí)拜托他們再通過朋友提供信息給我們,形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng),通過市場化運(yùn)作招商,不僅降低了招商成本,而且極大地提升了園區(qū)形象,擴(kuò)大了知名度。
二、招商引資工作存在的問題:
(一)工作上有差距。外出招商工作過程中藝術(shù)效果不明顯,這在一定程度上降低了與投資商談判的質(zhì)量與效果。
(二)成效上有差距。存在招商信息量不足,暫未引進(jìn)工業(yè)大項(xiàng)目的問題。按照我縣“發(fā)展五大產(chǎn)業(yè),打造億元工程”的戰(zhàn)略部署,圍繞五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條項(xiàng)目、配套項(xiàng)目不多。個(gè)別已洽談的項(xiàng)目,由于受今年經(jīng)濟(jì)不利因素環(huán)境的影響,項(xiàng)目洽談速度緩慢,沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
三、今后招商引資工作的思考:
2009年,是我園區(qū)的關(guān)鍵年份。招商引資要在趨利避害、彰顯優(yōu)勢、準(zhǔn)確定位、重點(diǎn)突破上下功夫,我局全年力爭引進(jìn)上億元的工業(yè)項(xiàng)目1個(gè),投資超5000萬元的項(xiàng)目2個(gè),投資2000萬元以上的項(xiàng)目3個(gè)。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們應(yīng)做到:
(一)利用資源優(yōu)勢,突出招商引資的針對性。
招商引資難,當(dāng)前尤為難。我們要結(jié)合我縣的資源、產(chǎn)業(yè)、人力優(yōu)勢,做實(shí)產(chǎn)業(yè)招商的大文章,把握招商引資的方向。
(二)注重招商環(huán)境的重要性,打出我們園區(qū)的良好形象。
我園要想在項(xiàng)目引進(jìn)上保持足夠的競爭力,必須提供環(huán)境保障。這就要求我園各部門要全力維護(hù)投資環(huán)境,努力提升政策服務(wù)水平,在審批執(zhí)法檢查等環(huán)節(jié),在項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)投產(chǎn)過程中,達(dá)到我園“四心”服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),投資環(huán)境得到了保障,我園成了投資者的樂園,創(chuàng)業(yè)者的天堂,招商引資才會有希望。
(三)加強(qiáng)信息搜取的力度與創(chuàng)新信息搜取的方式。
一是外出在做好蘇、錫、常、上海、浙江、一帶招商工作同時(shí),要不斷的把招商區(qū)域擴(kuò)展到廣東、福建等地區(qū),做到只要有商機(jī),我們就去抓。二是在家更要密切關(guān)注蘇北鄰縣的招商動態(tài),抓住外地老板來蘇北考察的機(jī)會,盡可能的邀請老板來我們園區(qū)看看,提供更廣闊的區(qū)域給他們考察,爭取做到不流失任何一條投資商源,提高老板考察投資的成功率與提升我們園區(qū)乃至縣區(qū)的形象度!三是分析我縣的客觀情況,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行性優(yōu)勢,針對性地到一些“塑料之鄉(xiāng)”“紡織之鄉(xiāng)”等地蹲點(diǎn)招商!
第五篇:企業(yè)招商引資自查報(bào)告
我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和**“六個(gè)縣”奮斗目標(biāo),堅(jiān)持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動搖,強(qiáng)化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進(jìn)展。
一、招引總量增加,質(zhì)量提高
全縣共接待客商950余人次,洽談項(xiàng)目360余個(gè),簽訂正式合同109個(gè),協(xié)議引資7.78億元,到位資金8.29億元,完成目標(biāo)任務(wù)的207.2%,同比增長49.56%。其中工業(yè)項(xiàng)目35個(gè),到位資金6.14億元,完成目標(biāo)任務(wù)的307.08%,同比增長60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目18個(gè),到位資金8910萬元;其它項(xiàng)目56個(gè),到位資金1.31億元。
二、招引目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出
(一)招引產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)突出
一是工業(yè)項(xiàng)目量大質(zhì)優(yōu)。堅(jiān)持“工業(yè)興縣”不動搖,以招引工業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)。引進(jìn)恒通電力公司投資1.838億元,承債式實(shí)施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組,創(chuàng)建明光電力有限責(zé)任公司,年產(chǎn)值達(dá)2500萬元以上,稅利500萬以上;引進(jìn)遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產(chǎn)線,年產(chǎn)汽車變速箱3萬臺套,產(chǎn)各型發(fā)動機(jī)齒輪20萬件,產(chǎn)飼料粉碎機(jī)1.5萬臺,年銷售收入7000萬元以上,可創(chuàng)稅利500萬元以上,解決下崗失業(yè)人員200余人;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬元整體購買**縣進(jìn)寶飼料公司,租賃經(jīng)營面粉公司,年產(chǎn)飼料8萬噸以上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元以上,利稅150萬元以上;香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司,今年又投入1400萬元,新增1萬錠紡紗生產(chǎn)線,達(dá)到3萬錠紡紗的規(guī)模;金壇電化公司聯(lián)合達(dá)州客商易熠投資2200萬元整體收購**縣環(huán)宇金屬制品有限公司;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調(diào)保鮮庫;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實(shí)施了較大的增資擴(kuò)股。
二是基建項(xiàng)目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,也改善了我縣投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進(jìn)一步發(fā)展。引進(jìn)省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程,今年到位資金3.07億元;引進(jìn)重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進(jìn)成都天彩集團(tuán)投資8000萬實(shí)施南渠路改造,今年到位資金3000萬元;引進(jìn)省港航公司投資1000萬元建金周公路。
三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進(jìn)。在大力引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的同時(shí),積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目和商貿(mào)流通項(xiàng)目,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進(jìn)成都客商孫佐才,首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)LY種母豬(約克)1000頭以上,出欄DLY(洋三雜)育肥豬1萬頭以上,仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進(jìn)四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進(jìn)南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟(jì)醫(yī)院;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃**賓館;引進(jìn)達(dá)州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進(jìn)陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
(二)招引區(qū)域主次明確
按照“增加總量,擴(kuò)大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟(jì)帶、長江三角洲和珠江三角洲,先后派出4個(gè)招商小分隊(duì),開展了長時(shí)間的蹲點(diǎn)招商。對于京津唐地區(qū)等區(qū)域,則采取積極參加節(jié)會和委托代理招商等方式。
三、招引措施得力,成效顯著
(一)深化認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)招商引資推動力
一是政策到位,保障有力。出臺了《進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度的通知》,加強(qiáng)了工作領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費(fèi)無預(yù)算,需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳,深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾,看行動”專題節(jié)目,在全縣開展了“**要發(fā)展,我該怎么辦?”大討論,為招商引資工作的開展?fàn)I造了強(qiáng)大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,帶頭招??h委書記劉中伯在京學(xué)習(xí),百忙不忘招商,先后組織召開了兩次招商會??h長鄒平,縣委副書記吳志國,縣人大副主任李夢華,副縣長吳宗祥、黃春等領(lǐng)導(dǎo)都數(shù)次帶隊(duì)到成渝等地開展招商引資活動,樹立了良好的表率作用。
(二)分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)招商引資執(zhí)行力
一是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上,實(shí)行人人頭上有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有壓力。二是推行項(xiàng)目秘書制。每個(gè)項(xiàng)目確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)責(zé)任部門,采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施,制定啟動時(shí)間表,確保項(xiàng)目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項(xiàng)目按實(shí)際到位資金的100%計(jì)算,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目按到位資金的80%計(jì)算,其余項(xiàng)目按到位資金的60%計(jì)算。同時(shí),將在考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴(yán)格獎懲逗硬制。對招商引資實(shí)行一季度一通報(bào)、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光,并暫扣一個(gè)月工資,待任務(wù)完成后補(bǔ)發(fā),單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評先、評優(yōu)。
(三)優(yōu)化環(huán)境,搞好服務(wù),增強(qiáng)招商引資競爭力
1、加快硬件建設(shè),強(qiáng)化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干,重組園區(qū)建設(shè)指揮機(jī)構(gòu),充實(shí)工作隊(duì)伍。對各項(xiàng)具體工作制訂了進(jìn)度表,確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐,著力打造能源強(qiáng)縣和“半小時(shí)”經(jīng)濟(jì)圈;加快城市建設(shè)進(jìn)程,改造四條城市主干道,加快三個(gè)小區(qū)建設(shè),凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強(qiáng)化環(huán)境整治,突出政策落實(shí)。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實(shí)處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動,對服務(wù)最差單位予以通報(bào)批評,責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項(xiàng)整治月”,取消了一批違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目,通報(bào)批評了有關(guān)責(zé)任人。同時(shí),加大對典型案例的查處力度,對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,在電視上曝光,并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅(jiān)決落實(shí)招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時(shí)、完全地落實(shí)省、市、縣招商引資政策,堅(jiān)決不打折扣,樹立誠信政府形象。三是及時(shí)聽取投資者意見和建議。堅(jiān)持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”,了解情況,聽取意見,制定措施,倡導(dǎo)成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點(diǎn)外來客商頒發(fā)客商證,持證客商可享受半年免費(fèi)體檢,車輛及其娛樂場所不受隨意檢查,子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。