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      領(lǐng)導(dǎo)干部下基層重在解決實(shí)際問題[5篇模版]

      時(shí)間:2019-05-14 06:04:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)干部下基層重在解決實(shí)際問題》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)干部下基層重在解決實(shí)際問題》。

      第一篇:領(lǐng)導(dǎo)干部下基層重在解決實(shí)際問題

      領(lǐng)導(dǎo)干部下基層重在解決實(shí)際問題

      中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”,為各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)指明了方向、作出了示范。今年以來,面對全省卷煙銷售嚴(yán)峻形勢,湖北省局(公司)按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國家局決策部署,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部把解決實(shí)際問題作為首要任務(wù),帶頭下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng),察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事,在推進(jìn)工作中轉(zhuǎn)作風(fēng),依靠改進(jìn)作風(fēng)攻難關(guān),全力扭轉(zhuǎn)卷煙銷售下滑局面。

      領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決實(shí)際問題,既是轉(zhuǎn)作風(fēng)的具體要求和體現(xiàn),也是做好實(shí)際工作、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。唯此,轉(zhuǎn)作風(fēng)才能取得實(shí)實(shí)在在的成效,才能得到人民群眾的衷心擁護(hù)。下基層是做好工作的迫切要求

      中央出臺“八項(xiàng)規(guī)定”的根本目的,是要從嚴(yán)治黨,改進(jìn)工作作風(fēng),端正黨風(fēng)政風(fēng),歸根結(jié)底在于把工作做得更好?!鞍隧?xiàng)規(guī)定”第一項(xiàng)明確指出,要改進(jìn)調(diào)查研究,到基層調(diào)研要深入了解真實(shí)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題、解決困難、指導(dǎo)工作。對此,新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以實(shí)際行動作出了表率。湖北是“兩煙”大省,市場部(管理所)、煙站處于最基層,基層員工占全省煙草商業(yè)系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的80%以上,不少基層單位基礎(chǔ)薄、條件差、困難大;煙農(nóng)和零售客戶是行業(yè)的一線和終端,煙葉生產(chǎn)和卷煙銷售最終靠他們實(shí)現(xiàn),工作困難和市場變化最先在那里反映。領(lǐng)導(dǎo)干部作為各項(xiàng)工作的決策者、推動者,如果不親自深入基層一線,掌握真實(shí)情況,傾聽基層心聲,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,仍然靠坐機(jī)關(guān)、聽匯報(bào)、看材料作決策,靠會議、文件推動工作,就可能“耳聾目盲”、“四肢無力”,作出的判斷南轅北轍,決策部署止于嘴上、紙上,必將貽誤工作,更何談克難攻堅(jiān)。當(dāng)前,黨的十八大對行業(yè)發(fā)展提出了新要求,國家局提出了新目標(biāo)、新定位、新任務(wù),“卷煙上水平”進(jìn)入攻堅(jiān)階段,宏觀經(jīng)濟(jì)對行業(yè)的影響逐步顯現(xiàn),新情況、新問題、新挑戰(zhàn)不斷出現(xiàn),更需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線,掌握最新動態(tài),直面困難問題,凝聚智慧力量,靠前指揮,站著指揮,為基層排憂解難、給力鼓勁。面對今年卷煙銷售嚴(yán)峻形勢,湖北省局(公司)要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層。省局領(lǐng)導(dǎo)帶頭上市場、訪客戶、察實(shí)情、解疑難;市級公司領(lǐng)導(dǎo)直接掛點(diǎn)市場部(管理所)、煙葉站,現(xiàn)場解決問題,推動工作落實(shí);縣級公司領(lǐng)導(dǎo)兼任市場部(管理所)、煙葉站第一責(zé)任人,三分之一的時(shí)間與基層同志同吃同住同工作。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,卷煙銷售局面取得了明顯好轉(zhuǎn)。下基層要解決實(shí)際問題

      知易行難。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層不能滿足于“知”,要更重于“行”,用行動解決實(shí)際問題。“上面千條線,下面一根針”,基層環(huán)境條件差,工作繁雜具體。有些困難基層自身可以解決、克服,但很多問題需要領(lǐng)導(dǎo)去指點(diǎn)、去幫助。因此,群眾迫切盼望領(lǐng)導(dǎo)下基層,不僅僅是望你察實(shí)情,聽你講道理,最主要的是希望能解決困難辦實(shí)事。對此,群眾眼睛在審視,心里有桿秤。當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部下基層存在不少問題:有的為了應(yīng)付上級要求,熱衷于搞形式、走過場,根本不想解決實(shí)際問題;有的沒有責(zé)任心,不愿正視矛盾,護(hù)短掩蓋問題,能做不做、能改不改;有的缺乏能力和方法,不善于察實(shí)情,不能發(fā)現(xiàn)問題,面對困難束手無策、一籌莫展。凡此種種,其共性就是不愿或不能解決實(shí)際問題,為基層所反感,為群眾所深惡痛絕。中央“八項(xiàng)規(guī)定”正是針對這些問題開出的藥方。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部下基層,一定要以“八項(xiàng)規(guī)定”為準(zhǔn)繩,以高度的責(zé)任感,真心解決基層的困難,認(rèn)真糾正工作偏差,幫助破解發(fā)展難題。從群眾最關(guān)心、最需要的做起,從一點(diǎn)一滴做起,不抓落實(shí)不松手,不見成效不罷休。

      今年以來,為了掌握市場真實(shí)情況,找準(zhǔn)銷售下滑問題癥結(jié),湖北省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研,不打招呼,不要陪同,問路上門,路邊就餐,掌握了大量第一手資料,收集意見建議50余條。對于調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,是哪一級的問題就由哪一級解決。對于考核繁雜、會議培訓(xùn)多、員工文書作業(yè)較重等必須由省局(公司)解決的問題,毫不回避,制定針對性措施10多項(xiàng),半個(gè)月內(nèi)整改到位,得到基層的衷心擁護(hù)和積極響應(yīng)。

      實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決實(shí)際問題要做好三點(diǎn):一要善于發(fā)現(xiàn)問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任,練就一雙“慧眼”;以執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”為保障,聽真話、察實(shí)情、找癥結(jié)。二要敢于承認(rèn)問題。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),是什么問題就是什么問題,是誰的問題就是誰的問題,不掩飾、不回避、不推諉。三要勇于解決問題。有魄力、有擔(dān)當(dāng),有什么問題解決什么問題,一竿子插到底。能夠立即解決的就地解決,不能馬上解決的創(chuàng)造條件、分步解決,決不能時(shí)過事了。只有這樣,才能讓基層信服、滿意。深入基層解決問題應(yīng)成為工作常態(tài) 總書記指出:“八項(xiàng)規(guī)定”既不是最高標(biāo)準(zhǔn),更不是最終目的,只是我們改進(jìn)作風(fēng)的第一步。今年以來,我們圍繞應(yīng)對卷煙銷售嚴(yán)峻形勢,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),制訂相關(guān)制度,建立領(lǐng)導(dǎo)干部下基層長效機(jī)制,省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部員工聚焦基層、聚力一線,效果明顯,5月底,卷煙銷量下滑勢頭得以扭轉(zhuǎn)。同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到,近5年來全省卷煙銷量持續(xù)快速高位增長,累計(jì)增長11.8%,加之宏觀環(huán)境影響,實(shí)現(xiàn)增量3萬箱的年度目標(biāo)、保持持續(xù)健康發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。因此,無論是從貫徹落實(shí)中央精神,還是從做好自身工作出發(fā),領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線解決問題都決不是應(yīng)急措施、權(quán)宜之計(jì),而應(yīng)成為工作常態(tài)。為此,我們將不斷深化、持久堅(jiān)持。一要增強(qiáng)精神動力。抓住黨的群眾路線教育實(shí)踐活動有利契機(jī),教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立責(zé)任感、緊迫感、使命感,增強(qiáng)深入基層、求真務(wù)實(shí)的主動性、自覺性。二要完善機(jī)制制度。按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”,結(jié)合推動基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”中心任務(wù),突出基層導(dǎo)向,建立激勵(lì)機(jī)制,完善相關(guān)制度,保障領(lǐng)導(dǎo)干部有時(shí)間、有精力下基層,主動到一線。三要提高干部解決實(shí)際問題的能力。把提高能力擺在隊(duì)伍建設(shè)更加突出的位置,一級帶著一級干,一級教給一級干,讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部在解決基層實(shí)際問題中成長。四要充分發(fā)揮示范效應(yīng)。繼續(xù)堅(jiān)持“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”工作思路,通過領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,進(jìn)一步營造關(guān)注基層、重視一線的氛圍,把資源向基層傾斜,把精力向一線聚焦,促進(jìn)干部員工走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)市場、下到煙田,為煙農(nóng)和零售客戶排憂解難。

      國家局局長凌成興指出:要發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”,不動搖、不懈怠、不折騰,一錘接著一錘敲、一任接著一任干,持之以恒,久久為功。改作風(fēng)非一日之功,開創(chuàng)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展新局面任重道遠(yuǎn)。我們將繼續(xù)以領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決實(shí)際問題為抓手,堅(jiān)持不懈轉(zhuǎn)作風(fēng),始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),為實(shí)現(xiàn)行業(yè)新目標(biāo)、新定位、新任務(wù),保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出新的努力和貢獻(xiàn)!

      第二篇:領(lǐng)導(dǎo)干部下基層制度

      領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作制度

      一、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層走訪調(diào)研。黨組每位成員每月到掛點(diǎn)分局1次,走訪調(diào)研聽取群眾意見和呼聲,認(rèn)真查找基層基礎(chǔ)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和基層工作存在的問題和困難,指導(dǎo)并幫助基層組織做好干部職工思想工作,努力為基層干部解決生活困難,為基層××分局辦實(shí)事。

      二、領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員每季到掛點(diǎn)分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪1次,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,努力解決他們在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實(shí)際困難,并認(rèn)真傾聽他們對××部門的意見和建議;通過走訪,體現(xiàn)××部門注重以人為本,和諧共處的服務(wù)理念;體現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的統(tǒng)一的精神。

      三、機(jī)關(guān)股、室負(fù)責(zé)人到基層。機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人每月到基層分局工作指導(dǎo)1次、要針對本股、室業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),加強(qiáng)與基層分局干部職工的溝通和交流、有針對性地了解掌握基層業(yè)務(wù)工作亟待解決的實(shí)際問題,切實(shí)提高機(jī)關(guān)股、室服務(wù)基層、統(tǒng)籌安排全局工作的能力和水平,著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),切實(shí)提高履職效能。

      四、機(jī)關(guān)股、室負(fù)責(zé)人每季到分管領(lǐng)導(dǎo)所掛點(diǎn)的分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪一次,同時(shí),檢查他們的亮照經(jīng)營和安

      全生產(chǎn)情況,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為出現(xiàn)的小問題,當(dāng)場進(jìn)行提醒并指導(dǎo)。

      五、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要深入基層干部群眾,深入監(jiān)管服務(wù)對象。了解干部職工的工作生活狀態(tài)、困難訴求,收集基層干部群眾和監(jiān)管服務(wù)對象遇到的問題和難題,嚴(yán)禁形式主義、官僚主義。

      六、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研堅(jiān)決不搞特殊化,要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,一律輕車簡從,嚴(yán)禁迎來送往、大吃大喝,不得增加基層和群眾負(fù)擔(dān)。

      七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

      第三篇:領(lǐng)導(dǎo)干部下基層總結(jié)

      篇一:干部下基層工作總結(jié)

      榕江縣司法局“干部下基層、幫群眾、促發(fā)

      展、保穩(wěn)定”工作總結(jié)

      按照《中共榕江縣委辦公室關(guān)于印發(fā)<榕江縣開展“干部下基層,幫群眾,促發(fā)展,保穩(wěn)定”工作方案>(榕黨辦發(fā)?2011?40號)文件要求,我局以“關(guān)注基層,惠及民生”為主題,樹立“真誠服務(wù)人民,真心幫助群眾”的理念,堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶動,全員行動,左右互動,上下齊動”的工作原則,精心安排,周密部署,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)萬名干部下基層活動,活動開展以來初見成效。

      主要成績和做法:

      一、統(tǒng)一思想,廣泛發(fā)動

      (一)召開了動員會。7月10日,局黨組組織召開了司法系統(tǒng)全體黨員干部職工參加的百日攻堅(jiān)行動及萬名干部下基層動員大會。局長涂瑤作了動員報(bào)告,對活動開展進(jìn)行了周密部署,分管領(lǐng)導(dǎo)分別就自己分管的工作講了具體實(shí)施意見。統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,明確了任務(wù),為推動該項(xiàng)活動奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      (二)編制工作方案。思路清晰,方法對路,工作才會少走彎路,避免走錯(cuò)路。局黨組要求:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、局機(jī)關(guān)各股室處所對各項(xiàng)重點(diǎn)工作提前思考,擬定好工作方案。為了推動萬名干部下基層等各方面工作,我局制定各類工作方案8個(gè)。

      (三)營造宣傳氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、局機(jī)關(guān)各股室處所都在顯眼的位置懸掛了宣傳標(biāo)語,辦了宣傳櫥窗(墻報(bào)),同時(shí)還在利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體加大了宣傳力度。局

      機(jī)關(guān)還在我縣文物館前增掛了標(biāo)語3副,日前正在擬籌辦萬名干部下基層活動成果圖片展和一臺文藝宣傳節(jié)目,在適時(shí)適地進(jìn)行展演。

      二、任務(wù)分解,落實(shí)責(zé)任

      (一)排好隊(duì)。我局將萬名干部下基層的工作任務(wù)和司法行政工作考核目標(biāo)結(jié)合起來。統(tǒng)籌兼顧,按照“輕、重、緩、急”的原則進(jìn)行逐一排隊(duì),并張榜公布,設(shè)定“紅、黃、綠“警示標(biāo)志,隨時(shí)提醒工作人員自覺完成任務(wù)。

      (二)站好位。無論是領(lǐng)導(dǎo)和一般干部職工,還是股室處所,均按照工作內(nèi)容和要求落實(shí)到人。并明確目標(biāo),限時(shí)完成。實(shí)行了“局領(lǐng)導(dǎo)包片,小組隊(duì)員包戶”的齊抓共管責(zé)任機(jī)制。

      (三)定好調(diào)。按照縣委萬名干部下基層的要求,對開展全員大調(diào)研、一線大破難都定好了具體目標(biāo)要求,工作措施,并把解決民生工程和幫扶工作量化到人到戶,建好了臺帳,實(shí)行銷帳收兵制。

      三、深入基層,務(wù)求實(shí)效

      (一)領(lǐng)導(dǎo)帶動,全員行動。7月10日,“干部下基層”動員大會后,局長涂瑤就帶領(lǐng)工作小組的相關(guān)人員深入聯(lián)系的寨蒿鎮(zhèn)扒王村和平堡村進(jìn)行為期2天的調(diào)研,形成初步相應(yīng)的工作意見,7月20日提交到了局辦公會研究。與此同時(shí)其他的領(lǐng)導(dǎo)也帶著相關(guān)股室和人員深入學(xué)校、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))等進(jìn)行了調(diào)研。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),一月來累計(jì)深入基層達(dá)102人次,出動車輛20余臺次。特別是對基層司法所建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)情況,有了更深層次的了解和掌握,也帶回來了不少在機(jī)關(guān)學(xué)不到的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

      (二)解決急需,初見成效。一是各類投入共計(jì)6萬余元。其中,給寨蒿鎮(zhèn)扒王村、平堡村資助抗旱飲水等經(jīng)費(fèi)肆仟元,水泥十噸,大米200公斤;幫助古州鎮(zhèn)司法所解決電腦2臺、辦公桌凳2套、防盜窗(門)、會議桌凳、水電和上墻材料等貳萬伍仟余元;平陽司法所防盜窗、門、鎖以及地面硬化、水電等貳萬余元;兩汪鄉(xiāng)司法所的水電、防盜窗門等壹萬伍仟余元;解決栽麻、忠誠、寨蒿、水尾、興華、定威、八開、平江、平永等司法所維修等經(jīng)費(fèi)叁萬余元。

      (三)創(chuàng)新社會管理,成績顯著。由縣委政法委牽頭、我局起草相關(guān)實(shí)施辦法和意見的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委(綜治辦)、司法所合署辦公”事宜,自實(shí)施以來取得了巨大成效,不僅有效解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法力量不足、經(jīng)費(fèi)困難等問題,更是為廣大群眾帶去了切實(shí)利益?!昂鲜疝k公”以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共調(diào)解糾紛178起,成功178起,調(diào)解率達(dá)100%。其中,公民與公民之間糾紛31件,公民與法人及社會組織之間糾紛2件;婚姻家庭糾紛調(diào)解24件,鄰里糾紛調(diào)解51件,合同糾紛調(diào)解1件,賠償糾紛調(diào)解1件,勞動糾紛調(diào)解3件,山林水土礦權(quán)屬糾紛調(diào)解48件,房屋宅基地糾紛調(diào)解2件,其他糾紛調(diào)解3件,防止民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件3件13人,防止糾紛激化18件,防止群體性上訪1件24人。有力地促進(jìn)了基層政府各項(xiàng)工作的順利開展,充分發(fā)揮了我局維護(hù)社會穩(wěn)定的“第一道防線”作用,作為活動開展以來的一項(xiàng)創(chuàng)新性事務(wù),取得如此顯著的效果,極大了鼓舞了全體政法干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

      四、完善制度,強(qiáng)化督查

      (一)健全完善制度。我局針對這次工作要求,制定了

      專項(xiàng)工作制度2項(xiàng),修訂老制度7條,確保萬名干部下基層工作的有序推進(jìn)。

      (二)加大督查力度。我局成立萬名干部下基層專項(xiàng)督導(dǎo)組,由“干部下基層”領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,負(fù)責(zé)日常的工作的檢查和指導(dǎo)工作。目前,我局督查5次,發(fā)現(xiàn)了2個(gè)方面問題,現(xiàn)已報(bào)告縣局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,正在逐個(gè)落實(shí)。存在不足和問題

      一、個(gè)別單位和個(gè)人認(rèn)識不到位,工作不到位,思想麻木不仁,政治敏銳性差。

      二、法律援助工作還需進(jìn)一步宣傳到位,部分群眾還不清楚法律援助概念。

      三、個(gè)別干部深入基層不實(shí),敷衍塞責(zé),作風(fēng)漂浮。下步工作重點(diǎn)

      (一)繼續(xù)督促納入規(guī)劃有辦公大樓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦與司法局“合署辦公”的事宜。

      (二)積極開展司法行政辦公大樓申報(bào)工作,按要求,完成六五普法、基層司法所建設(shè)、社區(qū)矯正試點(diǎn)等工作。

      (三)創(chuàng)造性地抓好基層一線破難工作。幫助破解或配合基層破解1至3個(gè)難題。

      (四)積極完成好縣委、政府交辦的其他事務(wù)。

      榕江縣司法局

      二0一一年七月三十一日 篇二:“干部下基層”活動總結(jié)

      “干部下基層”活動總結(jié)

      農(nóng)機(jī)局派駐雙河唐莊村工作組

      為響應(yīng)全縣開展“干部下基層”活動號召,我們農(nóng)機(jī)局兩名干部和雙河鎮(zhèn)一名干部組成工作組到雙河鎮(zhèn)唐莊村開展工作。我們于5月28日鎮(zhèn)召開動員會后立即到村里,與村委會聯(lián)系。召開村委會議。傳達(dá)“干部下基層”會議精神,討論開展工作方案。我們的主要做法是:

      一深入村組,了解情況。

      我們?nèi)氪搴筮M(jìn)行了走訪,唐莊村現(xiàn)有8個(gè)自然村,14個(gè)村民組,農(nóng)戶568戶,人口有2256人,耕地有3348畝,黨員56人,唐莊村為扶貧村,有貧困戶180戶,630人,五保戶15戶,15人,低保戶57戶,65人,辦證殘疾人員46人。農(nóng)作物主要以小麥、花生、玉米為主。今年種植小麥1600畝,春花生1850畝,夏玉米3300畝,夏花生1200畝,小麥基本收完,畝產(chǎn)在1000斤左右。春花生地膜覆蓋種植長勢良好。通過采取實(shí)地查看、入戶走訪和召開座談會的形式,向群眾介紹了我縣開展黨的群眾路線教育實(shí)踐和“干部下基層”活動情況,宣傳了上級黨組織的方針政策,聽取了群眾的意見和建議。通過走訪,群眾普遍反映近年來在強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下,村“兩委”班子帶領(lǐng)村民一心一意謀發(fā)展,開展特色種植,發(fā)展大棚蔬菜、地膜花生等增加群眾收入,村民生活水平不斷提高,近年來唐莊村

      委積極帶領(lǐng)群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu),大力發(fā)展地膜花生為代表的經(jīng)濟(jì)作物,春夏播種花生面積占耕地面積80%以上,2013年春花生畝均收入2800元以上,夏花生畝均收入2200元。2014年小麥平均畝產(chǎn)1000斤畝效益在1100元左右。發(fā)展蔬菜大棚10多座,養(yǎng)殖戶5戶,其中養(yǎng)豬2戶存欄均200頭,養(yǎng)羊3戶,均存欄300只,引進(jìn)創(chuàng)辦秸稈綜合利用項(xiàng)目1個(gè),投資500多萬元,擁有秸稈壓塊機(jī)撿拾機(jī)30多臺。三夏期間已收集秸稈2000多噸。為周邊群眾解決了秸稈利用問題,全村秸稈焚燒未發(fā)生一起,全村無信訪案件、沒有重大刑事案件發(fā)生。同時(shí)也提出了一些建議和意見。

      二、走訪群眾反映的主要問題

      1、基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后。表現(xiàn)在:?村組內(nèi)道路沒有硬化,雨天道路泥濘,通行不便,同時(shí)田間生產(chǎn)路橋年久失修,影響大型農(nóng)業(yè)作業(yè)。?水利設(shè)施損毀嚴(yán)重排澇溝渠淤泥嚴(yán)重,雜草垃圾阻塞排水不暢,灌溉機(jī)械損毀,旱天不能澆,澇天不能排。農(nóng)民種地依然靠天吃飯。

      2、村民居住生活環(huán)境較差,存在污水橫流、垃圾亂堆亂

      放,村民建房無規(guī)劃,路邊建房占用耕地老村空心村現(xiàn)象嚴(yán)重,浪費(fèi)大量村內(nèi)原有宅基地。文化活動設(shè)施缺乏,同時(shí)存在違章建筑現(xiàn)象。

      3、農(nóng)村養(yǎng)老、留守婦女、兒童問題亟待解決,年青人外

      出打工,有的兒女不贍養(yǎng)老人現(xiàn)象影響很惡劣。

      4、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)無序,土地分散,不能適應(yīng)機(jī)械化作業(yè),今后土地誰來耕種問題嚴(yán)重。

      三、走訪群眾收集的意見建議

      1、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層少、了解群眾不夠。農(nóng)民對國家的惠農(nóng)政策、信息、技術(shù)掌握不全面、不及時(shí)。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣不到位,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收困難。

      2、新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)設(shè)施不到位。群

      眾在村級衛(wèi)生室看病確不能報(bào)銷,需到鄉(xiāng)醫(yī)院看病才能報(bào)銷,醫(yī)生服務(wù)水平差,群眾感到十分不便。

      3、農(nóng)閑外出務(wù)工是農(nóng)民收入的重要來源,但青壯年勞力

      的離鄉(xiāng)進(jìn)城使農(nóng)村空心化嚴(yán)重,留守兒童、婦女、老人增多,帶來一系列家庭和社會問題。

      4、村級經(jīng)費(fèi)困難無力辦實(shí)事,不能解決群眾困難。

      5、項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施慢,群眾看不到實(shí)惠。

      四、走訪發(fā)現(xiàn)的問題

      1、黨員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,年齡偏大,青年黨員少,管理難度加大。流動農(nóng)民黨員越來越多,有的黨員常年務(wù)工在外,工作關(guān)系與組織關(guān)系脫節(jié),處于漏管失管狀態(tài),影響農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)。

      2、致富門路不寬,產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)急需調(diào)整,唐莊村自然條件有限,水利設(shè)施嚴(yán)重不足,主要靠天吃飯,以種植小麥、玉米、花生為主,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷、銷售不暢,尤其是花生價(jià)格下跌較多,嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民的積極性,影響經(jīng)濟(jì)收入。

      五、對以后工作建議

      1、繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。培優(yōu)做強(qiáng)基層黨組織,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部全心全意為民服務(wù)的宗旨意識教育,要定期組織黨員干部深入到村,深入到各戶,講解國家新政策,推廣新技術(shù),使廣大人民群眾真正了解黨對人民群眾的深切關(guān)懷。

      2、堅(jiān)持多措并舉,提高黨員干部服務(wù)群眾工作的能力。要通過交流會、現(xiàn)場培訓(xùn)會等方式辦法,積極組織黨員干部學(xué)習(xí)畜禽養(yǎng)殖,經(jīng)濟(jì)作物種植,食用菌栽培等各個(gè)方面的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)。加大土地流轉(zhuǎn),建立農(nóng)民專業(yè)合作社,鼓勵(lì)群眾發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。

      3、創(chuàng)造性的開展工作,幫助群眾脫貧致富實(shí)施高產(chǎn)糧田開發(fā)項(xiàng)目帶動調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。幫助群眾開拓思路,科學(xué)謀劃,找好路子,選準(zhǔn)項(xiàng)目,努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的好處。

      4、實(shí)行依法治村,引導(dǎo)村民學(xué)法、知法、懂法,實(shí)現(xiàn)社會秩序良好,人民安居樂業(yè),鄰里融洽和諧相處。5對年邁的老人、留守兒童、殘疾家庭進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并分類登記造冊,組織人員定期對他們走訪、溝通,幫助他們解決實(shí)際問題。

      6、積極做好社會保障工作,抓好精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目,扶貧技術(shù),做好五保戶和低保戶保障,做到生活住房有著落,做好農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)建設(shè),把規(guī)范化村衛(wèi)生室建好,服務(wù)群眾。篇三:千名干部下基層個(gè)人工作總結(jié)

      千名干部下基層個(gè)人工作總結(jié)

      2012年4月初,我積極響應(yīng)局里號召,并主動要求下派到基層鍛煉,經(jīng)單位同意后,我有幸被安排到南關(guān)路社區(qū)。在我局的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展工作。我能成為我局第一批千名干部下基層活動的一員,我深感榮幸。為深入落實(shí)全市深化“三問三解”,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),加強(qiáng)基層組織建設(shè),全面推進(jìn)“七個(gè)一”活動。在千名干部下基層活動領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下,本人忠于職守、克己奉公,做了大量力所能及的工作,現(xiàn)將下派工作情況匯報(bào)如下:

      一、工作情況

      在 “千名干部下基層”活動開展以來,在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,我與社區(qū)干部一起,除了完成該社區(qū)的中心工作以外,還參與其它工作。扎實(shí)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),各項(xiàng)工作緊緊圍繞以“社會穩(wěn)定”為主線,加強(qiáng)了法制宣傳,平安創(chuàng)建宣傳,并對可疑人員、車輛等進(jìn)行盤查,做到情況清、底子明,同時(shí)注重社情民意調(diào)查,以實(shí)際行動贏得廣大黨員群眾的認(rèn)可。下派后主動走訪群眾十余戶,真正做到從群眾中來,到群眾中去,深入了解人民群眾在生產(chǎn)生活中的困難,盡其所能,積極為其

      排憂解難。并認(rèn)真排查矛盾糾紛,在進(jìn)社區(qū)入戶工作中發(fā)現(xiàn)四起,全部化解處理,1、社區(qū)20號樓住戶反映樓下面館每到吃飯時(shí)間,就煙霧彌漫對樓上住戶造成極大地影響,經(jīng)我和社區(qū)工作人員與面館負(fù)責(zé)人多次協(xié)商,面館負(fù)責(zé)人表示將煙囪改道并延長至樓頂,以減少對樓上住戶的影響,事后我們監(jiān)督其認(rèn)真完成了煙囪的改造工作

      2、育苗幼兒園反映其幼兒園西側(cè)的勝家職工宿舍經(jīng)常向幼兒園內(nèi)傾倒垃圾及污水,多次向勝家ktv反映后無果。我們得知此消息后迅速聯(lián)系到勝家ktv負(fù)責(zé)人,為其闡明事情的嚴(yán)重性,污水和垃圾嚴(yán)重影響了幼兒園小朋友的身體和身心健康。勝家ktv負(fù)責(zé)人明白其嚴(yán)重性后,表示將盡快為其職工宿舍修葺衛(wèi)生間,購臵垃圾桶等相關(guān)用具,并安排人員輪流監(jiān)督和管理宿舍衛(wèi)生,事情處理后得到了幼兒園老師的一致好評。

      3、社區(qū)27號樓居民反映其垃圾臺垃圾常年無人打掃,對周邊的環(huán)境衛(wèi)生造成了極大的影響,得知消息后我們立即聯(lián)系相關(guān)部門積極處理,并安排社區(qū)公益崗位為其定期打掃衛(wèi)生和垃圾處理。

      4、鑒于南關(guān)路社區(qū)人員居住密集,住房大多為陳舊建筑,道路狹窄,存在極大地安全隱患。全面分析后我們積極聯(lián)系消防部門為居民開展了一次消防知識的培訓(xùn),并組織大

      家實(shí)地演練,讓大家的理論知識和實(shí)踐緊密的聯(lián)系起來。

      5、在走訪過程中發(fā)現(xiàn)部分居民生活上很困難,并及時(shí)將這一情況向局領(lǐng)導(dǎo)反映,領(lǐng)導(dǎo)得知后非常重視,由彭局長和馮局長帶隊(duì)看望慰問困難群眾,并給困難群眾送去了慰問品和慰問金,安排我和社區(qū)要對困難群眾重點(diǎn)照顧并且要積極妥善解決困難群眾提出的問題。

      二、工作體會與打算

      我在下基層活動中所取得的成績,離不開局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也離不開社區(qū)同志的大力支持與密切配合。在此次活動中都是局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、親自參與、具體負(fù)責(zé),加強(qiáng)了組織保障。通過這次下派,我深深感到干群關(guān)系重要性,保障群眾的利益就是為構(gòu)建和諧社會,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出的最大貢獻(xiàn)。始終堅(jiān)持以“三問三解”為主線與引領(lǐng)、貫穿指導(dǎo)下派的各項(xiàng)工作要求和目標(biāo)。把確保排憂解難促發(fā)展工作落實(shí)到位。在今后工作中,更要以抓落實(shí)促發(fā)展為主導(dǎo)思想,深入到人民群眾當(dāng)中,了解社情民意,傾聽民意心聲,積極為其排憂解難,加強(qiáng)矛盾糾紛排查,為“零”上訪工作努力。

      xxx 2012-6-27 篇四:下基層工作總結(jié)

      **鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部下基層活動總結(jié)

      為深入做好新形勢下的群眾工作,自去年4月份以來,**鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照縣委的統(tǒng)一部署,成立下基層工作隊(duì),全面開展機(jī)關(guān)干部下基層工作。近10個(gè)月來,工作隊(duì)緊密圍繞工作重點(diǎn),以幫助基層解決實(shí)際問題為落腳點(diǎn),狠抓政策宣傳,注重民意調(diào)查,以實(shí)際行動贏得群眾的擁護(hù)?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、活動基本情況 **鎮(zhèn)縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部下基層工作隊(duì)由縣糧食局、水務(wù)局、林業(yè)局、農(nóng)委與法院等5個(gè)單位抽調(diào)的6名干部和鎮(zhèn)政府抽調(diào)的12名干部共18人組成。結(jié)合全鎮(zhèn)工作實(shí)際,工作隊(duì)又下設(shè)園區(qū)推進(jìn)、基層組織建設(shè)和政策宣傳三個(gè)工作分隊(duì),每個(gè)分隊(duì)設(shè)隊(duì)長1名,隊(duì)員6名,每個(gè)隊(duì)員負(fù)責(zé)聯(lián)系3至4個(gè)村,使得下基層覆蓋率達(dá)到100%。10個(gè)月來,全體工作隊(duì)成員深入基層、深入村組,緊緊圍繞“送政策、解難題、辦實(shí)事、促發(fā)展”主題,全面開展園區(qū)建設(shè)、組織建設(shè)、矛盾化解、政策宣傳、為企服務(wù)、防汛抗旱等工作,幫助基層群眾解決了很多實(shí)際困難,取得了活動實(shí)效。活動開展以來,工作隊(duì)共召開7次工作例會,進(jìn)村入戶2700戶,收回民情日記2650篇,報(bào)送信息21篇。幫助園區(qū)解決征地拆遷、供水供電、管道鋪設(shè)、線桿遷移等急難問題28件,為企業(yè)爭

      取融資650萬元。成功參與調(diào)處土地糾紛、山林矛盾、維權(quán)糾紛52起,為百姓解決水利問題、生活難題272件,并在村級兩委換屆選舉和防洪抗旱工作中發(fā)揮了積極作用,有效提升了機(jī)關(guān)干部走進(jìn)群眾、服務(wù)基層的能力和水平,用行動密切了干群、黨群關(guān)系。

      二、具體做法和成效

      (一)深化認(rèn)識,精心組織,做到“兩個(gè)到位”。一是思想認(rèn)識到位。全縣動員大會召開后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,迅速召開了下基層隊(duì)員、鎮(zhèn)村干部會議,傳達(dá)縣級會議精神,并對下基層工作進(jìn)行了動員部署,使廣大黨員干部對于下基層活動的目的和意義有了更深的認(rèn)識,更加自覺、積極地投身到了活動中來。二是組織保障到位。鎮(zhèn)黨委及時(shí)成立了下基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定了具體的實(shí)施方案,印發(fā)了民情登記表,進(jìn)一步明確了每個(gè)隊(duì)員下基層工作的目標(biāo)任務(wù)。

      (二)建章立制,加強(qiáng)宣傳,做到“兩個(gè)確?!?。一是健全工作機(jī)制,確保樹立下基層干部的良好形象。為了加強(qiáng)對下基層干部的管理,工作隊(duì)建立了周例會、請銷假、工作報(bào)告等一系列工作制度,并要求隊(duì)員嚴(yán)格遵守縣委的各項(xiàng)工作紀(jì)律,做到“三進(jìn)”、“三同”和五個(gè)“不準(zhǔn)”,因而保持了良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌,得到了廣大干部群眾的好評。二是加大宣傳力度,確保營造濃厚的輿論氛圍。

      一方面,通過下基層干部的入戶宣傳、發(fā)放手冊及宣傳報(bào)道等方式,提高群眾對下基層活動的知曉度和參與度;另一方面,進(jìn)一步下發(fā)進(jìn)村入戶文件,動員全體機(jī)關(guān)干部和村級兩委成員達(dá)成思想共識,共同參與到了進(jìn)村入戶活動中來。

      (三)勤于走訪,排憂解難,做到“兩個(gè)更加”。一是通過民情走訪,黨員干部對社情民意有了更加了解。工作隊(duì)長期深入基層、深入農(nóng)戶家中,積極開展訪民情、聽民意活動,重點(diǎn)針對五保戶、黨員戶、問題戶、留守戶、種糧大戶、計(jì)生戶、產(chǎn)業(yè)龍頭戶7種典型村戶進(jìn)行走訪,主動問政于民、問計(jì)于民、問需于民,了解群眾的所思所想所盼,認(rèn)真做好民情日記的填寫,從而達(dá)到快速了解社情民意的效果,使得下基層干部對“三農(nóng)”問題有了更加深入的了解。二是通過排憂解難,黨群干群關(guān)系變得更加密切。工作隊(duì)員從辦好事辦實(shí)事嚴(yán)格實(shí)行“進(jìn)村入戶”和“民情日記”制度。二是定期召開工作例會,及時(shí)掌握各組成員工作動態(tài),研究解決活動中遇到的各種困難和問題。三是明確重點(diǎn)走訪類型。

      四是突出重點(diǎn),做到兩個(gè)和諧。此次下基層活動緊緊圍繞全局中心大局進(jìn)行開展,活動以“三結(jié)合”方式突出了園區(qū)建設(shè)、社會穩(wěn)定、村級換屆選舉等三個(gè)工作重點(diǎn)。一是結(jié)合發(fā)展主題,全面開展經(jīng)濟(jì)建設(shè)。鼓勵(lì)下基層干部在

      園區(qū)建設(shè)主戰(zhàn)場,利用自身的行業(yè)知識和單位優(yōu)勢,積極為園區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為企業(yè)做好服務(wù)。在新農(nóng)村建設(shè)主戰(zhàn)場主動參與到村級經(jīng)濟(jì)事務(wù)中來,幫助村干部理清村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,探索發(fā)家致富模式。一年來,下基層干部們紛紛結(jié)合實(shí)際、各施所長,成功為園區(qū)協(xié)調(diào)解決了供水供電、線桿遷移、土地平整、企業(yè)融資等一系列問題,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面提出了許多專業(yè)指導(dǎo)意見。二是結(jié)合穩(wěn)定要求,加強(qiáng)政策宣傳和矛盾糾紛排查化解。政策宣傳組針對矛盾比較突出的林地糾紛、征地拆遷、社會治安、醫(yī)療救助、農(nóng)田水利等問題,加大政策宣傳和矛盾化解,對訴求合理的幫助解決到位,對訴求不合理的宣傳解釋到位,對確實(shí)有困難的幫扶到位,成功解決了一大批群眾信訪上訪案件。三是結(jié)合村級換屆工作,為基層組織建設(shè)做了大量基礎(chǔ)輔助工作。在換屆選舉期間,各聯(lián)系村干部利用進(jìn)村入戶活動契機(jī),對各村的黨員、干部、群眾代表進(jìn)行了深入的走訪溝通,及時(shí)將班子現(xiàn)狀和群眾思想動態(tài)反饋給鎮(zhèn)黨委、政府,在引導(dǎo)廣大黨員群眾正確行使權(quán)力,營造公平公正的選舉氛圍上起到了積極作用。此外,在防洪抗旱期間,下基層干部們還紛紛深入基層一線指導(dǎo)抗災(zāi)自救,化解矛盾,穩(wěn)定群眾情緒,得到了廣大群眾的贊許和認(rèn)可。

      三、經(jīng)驗(yàn)體會

      此次下基層活動為基層群眾解決了大量民生問題,促進(jìn)了社會的和諧與穩(wěn)定,同時(shí),對下基層干部自身的思想作風(fēng)和能力水平也進(jìn)行了一次深刻洗禮和有效提升。通過此次活動,也讓我們總結(jié)出以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):

      一是深入群眾才能了解民生所需?;A(chǔ)群眾的實(shí)際困難,老百姓所思所盼,只有我們深入基層、親臨一線才能真正了解。在此次下基層活動中,為掌握熟悉全鎮(zhèn)的村情社貌,全面了解群眾所思、所想、所盼、所怨,下基層干部們走村訪戶,走進(jìn)田間地頭,訪貧問苦、訪賢問能、訪富問計(jì),親身體會到廣大群眾的辛勞,了解到當(dāng)前農(nóng)村的問題主要集中在于:農(nóng)田水利基礎(chǔ)薄弱,林地糾紛問題突出,因病致貧成為家庭貧困的主要因素,農(nóng)民種植、養(yǎng)殖缺乏信息和技術(shù),村級集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱等等方面,為給群眾提供有效服務(wù)打下基礎(chǔ)。

      二是調(diào)動資源才能解決基層所需。此次下基層干部來自林業(yè)、水務(wù)、司法、國土、綜治等多個(gè)部門,一些干部擁有豐富的人脈資源,一些干部行業(yè)領(lǐng)域技術(shù)過硬,是經(jīng)驗(yàn)豐富的專家里手。通過活動,他們主動對接,將行業(yè)知識與基層工作相結(jié)合,有的利用專業(yè)技術(shù)為園區(qū)建設(shè)的供水、供電等提供規(guī)劃指導(dǎo),有的利用金融機(jī)構(gòu)的人脈關(guān)系為企業(yè)跑資金、跑項(xiàng)目,有的利用先進(jìn)信息為農(nóng)民畜禽養(yǎng)殖提供服務(wù),有的利用法律知識為群眾釋難解惑,在很多 篇五:干部下基層工作總結(jié)

      畜牧局干部下基層進(jìn)農(nóng)戶

      大走訪活動工作總結(jié)

      按照《互助縣社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)在全縣開展干部下基層進(jìn)農(nóng)戶大走訪活動實(shí)施方案的通知》(互管他組?2011?1號)文件要求,我局以“關(guān)注基層,惠及民生”為主題,以“機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、干部受鍛煉、農(nóng)民得實(shí)惠”為目的,樹立“真誠服務(wù)人民,真心幫助群眾”的理念,堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶動,全員行動,左右互動,上下齊動”的工作原則,精心安排,周密部署,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)萬名干部下基層活動,活動開展已初見成效。

      主要成績和做法:

      一、統(tǒng)一思想,廣泛發(fā)動

      (一)精心組織,統(tǒng)一安排。9月28日,局黨組組織召開了畜牧系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人參加的干部下基層大走訪安排會議。局長張寶山對活動開展進(jìn)行了安排部署,分管領(lǐng)導(dǎo)分別就自己分管的工作講了具體實(shí)施意見。統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,明確了任務(wù),為開展該項(xiàng)活動提供了有力的組織保障。

      (二)編制工作方案。思路清晰,方法對路,工作才會少走彎路,避免走錯(cuò)路。局黨組要求:局屬各單位、局機(jī)關(guān)辦公室對各項(xiàng)重點(diǎn)工作提前思考,擬定好工作方案。

      (三)營造宣傳氛圍。各單位、局機(jī)關(guān)都在顯眼的位置以懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語,辦宣傳墻報(bào)等形勢加大了宣傳力度。

      二、任務(wù)分解,落實(shí)責(zé)任

      (一)排好隊(duì)。我局將干部下基層的工作任務(wù)和工作年

      度考核目標(biāo)結(jié)合起來。統(tǒng)籌兼顧,按照“輕、重、緩、急”的原則進(jìn)行逐一排隊(duì),并張榜公布,設(shè)定“紅、黃、綠“警示標(biāo)志,隨時(shí)提醒工作人員自覺完成任務(wù)。

      (二)站好位。無論是領(lǐng)導(dǎo)和一般干部職工,均按照工作內(nèi)容和要求落實(shí)到人。并明確目標(biāo),限時(shí)完成。實(shí)行了“局領(lǐng)導(dǎo)包片,小組隊(duì)員包戶”的齊抓共管責(zé)任機(jī)制。

      (三)定好調(diào)。按照縣委干部下基層大走訪活動的要求,對開展全員大調(diào)研、一線大破難都定好了具體目標(biāo)要求和工作措施,并把解決民生工程和幫扶工作量化到人到戶,建好了臺帳,實(shí)行銷帳收兵制。

      三、深入基層,務(wù)求實(shí)效

      宣傳、農(nóng)牧業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)質(zhì)量、草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、動物疫病防控、干部作風(fēng)等,并征求了存在的困難和需要解決的問題、對發(fā)展村經(jīng)濟(jì)的意見建議;三是召開了村民座談會,傾聽村民的意見建議,現(xiàn)場解答村民的問題,共召開座談會7次,參加座談145人次。

      (三)群眾反映的問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施類,主要包括:

      1.硬化道路部分已風(fēng)化,需要補(bǔ)修;

      2、加大養(yǎng)殖業(yè)扶持力度,增加農(nóng)民收入;

      3、人畜飲水問題;

      4、加大旅游資源的開發(fā)力度。二是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面,主要包括:1.加強(qiáng)疫病防治工作;2.加大良種工程實(shí)施力度;3.解決農(nóng)村大學(xué)生就業(yè)難的問題;4.信用社在畜牧業(yè)養(yǎng)殖貸款方面的擔(dān)保要求高、程序繁瑣;5.加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)技術(shù)指導(dǎo),培養(yǎng)養(yǎng)殖帶頭人。

      四、完善制度,強(qiáng)化督查

      (一)健全完善制度。我局針對這次工作要求,制定了專項(xiàng)工作制度2項(xiàng),修訂老制度7條,確保萬名干部下基層工作的有序推進(jìn)。

      (二)加大督查力度。我局成立干部下基層進(jìn)農(nóng)戶大走訪活動專項(xiàng)督導(dǎo)組,由“干部下基層大走訪活動”領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,負(fù)責(zé)日常的工作的檢查和指導(dǎo)工作。

      存在不足和問題

      一、個(gè)別單位和個(gè)人認(rèn)識不到位,工作不到位,思想麻木不仁,政治敏銳性差。

      二、畜牧業(yè)科技服務(wù)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      三、個(gè)別干部深入基層不實(shí),敷衍塞責(zé),作風(fēng)漂浮。

      第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作方案

      烏當(dāng)區(qū)檔案局

      關(guān)于開展“萬名干部下基層、扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”

      活動工作方案

      為貫徹落實(shí)好胡錦濤總書記“七一”重要講話精神和中央、省委、市委關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)新社會管理工作的部署,進(jìn)一步密切黨群、干群眾關(guān)系,促進(jìn)社會和諧,維護(hù)發(fā)展大局。按照區(qū)委辦下發(fā)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共貴州省委辦公廳《關(guān)于開展“開展萬名干部下基層,扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”工作的通知》的通知的文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,并與“四幫四促”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大幫促、服務(wù)基層先鋒行”、“中層干部下基層、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”等活動有機(jī)結(jié)合起來,特制定本實(shí)施方案。

      一、總體目標(biāo)

      以黨的十七屆五中全會和省委十屆十次、十一次全會精神為指導(dǎo),圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)和工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、解決困難、化解矛盾、促進(jìn)和諧”為主題,以完善維護(hù)群眾合法權(quán)益機(jī)制、保障和改善民生為重點(diǎn),結(jié)合已開展的“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”、創(chuàng)先爭優(yōu)以及科級干部下基層等活動,進(jìn)一步通過選派干部深入基層調(diào)查民情,切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問題,在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上有新進(jìn)步,在服務(wù)基層上有新舉措,維護(hù)好全區(qū)檔案事業(yè)又好又快更好更快的發(fā)展。

      二、工作要求

      參加此次工作的對象是:檔案局的全體干部職工,主要領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

      主要領(lǐng)導(dǎo)履行第一責(zé)任人的職責(zé),負(fù)總責(zé),親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)履行直接責(zé)任人的職責(zé),各科(室)負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人的職責(zé),具體抓好落實(shí),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加活動,發(fā)揮表率作用。

      (二)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員

      1、結(jié)合推進(jìn)全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)開展幫促。結(jié)合2011年市、區(qū)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),深入景區(qū)(點(diǎn))、企業(yè)、項(xiàng)目,掌握真實(shí)情況,了解實(shí)際困難,要主動幫促、直接幫促、具體幫促,重點(diǎn)難點(diǎn)問題要共同研究、積極協(xié)調(diào),盡力予以解決,切實(shí)做到問題在一線解決、發(fā)展在一線推動。

      2、結(jié)合職能職責(zé)解決實(shí)際問題開展幫促。要對本局業(yè)務(wù)范圍涉及的企業(yè)和項(xiàng)目積極發(fā)揮跟蹤服務(wù)和協(xié)調(diào)服務(wù)能力,在深入了解基層的實(shí)際情況后,積極主動與相關(guān)部門對接溝通,切實(shí)幫助基層解決突出問題和困難。凡涉及本單位職責(zé)范圍的工作不得回避、不得推諉、不得拒絕,切實(shí)做到工作在一線落實(shí)、效果在一線體現(xiàn)。

      3、結(jié)合解決基層和群眾具體困難開展幫促。以解決實(shí)際問題保民生、促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真收集群眾反饋的困難和問題,不能立即解決的要向黨組及時(shí)匯報(bào),擬定工作方案,提出解決時(shí)限,切實(shí)做到作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,作用在一線發(fā)揮。

      4、本局的科級領(lǐng)導(dǎo)干部要在10月1日前全部下去,并集中解決一批問題,年底前見到明顯成效。

      (三)各科室

      1、高度重視。各科室要高度重視此次下基層工作,切實(shí)采取

      有效措施,既要保證被選派的干部按要求到基層和一線開展工作,又要保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下基層的干部不能做樣子、擺架子、走形式,要真正感受和體驗(yàn)實(shí)際,與基層群眾打成一片。必須嚴(yán)格要求、遵守紀(jì)律,不搞迎來送往,不增加基層負(fù)擔(dān),更不許以工作之名吃喝玩樂。

      2、切實(shí)解決問題。每名下基層的干部要以幫促發(fā)展、解決問題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真收集所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)、企業(yè)、項(xiàng)目等需要本單位解決的具體問題,能夠解決的及時(shí)解決,不能馬上解決的,要向立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),切實(shí)做到問題在一線解決、發(fā)展在一線推動。

      3、認(rèn)真做好民情日記。每一名下基層的干部要認(rèn)真記錄開展工作情況,跑了多少點(diǎn)、辦了多少事要記載,形成基礎(chǔ)工作民情日記,民情日記由本單位在年底統(tǒng)一收回,存檔備查。

      (三)嚴(yán)格開展督查工作

      局黨組及辦公室要加強(qiáng)對班子成員和每名干部下基層情況的督查,定期不定期對下基層干部的下基層情況、民情日記進(jìn)行檢查,對抓得好的,將給予通報(bào)表揚(yáng);對流于形式、走過場的,將通報(bào)批評,并督促抓好整改,確保取得實(shí)效。

      (四)扎實(shí)做好材料報(bào)送

      單位開展的“萬名干部下基層,扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”活動的開展情況每月于15日、30日報(bào)區(qū)委作風(fēng)辦。

      烏當(dāng)區(qū)檔案局

      2011年8月24日

      第五篇:列方程解決實(shí)際問題 教案

      列方程解決實(shí)際問題 教案(2)

      一、教材分析:

      本節(jié)課是在五年級下冊初步認(rèn)識方程,并會用等式的性質(zhì)解一步方程、會列方程解決相關(guān)簡單實(shí)際問題的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)的。通過教學(xué)讓學(xué)生理解并掌握形如ax±b=c的方程的解法,會列上述方程解決兩步計(jì)算的實(shí)際問題。教學(xué)時(shí),教師注意以數(shù)量甲比數(shù)量乙的幾倍多(少)幾的問題為載體,引導(dǎo)學(xué)生在解決問題的過程中,逐步掌握相關(guān)方程的幾解法,積累分析數(shù)量關(guān)系并把實(shí)際問題抽象為方程的經(jīng)驗(yàn)。

      二、教學(xué)目標(biāo):

      1.使學(xué)生在解決實(shí)際問題的過程中,理解并掌握形如ax±b=c的方程的解法,會列上述方程解決兩步計(jì)算的實(shí)際問題。

      2.使學(xué)生在觀察、分析、抽象、概括和交流的過程中,經(jīng)歷將現(xiàn)實(shí)問題抽象為方程的過程,進(jìn)一步體會方程的思想方法及價(jià)值。

      使學(xué)生在積極參與數(shù)學(xué)活動的過程中,養(yǎng)成獨(dú)立思考,主動與他人合作交流、自覺檢驗(yàn)等習(xí)慣。

      三、教學(xué)重難點(diǎn):

      重點(diǎn):使學(xué)生在解決實(shí)際問題的過程中,理解并掌握形如ax±b=c的方程的解法,會列上述方程解決兩步計(jì)算的實(shí)際問題。

      難點(diǎn):理解并掌握形如ax±b=c的方程的解法,會列上述方程解決兩步計(jì)算的實(shí)際問題

      四、教學(xué)過程

      (一)出示例題

      1.談話引入:西安是我國有名的歷史文化名城,有很多著名的古代建筑,其中

      包括聞名遐邇的大雁塔和小雁塔,(出示相應(yīng)圖片)這節(jié)課,我們先來研究一個(gè)與這兩處建筑有關(guān)的數(shù)學(xué)問題。(出示例題的文字部分)

      2.提問:題目中告訴我們哪些條件?要我們求什么問題?

      啟發(fā):你能從題目中找出大雁塔和小雁塔高度之間的相等關(guān)系嗎?題目中的哪句話能清楚地表明大雁塔和小雁塔高度之間的關(guān)系?(根據(jù)學(xué)生回答,教師在題目中相關(guān)文字下作出標(biāo)志,并要求學(xué)生進(jìn)行完整地表述)

      提出要求:你能不能用不同的等量關(guān)系式將單眼塔 和小雁塔高度之間的相等關(guān)系表示出來?

      交流板書學(xué)生想到的等量關(guān)系式:①小雁塔的高度×2-22=大雁塔的高度; ②小雁塔的高度×2=大雁塔的高度+22;③小雁塔的高度×2-大雁塔的高度=22。

      3.引導(dǎo)學(xué)生觀察第一個(gè)等量關(guān)系式,提問:在這個(gè)等量關(guān)系式中,哪個(gè)數(shù)量是

      已知的?哪個(gè)數(shù)量是要我們?nèi)デ蟮模?/p>

      【評析:這只解決問題的關(guān)鍵一步,因?yàn)檎业綌?shù)量之間的相等關(guān)系,才能把實(shí)際問題轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)問題,也才能列出相應(yīng)的方程解答問題。并通過小組交流各自的思考,促使學(xué)生透徹地理解“大雁塔與小雁塔高度之間的相等關(guān)系”從而靈活地解決問題?!?/p>

      追問:我們可以用什么方法來解決這個(gè)問題?

      明確方法,揭示課題:這樣的問題可以列方程來解答。今天我們繼續(xù)學(xué)習(xí)列方程解決實(shí)際問題。(板書課題:列方程解決實(shí)際問題)

      4.談話:我們已經(jīng)學(xué)過列方程解決簡單的實(shí)際問題。誰能說說列方程解決問題一般要經(jīng)過哪幾個(gè)步驟?

      讓學(xué)生先自主嘗試設(shè)未知數(shù),并根據(jù)第一個(gè)等量關(guān)系列出方程。

      5.提問:這樣的方程,你以前解過沒有?運(yùn)用以前學(xué)過的知識,你能解出這個(gè)方程嗎?

      交流明確:首先要應(yīng)用等式的性質(zhì)將方程兩邊同時(shí)加上22,使方程變形為:“2x=?”,再用以前學(xué)過的方法繼續(xù)求解。要求學(xué)生接著例呈現(xiàn)的第一步繼續(xù)解出這個(gè)方程,組織交流解方程的完整過程,核對求出的解,并提示學(xué)生進(jìn)行檢驗(yàn)后再寫上答句。

      【評析:以解決問題為載體,引導(dǎo)學(xué)生在解決問題的過程中,逐步掌握相關(guān)方程的解法。從而使學(xué)生適時(shí)地把獲得的知識和方法應(yīng)用于解決其他一些類似的問題?!?/p>

      6.提問:還可以怎樣列方程?(學(xué)生自己列出方程后,在小組內(nèi)交流并說說怎樣求出方程的解。

      引導(dǎo)小結(jié):剛才我們通過列方程解決了一個(gè)實(shí)際問題,你能說說列方程解決實(shí)際問題的大致步驟嗎?其中哪些環(huán)節(jié)很重要?

      引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注:①要根據(jù)題目中的條件尋找等量關(guān)系,而且一般要找出最容易發(fā)現(xiàn)的等量關(guān)系;②分清等量關(guān)系中的已知量和未知量,用字母表示未知量并列方程;③解出方程后,要及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。

      【引導(dǎo)學(xué)生從不同角度分析題中的數(shù)量關(guān)系,并根據(jù)不同的等量關(guān)系列出不同的方程,體會列方程解決實(shí)際問題的靈活性,感受方程的優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值?!?/p>

      (二)、鞏固練習(xí)

      1.做“練一練”先讓學(xué)生讀題,并設(shè)想解決這一問題的方法和步驟,然后讓學(xué)生獨(dú)立完成并交流。交流時(shí)讓學(xué)生說說找出了怎樣的等量關(guān)系,根據(jù)等量關(guān)系列出了怎樣的方程,是怎樣解列出的方程的,對求出的解有沒有檢驗(yàn)等。再讓學(xué)生核對自己的答案,檢查自己的解題過程。

      啟發(fā)思考:這個(gè)一 與例題有什么相同的地方?有什么不同的地方?

      2.做練習(xí)十六第1題。

      先讓學(xué)生說說解這些方程時(shí)第一步要怎樣做,依據(jù)是什么?然后讓學(xué)生獨(dú)立完成。反饋時(shí),要在關(guān)注結(jié)果是否正確的同時(shí),了解學(xué)生是否進(jìn)行了檢驗(yàn)。

      3.做練習(xí)十六第2題、第3題。

      生獨(dú)立完成后,指名說說自己的思考過程,進(jìn)一步突出要根據(jù)題中數(shù)量之間的相等關(guān)系列方程。

      【通過練習(xí),有利于學(xué)生及時(shí)鞏固并掌握有關(guān)方程的解法,進(jìn)一步熟悉此類問題中的數(shù)量關(guān)系?!?/p>

      (三)、全課總結(jié)

      今天這節(jié)課我們學(xué)習(xí)了什么內(nèi)容?你有哪些收獲?還有沒有疑惑的地方?

      (四)、課堂作業(yè)

      1.做練習(xí)十六的第4題和第5題。

      2.補(bǔ)充與習(xí)題相應(yīng)練習(xí)。

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        領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度一、醫(yī)院實(shí)行院長查房(行政、醫(yī)療)每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍,召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人,安排查房時(shí)間和內(nèi)容,并報(bào)請主管院領(lǐng)導(dǎo)審批,院級領(lǐng)導(dǎo)按......

        領(lǐng)導(dǎo)干部下基層服務(wù)群眾

        關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動的實(shí)施方案 發(fā)表時(shí)間: 2011-8-24 11:17:52 點(diǎn)擊次數(shù): 9 寧機(jī)作發(fā)〔2011〕4號 簽發(fā):陳紹澤 各區(qū)縣、市級機(jī)關(guān)各單位: 根據(jù)6月23日省委羅志......