第一篇：液化天然氣加氣站管理制度編制情況匯報(bào)

液化天然氣加氣站管理制度編制情況匯報(bào)

根據(jù)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)指示，分三個(gè)部分就液化天然氣加氣站管理制度編制情況，作一簡(jiǎn)單匯報(bào)。不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

一、基本情況

7月17日下午，事業(yè)部李總在技術(shù)辦、經(jīng)營(yíng)辦工作交待會(huì)上，就液化天然氣加氣站生產(chǎn)安全管理制度，明確交由我來負(fù)責(zé)編制。受領(lǐng)此項(xiàng)工作后，就終端生產(chǎn)單元的管理制度編制內(nèi)容等問題，多次進(jìn)行溝通和交流，張主任就加氣站管理中應(yīng)涉及的內(nèi)容、要求給予了明確，并提出，此制度的編制，主要是針對(duì)加氣站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的生產(chǎn)、安全、設(shè)備管理。制度建設(shè)中要以股份公司現(xiàn)有的規(guī)章制度為指導(dǎo)，結(jié)合LNG加氣站的實(shí)際情況，制定相關(guān)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。對(duì)股份公司已下發(fā)的管理制度，只需下發(fā)各所屬站點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)。二是規(guī)定制定過程中，要結(jié)合LNG加氣站具有站址偏僻，加氣站管理人員、操作人員成份新的特點(diǎn)，并且操作規(guī)程管理規(guī)定要與時(shí)俱進(jìn)，具有時(shí)效性的現(xiàn)實(shí)。

鑒此，在制度編制過程中，堅(jiān)持以股份公司相關(guān)制度為指導(dǎo)，以事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)制度建設(shè)的指導(dǎo)意見為切入點(diǎn)，參考新捷燃?xì)釩NG加氣站的成熟管理模式，依據(jù)股份公司的管理制度，立足現(xiàn)有資料，針對(duì)性的編制管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，通過逐步完善，漸進(jìn)修改不斷規(guī)范，在較短的時(shí)間內(nèi)，使終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，達(dá)到規(guī)范管理的目的。

據(jù)此，目前對(duì)管理制度編制總體思路是：按生產(chǎn)、安全、作業(yè)管理三部分編制。個(gè)體內(nèi)容有五個(gè)方面：一是生產(chǎn)管理規(guī)定匯編；二是安全管理規(guī)定匯編；三是作業(yè)指導(dǎo)書；四是支持生產(chǎn)需要的作業(yè)文件 ；五是上墻制度。

二、工作的具體開展情況

1、基本成型的制度主要有：作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)記錄表格、上墻制度、加氣站安全標(biāo)識(shí)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)四部分。

2、完成了《公司LNG加氣站作業(yè)指導(dǎo)書》主要內(nèi)容的編制（請(qǐng)見目錄），主要用于滿足加氣站在10月份投產(chǎn)時(shí)能按規(guī)范操作，防止三違現(xiàn)在的發(fā)生，確保安全穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。具體的操作作業(yè)指導(dǎo)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)參閱《作業(yè)指導(dǎo)書目錄》。設(shè)備到貨安裝后，詳細(xì)研究說明書后，對(duì)此部分進(jìn)行修改后，交事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批、下發(fā)。

3、《作業(yè)文件記錄表格》部分，主要參考燃?xì)釩NG加氣站在軟件管理方面的成熟經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性的對(duì)LNG加氣站的登、統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了規(guī)范，作業(yè)記錄表格目前暫定為28類。具體目錄請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)參閱《記錄表格清單》。因部分記錄表格是印制成冊(cè)或裝訂成本，建議提前印制，在加氣站辦理建站交接時(shí)，下發(fā)各加氣站按生產(chǎn)記錄表格，做好登統(tǒng)計(jì)工作。

4、完成了上墻制度的編制。共完成需要上墻的規(guī)范管理制度16項(xiàng)。具體目錄請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)參閱《液化天然氣加氣站上墻管理制度目錄》。此部分目前可以呈交技術(shù)辦審核、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批。建議審核、審批后，交加氣站項(xiàng)目建設(shè)單位，統(tǒng)一制作上墻。

5、為規(guī)范LNG事業(yè)部加氣站安全標(biāo)識(shí)設(shè)置，展示加氣站整體安全形象，提高加氣站的安全管理水平。完成了《LNG事業(yè)部加氣站安全標(biāo)識(shí)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。此標(biāo)準(zhǔn)共分十九條。經(jīng)技術(shù)辦審核，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批后，交承建單位制作、安裝。此項(xiàng)工作建議以招標(biāo)的形式，選定有資質(zhì)的安全形象制作、安裝單位，對(duì)擬建站點(diǎn)統(tǒng)一制作、安裝。

6、生產(chǎn)管理規(guī)定匯編，擬編9個(gè)章節(jié)的管理規(guī)定，主要涉及早上班組交接、報(bào)表管理、資料填寫、設(shè)備技術(shù)資料管理、設(shè)備維修和管理、員工培訓(xùn)、規(guī)范服務(wù)、安全監(jiān)視測(cè)量裝置的管理等內(nèi)容。目前生產(chǎn)管理制度規(guī)定匯編已完成規(guī)定《液化現(xiàn)天然氣加氣站交接班管理制度》，《生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報(bào)表管理規(guī)定》的定稿，待技術(shù)辦審核，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批。

7、加氣站安全管理規(guī)定的編制，因7月份股份公司安全質(zhì)量環(huán)保部已下發(fā)《安全管理制度匯編》，根據(jù)液化天然氣加氣站安全管理的需要，借鑒燃?xì)釩NG已成熟的安全管理模式，目前擬定9個(gè)章節(jié)的管理規(guī)定。主要是對(duì)股份安全管理制度部分內(nèi)容細(xì)化，便于強(qiáng)化加氣站管理人員的管理責(zé)任，明確加氣站各級(jí)管理人員在安全管理中管理的主要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)。并提出安全管理考核實(shí)施細(xì)則，以量化的考評(píng)形式，強(qiáng)化加氣站管理人員的安全意識(shí)、安全管理責(zé)任。

三、編制過程，存在的難點(diǎn)和疑點(diǎn)

1、目前事業(yè)部生產(chǎn)管理、安全管理的對(duì)口管理部門沒有編制，在規(guī)定編制中，需要明確的歸口管理部門都暫定在技術(shù)辦公室；

2、加氣站制度的編制是一個(gè)系統(tǒng)工作，特別是涉及到液化天然氣加氣站的設(shè)備、設(shè)施，對(duì)我本人來說，也是局限于概念層次，對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書、安全管理的編制上存在著缺少管理經(jīng)驗(yàn)的問題；

3、根據(jù)項(xiàng)目目前建設(shè)進(jìn)度，建議招聘加氣站主要管理人員，并在站點(diǎn)營(yíng)業(yè)前完成到內(nèi)地液化工廠、液化天然氣加氣站參觀見習(xí)。

4、生產(chǎn)物資，特別是員工特殊防護(hù)用品。因LNG液體的低溫物理特性，LNG加氣站的員工頭部、手、足的防護(hù)用品及勞保需要特別定制（工裝要比燃?xì)獾墓ぱb寬松）。此項(xiàng)工作建議提前選定有資質(zhì)的廠家展開工作。

技術(shù)辦公室

二〇一〇年七月三十日

第二篇：液化天然氣加氣站管理制度編制情況匯報(bào)

液化天然氣加氣站管理制度編制情況匯報(bào)

根據(jù)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)指示，分三個(gè)部分就液化天然氣加氣站管理制度編制情況，作一簡(jiǎn)單匯報(bào)。不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

一、基本情況

7月17日下午，事業(yè)部李總在技術(shù)辦、經(jīng)營(yíng)辦工作交待會(huì)上，就液化天然氣加氣站生產(chǎn)安全管理制度，明確交由我來負(fù)責(zé)編制。受領(lǐng)此項(xiàng)工作后，就終端生產(chǎn)單元的管理制度編制內(nèi)容等問題，多次進(jìn)行溝通和交流，張主任就加氣站管理中應(yīng)涉及的內(nèi)容、要求給予了明確，并提出，此制度的編制，主要是針對(duì)加氣站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的生產(chǎn)、安全、設(shè)備管理。制度建設(shè)中要以股份公司現(xiàn)有的規(guī)章制度為指導(dǎo)，結(jié)合LNG加氣站的實(shí)際情況，制定相關(guān)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。對(duì)股份公司已下發(fā)的管理制度，只需下發(fā)各所屬站點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)。二是規(guī)定制定過程中，要結(jié)合LNG加氣站具有站址偏僻，加氣站管理人員、操作人員成份新的特點(diǎn)，并且操作規(guī)程管理規(guī)定要與時(shí)俱進(jìn)，具有時(shí)效性的現(xiàn)實(shí)。

鑒此，在制度編制過程中，堅(jiān)持以股份公司相關(guān)制度為指導(dǎo)，以事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)制度建設(shè)的指導(dǎo)意見為切入點(diǎn)，參考新捷燃?xì)釩NG加氣站的成熟管理模式，依據(jù)股份公司的管

理制度，立足現(xiàn)有資料，針對(duì)性的編制管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，通過逐步完善，漸進(jìn)修改不斷規(guī)范，在較短的時(shí)間內(nèi)，使終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，達(dá)到規(guī)范管理的目的。

據(jù)此，目前對(duì)管理制度編制總體思路是：按生產(chǎn)、安全、作業(yè)管理三部分編制。個(gè)體內(nèi)容有五個(gè)方面：一是生產(chǎn)管理規(guī)定匯編；二是安全管理規(guī)定匯編；三是作業(yè)指導(dǎo)書；四是支持生產(chǎn)需要的作業(yè)文件 ；五是上墻制度。

二、工作的具體開展情況

1、基本成型的制度主要有：作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)記錄表格、上墻制度、加氣站安全標(biāo)識(shí)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)四部分。

2、完成了《公司LNG加氣站作業(yè)指導(dǎo)書》主要內(nèi)容的編制（請(qǐng)見目錄），主要用于滿足加氣站在10月份投產(chǎn)時(shí)能按規(guī)范操作，防止三違現(xiàn)在的發(fā)生，確保安全穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。具體的操作作業(yè)指導(dǎo)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)參閱《作業(yè)指導(dǎo)書目錄》。設(shè)備到貨安裝后，詳細(xì)研究說明書后，對(duì)此部分進(jìn)行修改后，交事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批、下發(fā)。

3、《作業(yè)文件記錄表格》部分，主要參考燃?xì)釩NG加氣站在軟件管理方面的成熟經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性的對(duì)LNG加氣站的登、統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了規(guī)范，作業(yè)記錄表格目前暫定為28類。具體目錄請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)參閱《記錄表格清單》。因部分記錄表格是印制成冊(cè)或裝訂成本，建議提前印制，在加氣站辦理建站交接時(shí)，下發(fā)各加氣站按生產(chǎn)記錄表格，做好登統(tǒng)計(jì)工作。

4、完成了上墻制度的編制。共完成需要上墻的規(guī)范管理制度16項(xiàng)。具體目錄請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)參閱《液化天然氣加氣站上墻管理制度目錄》。此部分目前可以呈交技術(shù)辦審核、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批。建議審核、審批后，交加氣站項(xiàng)目建設(shè)單位，統(tǒng)一制作上墻。

5、為規(guī)范LNG事業(yè)部加氣站安全標(biāo)識(shí)設(shè)置，展示加氣站整體安全形象，提高加氣站的安全管理水平。完成了《LNG事業(yè)部加氣站安全標(biāo)識(shí)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。此標(biāo)準(zhǔn)共分十九條。經(jīng)技術(shù)辦審核，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批后，交承建單位制作、安裝。此項(xiàng)工作建議以招標(biāo)的形式，選定有資質(zhì)的安全形象制作、安裝單位，對(duì)擬建站點(diǎn)統(tǒng)一制作、安裝。

6、生產(chǎn)管理規(guī)定匯編，擬編9個(gè)章節(jié)的管理規(guī)定，主要涉及早上班組交接、報(bào)表管理、資料填寫、設(shè)備技術(shù)資料管理、設(shè)備維修和管理、員工培訓(xùn)、規(guī)范服務(wù)、安全監(jiān)視測(cè)量裝置的管理等內(nèi)容。目前生產(chǎn)管理制度規(guī)定匯編已完成規(guī)定《液化現(xiàn)天然氣加氣站交接班管理制度》，《生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報(bào)表管理規(guī)定》的定稿，待技術(shù)辦審核，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批。

7、加氣站安全管理規(guī)定的編制，因7月份股份公司安全質(zhì)量環(huán)保部已下發(fā)《安全管理制度匯編》，根據(jù)液化天然氣加氣站安全管理的需要，借鑒燃?xì)釩NG已成熟的安全管理模式，目前擬定9個(gè)章節(jié)的管理規(guī)定。主要是對(duì)股份安全管理制度部分內(nèi)容細(xì)化，便于強(qiáng)化加氣站管理人員的管理責(zé)

任，明確加氣站各級(jí)管理人員在安全管理中管理的主要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)。并提出安全管理考核實(shí)施細(xì)則，以量化的考評(píng)形式，強(qiáng)化加氣站管理人員的安全意識(shí)、安全管理責(zé)任。

三、編制過程，存在的難點(diǎn)和疑點(diǎn)

1、目前事業(yè)部生產(chǎn)管理、安全管理的對(duì)口管理部門沒有編制，在規(guī)定編制中，需要明確的歸口管理部門都暫定在技術(shù)辦公室；

2、加氣站制度的編制是一個(gè)系統(tǒng)工作，特別是涉及到液化天然氣加氣站的設(shè)備、設(shè)施，對(duì)我本人來說，也是局限于概念層次，對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書、安全管理的編制上存在著缺少管理經(jīng)驗(yàn)的問題；

3、根據(jù)項(xiàng)目目前建設(shè)進(jìn)度，建議招聘加氣站主要管理人員，并在站點(diǎn)營(yíng)業(yè)前完成到內(nèi)地液化工廠、液化天然氣加氣站參觀見習(xí)。

4、生產(chǎn)物資，特別是員工特殊防護(hù)用品。因LNG液體的低溫物理特性，LNG加氣站的員工頭部、手、足的防護(hù)用品及勞保需要特別定制（工裝要比燃?xì)獾墓ぱb寬松）。此項(xiàng)工作建議提前選定有資質(zhì)的廠家展開工作。

技術(shù)辦公室

二〇一〇年七月三十日

第三篇：天然氣加氣站管理制度

崗位交接班制度

1、每班提前十五分鐘到達(dá)崗位，進(jìn)行交接班工作。

2、交接班應(yīng)在各崗位職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行，交接人員必須做到本崗位負(fù)責(zé)的各種設(shè)備、物品齊全，狀態(tài)良好，場(chǎng)地衛(wèi)生整潔方可交接。

3、嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章制度要求填寫交接班記錄，不得省略、涂改。所有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、銷售等基礎(chǔ)資料填寫必須真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整，并在記錄上簽字。

4、交接班時(shí)，交接人員應(yīng)對(duì)本崗位負(fù)責(zé)的生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備一道巡回檢查，逐點(diǎn)逐線進(jìn)行交接，做到交接清晰、記錄完整、記錄明確。

5、交接班記錄由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存，保存期限應(yīng)在各崗位運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)記錄資料保管期限延長(zhǎng)一年。

6、有下列情況者不能進(jìn)行交接班：

（1）生產(chǎn)與安全情況不明，各項(xiàng)工作參數(shù)不清不交接；（2）設(shè)備狀況不明或未按規(guī)定保養(yǎng)維護(hù)不交接；

（3）使用工具或消防設(shè)備不全，記錄不清楚，報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)不準(zhǔn)確不交接；

（4）站區(qū)設(shè)備及室內(nèi)外衛(wèi)生不整潔不交接；（5）有關(guān)問題或責(zé)任界定不明確不交接。加氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、履行本站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全站職工完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，全面負(fù)責(zé)本加氣站的安全技術(shù)管理工作和協(xié)調(diào)工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全正常工作秩序，實(shí)行定期或不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

3、熟悉加氣站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施本站的各項(xiàng)管理制度，明確各崗位的責(zé)任，保證安全工作組織機(jī)構(gòu)健全，對(duì)執(zhí)行情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、熟悉加氣站各項(xiàng)安全操作規(guī)程，隨時(shí)檢查監(jiān)督個(gè)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，定期對(duì)本站人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本站人員進(jìn)行安全防火教育，定期檢查各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況，及時(shí)排除不安全隱患，確保加氣站的安全正常供應(yīng)。

5、認(rèn)真做好本站設(shè)備維護(hù)工作，按計(jì)劃實(shí)施檢修和保養(yǎng)，定期組織人員對(duì)設(shè)備、管線閥門、儀器儀表、消防重點(diǎn)部位和消防器材、報(bào)警裝置進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保處于良好狀態(tài)。

8、負(fù)責(zé)檢查交接班巡檢、銜接、登記工作是否到位。核對(duì)交接班記錄是否正確，督促班長(zhǎng)及時(shí)準(zhǔn)確的記錄交接班抄表數(shù)據(jù)。配合公司各主管部門做好加氣站與公司的月終銷售對(duì)帳工作。

9、定期召集班長(zhǎng)開“碰頭會(huì)”，傳達(dá)公司和加氣站的指示要求。交流近期銷售情況，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、總結(jié)。

設(shè)備管理與維護(hù)人員崗位職責(zé)

1、熟悉掌握天然氣加氣站內(nèi)設(shè)備的維修技術(shù)及性能，負(fù)責(zé)全站設(shè)備、加氣工具的維修保養(yǎng)工作，出現(xiàn)問題及時(shí)排除，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，保證生產(chǎn)和工作的安全進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)本站壓縮機(jī)組、儲(chǔ)氣井、配變電設(shè)備等所有設(shè)備、管線、閥門、儀表的日常管理和保養(yǎng)與維修工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，達(dá)到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、嚴(yán)格遵守本站安全操作規(guī)程，合理使用和維護(hù)好設(shè)備，堅(jiān)持清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方法，嚴(yán)禁設(shè)備潮濕、超壓、超負(fù)荷帶病運(yùn)行。

4、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動(dòng)，做到“四懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂性能；“三會(huì)”，即會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障。

5、定時(shí)定期對(duì)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備的日常檢修和養(yǎng)護(hù)，做好檢查維修記錄，消除事故隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行的記錄，資料的整理、歸檔和上報(bào)工作。

6、對(duì)因維修不及時(shí)或違反操作規(guī)程、管理制度或維修質(zhì)量不符合要求造成的損失或事故負(fù)責(zé)。

7、協(xié)同站長(zhǎng)做好加氣站設(shè)備管理與維護(hù)工作，完成站長(zhǎng)交辦的其他工作。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、協(xié)助站長(zhǎng)做好本站的運(yùn)行管理和安全保衛(wèi)工作，以安全生產(chǎn)為原則，在當(dāng)班時(shí)間行使對(duì)本站的管理職責(zé)。

2、班長(zhǎng)必須做到遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉站內(nèi)各種設(shè)備及設(shè)施的位置和使用操作的安全規(guī)程，能識(shí)別和排除設(shè)備發(fā)生的故障，懂得和能夠處理各種突發(fā)安全事件。

3、負(fù)責(zé)對(duì)本班員工進(jìn)行管理，包含值班管理、技術(shù)指導(dǎo)、安全教育等。帶領(lǐng)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、做好本班內(nèi)各崗位人員的配置，對(duì)班內(nèi)每個(gè)成員全面情況進(jìn)行綜合檢查考核，并提出考核意見。

5、負(fù)責(zé)交接班的設(shè)備檢查、交接班及值班記錄。指揮本班員工正常完成加氣任務(wù)。

6、操作或指揮員工操作壓縮天然氣運(yùn)輸罐車的卸氣工序，配合罐車司機(jī)和押運(yùn)員檢查壓縮天然氣運(yùn)輸罐車的安全狀態(tài)。

7、做好對(duì)壓縮機(jī)、儲(chǔ)氣井、售氣機(jī)及配電設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備的安全巡查工作，認(rèn)真填寫安全運(yùn)行記錄。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)控加氣站內(nèi)安全生產(chǎn)和人流、車流情況，合理調(diào)度加氣車輛，確保站區(qū)正常的生產(chǎn)工作秩序。

9、遇突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。

加氣工崗位職責(zé)

1、自覺遵守加氣站的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照上下班時(shí)間，堅(jiān)守崗位，不脫崗串崗睡崗。

2、按要求完成上崗前自查，工服穿戴齊全整潔，談吐文明禮貌，服務(wù)周到熱情。

3、嚴(yán)格執(zhí)行天然氣充裝操作規(guī)程，認(rèn)真核對(duì)充裝天然氣的數(shù)量和充裝車輛信息，杜絕天然氣接卸過程中跑、冒、漏等事故發(fā)生。

4、對(duì)進(jìn)站車輛必須進(jìn)行充裝前的有關(guān)安全檢查，提示進(jìn)站司機(jī)注意安全和防火，按照加氣程序，正確完成加氣工作，不許克扣用戶。

5、掌握加氣設(shè)備的基本構(gòu)造和技術(shù)性能，能夠判斷加氣設(shè)備是否在正常工作狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、熟知消防知識(shí)及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處理預(yù)案。熟記本站消防設(shè)備的數(shù)量和擺放位置，懂得正確使用消防設(shè)施

7、、搞好工作場(chǎng)所有設(shè)備、消防器材等的日常維護(hù)和保養(yǎng)，做好設(shè)備、消防器材和生活環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作。

8、完成本班的加氣及收款工作，售氣中計(jì)量、價(jià)格、現(xiàn)金與用戶面清，凡屬個(gè)人原因造成的經(jīng)濟(jì)損失，責(zé)任由個(gè)人承擔(dān)。

9、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)同站長(zhǎng)、班長(zhǎng)做好交接班記錄，完成站長(zhǎng)、班長(zhǎng)交辦的其他工作。

消防管理制度

1、工作人員應(yīng)熟知《加氣站安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，每周進(jìn)行一次安全消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，定期檢查安全消防措施的落實(shí)情況。

2、站區(qū)為一級(jí)重點(diǎn)防火單位，進(jìn)站工作人員必須穿戴具有防火防靜電作用的工作服和工作鞋，加氣站內(nèi)站區(qū)附近嚴(yán)禁煙火。

3、加強(qiáng)站區(qū)內(nèi)消防設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，使之隨時(shí)處于良好的狀態(tài)，嚴(yán)禁消防設(shè)施改為它用。

4、進(jìn)站加氣車輛一律登記，加氣時(shí)必須先熄火，關(guān)閉車上所有電器設(shè)備,接好接地線，方可加氣。且不準(zhǔn)在站內(nèi)檢修和用汽油擦洗車輛。

5、帶有易燃易爆等危險(xiǎn)物品的車輛，嚴(yán)禁駛?cè)胝緝?nèi)加氣。

6、站內(nèi)工作人員在進(jìn)行修理時(shí)，嚴(yán)禁鐵器相互撞擊和亂扔，不準(zhǔn)用汽油擦洗衣服，不準(zhǔn)酗酒上崗。

7、站區(qū)重點(diǎn)部位和生產(chǎn)區(qū)應(yīng)設(shè)安全防火的明顯標(biāo)志和安全警戒線，特別是罐區(qū)應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)，勿使天然氣積聚，要經(jīng)常測(cè)定天然氣濃度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

8、保持加氣站周圍的清潔，及時(shí)清掃易燃物，站內(nèi)動(dòng)用明火作業(yè)須按規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)，并制定嚴(yán)密的防范措施。

9、加強(qiáng)巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

用電安全管理制度

1、站區(qū)內(nèi)電氣及線路的選型、安裝，必須符合用電區(qū)域防爆等級(jí)要求。

2、認(rèn)真執(zhí)行當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門的安全用電管理規(guī)定。

3、電工應(yīng)持證上崗。作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全用電操作規(guī)程。

4、用電警示標(biāo)志醒目，防護(hù)用具完好、有效。

5、電氣設(shè)備和線路，應(yīng)參照有關(guān)規(guī)程做好適時(shí)地修理和報(bào)廢。

6、參照有關(guān)防雷和防靜電安全操作規(guī)程，做好接地裝置的檢查和測(cè)試工作。

7、做好電氣運(yùn)行和檢查、測(cè)試記錄。

8、在停電情況下，應(yīng)使用防爆安全電筒。

第四篇：液化石油氣和壓縮天然氣加氣站安全管理規(guī)定

液化石油氣

和壓縮天然氣

加氣站安全管

理規(guī)定

文檔作者：佚名發(fā)布時(shí)間：2007-8-2 16:32:03

液化石油氣和壓縮天然氣加氣站安全管理規(guī)定

第一章一般規(guī)定

第一條新建、改建、擴(kuò)建的液化石油氣（LPG）和壓縮天然氣（CNG）加氣站，應(yīng)符合GB 50156《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》的要求。

第二條加氣站經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的要求，申請(qǐng)辦理經(jīng)營(yíng)許可證后，方可經(jīng)營(yíng)。

第二章 安全管理

第三條安全組織

1．加氣站應(yīng)成立以站長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人、安全員和有關(guān)人員參加的安全小組，負(fù)責(zé)加氣站的日常安全管理工作。加氣站每班應(yīng)設(shè)安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)，糾正違章行為；

2．加氣站應(yīng)按《消防安全管理規(guī)定》要求，制定滅火預(yù)案、防火檔案、教育方案，建立義務(wù)消防組織，定期開展消防演練；

3．加氣站應(yīng)與毗鄰單位建立聯(lián)防組織，定期開展聯(lián)防演習(xí)活動(dòng)。

第四條安全教育

1．加氣站員工應(yīng)經(jīng)安全、消防和充裝培訓(xùn)合格后，持證上崗。所有職工（包括轉(zhuǎn)崗工、勞務(wù)工、代培人員等）上崗前應(yīng)經(jīng)三級(jí)安全教育，合格后方可持證上崗：

2．安全教育的內(nèi)容和學(xué)時(shí)安排應(yīng)按照集團(tuán)公司《安全教育管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。定期開展安全活動(dòng)和考評(píng)；

3．在加氣站內(nèi)進(jìn)行檢修施工作業(yè)前，加氣站主管部門應(yīng)確認(rèn)施工單位賢質(zhì)，并與其簽訂安全合同（協(xié)議），明確安全責(zé)任，落實(shí)安全措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。

第五條安全措施

1．加氣站內(nèi)應(yīng)設(shè)置“加氣站安全管理十大禁令”標(biāo)志牌，禁令內(nèi)容是：

（1）嚴(yán)禁在站內(nèi)吸煙；

（2）嚴(yán)禁在站內(nèi)進(jìn)行車輛檢修等易產(chǎn)生火花的作業(yè)；

（3）嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛在站內(nèi)不熄火加氣；

（4）嚴(yán)禁在站內(nèi)穿脫、拍打能產(chǎn)生靜電的服裝；

（5）嚴(yán)禁在站內(nèi)使用手提電話機(jī)、尋呼機(jī)及非防爆電器；

（6）嚴(yán)禁在站內(nèi)就地排放易燃、易爆物料及化學(xué)危險(xiǎn)品；

（7）嚴(yán)禁在站內(nèi)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面等；

（8）嚴(yán)禁行人、自行車在站內(nèi)穿行；

（9）嚴(yán)禁非本崗位操作人員操作加氣機(jī)作業(yè)；

（10）嚴(yán)禁駕駛員遠(yuǎn)離加氣車輛。

2．加氣站內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警語、警示；

3．加油加氣合建站應(yīng)在站內(nèi)以明顯的顏色劃出引導(dǎo)加氣車輛進(jìn)出站和?？颗_(tái)的標(biāo)志線；

4．遇有高強(qiáng)閃電、雷雨天氣及其他意外情況時(shí)，應(yīng)停止卸氣、加氣作業(yè)。

第六條加氣站用火應(yīng)按集團(tuán)公司《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七條電氣管理

1．用電管理

（1）在爆炸危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)使用的電氣設(shè)備防爆等級(jí)應(yīng)符合現(xiàn)行GB 50058《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求；

（2）電氣設(shè)備、線路應(yīng)完好無損，電氣連接應(yīng)緊密牢固，無腐蝕，符合防爆要求：

（3）對(duì)加氣機(jī)內(nèi)部的電氣密封應(yīng)每月檢查一次，如發(fā)現(xiàn)密封不良應(yīng)立即修復(fù)或更換：

（4）加氣站的安全用電應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，加氣站防爆區(qū)域內(nèi)不應(yīng)隨意裝接臨時(shí)電氣線路，臨時(shí)用電按《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》執(zhí)行；

（5）加氣站營(yíng)業(yè)室、休息間等場(chǎng)所禁止使用電爐、電暖氣等易引起火災(zāi)的電器。

2．防雷、防靜電規(guī)定

（1）防雷、防靜電接地裝置的連接線、跨接線、接地裝置電阻每年至少在雷雨季節(jié)前檢測(cè)一次并做好記錄；

（2）定期檢查加氣機(jī)、高壓膠管及卸氣場(chǎng)地的靜電連接線，保持完好有效：

（3）加氣站的防靜電工作應(yīng)符合本制度易燃、可燃液體防靜電安全規(guī)定的要求。

第八條安全檢查

1．加氣站的安全檢查應(yīng)堅(jiān)持自查和上級(jí)監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級(jí)落實(shí)。

（1）安全員應(yīng)進(jìn)行日常安全監(jiān)督檢查；

（2）加氣站每周組織一次安全檢查；

（3）加氣站主管部門每月和遇重大節(jié)日應(yīng)對(duì)加氣站進(jìn)行安全檢查。

2．檢查主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全制度及操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備安全狀況、消防器材的完好情況和基礎(chǔ)資料管理以及事故隱患整改情況等；

3．檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加氣站能解決的應(yīng)立即組織整改；加氣站無力解決的應(yīng)書面向上級(jí)報(bào)告，在整改未完成前應(yīng)采取有效的防范措施。

第九條消防管理

1．站長(zhǎng)是防火第一責(zé)任人，每個(gè)員工都是義務(wù)消防隊(duì)員，應(yīng)做到“四懂四會(huì)”，即：懂火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂預(yù)防措施，懂撲救方法，懂疏散方法；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員逃生。每半年組織一次演練；

2．加氣站應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，其主要內(nèi)容：

（1）應(yīng)急組織和指揮系統(tǒng)；

（2）地理位置，油罐數(shù)量、容積，加氣機(jī)數(shù)量；

（3）建筑物的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級(jí)、面積、高度、內(nèi)部設(shè)施及相互問的距離；

（4）人員的配備、分工，警衛(wèi)力量的布置，物資搶救、人員疏散措施及相應(yīng)的操作程序；

（5）各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應(yīng)急補(bǔ)充措施；

（6）對(duì)外聯(lián)絡(luò)及外援力量的部署、指揮等。

3．加氣站消防器材的配置和管理

（1）加氣站應(yīng)按GB 50156《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》的要求，設(shè)置滅火器材；

（2）消防器材應(yīng)由專人管理，定期檢查、養(yǎng)護(hù)，定期換藥，并有檢奄、保養(yǎng)和更換記錄。

第十條事故管理按本制度事故管理規(guī)定執(zhí)行。

第三章設(shè)備管理

第十一條液化石油氣儲(chǔ)罐的管理。

1．儲(chǔ)罐的設(shè)計(jì)、制造、選用、驗(yàn)收和使用均應(yīng)符合GB 50156《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》的要求；

2．儲(chǔ)罐的使用和檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》，首次使用前必須進(jìn)行檢查，檢查符合一、二級(jí)壓力容器等級(jí)的，以后每六年檢查一次；檢查符合三級(jí)壓力容器等級(jí)的，以后每三年檢查一次。

第十二條壓縮天然氣儲(chǔ)氣瓶或儲(chǔ)氣井的管理

1．加氣站儲(chǔ)氣瓶組宜采用同一種規(guī)格的儲(chǔ)氣瓶；

2．壓縮天然氣儲(chǔ)氣瓶應(yīng)選用符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；

3．儲(chǔ)氣瓶應(yīng)按《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》（質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)

[1999]154號(hào)）要求定期送檢，以保證鋼瓶安全，嚴(yán)禁使用過期未檢鋼瓶；

4．儲(chǔ)氣井的設(shè)計(jì)、建造和檢驗(yàn)應(yīng)符合sY／T 6535《高壓氣地下儲(chǔ)氣井》的有關(guān)規(guī)定。儲(chǔ)氣井的建造應(yīng)由具有天然氣鉆井資質(zhì)的單位進(jìn)行。

第十三條壓縮機(jī)、泵的管理

1．壓縮機(jī)的固定應(yīng)牢固可靠，避免其振動(dòng)影響其他設(shè)備；

2．定時(shí)巡檢時(shí)應(yīng)檢查機(jī)泵的聲音、振動(dòng)、壓力、溫升有無異常；

3．經(jīng)常檢查機(jī)泵潤(rùn)滑系統(tǒng)，定期加注潤(rùn)滑油。電機(jī)、泵每?jī)稍录幼⒁淮螡?rùn)滑脂，每半年化驗(yàn)一次壓縮機(jī)油，不符合要求時(shí)立即更換。特殊情況下應(yīng)隨時(shí)安排化驗(yàn)檢查，及時(shí)依據(jù)檢查情況決定更換與否；

4．每半年至少進(jìn)行一次壓縮機(jī)的氣門組件檢查。

第十四條管線

1．管道的使用和檢驗(yàn)應(yīng)符合《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》；

2．敷設(shè)管道的管溝應(yīng)用砂子填實(shí)；管溝進(jìn)入建筑物、構(gòu)筑物、防火堤或加氣機(jī)底部，應(yīng)密封；

3．定期檢查管線各部件的連接部位，保持密封良好，無滲漏。第十五條加氣機(jī)

1．應(yīng)定期檢查加氣機(jī)各密封面，確保無滲漏；

2．加氣機(jī)須具有緊急切斷、過流切斷、拉斷切斷、安全回流等安全裝置并保持完好有效。加氣槍的加氣嘴應(yīng)具有自封功能；

3.加氣機(jī)的安全裝置應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)，保證加氣機(jī)安全運(yùn)行。第十六條 閥門及安全附件

1．閥門應(yīng)定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保持啟閉靈活，無滲漏現(xiàn)象；

2．緊急切斷閥應(yīng)每月進(jìn)行一次校驗(yàn)，卸壓后應(yīng)在3s內(nèi)關(guān)閉閥門，保證在緊急狀態(tài)時(shí)發(fā)揮作用；

3．儲(chǔ)氣罐或儲(chǔ)氣井、管道、機(jī)泵和加氣機(jī)上的安全附件應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行校驗(yàn)：高壓儲(chǔ)氣瓶每三年一次；壓力表、溫度計(jì)每半年一次；流量計(jì)每半年一次；液位計(jì)應(yīng)在每次開罐檢查時(shí)進(jìn)行一次校驗(yàn)；安全閥每年至少應(yīng)校驗(yàn)一次。

第十七條設(shè)備檢修維護(hù)

1．加氣站應(yīng)配備設(shè)備管理人員，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修管理制度；

2．加氣站應(yīng)編制設(shè)備檢修計(jì)劃，做好運(yùn)行和檢修記錄，建立完整的設(shè)備、管道技術(shù)檔案。

第四章 作業(yè)管理

第十八條接卸氣作業(yè)

1．認(rèn)真查驗(yàn)送貨單據(jù)，核對(duì)品名、數(shù)量、質(zhì)量化驗(yàn)和進(jìn)氣儲(chǔ)罐位號(hào)，嚴(yán)禁腐蝕介質(zhì)超標(biāo)的氣體卸人儲(chǔ)罐；

2．嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行卸氣作業(yè)；

3．送氣車應(yīng)按指定位置停車、熄火，用木塞固定車輪，并將車鑰匙交操作員暫時(shí)保管；

4．接卸氣時(shí)，須先接臨時(shí)接地線，確認(rèn)氣、液相軟管上截止閥（球閥）處于關(guān)閉狀態(tài)，再連接卸氣管。槽車卸液設(shè)備應(yīng)由送氣方操作；

5．卸氣期間，操作員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，隨時(shí)檢查壓力、溫度和液位，液化石油氣儲(chǔ)氣罐液量不應(yīng)超過儲(chǔ)氣罐容積的。85％；壓縮天然氣儲(chǔ)氣罐的壓力不應(yīng)超過25Mpa；

6．送氣司機(jī)不應(yīng)離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，裝卸氣時(shí)不得清掃、維修車輛；

7．卸氣結(jié)束后，由操作員拆卸輸氣管、臨時(shí)接地線，檢查無誤后，送氣車輛方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

第十九條加氣作業(yè)

1．嚴(yán)禁為無技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格證的汽車儲(chǔ)氣瓶加氣。嚴(yán)禁為非汽車儲(chǔ)氣瓶以外的任何燃?xì)庋b置、氣瓶加氣；

2．作業(yè)時(shí)每臺(tái)加氣機(jī)應(yīng)有一名操作人員，但一人不應(yīng)同時(shí)操作兩把加氣槍作業(yè)；

3．操作人員應(yīng)站在側(cè)面引導(dǎo)車輛進(jìn)站，汽車應(yīng)停在標(biāo)有明顯標(biāo)識(shí)的指定位置，保持與加氣機(jī)lm以上距離；

4．汽車停穩(wěn)后，操作員應(yīng)監(jiān)督司機(jī)拉緊手剎，引擎熄火，取下車鑰匙，離開并駕駛室。夜間應(yīng)關(guān)閉車燈；

5．加氣前，操作員應(yīng)對(duì)車輛的儲(chǔ)氣瓶?jī)x表、閥門、管道進(jìn)行安全檢查，查看其是否在使用期內(nèi)；

6．在出液管路和回流管路上的閥門全部打開后，潛液泵方可啟動(dòng)。潛液泵旁通管路上的調(diào)節(jié)閥（或安全回流閥）不應(yīng)關(guān)閉；

7．作業(yè)時(shí)加氣膠（軟）管不應(yīng)交叉或繞過其他設(shè)備；

8．液化石油氣儲(chǔ)氣瓶?jī)?nèi)部壓力過高無法加氣時(shí)，應(yīng)連接氣相回流管泄壓，不應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)放空排氣。壓縮天然氣放空時(shí)，槍口嚴(yán)禁對(duì)準(zhǔn)人；

9．加氣過程中，應(yīng)注意監(jiān)視加氣機(jī)計(jì)量?jī)x表及儲(chǔ)氣瓶的液位或壓力是否正常。液化石油氣液量不應(yīng)超過儲(chǔ)氣瓶容積的85％，壓縮天然氣壓力不應(yīng)超過20MPa；

10．加氣期間，操作人員不應(yīng)離開現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁非操作人員代為操作，嚴(yán)禁非操作人員自己主動(dòng)充裝；

11．加氣過程中如遇緊急情況（如車輛或設(shè)備泄漏）應(yīng)立即停止作業(yè)；

12．加氣結(jié)束，關(guān)閉加氣槍、儲(chǔ)氣瓶閥、加氣管閥，卸下加氣槍，蓋好加氣口保護(hù)蓋，核準(zhǔn)加氣數(shù)量，并確認(rèn)無漏氣現(xiàn)象后，方可啟動(dòng)車輛；

13．接卸氣、加氣作業(yè)期間，安全員應(yīng)定時(shí)巡檢儲(chǔ)氣罐的運(yùn)行參數(shù)，儲(chǔ)氣罐液位低于20％時(shí)應(yīng)停止?jié)撘罕玫倪\(yùn)行并停止加氣作業(yè)。

第五篇：天然氣加氣站崗位職責(zé)

天然氣加氣站崗位職責(zé)

加氣站崗位職責(zé)

第一條 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和加氣站日常安全生產(chǎn)管理制度，維護(hù)生產(chǎn)秩序。第二條 熱愛集體、熱愛勞動(dòng)、勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物。

第三條 熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化科技及業(yè)務(wù)水平。第四條 忠于職守、精心操作、精心維護(hù)加氣站設(shè)備。第五條 搞好安全生產(chǎn)，做好充裝售氣工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。第六條 嚴(yán)格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守。

第七條 服務(wù)要禮貌待人，語言文明，態(tài)度和藹、衣著整潔，維護(hù)公司和加氣站形象。

第八條 不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)車間和區(qū)域，車輛不準(zhǔn)載客加氣。第九條 加氣站內(nèi)禁止吸煙，攜帶明火和火種進(jìn)入。

第十條 及時(shí)做好加氣站各項(xiàng)工作記錄，按時(shí)做好安全檢查，消除安全隱患。

加氣站站長(zhǎng)職責(zé)

第一條 在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)加氣站內(nèi)各項(xiàng)工作負(fù)全面責(zé)任，帶領(lǐng)職工做到服從命令、聽從指揮。

第二條 對(duì)加氣站內(nèi)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查、考核、積極主動(dòng)與協(xié)作單位和協(xié)作人配合，按時(shí)完成生產(chǎn)、工作任務(wù)，及時(shí)做好信息反饋工作。第三條 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工藝流程，不斷提高業(yè)務(wù)水平和操作技能。第四條 熟知各項(xiàng)安全制度，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保責(zé)任范圍內(nèi)的安全。

第五條 教育職工遵紀(jì)守法，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正，情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理。

第六條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行政治教育和職業(yè)道德教育，提高精神文明素質(zhì)，要樹立“文明禮貌、服務(wù)至上”的原則。第七條 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)安全管理、勞動(dòng)管理、抓好文明生產(chǎn)、行政管理。經(jīng)常督促檢查職工的生產(chǎn)工作情況。

第八條 及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)關(guān)系，解決矛盾，關(guān)心職工生活，努力解決職工生活困難，作好思想工作，保證安定團(tuán)結(jié)。

第九條 組織職工參加公司的各種活動(dòng)，提高職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。第十條 按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)，有權(quán)拒絕上級(jí)的不安全指令。

加氣站安全員職責(zé)

第一條 在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，完成上級(jí)交給的工作，對(duì)本站安全工作進(jìn)行檢查。

第二條 在上級(jí)主管安全工作負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展本站的安全生產(chǎn)工作。第三條 組織本站的各項(xiàng)安全檢查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行登記，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決辦法，并認(rèn)真落實(shí)解決。

第四條 對(duì)本站的安全生產(chǎn)設(shè)施要經(jīng)常進(jìn)行檢查，及時(shí)定期申報(bào)對(duì)安全閥、壓力表、溫度計(jì)、壓力容器等設(shè)備安全檢驗(yàn)計(jì)劃，保證設(shè)備狀態(tài)良好、靈敏可靠。

第五條 定期組織本站職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度和安全操作規(guī)程及緊急應(yīng)急預(yù)案、上級(jí)有關(guān)的安全規(guī)定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違章要立即制止。負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行本站級(jí)的安全教育。

第六條 根據(jù)本站情況和職工思想狀況，開好班前班后會(huì)，部署安全注意事項(xiàng)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，經(jīng)常開展安全自查工作。

第七條 督查本站人員正確使用防護(hù)用品，做好女職工的“四期”保護(hù)工作。第八條 參加本站重大作業(yè)方案和安全措施的制定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)和安全措施進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第九條 定期檢查消防設(shè)施與器材是否完好有效，并建立消防安全檔案，及時(shí)更換過期、損壞的消防器材，組織本站人員進(jìn)行消防活動(dòng)。

第十條 將安全生產(chǎn)納入各項(xiàng)評(píng)比工作中，對(duì)不認(rèn)真消除隱患或違反安全制度的現(xiàn)象予以警告。

第十一條 發(fā)生事故要及時(shí)組織搶險(xiǎn)，做好詳細(xì)記錄，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。做好事后的調(diào)查分析工作，教育職工吸取教訓(xùn)。

第十二條 有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停止其工作。

加氣站班長(zhǎng)職責(zé)

第一條 在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，帶領(lǐng)本班組職工做到服從命令，聽從指揮。積極主動(dòng)與協(xié)作部門和協(xié)作人員配合，按時(shí)完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

第二條 以身作則帶領(lǐng)本班職工認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、上報(bào)，保證責(zé)任范圍內(nèi)的安全，做好信息反饋工作。第三條 努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟知本崗位工藝流程和安全操作規(guī)程，不斷提高對(duì)各種設(shè)備的操作技能。

第四條 帶領(lǐng)本班組職工做好各項(xiàng)巡視檢查工作，認(rèn)真記錄，如實(shí)反饋，認(rèn)真完成好交接班工作。

第五條 搞好本班組的團(tuán)結(jié)，做到文明生產(chǎn)、禮貌待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織好本班組各類會(huì)議，搞好本班組衛(wèi)生工作。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

加氣工崗位職責(zé)

第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的方針、政策，嚴(yán)格遵守CNG加氣站的各項(xiàng)規(guī)章制度。第二條 熟知并掌握加氣設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和操作標(biāo)準(zhǔn)，了解加氣站設(shè)備的主要技術(shù)特征。

第三條 嚴(yán)格遵守著裝規(guī)定，堅(jiān)守崗位，如實(shí)做好交接班、巡檢及車輛加氣記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，填寫整齊、字跡清楚。

第四條 嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行加氣工作，嚴(yán)禁脫崗，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止加氣，防止意外事故發(fā)生。

第五條

熟知消防常識(shí)，能正確使用滅火器材，熟記消防和上級(jí)主管部門的電話號(hào)碼。

第六條 做好站內(nèi)安全保衛(wèi)工作，保管好加氣設(shè)備，搞好站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和清潔工作。

第七條 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

第八條 加氣工如果違反操作規(guī)程造成的人員傷害和設(shè)備損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

加氣站運(yùn)行人員巡回檢查制度

加氣站當(dāng)班值班人員必須按時(shí)對(duì)壓縮機(jī)、干燥器、儲(chǔ)氣設(shè)備等處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的設(shè)備進(jìn)行巡檢，保障設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)，做好記錄。第一條 設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及有車輛加氣時(shí)值班運(yùn)行人員必須對(duì)配電室、主控室及其壓縮機(jī)組、干燥器、儲(chǔ)氣設(shè)備、加售氣系統(tǒng)每30分種巡檢一次，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行分析記錄。檢查運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備有無異聲，是否正常。第二條 當(dāng)壓縮機(jī)（組）處于非運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)無車輛加氣時(shí)，崗位運(yùn)行值班人員須每小時(shí)對(duì)站內(nèi)各種設(shè)備、管線進(jìn)行巡視檢查，并按時(shí)填寫巡回檢查表，確保記錄真實(shí)準(zhǔn)確、字跡清楚。

第三條 干燥器系統(tǒng)每班次必須在停機(jī)時(shí)做一次排污工作，并記錄檢查壓差值。第四條 壓縮機(jī)系統(tǒng)每30分檢查一次運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，每班每天至少排放一次廢油（停機(jī)時(shí)），壓縮機(jī)啟動(dòng)時(shí)檢查風(fēng)扇面葉窗的開啟狀態(tài)。

第五條 每30分查看一次主控柜各讀數(shù)是否在正常范圍內(nèi)。

第六條 必須做好設(shè)備啟動(dòng)時(shí)的初始運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，準(zhǔn)確記錄設(shè)備的啟停時(shí)間。第七條 隨時(shí)清理設(shè)備上的油漬，保持設(shè)備干凈整潔，及時(shí)清理近旁的無關(guān)雜物，防止影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第八條 關(guān)站前必須在設(shè)備停機(jī)后方可關(guān)斷設(shè)備電源，并關(guān)好屋門。

第九條 遇到緊急情況要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速，嚴(yán)格按操作規(guī)程和應(yīng)急方案進(jìn)行處理，并立即通報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

交接班管理制度

第一條 所有交接班人員都必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，搞好班組團(tuán)結(jié)，共同完成安全運(yùn)行生產(chǎn)任務(wù)。

第二條 接班人員必須提前15分鐘到達(dá)工作崗位，由交班人員介紹站內(nèi)及設(shè)備情況，接班人員必須詳細(xì)閱讀交接班記錄，必要時(shí)核查各種數(shù)據(jù)，確認(rèn)無問題并簽字后，交班人員方可離開工作崗位。第三條 交接班工作必須在工作崗位上進(jìn)行。接班人員未到時(shí)，交班人員不得離開工作崗位，特殊情況報(bào)站長(zhǎng)或值班干部進(jìn)行處理。交接班時(shí)態(tài)度要嚴(yán)肅認(rèn)真，如因交接不嚴(yán)肅發(fā)生的故障或事故由當(dāng)班班次負(fù)責(zé)。

第四條接班人員有權(quán)提出工作中的一切疑問，交班人員必須耐心解釋說明，不得耍態(tài)度或?yàn)殡y他人。

第五條 因接班人員沒有詳細(xì)檢查而發(fā)生一切問題，由接班人員負(fù)責(zé)。

第六條 凡接班時(shí)帶有酒意、精神不振或精神不正常者，不得接班，交班人員要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

第七條 接班人員在接班前必須預(yù)先穿戴好一切防護(hù)用品，佩帶好工具，交班人員在沒有交班前不準(zhǔn)換掉防護(hù)用品。

第八條 在交接班中發(fā)生的一切問題、事故由雙方共同處理，如果時(shí)間較長(zhǎng)，交班人員得到接班人員同意或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可下班。

第九條 交接班人員填寫記錄須字跡清楚、工整、真實(shí)、按時(shí)填寫，不得后補(bǔ)編造，涂改亂畫。

第十條 交接班記錄不得有空項(xiàng)，運(yùn)行人員一欄必須由本人自己填寫，他人不得代簽，凡發(fā)現(xiàn)代簽者，罰款100元，其他內(nèi)容由當(dāng)班負(fù)責(zé)人填寫。

第十一條 交接班記錄本必須隨班交給接班負(fù)責(zé)人，不得轉(zhuǎn)交他人，不得遺失。第十二條 交接班記錄內(nèi)容如下：

①本班運(yùn)行工況，設(shè)備完好，故障部位及初步原因分析；②交接班時(shí)運(yùn)行臺(tái)號(hào)、設(shè)備號(hào)及油位值；

③本班做了哪些維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)處理了哪些事故隱患； ④工具、保護(hù)用品及站內(nèi)公用設(shè)施的齊全及短缺情況；⑤各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、運(yùn)行表、電話記錄及來訪接待記錄；⑥站房、設(shè)備的衛(wèi)生情況、各房間鑰匙。

第十三條 凡是在當(dāng)班期間設(shè)備有故障的必須填寫在交接班記錄和檢查表上，并詳細(xì)記錄故障處理經(jīng)過。

第十四條 當(dāng)白班使用A機(jī)時(shí)，夜班或下一班接班后須改運(yùn)行B機(jī)，對(duì)停用的壓縮機(jī)及時(shí)進(jìn)行排污，記錄好排污量；如使用雙機(jī)時(shí)，需在交班前進(jìn)行排污，不得推給下一班。

第十五條 各班在下班前必須將壓縮機(jī)曲軸箱油位注到1/2至2/3處，儲(chǔ)油箱油位在規(guī)定制度以上時(shí)方可交班。第十六條 交接班程序

①各崗位分別通報(bào)設(shè)備巡檢及系統(tǒng)運(yùn)行情況。

②交接雙方由負(fù)責(zé)人分別匯總巡查主控柜各參數(shù)、干燥器各表指示值、壓縮機(jī)儀表及配電室各儀表指示是否正常，工具是否齊全。③交接雙方負(fù)責(zé)人簽字交接。

④交接完畢后，各崗位接班人員進(jìn)崗，隨后交班人員撤崗。

第十七條 兩班交接之前，帶班負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本班人員做好各項(xiàng)班前準(zhǔn)備工作，待上崗人員換好工作服、佩戴好服務(wù)證章、集合本班全體人員召開班前會(huì)。第十八條 班前會(huì)內(nèi)容：

①檢查著裝情況，上崗人員必須儀容儀表清潔整齊、著裝掛牌。②向每位當(dāng)班人員分配具體工作，提出崗位要求。③對(duì)前日工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)。④通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示精神。