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      隱患整改百日匯報(bào)(精縮牌)(共5則范文)

      時(shí)間:2019-05-14 06:00:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:隱患整改百日匯報(bào)(精縮牌)(共)

      安全隱患集中整改百日專項(xiàng)行動(dòng)

      匯 報(bào) 材 料

      大同煤礦集團(tuán)公司

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家: 大家好!

      首先,我代表同煤集團(tuán)向省安全隱患集中整改百日專項(xiàng)行動(dòng)督查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!

      徐占成副局長(zhǎng)帶領(lǐng)第11督查組一行,風(fēng)塵仆仆,不辭辛勞,深入基層檢查指導(dǎo)工作,是對(duì)我公司工作的極大關(guān)心和支持,也是對(duì)我們抓好煤礦安全生產(chǎn)的鞭策和促進(jìn)。

      同煤集團(tuán)在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全面貫徹落實(shí)了安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)人員的法制觀念和責(zé)任意識(shí),以安全發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷完善大安全管理體系,按照“嚴(yán)細(xì)管理,鑄牢基礎(chǔ),完善系統(tǒng),杜絕事故”的安全工作要求,進(jìn)一步鞏固了 “打非治違”和百日清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)成果,扎實(shí)開展了安全隱患集中整改百日專項(xiàng)行動(dòng),解決了突出問題,整治了薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范了安全生產(chǎn)建設(shè)行動(dòng),有效防范了安全生產(chǎn)事故發(fā)生,2012年百萬噸死亡率僅為0.030,今年,截止目前,百萬噸死亡率僅為 持續(xù)保持低控水平。

      下面,就我公司安全工作開展情況,特別是安全隱患集中整改百日專項(xiàng)行動(dòng)開展情況作一匯報(bào)。

      一、做實(shí)大安全體系,開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面 歲未年初之際,正值專項(xiàng)行動(dòng)關(guān)鍵時(shí)期,我們?cè)诳偨Y(jié)2012年安全工作成績(jī)基礎(chǔ)上,結(jié)合上級(jí)精神,對(duì)2013年安全工作 1

      進(jìn)行了研究部署,元月16日召開了安全工作大會(huì),確定了全年的“11368”安全工作總體思路,即:完善大安全管理體系;抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這條主線;強(qiáng)化事故可防、瓦斯可治、粉塵可控三種意識(shí);突出瓦斯、水、火、頂板(沖擊地壓)、提升運(yùn)輸和粉塵六項(xiàng)重點(diǎn);推進(jìn)大安全管理體系建設(shè)、重大災(zāi)害防治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、隱患排查治理、班組安全建設(shè)、安全文化建設(shè)、職業(yè)病預(yù)防、安全專項(xiàng)整治八項(xiàng)工作。安全工作思路和措施將有力地指引了2013年全年安全生產(chǎn)工作。

      進(jìn)一步完善大安全管理體系,保證安全管理全覆蓋。歷時(shí)三個(gè)月,重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度,以同煤經(jīng)安字[2013]18號(hào)、24號(hào)文件正式下發(fā)執(zhí)行,修訂后安全管理制度154項(xiàng),覆蓋生產(chǎn)建設(shè)礦井、資源整合礦井、電力、冶煉、化工、機(jī)械等全部行業(yè),完善了十九個(gè)專業(yè)委員會(huì)專業(yè)化管理標(biāo)準(zhǔn),提高業(yè)務(wù)保安能力,消除了安全管理盲區(qū);新修定的安全生產(chǎn)責(zé)任制在原來120個(gè)單位590項(xiàng)基礎(chǔ)上,修訂為170個(gè)單位877項(xiàng),進(jìn)一步理順了“母公司—子公司—生產(chǎn)單位”三級(jí)管理體制,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)委員會(huì)、各部門、各工種操作人員安全責(zé)任,健全完善了“一崗雙責(zé)”的崗位安全責(zé)任制,并落實(shí)到生產(chǎn)、建設(shè)的全過程。

      二、全面貫徹,積極部署隱患集中整改百日專項(xiàng)行動(dòng) 我們認(rèn)真落實(shí)省政府開展新一輪百日專項(xiàng)行動(dòng)工作部署,及時(shí)召開了一系列安全工作專題會(huì)議,對(duì)各二級(jí)單位進(jìn)行了全面貫徹和部署,下發(fā)了《關(guān)于開展煤礦安全隱患集中整改百日專行動(dòng)的通知》(同煤經(jīng)安[2012866號(hào)])文件;成立了以董 2

      事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng),十九個(gè)專業(yè)委員會(huì)主任為副組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,職能部門和生產(chǎn)建設(shè)礦井也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)明確了具體職責(zé),制定了實(shí)施方案和工作步驟,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),做到了統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動(dòng)。

      分階段、分步驟開展專項(xiàng)行動(dòng)。按照“礦井圍繞隱患抓整改、子公司圍繞礦井抓落實(shí),職能部門圍繞重點(diǎn)抓推動(dòng)”的原則,分階段組織開展了專項(xiàng)行動(dòng)。第一階段為隱患整改階段,各子公司對(duì)轄屬礦井全覆蓋排查,一般隱患全部整改到位,重大隱患分級(jí)掛牌;第二階段為督查指導(dǎo)階段,針對(duì)2012年兩次專項(xiàng)行動(dòng)期間,省廳督查組和集團(tuán)公司所查416條、281條、516條安全隱患,各專業(yè)委員會(huì)列出清單,強(qiáng)化落實(shí),跟蹤指導(dǎo),督促徹底整改;第三階段為驗(yàn)收總結(jié)階段,針對(duì)因客觀因素制約未治理完成隱患,集團(tuán)公司分單元、分專業(yè)拿出解決對(duì)策,“五定”整改,驗(yàn)收銷號(hào),及時(shí)全面總結(jié)整治成果。

      三、落實(shí)責(zé)任,確?!皟晒?jié)、兩會(huì)”期間安全生產(chǎn) 為了確?!皟晒?jié)、兩會(huì)”前后安全生產(chǎn),我們高度重視,以2013年2號(hào)下發(fā)了文件《關(guān)于做好2013年“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的安排》,召開一系統(tǒng)安全專題會(huì)議,特別是,元月31日,集團(tuán)公司總經(jīng)理郭金剛親自主持召開了“貫徹國家和山西省安全工作會(huì)議精神暨春節(jié)期間工作安排專題會(huì)議”,會(huì)議要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行特殊時(shí)期安全生產(chǎn)特別規(guī)定,安排好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、治安穩(wěn)定等各項(xiàng)安全工作;“兩節(jié)、兩會(huì)”期間,對(duì)照十五大項(xiàng)76小項(xiàng)重大隱患、56種情形、“十五嚴(yán)格、十五嚴(yán)禁”特別規(guī)定等,組織開展了礦井自查自 3

      糾、專業(yè)委員會(huì)排查梳理、領(lǐng)導(dǎo)包礦、“五人小組”節(jié)日安全監(jiān)管、小分隊(duì)動(dòng)態(tài)督查等各種形式隱患排查活動(dòng),嚴(yán)格節(jié)日期間的安全應(yīng)急值守,確保礦井各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      四、緊抓薄弱,推進(jìn)資源整合隱患整改百日專項(xiàng)行動(dòng) 突出重點(diǎn),緊抓薄弱,相繼開展了多種形式的資源整合礦井安全督查。12月15日~28日各子公司開展了全覆蓋安全大檢查,檢查資源整合礦井31座,查出安全隱患291條;元月16日—28日,各專業(yè)委員會(huì)分系統(tǒng)督查指導(dǎo),查出362條安全隱患,列出清單,“五定”跟蹤落實(shí);元月27-2月3日,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),開展了“兩節(jié)、兩會(huì)”資源整礦井專項(xiàng)督查,分區(qū)域進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)拉網(wǎng)式隱患大排查,共排查安全隱患487條,所查隱患嚴(yán)格制定了整改時(shí)間表,保質(zhì)、保量全部整改到位。

      繼續(xù)推進(jìn)了資源整合礦井“一幫一”幫扶工作。生產(chǎn)礦井進(jìn)一步加強(qiáng)幫扶工作,幫助資源整合礦井分析安全對(duì)策,制定針對(duì)性隱患整改方案,督促推進(jìn)安全隱患整改和技改建設(shè) “一礦一策”項(xiàng)目推進(jìn);在每月一次例行幫扶的基礎(chǔ)上,“兩節(jié)、兩會(huì)”期間又組織了三次全面系統(tǒng)的幫扶檢查,進(jìn)一步幫助完善礦井安全保障系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施,縮短與生產(chǎn)礦井安全基礎(chǔ)差距,解決發(fā)展不平衡,提升安全保障能力。

      五、突出重點(diǎn),扎實(shí)開展“一季一活動(dòng)、一月一主題”專項(xiàng)整治

      突出主題,扎實(shí)開展了“一季一活動(dòng)、一月一主題”活動(dòng),四季度圍繞全年目標(biāo)、任務(wù)和要求,突出“治瓦斯、摸清水”,開展了“安全沖刺季”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全年安全低控目標(biāo);一月份、二月份分別開展了“安全宣貫落實(shí)月” “安全制度落實(shí)月”活動(dòng),宣傳、貫徹年全國、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議、法律法規(guī)、文件等精神,制定了對(duì)性措施和辦法;突出運(yùn)輸防范。開展輔助運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn),重點(diǎn)對(duì)斜井一坡三檔、小絞車管理、無軌膠輪車進(jìn)行治理,有效杜絕惡性運(yùn)輸事故的發(fā)生。一季度又開展了“隱患排查治理季”活動(dòng),對(duì)照重大安全隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、省廳制定特別規(guī)定、堅(jiān)決措施,組織開展了各種形式隱患大排查活動(dòng),一系統(tǒng)安全主題活動(dòng),促進(jìn)了制度、措施落實(shí),提升了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

      二是織開展了以“頂板、輔助運(yùn)輸、電氣、瓦斯防治、防治水”為重點(diǎn)的系統(tǒng)專項(xiàng)整治活動(dòng),整治活動(dòng)多次組織專家對(duì)瓦斯、水、火等災(zāi)害嚴(yán)重的礦井和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)督查、把脈會(huì)診,梳理落實(shí)了24項(xiàng)制約安全重點(diǎn)監(jiān)控隱患和問題,每月組織召開總經(jīng)理辦公會(huì),按照“五落實(shí)”要求,跟蹤監(jiān)控,截至目前,整治完成了18項(xiàng)。專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)一步提高頂板管理水平,規(guī)范了運(yùn)輸管理秩序,完善了機(jī)電設(shè)備安全保護(hù),優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng),提升了瓦斯治理效果和監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)可靠性,加強(qiáng)探放水基礎(chǔ)工作。

      六、積極整改,深入開展“再檢查、回頭看、嚴(yán)考核”活動(dòng)

      隱患整改百日專項(xiàng)行動(dòng)共排查各類安全隱患2979條,針對(duì)全隱患,組織開展“再檢查、回頭看、嚴(yán)考核”活動(dòng),逐項(xiàng)梳理,分系統(tǒng)制定了整改方案,積極進(jìn)行整改,目前全部整改 5

      完成;省廳督查組去年2月-5月、10月-11月兩次對(duì)我公司督查,針對(duì)查出697條安全隱患,我們組織各專業(yè)部門、專家深入礦井幫助制定針對(duì)性《隱患整改方案》,組織隱患“回頭看”督促整改,查有關(guān)安全禁令、規(guī)定和要求是否得到嚴(yán)格執(zhí)行,查安全隱患是否得到徹底整改。697條隱患全部整改完成隱患,并及時(shí)改選了驗(yàn)收銷號(hào)程序。

      七、嚴(yán)格安全監(jiān)管,發(fā)揮 “領(lǐng)導(dǎo)包礦”和“五人小組”重要作用

      為進(jìn)一步強(qiáng)化和改進(jìn)各級(jí)管理人員掛牌督辦、安全監(jiān)管、指導(dǎo)幫扶力度,我們重新調(diào)整劃分了“領(lǐng)導(dǎo)包礦”和“五人小組”,以同煤經(jīng)安字[2013]97號(hào)《關(guān)于調(diào)整煤礦安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任人的通知》和同煤經(jīng)安字[2013]號(hào)《關(guān)于調(diào)整煤礦“五人包?!睊炫曝?zé)任人的通知》下發(fā)執(zhí)行;集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格地履行安全生產(chǎn)掛牌工作職責(zé)、權(quán)利、任務(wù)、特別是了董事長(zhǎng)、總經(jīng)理率先垂范,分別對(duì)直屬八座高瓦斯礦井包保,落實(shí)責(zé)任,每月不少于一次檢查指導(dǎo),確保包保監(jiān)管發(fā)揮實(shí)效; 59個(gè)“五人包?!北O(jiān)管小組,按照每5個(gè)人包保一座礦井的要求,對(duì)礦井進(jìn)每月不少于四次重點(diǎn)監(jiān)管,對(duì)查出的隱患“回頭看”,違反規(guī)定的包保人員,給予罰款、取消當(dāng)月個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)等處罰,促進(jìn)了各級(jí)安全管理人員認(rèn)真履職,切實(shí)保證了監(jiān)管次數(shù)、檢查質(zhì)量和跟蹤督辦。

      八、完善閉環(huán)體系,扎實(shí)推進(jìn)安全隱患排查治理工作 我們不斷創(chuàng)新排查機(jī)制,強(qiáng)化了環(huán)節(jié)控制,建立了以預(yù)測(cè)防控為重點(diǎn),以治理到位為標(biāo)準(zhǔn),以信息化建設(shè)為平臺(tái),以責(zé) 6

      任考核為手段的排查、治理、考核閉環(huán)管控體系。

      一是進(jìn)一步完善了排查體系,全方位的開展了隱患排查治理活動(dòng)。各生產(chǎn)礦井根據(jù)采掘銜接計(jì)劃、搬家準(zhǔn)備情況、采掘部署、地質(zhì)構(gòu)造超前預(yù)測(cè)、超前防范重點(diǎn)監(jiān)控隱患,持續(xù)跟蹤治理;各專業(yè)安全委員會(huì)重新修訂、完善本專業(yè)分級(jí)認(rèn)定、類別劃分、檢查驗(yàn)收、量化考核等標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)標(biāo)分系統(tǒng)、分專業(yè)深入各礦井,圍繞“治瓦斯、摸清水”重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)和邊遠(yuǎn)地帶開展檢查、指導(dǎo);安委辦抽調(diào)專家成立督查組重點(diǎn)督查,形成了“專家查隱患,專業(yè)抓治理,安監(jiān)搞監(jiān)管”排查體系。

      二是進(jìn)一步完善治理體系,突出了隱患治理過程控制。嚴(yán)格治理過程監(jiān)督,建立礦井、專業(yè)委員會(huì)、安委辦共享的隱患排查治理信息化平臺(tái),及時(shí)跟蹤隱患認(rèn)定、分類、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)全過程;嚴(yán)格督辦、加快推進(jìn)安全隱患重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施,逐項(xiàng)分解落實(shí)治理計(jì)劃,包括開、竣工時(shí)間、施工期限、月度目標(biāo)等,專人負(fù)責(zé),掛牌督辦、逐月落實(shí),加緊實(shí)施;嚴(yán)格停產(chǎn)停工煤礦的復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收,堅(jiān)決做到對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的礦井不予驗(yàn)收,隱患治理不徹底的礦井不予驗(yàn)收,辦礦手續(xù)不完善的礦井不予驗(yàn)收;嚴(yán)格隱患治理過程分階段綜合考評(píng),保證了各階段施工質(zhì)量控制,對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位、階段治理任務(wù)未按期完成的單位和個(gè)人黃牌警告、誡勉談話。

      三是進(jìn)一步完善考核體系,形成至上而下,一級(jí)對(duì)一級(jí)核隱患排查治理獎(jiǎng)懲機(jī)制。一是加大隱患治理責(zé)任考核力度,安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)隱患治理實(shí)行承諾制,集團(tuán)公司總經(jīng)理與 7

      54座礦井行政負(fù)責(zé)人簽訂了《安全隱患確認(rèn)整改責(zé)任書》,限期治理,對(duì)一次考核未完成的通報(bào)批評(píng),二次考核未完成的安全約談,三次考核未完成的給予礦井主要負(fù)責(zé)人調(diào)整職務(wù)或降職處分。二是以重大隱患、安全重點(diǎn)工程治理為重點(diǎn),建立了隱患排查治理任務(wù)分解考核制度,對(duì)月度工作量、工程量執(zhí)行情況檢查考核。對(duì)定貨(制定方案)階段、施工(實(shí)施階段)、驗(yàn)收階段計(jì)劃執(zhí)行情況,進(jìn)行跟蹤落實(shí),發(fā)現(xiàn)未完成階段計(jì)劃、未按照期限完成治理、以及驗(yàn)收不合格的礦井要嚴(yán)格處罰。,通過對(duì)工作任務(wù)的量化分解和考核,有力、有序、有效地推進(jìn)隱患排查治理工作深入開展。三是推行監(jiān)管部門和人員排查隱患量化考核,每月下達(dá)量化指標(biāo),對(duì)未完成量化指標(biāo)的部門,扣罰季度安全工作綜合管理獎(jiǎng)勵(lì)30%-50%。監(jiān)管人員扣罰季度個(gè)人安全抵押30%-50%。;進(jìn)一步完善動(dòng)態(tài)安全隱患排查“隱患定價(jià)”考核制度。,分系統(tǒng)細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn),制定《礦井水害隱患定價(jià)考核管理辦法》實(shí)施水害A、B、C、D四類隱患分級(jí)考核,根據(jù)危害程度、治理難度、工作量程度,分別罰款1萬,5000、3000、500元;制定了《頂板專項(xiàng)治理特別規(guī)定及定價(jià)考核辦法》,發(fā)現(xiàn)采掘工作發(fā)生漏頂事故扣罰10萬元,超前超支護(hù)、端頭支護(hù)關(guān)門支護(hù)質(zhì)量不合格,支護(hù)不符合規(guī)定,扣罰3萬元;制定了《瓦斯超限事故責(zé)任考核辦法》,每發(fā)生一次瓦斯超限罰款20萬元;擅自移動(dòng)瓦斯探頭的,給予責(zé)任者開除或開除留用處分;瓦斯探頭安設(shè)位臵不當(dāng),導(dǎo)致瓦斯超限不報(bào)警,隊(duì)長(zhǎng)、書記按責(zé)任輕重給予相應(yīng)處分,跟班隊(duì)長(zhǎng)就地免職,月度有三次以上瓦斯系統(tǒng)運(yùn)行不正常,總工程師降級(jí)使 8

      用。五執(zhí)行了重大安全隱患循環(huán)加重處罰辦法,一次未閉合加一倍處罰,兩次未閉合,加二倍處罰,三次不閉合,四倍處罰。

      九、反思事故、吸取教訓(xùn),開展事故警示教育宣講活動(dòng) 為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全宣傳教育,深刻汲取事故教訓(xùn),提高防范事故的警覺性,我們以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主線,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)、發(fā)放宣傳資料、舉辦 “安全文化到基層”演講、安全文藝到井口演出、展出安全生產(chǎn)警示教育圖片和宣傳牌版、安全書法、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式,大力宣傳煤礦安全知識(shí)和應(yīng)急知識(shí)。共發(fā)送宣傳傳單50萬余份,懸掛幅橫1000余條,展出安全知識(shí)宣傳展板報(bào)圖片356塊(張),舉辦安全書法展6次,舉辦知識(shí)競(jìng)賽20多場(chǎng)次,開安全座談會(huì)50多場(chǎng)次,近50萬人受到了教育。全國煤礦事故分析暨警示教育會(huì)后,集團(tuán)公司組織各二級(jí)單位、職能部門負(fù)責(zé)人深刻剖析了今年以來全國發(fā)生的重大事故案例,“舉一反三”開展了事故分析宣讀活動(dòng)。各二級(jí)單位開展了案例“大宣講”活動(dòng),進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和應(yīng)急處臵能力。

      十、嚴(yán)格考核,加大責(zé)任追究力度,提升安全執(zhí)行力

      1、注重激勵(lì),健全考核制度,嚴(yán)格安全考核。繼續(xù)執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效工資制,將月度工資結(jié)算額的30%作為安全考核,進(jìn)行月度考核兌現(xiàn),分解為安全目標(biāo)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全隱患排查治理、標(biāo)準(zhǔn)崗建設(shè)、班組安全建設(shè)、安全綜合管理六項(xiàng)考核,實(shí)行月檢查、月考核、月兌現(xiàn),促進(jìn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。檢查采取專業(yè)部門專項(xiàng)檢查、部門聯(lián)合檢查、礦際互檢、9

      請(qǐng)外局專家檢查或?qū)I(yè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)檢查等多種形式,用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)執(zhí)行力的提升作。四月份對(duì)綜合排句低于九十分的七座礦井合計(jì)罰款410萬元。

      2、實(shí)行安全業(yè)務(wù)責(zé)任倒考核。按照安全業(yè)務(wù)劃分原則,從主要負(fù)責(zé)人以及安全生產(chǎn)系統(tǒng)副職、副總工程師、相關(guān)業(yè)務(wù)科室正職、副職、技術(shù)主管、技術(shù)員以及現(xiàn)場(chǎng)崗位員工實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)責(zé)任倒追究考核制度,提高了各級(jí)安全管理人員管控能力和協(xié)調(diào)能力,做到層層傳遞責(zé)任,層層管控。

      3、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“安全紅線”管理規(guī)定,對(duì)存在嚴(yán)重安全失職行為的人員給予警告,嚴(yán)重警告,記過、記大過、免職、撤職等處分;重新修定了事故處罰辦法,下發(fā)了《大同煤礦集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究的規(guī)定》,在原來事故處罰原則基礎(chǔ)上。發(fā)生事故,除追究責(zé)任單位主體責(zé)任,要相應(yīng)追究子公司及專業(yè)對(duì)口部門的安全管理責(zé)任。發(fā)現(xiàn)瞞報(bào)事故,加重一級(jí)處理。

      第二篇:隱患整改匯報(bào)

      隱患整改匯報(bào)

      省國防科技工業(yè)局:

      根據(jù)工信部《關(guān)于開展民爆行業(yè)“百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”的通知》(工信安函【2013】46號(hào))文件的精神,廣東省檢查團(tuán)于7月18日對(duì)我公司進(jìn)行了全面的安全檢查,給我們指出了在安全方面的問題,我公司當(dāng)天就召開專題會(huì)議,對(duì)書面項(xiàng)和口頭項(xiàng)進(jìn)行全面整改,要求8月10日前整改完畢,并報(bào)你處?,F(xiàn)就整改情況,匯報(bào)如下:

      一、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題有:

      1、安全檢查記錄不夠完善;

      2、生產(chǎn)線監(jiān)視攝像頭監(jiān)視范圍有死角;

      3、更換關(guān)鍵專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備后,驗(yàn)收手續(xù)不夠完善;

      4、上墻文件沒有簽批(全部是載錄的);

      5、吊裝作業(yè)應(yīng)增加防護(hù)裝置;

      6、硝銨水溶液輸送泵如果存在漏液現(xiàn)象,應(yīng)采取措施;

      7、個(gè)別電機(jī)的電纜接頭加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng);

      8、乳化裝藥、包裝工房之間開了門,應(yīng)只保留產(chǎn)品通過即可;

      9、外部消防栓無消防帶,消防栓扳手和消防水帶分離,不利于應(yīng)急時(shí)使用;

      10、一分公司包裝線設(shè)備接地沒有標(biāo)示,打包機(jī)沒有接地。

      二、對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司于7月18日下午立即召開了專題會(huì)議,研究部署,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、專家指出的問題進(jìn)行全面整改,要求分公司務(wù)必嚴(yán)肅、認(rèn)真舉一反三的去整改。

      1、針對(duì)隱患第一條,要求各分公司再次認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究各安全檢查的要求,對(duì)記錄表中的檢查項(xiàng)弄明白,搞清楚,安全檢查過程中根據(jù)安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行逐條逐項(xiàng)的檢查,不得遺漏。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)源處的視頻監(jiān)控。通過專家組建議和自我檢查,在一分公司制藥工房球磨機(jī)末端和裝藥工房回旋輸送螺旋處各加裝一個(gè)高清紅外攝像頭。加裝完成后,形成了制藥工房處有9個(gè),裝藥工房有4個(gè),包裝工房有4個(gè)以及中轉(zhuǎn)庫1個(gè)全方面、多角度的監(jiān)控點(diǎn)。(附圖1)

      3、根據(jù)《GB28263-2012 民用爆炸物品生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》6.2.14要求,我公司決定將原來的二級(jí)乳化改為一級(jí)乳化的生產(chǎn)工藝。雖然在設(shè)備改裝完成之后,我們經(jīng)過多方調(diào)試,相關(guān)部門都各司其職,例如對(duì)改裝后產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè),技術(shù)部對(duì)設(shè)備運(yùn)行生產(chǎn)工藝參數(shù)的跟蹤等,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)安全,但是沒有把整個(gè)過程形成一個(gè)可行性驗(yàn)收投產(chǎn)報(bào)告。通過此問題,我們舉一反三,對(duì)今后進(jìn)行安全管理都應(yīng)該更加規(guī)范,明確安全責(zé)任,細(xì)化到部門甚至各人,真正做到“人人講安全,時(shí)時(shí)抓安全”。(附《乳化器驗(yàn)收投產(chǎn)報(bào)告書》)。

      4、原各車間內(nèi)部的上墻文件文件,編寫人、審核人、批準(zhǔn)人都是載錄,整改后都是當(dāng)事人手寫通過掃描打印出來的。(附圖2)

      5、吊裝作業(yè)的提升機(jī)在都有安全掛鉤,且上部都有防護(hù)欄,這次整改是在下部也加裝防護(hù)欄,防止提升過程中,物品墜落傷人。

      (附圖3)

      6、硝銨水溶液輸送泵由于設(shè)備缺陷,同一廠家的設(shè)備都多少存在漏液?jiǎn)栴},我公司這臺(tái)設(shè)備也存在少許漏液現(xiàn)象,根據(jù)專家們多年經(jīng)驗(yàn)和檢查閱歷,對(duì)我公司提出建議,在輸送泵漏液處加裝水淋裝置。(附圖4)

      7、檢查中個(gè)別電機(jī)的防爆接頭破損,使線纜部門露在外面,外觀上不規(guī)范,也存在一定的安全隱患,根據(jù)會(huì)議精神,對(duì)破損的全部更換新的防爆管,對(duì)過于陳舊的沒有露線的也進(jìn)行更換。(附圖5)

      8、目前我公司的乳化包裝工藝相對(duì)落后,新的乳化生產(chǎn)線還在建設(shè)中尚未投產(chǎn),經(jīng)研究,對(duì)門進(jìn)行封堵,僅保留產(chǎn)品聽過即可(附圖6)

      9、對(duì)分公司工房外部的消防栓全部配備扳手和消防水帶,同時(shí)對(duì)工房?jī)?nèi)部進(jìn)行檢查,對(duì)破損或缺失的進(jìn)行更換或補(bǔ)配。

      10、在安裝設(shè)備時(shí),包裝線的接地線都埋在地面磚以下,當(dāng)時(shí)沒有進(jìn)行標(biāo)示?,F(xiàn)要求,一分公司找出接地線的準(zhǔn)確位置并進(jìn)行標(biāo)示。打包機(jī)電機(jī)雖然已有接地措施,但打包機(jī)整體外殼沒有接地,我公司要求兩個(gè)分公司打包機(jī)都同時(shí)進(jìn)行整改。(附圖7)

      總之,我公司會(huì)嚴(yán)格按照工信部和省國防科技工業(yè)局各項(xiàng)文件要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹文件精神,認(rèn)真、嚴(yán)肅整改,同時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的開展自查自糾的安全檢查,不放過任何一個(gè)安全隱患點(diǎn),繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)工作,讓每一個(gè)員工都時(shí)

      刻繃緊安全這根弦,保持公司安全持續(xù)發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

      2013年8月7日

      第三篇:整改防汛隱患匯報(bào)

      巴中市恩陽區(qū)人民政府防汛抗旱指揮部辦公室

      關(guān)于整改防汛安全隱患的情況匯報(bào)

      市防汛辦:

      按照巴中市人民政府防汛抗旱指揮部辦公室《關(guān)于迅速整治恩陽區(qū)防汛安全隱患的通知》(巴市防汛辦函[2014]2號(hào))文件要求,區(qū)防汛指高度重視,庚即組織成員單位召開專題會(huì)議,圍繞在文件中指出的“一是防汛救災(zāi)裝備、物資、資金準(zhǔn)備不充分;二是自然災(zāi)害隱患點(diǎn)排查不夠徹底;三是《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》的修訂及應(yīng)急搶險(xiǎn)演練工作需進(jìn)一步加強(qiáng)”問題,認(rèn)真分析、研判,提出了整改措施,現(xiàn)就問題整改情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、整改措施及成效

      (一)加強(qiáng)防汛物資儲(chǔ)備。由區(qū)防汛辦組織對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各部門防汛物資儲(chǔ)備、資金準(zhǔn)備作了一次大清理,并登記造冊(cè)建立了臺(tái)賬。通過檢查、核實(shí),各單位積極籌措資金,儲(chǔ)備了編織袋、雨衣、水靴等基本防汛物資,檢修了防汛機(jī)具,為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況做好了充分的準(zhǔn)備。在區(qū)財(cái)政財(cái)力較為緊張的情況下,劃撥資金30萬元,采購應(yīng)急防汛物資,于近期補(bǔ)充到沿河重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),重點(diǎn)庫區(qū)。目前,我們也積極在向省、市爭(zhēng)取,已做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。

      (二)加大隱患排查,抓好工程治理。一是在全區(qū)開展了以屬地自查、防辦抽查,對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和水利工程逐一排查的拉網(wǎng)式大檢查,對(duì)全區(qū)37處較大以上地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、69處重點(diǎn)山洪溝危險(xiǎn)區(qū)域建立了臺(tái)賬,進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)測(cè)責(zé)任,制定預(yù)案,明確預(yù)警方式、搶險(xiǎn)隊(duì)伍及危險(xiǎn)區(qū)人員轉(zhuǎn)移路線。二是抓好隱患整治。全區(qū)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)474處,較大以上隱患點(diǎn)37處,按照輕重緩急的原則,納入今年整治4處。實(shí)施中小河流治理項(xiàng)目,加快對(duì)城區(qū)堤防、三匯、義興河道治理。

      (三)認(rèn)真修訂完善預(yù)案,抓好應(yīng)急演練。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,區(qū)防汛辦牽頭,修訂、細(xì)化“防、搶、撤、救”等各類預(yù)案,共修訂全區(qū)總體預(yù)案、城區(qū)專項(xiàng)預(yù)案2個(gè),指導(dǎo)成員單位修訂部門預(yù)案27個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)案24個(gè),水庫、電站安全度汛預(yù)案155個(gè),重點(diǎn)山洪溝防洪預(yù)案16個(gè),企事業(yè)單位預(yù)案26個(gè),基本上建立了“橫向到邊,縱向到底”的防汛預(yù)案體系。明確了各級(jí)各部門防汛工作責(zé)任,尤其把安全工作責(zé)任重點(diǎn)從預(yù)案建設(shè)層面落實(shí)到了操作一線。經(jīng)謀劃、布局,全區(qū)防汛減災(zāi)大演練將于近期舉行,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)演練也正在籌備之中,陸續(xù)實(shí)施。

      二、請(qǐng)求上級(jí)解決的主要問題

      主要是防汛物資儲(chǔ)備不足的問題。因恩陽是去年2月成立的新區(qū),防汛設(shè)施設(shè)備極為薄弱,防汛任務(wù)又特別艱巨,特別是恩陽、茶垻、青木等重點(diǎn)沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)急需配備沖鋒舟、橡皮艇等應(yīng)急防汛設(shè)施設(shè)備,但由于新區(qū)財(cái)力有限,請(qǐng)求上級(jí)給予物資及資金的大力支持。

      三、下步工作打算

      (一)突出抓好防汛責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步細(xì)化工作責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、危橋險(xiǎn)路、人員密集地、水利工程等部位排查,明確行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、監(jiān)測(cè)責(zé)任人的責(zé)任,做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓好工作落實(shí)。

      (二)突出抓好重點(diǎn)部位隱患治理。對(duì)堤防、水庫、山洪災(zāi)害多發(fā)易發(fā)區(qū)域等部位,分別采取不同的有效措施,對(duì)當(dāng)前的突出問題重點(diǎn)予以整治,確保安全度汛。

      (三)突出抓好保障措施落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)值守。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,密切關(guān)注天氣變化,加密汛情、災(zāi)情等信息報(bào)送,準(zhǔn)確提供決策依據(jù)。

      巴中市恩陽區(qū)防汛抗旱指揮部辦公室

      2014年6月9日

      第四篇:隱患整改匯報(bào)11月30日

      煤礦

      隱患整改匯報(bào)材料

      二〇一二年十二月七日

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來我礦檢查指導(dǎo)?,F(xiàn)就將我礦上期隱患整改及上月隱患整改落實(shí)情況匯報(bào)如下:

      2012年11月14日,安監(jiān)部、通風(fēng)處、機(jī)電、生產(chǎn)、工會(huì)等部門一行7人對(duì)我礦井下、地面、辦公室進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,查出問題隱患25條。針對(duì)查出的隱患,我礦領(lǐng)導(dǎo)于當(dāng)日晚19:30召開了專題會(huì)議。按照“五定”原則,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人,并限期整改時(shí)間。具體整改措施及結(jié)果匯報(bào)如下:

      1、職工生活區(qū)環(huán)境雜亂,應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃,煤堆歸攏。

      責(zé)任部門:機(jī)運(yùn)隊(duì) 綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人:

      整改措施:組織人員認(rèn)真打掃生活區(qū)衛(wèi)生,統(tǒng)一規(guī)劃堆放生活材料,對(duì)煤堆進(jìn)行了統(tǒng)一清理,使之條理、整潔。

      整改時(shí)間:2012年11月18日 整改結(jié)果:合 格

      2、職工宿舍房間應(yīng)增設(shè)通風(fēng)口,加強(qiáng)防火、防寒、防中毒工作。

      責(zé)任部門:機(jī)運(yùn)隊(duì) 綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人:

      整改措施:按照公司的建議,設(shè)置通風(fēng)口,對(duì)生活區(qū)加強(qiáng)檢查。

      整改時(shí)間:2012年11月19日 整改結(jié)果:合 格

      3、辦公室、宿舍未實(shí)行定制管理。責(zé)任部門:綜合隊(duì) 機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人:

      整改措施:嚴(yán)格按照定制管理辦法對(duì)辦公室宿舍逐步實(shí)行定制管理。

      整改時(shí)間:2012年11月18日 整改結(jié)果:合 格

      4、主扇房風(fēng)機(jī)與配電箱未掛牌,掛牌編號(hào)應(yīng)與變電所抵押柜編號(hào)相對(duì)應(yīng)。

      責(zé)任部門:安全生產(chǎn)技術(shù)部 負(fù) 責(zé) 人:

      整改措施:對(duì)機(jī)、柜一一個(gè)號(hào)相對(duì)應(yīng)。整改時(shí)間:2012年11月17日 整改結(jié)果:合 格

      5、主井井口軌道接地有一處不合格(接線處銹蝕松動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)為2套)。責(zé)任部門:機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人:

      整改措施:增設(shè)一處接地,并維修原接地裝置。整改時(shí)間:2012年11月17日 整改結(jié)果:合 格

      6、個(gè)別運(yùn)料車碰頭變形,影響正常使用。責(zé)任部門:機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人:

      整改措施:對(duì)碰頭變形的運(yùn)料車進(jìn)行更換、并整形修理。整改時(shí)間:2012年11月18日 整改結(jié)果:合 格

      7、主井絞車巷,特別是兩個(gè)聯(lián)巷口處煤塵大。

      責(zé)任部門:機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人:

      整改措施:清掃道床及各巷道并灑水降塵。整改時(shí)間:2012年11月14日 零點(diǎn)班 整改結(jié)果:合 格 8、1702措施巷有一段頂板淋水,巷道支護(hù)變形,應(yīng)立即安排處理,建議此段架設(shè)密棚支護(hù)。

      責(zé)任部門:綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人:

      整改措施:制定返棚安全措施,并進(jìn)行加密支護(hù)。整改時(shí)間:2012年11月18日 整改結(jié)果:合 格

      9、東六掘進(jìn)面溜子巷有一處連續(xù)五架棚傾斜,還有一處連續(xù)兩架棚傾斜,要求停工處理,待返棚處理后再進(jìn)行正頭掘進(jìn)。

      責(zé)任部門:綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人:

      整改措施:按返棚安全措施,立即返棚處理。整改時(shí)間:2012年11月18日 整改結(jié)果:合 格 10、1702皮帶巷有兩處幫部,一處頂部板皮被壓斷突出,影響行人,應(yīng)立即安排處理。

      責(zé)任部門:綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人:

      整改措施:立即更換斷裂板皮,采用單體支柱重新對(duì)該點(diǎn)進(jìn)行支護(hù)。

      整改時(shí)間:2012年11月16日 整改結(jié)果:合 格 11、1702掘進(jìn)巷前200m以后風(fēng)筒吊掛質(zhì)量較差,有破口。

      責(zé)任部門:安監(jiān)部 負(fù) 責(zé) 人:

      整改措施:修補(bǔ)破口,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求吊掛風(fēng)筒。整改時(shí)間:2012年11月15日 整改結(jié)果:已完善 12、1702掘進(jìn)運(yùn)輸巷風(fēng)筒傳感器距工作面過遠(yuǎn)(約60m以上)。

      責(zé)任部門:安監(jiān)部 責(zé) 任 人: 整改措施:按照要求規(guī)定,將傳感器移至距工作面20米處。整改時(shí)間:2012年11月16日 整改結(jié)果:已完善

      13、主斜井底兩車場(chǎng)局部煤塵堆積較厚,應(yīng)立即清理。

      責(zé)任部門:機(jī)運(yùn)隊(duì) 責(zé) 任 人:

      整改措施:立即清掃除塵定期派人進(jìn)行灑水清掃。整改時(shí)間:2012年11月14日 整改結(jié)果:已完善 14、1702運(yùn)輸巷150m后連續(xù)十架棚支護(hù)失效,應(yīng)立即返修。

      責(zé)任部門:綜合隊(duì) 責(zé) 任 人:

      整改措施:換腿,返棚并用單體支柱加強(qiáng)支護(hù)。整改結(jié)果:已完善

      15、東區(qū)局部巷道高度不夠。

      責(zé)任部門:綜合隊(duì) 責(zé) 任 人:

      整改措施:拉底,挑頂處理,高度達(dá)1.8m。整改時(shí)間:2012年11月19日 整改結(jié)果:合 格 16、1702回風(fēng)巷巷道兩側(cè)物料堆放雜亂。責(zé)任部門:綜合隊(duì) 責(zé) 任 人:

      整改措施:將雜物、材料搬移至?xí)惩ㄏ锏纼?nèi),并分類碼放。整改時(shí)間:2012年11月14日 整改結(jié)果:合 格

      17、皮帶巷吊掛因巷道底鼓造成高低不齊,需整改。

      責(zé)任部門:綜合隊(duì) 責(zé) 任 人:

      整改措施:拉底處理,使之符合規(guī)程要求規(guī)定。整改時(shí)間:2012年11月16日 整改結(jié)果:合 格

      18、“手指口述”未執(zhí)行到位(絞車房,變電所)

      責(zé)任部門:機(jī)運(yùn)隊(duì) 責(zé) 任 人:

      整改措施:嚴(yán)格按照“雙述”相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,職能部門加強(qiáng)抽查力度。

      整改時(shí)間:2012年11月14日 整改結(jié)果:合 格

      19、四季度開展“每日一題,每月一考”培訓(xùn)記錄資料不全。

      責(zé)任部門:綜合隊(duì) 責(zé) 任 人:

      整改措施:加強(qiáng)監(jiān)督檢查完善記錄。整改時(shí)間:2012年11月16日 整改結(jié)果:合 格

      20、住宅區(qū)道路溝沿邊應(yīng)設(shè)置意外防護(hù)欄。

      責(zé)任部門:綜合隊(duì) 機(jī)運(yùn)隊(duì) 責(zé) 任 人:

      整改措施:計(jì)劃與籃球場(chǎng)一起安設(shè)。整改結(jié)果:將計(jì)劃上報(bào)公司。

      21、火藥庫圍墻外雜草堆積較多,應(yīng)及時(shí)清理。

      責(zé)任部門:供銷部 責(zé) 任 人:

      整改措施:清除雜草,并將雜物統(tǒng)一處理。整改時(shí)間:2012年11月14日 整改結(jié)果:合 格

      22、火藥庫工作服配備不足,只有上衣,應(yīng)加強(qiáng)入庫著裝管理。

      責(zé)任部門:供銷部 責(zé) 任 人:

      整改措施:配足配齊火工專用工作服。整改時(shí)間:2012年11月14日 整改結(jié)果:合 格

      23、火藥庫值班室兩個(gè)電熱爐電閘盒蓋不全,進(jìn)線外漏應(yīng)及時(shí)處理。

      責(zé)任部門:供銷部 責(zé) 任 人:

      整改措施:按照相關(guān)規(guī)定對(duì)電閘盒進(jìn)行配齊。整改時(shí)間:2012年11月14日 整改結(jié)果:合 格

      24、變電所滅火器已失效,應(yīng)及時(shí)充裝。

      責(zé)任部門:機(jī)運(yùn)隊(duì) 責(zé) 任 人:

      整改措施:按照要求失效滅火器進(jìn)行更換,配齊數(shù)量。整改時(shí)間:2012年11月14日 整改結(jié)果:合 格

      25、礦區(qū)“百日安全”活動(dòng)宣傳不到位,缺少宣傳橫幅。

      責(zé)任部門:安全生產(chǎn)技術(shù)部 責(zé) 任 人:

      整改措施:增設(shè)宣傳牌板,加大宣傳力度。整改時(shí)間:2012年11月14日 整改結(jié)果:合 格

      本礦上月共查隱患9條,落實(shí)整改9條。具體如下:

      1、東區(qū)回采面巷道底窄,需拉底,加強(qiáng)支護(hù)。

      責(zé)任部門:綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人:

      整改措施:重新對(duì)該處進(jìn)行拉底返棚處理,并對(duì)該處加強(qiáng)支護(hù)。

      整改時(shí)間:2012年11月12日 整改結(jié)果:已處理

      2、東區(qū)里小絞車以里、巷底、道斜,需拉底處理。

      責(zé)任部門:綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人:

      整改措施:立即對(duì)該巷道拉底維護(hù),重新鋪道,消滅安全隱患。

      整改時(shí)間:2012年11月13日 整改結(jié)果:已完善 3、1702回順文明生產(chǎn)差。

      責(zé)任部門:綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人

      整改措施:班前會(huì)強(qiáng)調(diào),各班巷道中及時(shí)清理雜物,材料分類存放,做好文明生產(chǎn)。

      整改時(shí)間:2012年11月11日 整改結(jié)果:已完善 4、1701運(yùn)回有幾根斷腿需處理。

      責(zé)任部門:綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人: 整改措施:采用12#鋼腿對(duì)工作面進(jìn)行維護(hù),更換斷腿,廢料升井處理。

      整改時(shí)間:2012年11月15日 整改結(jié)果:已完善 5、1702回風(fēng)巷原第五部刮板中段淋水處,皮帶遮擋無作用,該點(diǎn)裂隙淋水已停止,應(yīng)撤回皮帶。

      責(zé)任部門:綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人:

      整改措施:重新支護(hù)該處,處理頂板淋水,撤出該點(diǎn)皮帶。整改時(shí)間:2012年12月3日 整改結(jié)果:已處理 6、1702掘進(jìn)面有積水,巷道雜物堆放不規(guī)范,務(wù)必立即整改。

      責(zé)任部門:綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人:

      整改措施:對(duì)掘進(jìn)面積水進(jìn)行有效治理,清除積水。對(duì)巷道內(nèi)雜物進(jìn)行處理。

      整改時(shí)間:2012年12月3日 整改結(jié)果:已處理 7、1702集中運(yùn)輸巷皮帶跑偏,部分段托輪不轉(zhuǎn)。

      責(zé)任部門:綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人:

      整改措施:加強(qiáng)運(yùn)輸巷皮帶維護(hù),及時(shí)調(diào)整皮帶運(yùn)轉(zhuǎn),更換托輪。

      整改時(shí)間:2012年12月4日 整改結(jié)果:已處理

      8、該巷道局部高度不夠,應(yīng)按安全措施要求,及時(shí)整改。

      責(zé)任部門:綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人:

      整改措施:重新對(duì)該處進(jìn)行拉底處理,加強(qiáng)巡回檢查,及時(shí)處理安全隱患。

      整改時(shí)間:2012年12月5日 整改結(jié)果:已處理

      9、西1701(3)工作面右手超前支柱數(shù)量不夠,巷道內(nèi)斷腿、斜梁多達(dá)4—5處,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。

      責(zé)任部門:綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人:

      整改措施:加強(qiáng)該工作面超前支護(hù),及時(shí)處理安全隱患。整改時(shí)間:2012年12月05日 整改結(jié)果:已處理

      在四季度“百日安全”活動(dòng)里,我礦進(jìn)一步加強(qiáng)了隱患排查治理力度;強(qiáng)化各班領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班等日常工作。采取了各種行之有效的宣傳、教育活動(dòng),使職工深知安全的重要性,人人樹立讓家庭放心,為企業(yè)爭(zhēng)做優(yōu)秀職工的理念。確保實(shí)現(xiàn)我礦全年安全目標(biāo)。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)指導(dǎo)意見。煤礦

      2012年12月7日

      第五篇:施工現(xiàn)場(chǎng)隱患自查及整改匯報(bào)

      施工現(xiàn)場(chǎng)隱患自查及整改匯報(bào)

      我公司承建的門頭溝區(qū)采空棚戶區(qū)改造石門營定向安置房項(xiàng)目(4#地塊3標(biāo)段)工程,在2015年春節(jié)前完成了4-7#、4-8#樓護(hù)坡及樁基施工,根據(jù)相關(guān)文件要求,我單位在2015年春節(jié)后復(fù)工前,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及整改情況如下: 問題一:施工現(xiàn)場(chǎng)未硬化部分綠網(wǎng)損壞,有裸露情況。整改情況:更換損壞的綠網(wǎng),確保未硬化部分全部覆蓋。問題二:施工現(xiàn)場(chǎng)雜物、材料堆放凌亂,垃圾未及時(shí)清理。整改情況:將雜物及材料按要求碼放整齊,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)垃圾。問題三:施工現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)進(jìn)行灑水降塵工作。整改情況:安排專人每天進(jìn)行灑水降塵。問題四:現(xiàn)場(chǎng)臨水管線部分凍壞,未及時(shí)更換。整改情況:將損壞的臨水管線更換。問題五:基坑臨邊防護(hù)固定存在松動(dòng)現(xiàn)象。整改情況:將松動(dòng)部位的臨邊防護(hù)加固固定。

      施工單位:北京礦建建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理:

      監(jiān)理單位:北京園磊工程管理有限公司 總監(jiān)理工程師:

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