第一篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理報(bào)告

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理報(bào)告

土地農(nóng)業(yè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受各縣農(nóng)發(fā)辦以合同形式委托，對(duì)2004－2005年度實(shí)施的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程進(jìn)行施工監(jiān)理。接受委托后，土地農(nóng)業(yè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司高度重視，及時(shí)組建了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，并根據(jù)《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理辦法（試行）》（國(guó)發(fā)辦〔2004〕49號(hào)，《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于嚴(yán)格推行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理的通知》（國(guó)發(fā)辦〔2004〕112號(hào)），《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）》，建設(shè)單位與承建單位簽訂的合同、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范、《四川省中低產(chǎn)田改造技術(shù)規(guī)程》、業(yè)主方提供的項(xiàng)目實(shí)施方案、設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明等有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及文件要求，及時(shí)編制了達(dá)州市2004－2005各年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、及相應(yīng)監(jiān)理文件，并按照監(jiān)理規(guī)劃及相應(yīng)監(jiān)理文件，我公司與委托方緊密合作，圓滿地完成了2004－2005農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目施工階段的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目的監(jiān)理情況報(bào)告如下：

第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理概況

根據(jù)該項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同約定，我公司主要對(duì)全市 個(gè)縣（市、區(qū)）2004－2005年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目 個(gè)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田建設(shè)工程實(shí)施了工程監(jiān)理。

一、承擔(dān)主要監(jiān)理業(yè)務(wù)及合同量

全市2004－2005年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目分布在 項(xiàng)目片區(qū)共分為 個(gè)標(biāo)段實(shí)施，其中水利工程 個(gè)標(biāo)段，農(nóng)業(yè)工程 個(gè)標(biāo)段。新建和修復(fù)電灌站 處，建攔河壩 處；新建排灌渠系 公里，整治山坪塘 口，修建梯田埂 公里，蓄水池 口，沉沙池（含儲(chǔ)糞池）口，輸水管道 米，整治山坪塘 口，容積

萬(wàn)方，新建和整治機(jī)耕道 公里，新建人行便道 公里。便民橋 座。

第二節(jié) 監(jiān)理服務(wù)范圍

在項(xiàng)目施工期間，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)按施工合同進(jìn)行施工監(jiān)理，包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)施工建設(shè)中有關(guān)的一切事務(wù)，為項(xiàng)目工程按時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)完成提供服務(wù)。

一、設(shè)計(jì)方面

（一）、設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，檢查設(shè)計(jì)文件（包括：設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)修改通知等）是否符合原審批意見。

（二）、代表發(fā)包人核查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，提出意見與優(yōu)化建議。

（三）、及時(shí)向工程承包人簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告。

（四）、組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底。

（五）、協(xié)助發(fā)包人會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論并加強(qiáng)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)。

（六）、審核承包人對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)單位盡快給予答復(fù)。

（七）、保管所有設(shè)計(jì)文件及過(guò)程資料，監(jiān)理服務(wù)期限屆滿或本合同終止之日時(shí)移交給業(yè)主。

（八）、其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

二、施工方面

（一）、協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。

（二）、督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查承包人開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格簽發(fā)合同工程開工令。

（三）、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。

（四）、簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)承包人提出的建議和意見。

（五）、工程進(jìn)度控制：協(xié)助發(fā)包人編制工程性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況。督促承包人采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議，并在發(fā)包人批準(zhǔn)后完成調(diào)整。

（六）、施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)。

（七）、工程造價(jià)控制：審查承包人提交的工程款支付申請(qǐng)，審核承包人的工程計(jì)量、單價(jià)費(fèi)用及新增（調(diào)整）單價(jià)等。并簽發(fā)付款憑證。依據(jù)發(fā)包人授權(quán)處理合同變更與工程變更，下達(dá)變更指令。

（八）、施工安全監(jiān)督：審查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行。參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見。

（九）、主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作。

（十）、主持分部工程驗(yàn)收并協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行單位工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報(bào)告，審查承包人編制的竣工圖紙和資料。

（十一）、信息管理：做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋。按本合同附件要求編制監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理，并在工程竣工驗(yàn)收或監(jiān)理服務(wù)結(jié)束后移交發(fā)包人。

（十二）、其他相關(guān)工作。

三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)向發(fā)包人提供的信息文件

（一）、定期信息文件

根據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進(jìn)展向發(fā)包人報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，其主要內(nèi)容為：

施工質(zhì)量情況； 工程進(jìn)展情況；

進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)； 合同變更和工程變更情況； 工程支付情況； 監(jiān)理工作情況； 工程建設(shè)大事記。

（二）、根據(jù)監(jiān)理進(jìn)展情況的不定期報(bào)告； 發(fā)包人合理要求提交的其他報(bào)告； 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。

第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理合同履行情況

我公司嚴(yán)格貫徹“誠(chéng)信、公正、熱情服務(wù)”的原則，按照國(guó)家財(cái)政部、建設(shè)部、農(nóng)業(yè)部的現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，依據(jù)維護(hù)業(yè)主與承建單位的權(quán)益和督促雙方義務(wù)的執(zhí)行；用法律的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的手段，公正、合理、誠(chéng)信、嚴(yán)格行使監(jiān)理職權(quán)；建立了一套高效、可行的管理機(jī)制，確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目監(jiān)理的主要工作是施工進(jìn)度和質(zhì)量控制。進(jìn)度控制應(yīng)保證工程建設(shè)總工期按合同要求實(shí)現(xiàn)或提前實(shí)現(xiàn)；質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)格要求承建單位按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工和規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。各年度發(fā)開工令到工程竣工，完成了以下工作：

一、土地農(nóng)業(yè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受各縣農(nóng)發(fā)辦委托（市級(jí)選定），承擔(dān)了2004－2005年全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理任務(wù)，我公司根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求和建設(shè)范圍，及時(shí)組建了 個(gè)縣現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，共派駐監(jiān)理員 人（次），采取巡查、旁站監(jiān)理等方式，對(duì)各年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理

二、質(zhì)量控制

（一）、質(zhì)量控制依據(jù)

1、《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》（試行）（國(guó)家農(nóng)發(fā)辦）。

2、《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于推行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)治理項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理的通知》（川農(nóng)辦〔2004〕112號(hào)）

3、《四川省中低產(chǎn)田土改造技術(shù)規(guī)程》。

4、《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》

5、工程承建合同文件及相關(guān)技術(shù)條件、技術(shù)規(guī)范。

（二）、質(zhì)量控制的原則

1、以國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收意見,工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及《工程建設(shè)規(guī)范強(qiáng)制性條文》,設(shè)計(jì)圖紙等為依據(jù),督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

2、對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。

3、對(duì)工程項(xiàng)目的人員,機(jī)械,材料,方法,環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

4、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。

5、堅(jiān)持不合格的建筑材料,構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。

6、堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn),下一道工序不得施工。

（三）、質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制是保證全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，高質(zhì)量地完成工程建設(shè)任務(wù)的主要監(jiān)理內(nèi)容。一是在組織措施方面，建立監(jiān)理的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量分工明確，分監(jiān)理部分各標(biāo)段落實(shí)人員。監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，審查參與建設(shè)各方的質(zhì)量管理與保證體系，建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。二是技術(shù)措施方面，審查施工單位的質(zhì)量保證體系，對(duì)控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢測(cè)手段進(jìn)行檢查并督促完善。為適應(yīng)本工程質(zhì)檢要求，承擔(dān)主體工程施工任務(wù)的施工單位均配備了必要的檢測(cè)工具。在實(shí)施過(guò)程中，本公司強(qiáng)化了質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的執(zhí)行力度和檢查制度，依據(jù)相關(guān)規(guī)程，規(guī)范及合同技術(shù)條款、設(shè)計(jì)要求，采取多種形式的檢查、驗(yàn)收，將質(zhì)量隱患消除在實(shí)施過(guò)程中。通過(guò)有針對(duì)性的系列會(huì)議、分析工程實(shí)施情況以及對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目及時(shí)與施工單位交換意見，提出整改措施和方案。在施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)了巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，減少施工單位返工損失，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，對(duì)不合格的工序不予驗(yàn)收，建立質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)處罰制度。針對(duì)本項(xiàng)目工程建設(shè)要求、特點(diǎn)、施工條件和影響工程質(zhì)量的因素分析，狠抓了工程建設(shè)中質(zhì)量控制：

1、建基面地質(zhì)條件檢查控制；

2、基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量、幾何尺寸控制；

3、丫雀口回填夯實(shí)控制；

4、堤身填筑料級(jí)配和含泥量控制，干密實(shí)度控制；

5、漿砌條石擋墻石材質(zhì)量，幾何尺寸控制，砌縫密實(shí)性控制和工字縫控制；

6、漿砌條石護(hù)坡材質(zhì)量，幾何尺寸控制，工字縫控制；

7、背坡削坡平整度控制。

三、進(jìn)度控制

根據(jù)施工合同中總工期目標(biāo)，各施工單位分別進(jìn)行階段工期和工程施工總進(jìn)度編制，經(jīng)各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審查、總監(jiān)理工程師簽署后，施工單位按照?qǐng)?zhí)行。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員按擬定的進(jìn)度對(duì)各施工單位的施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度緩慢，立即采取措施，要求施工單位修訂進(jìn)度計(jì)劃，并加大設(shè)備和人員投入。同時(shí)，各監(jiān)理人員及時(shí)協(xié)調(diào)各標(biāo)段在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題以及與地方之間的各種關(guān)系，減少施工干擾，解決好影響工程進(jìn)度的各種因素。在整個(gè)施工過(guò)程中，未出現(xiàn)因監(jiān)理人員的原因而影響到工程的正常施工。

（一）進(jìn)度控制原則

1、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。

2、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下,控制進(jìn)度。

3、采用了動(dòng)態(tài)的控制方法,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。

（二）編制施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案

專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工承包合同有關(guān)條款,施工圖及施工實(shí)際情況,編制施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策,并報(bào)總監(jiān)理工程師。

（三）審批進(jìn)度計(jì)劃

1、承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,季度進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃,并按時(shí)填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。

2、監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件,全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性,可行性。

3、監(jiān)理工程師審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析。

4、對(duì)季度及年度進(jìn)度計(jì)劃,重點(diǎn)分析了承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。

5、有重要的修改意見要求承包單位按意見修改計(jì)劃后重新申報(bào)。

6、進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送建設(shè)單位。

（四）進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督

1、在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理工程師對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并對(duì)實(shí)施情況做好記錄,為公正,合理地處理工程延誤提供證據(jù)。

2、及時(shí)檢查審核承包單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)資料和進(jìn)度控制報(bào)表,并根據(jù)實(shí)際檢查的結(jié)果進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比,并定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)度狀況,按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告,提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠诤唾M(fèi)用索賠的建議,組織定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,及時(shí)分析,通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況,并協(xié)調(diào)施工單位之間的生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。

3、發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)要求承包單位及時(shí)采取措施,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排.4、承包單位每月25日前報(bào)《月工、料、完成的工程量》。

（五）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

1、發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析,研究措施,也可提出建議,并簽發(fā)《監(jiān)理通知》,要求相關(guān)單位采取糾正措施,并向業(yè)主提供證明。

2、召開各方協(xié)調(diào)會(huì)議,研究采取的措施,保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、重新調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃,承包單位填表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批,審查意見經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后報(bào)送業(yè)主。

四、投資控制

項(xiàng)目分監(jiān)理部控制投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：審核施工單位上報(bào)的施工預(yù)算以及月、季工程統(tǒng)計(jì)表，提出監(jiān)理意見；根據(jù)施工合同付款規(guī)定，核實(shí)已完工程的數(shù)量、質(zhì)量。及時(shí)審批施工方上報(bào)的中間支付申請(qǐng)單，簽發(fā)階段性付款憑證；協(xié)助業(yè)主審查、會(huì)簽施工中的工程洽商和設(shè)計(jì)變更增減以及各類索賠費(fèi)用簽證審查，確認(rèn)業(yè)主方和施工方上報(bào)的材料價(jià)格；協(xié)助業(yè)主審查竣工結(jié)算；審查業(yè)主方分包項(xiàng)目的投資。

（一）投資控制原則

1、嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價(jià),單價(jià)和約定的工程款支付方法。

2、堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資料不全,與合同文件的約定不符,未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計(jì)量。

3、工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。

4、處理由于設(shè)計(jì)變更,合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅(jiān)持合理,公平。

5、對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款,應(yīng)采取協(xié)商的方法確定,在協(xié)商無(wú)效時(shí),由總監(jiān)理工程師做出決定(必要時(shí)應(yīng)事先征得建設(shè)單位的意見)。

6、對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。(二)工程監(jiān)理應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款控制

1、承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；

2、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；

3、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。

4、承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；

5、專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；

6、總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表, 與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。

總監(jiān)理工程師從造價(jià)、項(xiàng)目的目標(biāo)管理要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。

7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。

8、專業(yè)監(jiān)理工程師按月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。

（三）、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。

通過(guò)審核工程概預(yù)算,對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)采取合理的招標(biāo)承包方式及控制施工過(guò)程中的變更及索賠,審核工程決算,從而控制工程投資不突破計(jì)劃值。

第四節(jié) 施工安全與環(huán)境保護(hù)

一、施工安全管理

為了保證工程順利進(jìn)行，我公司采取嚴(yán)要求、嚴(yán)監(jiān)督的措施，要求施工單位必須嚴(yán)格按施工合同條款、安全生產(chǎn)法規(guī)等履行安全責(zé)任，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，隨時(shí)

對(duì)職工進(jìn)行安全教育。同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)施工用電系統(tǒng)和施工設(shè)備的安全管理。整個(gè)工程施工期間未發(fā)生任何施工區(qū)內(nèi)的安全事故，工程參建各方的施工安全管理工作為工程順利實(shí)施起了有效的保障作用。

二、施工區(qū)環(huán)境保護(hù)

施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)主要是防止建筑垃圾污染，在施工建設(shè)過(guò)程中對(duì)于建筑垃圾問(wèn)題，各部及時(shí)要求并隨時(shí)監(jiān)督施工單位對(duì)建筑垃圾進(jìn)行清出，防止建筑垃圾對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)、生活造成的污染。

第五節(jié)

管理與協(xié)調(diào)

一、合同管理

監(jiān)理部依據(jù)工程施工合同、監(jiān)理合同以及其它進(jìn)入合同文件的建設(shè)內(nèi)容對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)行合同管理，公平、公正地處理合同問(wèn)題，以保證監(jiān)理工程項(xiàng)目以較低成本完成建設(shè)任務(wù)。在合同執(zhí)行過(guò)程中，全面理解和熟練掌握合同條款，公平、公正運(yùn)用合同條款，在進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制方面都以合同為依據(jù)，督促各方履行合同義務(wù)和責(zé)任，協(xié)助業(yè)主單位為施工單位創(chuàng)造良好的施工條件，加強(qiáng)施工過(guò)程的組織協(xié)調(diào)，全面實(shí)現(xiàn)施工合同確定的目標(biāo)。本監(jiān)理公司力求在執(zhí)行合同和解釋合同中，公正、客觀地處理好業(yè)主與施工單位的關(guān)系，以此維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。

二、信息管理

（一）管理內(nèi)容

信息是控制、管理和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)、依據(jù)和媒介。監(jiān)理公司為了做好信息的采集、歸類整理、加工存儲(chǔ)和信息傳遞工作，主要完成了以下工作：

1、設(shè)計(jì)進(jìn)程信息。包括圖紙到位的部位、類別、份數(shù)、供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

2、施工單位基本情況信息。包括施工單位進(jìn)場(chǎng)人數(shù)、技術(shù)力量、主要負(fù)責(zé)人情況、主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、性能、進(jìn)出場(chǎng)日期、完好程度等。

3、工程施工進(jìn)度、施工形象信息。包括各部位工程開完工時(shí)間、進(jìn)展情況、完成工程量、工程進(jìn)度形象圖等。

4、施工質(zhì)量信息。原材料及中間產(chǎn)品的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告，工序（單元）工程驗(yàn)收與評(píng)定表填制情況、工程基礎(chǔ)情況、質(zhì)量等評(píng)定情況、目前出現(xiàn)的主要質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量缺陷發(fā)生的時(shí)間、部位及處理情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量要求的執(zhí)行情況等。

5、合同信息。合同執(zhí)行情況及存在的問(wèn)題。

6、財(cái)務(wù)信息。資金到位情況、支付情況。

（二）信息管理的主要成果

1、監(jiān)理日志。從工程開工到工程完工，每天真實(shí)、詳盡、清楚填寫監(jiān)理日志。

2、信息傳遞。對(duì)關(guān)系到工程重大方案調(diào)整以及施工質(zhì)量、進(jìn)度控制措施，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，公司各部均以文字及時(shí)通報(bào)業(yè)主，以便業(yè)主作出決策，保證了工程的順利進(jìn)行。

3、文件。監(jiān)理公司在工程施工監(jiān)理中共印發(fā)監(jiān)理文件42份，監(jiān)理通知113份，施工問(wèn)題聯(lián)系單76份，監(jiān)理工程師書面指示單89份。

三、組織協(xié)調(diào)

各監(jiān)理部與業(yè)主一道根據(jù)工程需要不定期召開工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，在協(xié)調(diào)會(huì)上，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理圍繞工程建設(shè)協(xié)調(diào)各方的工作安排和進(jìn)度要求。其協(xié)調(diào)的原則為：一是在確保工程質(zhì)量的條件下，促進(jìn)施工進(jìn)度；二是為確保工程順利進(jìn)行，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承建單位的相互勾通；三是在要求業(yè)主更大投資效益的基礎(chǔ)上，正確處理合同目標(biāo)間的矛盾。四是在維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的同時(shí)，實(shí)事求是維護(hù)施工單位的合法利益

第六節(jié) 監(jiān)理資金的管理與使用情況

2004年－2005年度達(dá)州市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目財(cái)政投資 萬(wàn)元。本公司按照項(xiàng)目管理要求及標(biāo)準(zhǔn)收取監(jiān)理費(fèi)。在財(cái)務(wù)管理上嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金和項(xiàng)目管理辦法》、《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)管理辦法》及企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格實(shí)行“三?！惫芾碇?，即專人管理，專戶儲(chǔ)存，專賬核算，制訂了一系列管理制度和財(cái)務(wù)管理措施，監(jiān)理資金用于工程監(jiān)理業(yè)務(wù)工作中。公司按程序與各縣農(nóng)發(fā)辦簽訂監(jiān)理合同，按財(cái)務(wù)管理規(guī)定由各縣農(nóng)發(fā)辦轉(zhuǎn)賬劃撥，工程監(jiān)理工作期間收取60％監(jiān)理費(fèi)，工程竣工完成后收取40％監(jiān)理費(fèi)，嚴(yán)格縣級(jí)報(bào)賬。收取的監(jiān)理費(fèi)按章納稅，支付監(jiān)理人員工資，差旅補(bǔ)助，辦公用費(fèi)，勞保補(bǔ)助、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)費(fèi)及為該工程監(jiān)理所開支的業(yè)務(wù)費(fèi)等。在現(xiàn)金支付使用上采用一只筆審批和主要業(yè)務(wù)費(fèi)會(huì)簽制，嚴(yán)格使用規(guī)范票據(jù)，嚴(yán)格報(bào)賬依據(jù)審核制，并實(shí)行不定期的自查自檢，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

第七節(jié) 監(jiān)理工作成效

本監(jiān)理完成中新建修復(fù)提灌站 處，建攔河提（堰）處；新建蓄水池 口，容積 方；沉。

沙池含儲(chǔ)糞池 1口，整治山坪塘 口，容積 萬(wàn)方，襯砌排灌渠系 公里，修筑梯田埂 公里，輸水管道 米，新建、維修機(jī)耕道 公里，新建人行道 公里，建橋（含機(jī)耕道）座，營(yíng)造防護(hù)林 畝，新增灌面 萬(wàn)畝，改善灌面 萬(wàn)畝，增加農(nóng)田林網(wǎng)面積 萬(wàn)畝，治理水土流失平方公里。本項(xiàng)目嚴(yán)格按施工合同施工，其質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)范；施工進(jìn)度滿足進(jìn)度控制要求；項(xiàng)目造價(jià)得到了有效控制，符合投資控制要求；項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量符合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

一、建立了一批高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍。監(jiān)理工程師不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)水平、高尚的思想品德、認(rèn)真的工作態(tài)度，還要懂得監(jiān)理理論、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)等其它相關(guān)專業(yè)的知識(shí)，有一定的寫作和口頭表達(dá)能力，以及對(duì)外協(xié)調(diào)能力，在工作方式上以旁站、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合?？偙O(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員堅(jiān)持每天到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促、整改，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，使項(xiàng)目建設(shè)得以高質(zhì)量實(shí)施、按時(shí)完成。

二、充分授予了監(jiān)理工程師規(guī)定的權(quán)力。監(jiān)理工程師履行合同規(guī)定的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，必須得到業(yè)主的充分信任和有效支持。在工程建設(shè)中，業(yè)主充分的信任和在工作中給予的積極支持，是我部開展工作的根本保證。

三、業(yè)主的資金到位情況較好。當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門積極營(yíng)造良好工程實(shí)施環(huán)境，確保了項(xiàng)目建設(shè)順利開展。

四、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理合同要求，審查承建單位的質(zhì)量控制體系，監(jiān)理人員跟班作業(yè)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

五、協(xié)調(diào)了各相關(guān)單位工作。監(jiān)理單位在做好工程質(zhì)量監(jiān)督的同時(shí)，做好了項(xiàng)目業(yè)主和承建單位之間、承包單位之間的協(xié)調(diào)工作。

六、項(xiàng)目資料的管理規(guī)范。嚴(yán)格按照有關(guān)部門所規(guī)定的要求進(jìn)行，建立了歸檔制度和查閱制度。

七、管理程序進(jìn)一步嚴(yán)格與規(guī)范，基本達(dá)到國(guó)家工程建設(shè)監(jiān)理所要求的規(guī)范。

第八節(jié) 存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施

1、本監(jiān)理公司在接受農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理委托后，為業(yè)主服務(wù)、配合各縣農(nóng)發(fā)辦做好項(xiàng)目的管理、協(xié)調(diào)工作較差。

2、本監(jiān)理部工作范圍較分散，公司對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部管理與指導(dǎo)不嚴(yán)格，導(dǎo)致各片區(qū)工程監(jiān)理進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制尺度不統(tǒng)一，各工程監(jiān)理效果不平衡。

3、少數(shù)監(jiān)理人員監(jiān)理業(yè)務(wù)水平較低，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，監(jiān)理工作做得不到位。

4、我市農(nóng)業(yè)工程監(jiān)理起步較晚，經(jīng)驗(yàn)與水平不足，在監(jiān)理程序和資料記錄整理上做得較差。

鑒于本公司在監(jiān)理工作開展中存在的不足，我們有決心、有信心、加以完善與提高。首先從管理方面著手，注重工作管理，業(yè)務(wù)管理，作風(fēng)管理、人事管理、紀(jì)律管理、從管理中見成績(jī)，從管理中見誠(chéng)信，從管理中見成效。再者加強(qiáng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、培訓(xùn)，提高監(jiān)理工作水平，優(yōu)質(zhì)做好監(jiān)理工作，熱忱為業(yè)主服務(wù)。第三繼續(xù)規(guī)范監(jiān)理程序和監(jiān)理規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理大綱，進(jìn)一步強(qiáng)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制監(jiān)理。通過(guò)公司的自我完善和不懈努力，本公司監(jiān)理工作將越做越好。

月三十日

二○○六年五

第二篇：四標(biāo)段農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理報(bào)告

2013黃河故道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)四標(biāo)段監(jiān)理報(bào)告 徐州市工程建設(shè)監(jiān)理公司受宿遷市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)局合同形式委托，對(duì)2013年黃河故道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程四標(biāo)段進(jìn)行施工監(jiān)理。接受委托后，徐州市工程建設(shè)監(jiān)理公司高度重視，及時(shí)組建了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，并根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）》，建設(shè)單位與承建單位簽訂的合同、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范、業(yè)主方提供的項(xiàng)目實(shí)施方案、設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明等有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及文件要求，及時(shí)編制了2013年黃河故道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃、及相應(yīng)監(jiān)理文件，并按照監(jiān)理規(guī)劃及相應(yīng)監(jiān)理文件，我公司與委托方緊密合作，現(xiàn)將本項(xiàng)目的監(jiān)理情況報(bào)告如下：

第一節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理概況一、四標(biāo)段合同工程量

2013年黃河故道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程四標(biāo)段分布在洋北鎮(zhèn)下口村、老莊村、澗南村。四標(biāo)工程量由防滲渠8.9千米、橋梁5座、排澇涵洞4座、渡槽2座、分水池3座、農(nóng)門毛門105座、硬質(zhì)路2.95公里、砂石路1.14千米組成。合同工程款2585212.25元。

第二節(jié)監(jiān)理服務(wù)范圍

在項(xiàng)目施工期間，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)按施工合同進(jìn)行施工監(jiān)理，包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)施工建設(shè)中有關(guān)的一切事務(wù)，為項(xiàng)目工程按時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)完成提供服務(wù)。

一、設(shè)計(jì)方面

（一）、設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，檢查設(shè)計(jì)文件（包括：設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)修改通知等）是否符合原審批意見。

（二）、代表發(fā)包人核查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，提出意見與優(yōu)化建議。

（三）、及時(shí)向工程承包人簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告。

（四）、組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底。

（五）、協(xié)助發(fā)包人會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論并加強(qiáng)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)。

（六）、審核承包人對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)單位盡快給予答復(fù)。

（七）、保管所有設(shè)計(jì)文件及過(guò)程資料，監(jiān)理服務(wù)期限屆滿或本合同終止之日時(shí)移交給業(yè)主。

（八）、其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

二、施工方面

（一）、協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。

（二）、督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查承包人開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格簽發(fā)合同工程開工令。

（三）、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。

（四）、簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)承包人提出的建議和意見。

（五）、工程進(jìn)度控制：協(xié)助發(fā)包人編制工程性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況。督促承包人采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議，并在發(fā)包人批準(zhǔn)后完成調(diào)整。

（六）、施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)。

（七）、工程造價(jià)控制：審查承包人提交的工程款支付申請(qǐng)，審核承包人的工程計(jì)量、單價(jià)費(fèi)用及新增（調(diào)整）單價(jià)等。并簽發(fā)付款憑證。依據(jù)發(fā)包人授權(quán)處理合同變更與工程變更，下達(dá)變更指令。

（八）、施工安全監(jiān)督：審查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行。參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見。

（九）、主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作。

（十）、主持分部工程驗(yàn)收并協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行單位工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報(bào)告，審查承包人編制的竣工圖紙和資料。

（十一）、信息管理：做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋。按本合同附件要求編制監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理，并在工程竣工驗(yàn)收或監(jiān)理服務(wù)結(jié)束后移交發(fā)包人。

（十二）、其他相關(guān)工作。

三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)向發(fā)包人提供的信息文件

（一）、定期信息文件

根據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進(jìn)展向發(fā)包人報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，其主要內(nèi)容為：

施工質(zhì)量情況；

工程進(jìn)展情況；

進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)；

合同變更和工程變更情況；

工程支付情況；

監(jiān)理工作情況；

工程建設(shè)大事記。

（二）、根據(jù)監(jiān)理進(jìn)展情況的不定期報(bào)告；

發(fā)包人合理要求提交的其他報(bào)告；

工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。

第三節(jié)工程建設(shè)監(jiān)理合同履行情況

我公司嚴(yán)格貫徹“誠(chéng)信、公正、熱情服務(wù)”的原則，按照國(guó)家財(cái)政部、建設(shè)部、農(nóng)業(yè)部的現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，依據(jù)維護(hù)業(yè)主與承建單位的權(quán)益和督促雙方義務(wù)的執(zhí)行；用法律的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的手段，公正、合理、誠(chéng)信、嚴(yán)格行使監(jiān)理職權(quán)；建立了一套高效、可行的管理機(jī)制，確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目監(jiān)理的主要工作是施工進(jìn)度和質(zhì)量控制。進(jìn)度控制應(yīng)保證工程建設(shè)總工期按合同要求實(shí)現(xiàn)或提前實(shí)現(xiàn)；質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)格要求承建單位按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工和規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。

二、質(zhì)量控制

（一）、質(zhì)量控制依據(jù)

1、《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》（試行）（國(guó)家農(nóng)發(fā)辦）。

2、《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于推行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)治理項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理的通知》（川農(nóng)辦〔2004〕112號(hào)）

3、《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》

4、工程承建合同文件及相關(guān)技術(shù)條件、技術(shù)規(guī)范。

（二）、質(zhì)量控制的原則

1、以國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收意見,工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及《工程建設(shè)規(guī)范強(qiáng)制性條文》,設(shè)計(jì)圖紙等為依據(jù),督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

2、對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。

3、對(duì)工程項(xiàng)目的人員,機(jī)械,材料,方法,環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

4、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。

5、堅(jiān)持不合格的建筑材料,構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。

6、堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn),下一道工序不得施工。

（三）、質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制是保證全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，高質(zhì)量地完成工程建設(shè)任務(wù)的主要監(jiān)理內(nèi)容。一是在組織措施方面，建立監(jiān)理的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量分工明確，分監(jiān)理部分各標(biāo)段落實(shí)人員。監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，審查參與建設(shè)各方的質(zhì)量管理與保證體系，建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。二是技術(shù)措施方面，審查施工單位的質(zhì)量保證體系，對(duì)控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢測(cè)手段

進(jìn)行檢查并督促完善。為適應(yīng)本工程質(zhì)檢要求，承擔(dān)主體工程施工任務(wù)的施工單位均配備了必要的檢測(cè)工具。在實(shí)施過(guò)程中，本公司強(qiáng)化了質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的執(zhí)行力度和檢查制度，依據(jù)相關(guān)規(guī)程，規(guī)范及合同技術(shù)條款、設(shè)計(jì)要求，采取多種形式的檢查、驗(yàn)收，將質(zhì)量隱患消除在實(shí)施過(guò)程中。通過(guò)有針對(duì)性的系列會(huì)議、分析工程實(shí)施情況以及對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目及時(shí)與施工單位交換意見，提出整改措施和方案。在施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)了巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，減少施工單位返工損失，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，對(duì)不合格的工序不予驗(yàn)收，建立質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)處罰制度。

針對(duì)本項(xiàng)目工程建設(shè)要求、特點(diǎn)、施工條件和影響工程質(zhì)量的因素分析，狠抓了工程建設(shè)中質(zhì)量控制：

1、建基面地質(zhì)條件檢查控制；

2、基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量、幾何尺寸控制；

3、土方回填夯實(shí)控制；

4、漿砌條石擋墻石材質(zhì)量，幾何尺寸控制，砌縫密實(shí)性控制和工字縫控制；

5、漿砌條石護(hù)坡材質(zhì)量，幾何尺寸控制，工字縫控制；

三、進(jìn)度控制

根據(jù)施工合同中總工期目標(biāo)，各施工單位分別進(jìn)行階段工期和工程施工總進(jìn)度編制，經(jīng)各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審查、總監(jiān)理工程師簽署后，施工單位按照?qǐng)?zhí)行。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員按擬定的進(jìn)度對(duì)各施工單位的施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度緩慢，立即采取措施，要求施工單位修訂進(jìn)度計(jì)劃，并加大設(shè)備和人員投入。同時(shí)，各監(jiān)理人員及時(shí)協(xié)調(diào)各標(biāo)段在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題以及與地方之間的各種關(guān)系，減少施工干擾，解決好影響工程進(jìn)度的各種因素。在整個(gè)施工過(guò)程中，未出現(xiàn)因監(jiān)理人員的原因而影響到工程的正常施工。

（一）進(jìn)度控制原則

1、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。

2、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下,控制進(jìn)度。

3、采用了動(dòng)態(tài)的控制方法,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。

（二）編制施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案

專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工承包合同有關(guān)條款,施工圖及施工實(shí)際情況,編制施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策,并報(bào)總監(jiān)理工程師。

（三）審批進(jìn)度計(jì)劃

1、承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,季度進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃,并按時(shí)填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。

2、監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件,全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性,可行性。

3、監(jiān)理工程師審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析。

4、對(duì)季度及進(jìn)度計(jì)劃,重點(diǎn)分析了承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。

5、有重要的修改意見要求承包單位按意見修改計(jì)劃后重新申報(bào)。

6、進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送建設(shè)單位。

（四）進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督

1、在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理工程師對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并對(duì)實(shí)施情況做好記錄,為公正,合理地處理工程延誤提供證據(jù)。

2、及時(shí)檢查審核承包單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)資料和進(jìn)度控制報(bào)表,并根據(jù)實(shí)際檢查的結(jié)果進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比,并定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)度狀況,按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告,提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠诤唾M(fèi)用索賠的建議,組織定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,及時(shí)分析,通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況,并協(xié)調(diào)施工單位之間的生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。

3、發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)要求承包單位及時(shí)采取措施,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排.（五）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

1、發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析,研究措施,也可提出建議,并簽發(fā)《監(jiān)理通知》,要求相關(guān)單位采取糾正措施,并向業(yè)主提供證明。

2、召開各方協(xié)調(diào)會(huì)議,研究采取的措施,保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、重新調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃,承包單位填表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批,審查意見經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后報(bào)送業(yè)主。

第四節(jié)施工安全與環(huán)境保護(hù)

一、施工安全管理

為了保證工程順利進(jìn)行，我公司采取嚴(yán)要求、嚴(yán)監(jiān)督的措施，要求施工單位必須嚴(yán)格按施工合同條款、安全生產(chǎn)法規(guī)等履行安全責(zé)任，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，隨時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全教育。同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)施工用電系統(tǒng)和施工設(shè)備的安全管理。整個(gè)工程施工期間未發(fā)生任何施工區(qū)內(nèi)的安全事故，工程參建各方的施工安全管理工作為工程順利實(shí)施起了有效的保障作用。

二、施工區(qū)環(huán)境保護(hù)

施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)主要是防止建筑垃圾污染，在施工建設(shè)過(guò)程中對(duì)于建筑垃圾問(wèn)題，各部及時(shí)要求并隨時(shí)監(jiān)督施工單位對(duì)建筑垃圾進(jìn)行清出，防止建筑垃圾對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)、生活造成的污染。

第五節(jié)管理與協(xié)調(diào)

一、合同管理

監(jiān)理部依據(jù)工程施工合同、監(jiān)理合同以及其它進(jìn)入合同文件的建設(shè)內(nèi)容對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)行合同管理，公平、公正地處理合同問(wèn)題，以保證監(jiān)理工程項(xiàng)目以較低成本完成建設(shè)任務(wù)。在合同執(zhí)行過(guò)程中，全面理解和熟練掌握合同條款，公平、公正運(yùn)用合同條款，在進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制方面都以合同為依據(jù)，督促各方履行合同義務(wù)和責(zé)任，協(xié)助業(yè)主單位為施工單位創(chuàng)造良好的施工條件，加強(qiáng)施工過(guò)程的組織協(xié)調(diào)，全面實(shí)現(xiàn)施工合同確定的目標(biāo)。本監(jiān)理公司力求在執(zhí)行合同和解釋合同中，公正、客觀地處理好業(yè)主與施工單位的關(guān)系，以此維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。

二、信息管理

（一）管理內(nèi)容

信息是控制、管理和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)、依據(jù)和媒介。監(jiān)理公司為了做好信息的采集、歸類整理、加工存儲(chǔ)和信息傳遞工作，主要完成了以下工作：

1、設(shè)計(jì)進(jìn)程信息。包括圖紙到位的部位、類別、份數(shù)、供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

2、施工單位基本情況信息。包括施工單位進(jìn)場(chǎng)人數(shù)、技術(shù)力量、主要負(fù)責(zé)人情況、主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、性能、進(jìn)出場(chǎng)日期、完好程度等。

3、工程施工進(jìn)度、施工形象信息。包括各部位工程開完工時(shí)間、進(jìn)展情況、完成工程量、工程進(jìn)度形象圖等。

4、施工質(zhì)量信息。原材料及中間產(chǎn)品的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告，工序（單元）工程驗(yàn)收與評(píng)定表填制情況、工程基礎(chǔ)情況、質(zhì)量等評(píng)定情況、目前出現(xiàn)的主要質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量缺陷發(fā)生的時(shí)間、部位及處理情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量要求的執(zhí)行情況等。

5、合同信息。合同執(zhí)行情況及存在的問(wèn)題。

6、財(cái)務(wù)信息。資金到位情況、支付情況。

（二）信息管理的主要成果

1、監(jiān)理日志。從工程開工到工程完工，每天真實(shí)、詳盡、清楚填寫監(jiān)理日志。

2、信息傳遞。對(duì)關(guān)系到工程重大方案調(diào)整以及施工質(zhì)量、進(jìn)度控制措施，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，公司各部均以文字及時(shí)通報(bào)業(yè)主，以便業(yè)主作出決策，保證了工程的順利進(jìn)行。

三、組織協(xié)調(diào)

各監(jiān)理部與業(yè)主一道根據(jù)工程需要不定期召開工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，在協(xié)調(diào)會(huì)上，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理圍繞工程建設(shè)協(xié)調(diào)各方的工作安排和進(jìn)度要求。其協(xié)調(diào)的原則為：一是在確保工程質(zhì)量的條件下，促進(jìn)施工進(jìn)度；二是為確保工程順利進(jìn)行，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承建單位的相互勾通；三是在要求業(yè)主更大投資效益的基礎(chǔ)上，正確處理合同目標(biāo)間的矛盾。四是在維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的同時(shí)，實(shí)事求是維護(hù)施工單位的合法利益。

第六節(jié)監(jiān)理工作成效

一、建立了一批高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍。監(jiān)理工程師不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)水平、高尚的思想品德、認(rèn)真的工作態(tài)度，還要懂得監(jiān)理理論、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)等其它相關(guān)專業(yè)的知識(shí)，有一定的寫作和口頭表達(dá)能力，以及對(duì)外協(xié)調(diào)能力，在工作方式上以旁站、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合。總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員堅(jiān)持每天到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促、整改，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，使項(xiàng)目建設(shè)得以高質(zhì)量實(shí)施、按時(shí)完成。

二、充分授予了監(jiān)理工程師規(guī)定的權(quán)力。監(jiān)理工程師履行合同規(guī)定的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，必須得到業(yè)主的充分信任和有效支持。在工程建設(shè)中，業(yè)主充分的信任和在工作中給予的積極支持，是我部開展工作的根本保證。

三、業(yè)主的資金到位情況較好。當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門積極營(yíng)造良好工程實(shí)施環(huán)境，確保了項(xiàng)目建設(shè)順利開展。

四、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理合同要求，審查承建單位的質(zhì)量控制體系，監(jiān)理人員跟班作業(yè)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

五、協(xié)調(diào)了各相關(guān)單位工作。監(jiān)理單位在做好工程質(zhì)量監(jiān)督的同時(shí)，做好了項(xiàng)目業(yè)主和承建單位之間、承包單位之間的協(xié)調(diào)工作。

六、項(xiàng)目資料的管理規(guī)范。嚴(yán)格按照有關(guān)部門所規(guī)定的要求進(jìn)行，建立了歸檔制度和查閱制度。

七、管理程序進(jìn)一步嚴(yán)格與規(guī)范，基本達(dá)到國(guó)家工程建設(shè)監(jiān)理所要求的規(guī)范。

第七節(jié)工程完成情況

四標(biāo)段工程完成情況：防滲渠土方回填工作、5座農(nóng)橋、排澇涵洞4座、渡槽2座、分水池3座、硬質(zhì)路灰土路基。已完工程價(jià)款為：1037149.00元

徐州市工程建設(shè)監(jiān)理公司

2014 年 1 月

第三篇：2008錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié)

2008錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié)

內(nèi)蒙古興融生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司錫林郭勒盟監(jiān)理部承擔(dān)了2008農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程建設(shè)的監(jiān)理工作任務(wù)，并與錫盟東烏珠穆沁旗等11個(gè)旗縣市簽定了《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)委托監(jiān)理合同》。一年來(lái),在錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦和各項(xiàng)目區(qū)旗縣市農(nóng)發(fā)辦的關(guān)心支持、密切配合下，經(jīng)過(guò)盟監(jiān)理部和駐各旗縣市監(jiān)理技術(shù)人員的辛勤勞動(dòng)，監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦關(guān)于工程監(jiān)理工作的有關(guān)政策，認(rèn)真履行合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任，正確行使合同所賦予的權(quán)利和義務(wù)，圓滿完成了2008年錫盟11個(gè)旗縣的項(xiàng)目工程監(jiān)理工作，使今年的項(xiàng)目工程建設(shè)從進(jìn)度完成、質(zhì)量控制和資金使用上都好于歷年，為全面落實(shí)黨在農(nóng)村牧區(qū)的這項(xiàng)惠農(nóng)政策，建設(shè)優(yōu)質(zhì)民生工程奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、2008年錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)概況

（一）項(xiàng)目區(qū)基本概況

2008錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目涉及到東烏珠穆沁旗等11個(gè)旗縣市的13個(gè)項(xiàng)目區(qū)，覆蓋了13個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)牧場(chǎng)的438個(gè)嘎查村，受益牧戶7078個(gè)，受益人口28312人。

（二）項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)

本錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)總?cè)蝿?wù)為51.88萬(wàn)畝，其中劃區(qū)輪牧41.1萬(wàn)畝，改良草場(chǎng)7.3萬(wàn)畝，旱作人工種草1.25萬(wàn)畝，灌溉人工種草1.63萬(wàn)畝，中低產(chǎn)田改造0.6萬(wàn)畝。林業(yè)措施：人工造林任務(wù)0.26萬(wàn)畝。

農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：標(biāo)準(zhǔn)化棚圈2.743萬(wàn)m2，藥浴池27處，青貯窯建設(shè)1.162萬(wàn)m3，購(gòu)置農(nóng)牧業(yè)機(jī)械146臺(tái)套，購(gòu)置牲畜良種1475頭（只），購(gòu)置良種13.1萬(wàn)公斤，牲畜特配站冷凍精液站共計(jì)57處。

水利措施：新打機(jī)電井357眼，修復(fù)配套 機(jī)電井46處，小型水利工程20座，輸變電線路16.6km，埋設(shè)管道66.5km，排灌站15處。

中低產(chǎn)田改造0.6萬(wàn)畝，其中新打機(jī)電井47眼，埋設(shè)管道16km，架設(shè)輸變電線路6.2km，水源建筑物43處，修筑農(nóng)田機(jī)耕路20km，營(yíng)造農(nóng)田防護(hù)林700畝。

（三）項(xiàng)目區(qū)范圍

2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目涉及11個(gè)旗縣市13個(gè)項(xiàng)目區(qū)：東烏珠穆沁旗滿都寶力格鎮(zhèn)、烏拉蓋管理區(qū)；錫林浩特市阿爾善寶力格蘇木、白音錫勒牧場(chǎng)；西烏珠穆沁旗白音花鎮(zhèn)；阿巴嘎旗別力古臺(tái)鎮(zhèn)；蘇尼特左旗巴彥淖爾鎮(zhèn)；蘇尼特右旗賽漢塔拉鎮(zhèn)；鑲黃旗白音塔拉鎮(zhèn)；正鑲白旗明安圖鎮(zhèn)；正藍(lán)旗寶紹岱蘇木；多倫縣太河口鄉(xiāng)；太仆寺旗寶昌鎮(zhèn)。

（四）項(xiàng)目工程建設(shè)投資

2008年錫林郭勒盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)投資分為中央、地方、自籌三部分組成。投資總額為5898萬(wàn)元。其中中央投入資金3264萬(wàn)元，占總投資55.3%；地方財(cái)政投入資金1304萬(wàn)元，占總投資額的22.1%；自治區(qū)級(jí)1044萬(wàn)元，占總投資17.7%；盟級(jí)130萬(wàn)元，旗縣級(jí)130萬(wàn)元，各占總投資2.2%；項(xiàng)目戶自籌資金1330萬(wàn)元，占總投資的22.6%，其中投工投勞，以物折資891萬(wàn)元，占自籌資金67%。

（五）項(xiàng)目工程建設(shè)期限

2008年項(xiàng)目工程建設(shè)期限為兩年（2008年至2009年5月）。

二、監(jiān)理數(shù)據(jù)和相關(guān)評(píng)價(jià)

（一）項(xiàng)目工程完成情況

截止到2008年11月15日前，草原建設(shè)共完成51.２萬(wàn)畝，占總?cè)蝿?wù)的99.8%。旱作人工種草完成1.17萬(wàn)畝，占計(jì)劃任務(wù)的93.6%；灌溉人工種草完成1.63萬(wàn)畝，占計(jì)劃任務(wù)的100%；改良草場(chǎng)完成7.3萬(wàn)畝，占計(jì)劃任務(wù)的100%；劃區(qū)輪牧完成41.1萬(wàn)畝，占計(jì)劃任務(wù)的100%。

農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中，標(biāo)準(zhǔn)化棚圈建設(shè)完成2.723萬(wàn)m2，占計(jì)劃任務(wù)的99.6%；青貯窖建設(shè)完成1.094萬(wàn)m3，占劃任務(wù)的94.2%；農(nóng)牧業(yè)機(jī)械購(gòu)置等農(nóng)業(yè)措施中的其它項(xiàng)目按計(jì)劃全部完成。

水利措施建設(shè)工程，完成新打機(jī)電井345眼，完成計(jì)劃任務(wù)的96.6%；埋設(shè)管道54.5公里，完成計(jì)劃任務(wù)的82%；其它水利建設(shè)及配套工程均按計(jì)劃全部完成。

中低產(chǎn)田改造任務(wù)完成0.6萬(wàn)畝，占計(jì)劃任務(wù)的100%；水源井完成45眼，占計(jì)劃任務(wù)的95.7%；埋設(shè)管道12.9公里，占計(jì)劃任務(wù)的80.6%；架設(shè)輸變電線路、水源井建筑物、修筑機(jī)耕路及防護(hù)林建設(shè)任務(wù)，均已按計(jì)劃完成。

（二）資金到位及使用情況

截止到11月15日，錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目共到位資金5898萬(wàn)元，占計(jì)劃任務(wù)的100%。其中：中央、自治區(qū)、盟、旗財(cái)政資金全部到位，自籌資金1330萬(wàn)元中，籌集現(xiàn)金623.6萬(wàn)元，以物折資542.6萬(wàn)元。自籌資金不足的項(xiàng)目區(qū)有：東烏珠穆沁旗滿都寶力格項(xiàng)目區(qū)自籌資金36萬(wàn)元，完成計(jì)劃的92.3%；烏拉蓋項(xiàng)目區(qū)自籌資金計(jì)劃58萬(wàn)元，只完成25萬(wàn)元，占計(jì)劃的43.1%；太仆寺旗中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目中由于受土地治理和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目相結(jié)合試點(diǎn)建設(shè)方式的影響，難以完成自籌資金的籌集工作。

（三）工程質(zhì)量評(píng)價(jià)

1、草場(chǎng)改良、旱作人工種草項(xiàng)目工程質(zhì)量

東烏珠穆沁旗、西烏珠穆沁旗、鑲黃旗草業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)合理，措施得當(dāng)，抓住有利時(shí)機(jī)，成效顯著。多倫縣、正藍(lán)旗、蘇尼特左旗等旗縣，由于7月份氣溫偏高，降雨異常偏少，土壤失墑嚴(yán)重，牧草生長(zhǎng)受到了嚴(yán)重危害。正藍(lán)旗7月份降雨總量46.7mm，比歷年同期偏少59.5mm，月平均氣溫20.7℃，比歷年同期偏高1.8℃，月極端氣溫高達(dá)35℃，持續(xù)出現(xiàn)≥30℃的高溫日數(shù)達(dá)到6天。多倫縣七月份降雨總量33.7mm，從7月5日至7月30日25天內(nèi)降雨總量只有17.17mm，日均氣溫則高達(dá)27.22℃，土壤日均溫度平均高達(dá)24.9℃。正鑲白旗7月累積降雨量只有12.3mm。持續(xù)高溫少雨是造成以上旗縣旱作人工種草、草場(chǎng)改良項(xiàng)目工程失敗的主要原因。

2、草業(yè)措施中的圍欄施工質(zhì)量

東烏珠穆沁旗草場(chǎng)改良乃林高勒項(xiàng)目區(qū)、蘇尼特左旗劃區(qū)輪牧項(xiàng)目區(qū)，圍欄施工中小立柱間距大，沒(méi)有按照盟農(nóng)發(fā)辦制定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工。圍欄企業(yè)提供的熱軋等邊角鋼小立柱普遍存在著焊接質(zhì)量問(wèn)題，且焊接不牢固。立柱緯線間距孔不規(guī)范，圍欄大門質(zhì)次價(jià)高，水泥小立柱混凝土比例低，主體鋼筋沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象。

3、標(biāo)準(zhǔn)化棚圈項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量

多倫縣、正鑲白旗、阿巴嘎旗、蘇尼特右旗、西烏珠穆沁旗所建設(shè)的棚圈質(zhì)量上乘，達(dá)到了設(shè)計(jì)要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。蘇尼特左旗、鑲黃旗、東烏珠穆沁旗、錫林浩特市、正藍(lán)旗，在棚圈建設(shè)中出現(xiàn)施工企業(yè)使用不合格的建筑材料，雖經(jīng)整改，但也影響到所在旗縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)整體工程進(jìn)度。

4、灌溉人工種草項(xiàng)目工程質(zhì)量

主要受到鉆井成井速度和水利設(shè)備配套供給時(shí)間的制約，造成青貯飼料播種后難以灌溉，當(dāng)年產(chǎn)量受到影響。

（四）2008未完工程

截止11月底全盟未完工程有：旱作人工種草0.08萬(wàn)畝，占旱作人工種草總?cè)蝿?wù)的8.4%；人工造林0.015萬(wàn)畝，占人工造林總?cè)蝿?wù)的17.3%；標(biāo)準(zhǔn)化棚圈建設(shè)0.02萬(wàn)平方米，占總?cè)蝿?wù)的0.73%，青貯窯0.148立方米，占計(jì)劃任務(wù)的78.5%；機(jī)電井14眼，占計(jì)劃任務(wù)的0.4%；埋設(shè)管道15.1公里，占計(jì)劃任務(wù)的22.7%。

三、采取的主要措施

（一）認(rèn)真做好監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作，1、組建監(jiān)理部

2008年3月30日在錫盟農(nóng)發(fā)辦的關(guān)心和協(xié)助下，組建成立了內(nèi)蒙古興融生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司錫盟監(jiān)理部。監(jiān)理部負(fù)責(zé)東烏珠穆沁旗等11個(gè)旗縣13個(gè)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程監(jiān)理工作，并于4月初開始選聘監(jiān)理工程師。4月13日選聘完畢，4月15日正式上崗工作，監(jiān)理部實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師聘任制，監(jiān)理工作人員采取合同制管理的方法。

2、監(jiān)理工作人員的選配及監(jiān)理人員資質(zhì)情況

錫盟監(jiān)理部共設(shè)4人，其中監(jiān)理部主任一名、總監(jiān)理工程師一名、副總監(jiān)理工程師一名、管理人員一名。駐各項(xiàng)目區(qū)監(jiān)理工程師代表11名，分別負(fù)責(zé)11個(gè)旗縣市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目中13個(gè)項(xiàng)目區(qū)的監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作人員資質(zhì)等綜合情況：

按專業(yè)分：草原專業(yè)2名、畜牧專業(yè)2名、農(nóng)學(xué)專業(yè)2名、林學(xué)專業(yè)4名、水利專業(yè)3名、農(nóng)機(jī)專業(yè)1名、行政管理專業(yè)1名。

按學(xué)歷分：大學(xué)3人，?？?人，中專6人。

按技術(shù)職稱分：高級(jí)職稱3名，中級(jí)職稱11名。

監(jiān)理工作人員平均年齡52.4歲。

3、召開監(jiān)理工作會(huì)議，布置監(jiān)理工作

2008年3月13日，在全盟農(nóng)發(fā)辦主任會(huì)議上，總監(jiān)理工程師代表列席了會(huì)議，聽取了各旗縣市農(nóng)發(fā)辦主任對(duì)2007年監(jiān)理工作的總結(jié)和意見。在這次會(huì)議上盟監(jiān)理部主任布置和安排了2008年全盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)理工作的具體事宜。4月10日，盟監(jiān)理部召集全體監(jiān)理工作人員召開了第一次監(jiān)理工作會(huì)議，研究布署了本監(jiān)理工作。要求2008年監(jiān)理工作要全面貫徹和落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)、盟農(nóng)發(fā)辦頒發(fā)和制定的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)、盟農(nóng)發(fā)辦制定的項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并要求監(jiān)理工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，遵紀(jì)守法，以誠(chéng)信、公正、科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真做好2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)理工作。

這次會(huì)議得到了盟農(nóng)發(fā)辦的高度重視，盟農(nóng)發(fā)辦張軍主任親臨會(huì)議，對(duì)2008監(jiān)理工作程序和方法提出了指導(dǎo)性意見，就人員紀(jì)律、工作定位做了明確指示。會(huì)議還聘請(qǐng)了相關(guān)專業(yè)的專家，就農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程監(jiān)理工作方法，GPS在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)理工作中應(yīng)用等具體問(wèn)題進(jìn)行了專題講座。

為了做好2008年錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)理工作，錫盟監(jiān)理部及時(shí)編寫完成了《勞動(dòng)合同書》、《委托合同書》、《監(jiān)理工作手冊(cè)》、《監(jiān)理工作技術(shù)手冊(cè)》、《錫林郭勒盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《錫林郭勒盟農(nóng)業(yè)綜合開展項(xiàng)目建設(shè)合同》、《錫盟監(jiān)理部2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)理人員工作管理辦法》，設(shè)計(jì)完成了《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目戶基本情況檔案卡》、《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)××××項(xiàng)目監(jiān)理情況記錄》等文件資料，并將相關(guān)文件發(fā)放到每個(gè)監(jiān)理工作人員手中，為規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理工作，抓好進(jìn)度控制，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格資金管理提供了技術(shù)保障。

會(huì)上，盟監(jiān)理部著重強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理人員組織紀(jì)律和工作作風(fēng)，并要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和地方農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)技術(shù)規(guī)程，細(xì)致審閱擴(kuò)初設(shè)計(jì)和單項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)，熟悉和掌握各個(gè)項(xiàng)目區(qū)的工程規(guī)模、工程布局、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、投資及資金組成等工作要點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，認(rèn)真做好監(jiān)理工作日志的記錄，按單項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)認(rèn)真如實(shí)地填報(bào)每個(gè)項(xiàng)目戶的監(jiān)理情況記錄，做到監(jiān)理工作不留死角，不留空白。根據(jù)自治區(qū)農(nóng)發(fā)辦對(duì)2008年錫林郭勒盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目計(jì)劃的批復(fù)文件，全面開展監(jiān)理工作。本次會(huì)議正式?jīng)Q定盟監(jiān)理部在每個(gè)月的月底召開監(jiān)理例會(huì)，研究和解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。

4、配備監(jiān)理工作必備設(shè)備

根據(jù)監(jiān)理實(shí)際工作需要，2008年盟監(jiān)理部為駐旗縣市項(xiàng)目區(qū)的監(jiān)理工作人員配備了GPS定位儀、U盤、測(cè)繩、米尺、計(jì)算器等工作用品。盟監(jiān)理部配備越野車一輛、計(jì)算機(jī)二臺(tái)，傳真機(jī)、打印機(jī)各一部。

（二）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中的事前、事中、事后監(jiān)理

在盟農(nóng)發(fā)辦和旗縣市農(nóng)發(fā)辦對(duì)監(jiān)理工作的大力關(guān)心支持下，2008年錫盟農(nóng)發(fā)監(jiān)理工作早計(jì)劃、早安排，迅速的進(jìn)入工作角色。4月10日全盟監(jiān)理工作會(huì)議結(jié)束后，派駐到十一個(gè)旗縣市的工程監(jiān)理人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位，及時(shí)地開展工作，本錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理工作程序正式啟動(dòng)。

1、項(xiàng)目工程準(zhǔn)備階段（事前）質(zhì)量控制工作

按著監(jiān)理委托合同的規(guī)定，4月上旬各旗縣市監(jiān)理工程師代表到達(dá)所在監(jiān)理工作的旗縣，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)程序進(jìn)行了檢查和了解，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目區(qū)自然狀況，建設(shè)任務(wù)布局和投資，項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)、圖件進(jìn)行了審閱。西烏珠穆沁旗、正藍(lán)旗、鑲黃旗等旗縣監(jiān)理工程師代表與所在旗縣市農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員交流思想、交換意見，并在項(xiàng)目工程開展之前，多次下到項(xiàng)目區(qū)項(xiàng)目戶中了解情況，對(duì)項(xiàng)目施工合同中的權(quán)利、義務(wù)和資金投入進(jìn)行了審查。事前監(jiān)理工作中共收集到擴(kuò)初設(shè)計(jì)書13份，不同類別項(xiàng)目的單項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)65份，工程設(shè)計(jì)圖36份，為事中質(zhì)量控制收集到了第一手資料，也為即將開始的各類項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制打下了良好的基礎(chǔ)。

2.工程實(shí)施階段（事中）質(zhì)量控制工作

事中的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作“三控”的關(guān)鍵，關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)的成敗。各駐地監(jiān)理工作人員在這關(guān)鍵階段，必須認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，全面落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為此，我們采取了三項(xiàng)措施：一是用GPS準(zhǔn)確將工程位置進(jìn)行定位，將項(xiàng)目真實(shí)位置標(biāo)注在1:5萬(wàn)地形圖上，并把每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)詳細(xì)填寫到2008農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理情況紀(jì)錄表上。此實(shí)測(cè)記錄表監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括項(xiàng)目建設(shè)基本情況、坐標(biāo)、面積、體積及水源井、防護(hù)林等配套工程，對(duì)存在問(wèn)題、工程建設(shè)質(zhì)量均要客觀評(píng)價(jià)。2008年我們共實(shí)測(cè)GPS點(diǎn)位1889個(gè)，其中：劃區(qū)輪牧77個(gè)點(diǎn)，草場(chǎng)改建77個(gè)點(diǎn)，旱作人工種草89個(gè)點(diǎn)，灌溉人工種草488點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化棚圈270點(diǎn)，青貯窯250點(diǎn)，藥浴池25個(gè)點(diǎn)，新打井350點(diǎn)，修復(fù)配套46個(gè)點(diǎn)，輸變電線路75點(diǎn)，埋設(shè)管道28個(gè)點(diǎn)，牲畜特配站57點(diǎn)，中低產(chǎn)田改造57個(gè)點(diǎn)，這些點(diǎn)位有效控制了錫盟2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的全部工程。二是各駐地監(jiān)理工作人員到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查工程質(zhì)量和數(shù)量。我們對(duì)草業(yè)措施、林業(yè)措施、農(nóng)業(yè)措施每項(xiàng)工程的工程量都進(jìn)行了實(shí)測(cè)。建立了原始檔案，實(shí)測(cè)項(xiàng)目點(diǎn)與面達(dá)到99%以上。三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，力求將工程質(zhì)量問(wèn)題解決在工程建設(shè)初期。各駐地監(jiān)理工作人員對(duì)所在旗縣各項(xiàng)目工程采取了巡視、旁站、抽查、核查、平行檢查等監(jiān)理方式。對(duì)于查出的一般性質(zhì)量問(wèn)題采取口頭通知的整改方式，對(duì)突出問(wèn)題則采取文件形式通知施工企業(yè)進(jìn)行整改。以文件整改通知形式的有蘇尼特右旗、蘇尼特左旗、錫林浩特市、鑲黃旗、正藍(lán)旗標(biāo)準(zhǔn)化棚圈建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題。草業(yè)措施圍欄與附屬設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題的有阿巴嘎旗、蘇尼特左旗、蘇尼特右旗、東烏珠穆沁旗、錫林浩特市、多倫縣、正鑲白旗。整改通知下達(dá)后，大部分施工單位均按監(jiān)理整改文件指出的問(wèn)題進(jìn)行了整改，經(jīng)整改后的工程質(zhì)量達(dá)到了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，得到了項(xiàng)目戶農(nóng)牧民的認(rèn)可。

2008年盟監(jiān)理部下達(dá)整改通知1份，旗縣下達(dá)整改通知6份。

在事中質(zhì)量控制工作期間，各旗縣監(jiān)理工作人員還對(duì)2007年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)尾欠工程進(jìn)行了監(jiān)理，將尾欠工程的進(jìn)度、完成情況及時(shí)上報(bào)到錫盟監(jiān)理部。

3、內(nèi)業(yè)整理階段（事后）質(zhì)量控制

（1）參與旗縣市農(nóng)發(fā)辦項(xiàng)目工程建設(shè)自檢自驗(yàn)工作

各駐地監(jiān)理工作人員根據(jù)項(xiàng)目工程完成情況和承包施工部門施工合同文件，自9月1日起參與了在各旗縣陸續(xù)開展的項(xiàng)目建設(shè)竣工工程的檢查驗(yàn)收工作。駐地監(jiān)理工作人員在會(huì)同旗縣農(nóng)發(fā)辦和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，涉農(nóng)涉牧的專業(yè)部門，對(duì)所在旗縣項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行了驗(yàn)收的過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段中監(jiān)督檢查出的問(wèn)題和下達(dá)整改通知書的工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。

（2）匯總統(tǒng)計(jì)各類監(jiān)理資料，分類歸檔

事后監(jiān)理工作中匯總整理監(jiān)理資料分類歸檔是不可缺少的一項(xiàng)重要工作，它是一年監(jiān)理工作中的綜合性總結(jié)，體現(xiàn)出各個(gè)工程監(jiān)理階段的工程進(jìn)度和質(zhì)量。截止11月底，我們共整理單項(xiàng)工程檔案1704份，其中劃區(qū)輪牧77份、草場(chǎng)改良77份、旱作人工種草90份、灌溉人工種草460份、機(jī)電井（含修復(fù)）391份、標(biāo)準(zhǔn)化棚圈270份、青貯窖210份、藥浴池25份、牲畜特配站50份、輸變電線路及埋設(shè)管道55份、中低產(chǎn)田改造25份、各類圖件35份。

按照《委托監(jiān)理合同》的條款，11個(gè)項(xiàng)目區(qū)監(jiān)理工作人員共提交了4至10月份監(jiān)理月報(bào)72份，年終工作總結(jié)12份，監(jiān)理工作日志24冊(cè)。

（三）監(jiān)理工作例會(huì)、解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

2008年錫盟監(jiān)理部采取了每月例會(huì)制。從4月上旬組建監(jiān)理部，聘用監(jiān)理工作人員，4月10日首次召開監(jiān)理工作會(huì)議開始，均得到了盟農(nóng)發(fā)辦的大力支持，盟農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)多次親臨會(huì)議做重要講話。例會(huì)制對(duì)監(jiān)理工作人員深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相關(guān)政策法規(guī)，了解農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握工程建設(shè)的質(zhì)量控制方法及儀器設(shè)備的使用發(fā)揮了重要作用。6月17日、7月29日、9月28日、11月17日，共召開了5次例會(huì)，適時(shí)適事的研究和解決了監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，交流了工作方法，加快了工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，為打造農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的民生工程做出了很大貢獻(xiàn)。

四、問(wèn)題與建議

（一）作業(yè)設(shè)計(jì)滯后現(xiàn)象嚴(yán)重，部分工程項(xiàng)目已經(jīng)開始施工，或工程施工建設(shè)進(jìn)入中后期，作業(yè)設(shè)計(jì)尚未出臺(tái)，形成本末倒置的現(xiàn)象，給工程質(zhì)量監(jiān)督造成一定的難度，也給工程進(jìn)度安排帶來(lái)一定的影響。建議在項(xiàng)目開工前及早編制作業(yè)設(shè)計(jì)，并留出充分的時(shí)間進(jìn)行審核審批，為施工監(jiān)理及時(shí)提供監(jiān)理依據(jù)。

（二）編制作業(yè)設(shè)計(jì)方面要下功夫，力爭(zhēng)做到科學(xué)合理、依據(jù)準(zhǔn)確，符合項(xiàng)目區(qū)農(nóng)牧民生產(chǎn)生活的實(shí)際，減少工程項(xiàng)目頻繁變更，給監(jiān)理工作造成不必要的困難。

（三）在集中招投標(biāo)工作結(jié)束后，要向盟監(jiān)理部提供翔實(shí)的設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、性能和各種所需材料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格，有備監(jiān)理工作所用。

（四）要嚴(yán)格控制建筑材料采購(gòu)的權(quán)限，杜絕建筑承包部門自行購(gòu)置的行為。建議推廣正鑲白旗標(biāo)準(zhǔn)化棚圈的工作方法，即旗縣農(nóng)發(fā)辦統(tǒng)一選材進(jìn)料，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，防止承包商偷工減料，以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。

（五）建議對(duì)下達(dá)整改通知書而置之不理的承包企業(yè)，列入農(nóng)發(fā)系統(tǒng)的黑名單，進(jìn)入黑名單的承包企業(yè)不能參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)和項(xiàng)目工程的施工。

（六）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)，是生態(tài)效益，經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益的綜合體現(xiàn)，它關(guān)系到地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善民生的問(wèn)題。因此，要充分的保護(hù)和利用好項(xiàng)目建設(shè)成果，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)、盟農(nóng)發(fā)辦制定的各類項(xiàng)目管理辦法。加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的宣講力度，打造一批具有推廣示范功能價(jià)值的亮點(diǎn)工程。但在檢查中發(fā)現(xiàn)部分封育項(xiàng)目區(qū)放牧現(xiàn)象依然存在，人為破壞偶有發(fā)生。項(xiàng)目建成后要及時(shí)明確管護(hù)主體，根據(jù)實(shí)際情況制定完善的管護(hù)制度，簽定合理的管護(hù)合同，及時(shí)辦理移交手續(xù)，保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目高效運(yùn)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期發(fā)揮效益，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、新牧區(qū)，增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)牧民生活條件，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)今后的工作拓寬道路。

第四篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告編制要求

可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目管理程序中的重要組成部分，是提出建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃以前根據(jù)項(xiàng)目建議書進(jìn)行的研究工作。其目的是對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行投資方案規(guī)劃、工程技術(shù)論證、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)和分析，并經(jīng)過(guò)多方面的計(jì)算、分析、論證和比較評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)和建議。其作用是：作為上級(jí)部門評(píng)估、審定項(xiàng)目的依據(jù)，作為項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)、設(shè)備定貨、施工準(zhǔn)備等前期工作的依據(jù)。

（一）可行性研究的依據(jù)

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的主要依據(jù)：1.財(cái)政部《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》（財(cái)政部令第29號(hào)）；2.國(guó)家農(nóng)發(fā)辦《關(guān)于印發(fā)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)分類項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提綱的通知》；3.農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)農(nóng)辦[2004]48號(hào)）及有關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)范；4.有關(guān)基礎(chǔ)資料。

（二）可行性研究的方法和步驟

1.收集資料。包括項(xiàng)目區(qū)自然條件，水土資源條件，社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況，現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施情況，地方財(cái)力，農(nóng)口有關(guān)部門本地區(qū)發(fā)展的規(guī)劃，農(nóng)業(yè)品種結(jié)構(gòu)和種植情況，省批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃投資和任務(wù)，有關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)范等。

2.分析研究。按照可行性研究?jī)?nèi)容，根據(jù)收集的資料，對(duì)項(xiàng)目區(qū)水土資源條件、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、開發(fā)治理措施、實(shí)施進(jìn)度、投資估算、資金籌措及綜合效益進(jìn)行分析。在綜合分析研究的基礎(chǔ)上選擇項(xiàng)目建設(shè)的最優(yōu)方案。

3.編寫可行性研究報(bào)告。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析論證，按照規(guī)定的格式和要求編寫可行性研究報(bào)告。報(bào)告初稿完成后應(yīng)組織有關(guān)部門的專家進(jìn)行論證，根據(jù)論證意見對(duì)報(bào)告進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

（三）可行性研究報(bào)告的審批

一般農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)申請(qǐng)立項(xiàng)實(shí)施的項(xiàng)目，其可行性研究報(bào)告經(jīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)（丁級(jí)以上）的單位編制，報(bào)經(jīng)省級(jí)主管部門評(píng)估論證后，由省級(jí)主管部門批復(fù)立項(xiàng)。

（四）可行性研究報(bào)告紙張和字體要求

紙張：標(biāo)準(zhǔn)紙A4；字體；宋體小三字；行間距：1.5倍行距。

（五）可行性研究報(bào)告封面格式 國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)標(biāo)志

××縣（市、區(qū)）××××年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理 ××項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目執(zhí)行單位： 負(fù) 責(zé) 人：

可行性研究單位： 單位負(fù) 責(zé) 人： 項(xiàng)目負(fù) 責(zé) 人： 復(fù) 核 人： 編 制 人： 編 制 日 期：

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告編制提綱 第一章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)提要 1.1 項(xiàng)目建設(shè)背景

1.2項(xiàng)目區(qū)范圍、規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容與工期 1.3投資估算和資金籌措 1.4項(xiàng)目效益

1.5組織實(shí)施和管理 第二章 項(xiàng)目概況 2.1 自然概況

2.1.1地理位置及范圍，涉及的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村名； 2.1.2水文氣象

2.1.3地形、地貌及土壤 2.1.4水資源

2.1.5耕地種類、數(shù)量及開發(fā)潛力 2.1.6自然災(zāi)害 2.1.7工程地質(zhì) 2.2 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 2.2.1人口及勞力 2.2.2土地利用現(xiàn)狀 2.2.3農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平

2.2.4地方財(cái)政與農(nóng)民收入 2.2.5農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系狀況 2.3現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施

2.3.1項(xiàng)目區(qū)水利工程現(xiàn)狀（灌溉、排水、防洪等）2.3.2項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有交通與電力情況 2.3.3現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機(jī)械及農(nóng)機(jī)服務(wù)設(shè)施 第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

3.1項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素 3.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性

3.3項(xiàng)目建設(shè)的可行性（項(xiàng)目建設(shè)條件、設(shè)計(jì)方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)環(huán)境效益）第四章 水資源評(píng)價(jià)及供需平衡分析

4.1項(xiàng)目區(qū)水資源概況（總量、構(gòu)成、特點(diǎn)）

4.2供需平衡分區(qū)（根據(jù)地形、耕地和水資源分布情況進(jìn)行供需平衡分區(qū)）

4.3項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有水利工程在P=75%-90%的情況下的來(lái)水量、可供水量、現(xiàn)狀需水量（含灌溉定額分析）及供需平衡情況分區(qū)?，F(xiàn)狀灌溉水利用系數(shù)建議0.4-0.55。

4.4項(xiàng)目區(qū)設(shè)計(jì)水平年（P=75%-90%）水利工程來(lái)水量、可供水量、農(nóng)田需水量及供需平衡分析（分區(qū)表格）。設(shè)計(jì)水平年灌溉水利用系數(shù)建設(shè)取0.65-0.72。第五章 規(guī)劃設(shè)計(jì)

5.1 指導(dǎo)思想

根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方針政策，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況提出指導(dǎo)思想。應(yīng)按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體部署，圍繞提高農(nóng)業(yè)特別是糧食綜合生產(chǎn)能力和促進(jìn)農(nóng)民增收的目標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田，保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，努力提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)尤其是糧食綜合生產(chǎn)能力；努力提高農(nóng)業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)增加農(nóng)民收入。5.2設(shè)計(jì)原則 因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，山、水、田、林、路綜合治理，農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、科技措施綜合配套。

5.3設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)

水庫(kù)及攔河壩防洪標(biāo)準(zhǔn)按《水利水電工程等級(jí)劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》。灌溉標(biāo)準(zhǔn)按《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》，灌溉保證率取P=75%-90%。排澇標(biāo)準(zhǔn)按5年一遇，24小時(shí)暴雨量24小時(shí)排完。建筑物級(jí)別按《水利水電工程等級(jí)劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》。

田間排灌系統(tǒng)工程及機(jī)耕路規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)按福建省地方標(biāo)準(zhǔn)《基本農(nóng)田建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》（DB35T/T165-2002）。

《造林技術(shù)規(guī)程》GB/T15776-2006 《造林技術(shù)規(guī)程》DB35/T84-2005 《主要造林樹種苗木質(zhì)量分級(jí)》GB/6000-1999 《主要造林樹種苗木質(zhì)量》DB35/T517-2004 5.4建設(shè)規(guī)模

應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目區(qū)實(shí)際、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模（具體明確項(xiàng)目建設(shè)范圍、面積、投資、各個(gè)項(xiàng)目的數(shù)量及工程量）。5.5規(guī)劃布局

因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃，山、水、田、林、路統(tǒng)一規(guī)劃，水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)措施合理布局。5.6最佳方案選定

灌溉水源選擇、灌排方式和襯砌形式選擇、道路通達(dá)布局、防護(hù)林合理設(shè)置。第六章 開發(fā)任務(wù)和建設(shè)內(nèi)容

6.1開發(fā)任務(wù)

土地治理范圍、地點(diǎn)、類型和規(guī)模。6.2主要建設(shè)內(nèi)容 6.2.1水利措施

1、水源工程。新建、改建、擴(kuò)建、加固小二型水庫(kù)（庫(kù)容100萬(wàn)m3以下）和山塘及攔河壩工程的座數(shù)、集雨面積、總庫(kù)容、高度、長(zhǎng)度和工程量。

2、機(jī)電排灌站。新建、續(xù)建、改造總裝機(jī)容量在500KW以下機(jī)電排灌站的數(shù)量、裝機(jī)容量、流量、泵型、泵房面積，配套的35KV以下輸變電設(shè)備及數(shù)量。

3、機(jī)電井。新打、修復(fù)機(jī)電井的數(shù)量、平均深度、單井出水量，配套機(jī)、泵和10KV以下輸變電設(shè)備及數(shù)量。

4、灌排渠道工程。支渠以下灌排渠道（5m3/s）開挖、疏浚、襯砌及埋設(shè)地下灌排水管道的長(zhǎng)度、工程量，配套渠系建筑物數(shù)量及工程量。

5、管灌工程和蓄水池工程。管灌類型、管道型式和長(zhǎng)度尺寸，蓄水池座數(shù)、大小尺寸、容量及工程量。

6、防沖護(hù)岸工程。長(zhǎng)度、高度、結(jié)構(gòu)型式、工程量。

7、其它水利措施。6.2.2農(nóng)業(yè)措施

1、機(jī)耕路。新建、修建機(jī)耕路所需砂石料，長(zhǎng)度及工程量。

2、改良土壤。改良土壤、培肥地力所需綠肥種子，秸桿還田，機(jī)械平整土地等。

3、良種基地。優(yōu)良品種的購(gòu)置、繁育、推廣及加工所需的工程設(shè)施、配套設(shè)備等。

4、農(nóng)村戶用沼氣工程。建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣工程所需的材料、數(shù)量、容量、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等。

5、購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械及配套農(nóng)機(jī)具的種類、數(shù)量及補(bǔ)助等。

6、其它農(nóng)業(yè)措施。6.2.3林業(yè)措施

營(yíng)造農(nóng)田防護(hù)林、防風(fēng)固沙林、水源涵養(yǎng)林、水土保持林等所需的苗木購(gòu)置（或苗圃建設(shè)）及工程措施。逐個(gè)小斑開展設(shè)計(jì)，附小斑設(shè)計(jì)一覽表。6.2.4科技措施

重點(diǎn)支持良種和良法的推廣應(yīng)用，搞好先進(jìn)適用技術(shù)的組合配套，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的技能培訓(xùn)等。

第七章 投資估算和資金籌措

為適應(yīng)我省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目建設(shè)的需要，規(guī)范土地治理項(xiàng)目估算的編制，依據(jù)《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》，參照財(cái)政部、國(guó)土資源部財(cái)建[2005]169號(hào)文頒發(fā)的《土地開發(fā)整理項(xiàng)目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我省的實(shí)際情況，制定農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目估算的編制方法。

一、估算文件由編制說(shuō)明、估算表格組成。

（一）編制說(shuō)明主要內(nèi)容包括：

1、估算編制依據(jù)：估算文件編制的原則和依據(jù)、人工預(yù)算單價(jià)、材料預(yù)算價(jià)格、設(shè)備價(jià)格、定額采用、費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)。

2、按項(xiàng)目劃分說(shuō)明各項(xiàng)措施的主要工程量和投資估算。

3、資金籌措方案。

（二）估算表格：（格式附后）

估算表1：土地治理項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和投資匯總表 估算表2：土地治理項(xiàng)目估算表 估算表3：材料預(yù)算價(jià)格匯總表 估算表4：施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)匯總表 估算表5：建筑（安裝）工程單價(jià)表

二、項(xiàng)目劃分：根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目的性質(zhì)，分別按水利措施、農(nóng)業(yè)措施、林業(yè)措施、科技措施、其他工作及措施劃分。

三、定額采用：

1、建筑安裝工程：采用財(cái)政部、國(guó)土資源部財(cái)建[2005]169號(hào)文頒發(fā)的《土地開發(fā)整理項(xiàng)目預(yù)算定額》（試行）。編制估算時(shí)，單價(jià)擴(kuò)大5%計(jì)算；建筑工程材料如發(fā)生二次轉(zhuǎn)運(yùn)，可根據(jù)運(yùn)輸條件適當(dāng)安排二次運(yùn)輸費(fèi)及人工費(fèi)。

2、施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)：采用財(cái)政部、國(guó)土資源部財(cái)建[2005]169號(hào)文頒發(fā)的《土地開發(fā)整理項(xiàng)目施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)定額》（試行）。

3、以上定額缺項(xiàng)的，可參照相應(yīng)專業(yè)定額補(bǔ)充。

四、工程單價(jià)由直接工程費(fèi)（含人工、材料、機(jī)械費(fèi)）、措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成綜合單價(jià)計(jì)算。

1、人工預(yù)算單價(jià)分區(qū)表，見附表1。

2、材料預(yù)算價(jià)采用工程所在地造價(jià)管理站或物價(jià)部門發(fā)布的建筑安裝工程材料綜合信息價(jià)格。

3、施工機(jī)械使用費(fèi)按臺(tái)班費(fèi)定額計(jì)算。

4、措施費(fèi)費(fèi)率匯總表，見附表2。

5、間接費(fèi)費(fèi)率匯總表，見附表3。

6、利潤(rùn)：（直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+間接費(fèi)）×3%。

7、稅金依據(jù)《福建省建設(shè)廳關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)稅費(fèi)調(diào)整的通知》（閩建筑［2002］60號(hào)文）的規(guī)定計(jì)取。

稅金=（直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）×3.381%

五、其他工作及措施

1、項(xiàng)目管理費(fèi)：依據(jù)《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》執(zhí)行。

2、工程監(jiān)理費(fèi)：依據(jù)《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理辦法》執(zhí)行。

3、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)可按項(xiàng)目財(cái)政資金投入的2%以內(nèi)安排,按實(shí)際支出數(shù)計(jì)入項(xiàng)目工程成本。附表1 人工預(yù)算單價(jià)分區(qū)表 適用地區(qū) 工資區(qū)

人工工資(元/工日)六類工資區(qū)

龍巖市轄區(qū)、南平市轄區(qū)，永安市、寧德市、漳平市、建陽(yáng)市、武夷山市、邵武市、政和、福鼎、霞浦、壽寧、周寧、長(zhǎng)汀、連城、屏南、古田、永定、上杭、福安、柘榮、閩清、福清、永泰、羅源、長(zhǎng)樂(lè)、連江、建寧、泰寧、將樂(lè)、光澤、浦城、松溪、清流、寧化、順昌、沙縣、尤溪、武平、明溪、建甌、大田 26.40 七類工資區(qū) 福州市轄區(qū)、泉州市轄區(qū)、漳州市轄區(qū)、三明市轄區(qū)、莆田市轄區(qū)、莆田縣、石獅市、閩侯、晉江、同安、南安、安溪、仙游、永春、德化、惠安、平潭、龍海、華安、長(zhǎng)泰、東山、漳浦、詔安、云霄、平和、南靖 26.84 附表2 措施費(fèi)率匯總表 序號(hào) 工程類別 計(jì)算基礎(chǔ)

臨時(shí)設(shè)施費(fèi)率(%)冬雨季施工增加費(fèi)率(%)夜間施工增加費(fèi)率(%)施工輔助費(fèi)率(%)合計(jì)(%)1 土方工程 直接工程費(fèi) 1 0．70.7 2.4 3 砌體工程 直接工程費(fèi) 1 0．70.7 2.4 7 安裝工程 人工費(fèi) 20 20 直接工程費(fèi) 0．7 0.5 1 2.2 附表3 間接費(fèi)率匯總表 序號(hào) 工程類別 計(jì)算基礎(chǔ)

間接費(fèi)費(fèi)率（%）1 土方工程 直接費(fèi) 5 2 石方工程 直接費(fèi) 9 3 砌體工程 直接費(fèi) 7 4 混凝土工程 直接費(fèi) 6 5 農(nóng)用井工程 直接費(fèi) 10 6 其他工程 直接費(fèi) 5 7 安裝工程 人工費(fèi) 65 估算表1 土地治理項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和投資匯總表

單位：萬(wàn)元 編號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量 合計(jì) 其中

主要建設(shè)內(nèi)容說(shuō)明 投資 財(cái)政 自籌 一

水利措施 1 小型水庫(kù) 座 新建 座

擴(kuò)建加固 座 2 攔河壩 座 3 修建排灌站 座 4 機(jī)電井 眼 新打 眼

修復(fù)配套 眼 5 輸變電線路配套 公里

其中：線路 公里

變壓器 臺(tái) 6 灌排渠系工程

其中：開挖疏浚渠道 公里

襯砌排水渠道 公里

埋設(shè)排水管道 公里

渠系建筑物 座 7 節(jié)水灌溉 萬(wàn)畝

其中：噴灌 萬(wàn)畝

微灌 畝

渠道襯砌防滲 公里

管理輸水 公里

集雨節(jié)灌 萬(wàn)畝 8 其他水利工程 二

農(nóng)業(yè)措施 1 改良土壤 萬(wàn)畝 2 良種基地 萬(wàn)畝

其中：倉(cāng)庫(kù)平方米

曬場(chǎng)平方米

選種加工設(shè)備 臺(tái)（套）估算表1 土地治理項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和投資匯總表

單位：萬(wàn)元 編號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量 合計(jì) 其中

主要建設(shè)內(nèi)容說(shuō)明 投資 財(cái)政 自籌 3 機(jī)耕路 公里 4 農(nóng)業(yè)機(jī)械 臺(tái)（套）

其中：購(gòu)置農(nóng)用動(dòng)力機(jī)械 臺(tái)（套）

配套農(nóng)機(jī)具 臺(tái)（套）

配置植保機(jī)械 臺(tái)（套）5 其他農(nóng)業(yè)設(shè)施 三

林業(yè)措施 1 營(yíng)造防護(hù)林 萬(wàn)畝

其中：農(nóng)田防護(hù)林 萬(wàn)畝

水源涵養(yǎng)林 萬(wàn)畝

水土保持林 萬(wàn)畝 2 苗圃 畝 3 其他林業(yè)設(shè)施 四

科技措施 1 技術(shù)培訓(xùn) 人次 2 儀器設(shè)備 臺(tái)（件）3 示范推廣 項(xiàng) 五

其他工作及措施 1 項(xiàng)目管理費(fèi) 2 工程監(jiān)理費(fèi) 3 勘察和設(shè)計(jì)費(fèi)

注：以上項(xiàng)目可結(jié)合實(shí)施的具體情況做必要的刪減 估算表2 土地治理項(xiàng)目估算表 編號(hào)

工程或費(fèi)用名稱 單位 數(shù)量

單價(jià)（元）合計(jì)（元）一

水利措施 1 擴(kuò)建小型水庫(kù) 座

土方開挖 m3 漿砌塊石 m3 …… 2 攔河壩 座

清基土方開挖 m3 埋石砼 m3 …… 3 襯砌渠道 土方開挖 m3 砌石（干、漿砌石）m3 …… 二

農(nóng)業(yè)措施 1 土壤改良 畝 …… 2 機(jī)耕路 Km 土方開挖 m3 路肩 m3 路面 m2 …… 3 農(nóng)機(jī)設(shè)備及其他 三

林業(yè)措施

……（要細(xì)化措施）四

科技推廣 …… 五

其他工作及措施 1 項(xiàng)目管理費(fèi) ……

（具體算到四級(jí)項(xiàng)目單價(jià)）合 計(jì) 估算表3 材料預(yù)算價(jià)格匯總表

單位：元 編 號(hào)

名稱及規(guī)格 單位 預(yù)算價(jià) 估算表4 施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)匯總表

單位：元/臺(tái)班 編 號(hào)

名稱及規(guī)格 臺(tái)班費(fèi) 其 中 一類費(fèi)用 二類費(fèi)用 三類費(fèi)用 估算表5 建筑（安裝）工程單價(jià)表

定額編號(hào)： 定額單位： 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量

單價(jià)（元）合價(jià)（元）一 直接費(fèi)

（一）直接工程費(fèi) 1 人工費(fèi) 甲類工 乙類工 其他人工費(fèi) 2 材料費(fèi) …

其他材料費(fèi) 3 機(jī)械使用費(fèi) …

其他機(jī)械使用費(fèi)

（二）措施費(fèi) 二 間接費(fèi) 三 利潤(rùn) 四 稅金 合計(jì)

根據(jù)工程項(xiàng)目逐項(xiàng)套定額進(jìn)行分析計(jì)算 第八章 綜合效益分析

8.1經(jīng)濟(jì)效益

主要分析通過(guò)開發(fā)治理，項(xiàng)目區(qū)新增農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值和農(nóng)業(yè)增加值情況。8.2社會(huì)效益

主要分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善、農(nóng)民增收、地方財(cái)力增加、鞏固完善農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)機(jī)制、勞動(dòng)條件改進(jìn)效果、技術(shù)裝備率、技術(shù)貢獻(xiàn)等情況。8.3生態(tài)效益

主要分析防護(hù)林防護(hù)面積、森林覆蓋率、控制水土流失面積、減少鹽堿化面積、改良土壤等指標(biāo)變化情況。

第九章 組織實(shí)施和運(yùn)行管護(hù)

9.1 項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施管理

國(guó)家農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目要在縣級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)具體辦事機(jī)構(gòu)，有關(guān)部門分工協(xié)作，密切配合，項(xiàng)目組織實(shí)施要落實(shí)開發(fā)總項(xiàng)目和各子項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人，分工明確，責(zé)任到人。9.2 運(yùn)行管理與維護(hù)

要根據(jù)項(xiàng)目不同工程特點(diǎn)制定有效的運(yùn)行管護(hù)制度與措施。根據(jù)落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理體制，明確所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)；健全工程管護(hù)制度，確保各項(xiàng)工程設(shè)施完好，能長(zhǎng)期發(fā)揮效益。第十章 環(huán)境影響與評(píng)價(jià)

10.1環(huán)境現(xiàn)狀與分析

10.2項(xiàng)目實(shí)施對(duì)環(huán)境的影響 10.3環(huán)境影響評(píng)價(jià) 第十一章 結(jié)論和建議

11.1可行性研究結(jié)論 11.2問(wèn)題與建議 附錄

（一）附表。國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)基本情況表，項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有水利工程設(shè)施情況表，設(shè)計(jì)水平年水資源供需平衡表，國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)計(jì)劃報(bào)表，土地治理項(xiàng)目主要建設(shè)項(xiàng)目表。

（二）附圖

附圖1：項(xiàng)目區(qū)位置圖 附圖2：項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)狀圖

附圖3：項(xiàng)目區(qū)工程規(guī)劃布局圖（采用1：10000比例的地形圖、圖標(biāo)、圖例按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作，并有完整圖簽）。

附圖4：各項(xiàng)目工程規(guī)劃設(shè)計(jì)圖。

第五篇：國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目監(jiān)理合同范本

國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目

工程建設(shè)委托監(jiān)理合同

（范 本）

工程名稱：

委 托 人：

監(jiān) 理 人：

國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室 編制

第一部分 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

委托人 與監(jiān)理人 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程（以下簡(jiǎn)稱“本工程”）概況如下： 工程名稱：

工程地點(diǎn)：

工程規(guī)模：

總 投 資：

二、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中所賦予的定義相同。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

①監(jiān)理投標(biāo)書或中標(biāo)通知書；

②本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

③本合同專用條件；

④在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

四、監(jiān)理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

五、委托人向監(jiān)理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理人支付報(bào)酬。

本合同自 年 月 日開始實(shí)施，至 年 月 日完成。

本合同一式 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 份。

委托人：（簽章）監(jiān)理人：（簽章）

住 所： 住 所：

第一責(zé)任人：（簽章）法定代表人：（簽章）

開戶銀行： 開戶銀行：

賬號(hào)： 賬號(hào)：

郵編： 郵編：

電話： 電話：

本合同簽訂于： 年 月 日

第二部分 標(biāo)準(zhǔn)條件

第一條 下列名詞和用語(yǔ)，除上下文另有規(guī)定外，有如下含義：

（1）“工程”是指委托人委托實(shí)施監(jiān)理的工程。

（2）“委托人”是指縣級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦事機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目建設(shè)單位。

（3）“監(jiān)理人”是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和履行監(jiān)理義務(wù)，且具備相應(yīng)建設(shè)監(jiān)理資格或監(jiān)理能力的單位。

（4）“監(jiān)理機(jī)構(gòu)”是指監(jiān)理人派駐工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織。

（5）“總監(jiān)理工程師”是指經(jīng)委托人同意，監(jiān)理人法定代表人書面授權(quán)，派到監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人。

（6）“承包單位”是指除監(jiān)理人以外，委托人就工程建設(shè)有關(guān)事宜簽訂合同的當(dāng)事人。

（7）“工程監(jiān)理的正常工作”是指監(jiān)理人依據(jù)法律、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和工程承包合同，對(duì)承包人在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面代表委托人實(shí)施的監(jiān)督。委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，雙方在專用條件中約定。

（8）“工程監(jiān)理的附加工作”是指：①委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過(guò)雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；③由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時(shí)間而增加的工作。

（9）“工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外，或非監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。

第二條 本工程委托監(jiān)理合同適用的法律，是指國(guó)家的法律、行政法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。

第三條 監(jiān)理人的義務(wù)與責(zé)任

（1）監(jiān)理人在履行本合同義務(wù)期間，應(yīng)認(rèn)真、勤奮地工作，運(yùn)用合理的技能協(xié)

助委托人實(shí)現(xiàn)合同預(yù)定的目標(biāo)，完成監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

（2）監(jiān)理工作要守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)、遵守職業(yè)道德。

（3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期向委托人報(bào)送：監(jiān)理月報(bào)、每旬簡(jiǎn)報(bào)、階段性工作總結(jié)和重大事件專項(xiàng)報(bào)告。

（4）監(jiān)理人要按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，建立監(jiān)理崗位責(zé)任制和工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量要負(fù)責(zé)到底。

第四條 委托人的義務(wù)與責(zé)任

（1）委托人負(fù)責(zé)與監(jiān)理人簽訂監(jiān)理合同，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，支付監(jiān)理酬金。

（2）委托人提供與工程有關(guān)的前期工程資料、行政文件及與承包商簽訂的施工合同（副本）以及訂貨合同和采購(gòu)協(xié)議。

（3）委托人應(yīng)授權(quán)一名熟悉本項(xiàng)目情況、能迅速做出決定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，與監(jiān)理人聯(lián)系，并解答和處理日常事務(wù)。

（4）在有條件的縣，委托人應(yīng)盡可能為監(jiān)理人員提供必需的生活、工作的便利條件及使用農(nóng)村信息網(wǎng)。

第五條 監(jiān)理人的權(quán)利

委托人在委托的工程范圍內(nèi)，授予監(jiān)理人以下監(jiān)理權(quán)利：

（1）協(xié)助委托人選擇符合規(guī)定的施工隊(duì)伍，并具有對(duì)施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。

（2）對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題有建議權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格把關(guān)權(quán)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程有權(quán)提出整改。對(duì)項(xiàng)目上使用的材料、設(shè)備及施工質(zhì)量有檢驗(yàn)權(quán)。

（3）在項(xiàng)目承包合同約定的工程款范圍內(nèi)，對(duì)工程款支付有審核和簽認(rèn)權(quán)，對(duì)結(jié)算工程款的復(fù)核有確認(rèn)與否定權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理人簽字確認(rèn)，委托人不得支付工程款。

第六條 委托人的權(quán)利

（1）監(jiān)理人員的配備，應(yīng)事先征得委托人同意；監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)事先征得委托人同意。

（2）委托人有權(quán)要求監(jiān)理人更換不稱職的監(jiān)理人員。

（3）委托人有權(quán)要求監(jiān)理人及時(shí)通報(bào)工程情況。

第七條 監(jiān)理報(bào)酬

正常的監(jiān)理工作、附加工作和額外工作的報(bào)酬，按照監(jiān)理合同專用條件中約定的方法計(jì)算，并按約定的時(shí)間和數(shù)額支付。

第八條 其它

（1）由于工程需要，委托人要求監(jiān)理人員出差時(shí)，所需費(fèi)用，由委托人承擔(dān)。

（2）監(jiān)理人如須另聘專家咨詢或協(xié)助，所需費(fèi)用由監(jiān)理人承擔(dān)。

（3）因違反或終止合同而引起的損失和損害的賠償，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。如未能達(dá)成一致意見，提交仲裁機(jī)關(guān)仲裁。

第三部分 專用條件

第二條 本合同適用的法律及監(jiān)理依據(jù)：

（1）《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理辦法（試行）》。

（2）國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)。

（3）國(guó)家先行的有關(guān)施工及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

（4）委托人和施工單位簽定的正式合同、協(xié)議。

第三條 監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容：

（1）監(jiān)理范圍：

（2）監(jiān)理內(nèi)容：按照工程建設(shè)合同控制工程建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

（3）審核項(xiàng)目承包單位（或施工單位，下同）提出的施工組織計(jì)劃、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。

（4）審查和控制工程建設(shè)所需施工材料、設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)不能滿足施工質(zhì)量要求的，要督促項(xiàng)目承包單位采取措施限期解決。

（5）督促、檢查項(xiàng)目承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指令承包單位采取措施進(jìn)行處理，必要時(shí)應(yīng)指令承包單位停工整改。

（6）組織工程建設(shè)質(zhì)量綜合評(píng)定，簽署工程檢驗(yàn)認(rèn)可書和工程付款憑證。

（7）定期向監(jiān)理委托人報(bào)告工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和相關(guān)控制措施的情況。

（8）工程竣工后，整理合同文件和有關(guān)工程技術(shù)檔案材料，參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和相關(guān)驗(yàn)收文件的簽署，提交工程監(jiān)理報(bào)告。

（9）在工程保修階段，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并督促承包單位保修。

第四條 委托人的常駐代表為。

第七條 委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付監(jiān)理人的報(bào)酬： 工程監(jiān)理費(fèi)=實(shí)施監(jiān)理的單項(xiàng)工程財(cái)政投資總額× %，即人民幣 萬(wàn)元整。工程監(jiān)理費(fèi)的支付方式：

工程監(jiān)理的附加工作報(bào)酬：（報(bào)酬=附加工作日數(shù)*合同報(bào)酬／監(jiān)理服務(wù)日）雙方同意用人民幣支付監(jiān)理報(bào)酬。

第八條 本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商難以解決的，雙方同意由仲裁委員會(huì)仲裁（當(dāng)事人雙方不在本合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又未達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。