第一篇：一通三防大會戰(zhàn)總結

山西煤銷集團大同公司瓦斯治理會戰(zhàn)總結

根據(jù)市公司《關于開展煤礦瓦斯治理與地測防治水工作會戰(zhàn)》文件安排，市公司成立了以副經(jīng)理為組長的4個檢查組，于6月5日至6月15日對24座礦井進行了專項檢查，通過井下現(xiàn)場和查閱資料，共查出“一通三防”問題128條，其中重大隱患62條，其他問題66條。會戰(zhàn)后一通三防部對檢查存在問題進行了跟蹤落實。

根據(jù)大會戰(zhàn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和我們平時對各煤業(yè)一通三防管理工作的督導情況來看，各煤業(yè)在一通三防工作方面當前存在以下幾個方面的問題：

一、機構建設

現(xiàn)在大多數(shù)煤業(yè)公司的一通三防機構不健全，檢查的24座礦井中，有17座礦井涉及人員配備不足的問題（有的缺通風副科長、有的缺技術員、有的缺工人），如永晉礦，即將進入聯(lián)合試運轉，通風副科長沒有，瓦斯檢查員只有6人，監(jiān)控人員只有2人，其它工種（通風、防塵、儀器儀表維護、發(fā)放工等）沒有配備。

二、通風系統(tǒng)

根據(jù)我們所掌握的情況來看，多數(shù)礦井對礦井建設工序認識不到位，沒有做到通風系統(tǒng)工程優(yōu)先其他工程的要求，像口泉、炭窯峪礦早已進入二期工程，全礦井的主要通風系統(tǒng)還未完善，新主扇未安裝起用，舊風井未及時關閉，和尚嘴礦盤區(qū)軌道巷與盤區(qū)皮帶巷已掘到位，但盤區(qū)回風巷卻還差將近100多米，李家窯礦52202順槽已經(jīng)掘1

進480米，回風繞道掘通，但風橋遲遲未架，不能形成獨立的通風系統(tǒng)。三、一通三防安全設施、設備建設

一通三防安全設施、設備的建設沒有引起高度重視，不能做到“三同時”，礦井建設已經(jīng)進入二期、三期甚至首采面已經(jīng)形成，但防滅火灌漿系統(tǒng)、束管監(jiān)測系統(tǒng)、靜壓灑水系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、隔爆設施等系統(tǒng)設施還不完善，甚至沒開工、沒招標。目前，除李家窯外，其他各礦除了安全監(jiān)控系統(tǒng)和隔爆設施基本完善外，其他各系統(tǒng)均未建設、安裝。四、一通三防儀器儀表

根據(jù)我們對各礦的了解，一通三防儀器儀表都有不同程度的短缺，尤其是甲烷、一氧化碳便攜儀、測塵儀、多功能通風參數(shù)測定儀、多種氣體測定器和各種有害氣體檢定管等，存在這種情況一方面是煤業(yè)公司相關領導沒有認識到一通三防儀器儀表的重要性，另一方面是已經(jīng)認識到了，計劃也已經(jīng)上報，但采購周期太長，不能及時購置。

五、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

目前，各煤業(yè)公司安全監(jiān)控系統(tǒng)存在備用傳感器或其他相關設備的備用數(shù)量不足，沒有甲烷標準氣樣，系統(tǒng)操作、維護人員素質(zhì)不高等原因，導致部分礦井存在儀器儀表調(diào)校、強檢數(shù)量不足，監(jiān)控系統(tǒng)三大閉鎖功能不會使用，三大閉鎖測試工作不能定期開展，致使系統(tǒng)只能起到有害氣體超限報警功能，不能實現(xiàn)相應的斷電功能。

六、基礎資料

根據(jù)此次檢查的情況來看，各礦的基礎資料還不健全，圖紙沒有按集團公司下發(fā)的《一通三防管理規(guī)定》要求繪制，各種記錄臺帳報表及井下一通三防管理牌板填寫不規(guī)范，填寫人員素質(zhì)不高，標準掌握不清楚。

針對以上這些問題，我們將在下一步的工作中，結合集團公司5.15長治會議和6.20晉城會議精神重點開展以下工作：

一、對各礦的大系統(tǒng)進行完善

逐礦落實通風系統(tǒng)運行情況，督促各煤業(yè)公司盡快甩掉舊系統(tǒng)，簡化通風網(wǎng)絡，降低礦井通風阻力，優(yōu)化通風系統(tǒng)，防止采空漏風，引起自燃火災；同時，對初步設計中，安全專篇對防滅火系統(tǒng)設計沒有注氮系統(tǒng)的防頂煤開采的礦井，全部要求設計安裝注氮系統(tǒng)。

二、建設一通三防質(zhì)量標準化礦井

嚴格按照“三同時”要求和通風安全質(zhì)量標準化標準督促各煤業(yè)公司對一通三防設施、設備的建設和購建，逐礦落實工程進度，定任務，定標準，定人員，定時間，力爭實現(xiàn)“礦井投產(chǎn)之日即是通風安全質(zhì)量標準化達標之時”。

三、提高從業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)

制定培訓計劃，會同培訓科分別組織通風助理、通風副科長、技術員、瓦斯員、監(jiān)控人員等一通三防從業(yè)人員的專業(yè)知識培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)，加強一通三防工作力度。

四、制定標準，指導建設工作

對照一通三防部下發(fā)的《“一通三防”管理考核標準》對各煤業(yè)3

進行指導，從地面的記錄、報表、臺帳的建立和填寫到井下現(xiàn)場的建設標準要求，手把手，口對口進行交流，實現(xiàn)各項工作一次性到位、達標，少返工或不返工。

五、進一步建立健全一通三防安全生產(chǎn)責任制和完善管理制度，形成合力，齊抓共管。

六、組織各煤業(yè)公司編制完善“十二五”煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設規(guī)劃。

七、指導、督促各煤業(yè)做好煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估準備工作。

八、組織各煤業(yè)做好二0一二年度瓦斯等級鑒定工作。

九、完善一通三防部機構、裝備

向人力資源部申請增加一通三防專業(yè)人員，逐步健全一通三防部管理機構；對一通三防部的檢查裝備進行完善，配備甲烷、一氧化碳、氧氣、二氧化碳便攜儀，風表、秒表，甲烷標準氣樣（1.5%、2.0%、3.5%便攜式標校氣瓶）等檢查儀器儀表，以便隨時掌握各煤業(yè)井下現(xiàn)場的實際情況。

第二篇：2010一通三防大會戰(zhàn)總結

大橋煤業(yè)有限公司 “一通三防”大會戰(zhàn)工作總結

“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)已勝利結束，為鞏固我公司“一通三防”會戰(zhàn)成果，進一步搞好我公司安全生產(chǎn)整體工作，完成公司項目建設和礦井標準化建設的各項目標和任務，促進我公司建設又好又快高效進行，特將本次“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)工作情況總結如下：

一、領導重視、組織嚴密，認真抓好“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)工作。

自2010年6月1日以來，我公司嚴格按照市、縣及北監(jiān)管發(fā)【2010】16號文件精神要求，進行了“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)工作。為搞好本次會戰(zhàn) 工作，根據(jù)文件精神，我公司立即召開了公司經(jīng)理安全辦公會議，成立了“一通三防”大會戰(zhàn)領導組，并制定了詳細的“一通三防”大會戰(zhàn)實施方案。同時，公司召開了副科以上安全管理人員以及“一停四不?！比藛T“一通三防”大會戰(zhàn)動員會，開展了公司井上下生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的通風瓦斯隱患排查治理活動。目的是通過瓦斯治理和隱患排查，發(fā)現(xiàn)和找出我公司瓦斯治理和“一通三防”方面制度建設、人員思想、安全監(jiān)管、設備設施等方面的薄弱環(huán)節(jié)，找出和解決我公司“一通三防”方面存在的問題，推動我公司整合建設工作順利進行，實現(xiàn)按時復工的總體目標。

二、精心組織、多管齊下，分階段按步驟全面開展會戰(zhàn)工作。為達到會戰(zhàn)目標，強化煤礦“一通三防”管理，突出抓好瓦斯治理，消除“一通三防”方面的事故隱患，進一步加強礦井通風質(zhì)量標準化建設，杜絕瓦斯事故隱患其它重特大事故，我公司根據(jù)會戰(zhàn)的時間安排、階段目標、會戰(zhàn)重點、會戰(zhàn)要求等部署，將會戰(zhàn)目標分解為五個方面，分別由五個會戰(zhàn)小組進行落實工作。

在宣傳發(fā)動階段，我公司按照制定的“一通三防”會戰(zhàn)工作方案和會戰(zhàn)目標，宣傳發(fā)動，懸掛橫幅標語4條，張貼文字標語36幅，組織“一停四不?！比藛T“一通三防”知識培訓4次，進行了3次專題事故案例大討論等活動。通過第一階段工作，廣大干部員工認真查找瓦斯治理的薄弱環(huán)節(jié)，積極開展大會戰(zhàn)工作。

在治理理實施階段。五個會戰(zhàn)督查小組對照實施方案，按照《山西省“一通三防”管理規(guī)定》和本次大會戰(zhàn)要求，扎實開展會戰(zhàn)工作。落實會戰(zhàn)目標和整改完成情況。

1）根據(jù)礦井通風安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法制定了“一通三防”管理工作責任制，嚴格按照上級要求完善了防煤塵和防滅火的安全措施，完善了各種圖板80余塊，建立了各種通風管理臺賬。健全了“一通三防”管理制度，做到了井下瓦斯檢查記錄、牌板、臺賬三對照；按照規(guī)定完成了2010礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量等級鑒定以及上報工作。

2）通風設施建設：建設了連鎖風窗（門）兩組；調(diào)節(jié)風窗（門）一組；永久測風站3個、臨時測風站4個；永久密閉1個、臨時密閉兩個。保證了井下的風量調(diào)控。3）瓦斯員管理：瓦斯員實行了競爭上崗制度，采用“優(yōu)勝劣汰”的管理辦法，對業(yè)務不精、不服從管理的人員進行調(diào)換或調(diào)離工作崗位；嚴格執(zhí)行瓦斯員井下交接班制度，保證了工作面24小時有人工作；從8月份開始，開展了每月一次的“通風安全例會”；還組織瓦斯員進行了業(yè)務知識的培訓，來提高各自的業(yè)務素質(zhì)。又把瓦斯檢查及傳感器管理的相關知識，做成卡片，讓瓦斯員帶在身上，經(jīng)常學習，取得了明顯的效果。

4）瓦斯、粉塵及防火治理：

瓦斯：加強了對進行各地點的瓦斯檢查，對臨時施工地點或砌碹的高冒取域，我們采用了專人盯守，隨時檢查瓦斯，并在施工處掛了“便攜式甲烷報警儀”，保證了施工地點的施工安全。通風科長（區(qū)隊長），每天認真審閱各項瓦斯檢查報表，發(fā)現(xiàn)問題及時提出進行整改落實。在井下工作不定時對瓦斯檢查員的記錄本、班報表、和牌板進行抽查，檢查瓦斯檢測儀的使用情況，有問題及時的進行處理。對井下的瓦斯檢查及管理細則進行了明確分工。巡檢瓦斯員負責井下各地點的瓦斯巡回檢查，以及通風設施、設備的使用和運行情況定期進行檢查，定期派專人進行維護。發(fā)現(xiàn)問題立即匯報調(diào)度，現(xiàn)場能處理的立即處理，確保其能夠正常運行。專職瓦斯檢查員負責本工作面的瓦斯檢查和爆破時的瓦斯檢查工作。爆破時嚴格執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖放炮制”，加強對工作面風筒、風筒傳感器和甲烷傳感器的管理，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定操作。確保甲烷傳感器所監(jiān)測到的數(shù)據(jù)真實有效，確保安全生產(chǎn)。加強對井下臨時施工地點：砌碹巷道的頂部、巷道拐彎處風流不暢的地點，加強了對該地點的瓦斯檢查和管理。條件不允許掛甲烷傳感器的工作地點，必須掛便攜式甲烷報警儀。加強了對井下施工地點的打眼、放炮和火工品管理工作力度，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》對井下爆破作業(yè)的有關管理規(guī)定，進行操作。按時對井下的風量進行測定，隨著建設工程的需要，及時的對風量進行了合理的調(diào)配。安監(jiān)部門制定了隱患排查制度，加大了井下的安全監(jiān)管力度。有隱患、不安全的地方，就得停止工作，立即處理。真正做到不安全不生產(chǎn)。又加大了對“三違”的處理力度，在處理“三違”時，絕不留情面。大大的控制了違章的指數(shù)，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

防塵：為了降低礦井的粉塵指數(shù)，我礦及時的對井下的所有施工地點鋪設了防塵管道，確保管理24小時供水，掘進工作面及時的在炮前、炮后，進行防塵灑水工作，大大減少了爆破產(chǎn)生的煤塵。我們定期的對總運巷、回風巷進行，煤塵清掃和防塵沖洗。保持井下空氣清新，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

防火：為了更好的搞好防滅火工作，我礦及時制定了“防滅火管理制度”和“防滅火責任制”，并及時的貫徹到每一位職工。加強了外因火源和內(nèi)因火源的管理。在各主要工作場所，安全規(guī)定配備了足夠的消防器材，安設了消防管路及消防沙等消防設施。確保了我礦的安全生產(chǎn)。

5）對井下通風系統(tǒng)進行了整改，徹底解決了跑風漏風現(xiàn)象，經(jīng)過整改，各用風地點風速符合要求，礦井有效風量率達到85%以上，滿足了安全生產(chǎn)要求；重新安裝了一套礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，嚴格落實了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)裝備、聯(lián)網(wǎng)和維護的規(guī)定，各儀器儀表嚴格按要求進行了定期效驗，保證了系統(tǒng)完善有效正常運行；局部通風機實行專人管理，完善了工作面“三專兩閉鎖”和瓦斯監(jiān)測功能；根據(jù)質(zhì)量標準要求，對井下避災線路進行了規(guī)范，各主要地點掛設避災線路牌版6塊；避災線路指向箭頭60余個，并作出了明顯的標志；在運輸大巷和回風大巷增設了防塵水幕6道，定期對地面各工作點進行了灑水防塵。

在此次“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)工作中，我們結合安全生產(chǎn)專項整治工作，對“一通三防”管理方面進行了無一遺漏的排查摸底，對排查出的問題進行了整改，作到了整改責任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、和應急預案“五落實”。

通過此次“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)工作，進一步鞏固和深化了煤礦安全隱患排查治理專項整治成果，突出了瓦斯集中整治，強化了煤礦“一通三防”管理，強化了瓦斯防治考核工作，深化了通風質(zhì)量標準化建設，消除了“一通三防"方面存在的事故隱患，進一步加強了礦井通風質(zhì)量標準化建設，規(guī)范了通訊、壓風、防塵供水系統(tǒng)的使用。會戰(zhàn)期間，我公司完全杜絕了瓦斯事故隱患以及其它重特大事故。

在會戰(zhàn)期間，全體干部員工積極主動開展工作，認真落實各項安全生產(chǎn)措施，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，加大安全生產(chǎn)基礎設施和新技術推廣改造的投入力度，確保了本次“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)工作的圓滿完成。

綜上所述，盡管我們在“一通三防”方面取得了一些成績，但距離安全質(zhì)量標準化礦井還相差甚遠。在今后的工作中，我們一定要精誠團結，攻堅克難，扎扎實實落實安全生產(chǎn)責任，認真搞好公司“一通三防”管理工作，努力把我礦建設成為一流的安全質(zhì)量標準化礦井。

第三篇：一通三防大會戰(zhàn)總結 2

“一通三防”大會戰(zhàn)總結

為了更好的貫徹“一通三防”大會戰(zhàn)精神，項目部認真組織了此次活動，在活動中查找存在隱患，分類管理，限制期限對隱患進行整改，使項目部“一通三防”工作做到實處，保證了礦井施工正常運行。具體內(nèi)容如下：

一、通風系統(tǒng)方面

加強了通風系統(tǒng)管理，確保了通風系統(tǒng)運行的合理、可靠。做到了各個工作面風量供給合理，確保了工作面無循環(huán)風、無風、微風現(xiàn)象。

二、瓦斯管理

加強通風隊瓦斯檢查員的管理力度，每班對瓦斯報表進行檢查，嚴禁出現(xiàn)空檢、漏檢、假檢現(xiàn)象。瓦斯檢查員必須嚴格執(zhí)行瓦斯檢查巡回制度和瓦斯檢查“三對口”制度。

三、局部通風

局部通風機具備了“三專兩閉鎖”并實行了掛牌管理，每天嚴格執(zhí)行局部通風機自動切換試驗。風筒管理執(zhí)行了逢環(huán)必掛、吊掛平直、編號管理、風筒到掘進面的距離符合《作業(yè)規(guī)程》的要求，備用風筒實行上架管理。

四、防塵管理

要求隊組嚴格執(zhí)行定期沖洗制度，并有記錄可查。工作面巷道班班沖洗。

完善了工作面的噴霧裝置，起到了良好的防塵效果。供水施救系 統(tǒng)管路與防塵管路共用。

五、防滅火方面

井筒布設管路，回風大巷安裝全斷面噴霧、防火、防塵裝置。

六、培訓與制度

完善了一通三防各類管理制度和各崗位責任制，對所屬隊組認真開展了“人人都是通風員”“三個百分百”的培訓活動，在活動中全面提高了井下人員的理論專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的提升。為以后的工作打下了堅實的基礎。

“一通三防”是礦上瓦斯管理的重中之重，項目部充分利用大會戰(zhàn)的契機，整改了項目部“一通三防”存在的安全隱患，提高了抗災能力。

金信項目部

2013.6.30

第四篇：2013一通三防大會戰(zhàn)總結（寫寫幫整理）

安鑫煤業(yè)“一通三防”大會戰(zhàn)

第一階段工作總結

為認真貫徹落實《臨汾市煤炭工業(yè)局關于在全市煤礦開展以瓦斯治理為重點的“一通三防”大會戰(zhàn)的通知》（臨煤安發(fā)【2013】321號）、《省政府辦公廳轉發(fā)省煤炭廳關于進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干規(guī)定的通知》（晉政辦發(fā)【2011】48號）、省政府安委會《關于進一步加強煤礦瓦斯防治的八項規(guī)定的通知》{晉安發(fā)【2013】2號（簡稱“二十條規(guī)定”）}以及國家安全監(jiān)察局安全監(jiān)管監(jiān)察“十項要求”等文件精神，經(jīng)公司研究決定從5月1日至6月30日在我礦開展以瓦斯治理為重點的“一通三防”大會戰(zhàn)。目前，安鑫煤業(yè)“一通三防”大會戰(zhàn)第一階段工作已勝利結束，為鞏固我礦“一通三防”會戰(zhàn)成果，進一步落實《“一通三防”大會戰(zhàn)工作實施方案》，完成公司礦井標準化建設的各項目標和任務，促進我公司高效發(fā)展，特將本次“一通三防”大會戰(zhàn)第一階段工作情況總結如下：

一、為認真作好此項工作，公司決定成立以礦長杜富山為組長的“一通三防”大會戰(zhàn)工作領導組。領導組成員由礦調(diào)度室、通風科等相關科室負責人、施工單位負責人、監(jiān)理單位負責人組成，明確了各部門職責，建立健全了一通三防管理機構和崗位工作責任制，保持統(tǒng)一指揮、密切配合，同時，我礦召開了“一通三防”大會戰(zhàn)動員會，并制定了詳細的“一通三防”大會戰(zhàn)實施方案。

二、我礦按照“一通三防”大會戰(zhàn)工作方案和目標，于5月11日至13日對全礦職工進行了“一通三防”相關知識的集中培訓，并發(fā)放了《人人都是通風員》和《安鑫煤業(yè)一通三防知識題庫》等資料，使全體職工充分認識開展“一通三防”大會戰(zhàn)的重要性，切實增強瓦斯事故是“第一殺手”、瓦斯防治是“第一工作”的意識，提高一通三防專業(yè)技能和工作能力。

三、5月10號，我礦開展了一通三防大會戰(zhàn)第一次摸底自查自糾活動，共查出隱患37項。隨后，及時制定了整改方案和三定表，所有隱患全部落實到人，按照整改措施限期完成，整改率達到100%。

四、在“一通三防”大會戰(zhàn)具體實施期間，根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)情況，進一步加大我礦礦井通風的各類工作，具體情況如下：

1、通風方面

1）按規(guī)定補充完善了一通三防各項制度、措施、記錄，及時填繪通風系統(tǒng)圖。

2）按規(guī)定對所有的通風儀器儀表進行了校驗，確保測量的各類數(shù)據(jù)準確、無誤。

3）根據(jù)礦井通風安全質(zhì)量標準化標準完善了各種牌板40余塊，按規(guī)定進行全面測風，有效風量率達到了87%以上。4）通風設施建設：北軌道一聯(lián)巷和一采區(qū)南軌道巷分別更換了風動平衡風門各兩道；西軌道巷和西膠帶巷建永久測風站2個（未完工）；原西輔助巷建永久密閉兩道；2201進風繞道、2201回風繞道分別安裝了一套風門連鎖裝置；保證了井下的風量調(diào)控。

5）按通風質(zhì)量標準化要求對井下所有局部通風機進行了專項檢查，確保各掘進工作面均為雙風機、雙電源、自動切換、安裝位置合理并且全部做到“三專兩閉鎖”。

6）按通風質(zhì)量標準化要求對井下所有風筒進行了編號管理。

2、瓦斯方面

1）建立健全了瓦斯超限分級責任追究制度。2）瓦斯檢查點設置齊全，按規(guī)定檢查瓦斯，無瓦斯超限作業(yè)和瓦斯漏檢、謊報、瞞報瓦斯數(shù)據(jù)現(xiàn)象。

3）每天利用班前會對瓦斯員進行了業(yè)務知識培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。瓦斯員實行了競爭上崗制度，采用“優(yōu)勝劣汰”的管理辦法，對業(yè)務不精、不服從管理的人員進行調(diào)換或調(diào)離工作崗位；

4）嚴格執(zhí)行瓦斯員井下交接班制度，保證了各工作地點24小時有瓦檢員監(jiān)管。

5）專職瓦斯檢查員負責本工作面的瓦斯檢查和爆破時的瓦斯檢查工作，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制。

6）加強了對井下臨時施工地點的瓦斯檢查和管理，不具備設置甲烷傳感器的工作地點，必須掛便攜式甲烷報警儀或設專職瓦斯員進行監(jiān)督檢查。

7）每7天對甲烷傳感器進行校驗，每10天對井下各地點進行瓦斯旬檢，確保瓦斯報警和斷電功能靈敏可靠。8）礦長、礦技術負責人、爆破工、采掘區(qū)隊長、班長、電鉗工及各類技術人員下井均配備了便攜式甲烷檢測儀。

3、防火方面

1）制定了“防滅火管理制度”和“防滅火責任制”，并及時貫徹到每一位職工。

2）完善了東西軌道巷、東西膠帶巷、北軌道巷以及一采區(qū)等各地區(qū)的供水系統(tǒng)，并按規(guī)定設置了支管和閥門。

3）各變電所、機電硐室以及皮帶、溜子機頭、機尾均按規(guī)定放置了滅火器材、消防工具。

4）對集中運輸大巷、總回風巷、主要運輸巷、回風巷的連接處、井下機電設備硐室以及主要巷道內(nèi)帶式輸送機的機頭前后兩端20m范圍內(nèi)都進行了噴漿。

5）井下取締已淘汰的電氣設備，并對所有電氣設備進行失爆檢查，確保無失爆現(xiàn)象。

4、防塵方面

1）為了降低礦井的粉塵指數(shù)，我礦及時對井下的所有施工地點鋪設了防塵管道，確保24小時供水。每兩天對井下主要運輸巷、回風巷進行煤塵清掃和防塵沖洗，保持井下空氣清新。

2）西膠帶巷新增加了一組主要隔爆水棚；2201進風巷和回風巷分別增加了一組輔助隔爆水棚。

3）按通風質(zhì)量標準化要求對東西軌道巷、東西膠帶巷以及北軌道巷、北膠帶巷進行巷道刷白總計5080米。

4）采掘工作面以及噴漿地點下風側30米內(nèi)均設置了兩道風流凈化水幕。

5）掘進井巷和硐室時，采取濕式鉆眼、水泡泥、爆破噴霧、沖洗巷幫、裝巖（煤）灑水、凈化風流等綜合降塵措施。

6）定期對井下各地點的粉塵進行監(jiān)測，在有粉塵地點作業(yè)時，全部按規(guī)定佩戴防塵口罩。

在此次“一通三防”大會戰(zhàn)第一階段工作中，我們根據(jù)大會戰(zhàn)工作方案要求結合我礦實際情況，對排查出的問題進行了整改，作到了整改責任人、整改期限、整改資金、整改措施、和應急預案“五落實”。通過開展“一通三防”大會戰(zhàn)活動，強化了我礦“一通三防”管理，強化了瓦斯防治考核工作，消除了部分“一通三防"方面存在的隱患，進一步加強了礦井通風質(zhì)量標準化建設。大會戰(zhàn)期間，我礦杜絕了瓦斯事故隱患以及其它重特大事故。我們盡管在大會戰(zhàn)第一階段中做了不少工作并取得了一定的成果，但距離安全質(zhì)量標準化礦井還相差甚遠，仍存在一些問題，今后的工作還要不斷的改進和強化，具體工作如下：，1、對特殊工種人員要繼續(xù)加強業(yè)務技能培訓和考核，以能夠適應新形勢下的安全要求，不斷提高特種作業(yè)人員的業(yè)務操作水平和理論知識，為安全生產(chǎn)打好堅實的基礎。

2、進一步加大礦井通風設施設備的排查力度，從通風設施設備的制作、安裝、使用等情況進行跟蹤調(diào)查檢查，從而確保我礦通風系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

3、加強對廣大職工安全思想的教育，不斷提高職工的安全素質(zhì)，做到我要安全，安全為我，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。在今后的工作中，我們一定要以學習、實踐科學發(fā)展觀為指導，執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在全礦員工中確立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯不治、礦無寧日”、“人人都是通風員”的思想，精誠團結，攻堅克難，扎扎實實落實“一通三防”安全生產(chǎn)責任制，精心組織、多管齊下，分階段、按步驟全面開展并完成”一通三防“大會戰(zhàn)工作，努力把我礦建設成為一流的安全質(zhì)量標準化礦井。

山西安鑫煤業(yè) 2013年5月20日

安鑫煤業(yè)“一通三防”大會戰(zhàn)

第一階段工作總結

二0一三年五月

第五篇：一通三防大會戰(zhàn)工作總結

山西陸合煤化集團有限公司

“一通三防”大會戰(zhàn)

工

作

總

結

二0一三年六月二十五日

山西陸合煤化集團有限公司

“一通三防”大會戰(zhàn)工作總結

為了切實做好瓦斯防治，杜絕瓦斯事故發(fā)生。為認真貫徹落實《省政府辦公廳轉發(fā)省煤炭廳關于進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干規(guī)定的通知》晉政辦發(fā)【2011】48號、省政府安委會《關于進一步加強煤礦瓦斯防治的八項規(guī)定的通知》（晉安發(fā)【2013】2號簡稱“二十條規(guī)定”）以及國家安全監(jiān)察局安全監(jiān)管監(jiān)察“十項要求”等文件精神，為消除“一通三防”安全隱患，全面提升建設礦井“一通三防”整體質(zhì)量標準化水平，為保障安全生產(chǎn)，防止“一通三防”事故的發(fā)生，根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)局《關于在全市煤礦開展以瓦斯治理為重點的“一通三防”大會戰(zhàn)的通知》臨煤安發(fā)【2013】321號，經(jīng)公司研究決定從5月1日至6月30日開展以瓦斯治理為重點的“一通三防”大會戰(zhàn)。目前“一通三防”大會戰(zhàn)工作已結束，為鞏固“一通三防”會戰(zhàn)成果，完成公司礦井標準化建設的各項目標和任務，促進公司高效發(fā)展，現(xiàn)將本次“一通三防”大會戰(zhàn)工作總結如下：

一、領導重視、組織落實

1、集團公司以晉陸發(fā)【2013】43號文下發(fā)了會戰(zhàn)通知，成立了以總工程師（楊文平）為組長，安全副總工程師（王海輝）、基建、生產(chǎn)副總工程師（樊成心）、防治水副總工程師（陳夢蓮）為副組長的“一通三防”大會戰(zhàn)領導組，領導組成員由公司各涉煤部、室負責人組成。

2、領導組下設三個專業(yè)組，分別是以總工程師為組長的技術指

導組、以安全副總工程師為組長的檢查督導組和以基建、生產(chǎn)副總工程師為組長的考核監(jiān)督組。

3、領導小組下設辦公室在一通三防部，由通防部長兼任辦公室主任。

4、各煤礦也按照市、縣和集團公司要求，成立了以礦長為組長、總工程師為副組長的會戰(zhàn)領導組，制定了大會戰(zhàn)活動實施方案。

二、宣傳發(fā)動和學習培訓

1、宣傳發(fā)動

為確實通過這次活動，提高通風素養(yǎng)，增強通風意識，查出一批隱患，提高安全保障，集團公司要求各礦創(chuàng)造性地開展工作，首先加大宣傳力度，創(chuàng)造濃厚的瓦斯治理為重點的“一通三防”大會戰(zhàn)、人人都是通風員的濃厚氛圍。

⑴公司一通三防部制定了《山西陸合煤化集團有限公司“一通三防”大會戰(zhàn)活動方案》，對各礦下達會戰(zhàn)內(nèi)容，確定責任人，并對各礦會戰(zhàn)情況進行考核評比。

⑵層層召開會議，加強宣傳發(fā)動 ⑶制作宣傳標語，宣傳通風理念

2、學習培訓

按照“一通三防”大會戰(zhàn)工作方案和目標，于5月2日至5月15日對公司全體職工進行了“一通三防”相關知識的集中培訓并發(fā)放了《人人都是通風員》和《陸合煤礦“一通三防”知識問答》、《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法》等資料，使全體職工充分

認識到開展“一通三防”大會戰(zhàn)的重要性，切實增強瓦斯是“第一殺手”、瓦斯防治是“第一工作”的意識，提高一通三防專業(yè)技能和工作能力。

三、隱患排查、整改，考核驗收階段 1、5月15日至6月25日為活動的第二階段。在此期間，首先要求各煤礦組織了連續(xù)五天的自查、自糾，然后組織自查隱患的整改。

集團公司技術指導組深入現(xiàn)場，幫助各礦排查隱患，制定治理方案和處理措施。各礦在5月21日完成各項隱患治理工作，并將處理情況于26日上報集團公司。2、6月18日開始，集團公司安全副總經(jīng)理組織安監(jiān)部、一通三防部、機電部、總工辦、調(diào)度室、工程部、質(zhì)標辦等部室，開展一次全面檢查。

檢查方式是：分組、分專業(yè)有針對性的對煤礦井下、地面及煤礦自檢情況進行檢查。

檢查內(nèi)容：

⑴機構制度⑵地測防治水⑶通風系統(tǒng)⑷瓦斯防治⑸監(jiān)測監(jiān)控⑹井下防火⑺綜合防塵

檢查結果：本次檢查共查處問題50條，其中機構制度方面6條，監(jiān)測監(jiān)控方面15條，井下 20條。根據(jù)檢查情況，要求各礦制定“五定表”，進行整改。

3、對查處的問題，嚴格按照集團公司“安全隱患責任追究制度”落實責任，追究處理。

四、查幫結合，不斷創(chuàng)新

集團公司在檢查過程中，牢固樹立建設“服務性、技術指導性”機關的理念，對查出的共性問題，及時幫助改進；對檢查發(fā)現(xiàn)的好的方面，予以及時總結推廣。

五、分析總結階段

6月25日～6月30日為“一通三防”大會戰(zhàn)分析總結階段 通過開展“一通三防”大會戰(zhàn)活動，強化了公司“一通三防”管理，強化了瓦斯防治考核工作，消除了部分“一通三防"方面存在的隱患，進一步加強了礦井通風質(zhì)量標準化建設。

“一通三防”是一項伴隨煤礦終身的主要工作，絕不是忽冷忽熱的運動。要持久開展、常抓不懈，伴隨礦井生存的全過程，每時每刻作為“重中之重”。

1、通過檢查我們也發(fā)現(xiàn)很多突出問題。

⑴軟件方面：按照“一通三防”大會戰(zhàn)檢查評分表檢查，發(fā)現(xiàn)形式上上的完善，指導性上的缺失問題依舊存在。表現(xiàn)在基礎資料不夠規(guī)范，管理不夠細致，有的資料還不完整。如設施檢查等制度有的檢查記錄不全。

⑵人員配備：由于全公司煤礦屬于基建礦井，人員配備還不充足，在檢查過程中，集團公司也做了重點補充。

⑶“一通三防”設施：防火設施，井下消防材料庫材料不健全；防塵設施，個別凈化水幕噴頭堵塞情況比較常見，極少數(shù)隔爆水棚編號混亂、水的容量不符合要求；監(jiān)控設施，極少數(shù)設施不完好沒能及

時更換，個別傳感器懸掛位臵不符合要求。

2、問題根源分析

⑴長時間停產(chǎn)造成隊伍素質(zhì)不高，培訓工作還應加強。⑵細節(jié)管理水平欠缺，說明基層管控流程還需進一步梳理。⑶工作標準參差不齊，重復整改工作量大，暴露出對標準的尺度掌握還存在問題。

3、下一步重點整改措施：

⑴抓好細節(jié)管理，落實各項制度，完善基礎資料。要求各礦下一步工作中，對照制度建臺賬，對照臺賬查現(xiàn)場。做到制度、現(xiàn)場、資料三對號。

⑵按照省市縣文件要求，隨著礦井建設不斷推進，根據(jù)崗位需求人員，優(yōu)先配足通防技術管理人員和專業(yè)工人。

⑶“一通三防”設施方面，按照省標準化一級礦井要求各礦，隨著礦井建設的推進，同時做好質(zhì)量標準化工作的齊頭并進。從日常的工作中狠抓落實，從設計源頭抓好“一通三防”質(zhì)量標準化建設，堅持日常的檢查制度，對不完好的設施及時修理和更換，不能漏過任何一個死角，確保“一通三防”設施運行正常。

⑷對特殊工種人員要繼續(xù)加強業(yè)務技能培訓和考核，以能夠適應新形勢下的安全要求，不斷提高特種作業(yè)人員的業(yè)務操作水平和理論知識，為安全生產(chǎn)打好堅實的基礎。

⑸進一步加大礦井通風設施、設備的排查力度，從通風設施、設備的制作、安裝、使用等情況進行跟蹤檢查，從而確保煤礦通風系統(tǒng) 的穩(wěn)定運行。

⑹加強對廣大職工安全思想的教育，不斷提高職工的安全素質(zhì)，做到我要安全、安全為我，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

“一通三防”大會戰(zhàn)即將結束，大會戰(zhàn)期間檢查發(fā)現(xiàn)的問題，已認真進行了整改、落實和完善。煤礦“一通三防”工作只有起點，沒有終點。在以后的工作中，我們一定要以學習、實踐科學發(fā)展觀為指導，執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在全體員工中確立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯不治、礦無寧日”、“人人都是通風員”的思想，精誠團結、攻堅克難、扎扎實實落實“一通三防”安全生產(chǎn)責任制，精心組織、多管齊下，分階段、按步驟全面開展并完成“一通三防”工作，努力把公司所屬煤礦建設成為一流的安全質(zhì)量標準化礦井。

山西陸合煤化集團有限公司一通三防部 二0一三年六月二十五日