第一篇：淀粉車間崗位職責(zé)

淀粉車間崗位職責(zé) 1.目的

明確車間各崗位人員生產(chǎn)職責(zé)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，保障車間安全、質(zhì)量、環(huán)境等各項(xiàng)工作順利實(shí)施。2.適用范圍

適用于淀粉車間各崗位人員的管理與工作職責(zé)的劃分。3.車間辦公室崗位職責(zé) 3.1 車間主任崗位職責(zé)

3.1.1車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。對(duì)分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.1.2 組織實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

3.1.3 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下努力降低生產(chǎn)成本；

3.1.4根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃要求擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；并對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)管理要求的培訓(xùn)教育；

3.1.5擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間落實(shí)實(shí)施，按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理；

3.1.6根據(jù)公司管理要求，作好員工的質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、安全培訓(xùn)管理，提高員工的業(yè)務(wù)技能；負(fù)責(zé)組織對(duì)各工段長的業(yè)務(wù)水平和工作能力進(jìn)行定期檢查、考核、評(píng)比。

3.1.7深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保車間安全生產(chǎn)，做好車間質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系管理工作；

3.1.8努力創(chuàng)造良好的車間工作環(huán)境，以身作則，提高員工的品德素養(yǎng)；

3.1.9 及時(shí)主動(dòng)處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；

3.1.10 積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員思想穩(wěn)定； 3.1.11 負(fù)責(zé)擬定車間生產(chǎn)的目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施檢查監(jiān)督及控制；

3.1.12 做好車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供綜合分析資料； 3.1.13 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。3.2 值長

3.2.1按照生產(chǎn)計(jì)劃組織好當(dāng)班生產(chǎn)運(yùn)行，向車間提供充足穩(wěn)定的淀粉乳對(duì)當(dāng)班產(chǎn)量負(fù)全責(zé)。3.2.2做好當(dāng)值期間的生產(chǎn)能耗、產(chǎn)品收率，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)異常情況應(yīng)分析原因并上報(bào)車間。3.2.3負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)值期間的設(shè)備運(yùn)行、安全操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保車間安全生產(chǎn)。

3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)值期間產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求及車間清潔生產(chǎn)。

3.2.5 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)值期間各工序、崗位的生產(chǎn)運(yùn)行，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理并匯報(bào)。

3.2.6負(fù)責(zé)人當(dāng)班期間的車間能耗統(tǒng)計(jì)和人員考勤管理，月底及時(shí)將考勤統(tǒng)計(jì)上報(bào)車間核算員。

3.2.7認(rèn)真完成車間下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。3.3核算員

3.3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熟練掌握核算統(tǒng)計(jì)知識(shí)，做到帳物相符，嚴(yán)格遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.3.2將每天的產(chǎn)量，質(zhì)量、能耗數(shù)據(jù)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)并及時(shí)上報(bào)，將各班產(chǎn)品數(shù)量和入庫數(shù)量統(tǒng)計(jì)記錄，于月底匯總結(jié)賬。

3.3.3每月及時(shí)將車間的產(chǎn)量、消耗、質(zhì)量匯總月份報(bào)表，有關(guān)單據(jù)對(duì)帳查實(shí)，送交財(cái)務(wù)部進(jìn)行總結(jié)帳，以備計(jì)算工資計(jì)提表，提成本月工資。

3.3.4負(fù)責(zé)車間人員的考勤統(tǒng)計(jì)、工資結(jié)算，根據(jù)車間考核方案對(duì)各工序的生產(chǎn)績效進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)

3.3.5負(fù)責(zé)與相關(guān)部門對(duì)帳、工作聯(lián)系，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并上報(bào)車間主任，并協(xié)助車間做好生產(chǎn)能耗、質(zhì)量控制工作。

3.3.6 負(fù)責(zé)車間各類文件的電子輸入及辦公用品的領(lǐng)取發(fā)放工作。

3.3.7 每月10號(hào)前進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，報(bào)生產(chǎn)部領(lǐng)取勞保福利用品，并發(fā)放到各工序，做好相應(yīng)的發(fā)放記錄。

3.3.8 對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作及時(shí)匯報(bào)傳達(dá)，并做好相關(guān)文件的保密工作。3.4 安全員

3.4.1在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指標(biāo)和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。

3.4.2 及時(shí)組織現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)。

3.4.3 協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好員工的安全培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)新入廠員工的車間安全教育。3.4.4 參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備的改造，落實(shí)相關(guān)安全措施。

3.4.5 負(fù)責(zé)車間滅火器材、防護(hù)器具的管理，掌握本車間塵毒情況，檢查班組安全防護(hù)用品的使用狀況。

3.4.6 負(fù)責(zé)制定本車間事故應(yīng)急預(yù)案報(bào)車間主任批準(zhǔn)，并組織事故應(yīng)急預(yù)案演練。3.4.7參加車間各類事故的調(diào)查分析并上報(bào)，健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。

3.4.8負(fù)責(zé)或參與制定、修改車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)或參與編制車間安全生產(chǎn)計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。3.4.9 認(rèn)真完成車間領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。4.化驗(yàn)室、庫管員崗位職責(zé) 4.1化驗(yàn)室班長

4.1.1按照車間管理制度，全面負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)分析工作。

4.1.2負(fù)責(zé)制定車間化驗(yàn)室的操作規(guī)程及管理規(guī)定，組織班組成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保下屬員工精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

4.1.3工作中大膽管理，對(duì)事不對(duì)人，為班組職工做出榜樣，團(tuán)結(jié)班組成員，樹立積極向上的工作狀態(tài)。

4.1.4負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)員的工作質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題不隱瞞，不包庇，及時(shí)處理并上報(bào)車間。

4.1.5負(fù)責(zé)化學(xué)藥品、器皿的領(lǐng)取保管，按照要求進(jìn)行分類保存和管理，對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備、儀器進(jìn)行維護(hù)管理，確?；?yàn)儀器、設(shè)備處于完好狀態(tài)。

4.1.6負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試劑的配制和標(biāo)定，并對(duì)檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.1.7 月底根據(jù)車間考核方案對(duì)各班組質(zhì)量績效進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，上報(bào)車間核算員。4.1.8 做好本班組的安全、環(huán)境衛(wèi)生和三體系管理要求工作，負(fù)責(zé)化驗(yàn)班組的文件保管和記錄整理。

4.1.9 認(rèn)真完成車間及工段長安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。4.2化驗(yàn)員

4.2.1按照操作規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)分析，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果實(shí)事求是，決不弄虛作假，對(duì)所檢測項(xiàng)目的準(zhǔn)確性，真實(shí)性負(fù)責(zé)。

4.2.2積極參加班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和安全規(guī)定，細(xì)心操作。

4.2.3按照規(guī)定要求對(duì)車間各項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行取樣及檢驗(yàn)，做到公平無私，并認(rèn)真填寫各項(xiàng)檢驗(yàn)記，對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)失誤造成的質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4.2.4及時(shí)檢測車間及工段長安排的臨時(shí)性檢驗(yàn)樣品，嚴(yán)禁消極推諉，配合各工序做好當(dāng)班的質(zhì)量控制工作。

4.2.5服從班長的管理，做好值班期間的安全、環(huán)境衛(wèi)生工作。4.3倉庫管理員

4.3.1上班后首先清查入庫產(chǎn)品數(shù)量、庫存數(shù)量，并掛標(biāo)識(shí)牌，認(rèn)真填寫標(biāo)識(shí)數(shù)量、產(chǎn)品名稱、質(zhì)量、日期、班次等，對(duì)產(chǎn)品規(guī)范存放負(fù)責(zé)。

4.3.2對(duì)產(chǎn)品入庫碼垛進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范碼垛現(xiàn)象及時(shí)聯(lián)系入庫人員進(jìn)行整改。4.3.3 每天對(duì)各班入庫的產(chǎn)品進(jìn)行袋重檢查，并配合品管部進(jìn)行每周一次的袋重抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并上報(bào)車間。

4.3.4 配合經(jīng)營部發(fā)貨人員做好出庫、發(fā)貨工作，對(duì)過磅時(shí)出現(xiàn)的噸重偏差進(jìn)行補(bǔ)重處理并填寫地磅異常記錄。

4.3.5 每天下班前對(duì)出庫、庫存數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，并做好記錄，上報(bào)車間核算員。

4.3.6 做好產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品中的結(jié)塊、發(fā)霉、發(fā)熱等質(zhì)量問題及時(shí)聯(lián)系責(zé)任工序進(jìn)行處理，并上報(bào)車間。

4.3.7 雨雪天氣時(shí)及時(shí)檢查庫房門窗、頂棚是否漏雨，防止產(chǎn)品受潮霉變，對(duì)入庫產(chǎn)品存放質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.3.8庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火，確保安全通道暢通無阻，做好倉庫的防火、通風(fēng)、防盜工作，對(duì)倉庫安全負(fù)責(zé)。

4.3.9 及時(shí)清掃現(xiàn)場，保持倉庫內(nèi)清潔衛(wèi)生，對(duì)倉庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。4.3.10 認(rèn)真做好車間及工段長安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。5.浸泡工段崗位職責(zé) 5.1浸泡工段長

5.1.1按照車間生產(chǎn)計(jì)劃組織好本班組生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好上料、制酸，浸泡、濃縮等崗位工作，為破碎工序生產(chǎn)提供合格的過程產(chǎn)品，確保車間生產(chǎn)順利進(jìn)行。

5.1.2加強(qiáng)與品管驗(yàn)糧、經(jīng)營卸糧人員的溝通，確保玉米的及時(shí)入庫和分類存放做好玉米使用、管理與庫存統(tǒng)計(jì)工作。并將情況及時(shí)匯報(bào)車間。

5.1.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督本工段的設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。5.1.4 負(fù)責(zé)本工段員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好班組成員績效考核評(píng)定工作，月底 根據(jù)班組考核方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考評(píng)，報(bào)車間核算員。

5.1.5 負(fù)責(zé)組織召開本工段業(yè)務(wù)討論會(huì)，對(duì)生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行討論、分析，并及時(shí)匯報(bào)解決。

5.1.6 組織班組內(nèi)進(jìn)行安全、現(xiàn)場衛(wèi)生檢查，確保安全、清潔生產(chǎn)，對(duì)浸泡工段 的安全、環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。

5.1.7 做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求工作，負(fù)責(zé)制定浸泡工段操作規(guī)程和管理規(guī)定，做好文件保管和記錄整理工作。

5.1.8負(fù)責(zé)本工段的物料、工具領(lǐng)取和保管，對(duì)購進(jìn)的硫磺嚴(yán)格按照規(guī)定要求驗(yàn)收和存放使用。

5.1.9 對(duì)工作中出現(xiàn)的問題不隱瞞、不虛報(bào)、不袒護(hù)，及時(shí)處理并匯報(bào)，認(rèn)真完 成車間安排的臨時(shí)性工作。5.2浸泡班長

5.2.1負(fù)責(zé)本班組的工藝操作管理，確保本班組員工嚴(yán)格按要求操作規(guī)程進(jìn)行 操作。

5.2.2 認(rèn)真做好當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與使用工作，對(duì)當(dāng)班設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

5.2.3 負(fù)責(zé)本班組的安全操作、現(xiàn)場衛(wèi)生管理，對(duì)當(dāng)班的安全、清潔生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5.2.4 積極探討浸泡工段的設(shè)備、工藝流程，組織班組員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加班組自查自檢工作。

5.2.5 負(fù)責(zé)當(dāng)班上料、制酸、濃縮、破碎崗位之間的協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格落實(shí)交接班制度。5.2.6 負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)記錄管理，對(duì)記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

5.2.7對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理匯報(bào)，認(rèn)真完成工段長或值長安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

5.3浸泡操作工

5.3.1堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。5.3.2上班時(shí)集中精力，精心操作，確保工藝數(shù)據(jù)符合質(zhì)量要求。

5.3.3積極配合班長，做好當(dāng)班設(shè)備的使用與維護(hù)工作，確保崗位安全生產(chǎn)。5.3.4 清掃好本崗位的現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生，做到清潔生產(chǎn)。5.3.5 按照要求認(rèn)真填寫當(dāng)班的生產(chǎn)記錄。

5.3.6 積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程及安全生產(chǎn)知識(shí)。5.3.7 服從班長管理，認(rèn)真完成班組承擔(dān)的臨時(shí)性工作任務(wù)。5.4 筒倉上料班長

5.4.1負(fù)責(zé)本班組的工藝操作管理，確保本班組員工嚴(yán)格按要求操作規(guī)程進(jìn)行 操作。

5.4.2 認(rèn)真做好當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與使用工作，指導(dǎo)和監(jiān)督員工的設(shè)備操作，對(duì)當(dāng)班設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

5.4.3 負(fù)責(zé)本班組的安全操作、現(xiàn)場衛(wèi)生管理，對(duì)當(dāng)班的安全、清潔生產(chǎn)負(fù)責(zé)。5.4.4 積極組織班組員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是安全操作知識(shí)，參加班組自查自檢工作。5.4.5 負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)記錄管理，對(duì)記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

5.4.6 對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理匯報(bào)，認(rèn)真完成工段長安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。5.5筒倉上料操作工

5.5.1堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。5.5.2上班時(shí)集中精力，精心操作，加強(qiáng)對(duì)筒倉設(shè)備的維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。5.5.3積極配合班長，做好當(dāng)班設(shè)備的維護(hù)及安全生產(chǎn)。5.5.4 清掃好本崗位的現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生，做到清潔生產(chǎn)。

5.5.5 按照要求認(rèn)真查看筒倉玉米庫存及質(zhì)量，填寫當(dāng)班的生產(chǎn)記錄。5.5.6 積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程及安全生產(chǎn)知識(shí)。5.5.7 服從班長管理，認(rèn)真完成班組承擔(dān)的臨時(shí)性工作任務(wù)。6.破碎工段崗位職責(zé) 6.1 破碎工段長

6.1.1按照車間生產(chǎn)計(jì)劃組織好本班組生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好破碎、玉米皮，胚芽等崗位工作，為分離工序生產(chǎn)提供合格的原漿產(chǎn)品，確保車間生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6.1.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督本工段的設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。6.1.3 負(fù)責(zé)本工段員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好班組成員績效考核評(píng)定工作，月底 根據(jù)班組考核方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考評(píng)，報(bào)車間核算員。

6.1.4 負(fù)責(zé)組織召開本工段業(yè)務(wù)討論會(huì)，對(duì)生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行討論、分析并及時(shí)匯報(bào)解決。

6.1.5 組織班組內(nèi)進(jìn)行安全、現(xiàn)場衛(wèi)生檢查，確保安全、清潔生產(chǎn)，對(duì)破碎工段 的安全、環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。

6.1.6 做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求工作，負(fù)責(zé)制定破碎工段操作規(guī)程和管理規(guī)定，做好文件保管和記錄整理工作。

6.1.7負(fù)責(zé)本工段的物料、工具領(lǐng)取和保管，月底進(jìn)行皮芽編織袋庫存清查并將 情況報(bào)車間核算員。

6.1.8 對(duì)工作中出現(xiàn)的問題不隱瞞、不虛報(bào)、不袒護(hù)，及時(shí)處理并匯報(bào)，認(rèn)真完 成車間安排的臨時(shí)性工作。6.2破碎班長

6.2.1負(fù)責(zé)本班組的工藝操作管理，確保本班組員工嚴(yán)格按要求操作規(guī)程進(jìn)行 操作，并對(duì)本班組皮、芽出率負(fù)責(zé)

6.2.2 認(rèn)真做好當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與使用工作，對(duì)當(dāng)班設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

6.2.3 負(fù)責(zé)本班組的安全操作、現(xiàn)場衛(wèi)生管理，對(duì)當(dāng)班的安全、清潔生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

6.2.4 積極探討破碎工段的設(shè)備、工藝流程，組織班組員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加班組自查自檢工作。

6.2.5 負(fù)責(zé)當(dāng)班破碎、纖維洗滌、玉米皮、胚芽、分離崗位之間的工作協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實(shí)交接班制度。

6.2.6 負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)記錄管理，對(duì)記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

6.2.7對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理匯報(bào)，認(rèn)真完成工段長或值長安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

6.3破碎操作工

6.3.1堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

6.3.2上班時(shí)集中精力，精心操作，確保工藝數(shù)據(jù)符合質(zhì)量要求。對(duì)自已生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6.3.3積極配合班長，做好當(dāng)班設(shè)備的使用與維護(hù)工作，確保崗位安全生產(chǎn)。6.3.4 清掃好本崗位的現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生，做到清潔生產(chǎn)。

6.3.5 積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程及安全生產(chǎn)知識(shí)。6.3.6 服從班長管理，認(rèn)真完成班組承擔(dān)的臨時(shí)性工作任務(wù)。6.4胚芽班長

6.4.1負(fù)責(zé)本班組的工藝操作管理，確保本班組員工嚴(yán)格按要求操作規(guī)程進(jìn)行 操作，并對(duì)本班組胚芽出率、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6.4.2 認(rèn)真做好當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與使用工作，對(duì)當(dāng)班設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

6.4.3 負(fù)責(zé)本班組的安全操作、現(xiàn)場衛(wèi)生管理，對(duì)當(dāng)班的安全、清潔生產(chǎn)負(fù)責(zé)。6.4.4 積極組織班組員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加班組自查自檢工作。

6.4.5 負(fù)責(zé)當(dāng)班破碎、胚芽崗位之間的工作協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實(shí)交接班制度。6.4.6 負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)記錄管理，及胚芽編織袋、合格證的領(lǐng)取、保管。

6.4.7對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理匯報(bào)，認(rèn)真完成工段長或值長安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

6.5胚芽操作工

6.5.1 堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

6.5.2上班時(shí)集中精力，精心操作，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。對(duì)自已生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.5.3積極配合班長，做好當(dāng)班設(shè)備的使用與維護(hù)工作，確保崗位安全生產(chǎn)。6.5.4 清掃好本崗位的現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生，做到清潔生產(chǎn)。

6.5.5 積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程及安全生產(chǎn)知識(shí)。6.5.6 服從班長管理，認(rèn)真完成班組承擔(dān)的臨時(shí)性工作任務(wù)。6.6玉米皮班長

6.6.1負(fù)責(zé)本班組的工藝操作管理，確保本班組員工嚴(yán)格按要求操作規(guī)程進(jìn)行 操作，并對(duì)本班組玉米皮出率、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6.6.2 認(rèn)真做好當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與使用工作，對(duì)當(dāng)班設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

6.6.3 負(fù)責(zé)本班組的安全操作、現(xiàn)場衛(wèi)生管理，對(duì)當(dāng)班的安全、清潔生產(chǎn)負(fù)責(zé)。6.6.4 積極組織班組員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加班組自查自檢工作。

6.6.5 負(fù)責(zé)當(dāng)班破碎、玉米皮崗位之間的工作協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實(shí)交接班制度。6.6.6 負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)記錄管理及玉米皮編織袋、合格證的領(lǐng)取、保管。

6.6.7對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理匯報(bào)，認(rèn)真完成工段長或值長安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

6.7 玉米皮操作工

6.7.1 堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

6.7.2上班時(shí)集中精力，精心操作，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。對(duì)自已生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.7.3積極配合班長，做好當(dāng)班設(shè)備的使用與維護(hù)工作，確保崗位安全生產(chǎn)。6.7.4 清掃好本崗位的現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生，做到清潔生產(chǎn)。

6.7.5 積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程及安全生產(chǎn)知識(shí)。6.7.6 服從班長管理，認(rèn)真完成班組承擔(dān)的臨時(shí)性工作任務(wù)。7.分離工段崗位職責(zé) 7.1分離工段長

7.1.1按照車間生產(chǎn)計(jì)劃組織好本班組生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好分離、水沉降等崗位工作，為下游麩酸車間提供合格的淀粉乳產(chǎn)品，確保車間生產(chǎn)順利進(jìn)行。

7.1.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督本工段的設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。7.1.3 負(fù)責(zé)本工段員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好班組成員績效考核評(píng)定工作，月底 根據(jù)班組考核方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考評(píng)，報(bào)車間核算員。

7.1.4 負(fù)責(zé)組織召開本工段業(yè)務(wù)討論會(huì)，對(duì)生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行討論、分析，并及時(shí)匯報(bào)解決。

7.1.5 組織班組內(nèi)進(jìn)行安全、現(xiàn)場衛(wèi)生檢查，確保安全、清潔生產(chǎn)，對(duì)分離工段 的安全、環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。

7.1.6 做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求工作，負(fù)責(zé)制定分離工段操作規(guī)程和管理規(guī)定，做好文件保管和記錄整理工作。

7.1.7負(fù)責(zé)本工段的物料、工具領(lǐng)取和保管，對(duì)購進(jìn)的漂白粉嚴(yán)格按照規(guī)定要求 驗(yàn)收和存放使用。

7.1.8 對(duì)工作中出現(xiàn)的問題不隱瞞、不虛報(bào)、不袒護(hù)，及時(shí)處理并匯報(bào)，認(rèn)真完 成車間安排的臨時(shí)性工作。7.2分離班長

7.2.1負(fù)責(zé)本班組的工藝操作管理，確保本班組員工嚴(yán)格按要求操作規(guī)程進(jìn)行 操作，并對(duì)當(dāng)班產(chǎn)量、工藝水質(zhì)量、蛋白粉出率及含氮量負(fù)責(zé)。

7.2.2 認(rèn)真做好當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與使用工作，對(duì)當(dāng)班設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

7.2.3 負(fù)責(zé)本班組的安全操作、現(xiàn)場衛(wèi)生管理，對(duì)當(dāng)班的安全、清潔生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

7.2.4 積極探討分離工段的設(shè)備、工藝流程，組織班組員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加班組自查自檢工作。

7.2.5 負(fù)責(zé)當(dāng)班破碎、分離、水沉降、蛋白粉崗位之間的工作協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實(shí)交接班制度。7.2.6 負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)記錄管理，對(duì)記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

7.2.7對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理匯報(bào)，認(rèn)真完成工段長或值長安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

7.3分離操作工

7.3.1堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

7.3.2上班時(shí)集中精力，精心操作，確保工藝數(shù)據(jù)符合質(zhì)量要求。對(duì)自已生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

7.3.3積極配合班長，做好當(dāng)班設(shè)備的使用與維護(hù)工作，確保崗位安全生產(chǎn)。7.3.4 清掃好本崗位的現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生，做到清潔生產(chǎn)。

7.3.5 積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程及安全生產(chǎn)知識(shí)。7.3.6 服從班長管理，認(rèn)真完成班組承擔(dān)的臨時(shí)性工作任務(wù)。8.蛋白粉工段崗位職責(zé) 8.1蛋白粉工段長

8.1.1按照車間生產(chǎn)計(jì)劃組織好本班組生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好蛋白粉崗位工作，控制好板框清水質(zhì)量，確保車間生產(chǎn)穩(wěn)定。

8.1.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督本工段的設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。8.1.3 負(fù)責(zé)本工段員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好班組成員績效考核評(píng)定工作，月底 根據(jù)班組考核方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考評(píng)，報(bào)車間核算員。

8.1.4 負(fù)責(zé)組織召開本工段業(yè)務(wù)討論會(huì)，對(duì)生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行討論、分析，并及時(shí)匯報(bào)解決。

8.1.5 組織班組內(nèi)進(jìn)行安全、現(xiàn)場衛(wèi)生檢查，確保安全、清潔生產(chǎn)，對(duì)蛋白粉工 段的安全、環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。

8.1.6 做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求工作，負(fù)責(zé)制定蛋白粉工段操作規(guī)程和管理規(guī)定，做好文件保管和記錄整理工作。

8.1.7負(fù)責(zé)本工段的物料、工具領(lǐng)取和保管，月底進(jìn)行蛋白粉編織袋庫存清查并將情況報(bào)車間核算員。

8.1.8 對(duì)工作中出現(xiàn)的問題不隱瞞、不虛報(bào)、不袒護(hù)，及時(shí)處理并匯報(bào)，認(rèn)真完 成車間安排的臨時(shí)性工作。8.2蛋白粉班長

8.2.1負(fù)責(zé)本班組的工藝操作管理，確保本班組員工嚴(yán)格按要求操作規(guī)程進(jìn)行 操作，并對(duì)當(dāng)班產(chǎn)量、蛋白粉水分含量負(fù)責(zé)。

8.2.2 認(rèn)真做好當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與使用工作，對(duì)當(dāng)班設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

8.2.3 負(fù)責(zé)本班組的安全操作、現(xiàn)場衛(wèi)生管理，對(duì)當(dāng)班的安全、清潔生產(chǎn)負(fù)責(zé)。8.2.4 積極組織班組員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加班組自查自檢工作。

8.2.5 負(fù)責(zé)當(dāng)班水沉降、蛋白粉崗位之間的工作協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實(shí)交接班制度。8.2.6 負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)記錄管理，及蛋白粉編織袋、合格證的領(lǐng)取、保管。

8.2.7對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理匯報(bào)，認(rèn)真完成工段長或值長安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

8.3蛋白粉操作工

6.7.1 堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

6.7.2上班時(shí)集中精力，精心操作，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。對(duì)自已生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.7.3積極配合班長，做好當(dāng)班設(shè)備的使用與維護(hù)工作，確保崗位安全生產(chǎn)。6.7.4 清掃好本崗位的現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生，做到清潔生產(chǎn)。

6.7.5 積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程及安全生產(chǎn)知識(shí)。6.7.6 服從班長管理，認(rèn)真完成班組承擔(dān)的臨時(shí)性工作任務(wù)。9.機(jī)電維修崗位職責(zé) 9.1 維修工段長

9.1.1 負(fù)責(zé)制定車間設(shè)備保養(yǎng)檢修計(jì)劃并落實(shí)設(shè)備，確保設(shè)備運(yùn)行良好，保障生產(chǎn)順利暢通。9.1.2負(fù)責(zé)制定維修工段的操作規(guī)程及管理規(guī)定，組織班組成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全教育，確保下屬員工精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。

9.1.3組織對(duì)突發(fā)性的重要設(shè)備事故進(jìn)行及時(shí)搶修，并負(fù)責(zé)車間各類設(shè)備事故的調(diào)查并分析上報(bào)。

9.1.4 參加車間安全檢查，制止違章作業(yè)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保車間安全生產(chǎn)。9.1.5 參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備的改造，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。9.1.6 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維修中的危險(xiǎn)作業(yè)辦理作業(yè)許可證，并監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)防范措施。

9.1.7 負(fù)責(zé)車間設(shè)備配件、維修工具的領(lǐng)取、存放、發(fā)放管理，并建立臺(tái)帳記錄，做好車間維修費(fèi)用的節(jié)約降耗工作。

9.1.8對(duì)購進(jìn)成套機(jī)械設(shè)備、鋼材行使車間驗(yàn)收職責(zé)，并填寫驗(yàn)收單上報(bào)車間。9.1.9 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間機(jī)械備品備件，對(duì)必需備品及時(shí)填報(bào)計(jì)劃通知書報(bào)供應(yīng)部或五金庫進(jìn)購。9.1.10 做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求工作，負(fù)責(zé)維修班組的文件保管和記錄整理。

9.1.11 認(rèn)真完成車間下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。9.2 維修班長

9.2.1 協(xié)助維修工段長制定保養(yǎng)檢修計(jì)劃，帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行設(shè)備檢修保養(yǎng)管理。

9.2.2 積極組織班組員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，檢查監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)程操作。參加班組自查自檢工作。

9.2.3 負(fù)責(zé)車間設(shè)備配件、維修工具的領(lǐng)取、保管、使用，并做好記錄。

9.2.4 協(xié)助維修工段長進(jìn)行管理設(shè)備配件臺(tái)帳、設(shè)備驗(yàn)收、配件領(lǐng)取及上報(bào)計(jì)劃通知書。9.2.5工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并匯報(bào)，協(xié)助工段長做好安全、維修質(zhì)量工作。9.2.6 認(rèn)真完成工段長或值長安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。9.3 維修工

9.3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)車間設(shè)備維修安全知識(shí)及設(shè)備維修技能，積極參加班組組織的技能培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)技能。

9.3.2堅(jiān)守本職崗位，做好當(dāng)班的設(shè)備檢修及維護(hù)工作，對(duì)車間設(shè)備發(fā)生的緊急故障應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。

9.3.3值班維修工及時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡查，對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并認(rèn)真填寫當(dāng)班設(shè)備巡檢、維修記錄。

9.3.4 對(duì)本人的的設(shè)備維修質(zhì)量及事后現(xiàn)場衛(wèi)生清理負(fù)責(zé)。9.3.5 工作中按照要求做好個(gè)人防護(hù)措施。

9.3.6認(rèn)真完成工段長及班長交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。9.4 機(jī)電工段長

9.4.1 負(fù)責(zé)制定車間電器保養(yǎng)檢修計(jì)劃并落實(shí)，確保設(shè)備運(yùn)行良好，保障生產(chǎn)順利暢通。9.4.2負(fù)責(zé)制定機(jī)電工段的操作規(guī)程及管理規(guī)定，組織班組成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全教育，確保下屬員工精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。

9.4.3組織對(duì)突發(fā)性的重要電器設(shè)備事故進(jìn)行及時(shí)搶修，并負(fù)責(zé)車間各類電器事故的調(diào)查并分析上報(bào)。

9.4.4 參加車間安全檢查，制止違章作業(yè)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保車間安全生產(chǎn)。9.4.5 參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、電器的改造，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。9.4.6 負(fù)責(zé)對(duì)電器檢修中的危險(xiǎn)作業(yè)辦理作業(yè)許可證，并監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)防范措施。9.4.7 負(fù)責(zé)車間電器配件、維修工具的領(lǐng)取、存放、發(fā)放管理，并建立臺(tái)帳記錄。9.4.8對(duì)購進(jìn)成套電器設(shè)備行使車間驗(yàn)收職責(zé)，并填寫驗(yàn)收單上報(bào)車間。9.4.9 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間電器備品備件，對(duì)必需備品及時(shí)填報(bào)計(jì)劃通知書報(bào)供應(yīng)部或五金庫進(jìn)購。9.4.10 做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求工作，負(fù)責(zé)機(jī)電班組的文件保管和記錄整理。

9.4.11 認(rèn)真完成車間下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。9.5 電工

9.5.1認(rèn)真學(xué)習(xí)車間電器安全知識(shí)及維修技能，積極參加班組組織的技能培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)技能。

9.5.2堅(jiān)守本職崗位，做好當(dāng)班的電器設(shè)備檢修及維護(hù)工作，對(duì)車間設(shè)備發(fā)生的緊急電器故障應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。

9.5.3值班電工及時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡查，對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并認(rèn)真填寫當(dāng)班設(shè)備巡檢、維修記錄，對(duì)車間內(nèi)操作人員的用電安全負(fù)責(zé)。

9.5.4 對(duì)本人的的電器維修質(zhì)量及事后現(xiàn)場衛(wèi)生清理負(fù)責(zé)。9.5.5 工作中按照要求做好個(gè)人防護(hù)措施

9.5.6認(rèn)真完成工段長安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。

第二篇：淀粉車間交接班管理制度

淀粉車間交接班管理制度 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了連續(xù)工作崗位的人員實(shí)施規(guī)范的交接班的要求。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于中科鴻基淀粉車間連續(xù)倒班崗位的交接班。引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1 中科鴻基生物科技有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。管理職責(zé)

3.1 車間負(fù)責(zé)本單位交接班工作制度的制訂、實(shí)施、檢查與考核。管理內(nèi)容及要求

4.1 接班準(zhǔn)備：

4.1.1 接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)本崗位。

4.1.2 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，做好上崗準(zhǔn)備。

4.1.3 接班前由班組長召開班前會(huì)，并進(jìn)行考勤。

4.1.4 認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)情況。

4.2 交班準(zhǔn)備：

4.2.1 當(dāng)班人員必須在規(guī)定的記錄本上填寫好設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢和生產(chǎn)等情況，并要求字跡清楚，記錄齊全。

4.2.2 必須將工具、儀表、備品備件和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。

4.2.3 做好崗位轄區(qū)內(nèi)文明衛(wèi)生工作。

4.2.4 做好設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

4.3 交接班內(nèi)容：

4.3.1 上一班的生產(chǎn)工藝和工作程序以及生產(chǎn)（工作）任務(wù)完成情況。4.3.2 對(duì)下一班的工作、產(chǎn)品質(zhì)量要求與具體技術(shù)措施。

4.3.3 生產(chǎn)工具、備品備件所處狀態(tài)、數(shù)量以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況。

4.3.4 本班人員的出勤情況和未出勤原因。

4.3.5 安全生產(chǎn)的要求和措施，有否發(fā)生事故，發(fā)生事故的原因和處理情況。

4.3.6 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的要求和有關(guān)通知。

4.3.7 生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的原始記錄和注意事項(xiàng)。考核

5.1 交接班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行對(duì)口交接班，不準(zhǔn)只由班組長或其指定人代表進(jìn)行交班和接班。

5.2 接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度匯報(bào)，請(qǐng)示處理辦法。

5.3 按交接班內(nèi)容認(rèn)真填寫好交接班本，各項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)確認(rèn)后其交接班的班長和崗位負(fù)責(zé)人都必須在交接班本上簽名和簽署時(shí)間，以示確認(rèn)和負(fù)責(zé)。

5.4 交班者要按本制度進(jìn)行交班，如未按規(guī)定辦，接班者可以提出意見，要求交班人員立即補(bǔ)辦，否則可以不接班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度報(bào)告，請(qǐng)示解決。

5.5 各單位領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)所屬崗位的交接班情況進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，檢查的領(lǐng)導(dǎo)也要履行簽名和簽署時(shí)間等手續(xù)。

附錄和記錄表式

6.1 交接班記錄本

第三篇：淀粉車間四月份宣傳重點(diǎn)

淀粉車間四月份宣傳重點(diǎn)

1、所在部門入選公司2012先進(jìn)人物、先進(jìn)班組，上報(bào)事跡材料。

2、報(bào)道本部門組織學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神。

3、安全隱患排查治理方面開展活動(dòng)情況。

4、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。

5、員工情緒、精神狀態(tài)、思想動(dòng)態(tài)。

6、生產(chǎn)啟動(dòng)及系統(tǒng)運(yùn)行情況。

7、內(nèi)部優(yōu)化組合情況。

8、清潔文明生產(chǎn)。

9、產(chǎn)量、質(zhì)量、單耗完成情況。

10、安全、技能培訓(xùn)工作開展情況。

第四篇：車間崗位職責(zé)

車間崗位職責(zé)范文

前言：負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝技術(shù)，員工技能培訓(xùn)、車間制度執(zhí)行、原料消耗、機(jī)臺(tái)效益，機(jī)器保養(yǎng)、維護(hù)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢查，誤差上級(jí)臨時(shí)交待得

工作。

1、提前___分鐘上班，與上個(gè)班長做好交接工作，詢問上個(gè)班生產(chǎn)情況，查看交接班記錄。

2、巡查生產(chǎn)機(jī)臺(tái)，檢查定單生產(chǎn)進(jìn)度情況，質(zhì)量異常問題，生產(chǎn)品種有無發(fā)生變動(dòng)，查看產(chǎn)品使用原料有無換錯(cuò)，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

3、安排組織本班定單生產(chǎn)，根據(jù)計(jì)劃單安排改機(jī)及人員生產(chǎn)，必要時(shí)組織開班組會(huì)議。

4、檢查上個(gè)

班產(chǎn)品遺留情況，將上個(gè)

班遺留的次品、線紗、廢筒子進(jìn)行分類，機(jī)器運(yùn)行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報(bào)主管。

5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng)，調(diào)控生產(chǎn)

機(jī)臺(tái)數(shù)據(jù)、質(zhì)量并記錄。

6、定時(shí)檢查現(xiàn)場5s管理情況，督促員工搞好地面、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生工作。

7、定時(shí)檢查機(jī)臺(tái)襪子質(zhì)量工藝，保證每隔___小時(shí)對(duì)襪子全面檢查___次。

8、經(jīng)常進(jìn)行機(jī)臺(tái)原料使用情況，出現(xiàn)原料更換要立即告知員工，避免原料用錯(cuò)，對(duì)原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致，對(duì)不

好

用的原料給予審核與歸類。

9、經(jīng)常監(jiān)督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對(duì)有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥

剝掉繼續(xù)使用，確實(shí)無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡，對(duì)產(chǎn)量數(shù)據(jù)經(jīng)常抽查，對(duì)虛假數(shù)據(jù)給予處理，次品檢查是否有連續(xù)次品，對(duì)連續(xù)次品藥找出原因并進(jìn)行對(duì)員工的教育或處罰。

11、預(yù)防車間安全事故發(fā)生，每天抽出時(shí)間對(duì)

車間進(jìn)行檢查，做好事故發(fā)生預(yù)防。

12、新產(chǎn)品上機(jī)，要特別對(duì)襪子質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，并進(jìn)行對(duì)

員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題機(jī)臺(tái)要特別關(guān)注。

生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)

1、目的：

明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍：

生產(chǎn)班組長

3、職責(zé)：

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容：

4.1

生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

4.1.1

組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

4.1.2

組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

4.1.3

經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

4.2

車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。

4.2.1

指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

4.2.2

發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

車間班長崗位職責(zé)

1:組織本班組的員工開早會(huì).7.55---8.00

2:做好員工的出勤記錄

3;督促員工開線前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品

4;根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的人員,合理安排人力資源

5:指導(dǎo)員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質(zhì)管制重點(diǎn).6:配合線長做好物料的首件確認(rèn)工作

7:每小時(shí)對(duì)本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來操作

8:處理本班組的不良品

9:做好不良品的退補(bǔ)工作<整理,填表>

10:培訓(xùn),教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6s.11:培訓(xùn).教育,督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度

12:下班提前___分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品.搞好6s工作

13:下班時(shí),督促員工關(guān)好門窗,水,電,氣,等開關(guān).

第五篇：變性淀粉車間崗位培訓(xùn)及制度試題7.6

變性淀粉車間崗位培訓(xùn)及制度試題

姓名分?jǐn)?shù)

一、填空題（35×2分）

1、變性淀粉是指通過（生物）、（物理）、（化學(xué)）等方法改變原淀粉原有化學(xué)性質(zhì)的方法得到的淀粉。

2、變性淀粉的生產(chǎn)通常可以分為干法、濕法兩種生產(chǎn)方法，根據(jù)我們車間的實(shí)際情況，（表面膠）、（涂布）、（濕法陽離子）、（噴淋淀粉）、（生物膠乳）都屬于濕法生產(chǎn)，（干法陽離子）屬于干法生產(chǎn)。

3、反應(yīng)室變性淀粉最主要的工序，影響因素十分復(fù)雜，（原料種類）、（原料濃度）、（物料的配比）、（反應(yīng)溫度）、（反應(yīng)時(shí)間）等都會(huì)影響反應(yīng)的進(jìn)行，進(jìn)而影響產(chǎn)品的質(zhì)量。

4、車間對(duì)反應(yīng)完成的淀粉進(jìn)行洗滌時(shí)，用到的設(shè)備時(shí)（旋流器），用到的脫水設(shè)備是（壓濾機(jī)）。

5、6、反應(yīng)罐內(nèi)的淀粉漿需要升溫或者降溫是通過（板式換熱器）完成的。混合是干法生產(chǎn)中最重要的工序，通常采用的混合器有（雙螺旋混合器）、（錐形螺旋混合器）等，實(shí)現(xiàn)淀粉和藥品的充分混合。

7、干法生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)（收率高）（不產(chǎn)生廢水），缺點(diǎn)是（不易去除雜質(zhì)）（產(chǎn)品部穩(wěn)定），濕法生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)是（易去除雜質(zhì)）、（產(chǎn)品穩(wěn)定），缺點(diǎn)是（收率偏低）、（產(chǎn)生廢水）。

8、9、我國的安全生產(chǎn)方針是安全第一，（預(yù)防為主），綜合治理。員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿（奇裝異服），必須穿（工作服）上班。

10、所有員工必須按照（操作規(guī)程）如：作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

11、對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行（崗位技能）培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可（上崗操作）, 車間不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

12、消防器材要確保（靈敏可靠），定期檢查更換器材、藥品，有效期限標(biāo)志明顯。

13、員工每天上班必須提前（15分鐘）到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。

二、判斷題（10×3分）

1、變性淀粉也成改性淀粉（）

2、干法生產(chǎn)時(shí)不能有水存在，是在絕干條件下進(jìn)行的（）

3、漿法反應(yīng)時(shí)反應(yīng)溫度可以達(dá)到140-180度（）

4、干法產(chǎn)品增濕的目的是為了增加經(jīng)濟(jì)效益，可以將水直接噴灑在淀粉上（）

5、陽離子淀粉是指反應(yīng)后的產(chǎn)物中不帶電荷（）

6、干法生產(chǎn)和濕法生產(chǎn)相比較時(shí)，干法生產(chǎn)的品種多，收率高（）

7、反應(yīng)試劑的用量取決于取代度、粘度和殘留量等衛(wèi)生指標(biāo)（）

8、淀粉乳的測量時(shí)可以用波美計(jì)法、比重法，不能用密度計(jì)（）

9、反應(yīng)工段的操作影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量（）

10、本車間所有的品種在整個(gè)反應(yīng)過程中都需要升溫（）