第一篇：安全工作例會(huì)管理制度

安全工作例會(huì)管理制度

本工程安全例會(huì)有周例會(huì)、月度例會(huì)和季度例會(huì)。第一條周安全例會(huì)

1、參加會(huì)議人員：安委會(huì)辦公室成員、項(xiàng)目發(fā)展辦公室安全管理部有關(guān)人員、監(jiān)理公司安全監(jiān)理人員、各施工單位的安全負(fù)責(zé)人。

2、會(huì)議由監(jiān)理公司主持。

3、會(huì)議主要內(nèi)容有：

（1）施工承包商安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周安全情況和存在問題及整改落實(shí)情況，本周安全工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)解決的問題，對沒有落實(shí)整改的問題說明原因，限期整改。

（2）安全監(jiān)理對上周的工程安全管理工作情況進(jìn)行總結(jié)，評價(jià)上周的施工承包商安全管理情況，提出整改措施，布置下周的安全管理工作。通報(bào)存在的問題，對下步的安全工作提出要求；

（3）項(xiàng)目發(fā)展辦公室安全管理部負(fù)責(zé)人對上周安全管理工作進(jìn)行點(diǎn)評，對下周安全管理工作進(jìn)行部署。

（4）監(jiān)理公司負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理，并下發(fā)各參建單位執(zhí)行。第二條月度安全例會(huì)

1、參加會(huì)議人員：安委會(huì)辦公室成員、項(xiàng)目發(fā)展辦公室安全管理部有關(guān)人員、監(jiān)理公司安全監(jiān)理人員、施工承包商的安全負(fù)責(zé)人。

2、會(huì)議由項(xiàng)目發(fā)展辦公室安全管理部負(fù)責(zé)主持。

3、會(huì)議內(nèi)容主要有：（1）聽取監(jiān)理承包商和施工承包商安全工作情況匯報(bào)，分析當(dāng)月的安全文明施工管理情況，提出下月的安全工作計(jì)劃和措施。施工安全情況分析會(huì)亦可結(jié)合每月的現(xiàn)場安全大檢查一起進(jìn)行（召開安委會(huì)的當(dāng)月可不召開施工安全情況分析會(huì)）。

（2）監(jiān)理公司負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理，并下發(fā)各參建單位執(zhí)行。第三條季度安全例會(huì)(安委會(huì)會(huì)議)1）參加會(huì)議人員：安委會(huì)全體成員。2）會(huì)議由安委會(huì)主任（副主任）主持。

3）監(jiān)理承包商和施工承包商做安全工作匯報(bào)，匯報(bào)形式應(yīng)采用PPT（幻燈片）形式進(jìn)行匯報(bào)。4)會(huì)議內(nèi)容主要有：

（1）各參建單位匯報(bào)在本季度所做的主要安全管理工作，上次安委會(huì)布置工作任務(wù)的完成情況。

（2）對本季度發(fā)生不安全事件的原因分析、責(zé)任追究和防范措施制定與執(zhí)行情況。

（3）對本季度安全檢查、隱患治理和違章處罰情況。

（4）需要協(xié)調(diào)解決的安全管理工作問題。

（5）會(huì)議紀(jì)要由安委會(huì)辦公室整理。各參建單位將會(huì)議匯報(bào)材料于季度末25日前報(bào)安委會(huì)辦公室。

第四條各級安全工作例會(huì)，應(yīng)實(shí)行簽到登記制度。會(huì)議紀(jì)要報(bào)送上級有關(guān)部門，同時(shí)下發(fā)各參建單位。

第五條其他安全會(huì)議根據(jù)需要隨時(shí)召集有關(guān)單位召開。

第二篇：安全工作月例會(huì)管理制度

西北電力設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部

QB

西北電力設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)

安全工作月例會(huì)管理制度

Q/XBXH2-264-200

42004-12-01 發(fā)布

2004-12-01 實(shí)施

西北電力設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部發(fā)布

西北電力設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部

為了進(jìn)一步規(guī)范安全工作月會(huì)，使安全工作月例會(huì)達(dá)到協(xié)調(diào)、布置安全工作的目的，特制定如下管理制度：

1.項(xiàng)目部每月底由安監(jiān)部組織,主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持召開一次安全工作例會(huì)，時(shí)間安排為每月的26日。參加人員包括：項(xiàng)目部安環(huán)部全體成員，各分包商安全第一負(fù)責(zé)人、專職安全員。

2.安全工作月例會(huì)實(shí)行簽到制，因故不能參加會(huì)議的，必須向安環(huán)部請假。無故不參加月例會(huì)者，每人次罰款100元。

3.會(huì)議內(nèi)容：

3.1首先由安環(huán)部對月安全情況進(jìn)行全面總結(jié)，內(nèi)容包括：

3.1.1職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的各個(gè)方面；

3.1.2公開本月各分包商施工人員違章具體情況以及連帶處罰情況；

3.1.3分析施工中存在的安全問題以及針對性的整改措施；

3.1.4下個(gè)月安全工作的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、危險(xiǎn)點(diǎn)控制；

3.2各分包商匯報(bào)內(nèi)容：

3.2.1本月施工中進(jìn)行的主要安全工作；

3.2.2存在的主要安全問題，包括文明施工情況、事故情況；

3.2.3本月施工人員違章情況，包括項(xiàng)目部和各分包商有人員；

3.2.4下月安全管理重點(diǎn)、計(jì)劃。

西部礦業(yè)西海電廠2×135MW發(fā)電工程項(xiàng)目部

第三篇：安全生產(chǎn)工作例會(huì)管理制度

安全生產(chǎn)工作例會(huì)管理制度

一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及“安全責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，確保不發(fā)生重大傷亡事故和重大設(shè)備事故，做到“零死亡率”、“低事故率”，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定如下安全例會(huì)制度。

二、安全例會(huì)時(shí)間

1、公司每月30日左右組織一次；

2、各二級單位每周組織一次，與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)同時(shí)進(jìn)行；

3、各班組每天一次，在班前會(huì)后進(jìn)行。

三、參加會(huì)議人員

1、公司月安全會(huì)議：公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人

2、公司二級單位：本單位班組長以上管理員工

3、班組：本班組全體職工

四、公司安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容

組織公司各部室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識(shí)，領(lǐng)會(huì)上級有關(guān)部門的文件精神，聽取各單位和月安全環(huán)保工作計(jì)劃，審查安措及資金計(jì)劃，聽取各部門及月安全生產(chǎn)匯報(bào)，并檢查落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，逐步建立和完善公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)管理體系?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作，安排下月安全生產(chǎn)工作，布置上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。

五、區(qū)隊(duì)、部室安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容 組織本部門員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識(shí)，貫徹上級部門有關(guān)文件精神，聽取各班組一周安全工作匯報(bào)，安排下周安全工作，布置上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。

六、班組安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容 組織全體員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)，安排解決上級提出的安全隱患整改問題，說明本班組的安全注意事項(xiàng)。

七、安全生產(chǎn)例會(huì)的落實(shí)

1、公司安全生產(chǎn)例會(huì)要以會(huì)議紀(jì)要及安全隱患整改通知書落實(shí)整改時(shí)間和內(nèi)容要求。

2、各二級單位要有會(huì)議記錄，并按公司的安全隱患整改通知書及自檢的安全隱患通知書落實(shí)整改時(shí)間和內(nèi)容要求。

3、班組按上述上級部門要求進(jìn)行整改，堅(jiān)持現(xiàn)場交接班制度，并認(rèn)真做好記錄。

八、安全生產(chǎn)例會(huì)的檢查

1、公司每月組織一次安全、環(huán)保工作大檢查，并組織不定期的安全聯(lián)查。

2、各生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)單位每周進(jìn)行一次安全檢查，參加公司的聯(lián)查，組織好班組的自檢。

3、班組每日進(jìn)行一次安全檢查，堅(jiān)持安全生產(chǎn)現(xiàn)場交接班制度，搞好安全生產(chǎn)。

第四篇：安全例會(huì)管理制度

周一安全例會(huì)管理制度

按照公司有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)部每周一早8點(diǎn)50分召開安全學(xué)習(xí)例會(huì)，開會(huì)地點(diǎn)：生產(chǎn)部會(huì)議室，參會(huì)人員：生產(chǎn)部所有人員及質(zhì)檢員（上早班的除外），所有參會(huì)人員都必須按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到或者無故不參加會(huì)議，無故曠會(huì)罰款50元，遲到罰款10元。

上孔煤業(yè)生產(chǎn)部

2013年7月1日

生產(chǎn)部早會(huì)、班后會(huì)管理制度

按照生產(chǎn)部規(guī)定，生產(chǎn)部每天早7點(diǎn)30分，下午5點(diǎn)30分分別召開班前會(huì)和班后會(huì)，開會(huì)地點(diǎn)：生產(chǎn)部會(huì)議室，參會(huì)人員：生產(chǎn)部所有人員及質(zhì)檢員（上早班的除外），所有參會(huì)人員都必須按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到或者無故不參加會(huì)議，無故曠會(huì)一次罰款30元，遲到一次罰款10元。

上孔煤業(yè)生產(chǎn)部

2013年7月10日

第五篇：安全例會(huì)管理制度

武漢華寶科技有限公司

安全例會(huì)管理制度目的在企業(yè)施工經(jīng)營活動(dòng)中，需要定期召開安全工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進(jìn)行。為使會(huì)議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會(huì)管理制度。各項(xiàng)安全會(huì)議

2.1 公司安委會(huì)

2.1.1 會(huì)議內(nèi)容：討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究、議定重大安全工作措施并對下半年的安全工作進(jìn)行規(guī)劃。

2.1.2 參加人員：安全生產(chǎn)委員會(huì)成員

2.1.2 會(huì)議時(shí)間：2月、8月初

2.2 公司安全例會(huì)

2.2.1 公司安全例會(huì)每月初召開一次。

2.2.1.1 例會(huì)內(nèi)容：各單位匯報(bào)上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題，傳達(dá)控股公司及市政府的有關(guān)文件精神，并進(jìn)行具體工作安排。

2.2.1.2 參加人員：主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人。

2.2.2 各部門安全工作例會(huì)，每月一次，安排在公司例會(huì)之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專（兼）職安全員參加。

2.2.2.1 例會(huì)內(nèi)容：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實(shí)當(dāng)前存在的問題，傳達(dá)公司有關(guān)文件。

2.3 安全管理專職部門工作例會(huì)

2.3.1 各級安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會(huì)議。

2.3.2 例會(huì)內(nèi)容：及時(shí)總結(jié)上半月工作，確定下半月工作重點(diǎn)，具體解決實(shí)際問題。會(huì)議有關(guān)要求：

3.1 各單位安全例會(huì)應(yīng)明確固定開會(huì)日期，定期按時(shí)召開，特殊情況臨時(shí)變動(dòng)會(huì)期，應(yīng)報(bào)上級部門。上級主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會(huì)。

3.2 各類會(huì)議應(yīng)有專門記錄，安委會(huì)例會(huì)、安全工作例會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)單發(fā)或合并發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并抄送上級主管部門，會(huì)議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。

3.3 各種安全會(huì)議設(shè)會(huì)議簽到表，并且必須由參加會(huì)議人員本人簽到。

本制度由公司安全保衛(wèi)部部負(fù)責(zé)解釋、修訂。