第一篇：營(yíng)業(yè)部走訪匯報(bào)11.19

營(yíng)業(yè)部十月份“三進(jìn)三送”工作匯報(bào)

根據(jù)總行的統(tǒng)一部署，為提升金融服務(wù)質(zhì)量，我行于2015年10月份開(kāi)始“三進(jìn)三送”走訪活動(dòng)。我行認(rèn)真籌劃，精心部署，分組合作，既注重客戶走訪效率，又注重走訪實(shí)際效果?，F(xiàn)將我行“三進(jìn)三送”走訪活動(dòng)開(kāi)展情況報(bào)告如下：

一、具體走訪情況：

1、走訪東開(kāi)發(fā)區(qū)部分企業(yè)，如連云港日月明照明電器有限公司、連云港麗虹彩印有限公司、連云港麥高服裝等企業(yè)等，重點(diǎn)在了解客戶經(jīng)營(yíng)情況及目前金融需求，普遍反映經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣，只積極穩(wěn)固原有客戶及市場(chǎng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對(duì)保守，對(duì)擴(kuò)大生產(chǎn)及開(kāi)拓新產(chǎn)品還持觀望態(tài)度，期間共走訪企業(yè)11戶。

2、對(duì)我行部分企業(yè)進(jìn)行貸后走訪，及時(shí)溝通，實(shí)現(xiàn)銀企合作鞏固發(fā)展。

3、走訪個(gè)體商戶：走訪行業(yè)分布在日用品銷(xiāo)售、勞務(wù)服務(wù)、建材銷(xiāo)售、電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售、服裝店等。此類(lèi)商戶經(jīng)營(yíng)相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)小額信用貸款及POS機(jī)業(yè)務(wù)需求較高。

4、通過(guò)近期走訪，周邊個(gè)體工商戶及居民對(duì)我部辦理業(yè)務(wù)的速度及服務(wù)水平表還贊賞，我部將在此基礎(chǔ)上再接再厲。

二、客戶需求反饋

1、企業(yè)客戶希望降低利率，減少成本支出。并對(duì)我行貸款擔(dān)保形式提出多樣化要求，同時(shí)希望簡(jiǎn)化抵押貸款手續(xù)及流程，縮短辦理抵押貸款時(shí)間。

2、個(gè)體工商戶咨詢較多的是信用卡的辦理、銀行卡與支付寶關(guān)聯(lián)、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)。同時(shí)較多個(gè)體工商戶由于自身個(gè)體性質(zhì)的原因，無(wú)法在我行辦理對(duì)公戶，以致無(wú)法使用我行POS機(jī)業(yè)務(wù)，希望我行放寬辦理POS機(jī)門(mén)檻，可實(shí)現(xiàn)刷卡到賬到個(gè)人卡。同時(shí)已有我行POS機(jī)的個(gè)體工商戶希望我行放寬實(shí)行封頂手續(xù)費(fèi)的行業(yè)，降低刷卡費(fèi)率。

三、建議：開(kāi)發(fā)適合個(gè)體工商戶的金融產(chǎn)品，以利于有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)

經(jīng)一段時(shí)間的實(shí)地走訪與調(diào)查，與客戶進(jìn)行面對(duì)面的交流，了解這些客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金需求等情況，實(shí)地考察企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程，在鞏固和壯大現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，為今后拓展和培育潛在客戶奠定了良好的基礎(chǔ)。

東海農(nóng)商行營(yíng)業(yè)部

2015-11-19

第二篇：大走訪總結(jié)匯報(bào)

全區(qū)“書(shū)記帶頭大走訪”活動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)

區(qū)大走訪活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

（2011年11月1日）

全區(qū)“書(shū)記帶頭大走訪”活動(dòng)啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，區(qū)委高度重視，行動(dòng)迅速，措施有力，各項(xiàng)工作都在有條不紊地推進(jìn)中。根據(jù)要求，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的工作開(kāi)展情況及下一步工作打算匯報(bào)如下：

一、活動(dòng)進(jìn)展

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。按照省、市委部署，區(qū)委在第一時(shí)間制發(fā)大走訪活動(dòng)實(shí)施方案，成立活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在區(qū)群工部設(shè)立辦公室，及時(shí)明確辦公室成員分工，落實(shí)工作職責(zé)。10月8日，區(qū)委書(shū)記、區(qū)人大常委會(huì)主任張武深入徽州人家安置小區(qū)走訪搬遷戶，從而拉開(kāi)了“大走訪”活動(dòng)序幕。截至10月28日，全區(qū)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共走訪調(diào)研3741戶，其中：區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)走訪324戶，區(qū)直部門(mén)班子成員走訪1434戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政班子成員走訪717戶，村、社區(qū)兩委班子成員走訪1268戶。

（二）主題宣講，答疑解惑。組建十個(gè)宣講團(tuán)，開(kāi)展以“政策宣講”、“房屋征收宣講”、“信訪法規(guī)宣講”、“養(yǎng)老保險(xiǎn)宣講”、“民生工程宣講”、“農(nóng)民工維權(quán)宣講”、“普法宣講”、“婚姻法規(guī)宣講”、“農(nóng)村科技宣講”、“森林防火宣講”為主

題的“十大宣講”活動(dòng)，努力把黨的方針政策原原本本地交給群眾。截至10月28日，共開(kāi)展專(zhuān)題宣講53次，舉辦大型報(bào)告會(huì)3場(chǎng)，出動(dòng)宣傳車(chē)52車(chē)次，發(fā)放宣傳單3萬(wàn)份，發(fā)放宣傳冊(cè)1.5萬(wàn)本，創(chuàng)辦宣傳欄100期。

（三）求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效。切實(shí)把解決好群眾反映的突出問(wèn)題作為大走訪活動(dòng)的著力點(diǎn)，努力把活動(dòng)辦成民心工程、群眾滿意工程。一是訪民意、匯民智。堅(jiān)持解決問(wèn)題的方案從群眾中來(lái)、辦法到群眾中找，從群眾的具體建議中發(fā)現(xiàn)破解難題的“金點(diǎn)子”。各級(jí)黨員干部通過(guò)登門(mén)走訪、召開(kāi)座談會(huì)、參加基層民主生活會(huì)等形式，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議。截至10月28日，已召開(kāi)各類(lèi)座談會(huì)等102場(chǎng)，收集群眾意見(jiàn)建議267條，通過(guò)暢通民意訴求表達(dá)渠道、廣泛征詢意見(jiàn)建議等形式，開(kāi)發(fā)民智、集中民智、運(yùn)用民智，提高決策的民主化、科學(xué)化水平。二是辦實(shí)事、惠民生。以群眾滿意為目標(biāo)，著眼于解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，盡力幫助群眾解決在教育、勞動(dòng)就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、住房等方面的實(shí)際困難。截至10月28日，第一批摸排交辦的41件重大疑難問(wèn)題已完成10件，已制定方案待研辦理18件，正在辦理13件。全區(qū)各級(jí)黨員干部共為民辦實(shí)事201件，其中屬于民生工程的26件，投入資金324.65萬(wàn)元，受益群眾萬(wàn)3.4萬(wàn)余人。同時(shí)，為373戶基層老黨員和困難群眾送去慰問(wèn)金11.17萬(wàn)元。三是解民憂、促和諧。積極化解2

人民內(nèi)部矛盾，最大限度增加和諧因素、減少不和諧因素。目前，全區(qū)各級(jí)黨員干部共接待信訪人19次，化解信訪矛盾糾紛5件。走訪上訪戶9戶。在中央召開(kāi)十七屆六中全會(huì)和省黨代會(huì)期間，我區(qū)無(wú)一人越級(jí)上訪。

（四）注重宣傳，營(yíng)造氛圍。為營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，一開(kāi)始就注重活動(dòng)的宣傳引導(dǎo)。目前，巖寺城區(qū)19塊電子顯示屏幕全部滾動(dòng)播放大走訪活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)，并制作18條橫幅、標(biāo)語(yǔ)懸掛在各主要干道。同時(shí)，充分利用區(qū)電視臺(tái)、報(bào)刊、廣播、徽州手機(jī)報(bào)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)等載體，加大對(duì)大走訪活動(dòng)動(dòng)態(tài)信息和經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行宣傳報(bào)道，濃厚氛圍。目前，有關(guān)大走訪活動(dòng)區(qū)級(jí)電視等媒體報(bào)道77篇，市級(jí)報(bào)刊、廣播電視和黨政信息等媒體報(bào)道10篇次，省級(jí)報(bào)刊、廣播電視等媒體報(bào)道6篇次，國(guó)家級(jí)報(bào)刊、廣播電視等媒體報(bào)道1篇。

（五）加強(qiáng)督導(dǎo)，有序推進(jìn)?；顒?dòng)辦公室建立了周通報(bào)、周例會(huì)、督促指導(dǎo)和評(píng)議等制度?，F(xiàn)已利用短信平臺(tái)通報(bào)走訪進(jìn)度3次，每周綜述3次，召開(kāi)各類(lèi)動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、例會(huì)等13場(chǎng)次。

二、下一步打算

一要落實(shí)“十必訪”，確保走訪到位。按照“五進(jìn)”、“十必訪”要求，結(jié)合“決戰(zhàn)一百天、沖刺年目標(biāo)、全市爭(zhēng)先進(jìn)、全省爭(zhēng)位次”主題實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展大走訪活動(dòng)，確保走

訪時(shí)間到位、走訪戶數(shù)到位、了解民意到位。

二要嚴(yán)格交辦制度，確保事要解決。通報(bào)第一批重大疑難問(wèn)題完成進(jìn)度，并梳理、分解第二批重大疑難問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)前一階段大走訪中收集到的267條意見(jiàn)建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，以活動(dòng)辦交辦單的形式落實(shí)辦理單位和完成時(shí)限，確保件件有著落、事事有回音。

三要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，確保示范推動(dòng)。以開(kāi)展十大主題宣講活動(dòng)為抓手，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，加大政策解讀，尤其要突出十七屆六中全會(huì)和省第九次黨代會(huì)精神宣講，以及涉及群眾利益的民生工程、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的內(nèi)容，開(kāi)展面對(duì)面、零距離的宣講。同時(shí)，要建立健全信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，辦好活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)報(bào)，讓點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)在面上開(kāi)花。

四要加大活動(dòng)督導(dǎo)，確保組織有力。11月上旬，由聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分別赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開(kāi)展一次督查，重點(diǎn)結(jié)合當(dāng)前沖刺年目標(biāo)、重要節(jié)點(diǎn)建設(shè)、打造觀摩點(diǎn)以及謀劃明年工作等重要工作開(kāi)展點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。活動(dòng)辦公室繼續(xù)落實(shí)“一周通報(bào)”、“一周綜述”、“一周簡(jiǎn)報(bào)”、“一周例會(huì)”等工作，全力做好各項(xiàng)服務(wù)，確?；顒?dòng)走在全市前列。

第三篇：走訪慰問(wèn)情況信息匯報(bào)

走訪慰問(wèn)活動(dòng)專(zhuān)題報(bào)告

XX單位按照上級(jí)部署，2013年春節(jié)期間采取三項(xiàng)措施扎實(shí)開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)，把黨和政府的關(guān)心帶給退休職工及生活困難職工。

一是上下高度重視，堅(jiān)持提早謀劃。充分認(rèn)識(shí)走訪慰問(wèn)活動(dòng)的意義，把節(jié)前走訪慰問(wèn)退休職工及生活困難職工工作作為貫徹落實(shí)黨的十八大和省、市、區(qū)黨代會(huì)精神，不斷密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，提前列入議事日程，精心組織，周密安排。多次召開(kāi)走訪慰問(wèn)的專(zhuān)題會(huì)議，研究確定了走訪慰問(wèn)范圍，制定了相關(guān)預(yù)案，落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、對(duì)應(yīng)社區(qū)和走訪慰問(wèn)所需資金及物品，統(tǒng)一了時(shí)間安排和走訪形式，保證各項(xiàng)走訪慰問(wèn)活動(dòng)順利、有序開(kāi)展。

二是深入調(diào)查摸底，全面掌握情況。領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入深入到退休職工及生活困難職工中去，層層部署，居、站配合，對(duì)退休職工及生活困難職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并建立了個(gè)人信息檔案，做到了“五清”，即思想動(dòng)態(tài)清、需求情況清、家庭成員清、居住地址清、身體狀況清，為全面有針對(duì)性地開(kāi)展走訪慰問(wèn)、切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難和問(wèn)題、確保走訪慰問(wèn)工作取得成效奠定了基礎(chǔ)。

三是扎實(shí)走訪慰問(wèn)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。籌集慰問(wèn)金、慰問(wèn)品共計(jì)x萬(wàn)元，對(duì)調(diào)查摸底確定的x余名退休職工及生活困難職工進(jìn)行普遍走訪慰問(wèn)，做到不缺一戶、不漏一人。對(duì)于籌措的慰問(wèn)資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、分級(jí)監(jiān)督、層層反饋。扎實(shí)做好聯(lián)系服務(wù)工作，更加注重解決實(shí)際困難和問(wèn)題，多辦讓群眾滿意的好事實(shí)事，為建設(shè)和諧幸福的企業(yè)文化做出一份貢獻(xiàn)。

第四篇：大走訪,治安防范匯報(bào)材料

泌陽(yáng)縣公路局大走訪、治安防范匯報(bào)材料

根據(jù)縣綜治委和（城關(guān)鎮(zhèn)黨委政府）的工作安排，公路局迅速召開(kāi)全局黨員干部工作會(huì)，并作了具體工作布置和安排，同時(shí)成立了以王德收局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。迅速開(kāi)展大走訪大排查活動(dòng)，調(diào)查單位內(nèi)部民情，聽(tīng)取廣大職工干部意見(jiàn)，采取了對(duì)局機(jī)關(guān)及其二級(jí)單位逐戶走訪的方式，堅(jiān)持一戶不漏，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，認(rèn)真開(kāi)展了大走訪活動(dòng)，在此過(guò)程中，印發(fā)并分發(fā)了大走訪及治安防范相關(guān)宣傳資料，在單位及二級(jí)機(jī)構(gòu)懸掛相關(guān)宣傳條幅，同時(shí)設(shè)立舉報(bào)箱，以便廣大職工干部反映問(wèn)題。堅(jiān)決把一些不安定因素消除在萌芽狀態(tài)。

在治安防范活動(dòng)中，我局安置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，采取24小時(shí)全天監(jiān)控，裝置攝像頭共5個(gè)；另外局機(jī)關(guān)成立巡防大隊(duì)，并配備了相關(guān)巡防器械，設(shè)立了門(mén)衛(wèi)警務(wù)室，采取輪流值班，輪流巡防；另外單位執(zhí)行了嚴(yán)格的來(lái)客登記制度，對(duì)外來(lái)人員和車(chē)輛實(shí)行來(lái)客登記，并要求值班人員一旦發(fā)現(xiàn)異常情況和人員要及時(shí)上報(bào)；同時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)積極督促巡防大隊(duì)排查單位安全隱患和內(nèi)部矛盾，并要求及時(shí)反饋并化解矛盾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決，以確保單位安全和穩(wěn)定！匯報(bào)完畢！

第五篇：2012年大走訪匯報(bào)材料3

管理所匯報(bào)材料

一、管理所基本情況

過(guò)去的一年，管理所以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“四個(gè)一流”工作目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為平臺(tái)，按照“打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)”整體工作部署和管理工作“規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化”的管理標(biāo)準(zhǔn)，從管理抓起，從轉(zhuǎn)變職工思想觀念著手，在工程管理、灌溉輸水管理以及精神文明建設(shè)方面取得了一定成績(jī)，圓滿完成了管理所全年工作目標(biāo)和管理局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在總局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心下，目前我所工程面貌有了較大改觀，工作環(huán)境、工作條件有了一定改善，職工的收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。職工的工作熱情有了進(jìn)一步提高。

二、存在的問(wèn)題和建議

1、工程管理范圍未確權(quán)劃界，管理難度大。

2、缺少工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，與建設(shè)現(xiàn)代化大灌區(qū)的目標(biāo)有很大差距。建議總局將招聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分配到基層管理單位。

3、管理所老辦公樓老損嚴(yán)重，建議及時(shí)維修，發(fā)揮資產(chǎn)效益。并修建院內(nèi)排水、供水等附屬設(shè)施。

4、職工的文化層次偏低，建議總局加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度。

5、隨著物價(jià)的上漲，辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支加大，原有的人員公用經(jīng)費(fèi)已不能滿足基層管理單位的正常支出，建議總局增加人員公用經(jīng)費(fèi)。

6、辦公設(shè)施滯后，缺少電腦、相機(jī)、復(fù)印機(jī)等。建議給基層每個(gè)管理段配備一臺(tái)電腦，管理所機(jī)關(guān)配備2-3臺(tái)電腦，相機(jī)、復(fù)印機(jī)各一部。

7、缺少文化體育設(shè)施、無(wú)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，很難開(kāi)展有益的文體活動(dòng)。建議配備乒乓球桌、籃球架等文體設(shè)施。

8、無(wú)多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，目前在打造徐小圩標(biāo)準(zhǔn)段的同時(shí)，建議總局、管理局給予大力支持，收回徐小圩段已確權(quán)劃界的堆土區(qū)土地進(jìn)行苗木栽植。

9、標(biāo)準(zhǔn)所、段建設(shè)應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，要滿足今后辦公需求，建議對(duì)標(biāo)準(zhǔn)所、段有明確的定性，所、段建設(shè)（包括辦公用房面積、辦公設(shè)施配備、環(huán)境綜合整治等要有明確定性），同時(shí)抓好在建工程的質(zhì)量監(jiān)管工作，努力打造金品工程、優(yōu)質(zhì)工程。

10、建議在胡莊泄水閘附近建管理點(diǎn)，便于管理人員日常管理及防汛值班。

三、2012年工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)抓好工程管理和防汛灌溉中心工作，確保工程安全、防汛安全和灌區(qū)糧食生產(chǎn)安全。

2、按照“規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化”的標(biāo)準(zhǔn)抓好管理

工作，繼續(xù)打造開(kāi)順壩標(biāo)準(zhǔn)堤防，加強(qiáng)徐小圩標(biāo)準(zhǔn)段建設(shè)，帶動(dòng)管理工作的進(jìn)一步提升。

3、進(jìn)一步深化考核辦法，強(qiáng)化制度落實(shí)，加大考核檢查力度，配套獎(jiǎng)罰措施，努力實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化。

4、一手抓工程管理，一手抓安全供水，充分發(fā)揮水管單位服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)作用。

5、解放思想、改革創(chuàng)新、努力開(kāi)創(chuàng)開(kāi)順?biāo)C合經(jīng)營(yíng)工作新局面。

二○一二年二月四日