第一篇：西塞山區(qū)近五年創(chuàng)建工作綜合匯報材料

西塞山區(qū)近五年創(chuàng)建工作綜合匯報材料

在2004—2008年五年間，四塞山區(qū)委、區(qū)政府對創(chuàng)建工作十分重視，在創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市、開展愛國衛(wèi)生活動工作中，緊緊圍繞創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的總體目標(biāo)和要求，以解放思想為指導(dǎo)，以體制創(chuàng)新為抓手，發(fā)揚“堅韌不拔、不畏艱險、事在人為、眾志成城、負(fù)重奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流”的精神，對主次干道社區(qū)衛(wèi)生管理體制和機制進(jìn)行了改革，提高了環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。在全區(qū)開展了“清潔家園，扮靚城區(qū)”、“愛國衛(wèi)生月”、“周末居民衛(wèi)生大掃除，清除暴露垃圾”等一系列城市創(chuàng)建活動，特別是近兩年來，創(chuàng)建力度明顯加大，創(chuàng)建成果日益明顯?；仡櫧陙淼膭?chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作，主要有以下特點：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機制完善，創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作組織保障有力

（一）思路清晰，目標(biāo)明確。五年來，區(qū)委、區(qū)政府始終把創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市、愛國衛(wèi)生工作作為提升城市形象、改善城市環(huán)境、保護(hù)人民健康、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，納入重要議事日程，當(dāng)作“一把手”工程來抓。在創(chuàng)建過程中，區(qū)委、區(qū)政府明確提出了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作不僅僅是為了一塊牌子，更重要的是為老百姓做一系列看的見、摸得著的好事、實事的要求，旨在通過城市創(chuàng)建，讓處處存在好環(huán)境，讓人民感到幸福、感到自豪、感到希望。

（二）機構(gòu)健全，措施過硬。區(qū)四城同創(chuàng)指揮部作為全區(qū)

創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，把國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建作為創(chuàng)建工作的一項重要工作來抓，各街道辦事處也相應(yīng)成立衛(wèi)生創(chuàng)建的工作專班，統(tǒng)籌衛(wèi)生創(chuàng)建目標(biāo)的落實，活動的開展等工作。按照“兩個為主，三個延伸”的要求（即考核以城區(qū)為主、重點以社區(qū)為主，管理向背街小巷、居民社區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合延伸），每月對小街小巷進(jìn)行三次檢查通報，并建立了相應(yīng)的檢查、督辦獎懲制度。我區(qū)堅持召開一年一度的創(chuàng)建工作會議，對衛(wèi)生城市創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，責(zé)任明確。城區(qū)主次干道由城建專業(yè)隊伍負(fù)責(zé)，社區(qū)衛(wèi)生按屬地管理原則由街道辦事處負(fù)責(zé)，轄區(qū)單位由各自單位負(fù)責(zé)。為了進(jìn)一步建立制度化、規(guī)范化、專業(yè)化的長效管理機制，區(qū)創(chuàng)建辦還成立了專門的督檢辦公室。

（三）完善體制，精細(xì)管理。圍繞城市衛(wèi)生的長效管理，區(qū)委、區(qū)政府將愛國衛(wèi)生工作作為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的一項重要工作來抓，成立了以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為主任，分管領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任委員的區(qū)愛國衛(wèi)生運動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。2005年區(qū)愛衛(wèi)辦加大了工作力度。統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)全區(qū)的愛衛(wèi)工作。各街道辦事處、區(qū)內(nèi)大中型企事業(yè)單位都有專職或兼職愛衛(wèi)工作人員，負(fù)責(zé)愛衛(wèi)工作目標(biāo)的組織實施和開展愛國衛(wèi)生專項活動。在工作機制上一級抓一級、一級促一級，保證了愛衛(wèi)工作層層有人管、事事有人抓。

二、廣泛宣傳，加強創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)宣傳報道工作力度

人民群眾是創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)活動的主力軍，更是文明創(chuàng)建活動的源泉和活力所在。只要做到人人講衛(wèi)生、人人愛衛(wèi)生和人人管衛(wèi)生，才能提高愛國衛(wèi)生的總體水平，鞏固創(chuàng)建結(jié)果。近年來，我區(qū)以提高居民群眾對創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作的知曉率和滿意率為切入點加大了宣傳力度。在宣傳過程中，堅持正確的輿論導(dǎo)向，大造宣傳聲勢，使各個領(lǐng)域、各個階層群眾都了解創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作，支持創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作，老百姓對開展創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作產(chǎn)生一種使命感，讓創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作的目的和意義家喻戶曉，人人皆知。創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作逐步贏得了人心，真正把創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作由“要我做”變成“我要做”。

我區(qū)在開展創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作中充分利用廣播、電視、報刊和社區(qū)專欄等多種宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，廣泛開展健康教育和環(huán)境衛(wèi)生知識宣傳活動，制作各類宣傳專欄，突出貼近居民生活主題，舉辦相關(guān)輔導(dǎo)講座，參學(xué)市民群眾眾多，取得了較好的效果。僅08年就向市民發(fā)放了1000多份《文明城市檢查市民指南》，組織60多家單位張貼創(chuàng)建全國文明城市宣傳畫，全區(qū)累計在市級以上報刊臺發(fā)稿400多篇（條），其中中央級媒體4篇、省級媒體12篇。

三、落實責(zé)任，健全制度，加強監(jiān)管執(zhí)法力度

為了高質(zhì)量地做好創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作，積極推動創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作的深入開展，我區(qū)政府成立了專門的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。落實

好工作人員，嚴(yán)格按照規(guī)范管理模式，層層分解工作任務(wù)，從而將創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作做到組織落實、任務(wù)落實、措施落實和責(zé)任落實。

為了進(jìn)一步加強我區(qū)創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、督辦工作，我區(qū)還建立了相應(yīng)的會議制度、督辦制度、巡查制度和報送制度。并狠抓落實，嚴(yán)格按制度進(jìn)行獎懲，做到件件工作有標(biāo)準(zhǔn)，樣樣事情有人管，創(chuàng)建工作有條不紊，秩序井然。

每月我區(qū)創(chuàng)建辦督檢人員會根據(jù)相關(guān)考核辦法對區(qū)基礎(chǔ)條件較好的社區(qū)進(jìn)行居民區(qū)和小街小巷環(huán)境衛(wèi)生檢查，對轄區(qū)內(nèi)流動攤販占道經(jīng)營進(jìn)行取締并定期和不定期的對轄區(qū)內(nèi)市場周邊和磁湖周邊等地進(jìn)行環(huán)境整治。整治效果明顯，極大地改善了我區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境。

四、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得突破

近五年來，我區(qū)投入了大量人力、物力、財力對我區(qū)道路、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了新建和改造。在2004—2008年五年間，我區(qū)完成了道路改造共計12萬平方米，其中包括人大代表、政協(xié)委員多年呼吁要求改造的太子灣路、棗子山路等路段；已完成東風(fēng)路片區(qū)37棟房屋的簽約拆除，總面積達(dá)到7.2萬平方米。已開工建設(shè)聯(lián)合村片區(qū)規(guī)劃的11棟房屋中的8棟，其中2棟交付使用；太子灣、十三排的改造規(guī)劃進(jìn)入修改完善階段；還完成了張家灣路、袁海灣社區(qū)路、午陽路、磁湖社區(qū)路的背街小巷道路改造，總面積25000平方米，鋪設(shè)排水管網(wǎng)1500米，并投入60多萬元引導(dǎo)轄區(qū)單位參與，對18條主要排洪港進(jìn)行

了維修和清掏，實現(xiàn)節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建2個。區(qū)間道路建設(shè)改造嚴(yán)重的局面得以改變，此外，我區(qū)還在全區(qū)新投入鐵制垃圾桶710個、塑料垃圾桶150個、不銹鋼板車14輛以及垃圾收集車3臺。

城區(qū)改水改廁一直是我區(qū)愛國衛(wèi)生工作的難點，近年來，我區(qū)結(jié)合各轄區(qū)實際情況，積極配合完成社區(qū)公廁“旱改水”工程。為了扎實有效的推進(jìn)社區(qū)公廁“旱改水”工作，每年我區(qū)有關(guān)部門都較早的做好公廁的調(diào)查摸底工作，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好選點規(guī)劃及周邊居民的協(xié)調(diào)工作。在2004—2008年間，我區(qū)新建了包括源建二村A10棟后山上、大王廟公廁等在內(nèi)的36座公廁，并對馬家嘴、黃思灣農(nóng)貿(mào)市場側(cè)面公廁在內(nèi)的14座公廁進(jìn)行了改造。

農(nóng)（商）貿(mào)市場建設(shè)改造方面，農(nóng)（商）貿(mào)市場的改造與整治活動是我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的一項重點工程。我區(qū)調(diào)整了城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場布局，完成了馬家嘴、工人村、西塞和青龍閣等4個農(nóng)貿(mào)市場的搬遷和重建。目前，青龍閣市場臨時性規(guī)劃方案報市規(guī)劃局待批，面積達(dá)1300平方米的一期工程建設(shè)已完工；西塞農(nóng)貿(mào)市場原地維修加固工程完工，兩家市場都已投入使用。工人村農(nóng)貿(mào)市場已完成前期規(guī)劃選址，煤氣及供電安全評估整治方案工作在08年12月份開工建設(shè)；花園西路農(nóng)貿(mào)市場已全面拆除，并完成了新址測繪工作；馬家嘴市場調(diào)查工作已完成，選址工作仍在進(jìn)行中。

在城市綠化方面，近五年來，為了維護(hù)全區(qū)生態(tài)平衡，改善市民居住環(huán)境，美化城市，我區(qū)采取空地建綠、拆房透綠和見縫插綠等各種增綠方式，新增綠地面積41100平方米，草坪7500平方米，栽植各類喬（灌）木10319株，新建綠籬及模紋共計15900平方米，共投入資金490萬元，形成了冶鋼二門綠化、中窯沿江綠化、澄月社區(qū)綠化等一批綠化靚點。

這些舉措使我區(qū)主次干道的環(huán)衛(wèi)設(shè)施條件大為改善，解決了沿路生活垃圾亂堆亂放等問題，為人民群眾創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境，使人民群眾的生活水平大大提高。

五、大力開展專項整治活動，改善市容環(huán)境

為推進(jìn)國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提升城區(qū)形象，鞏固提高創(chuàng)衛(wèi)成果，近五年來，我區(qū)委、區(qū)政府十分重視，堅持開展“集貿(mào)市場周邊環(huán)境專項整治”及“愛國衛(wèi)生月”等專項整治活動，整治活動成效明顯，使我區(qū)市容得到極大改善。

在集貿(mào)市場整治活動中，由各相關(guān)單位督促轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場加強環(huán)境衛(wèi)生管理，配備足夠的掃保人員，增設(shè)垃圾桶（袋）等垃圾收集容器，發(fā)動場內(nèi)業(yè)戶積極參與，徹底清理各個角落的垃圾污物，清除雜物。做到環(huán)境整潔，攤位前后無垃圾雜物，無衛(wèi)生死角，貨物擺放整齊，無亂擺亂占，垃圾及時清運。區(qū)愛衛(wèi)辦每周還對集貿(mào)市場整治情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

愛國衛(wèi)生月是我區(qū)的又一項重點整治活動，每年四月份的愛衛(wèi)月活動都受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。在制定具體方案，有計劃、有步驟進(jìn)行的同時，結(jié)合各街道辦進(jìn)行廣泛宣傳，讓更多的市民積極加入到活動中來。通過專項整治，累計疏通下水管道1800條次，清除衛(wèi)生死角625余次，覆蓋清洗社區(qū)“牛皮癬”130056余處，清掏淤泥垃圾100626噸，封堵垃圾通道2949個，居民區(qū)衛(wèi)生和單位衛(wèi)生得到了明顯的改觀。

六、城市維護(hù)管理、監(jiān)督管理工作全面加強

經(jīng)過城維改革，我區(qū)城市日常維護(hù)質(zhì)量不斷提高，加大保潔灑水降塵力度和增加灑水趟次，強化“黑色時間”的衛(wèi)生管理，城區(qū)19條主次干道90多萬平方米的保潔質(zhì)量在全市的考核排名逐年穩(wěn)步提升直至在全市持續(xù)保持領(lǐng)先地位。涌現(xiàn)出了以鄭紅蘭為代表的一批埋頭苦干、扎實工作的典型代表。區(qū)委、區(qū)政府嚴(yán)格按照市委、市政府的要求，以建口專業(yè)隊伍為骨干，以街道、社區(qū)為依托，發(fā)動轄區(qū)單位、居民持續(xù)開展群眾性的義務(wù)勞動，對積存的淤泥垃圾、亂堆亂放雜物進(jìn)行集中清理，對衛(wèi)生死角實行滾動式清潔，使得社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境大大改善。同時還開展了清洗交通護(hù)欄、燈桿、廣告牌、垃圾桶和健身器材等活動。專項整治效果明顯，整合職能創(chuàng)建督辦、協(xié)調(diào)力度得到加強。

在城管執(zhí)法工作方面，一是加大了城市規(guī)劃檢查力度，在工作方法上與街道、社區(qū)建立了聯(lián)系平臺，充分發(fā)揮群眾舉報

和輿論監(jiān)督的優(yōu)勢；二是改變了執(zhí)法理念的調(diào)整，改變了過去在查處違章搭蓋時以罰為主的做法，做到發(fā)現(xiàn)一起拆除一起。僅08年元月到11月份共查處違法建（構(gòu)）筑物240余處，依法拆除3800平方米，有針對性、有重點的開展了對王家灣等區(qū)域違法建筑突出問題的集中拆除行動，有效地遏制了違法建筑屢禁不止的勢頭；三是重拳出擊，會同環(huán)保、交警、食品監(jiān)督等相關(guān)職能部門，依法取締了轄區(qū)內(nèi)各主干道和背街小巷的占道經(jīng)營，受到周邊居民的一致好評；四是長效整治“牛皮癬”，針對亂噴亂貼小廣告屢禁不止的現(xiàn)象，安排協(xié)管人員每天堅持清洗，讓“小廣告”難見天日，使主次干道“牛皮癬”大為減少；五是源頭治理車輛拋灑，加大“黑色時間”段的管理力度，對重點路段、主要控制點加強巡邏，對違章拋灑車輛進(jìn)行處罰，有效地解決了車輛拋灑多次污染路面問題，給城維清掃保潔減小壓力，同時降低了道路揚塵對空氣環(huán)境的危害；六是嚴(yán)管重罰，規(guī)范市民行為，按照市城市管理綜合執(zhí)法局的統(tǒng)一部署，從08年4月起，我區(qū)開展了“愛我城市，嚴(yán)管重罰”活動，對“亂吐亂扔、亂潑污水、亂倒垃圾、亂牽亂掛”等行為實施嚴(yán)管。

七、積極開展以滅鼠為重點的除“四害”工作，使“四害”密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)

除“四害”是愛國衛(wèi)生創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作的一項日常

工作，是創(chuàng)建工作的一項硬指標(biāo)。近年來，我區(qū)每年4月份和7月份在全區(qū)范圍內(nèi)精心組織、科學(xué)指導(dǎo)、動員群眾、群防群治，分兩次有重點、有針對性地開展滅“四害”活動。區(qū)委、區(qū)政府高度重視除“四害”工作，將除“四害”工作列入到愛衛(wèi)會的議事日程。加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，在組織領(lǐng)導(dǎo)，宣傳發(fā)動等發(fā)面形成了一套系統(tǒng)、完整的運行機制，使除“四害”工作步入科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化的軌道。08年9月24日、25日，省愛衛(wèi)組織專家復(fù)查組對我市近五年鞏固滅鼠滅蚊成果工作進(jìn)行了為期兩天的復(fù)查，所檢查指標(biāo)均符合國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，給予通過了“省級滅鼠滅蚊先進(jìn)城區(qū)”的稱號?，F(xiàn)將我區(qū)近年來除“四害”工作匯報如下：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任明確，除“四害”工作任務(wù)落實

全區(qū)各部門對除“四害”工作高度重視，專門召開會議進(jìn)行廣泛動員，并結(jié)合各單位實際情況，制定具體方案，認(rèn)真落實任務(wù)，明確責(zé)任，層層把關(guān)。確保除“四害”工作高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量的完成。

（二）廣泛宣傳，提高“四害”防治意識

為提高廣大市民對除“四害”工作的認(rèn)識，指導(dǎo)市民掌握正確的防治方法，長年以來，區(qū)愛衛(wèi)辦組織各街道辦事處大力開展了宣傳活動。通過懸掛橫幅、制作板報、發(fā)放宣傳資料等形式向市民全面介紹愛國衛(wèi)生知識及國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建、除

“四害”和夏季衛(wèi)生防病等相關(guān)知識，強化廣大群眾的衛(wèi)生意識，教育市民形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，形成健康、科學(xué)、文明的生活方式，號召市民自覺地投入到控制與殺滅“四害”工作中。區(qū)愛衛(wèi)辦在各街道和有關(guān)部門的積極配合下，有計劃地利用板報、橫幅、科普長廊等宣傳陣地進(jìn)行定期和不定期的宣傳，在提高市民對除“四害”工作和創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)的認(rèn)識，確保除“四害”工作的科學(xué)性和普及性的同時，增強了我區(qū)人民對防“四害”工作的參與意識和工作熱情。在此基礎(chǔ)上我區(qū)還將每周五一次的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動作為一項治理“四害”孳生場所的重要措施，并認(rèn)真加以落實。

（三）開展環(huán)境專項整治活動

由于夏季是各種病媒害蟲、病毒孳生繁衍的季節(jié)，也是各類傳染病的高發(fā)季節(jié)，每到夏季，我區(qū)都掀起夏季愛國衛(wèi)生活動的高潮，下發(fā)了大力開展夏季愛國衛(wèi)生運動的通知。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2008年的夏季專項整治活動共發(fā)動轄區(qū)機關(guān)干部、單位職工500余人次，發(fā)動轄區(qū)社區(qū)志愿者200余人次，出動車輛30余臺次，清理衛(wèi)生死角100余個，清理垃圾近500余噸，清理亂堆亂放100余處，全區(qū)衛(wèi)生狀況得到明顯改善。

（四）統(tǒng)一行動、集中投藥，堅決降低四害密度

從2008年開始，市愛衛(wèi)辦決定將全市127個社區(qū)外環(huán)境滅鼠、滅蠅消殺工作采取市場化動作方式，委托消殺公司祖師

實施。為此，我區(qū)政府決定比照市里的模式，專門劃撥專項經(jīng)費，要求區(qū)愛衛(wèi)辦積極與市消殺公司聯(lián)系，將社區(qū)外環(huán)境滅蚊、滅蟑消殺工作一并委托市消殺公司進(jìn)行專業(yè)消殺，要求各社區(qū)積極配合和協(xié)助市消殺公司完成這項工作，并積極組織各轄區(qū)單位購臵除四害藥物共計2450斤。

（五）拆除違法建筑

堅決拆除和取締在違章建筑物內(nèi)從事集中生產(chǎn)加工、經(jīng)營銷售、飲食服務(wù)、生活居住的場所是我區(qū)環(huán)境建設(shè)中的一項艱巨任務(wù)。由于這些場所條件差、人口多、堆物堆料多、垃圾廢棄物排放多、積存時間長，從而為“四害”的生長、繁殖創(chuàng)造了有利條件，是“四害”的“另類孳生地”。因此，我區(qū)把拆除和取締這些場所作為徹底減少孳生地數(shù)量的一項重要措施加以認(rèn)真落實。

從總體情況看來，近年來我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作開局較好，進(jìn)展順利，但在肯定成績的同時，我們也應(yīng)看到，我們在創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作中，離上級部門的要求，還有一定的差距，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作力度，繼續(xù)鞏固創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作成果，下大力氣爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生城市，為區(qū)域經(jīng)濟全面發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二00九年八月十三日

第二篇：近五年工作業(yè)績

2007至2011工作業(yè)績

2007工作業(yè)績：

1、負(fù)責(zé)吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司建設(shè)工程汽機專業(yè)的前期準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計、施工、監(jiān)理單位對口專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作。

2、與設(shè)計院進(jìn)行初步設(shè)計審核，對汽機專業(yè)平面布置進(jìn)行會審，設(shè)備及構(gòu)筑物的布局，進(jìn)行審定和確認(rèn)。對初步設(shè)計中出現(xiàn)問題進(jìn)行糾正。

3、與設(shè)計院對汽機專業(yè)熱力系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的審核，設(shè)備的選型及原材料的使用進(jìn)行審核。

4、與施工單位對口專業(yè)進(jìn)行施工的前期準(zhǔn)備工作，審核施工方案。

5、與監(jiān)理單位對口專業(yè)對工程的施工工期、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度審核，定制初步施工計劃。2008工作業(yè)績：

1、負(fù)責(zé)吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司施工階段臨時水源接引與松花江熱電進(jìn)行談判，用水協(xié)議的簽訂、用水系統(tǒng)的自行選型、設(shè)計、施工、試運。按時保證臨時水源的投入，提前建設(shè)開工做出貢獻(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)汽機設(shè)備的招投標(biāo)工作，設(shè)備選型優(yōu)良、價格便宜，按照工期節(jié)點訂貨，為公司節(jié)約大量資金，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于設(shè)計成本。

3、負(fù)責(zé)專業(yè)人員的招聘，帶隊去山東省臨沂市中環(huán)新能源有限公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批技術(shù)過硬的電廠運行隊伍。

4、負(fù)責(zé)兩臺發(fā)電機組的基礎(chǔ)校核工作，找出設(shè)計院遺漏及設(shè)計偏差，保證大型基礎(chǔ)正確優(yōu)質(zhì)施工，節(jié)約資金，避免重復(fù)施工，搶出工期，避免公司的重大損失。

5、兩臺發(fā)電機組在安裝過程找出廠家設(shè)備出廠缺陷，及時返廠處理（如汽輪機葉片出廠缺陷、推力瓦瓦枕缺陷、汽輪機三瓦瓦坐尺寸不對等），避免安裝拖后及錯誤施工，對以后試運行帶來的重大影響。汽機設(shè)備及熱力系統(tǒng)按照工程節(jié)點及時完工，保證質(zhì)量，為試運工作打下堅實工作。2009工作業(yè)績：

2009年是不尋常的一年，是雙嘉電廠工程重大轉(zhuǎn)折點，歷經(jīng)艱辛，1#機組、2#機組分別于1月7號和3月7號順利并網(wǎng)發(fā)電。主要做了以下工作：

1、處理汽機廠房所有基建安裝項目尾相：由于安裝單位和土建單位施工露項，嚴(yán)重影響分系統(tǒng)調(diào)試，對多處尾相進(jìn)行才取補救措施。如空冷器密封門、空冷器內(nèi)部光滑度和防腐、主蒸汽管線死點定位、管道保溫和防腐、廠房采暖、0米和7米蓋板的鋪設(shè)。

2、對設(shè)計上重大缺陷，根據(jù)實際運行經(jīng)驗進(jìn)行改造，致使機組能夠順利并網(wǎng)，為并網(wǎng)開辟有利條件。如循環(huán)水和凝結(jié)水波紋膨脹節(jié)的加裝、凝結(jié)水事故放水加裝、高加疏水系統(tǒng)的改造、循環(huán)水坑排水改造、循環(huán)水操作平臺的加裝。

3、在試運階段，能夠不斷發(fā)現(xiàn)安裝上存在的問題和設(shè)備上缺陷，不斷改變運行方法，處理發(fā)現(xiàn)問題。山上補給水系統(tǒng)調(diào)試中水泵不打水問題的處理意見和方法、涼水塔投水循環(huán)的方法、循環(huán)水管線多處露點帶壓處理、工業(yè)水循環(huán)措施、油系統(tǒng)濾油方法、給水泵打水不正常原因查找、油泵油室凍裂怎樣運行、軸封加熱器和低加泄露的處理。

4、在試運階段的保價護(hù)航作用。由于我公司沒有啟動鍋爐，啟動汽源從松花江熱電接引，自行設(shè)計管線1.5公里一次投運成功，為烘爐、筑爐提供采暖保障，換熱站的試運為廠區(qū)送來了溫暖、使人們看到了希望，為公司節(jié)約數(shù)萬元資金，被推薦參加省工會經(jīng)濟經(jīng)濟技術(shù)能手評比活動。

5、兩臺機正常并網(wǎng)后工作重點轉(zhuǎn)為安全經(jīng)濟運行，對影響設(shè)備安全運行因素進(jìn)行分析和處理。給水泵冷卻水的改造，使給水硬度降為合格；夏季運行水溫居高不下，真空過低，空冷器冷油器溫度過高提出解決辦法。2010工作業(yè)績：

被公司破格任用為總工程師，負(fù)責(zé)電廠的全面技術(shù)工作。2010年本人主抓的重點工作是一期工程技術(shù)改造升級、設(shè)備消缺，二期3號爐工程安裝試運重點工作。作為公司主要生產(chǎn)技術(shù)管理者，在經(jīng)營層高管的帶領(lǐng)下與建筑公司、安裝公司、監(jiān)理公司、設(shè)備廠家、設(shè)計院、電科院等相關(guān)單位密切配合，精心協(xié)調(diào)、組織，按時完成了公司下達(dá)的工程安裝收尾及生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運并穩(wěn)定運行、消缺、一期與二期工程對接工作任務(wù)。主要工作有以下幾個方面：

1、燃料三段皮帶延伸至三號爐煤倉對接。（包括電氣部分的對接）

2、零米一期與二期鏈斗輸渣機的對接，一期輸渣鏈斗整體掉頭，1#爐、2#爐事故排渣負(fù)荷不易控制。（包括電控箱的移位）

3、垃圾吊車A車延伸至3號爐垃圾投料口（待A車調(diào)試使用正常后對B車做出使用改造）。

4、6KV三段對接（6KV一段備自投，6KV二段快切兩組高壓柜對接送電），分別停止1#、2#機，包括機變組的實驗（此部分由電業(yè)局高壓實驗所來廠試驗），同時進(jìn)行，每次兩天時間。

5、三號爐水平煙道與煙塔對接工作。

五項重點對接工作，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，做出各種方案，討論后實施保證二期生產(chǎn)試運安全穩(wěn)定運行。2011工作業(yè)績：

1、主抓吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司1#、2#爐大修工作：

大修計劃的制定，大修材料制定，外委工程量核定，人員配備、工器具配備及工期、檢修項目的驗收試運工作，現(xiàn)場安全文明施工管理。鍋爐的改造達(dá)到預(yù)期目的，提高鍋爐效率，節(jié)約燃料，提高經(jīng)濟性。

2、以專業(yè)工程師為龍頭，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)能力及《專業(yè)規(guī)程》的培訓(xùn)、教育、考核；以值長為龍頭，進(jìn)行全員值班員培訓(xùn)、教育、考核；以安全員為龍頭，進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育、考核；以檢修專責(zé)為龍頭，進(jìn)行檢修技能的培訓(xùn)、教育、考核；以經(jīng)濟考核為龍頭，進(jìn)行節(jié)能、降耗工作的培訓(xùn)、教育、考核；

3、對全廠制度進(jìn)行審核和更改，參照兄弟單位的先進(jìn)管理方法，結(jié)合本廠的生產(chǎn)實際，制定適合本廠發(fā)展的管理制度。

4、從提高發(fā)電廠效率入手，提高電廠生產(chǎn)經(jīng)濟性。

改造垃圾破碎及發(fā)酵(技術(shù)改造)，提高摻燒比；提高床溫和摻燒比，提高鍋爐效率（技術(shù)改造）；提高設(shè)備利用率的提高（提高檢修和設(shè)備質(zhì)量）；提高汽機效率和廠用率（變頻器的改造、原水水質(zhì)的改善、凝汽器的清掃）；節(jié)能降耗（跑冒滴漏）。

第三篇：近五年工作業(yè)績

2007至2011工作業(yè)績

2007工作業(yè)績：

1、負(fù)責(zé)吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司建設(shè)工程汽機專業(yè)的前

期準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計、施工、監(jiān)理單位對口專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作。

2、與設(shè)計院進(jìn)行初步設(shè)計審核，對汽機專業(yè)平面布置進(jìn)行會審，設(shè)備及構(gòu)筑物的布局，進(jìn)行審定和確認(rèn)。對初步設(shè)計中出現(xiàn)問題進(jìn)行糾正。

3、與設(shè)計院對汽機專業(yè)熱力系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的審核，設(shè)備的選型及

原材料的使用進(jìn)行審核。

4、與施工單位對口專業(yè)進(jìn)行施工的前期準(zhǔn)備工作，審核施工方案。

5、與監(jiān)理單位對口專業(yè)對工程的施工工期、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度

審核，定制初步施工計劃。

2008工作業(yè)績：

1、負(fù)責(zé)吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司施工階段臨時水源接引與松花江熱電進(jìn)行談判，用水協(xié)議的簽訂、用水系統(tǒng)的自行選型、設(shè)計、施工、試運。按時保證臨時水源的投入，提前建設(shè)開工做出貢獻(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)汽機設(shè)備的招投標(biāo)工作，設(shè)備選型優(yōu)良、價格便宜，按照工期節(jié)點訂貨，為公司節(jié)約大量資金，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于設(shè)計成本。

3、負(fù)責(zé)專業(yè)人員的招聘，帶隊去山東省臨沂市中環(huán)新能源有

限公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批技術(shù)過硬的電廠運行隊伍。

4、負(fù)責(zé)兩臺發(fā)電機組的基礎(chǔ)校核工作，找出設(shè)計院遺漏及設(shè)計偏差，保證大型基礎(chǔ)正確優(yōu)質(zhì)施工，節(jié)約資金，避免重復(fù)施工，搶出工期，避免公司的重大損失。

5、兩臺發(fā)電機組在安裝過程找出廠家設(shè)備出廠缺陷，及時返廠處理（如汽輪機葉片出廠缺陷、推力瓦瓦枕缺陷、汽輪機三瓦瓦坐尺寸不對等），避免安裝拖后及錯誤施工，對以后試運行帶來的重大影響。汽機設(shè)備及熱力系統(tǒng)按照工程節(jié)點及時完工，保證質(zhì)量，為試運工作打下堅實工作。

2009工作業(yè)績：

2009年是不尋常的一年，是雙嘉電廠工程重大轉(zhuǎn)折點，歷經(jīng)艱辛，1#機組、2#機組分別于1月7號和3月7號順利并網(wǎng)發(fā)電。主要做了以下工作：

1、處理汽機廠房所有基建安裝項目尾相：由于安裝單位和土建單位施工露項，嚴(yán)重影響分系統(tǒng)調(diào)試，對多處尾相進(jìn)行才取補救措施。如空冷器密封門、空冷器內(nèi)部光滑度和防腐、主蒸汽管線死點定位、管道保溫和防腐、廠房采暖、0米和7米蓋板的鋪設(shè)。

2、對設(shè)計上重大缺陷，根據(jù)實際運行經(jīng)驗進(jìn)行改造，致使機組能夠順利并網(wǎng)，為并網(wǎng)開辟有利條件。如循環(huán)水和凝結(jié)水波紋膨脹節(jié)的加裝、凝結(jié)水事故放水加裝、高加疏水系統(tǒng)的改造、循環(huán)水坑排水改造、循環(huán)水操作平臺的加裝。

3、在試運階段，能夠不斷發(fā)現(xiàn)安裝上存在的問題和設(shè)備上缺陷，不斷改變運行方法，處理發(fā)現(xiàn)問題。山上補給水系統(tǒng)調(diào)試中水泵不打水問題的處理意見和方法、涼水塔投水循環(huán)的方法、循環(huán)水管線多處露點帶壓處理、工業(yè)水循環(huán)措施、油系統(tǒng)濾油方法、給水泵打水不正常原因查找、油泵油室凍裂怎樣運行、軸封加熱器和低加泄露的處理。

4、在試運階段的保價護(hù)航作用。由于我公司沒有啟動鍋爐，啟動汽源從松花江熱電接引，自行設(shè)計管線1.5公里一次投運成功，為烘爐、筑爐提供采暖保障，換熱站的試運為廠區(qū)送來了溫暖、使人們看到了希望，為公司節(jié)約數(shù)萬元資金，被推薦參加省工會經(jīng)濟經(jīng)濟技術(shù)能手評比活動。

5、兩臺機正常并網(wǎng)后工作重點轉(zhuǎn)為安全經(jīng)濟運行，對影響設(shè)備安全運行因素進(jìn)行分析和處理。給水泵冷卻水的改造，使給水硬度降為合格；夏季運行水溫居高不下，真空過低，空冷器冷油器溫度過高提出解決辦法。

2010工作業(yè)績：

被公司破格任用為總工程師，負(fù)責(zé)電廠的全面技術(shù)工作。

2010年本人主抓的重點工作是一期工程技術(shù)改造升級、設(shè)備消缺，二期3號爐工程安裝試運重點工作。作為公司主要生產(chǎn)技術(shù)管理者，在經(jīng)營層高管的帶領(lǐng)下與建筑公司、安裝公司、監(jiān)理公司、設(shè)備廠家、設(shè)計院、電科院等相關(guān)單位密切配合，精心協(xié)調(diào)、組織，按時完成了公司下達(dá)的工程安裝收尾及生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運并穩(wěn)定運行、消缺、一期與二期工程對接工作任務(wù)。主要工作有以下幾個方面：

1、燃料三段皮帶延伸至三號爐煤倉對接。（包括電氣部分的對接）

2、零米一期與二期鏈斗輸渣機的對接，一期輸渣鏈斗整體掉頭，1#爐、2#爐事故排渣負(fù)荷不易控制。（包括電控箱的移位）

3、垃圾吊車A車延伸至3號爐垃圾投料口（待A車調(diào)試使用正常

后對B車做出使用改造）。

4、6KV三段對接（6KV一段備自投，6KV二段快切兩組高壓柜對

接送電），分別停止1#、2#機，包括機變組的實驗（此部分由電業(yè)局高壓實驗所來廠試驗），同時進(jìn)行，每次兩天時間。

5、三號爐水平煙道與煙塔對接工作。

五項重點對接工作，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，做出各種方案，討論后實施保證二期生產(chǎn)試運安全穩(wěn)定運行。

2011工作業(yè)績：

1、主抓吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司1#、2#爐大修工作：大修計劃的制定，大修材料制定，外委工程量核定，人員配備、工器具配備及工期、檢修項目的驗收試運工作，現(xiàn)場安全文明施工管理。鍋爐的改造達(dá)到預(yù)期目的，提高鍋爐效率，節(jié)約燃料，提高經(jīng)濟性。

2、以專業(yè)工程師為龍頭，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)能力及《專業(yè)規(guī)程》的培訓(xùn)、教育、考核；以值長為龍頭，進(jìn)行全員值班員培訓(xùn)、教育、考核；以安全員為龍頭，進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育、考核；以檢修專責(zé)為龍頭，進(jìn)行檢修技能的培訓(xùn)、教育、考核；以經(jīng)濟考核為龍頭，進(jìn)行節(jié)能、降耗工作的培訓(xùn)、教育、考核；

3、對全廠制度進(jìn)行審核和更改，參照兄弟單位的先進(jìn)管理方法，結(jié)

合本廠的生產(chǎn)實際，制定適合本廠發(fā)展的管理制度。

4、從提高發(fā)電廠效率入手，提高電廠生產(chǎn)經(jīng)濟性。

改造垃圾破碎及發(fā)酵(技術(shù)改造)，提高摻燒比；提高床溫和摻燒比，提高鍋爐效率（技術(shù)改造）；提高設(shè)備利用率的提高（提高檢修和設(shè)備質(zhì)量）；提高汽機效率和廠用率（變頻器的改造、原水水質(zhì)的改善、凝汽器的清掃）；節(jié)能降耗（跑冒滴漏）。

第四篇：近五年工作總結(jié)

近五年來技術(shù)工作總結(jié)

時光荏苒，五年很快過去了，回首這幾年內(nèi)心不禁感慨萬千。我自從忻州師院畢業(yè)就來到學(xué)校，在這幾年里與校領(lǐng)導(dǎo)、班老師一起積極參與模塊式教學(xué)的教研教改，并持續(xù)改進(jìn)，同時在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助下參與實訓(xùn)室管理，設(shè)備的維護(hù)，為學(xué)校維修電工和電梯專業(yè)做出了貢獻(xiàn)，以保障了學(xué)校的教學(xué)任務(wù)順利完成。

自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認(rèn)真地進(jìn)行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完整履行好一個教師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)及指標(biāo)，在學(xué)校的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)

沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對學(xué)校的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實際行動到教學(xué)活動中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

“德高為師，身正為范”，為人師表，以德為首。在工作中，告誡自己，首先要“有心理容量”，要耐得住寂寞，受得住挫折，能合理排解自身的消極情緒，從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅送給學(xué)生，全身心地?fù)湓诮逃聵I(yè)上。其次要愛學(xué)生，在模塊式一體化教研教改的背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念，“沒有愛就沒有教育”，我努力以一顆博愛之心平等地對待每一位學(xué)生，絕不以家庭出身分高低，以智

力好壞定親疏，以成績好壞分優(yōu)劣，以自己的真誠無私贏得了每一位學(xué)生的熱愛和尊敬。再者，能與周圍人建立良好的人際關(guān)系，在教學(xué)活動中能較好地與老師、學(xué)生、家長合作，與人相處真誠熱情。

作為一名教師，我們都知道教學(xué)是一項需要愛心與智慧的工作，教學(xué)中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細(xì)心的觀察，來自于勤奮地讀書、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我

二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進(jìn)入學(xué)校參加工作開始，我就從事維修電工科目的教學(xué)工作，所有的電工課程，我深知維修電工實訓(xùn)課的重要性，特別是實訓(xùn)課有很多同學(xué)的時候，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就是擺在我們理論建實訓(xùn)教師面前是一種考驗和責(zé)任。我作為一位機班主任和一名專業(yè)教師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求各組長在上課時，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在學(xué)生前頭干，而且要比學(xué)生干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以學(xué)校利益為重。為學(xué)校的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，為學(xué)校創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名教師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般人要強一些。在學(xué)校分配任務(wù)時，在一般人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和其他教師的一致好評，發(fā)揮了我作為一名教師應(yīng)有的作用，樹立了一名教師應(yīng)有的良好形象。

三、教育教學(xué)方面加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平

要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：

1、課前準(zhǔn)備：備好課。

2、認(rèn)真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應(yīng)補充哪些資料，怎樣才能教好。

3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

四、自我學(xué)習(xí)

長到老，學(xué)到了。這句話是我的座右銘?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要努

力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。能取得以上好成果，是離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，也離不開各位工程師的教導(dǎo)和培養(yǎng)，更離不開學(xué)校優(yōu)良的大環(huán)境。

第五篇：近五年工作總結(jié)

近五年主要工作匯報

按照政府辦的通知要求，現(xiàn)將教育系統(tǒng)五年來的工作總結(jié)、存在問題及下一五年工作謀劃匯報如下： 一、五年來的主要工作

1、抓協(xié)調(diào)，促發(fā)展，加大學(xué)校辦學(xué)條件改善。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)歷來重視教育，近5年來，加大對教育投入，改善辦學(xué)條件，使我區(qū)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施、硬件條件、教學(xué)手段等得到了加強。5年來，市區(qū)政府共投入2.05億元，用于學(xué)校的維修改造及新建。一是夯實了基礎(chǔ)建設(shè)。投資1400萬元，完成了機關(guān)幼兒園的改造及搬遷工程，對區(qū)屬17所校舍進(jìn)行了維修改造等。二是改善了教學(xué)條件。投資1000萬元用于三永學(xué)校內(nèi)部設(shè)施完善，確保了三永學(xué)校如期投入使用。投資900萬元，為全區(qū)學(xué)校配置桌椅、實驗設(shè)備、電教設(shè)備、圖書、音體美器材等，力爭實現(xiàn)我區(qū)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%目標(biāo)。三是強化了后勤保障。投資1300萬元，為全區(qū)師生解決了通勤問題，每年為全區(qū)學(xué)校補充、更換消防器材，解決了區(qū)屬學(xué)校學(xué)生飲用水等。四是消除了安全隱患。投資1900萬元，對大部分學(xué)校取暖系統(tǒng)改造、屋面防水、室外廁所等安全隱患進(jìn)行整改，消除了學(xué)校安全隱患。五是新建了基礎(chǔ)設(shè)施。投資1500萬元，為五十中學(xué)新建了學(xué)生公寓和

食堂，為保田、前進(jìn)等學(xué)校增添校舍，為英勇等學(xué)校新建了鍋爐房，為5所學(xué)校建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的廁所等。六是協(xié)調(diào)了市里投資。協(xié)調(diào)市政府加大了對我區(qū)教育的投入力度，先后投入1.25億元，建設(shè)了澳龍學(xué)校二期，三永學(xué)校一期，已投入使用，十九中一期正在建設(shè)中。

2、抓隊伍，提素質(zhì)，打造教育發(fā)展人才基礎(chǔ)。一是抓干部隊伍建設(shè)。2008年，堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則，通過筆試、面試、組織考核等程序公開選拔83名主任級管理干部。教育系統(tǒng)在校長和教師中開展了“案頭一本書”主題讀書活動，教育局統(tǒng)一為校長和教師訂購了學(xué)習(xí)書目，統(tǒng)一組織了校長、教師學(xué)習(xí)情況檢測。二是抓教師隊伍建設(shè)調(diào)整教師結(jié)構(gòu)，合理配備使用教師。五年來，通過市區(qū)人事局引進(jìn)招錄優(yōu)秀畢業(yè)生87名。2011年面向社會招考了聘任教師216名；加強師德建設(shè)，樹立教育良好形象。2008年啟動了“師德師風(fēng)建設(shè)年”，在師德師風(fēng)建設(shè)年中，通過加大師德先進(jìn)人物的宣傳，對違反師德行為的治理，,極大的提高了廣大教師和校長對此工作的重視；加強能力建設(shè)，加快拔尖人才成長。近3年，在教育局積極爭取區(qū)政府大力支持下，共投入110萬元專項資金用于教師培訓(xùn)，選派近200名教師到山東、上海、廣州等地參加培訓(xùn)考察，請進(jìn)多名省市專家來我區(qū)講學(xué)。2010年，教育局認(rèn)定了106名區(qū)級骨干教師、57名教學(xué)能手和28名教學(xué)新秀。投資24萬元，對骨干教師實行考核獎勵。

3、抓教學(xué)，重導(dǎo)向，構(gòu)建教學(xué)中心工作格局。實施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，是教育教學(xué)管理的目標(biāo)所在。教育局狠抓常規(guī)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量管理。一是開展教學(xué)管理年活動。2009年確立了“教學(xué)管理年”，活動不僅完善了教育教學(xué)管理制度，而且學(xué)校在教育教學(xué)的監(jiān)控管理和教學(xué)活動的組織上等都得到了加強，突出了教育教學(xué)的中心地位，實現(xiàn)了教育教學(xué)管理思想、管理方法、管理模式的創(chuàng)新。二是堅持教學(xué)質(zhì)量評價檢測工作。始終堅持依托進(jìn)修校對中小學(xué)部分年級的區(qū)域質(zhì)量檢測，通過教學(xué)質(zhì)量檢測，促進(jìn)學(xué)校抓教學(xué)，通過質(zhì)量評價調(diào)動學(xué)校抓教學(xué)積極性。三是堅持素質(zhì)教育的全面實施。學(xué)校實行大課間操，實行小學(xué)生在校6小時、中學(xué)生在校7小時的作息時間，規(guī)范教輔資料征訂行為，落實義務(wù)教育農(nóng)村學(xué)生免費就近入學(xué)政策和流動人口子女就近入學(xué)政策。四是推進(jìn)課堂教學(xué)改革。2011年，在外出學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上，在部分中小學(xué)校進(jìn)行了“導(dǎo)學(xué)稿”和“生本課堂”課堂教學(xué)模式改革實驗。一年來，在課題組、進(jìn)修校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、實驗教師的努力下，實驗工作取得了明顯的階段性成果，得到了學(xué)校、教師、學(xué)生、家長的認(rèn)可。

4、抓安全，重防范，筑牢平安和諧校園防線。以營造教師工作、生活和學(xué)生學(xué)習(xí)、健康成長和諧環(huán)境為目標(biāo)，積極推進(jìn)平安和諧校園建設(shè)。一是完善安全管理體系。系統(tǒng)上下高度重視安全工作，加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。多次召開安全工作會議研究部署校園安全工作；各校建立了比較完善的

安全工作應(yīng)急預(yù)案。二是強化安全宣傳教育。充過分利用班隊會、升旗儀式等多種宣傳形式，有效開展防火、交通、食品安全等教育，把安全教育納入課堂。全區(qū)各校定期開展消防、抗震等各類突發(fā)事件應(yīng)急演練。三是加大隱患排查治理。以學(xué)校自查和教育局抽查相結(jié)合的方式，對學(xué)校進(jìn)行了隱患排查。聯(lián)合相關(guān)部門對校園及周邊環(huán)境進(jìn)行了治理。對校外接送學(xué)生車輛進(jìn)行了排查。四是進(jìn)行整改完善。投資500萬元，為各中小學(xué)校、幼兒園配備了55名保安，安裝了18套監(jiān)控設(shè)備和110聯(lián)動報警系統(tǒng)，對鄰近交通要道的學(xué)校安裝了減速帶和交通信號燈，為各校采購門衛(wèi)房，配備了消防器材，為全區(qū)學(xué)生交納了校園責(zé)任險。

5、抓配置，強監(jiān)管，加大學(xué)前教育整治力度。根據(jù)國家省、市關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的有關(guān)要求，我區(qū)加強了幼兒園所建設(shè)及民辦幼兒園所監(jiān)管工作。一是強化公辦園建設(shè)。根據(jù)《龍鳳區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃》。今年，投資655萬元，在龍鳳鎮(zhèn)新建一所建筑面積3600平方米，可容納300余名幼兒入園的中心幼兒園，主體已經(jīng)完成，現(xiàn)在正在進(jìn)行場平和內(nèi)部裝飾。投資80萬元，改建前進(jìn)和新興2所分別容納60名、90名幼兒入園的農(nóng)村公立幼兒園，改建已經(jīng)完成，對2所幼兒園的設(shè)備招標(biāo)采購已經(jīng)完成。二是加強民辦園整治力度。根據(jù)《龍鳳區(qū)民辦幼兒園整治工作方案》，加大了對民辦幼兒園檢查、指導(dǎo)及整治力度，召開了無證幼兒園整治動員大會，對我區(qū)109所民辦幼兒園進(jìn)行全面清理整

頓。目前，經(jīng)教育、街道、公安、衛(wèi)生等多部門聯(lián)合整治，共取締30所民辦幼兒園。三是扶持發(fā)展民辦園。為幫助扶持部分民辦幼兒園規(guī)范管理，完善硬件和軟件，改善辦園條件，教育局于年初制定了《民辦幼兒園扶持方案》，區(qū)政府投資51萬元，完成了10所民辦幼兒園扶持工作。

6、抓整合，謀規(guī)劃，優(yōu)化區(qū)域教育資源配置。優(yōu)化教育資源配置，整合教育資源，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，是這屆教育領(lǐng)導(dǎo)班子上任后一直十分關(guān)注這個問題，一直在做這方面的工作，組織力量開展調(diào)研工作，冷靜思考我區(qū)教育資源整合和網(wǎng)點布局調(diào)整工作，制定了區(qū)域教育資源整合規(guī)劃。2009年，撤銷了鐵路學(xué)校，將學(xué)生分流到了四十九中和區(qū)四小學(xué)，教師充實到我區(qū)其他中小學(xué)校。2010年，撤銷向陽學(xué)校初中部，取消鎮(zhèn)一中住宿生，擴大五十中學(xué)辦學(xué)規(guī)模，使農(nóng)村學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育資源，部分農(nóng)村學(xué)生進(jìn)入五十中學(xué)就讀，對教師進(jìn)行了科學(xué)合理分流。同時規(guī)范了招生和學(xué)籍管理，根據(jù)我區(qū)學(xué)生資源和學(xué)校資源狀況，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新擬定了《龍鳳區(qū)中小學(xué)校學(xué)區(qū)劃分及招生工作方案》。

7、抓管理，建規(guī)范，建立教育管理科學(xué)體系。教育局領(lǐng)導(dǎo)班子在教育管理中高度重視全局和學(xué)校的規(guī)章、規(guī)范、制度等建設(shè)。從全局的角度通過規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校管理行為，引領(lǐng)學(xué)校科學(xué)管理，為學(xué)?？茖W(xué)管理提供支撐，為教育局和學(xué)校實施有效管理提供依據(jù)。教育局制定出臺了《教育

系統(tǒng)關(guān)于臨時用工的有關(guān)規(guī)定》、《教育系統(tǒng)教師病事假有關(guān)管理辦法》、《學(xué)校安全責(zé)任追究制度》、《關(guān)于制止中小學(xué)教師補課辦班的管理辦法》等十余個規(guī)章制度。這些規(guī)章制度和規(guī)范的實施，受到了基層學(xué)校的普遍好評。同時各校根據(jù)局里的管理要求，也結(jié)合學(xué)校實際，結(jié)合學(xué)校管理理念及學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，制訂了教育教學(xué)管理、隊伍管理、學(xué)生管理等各項管理考核制度與規(guī)范。各校的規(guī)章制度實施，規(guī)范了教師的從教行為，學(xué)生的學(xué)習(xí)行為，調(diào)動了教師的積極性，推動了學(xué)校的發(fā)展。

二、存在的問題

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，我區(qū)教育工作還有待進(jìn)一步加強。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、部分學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平還較低，教學(xué)設(shè)施設(shè)備品種數(shù)量不足。

2、部分學(xué)校教學(xué)功能場所不足，功能不夠完善。

3、部分學(xué)校校園環(huán)境需要改善，硬化、綠化水平較差。

4、聘任教師工資標(biāo)準(zhǔn)相對較低，影響教師隊伍穩(wěn)定。

5、學(xué)校教育經(jīng)費相對不足，影響學(xué)校教育教學(xué)活動的組織和教師管理考核。

三、下一五年謀劃情況

1、加強學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。做好十九中學(xué)異地新建及二期建設(shè)工作；投資建設(shè)三永學(xué)校二期工程；建設(shè)鎮(zhèn)一中綜合樓、水沖廁所，建設(shè)五十中和鎮(zhèn)一中的塑膠運動場、風(fēng)雨教

室，硬化操場；為部分學(xué)校教學(xué)樓進(jìn)行抗震加固和消防改造，消除校園安全隱患；補充、更換教學(xué)儀器和電教化設(shè)備。

2、促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展。將部分區(qū)屬分散學(xué)校進(jìn)行整合，進(jìn)行集中辦學(xué)。按照市資源整合規(guī)劃加快區(qū)屬學(xué)校與石化學(xué)校整合進(jìn)度。對涉及整合學(xué)校的教師、學(xué)生，進(jìn)行合理調(diào)配，滿足教育教學(xué)需要；隨著城市建設(shè)加快，適時在青龍山與大慶東站之間及其他開發(fā)新建小區(qū)建設(shè)學(xué)校。

3、優(yōu)化學(xué)前教育配置。繼續(xù)加大無證幼兒園的整治力度，扶持發(fā)展有規(guī)模的民辦學(xué)前教育。有效利用農(nóng)村小學(xué)閑置校舍資源開辦農(nóng)村幼兒教育。做好東城領(lǐng)秀、瀚城國際、龍鳳小鎮(zhèn)等新開發(fā)小區(qū)配套建設(shè)幼兒園工作。抓住舊城區(qū)改造機會，拓寬園所建設(shè)渠道，鼓勵、支持社會企業(yè)和個人投資建設(shè)園所，政府投資扶植辦園。

4、推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革。繼續(xù)深入推進(jìn)中小學(xué)課堂教學(xué)改革試驗工作，“生本課堂”、“導(dǎo)學(xué)稿”課堂教學(xué)模式改革在我區(qū)啟動實施近一年，已經(jīng)取得階段性成果，今后5年將繼續(xù)深入實施，要使實驗率達(dá)到100%，逐步形成具有龍鳳特色的課堂教學(xué)模式。