第一篇:醫(yī)院設(shè)置驗(yàn)收工作匯報(bào)
****醫(yī)院
醫(yī)院設(shè)置驗(yàn)收工作匯報(bào)
尊敬的市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo):
我院自2014年元月批準(zhǔn)設(shè)置以來(lái),在市縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置基本標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。共籌資金1000余萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)一年多的努力目前已基本達(dá)到眼科醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
一、房屋
設(shè)置批準(zhǔn)后,我院投資300多萬(wàn)元在****東段購(gòu)地6畝,目前土地手續(xù)正在完善中,為了盡快的使我院正常運(yùn)行,今年4月我們?cè)?***街西段租賃了占地1800多平米,建筑面積3500多平米的臨街房作為醫(yī)院用房,在改造和裝修中,我們多次和市衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)溝通,并且邀請(qǐng)市中心醫(yī)院的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的改造裝修基本達(dá)到了眼科醫(yī)院用房要求。
二、設(shè)備
我院投資700多萬(wàn)元購(gòu)入先進(jìn)的眼科設(shè)備:分別有準(zhǔn)分子激光治療儀1臺(tái),眼科手術(shù)顯微鏡1臺(tái),超聲乳化儀1臺(tái),全自動(dòng)生化分析儀1臺(tái),全自動(dòng)脈動(dòng)真空高壓滅菌鍋1臺(tái),全自動(dòng)電腦驗(yàn)光儀1臺(tái),綜合驗(yàn)光臺(tái)1臺(tái),全自動(dòng)磨邊機(jī)1臺(tái),焦度計(jì)1臺(tái),眼科AB超1臺(tái),角膜內(nèi)皮細(xì)胞計(jì)1臺(tái),眼前節(jié)照相儀1臺(tái),視覺(jué)電生理檢查儀1臺(tái),電腦視野檢查儀1臺(tái),裂隙燈4臺(tái),角膜地形圖儀1臺(tái),全自動(dòng)麻醉機(jī)1臺(tái),尿液分析儀1臺(tái),血球分析儀1臺(tái),血凝儀1臺(tái),角膜測(cè)厚儀1臺(tái)等眼科專用設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備,我們通過(guò)科學(xué)規(guī)范化管理醫(yī)院,還投資10余萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了醫(yī)院His管理系統(tǒng),這些設(shè)備基本能夠滿足眼科、內(nèi)科常見(jiàn)病多發(fā)病的診斷和治療。
三、人員:
設(shè)置批準(zhǔn)后,我們?nèi)ネ獾囟嗉抑?、高?jí)眼科醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),并采取多種形式引進(jìn)和培養(yǎng)人才,到多個(gè)眼科醫(yī)院進(jìn)行人才的引進(jìn),簽訂副主任醫(yī)師2人,中級(jí)職稱的醫(yī)務(wù)人員2人,初級(jí)醫(yī)護(hù)人員3人。同時(shí),我們將我院12名醫(yī)護(hù)人員送到了湖北三甲眼科醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修護(hù)理、特檢、醫(yī)療等學(xué)習(xí),送往縣醫(yī)院學(xué)習(xí)2人。截止目前我院共有職工38人,其中專業(yè)技術(shù)人員25人,達(dá)到了眼科醫(yī)院驗(yàn)收的基本標(biāo)準(zhǔn)。
為了適應(yīng)眼病??迫瞬偶搬t(yī)藥特色的要求,我們利用一個(gè)多月的時(shí)間,對(duì)已聘人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)院感染管理、眼科診療和護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、各科診療規(guī)范、護(hù)士禮儀、科室及人員制度職責(zé)、藥品管理法及相關(guān)法規(guī)、醫(yī)保、新合流程及相關(guān)法律法規(guī)等,培訓(xùn)的形式有講座、看視頻、實(shí)際操作等形式。在培訓(xùn)中我們嚴(yán)格要求每個(gè)受訓(xùn)人員,天天考核簽到,每學(xué)一項(xiàng)就考一項(xiàng),考試場(chǎng)次達(dá)10余場(chǎng)次。通過(guò)培訓(xùn),我院的工作人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,達(dá)到了預(yù)期的目的。
四、其他
1、制度建設(shè)方面,針對(duì)我們醫(yī)院科室人員的特色及具體情況,制定了我院的各項(xiàng)規(guī)章制度及人員職責(zé),并且打印成冊(cè)組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后還進(jìn)行了考試。同時(shí),對(duì)關(guān)鍵性制度或職責(zé)我們進(jìn)行了必要的上墻。
2、醫(yī)療護(hù)理診療技術(shù)操作常規(guī)方面,我們根據(jù)我院具體情況,選定了醫(yī)療適應(yīng)我院的技術(shù)操作常規(guī),打印成冊(cè)并進(jìn)行了培訓(xùn),使每個(gè)崗位的職工都能了解和掌握本崗位的基本技術(shù)操作常規(guī)。
3、消防和污水處理方面,在消防方面,為了不走彎路,在改建中,我們多次邀請(qǐng)絳縣消防中隊(duì)的技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)到我院指導(dǎo)工作,嚴(yán)格按照消防專家的指導(dǎo)施工和配備消防器材,基本達(dá)到了公共場(chǎng)所消防要求;在污水處理方面,我們邀請(qǐng)了太原理工大學(xué)的相關(guān)專家對(duì)我院的污水處理進(jìn)行改造,同時(shí)對(duì)我院的情況進(jìn)行了環(huán)評(píng),目前,污水改造已達(dá)標(biāo),通過(guò)了城建污水的檢驗(yàn).總之,經(jīng)過(guò)我們一年多的辛勤工作,基本達(dá)到了眼科醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)的要求,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作進(jìn)行驗(yàn)收和指正,我們將在今后的工作中更加努力,為我縣的眼病患者及內(nèi)科常見(jiàn)病患者做出貢獻(xiàn)!
2015年8月23日
第二篇:XXXX醫(yī)院醫(yī)院設(shè)置驗(yàn)收工作匯報(bào)(最終版)
XXXX醫(yī)院醫(yī)院設(shè)置驗(yàn)收工作匯報(bào)
尊敬的縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo):
XXXXX醫(yī)院創(chuàng)建于2005年,是城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),XX市新型農(nóng)村合作醫(yī)療(新農(nóng)合)、XX市城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、生育保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)、XXX基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu),XX衛(wèi)校非直屬附屬醫(yī)院,是XXX政府重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。
2014年醫(yī)院引進(jìn)XXXXXXX有限公司進(jìn)行重組,由XXXXXX有限公司斥資1.6億元(人民幣),在交通便利、環(huán)境優(yōu)美的縣城過(guò)境公路旁選址,按二級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)模興建集醫(yī)療、預(yù)防保健、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。
一、房屋建筑情況
新建的XXXX醫(yī)院占地20畝,一期開(kāi)發(fā)完成房屋建筑面積2.3萬(wàn)平米,床位200張(實(shí)際可開(kāi)放床位400張),目前開(kāi)放200張。
門診樓四層,其中一樓設(shè)置:門診大廳、醫(yī)學(xué)影像、收費(fèi)室、藥房、急診、發(fā)熱門診和腸道門診;二樓設(shè)置:內(nèi)科、外科、五官科、兒科等普通門診和專家門診;三樓設(shè)置:婦產(chǎn)科門診及綜合治療室、中醫(yī)科及理療、康復(fù)、針灸;四樓為行政綜合辦公室等科室。
附樓四樓層,其中一樓設(shè)置門診輸液室、便民藥房(計(jì)劃);二樓設(shè)置體檢中心和社區(qū)服務(wù)部;三樓設(shè)置產(chǎn)房和康復(fù)理療區(qū);四樓為圖書室、病案室和職工閱覽室等。住院部九個(gè)樓層,其中一樓設(shè)置供應(yīng)室、設(shè)備間、口腔科;二樓設(shè)置檢驗(yàn)科、庫(kù)房、功能科;3-8樓為住院護(hù)理單元;九樓為手術(shù)室和ICU病房。
全院共有電梯5部,其中專用污梯一部,潔污分開(kāi)。三棟樓1-3層室內(nèi)環(huán)形連接,流程合理、便捷。
二、設(shè)備配備情況
根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,醫(yī)院投資數(shù)千萬(wàn)元,新置了ScintCare CT 16(高速螺旋CT)1臺(tái)、德國(guó)Xion腹腔鏡系統(tǒng)1臺(tái)、鈥激光1臺(tái)、輸尿管鏡1臺(tái)、彩超2臺(tái)、1.5T超導(dǎo)plus核磁共振1臺(tái)、麻醉機(jī)1臺(tái)、呼吸機(jī)1臺(tái)、DR1臺(tái)、C型臂1臺(tái)等價(jià)值數(shù)千萬(wàn)元,具有省內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院先進(jìn)水平的醫(yī)療設(shè)備,用于臨床應(yīng)用,我們通過(guò)科學(xué)規(guī)范化管理醫(yī)院,還投資300余萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了醫(yī)院數(shù)字化(含His、Lis、Pacs、體檢、客戶關(guān)系管理系統(tǒng))管理系統(tǒng),這些設(shè)備和配置能夠滿足二級(jí)醫(yī)院常見(jiàn)病多發(fā)病的診斷和治療。
三、科室分配及人員配備
目前醫(yī)院設(shè)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、骨科、腔鏡中心、康復(fù)中心、體檢中心、ICU、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、麻醉等門類齊全、設(shè)備先進(jìn)的各類科室30多個(gè)。
截止目前我院共有職工94人,其中副主任醫(yī)師6人、副主任護(hù)師1人,主治醫(yī)師11人、專業(yè)技術(shù)人員25人、護(hù)士40人,其他11人,達(dá)到了醫(yī)院驗(yàn)收的基本標(biāo)準(zhǔn)。
為了更好的適應(yīng)醫(yī)藥發(fā)展,我們利用一個(gè)多月的時(shí)間,對(duì)全院的員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)院HIS系統(tǒng)應(yīng)用、大型醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用、院感染管理、護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、各科診療規(guī)范、護(hù)士禮儀、科室及人員制度職責(zé)、藥品管理法及相關(guān)法規(guī)、醫(yī)保、新合流程及相關(guān)法律法規(guī)等,培訓(xùn)的形式有講座、看視頻、實(shí)際操作等形式。在培訓(xùn)中我們嚴(yán)格要求每個(gè)受訓(xùn)人員,天天考核簽到,每學(xué)一項(xiàng)就考一項(xiàng),考試場(chǎng)次達(dá)10余場(chǎng)次。通過(guò)培訓(xùn),我院的工作人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,達(dá)到了預(yù)期的目的。
四、護(hù)理單元介紹
目前我院開(kāi)設(shè)護(hù)理單元3個(gè),其中包括內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科,內(nèi)科配有醫(yī)生5名,護(hù)士11名,外科科配有醫(yī)生5名,護(hù)士11名;婦產(chǎn)科科配有醫(yī)生5名,護(hù)士11名,全部按照1:1.5的比例配備醫(yī)護(hù)人員。
五、手術(shù)室和產(chǎn)房以及供應(yīng)室的介紹
手術(shù)室:我院采用全新材料建造層流凈化手術(shù)室,一間百級(jí)兩間萬(wàn)級(jí)手術(shù)室,總面積600平方米。手術(shù)室采用的是三通道方案,包括醫(yī)護(hù)人員通道、患者通道、污物通道;污染區(qū)、緩沖區(qū)、潔凈區(qū)、工作區(qū)嚴(yán)格分開(kāi),手術(shù)室設(shè)有獨(dú)立區(qū)域,包括無(wú)菌手術(shù)間、麻醉蘇醒室、洗手間、無(wú)菌室、麻醉準(zhǔn)備室、消毒室、更衣室等,布局合理。高標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)室要求高質(zhì)量?jī)艋照{(diào),而高質(zhì)量?jī)艋照{(diào)才能保證手術(shù)室的高水平。
產(chǎn)房:我院產(chǎn)房設(shè)置在附樓三樓,與婦產(chǎn)科病區(qū)相連,產(chǎn)房?jī)?nèi)環(huán)境清潔、安靜、溫馨、舒適、優(yōu)美,設(shè)有待產(chǎn)室、普通分娩室、獨(dú)立分娩室。室內(nèi)配有空氣清毒機(jī)、中心供氧和中心負(fù)壓吸引裝置、制冷、暖抽風(fēng)系統(tǒng),供應(yīng)冷熱開(kāi)水,配備先進(jìn)的胎兒監(jiān)護(hù)儀及各種急救儀器。有副主任醫(yī)師(1)名,主治醫(yī)師(1)名,醫(yī)師(1)名,護(hù)師(1)名,護(hù)士(3)名,護(hù)理員(1)名。能正確地診斷和處理各種難產(chǎn)及產(chǎn)后出血、羊水栓塞、胎盤早剝、前置胎盤、子癲、新生兒窒息等急危重癥的搶救。
供應(yīng)室:供應(yīng)室是醫(yī)院內(nèi)各種無(wú)菌物品的供應(yīng)單位,它擔(dān)負(fù)著醫(yī)療器材的清洗、包裝、消毒和供應(yīng)工作。我院供應(yīng)室工作區(qū)、污染區(qū)、潔凈區(qū)、無(wú)菌區(qū)嚴(yán)格分開(kāi),物品強(qiáng)制性的單向輸送。配備消毒器材可以為全院提供合格的無(wú)菌物品,為手術(shù)室提供滅菌合格的醫(yī)療器材和手術(shù)敷料、提供各科專用的各種診療包,保證滅菌質(zhì)量。供應(yīng)室配有專業(yè)、效率高、技術(shù)能力強(qiáng)的工作人員。供應(yīng)室滅菌方法安全、有效、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用,物資管理更具有科學(xué)化和規(guī)范化,保證了醫(yī)用器材無(wú)菌安全為病人負(fù)責(zé)。
六、其他
1、電源:醫(yī)用保障備用電源設(shè)施建設(shè),我院設(shè)有獨(dú)立的備用電源,如果出現(xiàn)斷電情況,我院的備用電源可以及時(shí)啟用,立即對(duì)手術(shù)室等加急使用環(huán)節(jié)供電使用。
2、消防:在消防安全方面,為了不走彎路,我們多次邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)的技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)到我院指導(dǎo)工作,嚴(yán)格按照消防專家的指導(dǎo)施工和配備消防器材,基本達(dá)到了公共場(chǎng)所消防要求。
3、醫(yī)療、生活污水和醫(yī)療廢棄物處理:根據(jù)環(huán)評(píng)要求,污水采取雨污分離原則進(jìn)行處理。雨水價(jià)格管網(wǎng)收集后排入城市管網(wǎng)。病區(qū)醫(yī)療廢水主要包括住院病人及陪護(hù)人員生活污水、門診病人生活污水、醫(yī)護(hù)人員生活廢水、醫(yī)療檢驗(yàn)廢水、住院樓及醫(yī)院配套用房食堂排水、辦公人員生活廢水等,共計(jì)55.23m/d,食堂廢水經(jīng)隔油池處理后與其他廢水一起進(jìn)入病區(qū)化糞池,預(yù)處理后進(jìn)入醫(yī)療廢水污水處理站進(jìn)行處理,經(jīng)處理達(dá)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18466-2006)表2 中的預(yù)處理標(biāo)準(zhǔn)限值,再進(jìn)入XX縣城市污水處理廠處理達(dá)標(biāo)后排入南勐河。按《醫(yī)院污水處理技術(shù)指南》要求,本項(xiàng)目污水處理站采用“二級(jí)處理+消毒”工藝,醫(yī)療廢水處理達(dá)到《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18466-2005)預(yù)處理標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)入市政污水管網(wǎng),最后進(jìn)入雙江自治縣城市污水處理廠處理達(dá)《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918-2002)中一級(jí)B 標(biāo)后,尾水排入勐勐河。醫(yī)院廢水采用二氧化氯發(fā)生器消毒。
產(chǎn)生的醫(yī)療廢物按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院380 號(hào)令)相關(guān)要求,由有資質(zhì)的醫(yī)療廢物處置單位進(jìn)行統(tǒng)一處置。要求醫(yī)療廢物暫存間樹(shù)立明確的標(biāo)示牌,在醫(yī)療廢物回收機(jī)構(gòu)回收之前暫存項(xiàng)目產(chǎn)生的醫(yī)療廢物,醫(yī)療廢物暫存間避免陽(yáng)光直射,應(yīng)當(dāng)具備低溫貯存或防腐條件,當(dāng)溫度高于25 度時(shí),將固廢進(jìn)行低溫貯存或進(jìn)行防腐處理。
4、制度建設(shè):根據(jù)各級(jí)衛(wèi)生等主管部門的要求,結(jié)合我院科室人員的特色及具體情況,制定了我院的各項(xiàng)規(guī)章制3度及人員崗位職責(zé),并且打印成冊(cè)組織學(xué)習(xí)并通過(guò)考試合格上崗。同時(shí),對(duì)關(guān)鍵性制度或職責(zé)進(jìn)行了必要的上墻。
總之,感謝驗(yàn)收組專家為我院建成及驗(yàn)收工作的大力支持,在今后工作中,將嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生部門及地方政府監(jiān)督要求執(zhí)行落實(shí),為我縣醫(yī)療安全與百姓健康保駕護(hù)航。
第三篇:醫(yī)院崗位設(shè)置
事業(yè)單位崗位設(shè)置工作在XX醫(yī)院?jiǎn)?dòng)
XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置工作自2011年X月XX日動(dòng)員布置以來(lái),人民醫(yī)院根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,按照規(guī)定的階段工作布置,完成各項(xiàng)工作,目前已完成第一階段學(xué)習(xí)培訓(xùn),數(shù)據(jù)錄入工作。
崗位設(shè)置管理是實(shí)現(xiàn)員工管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,按照事業(yè)單位社會(huì)職能,建立與完善以聘用制度和崗位管理制度為主、符合事業(yè)單位特點(diǎn)、適應(yīng)不同類型人才成長(zhǎng)規(guī)律的人事管理制度。醫(yī)院正式在編在崗的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員都納入此次崗位設(shè)置管理范圍。
本次崗位設(shè)置管理工作分四個(gè)階段:第一階段是學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段,成立醫(yī)院崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,完成人員數(shù)據(jù)錄入工作,完成時(shí)間X月XX日前;第二階段是上報(bào)、審核、核準(zhǔn)崗位設(shè)置階段,出臺(tái)醫(yī)院崗位設(shè)置方案,確定崗位設(shè)置個(gè)數(shù),制定崗位說(shuō)明書,完成時(shí)間X月XX日前;第三階段是組織實(shí)施階段,應(yīng)聘人員根據(jù)崗位任職條件提出應(yīng)聘申請(qǐng),提交相關(guān)材料,崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)職能科室對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行審查,確定擬聘人員,并公示聘用結(jié)果,聘用入崗者,簽訂聘用合同,根據(jù)崗位兌現(xiàn)崗位工資,完成時(shí)間X月XX日前;第四階段是檢查驗(yàn)收階段,是上級(jí)人事部門是崗位設(shè)置工作進(jìn)行檢查。
第四篇:檔案驗(yàn)收工作匯報(bào)
華能海門電廠碼頭工程項(xiàng)目檔案審核情況匯報(bào) 中交第二航務(wù)工程局華能海門電廠項(xiàng)目部
一、工程概況
綜合碼頭按一個(gè)3000噸級(jí)泊位建設(shè)。綜合碼頭前沿線與煤碼頭垂直,西端點(diǎn)與陸域護(hù)岸距離100m,碼頭直線段長(zhǎng)152.4m,預(yù)留拐彎段長(zhǎng)度為22.10m,與煤碼頭平行預(yù)留拐彎段長(zhǎng)度為21.984m。西護(hù)岸后方布置配電所及前方辦公室和污水池。煤碼頭為1個(gè)5萬(wàn)噸級(jí)的泊位。碼頭平行港內(nèi)電廠護(hù)岸布置,前沿線距廠區(qū)護(hù)岸頂邊線100m。碼頭長(zhǎng)度345.22m(包括預(yù)留段),碼頭平臺(tái)長(zhǎng)305m。碼頭前沿作業(yè)地帶寬度45m。碼頭北端布置配電所及前方辦公室、污水池和轉(zhuǎn)運(yùn)站。
煤碼頭、綜合碼頭于2006年11月18日開(kāi)工,分別于2009年3月4日和2009年4月11日完工。
二、項(xiàng)目檔案的管理概況
(一)、檔案管理情況
煤碼頭、綜合碼頭在建設(shè)期間,項(xiàng)目部設(shè)立檔案管理小組,負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔及保管工作。檔案管理日常工作由質(zhì)檢部負(fù)責(zé),施工報(bào)驗(yàn)資料的報(bào)送、收回由操昭龍負(fù)責(zé),并做好登記。歸檔的檔案由陳雪丹負(fù)責(zé),并做好歸檔總目錄和借閱及收回登記。施工過(guò)程的檔案資料,由各部門和相關(guān)負(fù)責(zé)人收集、整理、歸檔,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)地反映施工全過(guò)程工程質(zhì)量。各部門的專業(yè)資料由各部門保管,試驗(yàn)室的資料由試驗(yàn)室保管,各部門的檔案資料在完工后交質(zhì)檢部統(tǒng)一歸檔。工程竣工圖由工程部各單項(xiàng)技術(shù)主管負(fù)責(zé)編制,竣工圖必須與有關(guān)的工程聯(lián)系單,設(shè)計(jì)變更相符,要真實(shí)反映工程實(shí)際情況,最后由總工程師審定,交設(shè)計(jì)院復(fù)制。
(二)、檔案管理主要措施
1、強(qiáng)化過(guò)程控制,確保檔案收集與工程建設(shè)同步進(jìn)行
(1)在項(xiàng)目前期文件的管理上,檔案部門與工程管理部門共同梳理工作線索,劃定相關(guān)部門歸檔責(zé)任、歸檔范圍,各類文件歸檔的時(shí)間,使檔案管理的有關(guān)規(guī)定能夠緊密結(jié)合各部門管理工作實(shí)際,準(zhǔn)確反映管理工作流程。在前期文件的收集上,堅(jiān)持“早介入”、“早檢查”、“早動(dòng)手”,緊緊跟蹤前期工作的進(jìn)展,指導(dǎo)相關(guān)部門及時(shí)歸檔,同時(shí)做到隨歸檔隨整理,具備成卷?xiàng)l件的馬上歸檔組卷,并隨時(shí)根據(jù)后續(xù)資料補(bǔ)充調(diào)整,保證了工程竣工時(shí)前期文件的齊全、完整。
(2)在施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理方面,緊緊抓住開(kāi)工前的技術(shù)交底,中間過(guò)程的檢查,竣工驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié),做到檔案工作與工程建設(shè)“同步開(kāi)始”、“同步檢查”、“同步驗(yàn)收”。
(3)嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)。這也是保證工程檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檔案人員參加煤碼頭和綜合碼頭單位工程的預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)工程檔案資料進(jìn)行全面檢查,提出整改意見(jiàn),保證了工程檔案的整體質(zhì)量。
(4)對(duì)竣工圖進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。根據(jù)《華能海門電廠工程項(xiàng)目竣工圖編制要求》,竣工圖由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位提供與設(shè)計(jì)變更有關(guān)的工程聯(lián)系單、專題會(huì)議紀(jì)要、圖紙會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)變更清單,以及項(xiàng)目竣工草圖,竣工圖由設(shè)計(jì)院統(tǒng)一編制。
2、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高人員素質(zhì) 安排檔案人員參加檔案培訓(xùn),參加華能海門電廠邀請(qǐng)中電建協(xié)專家和華能公司的檔案專家到現(xiàn)場(chǎng)講課。通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),既提高了大家的檔案意識(shí),也掌握了結(jié)合自身實(shí)際情況如何分類、歸檔、管理等一系列方法。大大提高了檔案人員業(yè)務(wù)水平。
3、接受專家檢查指導(dǎo),完善管理工作。華能公司、中電建協(xié)創(chuàng)優(yōu)和汕頭港口管理局質(zhì)量監(jiān)督站專家也多次到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工項(xiàng)目交工資料進(jìn)行了檢查。各方專家提出了許多寶貴意見(jiàn)和建議,我們?nèi)鐢?shù)做了整改和完善。
4、項(xiàng)目檔案信息化管理
利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段管理檔案,是信息化檔案管理的必由之路。
(1)系統(tǒng)化:項(xiàng)目部安裝了由華能海門電廠提拱的MIS基建管理系統(tǒng)、清華紫光檔案管理軟件,從項(xiàng)目施工文件的形成和收集開(kāi)始就進(jìn)行數(shù)字化、程序化管理,使檔案的產(chǎn)生、移交、歸檔、利用都在局域網(wǎng)環(huán)境下完成,并得到了有效的管理和利用。(2)數(shù)字化:項(xiàng)目部對(duì)華能海門電廠一期煤碼頭、綜合碼頭及相鄰護(hù)岸工程進(jìn)行了案卷級(jí)、文件級(jí)目錄數(shù)據(jù)庫(kù)輸入,并對(duì)竣工文件進(jìn)行了全部掃描后刻入光盤。
三、項(xiàng)目文件材料收集整理所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)
1、《國(guó)有企業(yè)文件材料歸檔辦法》國(guó)檔發(fā)[2004]4號(hào)
2、《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》DA/T28-2002
3、《重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》檔發(fā)[2006]2號(hào)
4、《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》GB/T11822-2000
5、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001
6、《華能火電建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔制度》(2005年版)
7、《華能海門電廠一期工程竣工文件編制細(xì)則》(2009年2月)
8、《中交第二航務(wù)工程局檔案管理辦法匯編》(2004年9月)
9、交通運(yùn)輸部[交辦發(fā)(2009)225號(hào)]《關(guān)于印發(fā)水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目文件材料立卷歸檔管理辦法的通知》
10、《港口建設(shè)管理規(guī)定》(交通部令2007第5號(hào))
11、《交通建設(shè)項(xiàng)目檔案管理登記辦法》《交通建設(shè)項(xiàng)目檔案專項(xiàng)驗(yàn)收辦法》(交辦發(fā)[2007]436號(hào))
12、與本工程有關(guān)規(guī)定、紀(jì)要、合同、協(xié)議
13、華能集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)專家組提出的相關(guān)要求
四、項(xiàng)目文件的形成、收集、整理、編目與歸檔情況
在項(xiàng)目施工過(guò)程中形成的、以不同載體形式記錄的、具有考查利用價(jià)值的所有文件,歸檔資料內(nèi)容能積極真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)活動(dòng)和工程實(shí)際狀況,做到齊全、系統(tǒng)、完整。主要文件有施工管理與技術(shù)文件、施工記錄、隱蔽工程記錄、工程質(zhì)量評(píng)定表記錄、出廠證件及試驗(yàn)文件。
碼頭項(xiàng)目文件的質(zhì)量情況:
1)、碼頭工程一開(kāi)始就對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)控,以書面形式記載建設(shè)工程的主要過(guò)程并保存相應(yīng)工程技術(shù)文件(如
1、開(kāi)工前的施工技術(shù)準(zhǔn)備文件;
2、各原材料質(zhì)保書、合格證及復(fù)試報(bào)告單;
3、施工試驗(yàn)記錄;
4、隱蔽工程驗(yàn)收檢查記錄;
5、施工記錄;
6、分部、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄)。
2)、碼頭工程資料均采用耐久性強(qiáng)的碳素墨水筆或黑色簽字筆書寫,頁(yè)面整潔,字跡或圖樣清楚,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備。
3)、碼頭工程資料紙張尺寸均采用規(guī)格為A4紙或A3紙制作,對(duì)一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用A4紙張粘貼,使其達(dá)到長(zhǎng)期保存歸檔的要求。
4)、工程資料均為原件(復(fù)印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章)。
5)、工程資料的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確,與工程實(shí)際相符合,并符合國(guó)家有關(guān)方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
碼頭項(xiàng)目文件歸檔情況 1)、綜合冊(cè)1:竣工文件編制說(shuō)明、工程概況、大事記、單位工程開(kāi)工報(bào)告、單位工程開(kāi)工報(bào)告安全質(zhì)量考核表、工程開(kāi)工報(bào)審表、重要分部分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)審及附件、中間交工申請(qǐng)報(bào)告及驗(yàn)收證書等資料、完工交工申請(qǐng)報(bào)告單及交驗(yàn)簽證、會(huì)議紀(jì)要與資料(包括施工總結(jié)、竣工報(bào)告及竣工驗(yàn)收簽證書要待試運(yùn)行半年后驗(yàn)收才有)。2)、綜合冊(cè)2:使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底及會(huì)議紀(jì)要(施工組織設(shè)計(jì)已交業(yè)主一套,本次不另組卷)重要的施工技術(shù)方案報(bào)審、分部、分項(xiàng)、工序作業(yè)指導(dǎo)書。3)、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況:適用本工程的強(qiáng)制性條文內(nèi)容、強(qiáng)條培訓(xùn)、學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)要記錄、強(qiáng)條執(zhí)行情況檢查記錄。4)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)材料(1)、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分報(bào)審表。(2)、按批準(zhǔn)的土建質(zhì)量劃分表(單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程)順序組卷。(3)、砼預(yù)制、現(xiàn)澆工程按分層分段施工、按圖紙劃分順序組卷、單獨(dú)每次順序?yàn)椋孩賵?bào)驗(yàn)單②鋼筋、埋件隱蔽工程驗(yàn)收記錄③鋼筋工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表④模板工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表⑤砼澆筑令⑥砼構(gòu)件養(yǎng)護(hù)記錄⑦每個(gè)砼構(gòu)件的混凝土工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表放在最后一次報(bào)驗(yàn)資料的后面單獨(dú)組卷。(4)、其它分項(xiàng)工程按每次報(bào)驗(yàn)的資料順序?yàn)棰賵?bào)驗(yàn)單②質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表③測(cè)量記錄排列,組卷順序按圖紙段面、樁號(hào)連按順序組卷。(5)、說(shuō)明一點(diǎn),我們習(xí)慣將每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表匯總附在分部工程質(zhì)量評(píng)定表后面,又將每個(gè)分部工程質(zhì)量評(píng)定表附在單位工程質(zhì)量評(píng)定表后面,這樣只要看前面一卷質(zhì)量評(píng)定資料就對(duì)整個(gè)工程情況一目了然,不需要看每一卷質(zhì)量評(píng)定表資料。5)、“設(shè)計(jì)變更”、“工程聯(lián)系單”(單獨(dú)組卷,按文件編號(hào)排列),所有設(shè)計(jì)變更單、設(shè)計(jì)反饋驗(yàn)收單,按專業(yè)-流水號(hào)單獨(dú)整理組卷,變更單在前,反饋單在后,一一對(duì)應(yīng)。6)、原材料證書、原材料質(zhì)量證明文件按鋼筋、鋼材、水泥、粉煤灰、外加劑、中粗砂、碎石、其他材料分別按日期先后順序排列集中組卷。因?yàn)閹讉€(gè)單位工程同時(shí)施工,不能按單位工程分別組卷。7)、試驗(yàn)資料,如配料通知單、砼施工記錄、砼強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告按單位工程分別組卷。8)、測(cè)量資料和沉降位移資料各組一卷。9)、竣工圖由設(shè)計(jì)單位編制,直接由業(yè)主收回統(tǒng)一歸檔。
五、項(xiàng)目檔案數(shù)量與移交 到目前為止,項(xiàng)目部檔案按照有關(guān)規(guī)定完成整理、歸檔工作,共組卷105卷:其中8046共 91卷,8047共 8卷,8048共2卷,8049共4卷,工程照片144張/1套??⒐D由設(shè)計(jì)單位編制后直接由業(yè)主收回統(tǒng)一歸檔。煤碼頭和綜合碼頭竣工技術(shù)文件分別于2009年9月16日和2009年10月29日向業(yè)主綜合檔案室移交。
六、存在的問(wèn)題及解決措施
碼頭項(xiàng)目檔案在整理期間接受過(guò)業(yè)主、中電建協(xié)創(chuàng)優(yōu)專家和汕頭市港口管理局質(zhì)量監(jiān)督站檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都得到整改。例如:
1、因交通部港口工程建設(shè)和國(guó)家電力工程建設(shè)屬于兩個(gè)行業(yè),執(zhí)行的是兩個(gè)行業(yè)的不同標(biāo)準(zhǔn),所以竣工資料的組卷也有所差別,在內(nèi)容要求和貫例上有所不同。比如電力在質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表中是將所有項(xiàng)目按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容全寫上,然后對(duì)不施工的內(nèi)容劃斜扛,所次有比較簡(jiǎn)單的施工項(xiàng)目也有兩頁(yè)紙。而港口工程驗(yàn)評(píng)表可以將不施工的內(nèi)容不寫入驗(yàn)評(píng)表中,減少驗(yàn)評(píng)表的篇幅。在貫例上,電力注重班組檢驗(yàn)資料,而港口只要項(xiàng)目部檢驗(yàn)評(píng)定資料就可以了,班組自互、檢資料是不歸檔的,只作為平常檢查而用。在港口建設(shè)中砼澆筑令、砼養(yǎng)護(hù)記錄也是不歸檔的,只作為施工過(guò)程的一個(gè)控制程序,資料供檢查用。為了滿足電廠要求,我們將電廠規(guī)定的砼澆筑令和砼養(yǎng)護(hù)記錄都如是歸檔了。
2、作為創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)項(xiàng)目,創(chuàng)優(yōu)專家要求項(xiàng)目施工文件要充實(shí)強(qiáng)制性條文的內(nèi)容,如施工方案和技術(shù)交底通知書中需要增加強(qiáng)制性條文技術(shù)要求,我們一一做了整改。
3、在項(xiàng)目竣工文件整理過(guò)程中,專家檢查發(fā)現(xiàn)卷內(nèi)目錄題名填寫不規(guī)范,如圖紙會(huì)審應(yīng)寫明題名的主題內(nèi)容,我們?nèi)鐢?shù)更改了。
中交二航局華能海門電廠碼頭工程經(jīng)理項(xiàng)目部
第五篇:幼兒園工作匯報(bào)驗(yàn)收材料
2011年幼兒園工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想。
進(jìn)一步強(qiáng)化依法治教的觀念,深入貫徹執(zhí)行幼教兩個(gè)法規(guī)和國(guó)家各項(xiàng)教育方針政策,全面實(shí)施對(duì)幼兒的素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,為幼兒的終生發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教工素質(zhì),充分展示“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、勤奮、爭(zhēng)優(yōu)”的園風(fēng),營(yíng)造求實(shí)、創(chuàng)新的教科研氣氛,力爭(zhēng)在本學(xué)期使幼兒園順利通過(guò)市一類園的驗(yàn)收,并成為蘇州市常規(guī)管理先進(jìn)單位。
二、工作目標(biāo)
1、全力以赴做好創(chuàng)建一類幼兒園的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在10月份通過(guò)市教委 領(lǐng)導(dǎo)及行家對(duì)我園的驗(yàn)收,使我們跨入一類園的行列,并成為蘇州市常規(guī)管理先進(jìn)單位。
完成區(qū)級(jí)課題(趣味英語(yǔ))的申報(bào)立項(xiàng)工作。(9月份吳、高負(fù)責(zé))
制作幼兒園簡(jiǎn)介及挹秀幼兒園園刊。
美化幼兒園的環(huán)境:幼兒生活照,幼兒繪畫,教師作品展示。
后勤資料要完善。
各項(xiàng)職責(zé)上墻。
添置玩沙箱、玩具等物品。
開(kāi)設(shè)圖書室及科學(xué)發(fā)現(xiàn)室。
2、更新教學(xué)觀念,以新大綱為準(zhǔn)繩,優(yōu)化一日活動(dòng)。
3、現(xiàn)代教育技術(shù)考試及計(jì)算機(jī)等級(jí)考試全部過(guò)關(guān)。
4、普通話等級(jí)考試全部過(guò)關(guān)。
5、培養(yǎng)一名區(qū)級(jí)教壇新秀。
6、在市區(qū)級(jí)刊物上發(fā)表2—3篇文章。
7、電視臺(tái)及報(bào)紙報(bào)道2—3次。
三、園務(wù)管理。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,用科學(xué)的理念來(lái)指導(dǎo)工作。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)陳至立部長(zhǎng)關(guān)于《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,通過(guò)學(xué)習(xí)充分領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并
把思想統(tǒng)一到
實(shí)際工作中來(lái),使幼兒園的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
A、強(qiáng)調(diào)建立一種新型的師生關(guān)系。要把師生關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榕笥殃P(guān)系,朋友之間是平等的,是相互尊重的關(guān)系。去掉“師道尊嚴(yán)”的架子,盡快擺正自己的位置,任何時(shí)候都應(yīng)該以民主、平等的態(tài)度對(duì)待孩子,要尊重一切孩子,并尊重孩子的一切,杜絕訓(xùn)斥、推拉,諷刺,嘲笑,歧視等體罰與變相體罰。如有家長(zhǎng)投訴,園方一定要嚴(yán)肅處理。
B、加強(qiáng)師德教育,重溫師德規(guī)范,樹(shù)立全心全意為幼兒、為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),使工作更細(xì)致,服務(wù)更熱情,作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn)。本學(xué)期可以由行政與工會(huì)攜手,要求每位教師制定愛(ài)生公約;每月的教養(yǎng)筆記中要求圍繞“怎樣成為好老師”來(lái)展開(kāi)討論,討論的內(nèi)容可以從多方面進(jìn)行,如:工作紀(jì)律、儀表服飾、對(duì)幼兒的態(tài)度、對(duì)家長(zhǎng)的態(tài)度等,讓教師充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解;期中時(shí)讓班主任談?wù)勱P(guān)心、熱愛(ài)幼兒的事例;期末時(shí)進(jìn)行師德專題總結(jié),并樹(shù)立園內(nèi)的愛(ài)生典范。
C、鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代教育技術(shù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),以適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展的需要。
D、樹(shù)立全新的保教觀念:
1、教學(xué)活動(dòng)中要樹(shù)立老師講得少,幼兒講的多;老師動(dòng)的少,幼兒動(dòng)的多;老師在后,幼兒在前等新觀念。
2、教育工作中要繼續(xù)樹(shù)立“可持續(xù)發(fā)展”及“以人為本”的教育觀念,重視幼兒的社會(huì)性發(fā)展,培養(yǎng)幼兒的交往能力,競(jìng)爭(zhēng)能力等。
2、簽定崗位合同書,使園內(nèi)的人力資源得到合理使用,用其所長(zhǎng),避其所短,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)每一位教師的工作積極性,工作職責(zé)更明確,且有較強(qiáng)的角色意識(shí)。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。幼兒園根據(jù)工作需要,將重新調(diào)整每月考核條例,使考核標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化、量化,對(duì)部分兼職人員每月發(fā)放一定的職務(wù)津貼,激活活競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶。
4、進(jìn)一步推進(jìn)園務(wù)公開(kāi)制度,使園務(wù)管理真正落到實(shí)處。在公開(kāi)考核、評(píng)優(yōu)等內(nèi)容基礎(chǔ)上,本學(xué)期仍將設(shè)立園務(wù)公開(kāi)櫥窗,將幼兒園的資金使用情況、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、每月伙食收支情況等以及園長(zhǎng)接
待日均向教職工和全體家長(zhǎng)進(jìn)行公開(kāi)。同時(shí)還將通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、半 日活動(dòng)等形式公開(kāi)我園的教育教學(xué)情況,讓家長(zhǎng)全方位地了解幼兒園。
5、全園上下團(tuán)結(jié)一致,力爭(zhēng)在本學(xué)期順利通過(guò)一類幼兒園的驗(yàn)收,每位教師必須十分明確自己的工作職責(zé),出色完成好各項(xiàng)任務(wù),發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、勤奮、爭(zhēng)優(yōu)”的園風(fēng),刻苦努力,奮力拼搏,使幼兒園走上一個(gè)新臺(tái)階。
師資隊(duì)伍建設(shè)。
1、明確師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):
為適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)和家長(zhǎng)的要求以及幼兒自身發(fā)展的需求,根據(jù)《規(guī)程》精神要求,我們的教育管理總目標(biāo)是:培養(yǎng)有個(gè)性、有專長(zhǎng)的體、智、德、美全面發(fā)展的幼兒,做到辦園有特色,幼兒有個(gè)性,教師有專長(zhǎng)。今后我們要致力于建設(shè)一支具有強(qiáng)烈專業(yè)心和高度責(zé)任感的生氣勃勃、開(kāi)拓進(jìn)取、具有一定教科研水平的教師隊(duì)伍。
2、豐實(shí)培訓(xùn)活動(dòng),提高整體水平。
A、學(xué)習(xí)理論更新觀念,實(shí)行班、組、園三級(jí)理論學(xué)習(xí)制度,通過(guò)三 級(jí)理論學(xué)習(xí)制度,可以使各學(xué)科組、班級(jí)教育小組成員達(dá)到思想一致,口徑一致,行動(dòng)一致,使各項(xiàng)教育達(dá)到事半功倍的效果。思想決定出路,只要我們博覽群書,加強(qiáng)交流,教育觀念定能處于先列。
B、專項(xiàng)培訓(xùn),提高能力。組織全體教師參加普通話等級(jí)考試;組織 教師參加現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)及計(jì)算機(jī)等級(jí)考試;選送教師外出學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野;聘請(qǐng)幼教專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)提高教師的授課及領(lǐng)導(dǎo)游戲活動(dòng)能力。
C、改革考核,提高實(shí)效:1.發(fā)放家長(zhǎng)調(diào)查表,讓家長(zhǎng)參與考評(píng)。2.重視日常的巡視情況,以此作為考核的重要依據(jù)。3.工作任務(wù)完成出色的將給予嘉獎(jiǎng)。
D、評(píng)選工作能手,帶動(dòng)全體:本學(xué)期將評(píng)選出教育教學(xué)思想先進(jìn)、能力突出、成績(jī)顯著的優(yōu)秀教師和保育員。另外,繼續(xù)開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng),發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶精神,形成互幫互助,團(tuán)結(jié)上進(jìn)的教風(fēng)。加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度,確立“教師風(fēng)采”為主題的
活動(dòng),每位青年教師在打好各科基礎(chǔ)的前提下,潛心鉆研一門特長(zhǎng),在迎接新年之際進(jìn)行展示。、創(chuàng)設(shè)和諧良好的人際環(huán)境,園領(lǐng)導(dǎo)不僅在思想上,業(yè)務(wù)上,學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求,同時(shí)在生活上也要多關(guān)心教師,注重管理中情感藝術(shù)的運(yùn)用,經(jīng)常與教師進(jìn)行溝通,平等對(duì)待每一位教師,尊重每一位教師。協(xié)同工會(huì)開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng),愉悅教師身心,使幼兒園成為一個(gè)凝聚力強(qiáng),戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)體。
保教工作
1、在教育教學(xué)工作方面提出“思路更清晰,途徑更靈活,方法更科 學(xué),內(nèi)容更科學(xué)”的教改目標(biāo)。
A、組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新綱要,根據(jù)新綱要精神,重新調(diào)整作息時(shí)間、課務(wù)及教學(xué)內(nèi)容。
B、根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)以及新時(shí)期培養(yǎng)人的目標(biāo),幼兒園要開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng),多渠道地讓幼兒感知事物,如參觀軍營(yíng)、水廠、走訪敬老院等。
C、拓寬教學(xué)內(nèi)容,重視環(huán)保教育,教學(xué)主題體現(xiàn)時(shí)代感。
2、加強(qiáng)對(duì)幼兒日常生活的管理。
A、通過(guò)日常生活活動(dòng),培養(yǎng)幼兒適應(yīng)集體生活的規(guī)則(排隊(duì)、安靜等待、不影響他人)樹(shù)立集體觀念和紀(jì)律觀念,加速?gòu)摹白匀蝗恕毕颉吧鐣?huì)人”的轉(zhuǎn)化。
B、培養(yǎng)生活自理能力和獨(dú)立性。這不僅能形成良好的行為習(xí)慣,還可以增加幼兒克服困難的勇氣和信
心。
3、重視對(duì)幼兒的德育教育,增強(qiáng)現(xiàn)代德育教育觀念。開(kāi)展遵循幼兒年齡特點(diǎn)的德育活動(dòng),強(qiáng)化三種習(xí)慣的培養(yǎng):良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣是擁有強(qiáng)壯體魄的重要保證;良好的品德習(xí)慣是擁有良好道德品質(zhì)的重要保證;良好的學(xué)習(xí)活動(dòng)習(xí)慣是高度發(fā)展智力的重要保證。由此可見(jiàn),培養(yǎng)良好習(xí)慣是培養(yǎng)孩子成材的起點(diǎn),是幼兒園工作的核心,一定要抓早、抓好、抓準(zhǔn)、抓強(qiáng)、抓小。
4、繼續(xù)做好家長(zhǎng)工作,辦好家長(zhǎng)學(xué)校。(家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃另定)
強(qiáng)化家園教育合力,要深入發(fā)掘家長(zhǎng)教育資源,主動(dòng)密切家園聯(lián) 系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)參與園內(nèi)的一切活動(dòng),了解幼兒園的一切事務(wù),經(jīng)常與家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系,經(jīng)常與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,多渠道地讓家長(zhǎng)了解幼兒園。
5、重視幼兒的保育工作,克服重教輕保思想。A、為幼兒創(chuàng)設(shè)優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)游戲環(huán)境,密切注意環(huán)境的衛(wèi)生與安全。B、科學(xué)合理安排好一日活動(dòng),注意活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間、方式方法和強(qiáng)度、難度,給幼兒創(chuàng)設(shè)充足的自由活動(dòng)時(shí)間。C、培養(yǎng)幼兒良好的用餐、午睡習(xí)慣,重視生活中的每一個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)隨機(jī)教育,使生活內(nèi)容教育化。D、開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng),使孩子擁有強(qiáng)健的體魄。
6、每月品德教育、常規(guī)教育重點(diǎn)。
九月份:我愛(ài)幼兒園,我愛(ài)老師主題活動(dòng)。
十月份:愛(ài)祖國(guó),遵守規(guī)則。
十一月份:愛(ài)家鄉(xiāng),自控能力的形成。
十二月份:愛(ài)勞動(dòng),勞動(dòng)習(xí)慣的養(yǎng)成。
一月份:愛(ài)科學(xué),協(xié)作意識(shí)的培養(yǎng)。
教科研工作(計(jì)劃另定)
1、深化教學(xué)改革,積極開(kāi)展對(duì)學(xué)科的研究,提高教學(xué)效果。每位教師既熟悉各科教學(xué),做到相互滲透,有機(jī)結(jié)合,同時(shí)還要確立一門學(xué)科進(jìn)行深入細(xì)致的研究,掌握教學(xué)規(guī)律,并通過(guò)展示上出自己的特色。
2、抓住創(chuàng)建一類幼兒園這一契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范一日活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié),可以采取 觀摩、檢
查、評(píng)比等多種手段。
3、繼續(xù)抓好早期閱讀、趣味英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)班的課題研究,加強(qiáng)研究的隊(duì)伍,擴(kuò)大研究的陣地,制定出切實(shí)可行的研究計(jì)劃,趣味英語(yǔ)申報(bào)區(qū)級(jí)課題。
4、進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)角色游戲的研究,邀請(qǐng)教研員、幼教專家、園內(nèi)骨干教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
后勤工作:(計(jì)劃另定)
后勤工作要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做實(shí)、做細(xì)、做周到,確保保教工作的順利進(jìn)行。
1、提高伙食質(zhì)量。除幼兒園成立膳食委員會(huì)以外,好要多聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn),科學(xué)、合理安排一周菜譜和點(diǎn)心,保證色香味俱全,營(yíng)養(yǎng)搭配均衡。保健醫(yī)生、食堂人員要經(jīng)常深入班級(jí),了解情況,讓幼兒吃飽、吃好。保證幼兒在期末時(shí),身高、體重有所增加。
2、控制發(fā)病率,提高出勤率,加強(qiáng)晨檢,發(fā)現(xiàn)傳染病立即做好隔
離,消毒工作。注意天氣的冷暖變化,隨時(shí)特性幼兒穿脫衣服,為幼兒提供安全,舒適趕爽衛(wèi)生的生活環(huán)境,嚴(yán)把消毒關(guān),經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)。經(jīng)常開(kāi)展體育活動(dòng),增強(qiáng)幼兒體質(zhì),做好傳染并的預(yù)防工作。
3、合理使用資金,改善辦園條件:根據(jù)一類幼兒園的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)劃還幼兒園的建設(shè)。
4、做好冬季的防寒保暖工作:如冬后,無(wú)論是盥洗,用餐等均要考慮到保暖,保證供應(yīng)熱水,熱毛巾,熱飯,熱菜,經(jīng)常給孩子塞衣塞褲,不讓肚皮露在外面。
5、加強(qiáng)對(duì)保育工作的管理,重視對(duì)新上崗的保育員培訓(xùn),密切與婦保所的聯(lián)系。多請(qǐng)他們來(lái)園指導(dǎo)。
6、完成資料歸檔工作。
7、重視幼兒園的安全工作:A、經(jīng)常巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患,即刻上報(bào)園長(zhǎng)室,不得拖延。B、經(jīng)常對(duì)保教人員進(jìn)行安全教育,時(shí)刻敲響安全的警鐘。C、定期檢查門窗,桌椅,大型活動(dòng)器具。D、每季度向教育局上報(bào)安全檢查情況。E、在配電房未拆除前,一定要做好安全防護(hù)措施,并插上警示牌。
每月主要工作重點(diǎn)
九月份:
做好新生接待工作,穩(wěn)定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環(huán)境。
嚴(yán)格作息制度,逐步培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣。
完成各類計(jì)劃的制訂,包括專題研究計(jì)劃。
各課題組落實(shí)學(xué)期的目標(biāo)和活動(dòng)計(jì)劃。
召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),成立家委會(huì)。
開(kāi)展全園性的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
做好創(chuàng)建一類園的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(申報(bào)區(qū)級(jí)課題,完善資料,半日活動(dòng)的準(zhǔn)備)
十月份:
結(jié)合國(guó)慶節(jié)開(kāi)展愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)教育,通過(guò)參觀、游覽活動(dòng),領(lǐng)略蘇州日新月異的變化,激發(fā)幼兒愛(ài)家鄉(xiāng)的情感。
接受區(qū)級(jí)一類幼兒園的驗(yàn)收。
師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)。
家長(zhǎng)學(xué)校開(kāi)放半日活動(dòng)。
幼兒社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
優(yōu)秀教養(yǎng)筆記展示。
十一月份:
組織幼兒秋游活動(dòng)。
市一類園驗(yàn)收。
幼兒廣播操表演。
教師特長(zhǎng)課展示、評(píng)比。
專家講座——家教面面觀。
十二月份:
迎新教師才藝表演。(自選)
親自活動(dòng)。
幼兒社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
課題組向家長(zhǎng)匯報(bào)。
一月份:
節(jié)日環(huán)境布置評(píng)比。(體現(xiàn)師幼共同參與)
教師考核考評(píng),評(píng)選優(yōu)秀教師及保育員。
完成各專題組小結(jié)及課題組階段性小結(jié)。
做好中大班學(xué)科測(cè)試工作。
召開(kāi)家委會(huì),發(fā)放家長(zhǎng)調(diào)查表。
? 當(dāng)代陽(yáng)光幼兒園匯報(bào)材料
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當(dāng)代陽(yáng)光幼兒園,現(xiàn)為區(qū)師范幼兒園。有5個(gè)教學(xué)班,17名教職員工,130余名幼兒。幼兒園環(huán)境優(yōu)雅溫馨。各班教學(xué)設(shè)施和生活用具配備齊全,辦公條件逐步達(dá)到現(xiàn)代化。各種玩教具種類日漸豐富,安全措施和衛(wèi)生工作扎實(shí)到位,幼小按上級(jí)要求逐步走向正軌化。近年來(lái),在區(qū)教育局托幼辦的科學(xué)引領(lǐng)下,在校領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,經(jīng)過(guò)全體教職員工的共同努力,我園正以是穩(wěn)健的步伐向前邁進(jìn)。為使各位領(lǐng)導(dǎo)和專家較為全面地了解我幼兒園,現(xiàn)將近年來(lái)幼兒園各方面的發(fā)展情況匯報(bào)如下。
一、科學(xué)治理是發(fā)展根本
(一)健全規(guī)章制度
為了更好地治理效能,調(diào)動(dòng)教職工的積極性,我園逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
治理方面:制定了賞罰制度、安全制度、清潔消毒制度、日常工作檢查制度、在制度方面還需要進(jìn)一步補(bǔ)充、完善。下一步再制定一些教學(xué)方面的各種制度,這樣才能確保幼兒教育教學(xué)活動(dòng)的有序開(kāi)展。制度的制定留意立足本園實(shí)際,并在嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程中不斷完善。
(二)注重公道規(guī)劃
幼兒園工作任務(wù)的完成努力做到事先規(guī)劃、分步指導(dǎo)和及時(shí)評(píng)價(jià)??朔€(wěn)定性較差的不利因素,注重采用手把手教授、潛移默化影響和循序漸進(jìn)進(jìn)步的培養(yǎng)策略,引導(dǎo)教師一點(diǎn)點(diǎn)確立工作目標(biāo),幫助她們一步步進(jìn)步。綜合素養(yǎng)有效提升,樹(shù)立良好幼兒園的形象。
二、安全衛(wèi)生放工作首位
(一)完善安全措施
我們時(shí)刻把“保護(hù)幼兒的生命安全和促進(jìn)幼兒的身心健康”放在工作首位。為此,我們不斷增強(qiáng)防范意識(shí),結(jié)合本園實(shí)際和工作重點(diǎn),建立了幼兒園各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和治理辦法,注重落實(shí)安全責(zé)任區(qū)與安全責(zé)任人。定期檢查及時(shí)排查安全隱患。每月開(kāi)展一次安全教育活動(dòng),為每位家長(zhǎng)制定了接送卡,規(guī)范使用,有效確保了幼兒的接送安全。
(二)重視衛(wèi)生保健
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健十項(xiàng)制度,認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)工作記錄。專職保健員定期為幼兒測(cè)量身高、體重,堅(jiān)持晨檢、午檢制度。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生消毒制度,科學(xué)指定每周食譜并督促食堂嚴(yán)格執(zhí)行。及時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生、健康和安全教育。
三、綜合培訓(xùn)教師
教師素質(zhì)得到提升
(一)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提升理念
圍繞《綱要》,自2009年起開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)與交流活動(dòng)。并寫心得體會(huì)。引導(dǎo)教師逐步更新教育理念,盡可能的為教師提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。堅(jiān)持一周一次的教研活動(dòng),使教師的業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高。
四、開(kāi)展多彩的藝術(shù)活動(dòng)促進(jìn)幼兒發(fā)展
(一)藝術(shù)活動(dòng)
充分利用一年一度的慶“六.一”活動(dòng),引導(dǎo)全體幼兒進(jìn)行多種形式的藝術(shù)表達(dá):舞蹈表演、表演唱、美術(shù)作品展覽、現(xiàn)場(chǎng)繪畫等形式多樣的藝術(shù)活動(dòng)中照顧到每位幼兒的特長(zhǎng)與個(gè)性發(fā)展。
(二)家園共育創(chuàng)和諧氛圍
學(xué)期初的家長(zhǎng)會(huì)使家長(zhǎng)明確新學(xué)期幼兒園的工作思路和主要活動(dòng),為有效地配合和互動(dòng)打下基礎(chǔ),請(qǐng)專家給家長(zhǎng)進(jìn)行專題講座,幫助家長(zhǎng)解決困惑,指導(dǎo)家長(zhǎng)教育策略。學(xué)期末家長(zhǎng)會(huì)讓家長(zhǎng)觀摩幼兒一學(xué)期的進(jìn)步,向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒的成長(zhǎng)軌跡,讓家長(zhǎng)看一看幼兒一學(xué)期的成長(zhǎng)記錄。
五、找準(zhǔn)方向不斷努力
我們深深地知道,由于辦學(xué)條件有限、人力資源緊張、治理水平有待進(jìn)步等多方面的因素,我園還存在較多的不足,如幼兒園設(shè)施設(shè)備有待進(jìn)一步完善,教師的整體素質(zhì)、教科研水平都需要進(jìn)步。我們要在今后的工作中,找出本園存在的問(wèn)題,找準(zhǔn)努力的方向,在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在政府的大力支持和扶持下,經(jīng)過(guò)全體教職員工的共同努力,不斷完善辦園條件,更好地促進(jìn)我園的發(fā)展!