第一篇：安監(jiān)部組織召開月度安全例會

新聞簡訊

2012.1期（總第59期）

安監(jiān)部組織召開月度安全例會

1月9日上午9點，安監(jiān)部在六樓會議室組織召開公司2012年1月份安全例會。會議由覃國忠副總經理主持，黃強副總經理、各部室主任及安監(jiān)部所有人員共16人參加了會議。

會上黃強副總宣讀《關于進一步加強年末安全生產工作的通知》，并要求各部室負責人要提高警惕，按文件規(guī)定交待員工確保年末安全生產。覃國忠副總也針對上次到變電站檢查抽問員工碰到應急事故該如何處置時，員工卻回答不上

來的事情提出批評，要求有關部門要對生產一線員工加強應急處置措施的宣傳教育工作。最后與會人員還就目前公司安全生產情況作分析發(fā)言。

會議最后由覃國忠副總總結公司目前安全生產工作并布置下一步工作。他特別指出安監(jiān)部要對外來施工隊進行嚴格監(jiān)督檢查，要加強公司車隊駕駛員的安全意識，避免交通事故的發(fā)生；營銷部要做好農村安全用電知識的宣傳工作，避免出現(xiàn)農電事故，確保大家過上一個安全和諧年。（安監(jiān)部：葉金燦）

公司考核小組到安監(jiān)部進行年終績效考評

昨天，由人勞部羅副主任帶頭，各部及完成情況，評出各部門本年度的績效分室一名成員組成的考評小組一行人到安等級，進而為迎接集團公司年終考評小組監(jiān)部進行年終績效考評。此次考評是為了到來做好充分準備。檢查公司各部門一年來各項工作的開展

此次考評內容由目標管理考核和全 1

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面規(guī)范化管理達標動態(tài)考核兩部分組成。上午10點，考評小組在安監(jiān)部辦公室開始對安監(jiān)部的目標管理臺賬進行檢查考評，主要檢查安監(jiān)部2011年度工作計劃的開展及完成情況。此項考核一直持續(xù)到12點鐘才結束。

下午2點40分，考評小組繼續(xù)對安監(jiān)部進行考評。根據公司定制的《全面規(guī)范化管理達標動態(tài)考評方法實施細則》，主要對安監(jiān)部的全面規(guī)范化管理達標動態(tài)臺賬進行考核，內容包括安全生產管理、標準化管理、安全文化建設、消防管理和倉庫安全管理等內容。直到4點多鐘，考評工作才結束。

整個考評過程，安監(jiān)部辦公室的氣

氛可謂熱鬧非凡，考評小組嚴謹地按著考核評比細則，一項一項地對安監(jiān)部提供的臺賬進行檢查對照，每一項都檢查得很仔細，席間還對出現(xiàn)分歧的地方進行激烈的辯論和討論，最終定出個合理的決定。

根據考評結果，安監(jiān)部2011年的各項工作開展得很好，所管轄范圍沒有發(fā)生任何安全事故，安全工作及其他方面的工作都做得很到位。但也存在一點瑕疵，在目標考核管理部分被扣了1.23分，全面規(guī)范化管理達標動態(tài)部分被扣了0.5分，總分被扣了1.73分，都是出現(xiàn)在細小問題上的，這說明我們安監(jiān)部細致方面的工作做得還不到位，還要加強。（安監(jiān)部：葉金燦）2012.1期（總第59期）

公司情系群眾

除夕、初一搶修忙過年，對于常年工作的上班族來說真是一個難得的休息時間?；蚺c家人一起吃頓團圓飯,或坐在家中看電視?？山衲?/p>

就有人與這天倫之樂擦肩而過，他們就是電業(yè)部門“閑不住”的線路維護工。

1月22日除夕，正是一家人忙碌張 2

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落年夜飯的時候。公司值班室忽然響起一陣急促的電話鈴聲，值班員接起電話，電話那頭傳來焦急且無奈地聲音：“電業(yè)公司嗎？我們八橋村昨晚到現(xiàn)在一直停電了，你們能派人來處理一下嗎？”放下電話后，值班員立即聯(lián)系調度室值班人員，經與西平變電站聯(lián)系才得知是10kv線路接地，無法供電。八橋村距離西平供電所將近40公里，線路長，線路的末端還連接到云南省的幾個村莊，該線路經過的村莊多，如不能供電將影響十三個村屯的群眾春節(jié)用電問題。消息很快傳到公司高層領導，公司領導批示：西平供電所和其他已放假回西平鄉(xiāng)過節(jié)的員工立即組織前往搶修，務必盡快恢復供電。

接到任務后，他們立即兵分兩路，冒著毛毛細雨，一根桿一根桿，一個又一個變臺地排查。由于線路長，時間短，到了晚上八點鐘才排查了線路的一半，僅僅恢復了六個村屯的供電，可還有七個村屯無法供電，此時天已經黑了，他 2012.1期（總第59期）

們只好拖著疲憊的身體返回家中。

第二天，大年初一，公司分管生產技術部的覃少鐵副總以及分管營銷部的鄭智天副總帶著有關人員一大早驅車前往八橋村，會同從西平鄉(xiāng)前來搶修的員工一起，繼續(xù)檢查線路及變臺,他們一會趴上冰涼的水泥電桿，一會又趴上山頂打電話（通訊受到影響）和變電站值班員聯(lián)系，大家都按分配好的工種有條不紊地工作著。看到我們大年初一也在工作著，群眾紛紛前來一一握手，滿肚子的怨氣說出的話卻是“謝謝電業(yè)公司，大年初一也來幫我們搶修線路，”更有群眾見我們沒吃早飯，就叫大家到家里吃飯，為了不影響當地群眾的風俗習慣，電業(yè)公司員工委婉謝絕了他們的邀請。于是群眾端著粽子來到電桿旁讓我們吃。一位酒氣很濃的村民說了這樣一句話“昨晚我們摸著黑吃年夜飯，酒都倒進鼻孔了?！彪m然只是一句酒后玩笑話，可卻道出了群眾對用電的迫切和對我們供電服務高標準的要求。

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經過大家的共同努力，大年初一下午4點，終于排查了所有的故障點，恢復了該線路的供電。村子里的電視機又傳出了陣陣的歌聲。

電力人沒有消防官兵那種“赴湯蹈火無畏肝膽照山河，搶險救援身去魂魄托日

月”的壯志。他們在各自平凡的工作崗位上默默辛勤地工作著，為群眾送去溫暖和光明，一次又一次續(xù)寫為民服務的華章。

(經理工作部農愛師)2012.1期（總第59期）

面朝陽光就會有一片溫暖

感覺心里面一直放不下這樣一道坎：希望家人能親自打電話給自己，哪怕只有一兩回?？墒沁@樣小小的希望都沒有實現(xiàn)過，不知道這樣的要求算不算過分。這是平常得不能再平常的事情了，并非說是我計較什么，只是心里面有強烈的愿望。雖然自己打回去也是打，但是含義卻不同了，多了一種被冷落被遺忘的滋味，誰都無法體諒這種感受。很久很久以前就是這樣了，從自己離家較遠不能經?；厝サ臅r候開始，不要求家人能經常打電話給自己，只希望能有那么偶爾的一兩次就足夠了，可是這小小 的希望都被每次的失望扼殺！這樣的期許只能留在自己心里面，偶爾壓得自己喘不過氣的時候也會對某些人提起，可是也不能改變現(xiàn)實的失望，這失望就像小蟲在心底作祟。每當過節(jié)的時候那種希望就更強烈了，但最后并沒有等到所期待的，還是只能自己拿起電話撥出那串熟悉的號碼 ??

每個人的心里面都有一種被關注的渴望，那樣才能感受到來自身邊的人的關心和溫暖，愛也需要被愛，缺少了愛這世界就變得冰冷了，并不能說我們奢求的太多，敲下這段文字只是希望能減

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輕心里面的包袱，因為這份渴望壓在心里真的太久了，害怕自己的心因此被封閉，就在努力尋找一種能彌補的關愛，不是說沒有親人的愛，只是感覺那愛很遙遠，太單薄。相信這世界還是有人愛自己，關心自己的。也許親情不能永遠，但它卻永遠真摯可貴。也許親情沒有愛情來的浪漫，但它卻比愛情純凈的多。家，才是永恒的港灣，他容納你的快樂和痛苦。如果愛情可以陪我們走到最后，那么親情，是我們一生的歸宿。孩子長大了終有一天是要離開家離開父母的但離開不表示親情就被割斷，它依然存續(xù)在我們的血液中，只是化作了深深的無盡的牽掛。

面朝陽光就會有一片溫暖，不管是在寒冷的冬日還是在灰暗的日子里，我們都應在心里永駐一縷暖暖的陽光，努力給自己希望，生活是很美好的。2012.1期（總第59期）

(財務部：潘秋蓮)考核小組完成公司年度考核

2011年12月27日開始，由人力部牽頭，成立考核小組，對公司2011年度主要工作目標進行考核。這次的年度主要工作考核和別的年度有很大的不同，別的年度只有目標管理考核，但是今年的是分為目標管理考核、每月績效考核、全面規(guī)范化管理動態(tài)考核、集團公司主要工作考核等幾個版塊，每個版塊所占的比分依次分別為

40分、20分、20分、20分。另外還有創(chuàng)優(yōu)活動、工程建設、督查工作等受到集團公司通報批評扣分、表揚加分等項分值。經過了全體考核組成員一個多星期早出晚歸的共同努力，目前已基本完成了整個公司的年度主要工作目標考核，但因為要加分或者是扣分的部門和分項太多，最終排名人力部還在進行統(tǒng)計中。通過今年的考 5

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核內容，看到了集團公司對各項工作的細化、量化還在不斷加深，我公司制定的各項工作管理任務在不斷的強

化落實和實施，也為我公司今后走向更規(guī)范化的道路打下了堅實的基礎。

(財務部：韋臻)2012.1期（總第59期）

公司領導班子春節(jié)前夕著力慰問一線員工

1月13日，公司副總經理覃國忠、經理工作部主任趙廷振、安監(jiān)部主任譚耿等 一行領導班子帶著公司全體員工的關懷和節(jié)日的問候，來到所屬35kV那勞變電站慰問在寒冬堅守崗位的員工們，給他們送去節(jié)日的祝福和溫暖。

自公司成立以來，該公司領導緊緊圍繞工作大局，努力提高全體員工主人翁意識和工作責任感，認真密切關注職工的家庭生活狀況，把為困難職工辦實事、送溫暖作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要工作來抓。他們帶來農秀敏總經理關切的叮囑和慰問信，信中說：感謝大家為公司的發(fā)展默默奉獻的一切，大家辛苦了，祝大家新春快樂，合家幸福。領導班子與職工們拉家常，噓寒問暖，親切詢問他們的身體狀況、生活情況，了解他們的實際困難，將親切關懷和誠摯問候送到了員工們的心坎上，讓他們真切體會到公司領導的關懷、讓他們感受到公司大家庭的溫暖。

覃副總鼓勵職工們要增強信心，在公司領導關心和幫助下要自立自強，努力克服工作生活難關，他叮囑大家，認真做好春節(jié)期間值班工作，一定要嚴格按照公司各種應急預案的要求，縮短巡視周期，增加特巡次數；做好設備紅外測溫工作、設備缺陷和跟蹤管理工作，及時發(fā)現(xiàn)各種設備異常，確保做好春節(jié)保電任務。一句句真誠的問候和囑托感動著一線員工、溫暖著一線員工的心，大家一致表示：一定不辜負公司領導的關懷，恪盡職守，努力工作，歡歡喜喜迎新年。

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(豐水河發(fā)電公司：楊雪花)2012.1期（總第59期）

公司確?！叭龝逼陂g安全穩(wěn)定供電

西林縣黨代會、人民代表大會和政協(xié)委員會于2012年1月12日至2012年1月14日在西林縣句町文化藝術中心隆重召開，為確?！叭龝逼陂g西林縣電網安全、穩(wěn)定運行，讓全縣人民順利關注“三會”盛況，公司提早落實各項具體措施，確保政治保電任務圓滿完成。

為把“三會”精神迅速、完整的傳播到千家萬戶，公司自2012年1月11日以來，就認真組織，周密部署保供電預案和電網事故預案，合理安排電網運行方式，做好事故預想。在“三會”期間，不安排設備計劃檢修工作

(生技部：朱開憶)

以及影響正常供電的臨時檢修工作，保持電網正常接線方式運行；加強設備的運行維護，各生產單位分別對所管轄設備進行特巡，對重要線路進行專人巡線檢查；備好電力搶修物資的備品備件，確保搶修材料的供應；并組織生產技術部、營銷部進行輪班堅守崗位，搶修人員隨時待命，保電車輛和人員隨時聽從調遣。切實做到人員百分之百，時間百分之百，力量百分之百，盡全力確?！叭龝逼陂g安全供電，萬無一失，圓滿完成了“三會”保供電政治任務。

公司喜獲“無償獻血先進單位”稱號

在百色·西林首屆沙塘桔產業(yè)文化

展示交易會活動期間，公司全力以赴保 7

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供電的工作精神贏得了縣委縣政府以及社會各界人士的高度贊揚。這喜慶的氣息還沒完全消退，1月4日，公司又傳來了令人喜悅的消息。百色市公民獻血委員會的工作人員一早來到公司總經理的辦公室，鄭重地將“無償獻血先進單位”獎狀交到農秀敏總經理的手里。

近幾年來，公司特別重視參與社會公益活動。不管是出資捐助困難學子完成學業(yè)，還是出力協(xié)助掛點村搞好新農村建設工作，公司領導班子都

全力積極配合黨委政府的工作要求，努力完成黨委政府的工作任務，頻頻獲得黨委政府相關領導的一致好評，不僅爭取得到西林縣黨委政府的大力支持，弘揚廣西水利電業(yè)集團“為地方經濟社會發(fā)展服務”的宗旨，樹立集團公司的良好形象，還為公司今后的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境，為公司的發(fā)展鋪開前進的道路。

(經理工作部：郎娜)2012.1期（總第59期）

公司幸福團拜會

“一元復始山河美，萬象更新錦繡春”，2012年1月16日下午14時30分，公司隆重舉行了2012年迎春團拜會。歡聲笑語、樂曲美妙，一派喜慶氣氛圍繞于整個公司。公司全體員工、領導班子共聚一堂，回顧剛剛過去的2011年，我們碩果累累，有歡笑、有汗水，是全體員工共同努力創(chuàng)造的成果，為我公司

畫上了濃墨重彩的一筆!

領導班子們總結了2011年全年的工作，并為公司作出貢獻的班組和個人頒發(fā)獎項。在公司日益向上發(fā)展的良好趨勢的同時，鼓勵大家在新的一年里，并肩迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。堅信我公司在新的一年里一定能夠作出新的跨越。

迎春團拜會互動的氣氛熱鬧開心，新聞簡訊

節(jié)目健康上進，有抽獎活動、頒獎大典、卡拉ok大拼比、團圓溫暖年夜飯等。大會舉行得樂不亦乎。

此時此刻，2011年的余暉散去，2012年的曙光在前，在辭舊迎新，鐘聲回蕩之際，讓我們全體員工共同努力為集團公司做大、做實、做強的宏偉目標作出新的貢獻。2012.1期（總第59期）

(營銷部岑恒利)公司召開2011年度家庭助廉座談會

為加大黨風廉政建設和反腐倡廉工作力度，構建家庭反腐倡廉的牢固防線，建設廉政家庭、倡揚廉政新風，1月13日，公司召開2011年度家庭助廉座談會。

會上，岑劍波副書記做了講話，倡導在日常生活中處理好“三個關系”，即處理好干部本職工作與家庭助廉的關系，處理好干部廉潔自律與家庭助廉的關系，處理好反腐倡廉與家庭助廉的關系。營造一個清正廉潔的家庭環(huán)境，筑起一道反腐倡廉的家庭防線，讓家庭成為充滿和睦親情的溫馨空間，成為遠離腐敗的潔凈港灣。

參會的家屬們表示，將一如既往地自覺做一名家庭助廉的支持者、對愛人在事業(yè)上要多一份支持、感情上多一份溫暖、生活上多一份理解、廉潔上多一份把關，多關心愛人的工作、學習和生活，夫妻之間經?；ハ嗾]勉，用親情撐起和諧家庭的保護傘，讓清廉成為平安之家的守護神。大力推進廉政文化進家庭活動。公司駐村工作獲贊譽農村駐村指導工作一直是公司堅

持企業(yè)文化建設的一項重要工作，也是 9

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公司踐行“為地方經濟社會發(fā)展服務”的企業(yè)宗旨。公司每年都會選派兩名駐村工作指導員，參與西林縣新農村建設活動駐村指導工作任務。

近幾年來，公司駐村指導員不管工作有多繁忙，任務有多艱巨，都能按照縣委縣政府的工作部署開展好駐村工作任務。不管是春耕還是秋收，駐村指導員都能認真指導并參加人民群眾的各項生產工作，田間地頭，經常能看到他們忙碌的身影在不停的晃動；逢年過節(jié)，也總能感受到他們的溫暖和關懷。就是這樣平凡的付出，卻換來了人民群

眾不停贊許。

2012年1月17日，為了感謝掛點村村干部對公司駐村工作的支持，也為了體現(xiàn)對困難群眾的關愛，公司岑劍波副書記代表公司領導班子，帶領公司駐村指導員到西林縣西平鄉(xiāng)木頂村（公司駐村掛點村）看望村干部及慰問幫扶戶群眾，表達公司對掛點村民的關心，同時，送去了公司對掛點村人民群眾的慰問與祝福。公司為西林縣域地方經濟社會發(fā)展服務的宗旨，贏得了縣委縣政府的高度贊譽。

（經理工作部：郎娜）2012.1期（總第59期）

喜迎2012年度退休員工座談會

2012年1月11日在公司六樓會議室召開離退休員工座談會。首先由公司領導首先代表全體干部員工向為公司改革與發(fā)展作出重要貢獻的退休老員工送上新春的祝福和發(fā)放了慰問金，并匯報了一年來公司各項工作取得的成效和2012年發(fā)展目標。座談會

上大家各抒已見，老同志對公司近年來取得巨大成就感到振奮和欣慰，感謝公司在老同志健康、學習、生活等方面給予關心和照顧，并一致表示要繼續(xù)支持、關心公司的各項工作，大家在歡聲笑語中回顧了老一代店里人的崢嶸歲月。

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有感“新年好”

“新年好！”今天是新春伊始的第一個工作日，剛踏上公司大門就隱約聽到這樣陸續(xù)的、欣慰的祝福聲。思緒在運轉之際，走到公司的展示廳。咦！在派送紅包！原來公司在給新春第一個工作日按時上班的同志們派送“獎勵紅包”。當拿到“紅包”時，倍感意外，心中由然一陣溫暖！情不自禁的暗許：今年我將會做得更好，希望通過我的努力，來年派送的“紅包”更“厚”一些！新春第一個工作日派送“紅包”，是農秀敏同志擔任公司總經理以來，續(xù)

員工生日時派送 “蛋糕”后的又一個創(chuàng)新?！皠?chuàng)新”是我們企業(yè)的核心，只有不斷的創(chuàng)新，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，推動企業(yè)又好又快向前持續(xù)發(fā)展，使之成為公司發(fā)展之“魂”，發(fā)展之“道”，競爭之“力”。我們有理由相信：在農總經理的領導下，將集團公司的企業(yè)文化貫穿實際，不斷創(chuàng)新，激發(fā)員工潛力，公司將會持續(xù)發(fā)展、壯大，一年更比一年好！

（生技部：王榆）

早餐買賣

“老板娘，你這還需要酸菜嗎？我自家種的青菜很好的”,老板娘漫不經心的回答：“不要！我們今早買了很多，你來得太晚了，你去找別家吧！”她不知所措的問：“我這桶酸菜可以換你一碗粉吃嗎？”老板娘得意洋洋的，口氣

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像趕走乞丐說：“不可以！我只要現(xiàn)金！去去去！去找別家去！”，“可是我來得太晚了，別人都不愿意買了......”“你自己想辦法吧！”

此刻，我正為自己添加早餐作料，聽到這樣的對話，心里突然很不是滋味，轉頭只見旁邊有位穿著很樸素，全身汗流浹背，身材瘦小，手里提著小花袋的農村阿姨，她絕望的表情和那桶沉重而黃通通的酸菜在早餐店門外。我繼續(xù)加著早餐料，以為那位阿姨還在跟老板娘交談一桶酸菜換一碗粉的買賣，當我轉身要請那位阿姨吃粉時，已不見她的身影。我立刻四處張望只見她已提著那桶酸菜踉踉蹌蹌的消失在遠處的人行道，瘦小的身材、沉重的步伐似乎要跌倒。

不就是一碗粉嗎？按理老板娘可是賺大的呀？沒想到老板娘卻理直氣壯的說：“現(xiàn)在這個人情冷暖的社會，這樣的人太多了，窮裝富很難，富裝窮 2012.1期（總第59期）

很容易，誰知道是真的還是假的？”盡管老板娘邊忙邊滔滔不絕、講得條條有理，我腦海還是時常想起這件事，難以忘記那位憐憫、饑餓的阿姨的表情??不像是那種用欺騙的手段得到那微不足道的早餐；更難以置信的是如今的社會，最低層的老百姓竟然有人連一碗粉都吃不起??難道人與人之間的關系是如此的微妙？

在這個充滿著誘惑和物質橫流的社會，有些事情改變了人與人之間的信任和理解。其實現(xiàn)實生活中很多事例告訴我們：有時候做好人反而會給自己遭來橫禍或者不幸。這讓人們產生恐懼，自然而然的他們對自己的生活產生了自保的意識，這樣對彼此都沒有傷害，生活得到安寧，因此他們明白“適者生存”這個道理。然而真正需要幫助的人得不到幫助。

(豐水河發(fā)電公司：楊雪花)

第二篇：安監(jiān)部安全責任狀

安全質量責任書

甲方：中鐵上海工程局集團有限公司城市軌道交通工程分公司成都地鐵7號線項目部

乙方：中鐵上海工程局集團有限公司城市軌道交通工程分公司成都地鐵7號線項目部安全監(jiān)察部

為加強項目的安全質量管理，切實落實公司各項安全質量管理制度，根據各自的崗位職責，將安全質量責任制真正落實到人，同時加大對事故直接責任人和直接管理責任人的處理力度，以提高全體管理人員的工作責任感，建立有力而可靠的安全、質量保障體系，保證公司安全質量目標的順利實現(xiàn)，按照層層包干，分級負責的原則，經協(xié)商，簽訂本責任狀。

第一條 責任范圍

乙方在項目部工程范圍內安全施工、質量管理方面的安全質量責任目標。

第二條 責任目標

一、杜絕人員因工重傷及以上事故；減少因工輕傷事故，年輕傷率控制在1‰以內；

二、杜絕重大及以上道路交通事故；

三、杜絕特種設備較大及以上責任事故；杜絕重大及以上機械設備責任事故；遏制特種設備一般事故；

四、杜絕較大及以上火災責任事故；遏制火災一般事故；

五、項目創(chuàng)中鐵上海工程局有限公司“安全標準工地”，爭

創(chuàng)成都市及中國中鐵股份公司“安全質量達標工地”。

六、交驗工程質量達到國家、行業(yè)質量驗收標準，符合設計文件和有關規(guī)范要求；單位工程一次驗收合格率100%；

第三條 責任承諾

一、做好安全質量管理工作，每月參加由安全總監(jiān)組織的安全質量大檢查和安全例會，研究解決存在的問題，積極督促整改落實，并作好會議記錄，以備核查。

二、配合經理、總工程師、安全總監(jiān)組織制定切實可行的安全保證體系，質量保證措施和文明施工專項方案，負責監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況，保證管段內施工安全，工程質量和文明施工滿足相關文件的要求。

三、認真落實有關安全質量指令，對質監(jiān)站、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、局和公司等上級部門提出的安全隱患及質量問題，組織分析原因，監(jiān)督整改并及時驗證和回復。

四、定期與不定期進行安全質量檢查，深入現(xiàn)場檢查施工現(xiàn)場安全生產設備、設施是否齊全、有效，安全質量技術方案和措施是否健全、落實，文明施工制度是否落實，“三違”現(xiàn)象是否存在，危險源是否可控等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行制止，提出整改意見并簽發(fā)整改意見通知書。對情節(jié)較重的違章人員按照項目部《安全質量生產獎罰制度》簽發(fā)罰款通知書，并跟蹤整改情況、及時復查形成閉合記錄。

五、對存在的影響施工人員生命的重大安全隱患，影響工程

質量的重大質量隱患，必須立即向項目經理和安全總監(jiān)上報，在經過安全總監(jiān)同意后可下發(fā)停工令。當遇到安全質量工作遇到阻力無法解決時，有義務及時向安全總監(jiān)和公司安質環(huán)保部匯報，不能聽之任之不作為。

六、負責起重吊裝設備、壓力容器等特種設備的安全監(jiān)察工作，對其應具備的各種證件和安全保護設施進行檢查，對安全設施缺失、證件不全、不在有效期等達不到規(guī)范要求的設備禁止投入生產使用。

七、負責起草安全和環(huán)保協(xié)議，檢查督促項目部在與勞務隊伍和其他合作單位簽署施工合同的同時，必須簽署安全和環(huán)保協(xié)議。

八、負責對分包單位、勞務隊伍的資質、特種作業(yè)人員的證件以及安全、質量、環(huán)保協(xié)議的簽訂情況進行監(jiān)督檢查，并將相關資料進行復印存檔以備檢查。

九、審查工程管理部下發(fā)的安全技術交底內容的有效性和全面性，監(jiān)督檢查安全技術交底是否按照要求，對全部參與施工作業(yè)的人員進行當面詳細交底，并形成文字記錄。

十、參與不定期由項目經理組織的危險源調查辨識和風險評價會議，匯總辨識確定后的“危險源辨識與風險評價清單”，并根據評價結果確定一般、重大危險源，制定相應的管理監(jiān)控措施，報安質總監(jiān)審核，報項目經理審批。

十一、負責對危險源的管理監(jiān)控工作，在危險性較大的施工

作業(yè)中，實行全過程旁站監(jiān)控，監(jiān)督檢查現(xiàn)場是否按照安全專項方案中的安全保證措施開展施工。

十二、制止違反工程建設強制性標準，降低工程質量的行為；及時制止違反施工程序，不按設計圖紙、施工技術指南等規(guī)程、規(guī)范施工，杜絕使用材料、半成品和設備不符合質量要求行為。

十三、監(jiān)督檢查安全質量的宣傳教育和管理工作，負責對新工人的“三級教育”、換崗、轉序作業(yè)工人的安全教育、群眾安全監(jiān)督員的教育培訓，特殊工種工人的培訓、考試、發(fā)證工作以及持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。

十四、組織開展各項安全活動，支持職工有關安全生產的合理建議和技術改進，為職工提供安全、衛(wèi)生的勞動作業(yè)環(huán)境。加強現(xiàn)場的安全質量管理，組織開展“安全標準工地”和優(yōu)質工程創(chuàng)建活動和申報工作。

十五、按照相關文件的規(guī)定，提出勞動保護用品、防寒用品，保健食品發(fā)放標準，監(jiān)督有關部門、單位執(zhí)行。

十六、每季度末，在安全質量總監(jiān)組織下，會同工經部、物機部、工程部、財務部對安全費用投入情況進行檢查監(jiān)督，對未按規(guī)定投入的找出原因進行糾正并根據相關規(guī)定對相關責任人報安全質量總監(jiān)批準后進行處罰。

十七、協(xié)助項目經理制定項目專項生產安全事故應急救援預案和應急救援演習計劃，按照職責分工參與應急救援演習，并對演習情況進行總結，查找不足和改進。

十八、發(fā)生工程質量安全事故后，按規(guī)定及時組織事故調查、處理和報告，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，并提出事故處理意見，收集有關事故的資料并對其準確性負責。

第四條責任追究

對項目未實現(xiàn)安全質量目標，按照下列規(guī)定進行處理：

一、發(fā)生安全質量和環(huán)保事故按照《城市軌道交通工程分公司安全、質量、環(huán)保獎懲辦法》文件執(zhí)行。

二、對因未認真履行自己的責任造成安全質量事故的，接受加重一檔處理。

三、對于玩忽職守、失職、瀆職等造成責任事故，觸犯刑律的，移交司法機關依法追究刑事責任。

第五條 其他內容

一、因不可抗拒自然災害造成的事故不追究責任。

二、本責任書解釋權歸中鐵上海工程局有限公司城市軌道交通工程分公司安委會。

三、公司及項目部其它管理辦法如與本責任書相抵觸，以處分、處罰較嚴厲條款執(zhí)行。

四、本責任書自雙方簽字之日起生效，按考核。

五、本責任書正本一式2份，項目部、個人各執(zhí)1份。

甲方: 中鐵上海工程局有限公司城市軌道交通工程分公司成都地鐵7號線項目部

甲方（簽字）：

乙方: 中鐵上海工程局有限公司城市軌道交通工程分公司成都 地鐵7號線項目部安全監(jiān)察部

乙方（簽字）：

時間：年月日

第三篇：安全生產部(含安監(jiān)室)周例會

安全監(jiān)督與生產技術管理部周例會工作匯報

一、上周工作情況

1.本周未發(fā)生一般及以上設備事故和人員傷害。設備缺陷287起，消除259起，消缺率90.24%。上周消缺率低的主要原因為：華銳缺少備品備件（其中發(fā)電機5臺、軸承5個、齒輪箱2臺、變頻器10臺、其他易損部件6件）和現(xiàn)場服務人員不足。損失電量266.28萬千瓦時。大部件更換13起，分別為：發(fā)電機2臺（分別是平頂堡、阜北風電場，均使用天元發(fā)電機，原因為轉子三相電阻不平衡、發(fā)電機集電環(huán)打火），齒輪箱1臺（為通榆風電場，使用的是大連重工齒輪箱，原因為齒輪箱打齒故障停機），變頻器10臺（主要是威海、樂亭、河口、利津、阜北、老龍口、科右、五子坡風電場，使用國通、南車、超導產品，主要原因為變頻器過電流導致IGBT模塊損壞）。

2.轉發(fā)了國家安監(jiān)總局《關于切實加強夏季危險化學品和煙花爆竹安全生產工作的緊急通知》、《關于舉辦“同煤杯”安全發(fā)展戰(zhàn)略知識競賽活動的通知》。

3.轉發(fā)了集團公司《關于轉發(fā)國務院安委會安全生產大檢查工作實施方案的通知》、《關于第一期注冊安全工程師考前培訓班的補充通知》、《關于召開全國風力發(fā)電技術協(xié)作網第七屆年會暨第二屆理事會有關工作的通知》。

4.梳理并匯總了公司6月份以及上半年公司系統(tǒng)內各類

不安全事件。

5.約談華銳公司技術團隊，初擬了華銳風機整改的具體技術方案。

6.與華銳公司就風機主機供貨合同的《補充協(xié)議》進行了溝通。

7.對各企業(yè)上報的繼電保護自查報告進行了審核，根據報告所反映的問題，下發(fā)《關于重視繼電保護工作的通知》并要求切實加強繼電保護技術的管理工作。

8.會同商務部、研發(fā)中心與遠景能源公司就風電場機組優(yōu)化進行技術交流。

9.匯總6月份安全、檢修月報，并上報集團公司。

二、本周工作安排

1.組織人員對通榆公司安全生產管理體系建設的進度情況進行檢查并進行現(xiàn)場指導。

2.完成生產信息報送管理規(guī)定的修訂工作，并下發(fā)至各企業(yè)。

3.參加集團公司舉辦并委托新能源公司承辦的風電企業(yè)領導人培訓班。

4.跟蹤并繼續(xù)推動華銳風機的整改工作。

5.同?？松梨?、中石化等企業(yè)進行風力發(fā)電機組潤滑油的技術交流。

三、安全大檢查工作推進情況

新能源公司高度重視此次安全大檢查工作，成立了以總

經理為首的安全生產大檢查領導小組和工作小組，專題研究制定了檢查總體實施方案，劃撥專項資金，組成了督導組，對各單位進行全面檢查。公司特別強調了要嚴格執(zhí)行領導一線帶班值班制度，各企業(yè)要將隱患排查及整改工作總結以周為單位進行上報，由公司統(tǒng)一梳理分析并利用每周的生產調度視頻會，將檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和應采取的防范措施及其它帶有共性的問題予以通報，確保信息暢通。

發(fā)現(xiàn)、整改隱患情況以及突出問題

新能源公司各基層單位已全面啟動自查階段的工作，各單位隱患排查工作進展順利。本周，新能源公司安全生產情況良好，未發(fā)現(xiàn)輕傷及以上事故，安全生產形勢穩(wěn)定。共排查出一般隱患總計32項，其中包含外包管理在內的管理缺陷共計17項，設備設施缺陷共計15項。目前，各公司自查工作、相應整改計劃制定以及整改落實工作正有條不紊地進行。

四、提請公司解決的事項

無。

五、提請總辦會研究的事項

無。

第四篇：安監(jiān)部經理安全生產責任制

安監(jiān)部經理安全生產責任制

1、在總經理領導下，負責公司安全生產管理工作，對《煤礦安全規(guī)程》和公司安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況行使監(jiān)督、檢查權，對公司安全監(jiān)督管理工作負管理責任。

2、負責制定安全管理方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查、貫徹落實。

3、負責日常安全檢查活動，消除事故隱患，糾正“三違”行為。

4、負責對員工進行安全思想教育和新工人上崗的安全教育與培訓。組織特種作業(yè)人員參加資質培訓，監(jiān)督、檢查特種作業(yè)人員持證上崗。

5、參與采區(qū)設計和投產的審查與驗收，并對新工藝、新設備安全設施的審查。

6、定期分析公司的安全形勢，掌握安全方面存在的問題，提出解決的措施和意見。

7、負責安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計上報工作。按規(guī)定的職權范圍，對事故進行調查，參加事故搶救工作。

8、定期召開安全生產會議，開展安全生產活動，推廣先進經驗和先進的管理方法，9、遇有危險情況，有權決定中止作業(yè)、停止生產或者緊急撤離。

10、認真履行《部門經理責任制》、《部門職責》、《崗位工作標準》中有關安全生產的職責。

第五篇：安監(jiān)部部長安全生產責任制

安監(jiān)部部長安全生產責任制

1．在分管副總經理領導下對公司各單位執(zhí)行黨和國家安全生產方針、上級有關指示及公司各項安全規(guī)章制度的情況進行監(jiān)督檢查。

2．控制安全關鍵，掌握安全動態(tài)，督促重大隱患的整改，防止重大事故的發(fā)生。

3．負責全公司各專業(yè)安全質量目標的實施和考核，保證目標的實現(xiàn)。檢查考核各單位獎懲的兌現(xiàn)情況。

4．負責公司安全活動、半安全程度評估檢查和日常動態(tài)檢查，組織召開安全例會和有關專業(yè)會。

5．負責組織實施重大事故的救護和通防安全儀器儀表的修校及井下安全的產品的入井安全認證。

6．負責組織對人身事故和重大生產事故的調查分析，對事故單位和事故責任者提出處理意見。

7．負責受理基層各單位有關安全生產方面的群眾來信來訪，進行調查處理。

8．監(jiān)督檢查安技措費用的使用和瓦斯治理、安全監(jiān)測監(jiān)控安裝使用、礦井設備設施的更新等，以及有毒有害場所有關技術措施的落實情況。

9．組織并參與全公司職工安全培訓規(guī)劃和計劃的編制，監(jiān)督教考分離的實施。

10．經常檢查本部各科室及人員的安全生產責任制的履行情況。

11．經常深入礦井，對安監(jiān)部門進行業(yè)務指導。