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      2008安監(jiān)部工作總結

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      第一篇:2008安監(jiān)部工作總結

      安 監(jiān) 部 工 作 總 結

      (安全生產(chǎn)檢查結果分析匯總-2008上半年)

      河北中凱建設工程有限公司

      安監(jiān)部工作總結

      (2008年10月6日)

      一、總體安全生產(chǎn)形勢:

      無死亡事故,未發(fā)生四級及以上重大事故;總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢較好。

      二、2008年主要工作:

      一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標體系。

      完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡圖”,上至公司安全生產(chǎn)委員會,下至各施工現(xiàn)場一線工人,層層監(jiān)督,貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,緊緊咬住工作目標,突出工作重點,進一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料,以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。

      公司每季均組織一次安全檢查,檢查結果匯總如下:

      1、各項規(guī)章制度基本齊全,在施工中,對各項制度均能認真執(zhí)行,權控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機構設置合理,制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制,針對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護分工明確,責任到人,設置了專職安全員一名,每個班組設置了兼職安全員一名,各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制履行自己的職責,專職安全員每周對工地進行一次安全檢查,并針對檢查出的問題進行周一教育,各班組安全員每天進行班前安全教育,均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案,并建立了救援體系,配備了足夠的救援人員及設備。場界噪聲均能達標,管理方案實施情況良好。

      2、對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患,公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”,各項目部均及時制定了糾正與預防措施,進行了糾正與預防,之后,公司進行了跟蹤驗證。

      3、對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中,均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復環(huán)境不符合問題,說明該項目部有關人員對此問題未引起重視,頭腦中環(huán)境觀念不強,現(xiàn)場已設沖洗池,但未加充分利用。要求該項目部組織有關人員,認真學習GB/T24001—2004標準,認真學習國家的有關環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求,防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。

      4、在2008上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中,均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近(2M),且未加設防震膠圈的安全隱患,說明該項目部有關人員在危險化學品的管理方面安全意識不強,未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關人員,認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》,認真執(zhí)行公司管理方案,防止此種隱患的再次發(fā)生。

      三是加強了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓,探索實行多種形式的培訓方式,提高廣大農(nóng)民工的安全防護意識和素質。加強新工人入場教育,落實三級安全教育制度,堅持每周進行一次安全教育;加強安全宣傳力度,組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術光盤,張貼施工事故宣傳圖,提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力,減少和杜絕工傷事故。

      六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標。2008年全年創(chuàng)省級文明工地一項,為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項目工程;假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。

      三、當然,在08年的安全管理實際工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題:對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時,處理不到位等,我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力,加強學習,加強與公司各部門的配合,為維護全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻。

      河北中凱建設工程有限公司

      安監(jiān)部

      2008年10月6日

      第二篇:2009安監(jiān)部工作總結

      2009安監(jiān)部工作總結

      安監(jiān)部的職責是負責港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理,負責各程序的日常監(jiān)督和檢查驗證,負責相關法律法規(guī)、技術標準和規(guī)范的收集,發(fā)布。負責對公司各類安全事故的調(diào)查、處理,對提出的改進建議進行驗證。我部人員擔負的工作比較重要。由于點多、線長、面廣,船舶種類多、噸位大、運輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多,浮吊吊裝大件頻率高,再加上水上作業(yè)的特殊性(風向、水流、天氣等諸多不利因素),安全生產(chǎn)難度大,風險高。在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下,經(jīng)過大家共同努力,圓滿完成了公司交辦的各項任務。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起;機損小事故4起;海損小事故3起;各類違章及險肇事故5起。總體安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定。

      一、完成公司內(nèi)審和外審的組織工作

      九月份,接受了質量安全辦對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核,根據(jù)外審的要求,完成了相關法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應急預案、修訂。受到好評。

      二、完善安全管理的基礎工作

      安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識培訓,參加考核并取得合格證書,今年對新進人員三級安全教育17人,安全管理人員培訓25人,駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務知識培訓61人次。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程,對公司重要危險源的識別,制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級會議制度,即公司每月上旬召開安全例會(出一期安全簡報),基層各船舶每月過一次安全活動日。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性,不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求,讓各船舶有章可循。

      三.注重現(xiàn)場的安全管理加大督查力度

      今年以來,我們把主要精力放在現(xiàn)場安全管理方面,確定安全檢查形式,以日常安全檢查、專項安全檢查、抽查和各單位自查相結合。公司領導相當重視,多次帶隊進行巡回安全檢查,部門全體同志堅持下船頭,每月基本上對所有船舶都進行檢查,對查出的隱患限期整改,一時不能整改的制定安全措施并上報有關部門,對檢查情況進行講評,結果納入經(jīng)濟責任制考核,有效地促進了現(xiàn)場安全管理的加強,基本上遏制住了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象,從而使公司的生產(chǎn)有一個較好的安全環(huán)境。

      全年配合海事安監(jiān)部門,對我司30余艘船舶進行了安全檢查,整改各類不合格缺陷206項,保證各船舶處于適航狀態(tài)。

      四.發(fā)揮部門人員的積極性

      隨著公司的發(fā)展,生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大,運輸和吊裝的難度很大,只要領導有這方面的工作安排,我們的指導船長都能親臨現(xiàn)場,克服種種困難,安全及時地完成各項拖帶和吊裝任務。受到了公司領導和用戶的好評。部門全體人員在各自的崗位上,根據(jù)自己的職責,為公司的安全管理,以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺認真的去做,為公司的各項管理工作上臺階做出了一定的貢獻。

      五.安全生產(chǎn)工作的難點

      1.碼頭靠泊條件差,由于泊位緊張,長興基地新建造復式碼頭,給船隊進出檔帶來很大困難,里檔的水較淺,雜物多,經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設施的損壞。2.浮吊經(jīng)常吊著大件在江中游走,潛在的危險很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現(xiàn)有駁船27艘,為了加強管理正逐步配人,目前人員緊張,以前從基地調(diào)來一部分人員,素質不高且沒有水上工作經(jīng)驗,(現(xiàn)在己有11條駁船配員,每駁兩人,一是配員不夠,二是沒有船員服務薄。)5.各基地碼頭設施比較陳舊,沒有專人管理,有的新建碼頭沒有提供技術參數(shù),碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險的險種不全,拖輪沒有保拖帶險。7.部分職工文化程度低,業(yè)務素質差,有些人員還不能持有效證書上崗。六.明年主要工作安排

      1.進一步學習安全生產(chǎn)法,根據(jù)公司各級人員的崗位職責,制定港作輪公司安全生產(chǎn)責任制。全面推行船長負責制,簽定安全責任書。有條件時要求外派船員單位交納安全風險抵押金。

      2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長效機制,完善各類應急預案,并組織演練,保證切實可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。

      3.確立安全工作防范重點,拖輪以防碰撞為重點;浮吊以防違章作業(yè)為重點;駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點。有針對性地開展工作。安全——永恒的主題!

      第三篇:2013工作總結安監(jiān)部

      2013安全環(huán)保部工作總結

      安全工作

      1、辦理安全標準化三級達標企業(yè)取證工作;

      2、重大危險源上報材料;

      3、組織新上崗員工體檢、培訓28人次;

      4、代表望花區(qū)接受市應急辦檢查;

      5、按照市區(qū)安監(jiān)局要求,安排公司各部門自檢自查工作。組織節(jié)前安全大檢查4次;季節(jié)性安全大檢查4次;防汛檢查、用電安全檢查;每月安全大檢查;日常安全大檢查;

      6、制定并簽發(fā)2013年安全生產(chǎn)責任書;

      7、辦理化工車間員工董武、邸風新、李瑞典工傷、工傷鑒定;

      8、落實安全生產(chǎn)標準化工作;

      9、防雷防靜電檢測工作;

      10、公司“事故責任追究制度”修改下發(fā);

      11、安全閥檢驗;

      12、應急預案演練;

      13、制作班組安全會記錄、車間安全會記錄,編制安全消防安全培訓

      計劃、和培訓記錄;

      14、鍋爐門式起重機檢測,聚合兩臺電動葫蘆報停工作;

      15、員工體檢工作;

      16、完善公司勞動防護用品管理工作,并通過上級安監(jiān)部門檢查;

      17、特種作業(yè)人員辦理特種作業(yè)證件7人;

      18、職業(yè)危害因素檢測工作

      19、法人、管理人員培訓;

      20、職業(yè)衛(wèi)生文檔整理;

      21、接受上級安監(jiān)部門對公司職業(yè)衛(wèi)生基礎建設檢查,并通過驗收;

      22、給生產(chǎn)部提供生產(chǎn)裝置緊急停水停電應急預案;

      23、收集整理公司使用的化學品性質;

      環(huán)保工作

      1、完成“環(huán)境影響報告書”批復

      2、上報2012環(huán)保年報表;上報2012“環(huán)統(tǒng)”報表;上報2012節(jié)能減排報表;上報經(jīng)信委2012年報表;2012固體廢物網(wǎng)上申報;填報2012化學品網(wǎng)上申報; 2012萬家企業(yè)節(jié)能減排報表;危險化學品2012申報工作

      3、節(jié)能減排年報表及2010、2011年數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作;

      4、配合污水調(diào)試工作;

      5、完成鍋爐、污水改造項目可行性研究報告工作;

      6、上報工業(yè)企業(yè)污染排放及處理利用情況報表;

      7、完成本部門工作流程編制6項;

      8、節(jié)能減排評分資料編制,節(jié)能減排考核材料編寫報送;

      9、本部門及污水車間績效考核;

      10、環(huán)保資金申報材料;

      11、提供環(huán)保工程環(huán)境監(jiān)理所需材料,并完成環(huán)境監(jiān)理報告;

      12、2013年1-11月份遼寧省節(jié)能減排網(wǎng)絡申報;2013年1-11月份

      環(huán)保報表

      13、辦理環(huán)保驗收工作;

      14、辦理危險廢物應急預案備案工作;

      15、接受并通過市環(huán)境保護局對公司危險廢物管理的檢查工作;

      16、辦理環(huán)保驗收檢測工作;

      17、填報經(jīng)信委電機調(diào)查表;

      18、辦理并完成突發(fā)環(huán)境應急預案備案;

      19、填報并完成固體廢物年底審核工作;

      第四篇:安監(jiān)部月工作總結

      安監(jiān)部月工作總結按上個月工作計劃,本月安監(jiān)部主要圍繞兩個主題內(nèi)容開展工作。一是繼續(xù)加強現(xiàn)場施工安全監(jiān)督,檢查各個施工現(xiàn)場,對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改。二是嚴審施工方案安全措施,對其可行性、安全性、能執(zhí)行進行把關。上個月工作計劃中:上報增補工作負責人至供電公司事宜經(jīng)安監(jiān)部考慮再三,暫緩至2011年上報;利用一天時間(暫計劃11月8日)組織工作負責人、安全監(jiān)督員、班組長學習篇寫新版《施工(停電)方案》及使用與要求暫緩,因為供電公司安監(jiān)部沒有推行新版《施工(停電)方案》;(暫計劃,以書面報告請示公司領導審批)邀請創(chuàng)元公司質安部胡主任作向導,計劃利用兩天時間組織工作負責人、安全監(jiān)督員、班組長以走出去的方式觀摩、學習相應電壓等級施工現(xiàn)場事宜暫緩,考慮2010年末將至,施工任務繁重,為確保完成全年安全生產(chǎn)任務指標,暫緩至2011年春季?,F(xiàn)將本月工作總結如下:

      一、加強現(xiàn)場施工安全監(jiān)督,檢查各個施工現(xiàn)場,對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改,規(guī)范現(xiàn)場施工安全管理。

      1、現(xiàn)場施工安全監(jiān)督共進行了41次。其中停電施工現(xiàn)場5次,配電工程施工10次,電纜敷設、試驗5次,城網(wǎng)土建施工21次,每次檢查均按檢查程序填寫現(xiàn)場施工安全檢查表,做到有記錄、有內(nèi)容。

      2、檢查各個施工現(xiàn)場,對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改。

      第五篇:安監(jiān)部上半年工作總結

      安監(jiān)部上半年工作總結

      上半年在公司黨、政、工的領導下,緊緊圍繞公司全年工作總體目標,認真貫徹落實上級安全工作會議和公司2號文件精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,狠抓落實加強管理,使各項工作有條不紊的開展并取得了一定的成績。

      1、上半年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故;

      2、完成了特種設備、計量器具及儀器、儀表的檢驗檢測任務;

      3、加大安全教育培訓工作力度,張貼標語、圖片,散發(fā)安全常識。宣傳活動提高了全員安全意識,形成了關愛生命,安全發(fā)展的良好氛圍。

      4、加在環(huán)保資金投入使60萬噸焦化環(huán)境影響項目通過驗收;

      5、持續(xù)開展安全標準化工作,確保安全無事故目標順利實現(xiàn)。

      一、狠抓安全管理,提高經(jīng)濟效益

      安全是企業(yè)最大的效益保障,沒有安全做開路先鋒,就沒有談不上企業(yè)的發(fā)展和效益。因此安全工作一直擺在了各項工作的首位,為切實抓牢、抓實安全工作。保證各項工作順利進行積極采取了一系列措施:①上半年共組織安全大檢查18次,查出安全隱患76條,全部下達整改通知書并建立復查臺帳。②嚴格動火作業(yè)票制度,根據(jù)要求共辦理動火證90份,全部落實專人現(xiàn)場監(jiān)管。③加強安全培訓并結合磁縣安監(jiān)質檢對全員培訓377

      人,取得操作資格證186人取得特種工操作資格證。真正實現(xiàn)了全員持證上崗。④加大“三違”處理力度及時有效的按“四不放過”的原則給予處理,保證了安全工作的順利進行。⑤結合全國第八個安全月,在公司內(nèi)張貼警示標語130余幅,散發(fā)傳單280余份,并張?zhí)税踩珗D片舉行了“安全生產(chǎn)動員大會”形成了關愛生命,安全發(fā)展的良好氛圍有力的保障了安全工作的順利開展。⑥對危險化學品應急救援演練在安監(jiān)局進行備案,為企業(yè)突發(fā)事故處理提供了有力保障。

      二、貫徹環(huán)保政策,積極參與環(huán)保治理達標宣傳活動

      環(huán)境治理是國家“十一五”期間,重點治理的一項任務,今年環(huán)境主題是“減少污染---行動起來”。為此在磁縣博物館前擺放了圖片,散發(fā)傳單舉行了宣傳活動,加大了環(huán)保治理投入使60萬噸環(huán)境工程驗收順利通過,提升了企業(yè)形象。

      三、持續(xù)開展標準化工作,提升企業(yè)形象

      上半年,對全廠特種設備及計量器具進行了強檢,共檢測壓力表92塊,安全閥2個,鍋爐、汽車衡、起重機械、避雷針進行了檢測。

      四、對重點部位進行嚴格管理,確保安全無事故。

      加大巡檢巡查力度,定期與不定期檢查相結合,對焦爐地下室、鼓冷、粗苯、硫銨工段及全廠消防器標化學藥品進行了重點管理,尤其在搗固煤倉鋼梁安裝工程,現(xiàn)場指派專人監(jiān)管,保證了生產(chǎn)和安裝運行安全無事故。

      總之,上半年做了一些工作,但仍有許多不足和缺點,這就需要我們在今后的工作中克服厭戰(zhàn)情緒,戰(zhàn)勝工作的困難,努力完成公司交辦的各項工作任務。

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