第一篇：竣工驗(yàn)收監(jiān)理小結(jié)

鎮(zhèn)江甘露商城升級(jí)裝修工程

監(jiān) 理 小 結(jié)

淮安市恒茂工程項(xiàng)目管理有限公司

2014年

月

日

竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)和專家：你們好！

感謝各位百忙之中參加鎮(zhèn)江甘露商城升級(jí)裝修工程驗(yàn)收，下面由我簡(jiǎn)單匯報(bào)一下監(jiān)理工作。

一、工程概況

本工程系鎮(zhèn)江甘露商城升級(jí)裝修工程，地下一層，地上二層，工程總面積約為9100平方米。本工程內(nèi)容主要有地磚鋪設(shè)、隔墻、摸墻面、涂料、油漆、吊頂棚及裝修范圍內(nèi)消防設(shè)備安裝等。工程計(jì)劃日期120日歷天。自2014年2月20日開(kāi)始實(shí)施。

二、各參建方單位名稱如下：

建設(shè)單位：鎮(zhèn)江安達(dá)州投資有限公司 設(shè)計(jì)單位：裝修部分為佳耀建設(shè)工程公司，消防部分為南京消防有限責(zé)任公司

施工單位：裝修部分為江蘇佳耀建設(shè)工程公司，消防部分為淮安市國(guó)安消防器材制造有限公司

監(jiān)理單位：淮安市恒茂工程項(xiàng)目管理有限公司 政府監(jiān)督部門：鎮(zhèn)江市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

三、監(jiān)理依據(jù)

1、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）

4、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

8、本工程施工圖紙

9、本工程有關(guān)合同、文件及技術(shù)資料

10、經(jīng)審批的本工程施工組織設(shè)計(jì)

四、工程施工前的預(yù)控工作:

1、熟悉相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)合同。

2、根據(jù)工程施工的具體情況相應(yīng)調(diào)整監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及監(jiān)理規(guī)劃，及時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3、認(rèn)真組織圖紙會(huì)審及審批施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案。方案是否具有針對(duì)性，工期是否保證合同工期的目標(biāo)，消防對(duì)防火安全，明火控制，文明施工措施等，督促有資質(zhì)人員到崗，便于有力組織施工。

4、認(rèn)真審批施工總進(jìn)度計(jì)劃。

5、認(rèn)真審批開(kāi)工報(bào)告。

五、原材料的監(jiān)控工作

所有進(jìn)場(chǎng)材料提供質(zhì)量保證書，需要復(fù)試的經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣后送至建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心或有關(guān)單位進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格后的原材料都有施工單位填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可進(jìn)場(chǎng)使用。

六、施工階段中的質(zhì)量監(jiān)控

施工階段質(zhì)量控制我監(jiān)理部堅(jiān)持以事前和事中控制為主。

做為一個(gè)精裝修工程，工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格，建設(shè)方也一直在強(qiáng)調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎(chǔ)上，注重 細(xì)部構(gòu)造、邊角收口的處理，所以對(duì)施工工藝有嚴(yán)格的要求，如我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間、客廳墻地面磚有部分不平整、空鼓，客廳白色地磚有色差，特提醒施工單位施工過(guò)程中注意嚴(yán)格挑選，嚴(yán)格按規(guī)范施工，消除誤差，對(duì)誤差明顯的要求重新處理;天花、墻面乳膠漆存在基層不平整，陰陽(yáng)角不方正，涂飾面層有漏涂、透底，泛堿、砂眼、銹點(diǎn)、刷紋等現(xiàn)象，部分廚房、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆，飾面板油漆存在光澤不均勻，手感不光滑等，為此我們要求施工單位對(duì)不合格的基層面層重新整改涂刷，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量檢查力度，保證施工質(zhì)量。

七、安全控制

經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)使用電焊等明火，嚴(yán)格按照會(huì)議精神辦事，及時(shí)旁站，直到結(jié)束，確保安全，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不符合規(guī)范要求的當(dāng)面予以及時(shí)糾正。

根據(jù)本裝修工程的特點(diǎn)：臨時(shí)用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn)。首先我們施工方報(bào)送的專項(xiàng)安全施工方案、安全管理制度等進(jìn)行審核，在具體實(shí)施過(guò)程中，我方設(shè)置專職的安全檢查員，并且要求每位監(jiān)理人員均責(zé)無(wú)旁貸具體檢查安全工作是否到位，并定期檢查，對(duì)施工中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、機(jī)械設(shè)備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患，操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等，以書面形式責(zé)令施工方整改，并及時(shí)檢查改正。

八、監(jiān)理工作小結(jié):

1、工程施工階段，我監(jiān)理部監(jiān)理人員每天堅(jiān)持巡視、平行檢查，關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題及時(shí)通知施工單位整改并跟蹤檢查，主體施工階段發(fā)監(jiān)理工程師通知單質(zhì)量控制、安全施工、進(jìn)度控制，監(jiān)理工程師通知單都按要求予以及時(shí)回復(fù)；監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序和部位的施工都進(jìn)行了旁站，并按要求如實(shí)填寫了旁站記錄；砼澆注前我監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程和檢驗(yàn)批都進(jìn)行了認(rèn)真檢查和驗(yàn)收，符合要求才簽發(fā)砼澆灌令再進(jìn)入砼澆注；所有進(jìn)場(chǎng)材料都按照監(jiān)理和業(yè)主要求程序報(bào)驗(yàn)，我監(jiān)理部都及時(shí)予以審核簽署；監(jiān)理人員每天堅(jiān)持填寫監(jiān)理日志，如實(shí)記錄工程施工的相關(guān)情況；分項(xiàng)工程，我監(jiān)理部都全部進(jìn)行了及時(shí)檢查和驗(yàn)收并簽署了相關(guān)結(jié)論。

2、監(jiān)理意見(jiàn)

各分項(xiàng)工程均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量控制資料及安全和功能檢測(cè)報(bào)告齊全、合格，同意施工單位評(píng)定結(jié)果，監(jiān)理同意驗(yàn)收合格。

淮安市恒茂工程項(xiàng)目管理有限公司

2014 年 月 日

第二篇：竣工驗(yàn)收監(jiān)理小結(jié)

無(wú)錫市華藍(lán)印染設(shè)備廠新廠房工程

監(jiān) 理 小 結(jié)

淮安市恒茂工程工程項(xiàng)目有限公司

2014年06月10日

竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)和專家：你們好！

感謝各位百忙之中參加無(wú)錫市華藍(lán)印染設(shè)備廠新廠房工程驗(yàn)收，下面由我簡(jiǎn)單匯報(bào)一下監(jiān)理工作。

一、工程概況

本工程系無(wú)錫市華藍(lán)印染設(shè)備廠新廠房工程，位于無(wú)錫市新區(qū)金馬路。工程總面積約為4700平方米。本工程為單層廠房、局部四層，建筑使用功能加工車間、辦公。建筑結(jié)構(gòu)形式為框架（局部、排架、屋架結(jié)構(gòu)），梁、板、柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30。構(gòu)造柱和圈梁、過(guò)梁為C20。主體設(shè)計(jì)使用為50年，抗震設(shè)防烈度為6度。該廠房按火災(zāi)危險(xiǎn)性分類為丁類，在刷防火漆后的耐火等級(jí)應(yīng)達(dá)到二級(jí)。防水耐用年限10年，屋面防水等級(jí)111級(jí)。

二、各參建方單位名稱如下： 建設(shè)單位：無(wú)錫市華藍(lán)印染設(shè)備廠

設(shè)計(jì)單位：無(wú)錫市輕工設(shè)計(jì)研究院有限公司

施工單位：無(wú)錫市華虹建設(shè)集團(tuán)

監(jiān)理單位：淮安市恒茂工程項(xiàng)目管理有限公司 政府監(jiān)督部門：無(wú)錫市新區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

三、監(jiān)理依據(jù)

1、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）

4、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ50203—2002）

5、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）

6、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》

7、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》

8、本工程施工圖紙

9、本工程有關(guān)合同、文件及技術(shù)資料

10、經(jīng)審批的本工程施工組織設(shè)計(jì)

四、工程施工前的預(yù)控工作:

1、熟悉相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)合同。

2、根據(jù)工程施工的具體情況相應(yīng)調(diào)整監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及監(jiān)理規(guī)劃，及時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3、認(rèn)真組織圖紙會(huì)審及審批施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案。

4、認(rèn)真審批施工總進(jìn)度計(jì)劃。

5、認(rèn)真審批開(kāi)工報(bào)告。

五、原材料的監(jiān)控工作

所有進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣后送至建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心或有關(guān)單位進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格后的原材料都有施工單位填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可進(jìn)場(chǎng)使用。各型號(hào)鋼材見(jiàn)證取樣，各種型號(hào)鋼材出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告和焊接報(bào)告，檢驗(yàn)結(jié)果全部合格；商品砼現(xiàn)場(chǎng)留置砼試塊及砂漿試塊在監(jiān)理的見(jiàn)證下取樣，并及時(shí)送到檢測(cè)中心試壓，并及時(shí)進(jìn)行了標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)。

所有標(biāo)養(yǎng)及同條件砼試塊試驗(yàn)出現(xiàn)異常，砂漿試塊出現(xiàn)異常已經(jīng)委托檢測(cè)，報(bào)告已出，均符合設(shè)計(jì)要求；填充墻砌體所用材料合格證及復(fù)試報(bào)告，水泥出廠合格證及復(fù)試報(bào)告,中砂、碎石復(fù)試報(bào)告，所有檢驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求，六、施工階段中的質(zhì)量監(jiān)控

施工階段質(zhì)量控制我監(jiān)理部堅(jiān)持以事前和事中控制為主。

1、重要工序的質(zhì)量控制：堅(jiān)持鋼筋綁扎工程層層驗(yàn)收把關(guān)的控制手段，使鋼筋全部綁扎完畢后，即對(duì)鋼筋規(guī)格級(jí)別、數(shù)量等進(jìn)行全數(shù)檢查→綁扎工藝的檢查→保護(hù)層厚度的控制→負(fù)彎距筋、雙層鋼筋的綁扎質(zhì)量等全部符合要求后，再簽發(fā)砼澆灌令；

2、重要結(jié)構(gòu)部位的質(zhì)量控制：

（1）、施工縫的質(zhì)量控制，剪力墻、柱封模前必須全部鑿毛，再用清水沖干凈以保證新老砼的結(jié)合密實(shí)；

（2）、懸挑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制，對(duì)懸挑板受拉筋保護(hù)層厚度嚴(yán)格控制，要求施工單位派專人進(jìn)行護(hù)理，防止懸挑機(jī)構(gòu)受力面筋踩壓下去發(fā)生傾覆的質(zhì)量安全事故；

（3）、焊接質(zhì)量的控制，對(duì)于每層的焊接部位，特別是柱子滾扎質(zhì)量為連接、核心筒電渣壓力焊接接頭，均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，現(xiàn)場(chǎng)抽樣，確保焊接質(zhì)量。

（4）、嚴(yán)格控制各樓層梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。（5）、認(rèn)真檢查支模體系是否按照已審批的施工方案實(shí)施。

（6）、對(duì)填充墻重點(diǎn)控制拉結(jié)筋、接槎、砌體材料及砂漿要符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)灰縫厚度、砂漿飽滿度提出嚴(yán)格要求，以保證砌體的質(zhì)量，對(duì)外墻滲水的通病進(jìn)行過(guò)程控制。

七、工程測(cè)量情況：

沉降觀測(cè)都按要求設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，委托建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心定期進(jìn)行觀測(cè)，所有觀測(cè)記錄數(shù)據(jù)均符合要求，沉降穩(wěn)定上報(bào)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后，進(jìn)行后澆帶混凝土澆筑，各樓層定位控制線的向上引測(cè)都進(jìn)行了復(fù)核，數(shù)據(jù)誤差符合要求。

八、監(jiān)理工作小結(jié):

1、工程施工階段，我監(jiān)理部監(jiān)理人員每天堅(jiān)持巡視、平行檢查，關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題及時(shí)通知施工單位整改并跟蹤檢查，主體施工階段發(fā)監(jiān)理工程師通知單質(zhì)量控制、安全施工、進(jìn)度控制，監(jiān)理工程師通知單都按要求予以及時(shí)回復(fù)；監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序和部位的施工都進(jìn)行了旁站，并按要求如實(shí)填寫了旁站記錄；砼澆注前我監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程和檢驗(yàn)批都進(jìn)行了認(rèn)真檢查和驗(yàn)收，符合要求才簽發(fā)砼澆灌令再進(jìn)入砼澆注；所有進(jìn)場(chǎng)材料都按照監(jiān)理和業(yè)主要求程序報(bào)驗(yàn)，我監(jiān)理部都及時(shí)予以審核簽署；監(jiān)理人員每天堅(jiān)持填寫監(jiān)理日志，如實(shí)記錄工程施工的相關(guān)情況；分項(xiàng)工程，我監(jiān)理部都全部進(jìn)行了及時(shí)檢查和驗(yàn)收并簽署了相關(guān)結(jié)論。

2、監(jiān)理意見(jiàn)

各分項(xiàng)工程均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量控制資料及安全和功能檢測(cè)報(bào)告齊全、合格，同意施工單位評(píng)定結(jié)果，監(jiān)理同意驗(yàn)收合格。

淮安市恒茂工程項(xiàng)目管理有限公司

2014 年 06月 10 日

第三篇：監(jiān)理竣工驗(yàn)收小結(jié)、匯報(bào)材料

諸暨國(guó)際食品城3#-12#商業(yè)商務(wù)辦公樓

單位工程質(zhì)量評(píng)估匯報(bào)

一、工程概況

諸暨國(guó)際食品城3#-12#商業(yè)商務(wù)辦公樓工程，由諸暨臨安置業(yè)有限公司投資建設(shè)，蘇州利豐建設(shè)工程有限公司承建，上海都市建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，浙江山川有色勘察設(shè)計(jì)有限公司勘察，浙江華誠(chéng)工程管理有限公司監(jiān)理。

該工程位于，建筑面積為45679.4平方米，3#-10#樓二層、10#-12#樓三層、框架結(jié)構(gòu)，獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)承臺(tái)、梁為C30混凝土，砂漿采用干粉砂漿，主體混凝土為C30，砌體工程采用密度等級(jí)為B07蒸壓加氣砌塊及專用粘結(jié)劑砌筑，外墻梁、柱面保溫為無(wú)機(jī)輕集料保溫砂漿B型；屋面保溫采用擠塑保溫板；外墻采用真石漆涂料，窗采用鋁合金窗。

二、監(jiān)理依據(jù)

受業(yè)主委托由我公司承擔(dān)施工階段全過(guò)程監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程以及施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件及變更等文件，對(duì)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等各方面進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作。

三、使用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

1、工程建設(shè)合同及其補(bǔ)充文件

2、監(jiān)理合同

3、工程原勘察、設(shè)計(jì)文件等有關(guān)文件

4、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文

5、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

6、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

7、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》

8、《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》

9、《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》

10、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

11、《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

12、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

13、《建筑地面施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

14、《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

15、《建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

16、浙江省建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)規(guī)程等

四、監(jiān)理質(zhì)量控制情況

（一）、抓好建筑工程事前控制 1.首先參加施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，編制建筑工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并分別向承建施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理及施工人員進(jìn)行交底，嚴(yán)格按質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制原則進(jìn)行監(jiān)理。2.審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案，并簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表。對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料及構(gòu)配件進(jìn)行審查，如鋼材、水泥、砂等，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣后試驗(yàn)室檢測(cè)，合格后才允許使用。參與施工現(xiàn)場(chǎng)的放樣、定位工作，并進(jìn)行復(fù)核。

3.審查承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及資格證，審查特種工種上崗證，各工種基本齊全，檢查開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，簽認(rèn)開(kāi)工報(bào)告報(bào)審表。

4、強(qiáng)調(diào)電線管在砌體剔槽敷設(shè)時(shí)，要求強(qiáng)度等級(jí)不小于M10的水泥砂漿抹毛面保護(hù)，保護(hù)層厚度大于15mm，堅(jiān)決制止在砌體上切割水平墻槽和采用混合砂漿進(jìn)行抹面保護(hù)。

5、在砌體內(nèi)超過(guò)30cm的水表箱預(yù)留孔洞要求施工單位擱置預(yù)制過(guò)梁（預(yù)留孔洞漏設(shè)的過(guò)梁要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)設(shè)，從而使規(guī)范要求得以認(rèn)真落實(shí)）。

（二）、抓好建筑工程的事中控制

1.把好原材料關(guān)。所有原材料進(jìn)場(chǎng)實(shí)行報(bào)驗(yàn)到場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)必須有質(zhì)保單，并實(shí)行見(jiàn)證取樣，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用，決不允許不合格材料、半成品進(jìn)場(chǎng)。2.把好工序關(guān)。對(duì)工程施工中的測(cè)量、放線、標(biāo)高均進(jìn)行校核，并以技術(shù)檢驗(yàn)單形式進(jìn)行簽證。對(duì)已完成的分項(xiàng)工程按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，上道工序不合格，不允許下道工序施工。3.加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)于鋼筋工程、裝飾、屋面、建筑節(jié)能工程和水電管線（并列敷設(shè)線管平行間距不小于5CM）等要求施工單位必須經(jīng)工班自檢，項(xiàng)目部復(fù)檢合格后，再報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收。合格后才允許下道工序施工。對(duì)存在問(wèn)題則要求施工單位進(jìn)行整改，直至符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。4.對(duì)砼工程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，檢查砼的配合比通知單、坍落度和振搗等情況，并見(jiàn)證取樣做好試塊。

5、重點(diǎn)檢查與驗(yàn)收埋地排水管的坡度，排水立管與埋地橫管兩個(gè)45度彎頭的連接情況及通水通球，在達(dá)到規(guī)范驗(yàn)收要求后才同意進(jìn)行下道工序施工，以確保排水管道暢通。

6、廚、衛(wèi)間地面在整體防水層前進(jìn)行滲水試驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)于發(fā)現(xiàn)有滲水部位的衛(wèi)生間及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，待驗(yàn)收合格后同意簽署意見(jiàn)，從而確保了衛(wèi)生間的整體防水效果。

7、在主體工程粉刷前，要求水電施工班組必須在墻體內(nèi)埋設(shè)完成所有絕緣導(dǎo)管、開(kāi)關(guān)插座接線盒及戶內(nèi)配電箱的埋設(shè)。

8、對(duì)于暗敷下返的插座管線重點(diǎn)要求水電施工班組必須采取切實(shí)有效的措施，在管內(nèi)導(dǎo)線敷設(shè)前全面清除管內(nèi)有可能存在的積水現(xiàn)象，以確保管內(nèi)導(dǎo)線無(wú)水珠現(xiàn)象發(fā)生。

9、戶內(nèi)導(dǎo)線進(jìn)開(kāi)關(guān)、插座均嚴(yán)格要求水電施工班組按一線一孔接法進(jìn)行操作，所有導(dǎo)線均無(wú)串接現(xiàn)象存在。

（三）、抓好建筑工程的事后控制

1.審查施工單位的檢驗(yàn)批報(bào)告，對(duì)已完成的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。2.把好資料關(guān)，及時(shí)整理監(jiān)理資料。監(jiān)理規(guī)劃 1份 監(jiān)理細(xì)則 1份 監(jiān)理日志 1本 旁站監(jiān)理記錄 11本 安全監(jiān)理日志 1本 開(kāi)工報(bào)審表 1份

施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 1份 專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 15份 原材料報(bào)審表 土建 90 份 地基驗(yàn)槽記錄 14份 圖紙會(huì)審 1份 地質(zhì)報(bào)告 1份

土建及安裝隱蔽工程、技術(shù)復(fù)核、分部（子分部）、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄基本齊全。

截止到2016年4月，建筑物的沉降觀測(cè)情況為：

5#樓共監(jiān)測(cè)5次，經(jīng)第三方檢測(cè)累計(jì)沉降量最大的點(diǎn)為S5-5，累計(jì)沉降量為-2.1mm,沉降速率為-0.006mm/d。累計(jì)沉降量最小的點(diǎn)為S5-6，累計(jì)沉降量為-1.2mm，沉降速率僅為-0.004mm/d。平均累計(jì)沉降量為-1.6mm，平均沉降速率為-0.005mm/d。

經(jīng)第三方檢測(cè)單位報(bào)告：5#-18#樓沉降無(wú)明顯異常，沉降基本均勻，沉降基本趨于穩(wěn)定。

五、監(jiān)理評(píng)估結(jié)論

諸暨國(guó)際食品城3#-12#商業(yè)商務(wù)辦公樓工程自開(kāi)工至今，該工程分部分項(xiàng)各項(xiàng)技術(shù)資料基本齊全，各項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告齊全，隱蔽工程報(bào)驗(yàn)及各施工階段驗(yàn)收手續(xù)完備，對(duì)存在問(wèn)題能及時(shí)落實(shí)整改。根據(jù)施工單位自評(píng)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量和資料積累分析，現(xiàn)評(píng)定該工程質(zhì)量等級(jí)為合格。

浙江華誠(chéng)工程管理有限公司

總監(jiān)理工程師： 寓于

2015 年9月28 日

第四篇：竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程項(xiàng)目概況

1、工程項(xiàng)目名稱：連云區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站（壓縮式）

2、工程項(xiàng)目地點(diǎn)：云山街道冰河路北

3、工程項(xiàng)目概況：本工程主體一層局部二層，框架結(jié)構(gòu)，建筑總高度8.4米?？拐鹪O(shè)防裂度七度，耐火等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年，輕鋼屋面?！?.000以上外墻采用240厚混凝土保溫砌塊，內(nèi)墻為混凝土砌塊；±0.000以下外墻采用240厚混凝土實(shí)心磚墻體防潮層

4、總建筑面積：2968.36㎡

5、工程投資額：約524.23萬(wàn)

6、開(kāi)工日期：2011年10月21日到2012年11月 8日

7、工程項(xiàng)目建設(shè)單位：連云區(qū)環(huán)衛(wèi)處

8、工程施工單位：江蘇廣瑞建筑安裝工程有限公司

二、監(jiān)理過(guò)程情況

（一）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理工程師一名和監(jiān)理員一名組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。

1、監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理方案的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、文件檔案管理制度，督促所有成員努力工作，為項(xiàng)目部盡職盡責(zé)。（1）、安排專人每天負(fù)責(zé)巡檢檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式下發(fā)給施工單位督促整改。

（2）、監(jiān)理工程師或監(jiān)理員每天施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢、專項(xiàng)復(fù)檢和驗(yàn)收，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。

（3）、每周三下午3：00由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工程例會(huì)，總結(jié)上周各施工單位工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

（4）、每月召開(kāi)一次監(jiān)理部?jī)?nèi)部例會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行

總結(jié)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的監(jiān)理人員給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的監(jiān)理人員，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。

（5）、每月由總監(jiān)代表或總監(jiān)組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)監(jiān)理情況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，及時(shí)向項(xiàng)目部及公司匯報(bào)。

（6）、專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料，項(xiàng)目部下發(fā)的工程文件，下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報(bào)的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來(lái)往函件，并形成收發(fā)文記錄備查。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

（1）、監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《監(jiān)理委托合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格行使《監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理人員的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

（2）、在對(duì)施工單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促施工單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

（二）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的幾個(gè)主要因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制的方法，對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)專業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

（1）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)照材料樣本，檢查

品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小，是否符合要求；材料報(bào)驗(yàn)必須具備產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告，資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場(chǎng)更換，以確保進(jìn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量要求。

（2）、工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方可在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。在監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（二）施工進(jìn)度控制

1、監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月，每周提前編報(bào)《施工進(jìn)度月計(jì)劃》，《施工進(jìn)度周計(jì)劃》及勞動(dòng)力安排計(jì)劃提交審核后方可實(shí)施，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

（三）投資控制

1、監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付申請(qǐng)予以確認(rèn)。2、認(rèn)真審核〈〈現(xiàn)場(chǎng)簽證單〉〉。

（四）對(duì)安全文明施工環(huán)境的控制

在環(huán)境控制方面，針對(duì)工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范，每月進(jìn)行兩次安全文明專項(xiàng)檢查，杜決隱患，著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、文明施工和材料堆放及加工并做好記錄整理。

（五）合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受建設(shè)單位委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料、設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書面材料。

（六）資料管理

資料的同步管理工作，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送項(xiàng)目部《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料電腦管理，所有的監(jiān)理資料全部及時(shí)輸入電腦，上報(bào)的材料和文件全部由電腦輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、驗(yàn)收結(jié)論

1、各分項(xiàng)工程驗(yàn)收均合格。

2、安全及功能項(xiàng)目檢測(cè)均符合設(shè)計(jì)要求。

3、消防專項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。

4、環(huán)境監(jiān)測(cè)符合規(guī)范要求。

六、監(jiān)理工作小結(jié)

受建設(shè)單位連云區(qū)環(huán)衛(wèi)處的信任和委托，監(jiān)理部于2011年10月21日進(jìn)駐工程

施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)近一年來(lái)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過(guò)竣工驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，在本項(xiàng)目上，項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，是和建設(shè)單位的正確指揮與支持、理解分不開(kāi)的。為此，以總監(jiān)為首的監(jiān)理部全體人員向建設(shè)單位諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

南京東科建設(shè)質(zhì)詢有限公司

連云區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站（壓縮式）監(jiān)理部

第五篇：竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

郎溪汽貿(mào)城汽貿(mào)區(qū)工程竣工驗(yàn)收

監(jiān)理工作總結(jié)

中外建天利(北京)工程監(jiān)理咨詢有限公司

郎溪汽貿(mào)城監(jiān)理部 二零一三年十二月十日

竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

郎溪汽貿(mào)城汽貿(mào)區(qū)工程由郎溪國(guó)購(gòu)?fù)顿Y發(fā)展有限公司投資開(kāi)發(fā)，安徽國(guó)信建設(shè)集團(tuán)有限公司承建施工，是汽配市場(chǎng)、汽車4S商業(yè)門面、酒店、公寓等多功能商貿(mào)城，汽貿(mào)區(qū)面積8.6萬(wàn)㎡，工期24個(gè)月，2011年12月1日舉行奠基儀式，12月10正式開(kāi)工。至今，A、B、P、Q、N座主體結(jié)構(gòu)均施工完成且主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收已全部通過(guò)，室外道排、綠化，消防工程、外墻真石漆噴涂、外墻干掛石材、門窗安裝均已施工完成，目前消防工程、電梯工程已完成竣工驗(yàn)收。

二、參建單位

建設(shè)單位：郎溪國(guó)購(gòu)置業(yè)有限公司 施工單位：安徽國(guó)信建設(shè)集團(tuán)有限公司

安徽先河消防科技工程有限公司

安徽藍(lán)凱門窗安裝裝飾有限公司 設(shè)計(jì)單位：上海開(kāi)藝建筑設(shè)計(jì)有限公司

監(jiān)理單位：中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司 勘察單位：宣城市勘察院有限公司

三、監(jiān)理依據(jù)

中華人民共和國(guó)建筑法》； 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》； 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》； 本項(xiàng)目的委托監(jiān)理合同；

業(yè)主與勘察設(shè)計(jì)單位、承建單位簽訂的正式合同及協(xié)議（包括附件）； 業(yè)主提供的包含設(shè)計(jì)方案及初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)等有關(guān)文件及資料； 本項(xiàng)目施工圖紙及說(shuō)明；

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）;安徽省建設(shè)監(jiān)理規(guī)程； 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法；

房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定； 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）； 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）； 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002）； 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）； 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002）； 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50208-2002）； 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002）； 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2002）；

建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002）； 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）； 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50310-2002）

通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50243-2002）； 智能建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50339-2003）； 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50411-2007）； 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；

中外建天利工程監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)量手冊(cè)； 中外建天利工程監(jiān)理咨詢有限公司程序文件；

中外建天利工程監(jiān)理咨詢有限公司施工階段監(jiān)理項(xiàng)目管理制度匯編； 其他現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)建設(shè)管理辦法。

四、監(jiān)理過(guò)程情況

（一）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師一名、總監(jiān)代表一名、監(jiān)理工程師兩名和監(jiān)理員一名組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。

1、監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理方案的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、文件檔案管理制度，督促所有成員努力工作，為項(xiàng)目部盡職盡責(zé)。

（1）、安排專人每天按棟號(hào)負(fù)責(zé)巡檢并填寫《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》下發(fā)給施工單位督促整改。

（2）、各監(jiān)理工程師或監(jiān)理員每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢、專項(xiàng)復(fù)檢和驗(yàn)收，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。

（3）、每周四上午10：00由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工程例會(huì)，總結(jié)上周各施工單位工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

（4）、每月召開(kāi)一次監(jiān)理部?jī)?nèi)部例會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的棟號(hào)監(jiān)理負(fù)責(zé)人給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的棟號(hào)監(jiān)理負(fù)責(zé)人，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。

（5）、每周和每月由總監(jiān)代表或總監(jiān)組織編寫監(jiān)理周報(bào)和月報(bào)，總結(jié)本周，本月內(nèi)各棟號(hào)監(jiān)理情況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，及時(shí)向項(xiàng)目部及公司匯報(bào)。

（6）、專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，項(xiàng)目部下發(fā)的工程文件，下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報(bào)的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來(lái)往函件，并形成收發(fā)文記錄備查。

（7）、監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下對(duì)每個(gè)標(biāo)段的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)

2、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

（1）、監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《監(jiān)理委托合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格行使《監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理人員的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

（2）、在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)全力滿足項(xiàng)目部提出的要求，努力做好項(xiàng)目部的參謀和代理人。在對(duì)施工單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促施工單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

（二）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的幾個(gè)主要因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)專業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

（1）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)照材料樣本，檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小，必須符合要求；材料報(bào)驗(yàn)必須具備產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告，資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場(chǎng)更換，以確保進(jìn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量要求。

（2）、工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單位在使用材料時(shí)存在?以次充好，偷梁換柱?的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）、認(rèn)真審核、填寫《材料設(shè)備驗(yàn)收單》，做好《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收專項(xiàng)臺(tái)帳》的記錄整理。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。在施工單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，要求施工單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。在監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（二）施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與項(xiàng)目部協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月，每周提前編報(bào)《施工進(jìn)度月計(jì)劃》，《施工進(jìn)度周計(jì)劃》及勞動(dòng)力安排計(jì)劃提交審核后方可實(shí)施，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

（三）投資控制

1、監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付申請(qǐng)予以確認(rèn)。2、認(rèn)真審核〈〈現(xiàn)場(chǎng)簽證單〉〉。

（四）對(duì)安全文明施工環(huán)境的控制

在環(huán)境控制方面，針對(duì)各棟號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照萬(wàn)科施工現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范，每月進(jìn)行兩次安全文明專項(xiàng)檢查，杜決隱患，著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、文明施工和材料堆放及加工并做好記錄整理。

（五）合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受項(xiàng)目部委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料、設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書面材料。

（六）內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送項(xiàng)目部《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理部編制了實(shí)用性較強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》、《分戶檔案》、《施工用電安全隱患專項(xiàng)檢查記錄》、《文明工地專項(xiàng)檢查記錄》和《材料堆方及加工安全專項(xiàng)檢查記錄》等等，確?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料電腦管理，所有的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料全部及時(shí)輸入電腦，上報(bào)的材料和文件全部由電腦輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、驗(yàn)收結(jié)論

1、各分項(xiàng)工程驗(yàn)收均合格。

2、安全及功能項(xiàng)目檢測(cè)均符合設(shè)計(jì)要求。

3、消防、人防、燃?xì)狻㈦娞輰ｍ?xiàng)工程驗(yàn)收合格。

4、環(huán)境監(jiān)測(cè)符合規(guī)范要求。

六、監(jiān)理工作小結(jié)

受郎溪國(guó)購(gòu)?fù)顿Y發(fā)展有限公司信任和委托，監(jiān)理部于2011年10月25日進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，近一年來(lái)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過(guò)竣工驗(yàn)收。該工程的一期工程于2013年12月20日正式通過(guò)集中交付驗(yàn)收。至此，汽貿(mào)城一期工程監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。

下一階段，監(jiān)理部將依據(jù)項(xiàng)目部委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理部安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非施工單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理部予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開(kāi)展，圓滿完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)！