第一篇：集團(tuán)公司消防管理制度

消防管理制度

為了全面切實(shí)做好公司防火工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，保障企業(yè)健康、長期穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)消防有關(guān)規(guī)定及本單位實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。

本制度適用于全公司范圍內(nèi)需要設(shè)置消防器材和進(jìn)行消防安全管理的所有部門。

一、消防安全職責(zé)

1、公司的消防工作是安全生產(chǎn)的重要組成部分，納入公司的正常安全經(jīng)營體系中進(jìn)行統(tǒng)籌管理；

2、公司行政部負(fù)責(zé)全公司消防工作日常管理維護(hù)、監(jiān)督、檢查，各部門負(fù)責(zé)人及職能部門負(fù)責(zé)人為各部門消防安全第一責(zé)任人，各自分管范圍內(nèi)的消防日常管理工作；

3、公司總經(jīng)理為公司消防安全總負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)； 3.1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全基本情況；

3.2、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動(dòng)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排；

3.3、安排行政部籌建消防設(shè)施、購置和維護(hù)消防器材； 3.4、行政部協(xié)調(diào)專業(yè)部門組織防火專項(xiàng)檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大隱患； 3.5、組織撲救火災(zāi)，調(diào)查處理火災(zāi)事故；

3.6、各部門經(jīng)理為本部門的消防安全第一責(zé)任人，各部門可以根據(jù)需要視實(shí)際情況指定本部門消防安全管理員，消防安全管理員對(duì)本

部門的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)，具體履行總經(jīng)理的消防管理職責(zé)。

二、消防安全第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：

各部門負(fù)責(zé)人為本部門防火安全第一責(zé)任人，對(duì)本部門消防工作負(fù)責(zé)。

1、組織實(shí)施日常消防安全管理工作；

2、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；

3、加強(qiáng)對(duì)部門消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通，有關(guān)燃?xì)饧叭細(xì)馍a(chǎn)所使用電氣設(shè)備的檢測(cè)等記錄；

4、在員工中組織開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育，提高全員消防意識(shí)和技能，消防安全培訓(xùn)；

5、確定本部門一旦發(fā)生火災(zāi)可能影響危及人身和財(cái)產(chǎn)安全以及對(duì)消防安全有重大影響的部位為火災(zāi)重點(diǎn)部位，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，實(shí)行嚴(yán)格管理；

6、組織制訂本部門消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程，并檢查督促落實(shí)；

7、完成部門消防安全責(zé)任人委托的其它消防安全管理工作；

8、消防安全管理員應(yīng)定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。

三、崗位防火責(zé)任：

1、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和各項(xiàng)防火制度，加強(qiáng)對(duì)火源、電源、易燃易爆物品的管理，禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)因素的區(qū)域內(nèi)使用明火；

2、發(fā)現(xiàn)隱患及其它可能導(dǎo)致火險(xiǎn)的不安全因素，要及時(shí)采取措施

排除；

3、發(fā)生火災(zāi)（火警）立即組織進(jìn)行正確撲救，并立即上報(bào)集團(tuán)公司主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)及時(shí)報(bào)警（119）求助。

四、防火安全檢查

1、公司行政部定期組織相關(guān)人員對(duì)消防工作進(jìn)行檢查，安排對(duì)消防關(guān)鍵時(shí)期和重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性的消防檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)督促整改。

2、各部門要把消防安全檢查作為安全檢查的重點(diǎn)內(nèi)容之一，要將消防責(zé)任落實(shí)到人，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，立即處理，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)時(shí)，要及時(shí)上報(bào)。

五、防火檢查的內(nèi)容：

1、經(jīng)營生產(chǎn)過程中有無違章情況；

2、用火、用電有無違章情況；

3、安全出口、疏散通道是否暢通、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；

4、消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完好；

5、消防重點(diǎn)部位安全管理情況；

6、消防安全教育培訓(xùn)情況和員工掌握消防知識(shí)情況。

六、倉庫防火安全管理規(guī)范

1、庫內(nèi)物資要分類，要標(biāo)明物資名稱，性質(zhì)相互抵觸或滅火方法相互抵觸的物品分庫存放；

2、庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈，不準(zhǔn)使用電爐子、電烙鐵等電熱器具和家用電器；

3、庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)。

七、易燃易爆物品消防管理規(guī)范

1、使用和管理危險(xiǎn)物品的人員，應(yīng)熟悉物品特性，防火措施和滅火方法；

2、儲(chǔ)存易燃易爆物品、燃料的倉庫，是否有良好的通風(fēng)散熱措施，儲(chǔ)存的數(shù)量以能滿足生產(chǎn)為準(zhǔn)；

3、儲(chǔ)存的危險(xiǎn)物品、燃料應(yīng)按性質(zhì)分類、專庫專放，并設(shè)明顯的標(biāo)識(shí)，注明品名、性質(zhì)、滅火方法等，化學(xué)性質(zhì)相抵觸的物品不得混存；

4、生產(chǎn)施工區(qū)域、貯存易燃易爆物品的廠房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，電器設(shè)備開關(guān)、燈具、線路要符合防火要求；

5、搬運(yùn)和操作危險(xiǎn)物品應(yīng)穩(wěn)裝、穩(wěn)卸，嚴(yán)禁用易產(chǎn)生火花的工具敲擊和開封。

八、安全用電防火管理規(guī)范

1、安裝和維修電器設(shè)備、線路必須由專業(yè)電工按電工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，非專業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)；

2、生產(chǎn)崗位、倉庫、重點(diǎn)消防區(qū)域、嚴(yán)禁私設(shè)電熱器具。

3、電器設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，要定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、維修，工作結(jié)束后及時(shí)斷電；

4、燃?xì)馐褂脥徫?、倉庫的電器線路必須符合防爆要求；

5、電器著火，應(yīng)首先切斷電源再組織滅火，嚴(yán)禁帶電滅火。

九、消防培訓(xùn)教育

1、新員工進(jìn)入本部門后進(jìn)行安全教育，要把消防作為重點(diǎn)內(nèi)容之

一，學(xué)習(xí)消防法律、法規(guī)和基本消防知識(shí)；

2、公司消防教育要與安全教育結(jié)合進(jìn)行，消防要求和基本防范措施、消防器材的基本原理、使用方法、注意事項(xiàng)等，由本部門安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)本部門的安全技術(shù)規(guī)程、各類消防器材的分布，熟悉其使用的對(duì)象和場(chǎng)所，學(xué)會(huì)正確的使用操作方法；

3、具體介紹所在崗位的安全生產(chǎn)特點(diǎn)、流程、設(shè)備材料性質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)性、重點(diǎn)部位、本崗位消防器材的種類、名稱、使用方法、使用范圍。

十、消防器材管理規(guī)范

1、消防器材要放置在通風(fēng)干燥，便于取用的地方；

2、消防器材要加強(qiáng)日常保養(yǎng)和維護(hù)，不得暴曬、雨淋或放在潮濕的場(chǎng)所。腐蝕性強(qiáng)的場(chǎng)所要采取防護(hù)隔離等措施，易凍壞的器材冬季要有防凍措施；

3、對(duì)消防器材要定期檢查，干粉滅火器、1211滅火器、二氧化碳滅火器每季度要檢查一次，將查出的問題作好記錄，上報(bào)集團(tuán)公司主管部門；

4、所屬辦公區(qū)、售后、倉庫等消防器材由各部門負(fù)責(zé)日常管理和保養(yǎng)，消防器材采購部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)定期檢驗(yàn)；

5、對(duì)防火、防爆重點(diǎn)要害部位，要根據(jù)實(shí)際需要配置防火設(shè)施和滅火器材；

6、任何單位和個(gè)人不得損壞或擅自挪用、拆除停用消防設(shè)施、器材，不得埋壓、圈占消防栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。

十一、火災(zāi)事故報(bào)告處理

發(fā)現(xiàn)火災(zāi)（火警）的人，應(yīng)按照程序向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門及時(shí)報(bào)警，講明著火物質(zhì)、火警規(guī)模大小，應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)。必要時(shí)要向119報(bào)警，尋求消防隊(duì)增援。報(bào)警人員要在確保自身安全的前提下，做到邊報(bào)警邊撲救，將火撲滅在萌芽或起始狀態(tài)。

十二、對(duì)下列情況應(yīng)給予處罰。

1、違反防火安全制度，對(duì)本部門存在的火險(xiǎn)不及時(shí)整改，造成火警或火災(zāi)后果的，追究有關(guān)人員的責(zé)任；

2、違反動(dòng)火、用電管理規(guī)定，在禁火區(qū)內(nèi)動(dòng)電、動(dòng)火作業(yè)，因違反操作規(guī)程或安全規(guī)程造成火災(zāi)，要根據(jù)火災(zāi)的性質(zhì)及損失情況，追究有關(guān)人員的責(zé)任；

4、其它違反消防管理制度的情況。

十二、對(duì)以下情況要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告火險(xiǎn)隱患，隱患得以及時(shí)控制，避免火災(zāi)事故發(fā)生的；

2、在火災(zāi)事故中救人、救物及處理事故過程中表現(xiàn)突出的；

3、對(duì)消防工作提出合理化建議的，得到實(shí)施并取得明顯效果的。本制度自二O一六年三月一日起執(zhí)行。

白銀盛年商貿(mào)園 二O一六年三月一日

第二篇：集團(tuán)公司消防管理辦法

為有效加強(qiáng)集團(tuán)公司辦公室的消防安全管理工作，貫徹“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，確保集團(tuán)公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本辦法。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和有關(guān)消防工作的法律法規(guī)，增強(qiáng)法制觀念，提高防火意識(shí)，建立和完善各種消防安全規(guī)章制度，普及消防常識(shí)，提高滅火技能，確保公司財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。

二、辦公那一世小說網(wǎng) http://004km.cn室消防安全總的管理工作由集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)，辦公室消防安全的日常管理工作由集團(tuán)公司安全管理智能部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，各樓層、各單位（部門）辦公區(qū)域及所毗連的公共區(qū)域具體消防安全工作由相應(yīng)各單位（部門）的領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

三、安全管理職能部門負(fù)責(zé)組建集團(tuán)的義務(wù)消防隊(duì)，義務(wù)消防隊(duì)其成員主要由后勤人員和集團(tuán)各單位（部門）指派人員組成，義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)做好集團(tuán)消防安全的防范工作，發(fā)生火災(zāi)時(shí)疏散人員、搶救物資和撲救滅火工作，安全管理職能部門負(fù)責(zé)每年年底前制定下一消防培訓(xùn)計(jì)劃，安排、落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防知識(shí)和技能的培訓(xùn)，每年組織一次消防學(xué)習(xí)、演練。

四、安全管理人員要經(jīng)常對(duì)辦公室涉及到的消防重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視和檢查，并督促海越大廈做好消防安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患；安全管理職能部門每半年對(duì)各單位（部門）辦公室消防責(zé)任制執(zhí)行情況及消防安全設(shè)施進(jìn)行檢查，填寫《消防安全檢查表》，對(duì)發(fā)現(xiàn)各種火險(xiǎn)隱患和不安全因素，及時(shí)填寫《消防檢查整改通知書》限期整改，督促有關(guān)部門落實(shí)整改情況。

五、安全管理職能部門要通過發(fā)通告、貼廣告、看視頻等方式，普及防火知識(shí)，落實(shí)崗位責(zé)任，開展防火宣傳，增強(qiáng)消防意識(shí)，宣傳和表揚(yáng)消防工作涌現(xiàn)出來的好人好事和先進(jìn)典型事例，通報(bào)和批評(píng)有違章違法行為的單位和個(gè)人。

六、集團(tuán)內(nèi)人人有責(zé)任、有義務(wù)制止可能引起火災(zāi)或爆炸等一切危險(xiǎn)行為，及時(shí)督促消除火災(zāi)危險(xiǎn)隱患，任何單位和個(gè)人應(yīng)服從消防部門及安全管理職能部門工作人員有關(guān)消防安全方面的管理。

七、辦公區(qū)域各出入口、安全樓梯、通道必須保持暢通無阻，不得占用或封堵，不得在出入口、通道上堆放物品。

八、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁攜帶、儲(chǔ)存雷管、炸藥、導(dǎo)火線等易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品及各類劇毒物品。

九、集團(tuán)各單位（部門）辦公區(qū)域內(nèi)調(diào)整或增設(shè)用電線路時(shí)，應(yīng)事先提供書面方案，經(jīng)資產(chǎn)行政部審查批準(zhǔn)后才能施工，原則上統(tǒng)一由資產(chǎn)行政部部后勤科派人施工，收取工本費(fèi)；特殊情況需由外來施工單位施工的，施工單位和個(gè)人必須要有上崗證。

十、室內(nèi)裝修必須將標(biāo)準(zhǔn)裝修圖紙書面報(bào)資產(chǎn)行政部部確認(rèn)同意，有需要時(shí)須經(jīng)消防部門批準(zhǔn)后才可以施工，并按規(guī)定采取防火措施。

十一、集團(tuán)各單位（部門）因施工而必須動(dòng)用電焊等明火，必需向安全管理職能部門辦理相關(guān)登記手續(xù)，經(jīng)安全管理職能部門經(jīng)理審批，按消防規(guī)定采取有關(guān)防護(hù)措施以后方可進(jìn)行。

十二、集團(tuán)各單位（部門）辦公室內(nèi)嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器，各單位及個(gè)人均不準(zhǔn)擅自使用電爐、電熨斗、電烙鐵等電熱器具；也不得使用微波爐、電飯煲等加工飯菜。特殊情況下必須使用超負(fù)荷電器時(shí)，也要采取必要的防護(hù)措施，按規(guī)定配備滅火機(jī)等消防器材。

十三、除公司安排的工作值班、節(jié)日值班和防臺(tái)值班以外，員工不得因夜間加班等原因而借故留宿在辦公室內(nèi)；保安、保潔服務(wù)人員不得以任何理由和借口在辦公室內(nèi)留宿；未經(jīng)集團(tuán)安全領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，辦公室內(nèi)不得安排人員住宿。

十四、各單位負(fù)責(zé)人要做好本責(zé)任區(qū)域的宣傳和檢查工作，落實(shí)防火制度和預(yù)防措施。發(fā)生火警，應(yīng)立即告知安全管理職能部門和海越大廈消控中心，并組織人員迅速離開辦公和工作場(chǎng)地。

十五、集團(tuán)辦公區(qū)域內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系海越大廈和１１０火警，并開展滅火自救。滅火自救時(shí)設(shè)滅火總指揮和副總指揮，分別由集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長和集團(tuán)公司安全管理職能部門經(jīng)理、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)任?？傊笓]全面負(fù)責(zé)大廈滅火的組織和指揮工作，及時(shí)布置疏散人員、物資和滅火工作，災(zāi)后向集團(tuán)公司提交火災(zāi)分析報(bào)告；副總指揮負(fù)責(zé)協(xié)助做好組織指揮工作。總指揮、副總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，依次由大廈義務(wù)消防隊(duì)長、副隊(duì)長替補(bǔ)負(fù)責(zé)指揮滅火行動(dòng)。

十六、違反國家有關(guān)法律法規(guī)和本辦法有關(guān)規(guī)定，或者因管理失職、瀆職，而發(fā)生火警火災(zāi)事故的，肇事者、失職者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任；觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

十七、本辦法由集團(tuán)公司安全管理職能部門負(fù)責(zé)修訂完善。

十八、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

異界之不死術(shù)士 神起國度 冰封乾坤 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://004km.cn

第三篇：集團(tuán)公司保密工作管理制度

第B版(06.9.1發(fā)布)職責(zé)范圍與規(guī)章制度黨辦-3A-01-007

集團(tuán)公司保密工作管理制度總則

1.1 保守國家秘密是關(guān)系到國家安全和利益的大事。保守企業(yè)商業(yè)秘密是關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。為增強(qiáng)各單位（部門）和全體員工的保密觀念，更好地貫徹國家保密法，為保障改革開放和企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制訂本制度。

1.2 在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立保密委員會(huì)，保密委員會(huì)的工作機(jī)構(gòu)設(shè)在黨委工作部，負(fù)責(zé)日常工作。

1.3 公司密級(jí)分為三級(jí)，即絕密、機(jī)密、秘密。

1.4 保密工作要貫徹“預(yù)防為主，突出重點(diǎn)，既能保守國家機(jī)密和企業(yè)商業(yè)秘密又便于生產(chǎn)經(jīng)營”的方針。管理職責(zé)

2.1 貫徹執(zhí)行國家的保密法律、法規(guī)和公司保密制度及上級(jí)主管部門的工作部署。

2.2 確定公司保密重點(diǎn)和抓好公司保密工作法規(guī)文件及規(guī)章制度的實(shí)施和貫徹。

2.3 對(duì)全體員工及其出國人員進(jìn)行保密教育，防止失、泄密事件的發(fā)生。

2.4 負(fù)責(zé)對(duì)保密工作的安排、指導(dǎo)和檢查，對(duì)工作中的問題及時(shí)采取措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2.5 負(fù)責(zé)對(duì)失、泄密事件的調(diào)查、處理，嚴(yán)重事件報(bào)上級(jí)主管部門處理。保密工作的原則

3.1 確保黨和國家機(jī)密的安全，為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。

3.2 保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密，為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

3.3 嚴(yán)格劃分保密范圍，嚴(yán)格劃分密級(jí)。

3.4 嚴(yán)格管理機(jī)密事項(xiàng)。保密工作的范圍

4.1 上級(jí)下達(dá)或公司內(nèi)形成的帶有密級(jí)字樣及指定閱讀范圍的文件、電報(bào)資料、黨內(nèi)刊物、科技情報(bào)或其他有保密要求的事項(xiàng)。

4.2 公司內(nèi)控?cái)?shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及文件資料。

4.3 屬于國際、國內(nèi)先進(jìn)水平的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料和重大科學(xué)技術(shù)成果及相應(yīng)的數(shù)據(jù)、報(bào)告、論文等。

4.4 黨、政重要會(huì)議的記錄，重要的印信及技術(shù)、人事、文件、保衛(wèi)、財(cái)務(wù)檔案。

4.5 外事接待工作的接待人員、參觀線路、介紹材料、會(huì)議記錄及雙方簽訂的各種協(xié)共 3 頁第 1 頁管理內(nèi)容與要求

5.1 科技檔案材料的保密要求

5.1.1 公司保密委員會(huì)每年對(duì)科技保密項(xiàng)目進(jìn)行一次劃定工作，包括提密、降密和解密的意見。

5.1.2 科技保密項(xiàng)目要做到執(zhí)行者、主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)“三通知”。

5.1.3科技保密工作與產(chǎn)品技術(shù)管理工作要緊密結(jié)合，下達(dá)技術(shù)文件計(jì)劃時(shí)，應(yīng)明確密級(jí)。

5.1.4 科技材料要按要求歸檔集中管理，單位與個(gè)人不得私自保存、曬發(fā)，復(fù)印和借閱時(shí)，必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按規(guī)定手續(xù)辦理，并承擔(dān)保密義務(wù)。

5.1.5 公出、實(shí)習(xí)、考察收集到的秘密級(jí)以上的技術(shù)資料，必須及時(shí)歸檔，不得保存在個(gè)人手中，更不得借閱他人或轉(zhuǎn)讓。

5.2 涉外事項(xiàng)的保密要求

5.2.1 對(duì)外接待、技術(shù)交流、簽訂科學(xué)協(xié)議等，都應(yīng)在分管領(lǐng)導(dǎo)指定范圍內(nèi)進(jìn)行，不得擅自介紹公司的技術(shù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營管理目標(biāo)和文件資料等。

5.2.2 引進(jìn)項(xiàng)目和對(duì)外貿(mào)易簽訂的合同及其他文件、資料，按檔案管理的有關(guān)規(guī)定歸檔，公開發(fā)表和應(yīng)用時(shí)，經(jīng)主管部門報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)批準(zhǔn)。

5.2.3 發(fā)往國外的電傳、電報(bào)、電話和文件等，均不得涉及內(nèi)部機(jī)密并留底稿備查。

5.2.4 出國人員出國前，必須接受保密教育，提出保密要求，出國人員回國后，要在15天內(nèi)向黨委組織部門交保密紀(jì)律和安全情況的書面匯報(bào)材料。

5.3 計(jì)算機(jī)站（室）、電傳室和復(fù)印室保密要求

5.3.1 計(jì)算機(jī)站（室）、電傳室和復(fù)印室要采取有效的安全保密措施，操作人員、管理人員要按機(jī)要人員管理。

5.3.2 計(jì)算機(jī)站（室）和電傳室不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意進(jìn)入。凡進(jìn)入室內(nèi)的人員，不準(zhǔn)攜帶提包等物品。

5.3.3 計(jì)算機(jī)站（室）內(nèi)的有關(guān)保密的文件、資料、軟件等，應(yīng)由專人保管，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得轉(zhuǎn)錄復(fù)制。

5.3.4 到電傳室發(fā)報(bào)的單位，必須填寫發(fā)報(bào)承辦單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；收到電傳文稿后，電傳人員應(yīng)按要求登記，填寫收支承辦單，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽收。電傳人員不得泄露電傳文稿中的機(jī)密事項(xiàng)。

5.3.5 復(fù)印文件材料、資料，應(yīng)辦理申請(qǐng)手續(xù)，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。絕密文件不允許復(fù)印；機(jī)密、秘密文件確系需要復(fù)印的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。復(fù)印的殘頁要統(tǒng)一處理。

5.4 文件資料的保密要求

5.4.1 凡秘密級(jí)以上的文件、資料，統(tǒng)一由總經(jīng)理辦公室指定專人負(fù)責(zé)辦理收發(fā)、傳遞、借閱、催辦、檢查、清退和立卷保管工作。其他人員均不得攜帶、代收、代發(fā)機(jī)密文件。檔案室按規(guī)定收回歸檔，不得遺失。

5.4.2 一般檔案可根據(jù)工作需要，在閱覽室登記、翻閱。秘密級(jí)以上或內(nèi)部檔案資料，必須經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可借出，但不可抄錄、出公司或轉(zhuǎn)借。

5.4.3 密級(jí)以上文件，其轉(zhuǎn)遞和移交要單封、單發(fā)、單收，嚴(yán)格履行手續(xù)，并由專人負(fù)責(zé)送遞。

共 3 頁第 2 頁

5.5 公章、介紹信的保密要求

5.5.1 嚴(yán)格履行上級(jí)有關(guān)刻制公章的規(guī)定式樣、手續(xù)的有關(guān)規(guī)定，到指定刻制部門刻制。

5.5.2 啟用公章、印鑒時(shí)，應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、簽字，未經(jīng)批準(zhǔn)，保管人員不得使用印鑒。

5.5.3 不得在空白介紹信上加蓋公章，不得攜帶空白介紹信外出。

5.5.4 公章啟用和作廢，均應(yīng)登記留存印模，作檔案保存。作廢公章要按規(guī)定繳回頒發(fā)部門封存或銷毀。

5.6 保密手冊(cè)

5.6.1 保密手冊(cè)由專人負(fù)責(zé)發(fā)放和收回。

5.6.2 特殊情況需要保密手冊(cè)，需經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意，公司保密委員會(huì)批準(zhǔn)，方可領(lǐng)用。

5.6.3 保密手冊(cè)的領(lǐng)用采取以舊換新的方法。如工作需要可保存一年，到期收回。

5.6.4 保密手冊(cè)要妥善保管，嚴(yán)防丟失，不得轉(zhuǎn)借他人

共 3 頁第 3 頁

第四篇：集團(tuán)公司員工工資管理制度

*****有限公司員工工資管理制度

第一條目的為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu)，規(guī)范員工工資管理，強(qiáng)化工資分配的約束和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，特制定本制度。

第二條原則

一、按照“適才適崗、適崗適薪、有效激勵(lì)、效益取酬”的分配機(jī)制，堅(jiān)持工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度掛鉤。

二、以崗位的責(zé)任、工作強(qiáng)度、崗位價(jià)值等勞動(dòng)要素為依據(jù)，確定相關(guān)基本工資原則。

三、堅(jiān)持基本工資與崗位績(jī)效考核目標(biāo)相結(jié)合原則。

第三條適用范圍：公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

第四條工資結(jié)構(gòu)

采用結(jié)構(gòu)工資制

工資總額=基本工資+工齡工資+津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+扣款項(xiàng)

一、基本工資：

根據(jù)職位、崗位責(zé)任確定基本工資，基本工資標(biāo)準(zhǔn)由公司董事會(huì)批準(zhǔn)。根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更基本工資標(biāo)準(zhǔn)。

（一）、員工基本工資核定

1、新聘員工

（1）、應(yīng)屆畢業(yè)生：

博士畢業(yè)生試用期為一個(gè)月，試用期工資級(jí)別為項(xiàng)目經(jīng)理四級(jí)四級(jí)；碩士畢業(yè)生試用期為三個(gè)月，試用期工資級(jí)別為項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)一級(jí)；大學(xué)本科畢業(yè)生試用期為半年，試用期工資級(jí)別為：行政人員為行政助理二級(jí)二級(jí)、業(yè)務(wù)人員為項(xiàng)目助理一級(jí)一級(jí)；大學(xué)?？飘厴I(yè)生試用期為一年，試用期工資級(jí)別為行政助理一級(jí)一級(jí)。試用期滿正常轉(zhuǎn)正的，基本工資級(jí)別上調(diào)一級(jí)，經(jīng)人事部審核定級(jí)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

須跨級(jí)定級(jí)的，由應(yīng)聘部門總經(jīng)理提出基本工資級(jí)別，報(bào)人事部審核，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)定級(jí)。

（2）、有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的新聘員工根據(jù)其實(shí)際工作能力由應(yīng)聘部門總經(jīng)理提出基本工資級(jí)別，報(bào)人事部審核，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)定級(jí)。新聘部門副總經(jīng)理以上管理人員的基本工資級(jí)別由人事部根據(jù)總經(jīng)理的意見提出方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)定級(jí)。

2、在職員工

根據(jù)現(xiàn)任崗位按公司有關(guān)文件執(zhí)行。

（二）、員工基本工資變動(dòng)：

1、根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降職減薪?；竟べY變動(dòng)從崗位變動(dòng)后的下個(gè)月起調(diào)整。

（1）、員工晉升的增薪原則：?jiǎn)T工晉升后的新崗位基本工資按原崗位基本工資相對(duì)應(yīng)新崗位基本工資的就近原則上調(diào)一級(jí)。人事部根據(jù)公司聘用通知審核定級(jí)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）、須跨級(jí)晉升的，部門副總經(jīng)理以上管理人員的基本工資變動(dòng)由人事部根據(jù)總經(jīng)理的意見提出方案，報(bào)董事會(huì)研究決定；部門副總經(jīng)理以下人員的基本工資變動(dòng)由各部門、各分公司總經(jīng)理向人事部提出申請(qǐng)，經(jīng)人事部綜合匯總，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。

2、員工晉級(jí)的增薪原則：?jiǎn)T工崗位未發(fā)生變化的，連續(xù)兩年考核為良好以上的，從2010年1月1日起，每?jī)赡晟险{(diào)一級(jí)基本工資，在滿兩年的年底進(jìn)行調(diào)整，次年的1月1日起執(zhí)行。由人事部審核定級(jí)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。若已是本崗位最高工資級(jí)別，上調(diào)基本工資時(shí)按本崗位最高級(jí)別的級(jí)差調(diào)整。根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)可以調(diào)整上述晉級(jí)時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)。

三、工齡工資

按員工為公司服務(wù)年限長短決定，即以本公司工齡為準(zhǔn)。公司工齡從2001年1月1日起計(jì)。工齡從簽訂合同之日起滿一年的次年1月1日開始計(jì)算。每年的1月1日調(diào)整工齡工資。

工齡工資的計(jì)算：工齡工資=公司工齡*工資工齡標(biāo)準(zhǔn)。工齡工資標(biāo)準(zhǔn)20元/年，工齡累計(jì)十年封頂。

員工一年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資。

四、津貼：

（一）、包括資格證、交通、伙食等津貼；

（二）、各類津貼按公司津貼、補(bǔ)貼辦法標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

（三）、公司考慮物價(jià)上漲因素，適時(shí)調(diào)整物價(jià)補(bǔ)貼。

五、績(jī)效獎(jiǎng)金：

按公司績(jī)效考核管理制度執(zhí)行。

六、扣款項(xiàng)

（一）、個(gè)人所得稅；

（二）、社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)部分；

（三）、公積金個(gè)人承擔(dān)部分；

（四）、其他扣款按公司有關(guān)管理制度執(zhí)行。

第五條 附則

一、公司每月支薪日為26日。

二、公司實(shí)行每年12個(gè)月工資制。

三、以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

四、本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)歸董事會(huì)。修改時(shí)亦同。

五、本制度自2011年8月1日起開始執(zhí)行。

2011年8月10日

第五篇：集團(tuán)公司價(jià)格管理制度

集團(tuán)公司價(jià)格管理制度

l 總則

1.1 價(jià)格是價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，這里所說價(jià)格管理是指企業(yè)內(nèi)部對(duì)產(chǎn)品和對(duì)外勞務(wù)協(xié)作的定價(jià)管理。

1.2 為貫徹執(zhí)行《價(jià)格法》的有關(guān)規(guī)定，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)格體系，規(guī)范公司價(jià)格行為，維護(hù)合法權(quán)益，特制定價(jià)格管理制度。

1.3 公司價(jià)格管理由公司價(jià)格管理委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)部門歸口管理。各部門、分廠(分公司)接受財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并認(rèn)真執(zhí)行本部門歸口管理的價(jià)格和收費(fèi)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)格決策層的組成與分級(jí)管理的職責(zé)

2.1 價(jià)格委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售、配套、物資、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、工藝、勞動(dòng)人事等部門的負(fù)責(zé)人組成。由公司總經(jīng)理任主任，分管經(jīng)營、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)的副總?cè)胃敝魅巍?/p>

2.2 決策層的職責(zé)

2.2.1 根據(jù)財(cái)務(wù)部門提出的定調(diào)價(jià)方案等重大價(jià)格事宜，通過認(rèn)真研究作出決策，下達(dá)執(zhí)行。

2.3 財(cái)務(wù)部門在價(jià)格管理中的職責(zé)

2.3.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)價(jià)格的方針、政策和法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行政府定價(jià)、指導(dǎo)價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3.2 制訂公司價(jià)格管理制度、定價(jià)原則和定價(jià)方法，制定價(jià)格工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2.3.3 建立價(jià)格信息系統(tǒng)，傳遞有關(guān)價(jià)格資料。

2.3.4 編制定調(diào)價(jià)方案，審核定調(diào)價(jià)報(bào)告，辦理報(bào)批和備案手續(xù)，下達(dá)書面定調(diào)價(jià)通知。

2.3.5 編制產(chǎn)品零配件定額成本，制定修改企業(yè)內(nèi)部核算價(jià)格。2.3.6 編制出廠價(jià)目錄，公司內(nèi)部核算價(jià)格目錄。

2.3.7 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠物資及外協(xié)、勞務(wù)等價(jià)格的定價(jià)、審核檢查工作。

2.3.8 指導(dǎo)有關(guān)部門、分廠(分公司)等的價(jià)格管理工作，提供咨詢服務(wù)，協(xié)調(diào)價(jià)格糾紛。

2.3.9 監(jiān)督檢查價(jià)格執(zhí)行情況，處理價(jià)格違紀(jì)行為。

共7頁

第1頁

2.4 各部門、分廠(分公司)在價(jià)格管理中的職責(zé)。

2.4.1 接受財(cái)務(wù)部門的價(jià)格業(yè)務(wù)指導(dǎo)，經(jīng)常分析生產(chǎn)變化對(duì)分管范圍內(nèi)的價(jià)格及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的影響。

2.4.2 對(duì)本部門分管執(zhí)行的價(jià)格提出調(diào)整建議方案，并報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。2.4.3 對(duì)公司價(jià)格管理委員會(huì)審定批準(zhǔn)的價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行，并及時(shí)反映發(fā)生的不符合實(shí)際的價(jià)格情況。內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格管理

3.1 內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格是公司內(nèi)部統(tǒng)一結(jié)算的依據(jù)，各部門、分廠(分公司)必須認(rèn)真執(zhí)行，加強(qiáng)管理。

3.2 內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格包括原輔材料、毛坯件、成零件、工具及自制工裝、備品備件、熱處理、廢品收購、風(fēng)、電、水、汽、車輛運(yùn)輸、理化、計(jì)量、修理修配等內(nèi)部勞務(wù)協(xié)作價(jià)格。

3.3 內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格由有關(guān)部門提出制訂或修訂目錄和建議價(jià)格，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.4 內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格與實(shí)際價(jià)格分類差異率超過10％的，應(yīng)進(jìn)行全面修訂，對(duì)于個(gè)別品種差別較大時(shí)進(jìn)行部分調(diào)整。

3.5 內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格的制訂原則：一物一價(jià)；相互比價(jià)。3.6 內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格的制訂要求。

3.6.1 外購部分：應(yīng)低于社會(huì)價(jià)格或持平。

3.6.2 自制部分：一般應(yīng)略高于實(shí)際成本或低于社會(huì)價(jià)格。3.7 內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格的編制依據(jù)

3.7.1 技術(shù)設(shè)計(jì)資料：產(chǎn)品零件材料消耗定額，輔助材料定額，產(chǎn)品綜合明細(xì)表，生產(chǎn)工藝路線表，工時(shí)定額，新老產(chǎn)品的定額成本。

3.7.2 企業(yè)有關(guān)的計(jì)劃成本、實(shí)際成本資料。3.7.3 產(chǎn)品零件工序加工工藝及工時(shí)定額。3.7.4 各種物資價(jià)格市場(chǎng)信息行情。3.8 內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格的編制辦法

3.8.1 外購材料、工具、配套件計(jì)劃價(jià)格的制定，是以市場(chǎng)采購價(jià)(不含稅)為基礎(chǔ)，加上一次性雜費(fèi)(包括運(yùn)費(fèi)、損耗等)，即按市場(chǎng)采購價(jià)(不含稅)加乘一個(gè)平均雜費(fèi)率。

運(yùn)雜費(fèi)加成率=?運(yùn)雜費(fèi)(計(jì)入材料部分)?100%

?材料實(shí)際價(jià) 共7頁

第2頁

材料計(jì)劃價(jià)格=市場(chǎng)價(jià)×(1+材料計(jì)劃價(jià)格)因貨源供給價(jià)格不同，按加權(quán)平均法計(jì)算，對(duì)于大宗而規(guī)格不多的材料和低易品可按不同品種、不同規(guī)格分別制訂計(jì)劃價(jià)格，上下之間差價(jià)不大的要按品種分檔，制定一個(gè)中間價(jià)格。

3.8.2 毛坯計(jì)劃價(jià)格的制訂

a 機(jī)下料計(jì)劃價(jià)格＝原材料計(jì)劃價(jià)格×零件工藝材料消耗定額十落料費(fèi) b 鑄件毛坯計(jì)劃價(jià)格＝工藝定額重量×鑄件材料計(jì)劃單價(jià) c 鍛打件計(jì)劃價(jià)格＝工藝定額重量×鍛件材料計(jì)劃單價(jià) d 鉚件計(jì)劃價(jià)格＝鉚焊件材料價(jià)格十工費(fèi)成本 3.8.3 成零件計(jì)劃價(jià)格的制訂

成零件計(jì)劃價(jià)格＝毛坯計(jì)劃價(jià)格十外加工費(fèi)十自制加工費(fèi)，若成零件是全部外協(xié)、外購的，參照外購(不含稅)進(jìn)價(jià)來制訂。

3.8.4 自制工具、備件計(jì)劃價(jià)格的制訂

a 自制工具、備件計(jì)劃價(jià)格＝原材料計(jì)劃價(jià)格×單位消耗定額十工費(fèi)單價(jià)×工時(shí)定額×高精度設(shè)備動(dòng)用系數(shù)十熱處理費(fèi)用。

b 工具、備件維修費(fèi)用，各修理部門可按修復(fù)工時(shí)定額計(jì)價(jià)。3.8.5 熱處理計(jì)劃價(jià)格

熱處理計(jì)劃價(jià)格＝熱處理零件重量×熱處理工藝計(jì)劃單價(jià) 3.8.6 內(nèi)部勞務(wù)協(xié)作價(jià)格的制訂

計(jì)量、理化、風(fēng)、電、水、汽、車輛運(yùn)輸、修理修配、復(fù)印、打字等內(nèi)部勞務(wù)協(xié)作價(jià)格參照國家、江蘇省協(xié)作價(jià)格及市價(jià)，結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行制訂。

3.8.7 對(duì)于新增零部件，財(cái)務(wù)部門應(yīng)在收到產(chǎn)品零件價(jià)格核定申請(qǐng)一周內(nèi)制訂結(jié)束。

3.8.8 計(jì)劃價(jià)制訂后，必須保持相對(duì)穩(wěn)定。各部門認(rèn)真執(zhí)行，財(cái)務(wù)部門將不定期進(jìn)行檢查。

3.8.9 制訂的計(jì)劃價(jià)盡量與實(shí)際成本接近，差異要合理。3.9 各部門計(jì)劃價(jià)分工協(xié)作要求

3.9.1 采供部門配合財(cái)務(wù)部門制訂物資計(jì)劃價(jià)格，并負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行。采供部門應(yīng)認(rèn)真把好進(jìn)貨的審核關(guān)，并為財(cái)務(wù)部門修訂計(jì)劃價(jià)格提供詳細(xì)物資目錄。

3.9.2 采供部門和工具制造部門配合財(cái)務(wù)部門制訂外購、自制工具計(jì)劃價(jià)格，并負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行。采供部門和工具制造部門應(yīng)為制訂標(biāo)準(zhǔn)工具、自制工具提供有關(guān)價(jià)格目錄及有關(guān)材料消耗定額、加工工藝、工時(shí)定額等詳細(xì)資料。

共7頁

第3頁

3.9.3 設(shè)備制造部門為財(cái)務(wù)部門提供外購、自制備品備件的詳細(xì)目錄、有關(guān)材料消耗定額和加工工藝、工時(shí)定額等資料。

3.9.4 勞資部門為制訂有關(guān)產(chǎn)品、零件價(jià)格提供工序工時(shí)定額資料。

3.9.5 產(chǎn)品開發(fā)部門提供產(chǎn)品明細(xì)表、工藝部門提供材料消耗定額、輔料定額及工藝路線等詳細(xì)資料。

3.9.6 協(xié)作配套部門提供外協(xié)、外購毛坯件、半成品件、成品件詳細(xì)目錄及有關(guān)圖紙及工藝。對(duì)外勞務(wù)協(xié)作價(jià)格的管理

4.1 各部門對(duì)外提供勞務(wù)協(xié)作加工定價(jià)，可參考國家有關(guān)工藝協(xié)作價(jià)規(guī)定，依據(jù)經(jīng)營成本和市場(chǎng)行情，考慮協(xié)作的復(fù)雜程度，由財(cái)務(wù)部門、提供勞務(wù)部門、客戶三方采取協(xié)商的辦法。各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理。

4.2 對(duì)外勞務(wù)協(xié)作的分工和歸口。

4.2.1 熱處理分廠負(fù)責(zé)熱處理工藝協(xié)作的計(jì)價(jià)。4.2.2 質(zhì)量部門負(fù)責(zé)理化試驗(yàn)協(xié)作的計(jì)價(jià)。

4.2.3 質(zhì)量部門負(fù)責(zé)有關(guān)計(jì)量協(xié)作和基準(zhǔn)檢驗(yàn)協(xié)作的計(jì)價(jià)。4.2.4 運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)有關(guān)運(yùn)輸勞務(wù)協(xié)作的計(jì)價(jià)。

4.2.5 各對(duì)外承接工藝協(xié)作加工的部門、分廠(分公司)均需向生產(chǎn)部門提供各種工藝協(xié)作的原始資料，以利于正確計(jì)價(jià)收費(fèi)。外購、外協(xié)價(jià)格的管理

5.1 外購、外協(xié)價(jià)格實(shí)行合同管理。外購、外協(xié)價(jià)格包括原輔材料、外購工具、備件、產(chǎn)配件、零部件、毛坯件、工序協(xié)作及零星加工費(fèi)。

5.2 本公司產(chǎn)品零件外協(xié)擴(kuò)散的價(jià)格，由生產(chǎn)部門、協(xié)作配套部門根據(jù)外協(xié)管理有關(guān)程度，外協(xié)部門提供有關(guān)必要核價(jià)資料，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核確定。

5.3 自制工具、工位器具在委托外單位制造前，由工具制造部門提供有關(guān)材料定額、工時(shí)定額、加工工藝及有關(guān)圖紙等資料，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核制訂價(jià)格。

5.4 工具委托外單位修理價(jià)格，由工具制造部門、財(cái)務(wù)部門、修理單位參照省協(xié)作價(jià)及市場(chǎng)行情商定。

5.5 自制工具工序協(xié)作前，由工具制造部門將有關(guān)工具工藝卡片等資料報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核定價(jià)。

共7頁

第4頁

5.6 備品備件在委托外單位制造前，由設(shè)備制造部門提供有關(guān)材料定額、工時(shí)定額、加工工藝及有關(guān)圖紙等資料，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核制訂價(jià)格。

5.7 財(cái)務(wù)部門實(shí)行外協(xié)外購價(jià)格崗位負(fù)責(zé)制，價(jià)格通知單需經(jīng)辦人員和部門負(fù)責(zé)人簽字后生效，重大價(jià)格事項(xiàng)報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5.8 全資、控股子公司外購、外協(xié)價(jià)格，由威孚公司授權(quán)后自行確定，但定價(jià)、調(diào)價(jià)時(shí)應(yīng)及時(shí)將定、調(diào)價(jià)資料報(bào)財(cái)務(wù)部門備案。

5.9 為便于價(jià)格管理，所有外購物資均應(yīng)按物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、采購地點(diǎn)、采購人員等項(xiàng)目輸入計(jì)算機(jī)，按月報(bào)財(cái)務(wù)部門。6 出廠產(chǎn)品價(jià)格的管理

6.1 出廠產(chǎn)品定價(jià)原則，以生產(chǎn)經(jīng)營成本為基準(zhǔn)，以市場(chǎng)需要狀況為依據(jù)。6.2 出廠價(jià)格系所有對(duì)外銷售的產(chǎn)品價(jià)格，包括汽油機(jī)、彈簧、工具、設(shè)備、液壓件、精鑄件、汽車空調(diào)、汽車消聲器及其他物資等。

6.3 產(chǎn)品銷售價(jià)格由財(cái)務(wù)部門根據(jù)市場(chǎng)行情及同行業(yè)的銷售價(jià)格情況定價(jià)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。必要時(shí)銷售部可根據(jù)市場(chǎng)變化情況，向財(cái)務(wù)部門提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6.4 公司在確定產(chǎn)品出廠價(jià)格的同時(shí)，可確定出廠價(jià)格浮動(dòng)幅度，由銷售部門在確定的浮動(dòng)幅度范圍內(nèi)執(zhí)行。

6.5 對(duì)于外單位來求援的原材料及各項(xiàng)物資，按下列規(guī)定執(zhí)行：

6.5.1 凡屬五金件、汽配件、零配件、工具等外購物資的供應(yīng)，按現(xiàn)行進(jìn)價(jià)加運(yùn)雜費(fèi)及管理費(fèi)率計(jì)價(jià)出售。

6.5.2 凡自制工具、外單位委托制造設(shè)備對(duì)外銷售，以經(jīng)營成本為依據(jù)，由供需雙方、財(cái)務(wù)部門共同協(xié)商定價(jià)。

6.5.3 凡屬呆滯積壓物資，由有關(guān)部門、財(cái)務(wù)部門聯(lián)合協(xié)商定價(jià)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6.5.4 長期積壓在庫的商品，可由銷售部門與財(cái)務(wù)部門共同協(xié)商降價(jià)辦法，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6.5.5 對(duì)于閑置、報(bào)廢設(shè)備，由設(shè)備管理部門根據(jù)市場(chǎng)情況，設(shè)備的成新狀況提出建議價(jià)，價(jià)格主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可銷售。內(nèi)部產(chǎn)品銷售價(jià)格

7.1 內(nèi)部銷售價(jià)格包括偶件商品、偶件成零件、總成、總泵、鑄造等。

共7頁

第5頁

7.2 內(nèi)部銷售價(jià)格由有關(guān)部門提出目錄，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制訂修訂。

7.3 制定內(nèi)銷價(jià)格應(yīng)由工藝部門提供工時(shí)定額，提供材料定額資料。當(dāng)工時(shí)、材料定額發(fā)生變化時(shí)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整內(nèi)銷價(jià)格。

7.4 新品、新件因試制期間成本較高，可暫定內(nèi)銷價(jià)格，當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，再行重新制定。

7.5 內(nèi)銷價(jià)格原則上應(yīng)高于制造成本而低于銷售價(jià)格。

7.6 財(cái)務(wù)部門應(yīng)每月對(duì)內(nèi)銷價(jià)格進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)，并按有關(guān)規(guī)定處理。合同管理中有關(guān)價(jià)格管理規(guī)定

8.1 公司范圍內(nèi)訂立的對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同所涉及的價(jià)格事項(xiàng)，應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行。8.1.1 公司對(duì)外聯(lián)營、合資合作、投資合同中所涉及的價(jià)格事項(xiàng)，按公司聯(lián)營、合資合作、投資方面管理制度中的價(jià)格規(guī)定執(zhí)行。

8.1.2 銷售合同中的價(jià)格管理，根據(jù)公司價(jià)格管理制度中的銷售價(jià)格管理辦法執(zhí)行。

8.1.3 物資采購合同中涉及價(jià)格事項(xiàng)，其零星采購或批量?jī)r(jià)值3000元以上，合同訂立前須經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。

8.1.4 產(chǎn)品外協(xié)加工合同中的價(jià)格管理，嚴(yán)格按外協(xié)加工管理制度中的規(guī)定程序，在簽訂對(duì)外協(xié)作合同前，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。

8.1.5 標(biāo)準(zhǔn)工具采購合同中的價(jià)格管理，其批量采購或零星采購價(jià)值超過lOOO元以上，合同訂立前須經(jīng)財(cái)務(wù)部門價(jià)格審核。自制工裝、夾具、模具等工具外協(xié)價(jià)格，應(yīng)在對(duì)外簽訂合同前，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。

8.1.6 備品備件采購合同中的價(jià)格管理，其批量采購或零星采購價(jià)值超過l000元以上，合同訂立前須經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。設(shè)備委外維修、專機(jī)制造中的零件外協(xié)價(jià)格應(yīng)在簽訂合同前，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。

8.1.7 新品試制過程中涉及外協(xié)時(shí)，應(yīng)在簽訂合同前，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。8.1.8 設(shè)備采購、工程物資采購，其價(jià)格應(yīng)在簽訂合同前經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。其他工程建設(shè)，涉及價(jià)格事項(xiàng)，完工后財(cái)務(wù)部門參與決算審核。

8.1.9 公司生產(chǎn)用房、非生產(chǎn)用房、公用設(shè)施委外維修，涉及價(jià)格事項(xiàng)，完工后財(cái)務(wù)部門參與決算審核。

8.2 財(cái)務(wù)部門根據(jù)各部門提供的經(jīng)濟(jì)合同審核發(fā)票報(bào)帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與職能部門聯(lián)系處理。

共7頁

第6頁

8.3 下列經(jīng)濟(jì)合同訂立后必需交財(cái)務(wù)部門一份： a 對(duì)外聯(lián)營、合資合作

b 物資采購合同，包括備品備件、標(biāo)準(zhǔn)工具采購合同 c 產(chǎn)品零件外協(xié)加工合同 d 工裝夾具模具等外協(xié)外購合同 e 設(shè)備委外維修、專機(jī)制造中的零件外協(xié) f 新品試制過程中，涉及對(duì)外協(xié)作合同

g 設(shè)備采購、工程物資采購、其他工程建設(shè)合同

h 公司生產(chǎn)用房、非生產(chǎn)用房、公用設(shè)施委外維修方面的經(jīng)濟(jì)合同 i 其他不涉及現(xiàn)金流出的經(jīng)濟(jì)合同、各職能部門自行保管 9 價(jià)格監(jiān)督與檢查

9.1 財(cái)務(wù)部門執(zhí)行價(jià)格檢查時(shí)，可行使下列職權(quán)： a 訊問當(dāng)事人或有關(guān)人員并要求提供有關(guān)資料。b 查詢復(fù)制有關(guān)違反本價(jià)格規(guī)定行為的有關(guān)依據(jù)。c 對(duì)違反價(jià)格規(guī)定的行為有權(quán)獎(jiǎng)懲。

9.2 財(cái)務(wù)部門執(zhí)行價(jià)格檢查時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真配合。

9.3 對(duì)舉報(bào)違反價(jià)格規(guī)定的行為，經(jīng)財(cái)務(wù)部門查實(shí)后，對(duì)舉報(bào)人員有權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。

共7頁

第7頁