第一篇：年油建公司社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃

創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)規(guī)劃

2006年公司社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃要認(rèn)真貫徹黨的“十六”大精神和十六屆五中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委政法委公司保衛(wèi)科的要求的中心任務(wù)，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、重點(diǎn)突出、保障安全”的工作方針，認(rèn)真 開(kāi)展排查調(diào)處矛盾糾紛，狠抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和治安防范措施的落實(shí)，切實(shí)履行好維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定和安定的政治責(zé)任，確保全面完成公司社會(huì) 治安保衛(wèi)綜合治理的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我公司見(jiàn)成效發(fā)揮應(yīng)有的作用?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合實(shí)際，2006年本單位社會(huì)治安保衛(wèi)綜合治理主要工作安排如下：

主要工作和目標(biāo)： 以維護(hù)內(nèi)部政治穩(wěn)定為工作中心，以杜絕各類(lèi)事故為工作重點(diǎn)，實(shí)施預(yù)防為主的工作原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理制度，積極開(kāi)展法制宣傳教育。

1、新疆一直以來(lái)都被民族分裂分子、暴力恐怖分子、宗教極端勢(shì)力作為活動(dòng)的重點(diǎn)地區(qū)，“法輪功”等邪教組織的活動(dòng)也始終沒(méi)有停止過(guò)，所以我們應(yīng)當(dāng)更加重視抓好預(yù)防和化解人民內(nèi)部矛盾工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理制度，積極開(kāi)展法制宣傳教育。

2、根據(jù)公司要求，我單位已建立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格把好這方面的各項(xiàng)關(guān)口。

3、大力開(kāi)展法制教育工作，不斷提高職工的法律意識(shí)。隨著國(guó)家法制的不斷健全，創(chuàng)建和諧的社會(huì)主義社會(huì)，我單位的領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶頭學(xué)法，組織職工學(xué)習(xí)《憲法》、《刑法》、《治安管理處罰法》，使廣大職工學(xué)法懂法，面對(duì)誘惑能夠做到立場(chǎng)堅(jiān)定，做守法員工，不參與“黃、賭、毒”，遠(yuǎn)離販毒、吸毒、盜竊、非法侵占等違法犯罪行為，依法維護(hù)職工個(gè)人和企業(yè)的合法權(quán)益。

4、繼續(xù)抓好防盜竊工作。防范的重點(diǎn)是辦公室和野外施工點(diǎn)。要嚴(yán)格按照公司下發(fā)的現(xiàn)金和高檔物品管理辦法、野外生產(chǎn)資料管理辦法執(zhí)行，努力做到不發(fā)案，少發(fā)案，尤其不發(fā)大案。把損失減少到最低限度，這樣才能有效的保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在市區(qū)及野外施工的項(xiàng)目部，要主動(dòng)與當(dāng)?shù)氐墓矙C(jī)關(guān)、派出所建立治安保衛(wèi)工作聯(lián)系制度，互通情況，做好治安聯(lián)防工作。

5、認(rèn)真做好外來(lái)人員和廠房出租管理工作。第一、外來(lái)人員的管理仍然執(zhí)行公司下發(fā)的管理辦法；第二、建立外來(lái)人員管理教育責(zé)任制，做到誰(shuí)使用誰(shuí)教育，誰(shuí)承擔(dān)考核指標(biāo)；第三、各項(xiàng)目部使用的外來(lái)人員必須“四證”齊全（身份證、暫住證、外出務(wù)工許可證、計(jì)劃生育證），未辦理暫住證的不得使用。第四、在使用外包隊(duì)伍時(shí)，要認(rèn)真解決好民工的工資的發(fā)放問(wèn)題，在結(jié)算時(shí)要保證民工能順利返鄉(xiāng)，決不能因此引發(fā)民工上訪鬧事等不安定問(wèn)題。

6、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理。門(mén)衛(wèi)也要盡職盡責(zé)，要嚴(yán)格執(zhí)行公司的門(mén)衛(wèi)管理辦法，領(lǐng)導(dǎo)小組也要對(duì)門(mén)衛(wèi)經(jīng)常進(jìn)行責(zé)任制教育，并不定期進(jìn)行檢查。

7、強(qiáng)化民爆物品、劇毒物品和放射源的管理。凡是與爆破物品有關(guān)的活動(dòng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司爆炸物品管理辦法，從運(yùn)輸、使用、保管每個(gè)環(huán)節(jié)必須有嚴(yán)格的登記，并有兩個(gè)人以上簽字，報(bào)公司武裝保衛(wèi)科備案。外包出去的爆破工作，工程項(xiàng)目部要加大監(jiān)督力度，隨時(shí)掌握爆破物品使用情況，并經(jīng)常向保衛(wèi)科反饋信息，不能出現(xiàn)丟失、被盜、埋藏等現(xiàn)象。防止不法分子利用爆炸物品危害人民財(cái)產(chǎn)和生命安全。

8、“抵制毒品、遠(yuǎn)離毒品”，創(chuàng)建無(wú)毒單位。目前毒品已經(jīng)成為影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的一大禍患，因此，我單位領(lǐng)導(dǎo)小組成員要摸清本單位吸毒人員和重點(diǎn)人員情況。教育提高員工認(rèn)知和防范毒品侵害的能力，要讓職工們遠(yuǎn)離毒品、珍惜生命。

9、要加強(qiáng)情報(bào)信息工作。小組成員做到信息靈、情況明、早發(fā)現(xiàn)、早控制。要發(fā)現(xiàn)涉嫌穩(wěn)定的問(wèn)題必須及時(shí)象公司黨委及武裝保衛(wèi)科報(bào)告。

要認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專(zhuān)群結(jié)合、依靠群眾”的方針，加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)和治安防范工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)管理，加強(qiáng)治安防范和安全保衛(wèi)工作。要組織開(kāi)展安全大檢查，落實(shí)安全防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，把各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。要嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)員工工作的指導(dǎo)，推動(dòng)基層進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，完善制度，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。我單位是向著公司“強(qiáng)、精、特”現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗的一年，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，做好社會(huì)治安綜合治理工作，為確保公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

建安公司

2006年4月3日

第二篇：2010社會(huì)治安綜合治理年工作計(jì)劃

歐陽(yáng)海灌區(qū)耒陽(yáng)市中心管理所

2010年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃

2009度我所社會(huì)治安綜合治理工作在耒陽(yáng)市綜治委、市農(nóng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)我所綜治工作人員的共同努力，取得了很好的成績(jī)。在2010年，我所社會(huì)治安綜合治理工作將以“常抓常治謀穩(wěn)定，再接再厲創(chuàng)和諧”為工作目標(biāo)，繼續(xù)全力重視并加強(qiáng)我所及周邊社會(huì)治安環(huán)境的綜合治理工作，為我所的科學(xué)發(fā)展，全面振興保駕護(hù)航，為職工創(chuàng)造安定和諧的所區(qū)社會(huì)環(huán)境。為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，特制定2010社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃如下：

一、綜治工作的指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的目標(biāo)，加強(qiáng)和完善社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制，深入開(kāi)展平安建設(shè)，全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。全面開(kāi)展2010年社會(huì)治安綜合治理工作。

二、社會(huì)治安綜合治理工作的主要任務(wù)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)，努力建設(shè)高素質(zhì)水利隊(duì)伍；認(rèn)真及時(shí)處理好群眾來(lái)信來(lái)訪事項(xiàng)，杜絕群眾性事件發(fā)生；要落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定。

2、把執(zhí)法巡查工作與普法宣傳教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使 1

防范水事案件發(fā)生的執(zhí)法工作到位，將普法宣傳教育的“關(guān)口”前移。提出“由事后查處為主，向事前防范為主、防查并重”的口號(hào)，在制止和查處水事案件中，主動(dòng)做到先對(duì)當(dāng)事人和周?chē)罕娺M(jìn)行水法規(guī)宣傳，再依法進(jìn)行查處，取得了查處一件，教育一片的效果。

3、結(jié)合“隱患治理年”、“安全運(yùn)行月”活動(dòng)，加大重

要水利設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)行安全督查力度，確保渠道安全運(yùn)行。

4、建立學(xué)法用法制度，不斷提高依法行政能力，繼續(xù)

貫徹落實(shí)“五五”普法工作。

5、加強(qiáng)和完善規(guī)范文件的制定與審核制度，加強(qiáng)水行

政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，做好執(zhí)證人員年審工作。

6、貫徹落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，認(rèn)真做好殘疾軍人的思

想工作，使其感到組織的溫暖，拒絕上訪。

7、繼續(xù)實(shí)行包干責(zé)任制（股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系各支所,支渠職工堅(jiān)守一線,巡渠送水，簽訂上崗責(zé)任狀，定人定段定責(zé)），采取科學(xué)防汛抗旱，確保農(nóng)田用水灌溉，為灌區(qū)農(nóng)業(yè)豐收提供有力保障，進(jìn)一步維護(hù)農(nóng)村社會(huì)秩序的穩(wěn)定。

8、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。總之，我所２０１０年綜治工作要繼續(xù)抓好抓實(shí)，力爭(zhēng)

創(chuàng)造更好的成績(jī)，為我所的發(fā)展提倡更好的社會(huì)發(fā)展大環(huán)境。

歐陽(yáng)海灌區(qū)耒陽(yáng)市中心管理所

社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2009年12月1日

第三篇：油建公司項(xiàng)目副經(jīng)理事跡材料

文章標(biāo)題：油建公司項(xiàng)目副經(jīng)理事跡材料

黃土高原寫(xiě)風(fēng)流

——記***油建公司坪北項(xiàng)目組副經(jīng)理***

遼闊的西部，令開(kāi)拓者充滿(mǎn)希望，引石油人無(wú)限遐思。

*年，江漢石油管理局進(jìn)軍西部，開(kāi)發(fā)長(zhǎng)慶油田坪北區(qū)塊的號(hào)角剛剛吹響，他便帶著一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍，千里迢迢、風(fēng)塵仆仆地來(lái)到了這片熱土上。

三

年來(lái)，他帶領(lǐng)參戰(zhàn)干部職工戰(zhàn)風(fēng)沙、斗嚴(yán)寒、迎酷暑，完成產(chǎn)值8000多萬(wàn)元，承建工程200多項(xiàng)，有近10項(xiàng)工程被江漢石油管理局評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程”，所帶領(lǐng)的隊(duì)伍涌現(xiàn)出局模范共產(chǎn)黨員1人、局坪北經(jīng)理部模范黨員4人。

他就是***油建公司坪北項(xiàng)目組副經(jīng)理。

（一）

長(zhǎng)慶油田坪北區(qū)塊地處黃土高原腹地，破碎的黃土地貌造成道路交通的極其不便。有人曾這樣形象地描述坪北：抬頭一線天，出門(mén)就是山，山頭能喊話，見(jiàn)面走半天。一望無(wú)際的黃土山，少樹(shù)、少水，晴天浮土飛揚(yáng)，雨天山路泥濘，設(shè)備大多進(jìn)不了現(xiàn)場(chǎng)，90的工作量靠手工完成，一遇沙塵暴，幾米之內(nèi)連人都看不清楚。

*年初，***從油建公司調(diào)度室來(lái)到坪北，擔(dān)任油建項(xiàng)目組副經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目組日常生產(chǎn)組織管理工作。從此，他便和這里的苦結(jié)下了不解之緣。

白天，他要深入一線跑現(xiàn)場(chǎng)，跑調(diào)度；晚上，還要開(kāi)會(huì)安排第二天的工作，每天工作都在14個(gè)小時(shí)以上。每個(gè)施工點(diǎn)上都留下了他的足跡。施工緊張的時(shí)候，他就和職工們住在工地。山上水不夠喝，他留給工人，飯不夠吃，他留給工人。有時(shí)職工們見(jiàn)他太辛苦了，就勸他多休息，可他卻說(shuō)：我上坪北是來(lái)工作的，滄海橫流方顯創(chuàng)業(yè)者的英雄本色。

可以說(shuō)，正是在坪北極其復(fù)雜的工作環(huán)境和極其惡劣的自然環(huán)境中，***的硬漢形象得到了最好的詮釋。急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，他都盯在現(xiàn)場(chǎng)。*年6月21日下午，油建項(xiàng)目組接到甲方任務(wù)，要求P31拉油站必須于24日投產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，他胸前血管瘤隱隱作痛，醫(yī)生叮囑他務(wù)必休息。但想到任務(wù)太緊，他顧不了許多，帶上一支突擊隊(duì)趕到工地。哪里人手緊他就到哪兒幫忙，抬管子，打倒鏈，對(duì)口，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。經(jīng)過(guò)二十幾個(gè)小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)，終于在第三天凌晨將1000多米管線，80多道焊口及管溝開(kāi)挖等工作全部完成，提前完成了任務(wù)。***卻因勞累過(guò)度，不得不住進(jìn)了醫(yī)院。

還有一次，油建項(xiàng)目組干P17-P9站的注水干線跨越工程，可施工地點(diǎn)坡度達(dá)70度，落差300多米，需要澆筑基礎(chǔ)的混凝土50多方，設(shè)備進(jìn)不了現(xiàn)場(chǎng)。為了不耽誤工期，***帶著土建隊(duì)20多名干部職工，一袋一袋將混凝土扛下施工點(diǎn)，前后整整三天時(shí)間，他的肩膀磨得腫起老高，可他始終堅(jiān)持戰(zhàn)斗在工地上。工程完工后，他顧不上休息，又馬不停躥地趕到其它施工點(diǎn)安排工作，了解情況。

（二）

在長(zhǎng)慶油田坪北區(qū)塊，油建公司是唯一一家國(guó)家一級(jí)企業(yè)施工隊(duì)伍。作為項(xiàng)目副經(jīng)理，***把信譽(yù)和質(zhì)量視為企業(yè)的生命，不管工程再小，再不起眼的任務(wù)。都要認(rèn)真按ISO9000質(zhì)量體系抓好工程質(zhì)量管理。一次，他帶著質(zhì)檢員去檢查混凝土現(xiàn)澆柱時(shí)，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別柱子的垂直度超過(guò)了允許偏差值1毫米，立即要求返工。個(gè)別職工說(shuō)：“這上百根柱子，就有幾個(gè)差了1毫米，返工費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還耽誤工期，這次通融一下算了，下一次我們一定注意。”

***何嘗不知這個(gè)道理，但他更知道質(zhì)量問(wèn)題不容半點(diǎn)含糊。他說(shuō)：“要爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，1毫米也不能差。如果因工程質(zhì)量讓大家拿不到工資，你們那時(shí)再罵我，我更覺(jué)得對(duì)不起大家?！闭f(shuō)罷，帶著工人們硬是砸掉柱子重新澆筑。

坪北油田35KV輸電線路是一項(xiàng)重點(diǎn)工程。它建成后將解決坪北油田上百口油井用不上電的歷史，并為增儲(chǔ)上產(chǎn)提供強(qiáng)有力的動(dòng)力保證。線路從坪橋35KV變電所出線后沿山梁架設(shè)，途經(jīng)坪橋鄉(xiāng)10余個(gè)村莊，全長(zhǎng)10.9公里。全程跨越300-900米寬的峽谷8處，跨越10KV及220V高、低壓，電力、通訊、有線電視線路12處，最小檔距100米，最大檔距950米，全線34基桿塔，26個(gè)緊線段，是電訊作業(yè)處歷年來(lái)所碰到的施工難度最大的一項(xiàng)工程。

從工程開(kāi)工的那天起，***就寸步未離工地。

9月底的一天上午，職工們正在組對(duì)焊接電桿時(shí)，突遭暴雨，豆大的雨點(diǎn)帶著陣陣涼意敲打在9名職工身上。當(dāng)天必須完成三根電桿的組對(duì)任務(wù)，不然就會(huì)影響明天的工期。可沒(méi)有傘遮雨，又直接影響電桿焊接質(zhì)量，極易產(chǎn)生氣孔和夾渣現(xiàn)象?？吹竭@種情況，***毅然脫下自己的工衣，為焊工搭起了簡(jiǎn)易防雨棚，其他幾名職工也紛紛圍了上來(lái)，焊工焊了兩個(gè)小時(shí)，他們?cè)谟曛姓玖藘蓚€(gè)小時(shí)，凍得嘴發(fā)烏、身發(fā)抖，實(shí)在受不了了，就輪換著在焊機(jī)邊取暖，就這樣，焊工在簡(jiǎn)易防雨棚的保護(hù)下，完成了三根電桿的焊接任務(wù)。工程完工后，經(jīng)檢測(cè)，34基桿塔焊接優(yōu)良率一次達(dá)到了100，35KV輸電線路投運(yùn)一次成功，并被評(píng)為長(zhǎng)慶油田的“優(yōu)質(zhì)工程”。

正是這種對(duì)工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，3年來(lái)，***所帶領(lǐng)的隊(duì)伍施工的工程全部達(dá)到或超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求，單位工程驗(yàn)交一次合格率100，有10項(xiàng)工程被評(píng)為局級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

（三）

作為一支近百人隊(duì)伍的“指揮員”，***特別注重嚴(yán)愛(ài)結(jié)合，對(duì)待工作，他既有六親不認(rèn)的一面，又有柔腸寸心的一面，正是這二者的巧妙結(jié)合，靈活運(yùn)用，他所帶領(lǐng)的隊(duì)伍成了長(zhǎng)慶油田坪北區(qū)塊開(kāi)發(fā)建設(shè)大軍中，一支有名的“能征善打，專(zhuān)啃硬骨頭”的鐵軍。

還在隊(duì)伍剛上坪北的時(shí)候，***就結(jié)合隊(duì)伍中容易出現(xiàn)的問(wèn)題制訂了《十要求十不準(zhǔn)》，并同各單位簽訂了綜合治理責(zé)任書(shū)，建立了干部查夜、巡夜制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)跟上做工作。一次，有兩支隊(duì)伍因施工設(shè)備使用引起糾紛，繼而發(fā)展到打架。在坪北經(jīng)理部造成了很壞的影響，為此，他對(duì)兩支隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)，并對(duì)主管干部按照綜合治理責(zé)任書(shū)的有關(guān)條款進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。打這以后，隊(duì)伍中再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)這種事了。

***在嚴(yán)格執(zhí)行制度的同時(shí)，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵(lì)著每個(gè)職工。職工病了，他堅(jiān)持看望，并派人照顧；職工文化生活單調(diào)，他就定期開(kāi)展一些文娛比賽活動(dòng)；工程完工后，只要有點(diǎn)空閑時(shí)間，他就組織職工到附近的革命舊址參觀。職工想家了，就把職工在前線工作生活的情況拍攝下來(lái)，帶回江漢播放給親人看，還把職工家屬、孩子的情況帶到前線。

“為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔”，為了長(zhǎng)慶油田坪北區(qū)塊的開(kāi)發(fā)，***一天天消瘦下去，可看著一處處整齊的井場(chǎng)，一座座聳立的大罐，一條條凌空飛架的高壓線路，***覺(jué)得，他個(gè)人付出的辛勞和灑下的汗水再多也值得，哪怕再多的艱難和犧牲，他也無(wú)悔。

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第四篇：油建公司施工技術(shù)管理補(bǔ)充規(guī)定

油建公司施工技術(shù)管理補(bǔ)充規(guī)定

第一章 總則

第1．01條 為了使本公司指導(dǎo)性施工技術(shù)文件的編制進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，提高施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、施工技術(shù)交底文件的可操作規(guī)程，發(fā)揮施工技術(shù)文件在建筑施工管理工作中的重要作用，特編制本規(guī)定，作為油建公司施工技術(shù)管理辦法的補(bǔ)充。

第1．02條 本管理辦法適用于油建公司承建的油田建設(shè)工程中的建筑安裝工程、化工建設(shè)工程和電力建設(shè)工程指導(dǎo)性施工技術(shù)文件的編制。油田外部招標(biāo)工程中招標(biāo)書(shū)中對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制另有規(guī)定的，執(zhí)行招標(biāo)文件的規(guī)定。

第二章 概念及術(shù)語(yǔ)

第2．01條 基本建設(shè)項(xiàng)目劃分

1、建設(shè)項(xiàng)目

指在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍進(jìn)行建設(shè)，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一核算，行政上有獨(dú)立組織形式，實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)工程。

2、項(xiàng)目工程

指完整而又獨(dú)立的，可以形成生產(chǎn)能力或使用價(jià)值的大型的、系統(tǒng)的、建設(shè)周期長(zhǎng)的建設(shè)工程為一個(gè)項(xiàng)目工程。

3、單項(xiàng)工程 指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。

4、單位工程

指單項(xiàng)工程中，具有獨(dú)立施工條件或獨(dú)立使用功能的工程。

5、分部工程

指單位工程中，按專(zhuān)業(yè)類(lèi)別劃分的若干相對(duì)的獨(dú)立工程。

6、分項(xiàng)工程

指分部工程中，按不同工種、臺(tái)（套）、類(lèi)別、材質(zhì)、介質(zhì)、系統(tǒng)等劃分的工程。

石油建設(shè)工程中工程劃分具體規(guī)定詳見(jiàn)SY4024-93《石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)通則》第2條的規(guī)定。第2．02條 指導(dǎo)性施工技術(shù)文件

1、施工組織設(shè)計(jì)

即以擬建工程為對(duì)象，根據(jù)國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)的政策法規(guī)，結(jié)合工程規(guī)模，性質(zhì)及技術(shù)條件，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的全局出發(fā)，對(duì)施工全過(guò)程作出科學(xué)的安排，合理的部署，用于指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

2、施工方案

施工方案是指為解決某項(xiàng)工程施工所需非人力、物力、資金、方法等可變因素，以及在時(shí)間和空間上對(duì)諸施工活動(dòng)作出的總體部署及科學(xué)合理的安排。

3、施工技術(shù)措施（施工技術(shù)組織措施）

施工技術(shù)措施是指在技術(shù)和組織兩個(gè)方面對(duì)保證施工質(zhì)量、安全、節(jié)約和季節(jié)施工等方面的特定問(wèn)題，所采取的必要工作程序和解決問(wèn)題的方法，是編制施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中具有創(chuàng)造性的工作。

4、施工方法

施工方法是施工方案中的重要內(nèi)容，是指為完成某一施工過(guò)程任務(wù)或制造安裝某一工程產(chǎn)品，在使用特定的施工機(jī)械、器具前提下所采用的工藝順序和工藝步驟。

第三章 施工技術(shù)方案 第一節(jié) 一般規(guī)定

第3．1．1條 施工方案中的施工順序確定，不得以“先土建后安裝，先地下后地上，先室內(nèi)后室外，先深后淺”等原則要求，代替具體的施工順序安排。應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工程使用的先后順序要求，生產(chǎn)工藝流程的方向；各分部、分項(xiàng)工程的工程量大小；主體工程與輔助附屬配套投產(chǎn)關(guān)系等安排施工順序。第3．1．2條 大、中型工程應(yīng)分別對(duì)建筑工程、工藝設(shè)備安裝工程電氣安裝工程分別安排施工順序。施工順序宜采用工程項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間表形式表述，也可用語(yǔ)言進(jìn)行描述。第3．1．3條 凡小型工程編制的“施工組織設(shè)計(jì)”、分包工程的“施工組織設(shè)計(jì)”，單位工程施工組織設(shè)計(jì)中指定另行編制的“施工技術(shù)措施”，以后統(tǒng)稱(chēng)為施工方案。

第二節(jié) 施工方案的編制與審批

第3．2．1條 施工方案的編制，審批按I、II、III類(lèi)分別管理。分類(lèi)應(yīng)符合下列規(guī)定：

一、I類(lèi)施工方案的編制范圍 符合下列條件須編制I類(lèi)施工方案 1）2）3）4）5）6）7）8）9）強(qiáng)夯地基處理工程 堆載予壓加固地基工程 深層攪拌地基加固工程 旋噴地基加固工程

深度大于10米的基坑開(kāi)挖工程 地下連續(xù)墻工程 沉井工程 大體積混凝土工程 特種混凝土工程

10）混凝土筒倉(cāng)和煙囪工程

11）跨度大于30米的鋼網(wǎng)架或鋼結(jié)構(gòu)屋架安裝工程 12）重量大于50噸，且安裝高度大于30米的構(gòu)件，設(shè)備吊裝工程

13）蒸汽輪機(jī)、燃汽輪機(jī)安裝工程 14）大型離心壓縮機(jī)安裝工程 15）散裝蒸汽鍋爐安裝工程

16）五萬(wàn)立方米及其以上容量的鋼制焊接立式儲(chǔ)罐工程 17）鋼制球形儲(chǔ)罐安裝工程

18）厚度大于20毫米的高合金鋼或特種鋼焊接工程 19）地下防水工程

20）長(zhǎng)輸管道的大、中型穿跨越工程、沼澤地及坡度大于45°的山區(qū)管段安裝工程

21）管道系統(tǒng)需要特殊處理的清洗施工方案。22）油、天然氣、含油污水等改造系統(tǒng)的拆除方案。

二、II類(lèi)施工方案的編制范圍 符合下列條件者須編制II類(lèi)施工方案 1）2）3）鉆孔灌注樁工程

深度小于10米大于5米的基坑開(kāi)挖工程

單體現(xiàn)澆混凝土量大于10m，小于100 m的建筑構(gòu)件，33結(jié)構(gòu)物和設(shè)備基礎(chǔ)工程。4）5）跨度小于30米的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)架安裝工程。

重量小于50噸大于5噸，且安裝高度大于10米小于30米的構(gòu)件和設(shè)備吊裝工程 6）中型離心壓縮機(jī)、離心注水泵、大型化工泵、輸油泵安裝工程。7）8）9）快裝鍋爐安裝工程。

35/6KV變電所電氣安裝與調(diào)試工程。

1000 m-50000 m（不含五萬(wàn)立方米）立式園筒形鋼

33制焊接儲(chǔ)罐工程。

10）油田廠、站、庫(kù)和化工裝置的自動(dòng)化儀表安裝調(diào)試工程。

11）9-19毫米厚碳素鋼、合金鋼、不銹鋼管道、鋼結(jié)構(gòu)的焊接。

12）Ф219mm及其以上口徑集輸管道安裝工程。13）35KV輸電線路安裝工程。14）屋面防水工程

15）容器設(shè)備防腐保溫工程。

16）五萬(wàn)立方米及以上立式儲(chǔ)罐的基礎(chǔ)工程。17）道路工程。

三、III類(lèi)施工方案的編制范圍 1）2）一般工業(yè)與民用建設(shè)工程的地基與基礎(chǔ)工程。單體澆筑量小于10 m現(xiàn)澆混凝土工程。

33）4）5）6）7）8）9）重量小于5噸的予制構(gòu)件、設(shè)備吊裝工程。砌筑工程。裝飾工程。

一般油田地面建設(shè)工程的工藝和設(shè)備安裝工程 給水排水工程。電氣照明工程。

1000 m以下立式儲(chǔ)罐安裝工程。310）一般集輸管道安裝工程。11）防腐保溫管道的補(bǔ)口補(bǔ)傷。

12）施工難度大、施工周期長(zhǎng)的分部分項(xiàng)工程。13）采用新技術(shù)、新工藝、新材料的分部分項(xiàng)工程。第3．2．2條 I、II類(lèi)施工方案需單獨(dú)編制和審批，并應(yīng)在相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)中列出屬于該施工組織設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的單獨(dú)施工方案的名稱(chēng)目錄。III類(lèi)施工方案隨施工組織設(shè)計(jì)一起編制和審批。

一、I 類(lèi)和II類(lèi)施工方案的編制格式及內(nèi)容

I、II類(lèi)施工方案的編制格式及內(nèi)容與單位工程施工組織設(shè)計(jì)的格式和內(nèi)容基本相同，只是針對(duì)的工程對(duì)象不同，具體內(nèi)容詳見(jiàn)Q/DYG203-2001《施工組織設(shè)計(jì)管理辦法》

二、III類(lèi)施工方案的編制格式及內(nèi)容1、2、3、以施工工藝流程圖的形式表達(dá)的施工程序 施工方法的選擇 施工機(jī)械需用量計(jì)劃

第3．2．4條 施工方案的審批

一、I類(lèi)施工方案由公司技術(shù)科審批

二、II類(lèi)施工方案由工程處長(zhǎng)審批

三、III類(lèi)施工方案不須單獨(dú)審批 第四章 施工技術(shù)組織措施

第4．01條 施工技術(shù)組織措施屬于施工組織設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不需單獨(dú)編制。

第4．02條 施工技術(shù)組織措施應(yīng)針對(duì)下列項(xiàng)目，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件有選擇的編制：1、2、3、4、5、6、7、質(zhì)量保證措施 HSE保證措施

保證施工進(jìn)度措施（或保證工期施工措施）冬雨季施工措施 降低成本措施 節(jié)約三材措施 施工總平面管理措施

第4．03條 技術(shù)組織措施的內(nèi)容應(yīng)符合下列規(guī)定（但不僅限于此）：1、2、3、4、技術(shù)組織措施所針對(duì)的目標(biāo)

為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)所采取的解決問(wèn)題的途徑和方法 各項(xiàng)措施所涉及到的工作范圍及技術(shù)要求 各項(xiàng)措施預(yù)期取得的經(jīng)濟(jì)效益

第五章 施工技術(shù)交底

第5．01條 施工技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合Q/DYG204-2001《施工技術(shù)交底管理辦法》的規(guī)定。

第5．02條 技術(shù)交底應(yīng)按主要專(zhuān)業(yè)或系統(tǒng)組織進(jìn)行，但是I類(lèi)和II類(lèi)施工方案所針對(duì)的分部分項(xiàng)工程必須單獨(dú)進(jìn)行交底。第5．03條 技術(shù)交底記錄宜為打印件，當(dāng)采用手寫(xiě)時(shí)必須使用“技術(shù)交底記錄”專(zhuān)用表，字跡須工整，不得涂改。

第五篇：社區(qū)年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃

社區(qū)年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃

落實(shí)第一責(zé)任

強(qiáng)化治本措施

全力維護(hù)社會(huì)政治大局穩(wěn)定

今年以來(lái)，以嚴(yán)打整治為主線，盯住敏感時(shí)期，把住重點(diǎn)區(qū)域，瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，全力維護(hù)全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定。一是牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想不動(dòng)搖，進(jìn)一步健全維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制。高度重視，真抓實(shí)干，在人、財(cái)、物上全力保障。成立反恐應(yīng)急指揮中心，制定保穩(wěn)定、促發(fā)展工作方案，有針對(duì)性的對(duì)各類(lèi)預(yù)案進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練15次，提高了應(yīng)急分隊(duì)處突應(yīng)對(duì)能力。二是加大對(duì)群眾面對(duì)面宣傳教育?！?〃5”事件后，深入開(kāi)展“大宣傳、大揭批、大聲討”活動(dòng)，動(dòng)員一切力量，充分發(fā)揮駐村干部、離退休老同志、“三老”人員、群團(tuán)組織、愛(ài)國(guó)宗教人士的作用，深入開(kāi)展面對(duì)面宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持法制宣傳與法制實(shí)踐相結(jié)合，出動(dòng)法制宣傳車(chē)40臺(tái)次，出法制宣傳欄6期，刷寫(xiě)永久性標(biāo)語(yǔ)300余條，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)4000多張，受教育群眾達(dá)20000余人。三是加強(qiáng)值班巡邏和重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)部位監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站所社、學(xué)校等單位晝夜值班制度，成立10人以上的護(hù)衛(wèi)隊(duì)，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)干部駐守鄉(xiāng)政府，隨時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài)，晝夜24小時(shí)巡邏、值班，出動(dòng)1500余人次，車(chē)輛1000余臺(tái)次；盯住巴扎天、“主麻日”兩個(gè)敏感日，認(rèn)真落實(shí)防范、布控和處突措施，切實(shí)穩(wěn)控社會(huì)局面。嚴(yán)格交通管制、盤(pán)查登記，收繳管制刀具88把，小斧頭23把。抽調(diào)專(zhuān)人在5村集中舉辦重點(diǎn)人口、28名涉嫌“伊扎布特”人員的學(xué)習(xí)班；認(rèn)真做好外來(lái)、外出人員的排查登記工作。登記外出人口111人，外來(lái)人口1015人，全面實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口服務(wù)管理底數(shù)清、情況明、管控嚴(yán)、服務(wù)好。召開(kāi)漢族群眾聯(lián)系會(huì)議4次，加強(qiáng)安全防范教育；在重點(diǎn)場(chǎng)所安裝6部監(jiān)控設(shè)施，使安全防范工作水平再上新臺(tái)階。國(guó)慶節(jié)期間，嚴(yán)格落實(shí)“宵禁”措施,在主要路口設(shè)立卡點(diǎn)2處，各村設(shè)立卡

點(diǎn)5處，各卡點(diǎn)共檢查過(guò)往人員15000余人，車(chē)輛5000余臺(tái)。同時(shí)，對(duì)全鄉(xiāng)20個(gè)村進(jìn)行了10次大清查，出動(dòng)人員2500余人次，車(chē)輛300余臺(tái)次，摩托車(chē)600余輛，共清查18000余戶(hù)，查出未能及時(shí)辦理暫住證人員78名，“三無(wú)”人員4名，收繳非法刻錄光碟2盤(pán)。十月中旬以來(lái)，派出35名干部、民兵認(rèn)真做好團(tuán)場(chǎng)進(jìn)入巴楚地段的設(shè)卡工作。四是切實(shí)加強(qiáng)宗教事務(wù)管理。抓住宗教管理不放松，維護(hù)正常的宗教秩序。定期召開(kāi)宗教工作匯報(bào)會(huì)、動(dòng)態(tài)分析會(huì)、聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)分析、掌握宗教活動(dòng)的情況，研究解決宗教管理工作中存在的問(wèn)題。狠抓“兩支隊(duì)伍”的培訓(xùn)教育工作，認(rèn)真落實(shí)“三管一加強(qiáng)”措施，堅(jiān)持對(duì)宗教人士進(jìn)行“三愛(ài)一守”教育，嚴(yán)格落實(shí)“兩項(xiàng)制度”，實(shí)行責(zé)任追究，開(kāi)展制止零散朝覲宣傳教育工作，確保了零散朝覲“零控制”。五是扎實(shí)做好信訪工作。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“接待日”制度，開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)信訪包案，對(duì)信訪案件制定具體處理方案，落實(shí)具體承辦人、具體時(shí)間，按照化解、安撫、穩(wěn)控“三原則”，以“三懷、四心”接待上訪人員，全面推行疑難信訪案件公開(kāi)聽(tīng)證調(diào)處和信訪問(wèn)題聯(lián)系會(huì)議制度，處理化解各類(lèi)矛盾糾紛。今年以來(lái)，鄉(xiāng)信訪辦共接待群眾來(lái)信來(lái)訪177起647人，解決170起。鄉(xiāng)司法所和各村人民調(diào)解委員會(huì)共調(diào)解糾紛25起，其中調(diào)解婚姻糾紛22起、民事糾紛3起，調(diào)解成功21起。未發(fā)生到地區(qū)、自治區(qū)、進(jìn)京上訪事件。六是加大專(zhuān)項(xiàng)整治，確保社會(huì)穩(wěn)定。深入開(kāi)展“百日嚴(yán)打”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。今年以來(lái)，共立各類(lèi)案件38起。其中，刑事案件10起，與去年同比下降44.5%；治安案件28起，與去年同比下降26.4 %。鏟除大麻原植物932棵。加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域整治，重點(diǎn)排查1、3、4村城鄉(xiāng)結(jié)合部、巴扎、18村與小海子水庫(kù)結(jié)合部的治安問(wèn)題。整頓攤位120多個(gè)，酒店6個(gè)，對(duì)6名酒后經(jīng)常滋事人員進(jìn)行幫教；對(duì)中小學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理2次，取締攤位10個(gè)，拆除食堂1個(gè)。認(rèn)真落實(shí)鐵路護(hù)路和電力設(shè)施保護(hù)措施。認(rèn)真開(kāi)展防火、用電安全、建筑安全、公眾聚集場(chǎng)所“回頭看”、火災(zāi)隱患大排查等專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū)17份，消除安全隱患42處。對(duì)“三

無(wú)”駕駛車(chē)輛及其它機(jī)動(dòng)車(chē)輛超載、超員等違章行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。今年以來(lái)，在我鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi)交通安全事故與去年相比有明顯下降。