第一篇：齊心協(xié)力創(chuàng)二甲 眾志成城迎評審

齊心協(xié)力創(chuàng)二甲 眾志成城迎評審

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時光飛逝，籌備迎接醫(yī)院“二甲”達(dá)標(biāo)評審工作轉(zhuǎn)眼已過兩個月，雖然全院上下都在兢兢業(yè)業(yè)努力拼搏，達(dá)標(biāo)工作依然是千頭萬緒困難重重。面對緊迫的時間、繁重的任務(wù)，我們必須從思想上高度重視，行動上雷厲風(fēng)行，充分發(fā)揮“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人身上有指標(biāo)、人人身上有責(zé)任”的主人翁精神，為“二甲”評審順利通過而努力奮斗。為此，我們號召全院職工：

首先思想上要高度重視評審工作。大家要充分認(rèn)識到評審工作是醫(yī)院建設(shè)的一次重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，它不僅關(guān)系著醫(yī)院的生存和發(fā)展，更與每個職工的現(xiàn)實和長遠(yuǎn)利益息息相關(guān)。我們希望通過這次達(dá)標(biāo)評審，促進(jìn)整個工作水平的上升，實現(xiàn)醫(yī)院向更高層次邁進(jìn)，為醫(yī)院的長期發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。這次達(dá)標(biāo)評審工作是我院歷史上前所未有的一場硬仗，也必將對醫(yī)院的發(fā)展帶來深入持久的影響。

其次要強(qiáng)調(diào)全員參與，人人投入，人人為達(dá)標(biāo)評審工作貢獻(xiàn)自己的力量。我院達(dá)標(biāo)評審工作自今4月1日正式啟動以來，總體形勢較好。但仍有少數(shù)科室心中無數(shù)，行動遲緩，沒有好好學(xué)習(xí)二甲評審細(xì)則，還在等待觀望。從現(xiàn)在起，各部門、各科室堅決克服“等、靠、看”的思想，要全力以赴，按照二甲評審細(xì)則要求及達(dá)標(biāo)辦的工作部署，扎扎實實做好各項工作，切實提高科室管理及服務(wù)水平。各級干部、黨員必須堅持從我做起，從身邊的小事抓起，以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)科室人員積極投入到提高技術(shù)水平，規(guī)范科室管理，落實規(guī)章制度，全面提高醫(yī)療質(zhì)量安全，塑造良好服務(wù)形象的各項工作中。要讓每位職工都清楚評審工作的相關(guān)知識和工作內(nèi)容，做到不留死角，人人明白，人人關(guān)心，人人參與。文本預(yù)覽：

醫(yī)院政治學(xué)習(xí)制度

政治學(xué)習(xí)制度是加強(qiáng)醫(yī)院黨員、職工教育的一項重要任務(wù)，通過政治學(xué)習(xí)用馬列主義毛澤東思想，黨的基本路線，建設(shè)有中國特色社會主義的基本的理論教育、啟發(fā)和提高黨員和職工革命的自覺性，樹立科學(xué)的世界觀，堅定的政治立場，能夠全心全意為黨的事業(yè)，為人民醫(yī)療健康努力做貢獻(xiàn)。為此制定以下學(xué)習(xí)制度。

1、每星期三下午兩小時為醫(yī)院固定的政治學(xué)習(xí)時間，必須堅持、除節(jié)假日或全院重大集體活動外，一般情況不得占用。

2、政治學(xué)習(xí)內(nèi)容要根據(jù)醫(yī)院黨支部下發(fā)的各階段政治學(xué)習(xí)安排，緊密聯(lián)系實際組織實施。

3、各科政治學(xué)習(xí)由各科主任主持，如科主任因其它原因不在崗，則由護(hù)士長或科主任指定的專人負(fù)責(zé)主持。

4、政治學(xué)習(xí)必須在正常學(xué)習(xí)記錄本上，對政治學(xué)習(xí)的時間、地點、參加人員、主持人以及政治學(xué)習(xí)內(nèi)容和發(fā)言討論情況均要記錄完整、詳細(xì)。

5、科室政治學(xué)習(xí)除值夜班、輪休、手術(shù)、代班、上門診及病事假，休假或出公差的人員外，其他工作人員不得無故缺席或遲到、早退。

6、各科室政治學(xué)習(xí)情況由院黨支部辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。每月質(zhì)量檢查和平時不定時抽查相結(jié)合。

在日常工作中要以“二甲”評審標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到凡是與己有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、制度、職責(zé)熟記于心，對工作標(biāo)準(zhǔn)、各類人員的崗位職責(zé)，都必須有所了解。

第三、要突出重點、難點、弱點，狠抓基礎(chǔ)質(zhì)量。以科室內(nèi)涵建設(shè)為核心，以軟件建設(shè)為重點，嚴(yán)格按照“二甲”評審細(xì)則，將任務(wù)層層分解，落實到人，使千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)，人人保科室，科室保全院。科室對照標(biāo)準(zhǔn)、集中力量、突出重點、難點、弱點，抓落實、抓改進(jìn)，促使基礎(chǔ)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。具體要求如下：

1、嚴(yán)抓病歷質(zhì)量。病歷質(zhì)量是醫(yī)療技術(shù)水平和管理水平的綜合標(biāo)志，是醫(yī)院達(dá)標(biāo)的重要項目之一。結(jié)合我院醫(yī)療文書質(zhì)量管理中存在的問題，各臨床科室要嚴(yán)格按照山東省衛(wèi)生廳頒發(fā)《病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)師處方管理規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》執(zhí)行?？剖也v質(zhì)量檢查時把重點放在書寫格式、病歷書寫時限的及時性、診斷依據(jù)、鑒別診斷、治療原則、輔助檢查、搶救記錄、麻醉記錄、護(hù)理內(nèi)涵記錄、告知記錄、合理用藥、檢查等。在病歷質(zhì)量檢查中層層把關(guān)，保證不合格病歷不出科，不歸檔，不上架。

2、很抓“三基”落實“三嚴(yán)”?？剖抑贫?“三基”培訓(xùn)計劃，從嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格考核入手，開展了全員崗位練兵活動。方法上可采取院內(nèi)專題講座和科室輔導(dǎo)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和示范操作相結(jié)合，集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，開展操作競賽和檢查考核評比相結(jié)合。掀起了大練基本功的熱潮，要求人人過關(guān)，參與率達(dá)標(biāo)率要達(dá)到10O％。達(dá)標(biāo)辦已舉辦過一次急診搶救演練，基本達(dá)到要求，存在的問題也不少，需要在細(xì)節(jié)處持續(xù)改進(jìn)。類似的演練今后還要在臨床、醫(yī)技及后勤科室反復(fù)舉辦，希望大家做好準(zhǔn)備。

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醫(yī)院政治學(xué)習(xí)制度

政治學(xué)習(xí)制度是加強(qiáng)醫(yī)院黨員、職工教育的一項重要任務(wù)，通過政治學(xué)習(xí)用馬列主義毛澤東思想，黨的基本路線，建設(shè)有中國特色社會主義的基本的理論教育、啟發(fā)和提高黨員和職工革命的自覺性，樹立科學(xué)的世界觀，堅定的政治立場，能夠全心全意為黨的事業(yè)，為人民醫(yī)療健康努力做貢獻(xiàn)。為此制定以下學(xué)習(xí)制度。

1、每星期三下午兩小時為醫(yī)院固定的政治學(xué)習(xí)時間，必須堅持、除節(jié)假日或全院重大集體活動外，一般情況不得占用。

2、政治學(xué)習(xí)內(nèi)容要根據(jù)醫(yī)院黨支部下發(fā)的各階段政治學(xué)習(xí)安排，緊密聯(lián)系實際組織實施。

3、各科政治學(xué)習(xí)由各科主任主持，如科主任因其它原因不在崗，則由護(hù)士長或科主任指定的專人負(fù)責(zé)主持。

4、政治學(xué)習(xí)必須在正常學(xué)習(xí)記錄本上，對政治學(xué)習(xí)的時間、地點、參加人員、主持人以及政治學(xué)習(xí)內(nèi)容和發(fā)言討論情況均要記錄完整、詳細(xì)。

5、科室政治學(xué)習(xí)除值夜班、輪休、手術(shù)、代班、上門診及病事假，休假或出公差的人員外，其他工作人員不得無故缺席或遲到、早退。

6、各科室政治學(xué)習(xí)情況由院黨支部辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。每月質(zhì)量檢查和平時不定時抽查相結(jié)合。

3、加強(qiáng)約束機(jī)制，狠抓制度落實。重點在狠抓核心制度、科室制度、評審相關(guān)制度、告知制度等?？剖沂紫韧晟聘黜椫贫?、相關(guān)工作流程，并組織相關(guān)人員參加制度學(xué)習(xí)。

4、保障醫(yī)療安全，降低醫(yī)療風(fēng)險，防范醫(yī)療糾紛，嚴(yán)格按照《醫(yī)院手術(shù)分類標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范》執(zhí)行?？剖抑朴嗁|(zhì)量控制方案、目標(biāo)，質(zhì)量有考核。質(zhì)控小組要有檢查、有落實、有改進(jìn)、有結(jié)果、有記錄。達(dá)標(biāo)期間工作繁忙，各科室尤其要抓好醫(yī)療安全。無論在任何時候，必須繃緊醫(yī)療安全這根弦，決不允許發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療糾紛！

5、行政機(jī)關(guān)和后勤科室務(wù)必要認(rèn)真學(xué)習(xí)二甲評審細(xì)則，按照細(xì)則要求檢查各自的工作，完善工作制度和工作流程，切實做到服務(wù)及時保障有力。后勤工作要圍繞運轉(zhuǎn)靈活、精干高效、節(jié)約成本的思路，努力造就一支全新的為臨床服務(wù)的隊伍，為醫(yī)院發(fā)展提供良好的后勤保障。隨著改革的深入發(fā)展，要逐步走向服務(wù)規(guī)范化，要以病人為中心，再造流程，使后勤工作真正圍繞臨床服務(wù)展開。后勤保障的演練近期也要安排，相關(guān)科室要做好準(zhǔn)備。

第四、要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地對照標(biāo)準(zhǔn)，扎實工作。工作要做到“快”、“準(zhǔn)”、“狠”?！翱臁本褪歉骺剖乙s快行動起來，對照標(biāo)準(zhǔn)迅速找出差距，找到問題，在解決問題中做到持續(xù)改進(jìn)?！皽?zhǔn)”要嚴(yán)格按照“二甲”醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實、不打折扣、高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項工作。做好各項工作落實記錄（科室原始管理資料記錄）?！昂荨本褪菍τ凇岸住痹u審標(biāo)準(zhǔn)的必備技術(shù)指標(biāo)，采取科主任負(fù)責(zé)制，要有目標(biāo)，工作計劃，實施措施，確保評審不丟分，決不做拖后腿的科室、個人。

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醫(yī)院政治學(xué)習(xí)制度

政治學(xué)習(xí)制度是加強(qiáng)醫(yī)院黨員、職工教育的一項重要任務(wù)，通過政治學(xué)習(xí)用馬列主義毛澤東思想，黨的基本路線，建設(shè)有中國特色社會主義的基本的理論教育、啟發(fā)和提高黨員和職工革命的自覺性，樹立科學(xué)的世界觀，堅定的政治立場，能夠全心全意為黨的事業(yè)，為人民醫(yī)療健康努力做貢獻(xiàn)。為此制定以下學(xué)習(xí)制度。

1、每星期三下午兩小時為醫(yī)院固定的政治學(xué)習(xí)時間，必須堅持、除節(jié)假日或全院重大集體活動外，一般情況不得占用。

2、政治學(xué)習(xí)內(nèi)容要根據(jù)醫(yī)院黨支部下發(fā)的各階段政治學(xué)習(xí)安排，緊密聯(lián)系實際組織實施。

3、各科政治學(xué)習(xí)由各科主任主持，如科主任因其它原因不在崗，則由護(hù)士長或科主任指定的專人負(fù)責(zé)主持。

4、政治學(xué)習(xí)必須在正常學(xué)習(xí)記錄本上，對政治學(xué)習(xí)的時間、地點、參加人員、主持人以及政治學(xué)習(xí)內(nèi)容和發(fā)言討論情況均要記錄完整、詳細(xì)。

5、科室政治學(xué)習(xí)除值夜班、輪休、手術(shù)、代班、上門診及病事假，休假或出公差的人員外，其他工作人員不得無故缺席或遲到、早退。

6、各科室政治學(xué)習(xí)情況由院黨支部辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。每月質(zhì)量檢查和平時不定時抽查相結(jié)合。

第五、加大督查和自查整改力度。要求達(dá)標(biāo)辦和科室加大力度，周周督查，月月總結(jié)。嚴(yán)格對照“二甲”評審細(xì)則，邊查邊改，自查一次，理順一次。每查一次，我們的目標(biāo)就越明確，使醫(yī)院的院容院貌、醫(yī)療秩序、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、教學(xué)、科研、護(hù)理、院感等全面達(dá)標(biāo)，迎接評審。

創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院方方面面，需要各部門、各科室和全院每一位職工的協(xié)作配合。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，是由優(yōu)秀的個體所組成的。團(tuán)隊不僅僅要分工明確，更需要分工之后的合作。沒有協(xié)作與合作，就是一盤散沙。全院要以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為目標(biāo)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動。新的醫(yī)院評審細(xì)則增加了許多新內(nèi)容，全院干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際找出差距，明確各部門、各科室以及個人的創(chuàng)建責(zé)任，充分發(fā)揮每位職工的積極性和聰明智慧，用實際行動來彌補(bǔ)差距，盡力全面達(dá)到二級甲等醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)。

同志們，醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家！讓我們用創(chuàng)建工作的實績證明：我們究竟是不是一支優(yōu)秀的隊伍？我們最優(yōu)秀的科室集體是哪些？我們最優(yōu)秀的員工是誰？評審工作任務(wù)艱巨，時間緊迫，責(zé)任重大，讓我們以“二甲”評審為動力，齊心協(xié)力、眾志成城、同舟共濟(jì)、艱苦奮戰(zhàn)，為創(chuàng)造醫(yī)院更加輝煌的明天而努力奮斗。

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醫(yī)院政治學(xué)習(xí)制度

政治學(xué)習(xí)制度是加強(qiáng)醫(yī)院黨員、職工教育的一項重要任務(wù)，通過政治學(xué)習(xí)用馬列主義毛澤東思想，黨的基本路線，建設(shè)有中國特色社會主義的基本的理論教育、啟發(fā)和提高黨員和職工革命的自覺性，樹立科學(xué)的世界觀，堅定的政治立場，能夠全心全意為黨的事業(yè)，為人民醫(yī)療健康努力做貢獻(xiàn)。為此制定以下學(xué)習(xí)制度。

1、每星期三下午兩小時為醫(yī)院固定的政治學(xué)習(xí)時間，必須堅持、除節(jié)假日或全院重大集體活動外，一般情況不得占用。

2、政治學(xué)習(xí)內(nèi)容要根據(jù)醫(yī)院黨支部下發(fā)的各階段政治學(xué)習(xí)安排，緊密聯(lián)系實際組織實施。

3、各科政治學(xué)習(xí)由各科主任主持，如科主任因其它原因不在崗，則由護(hù)士長或科主任指定的專人負(fù)責(zé)主持。

4、政治學(xué)習(xí)必須在正常學(xué)習(xí)記錄本上，對政治學(xué)習(xí)的時間、地點、參加人員、主持人以及政治學(xué)習(xí)內(nèi)容和發(fā)言討論情況均要記錄完整、詳細(xì)。

5、科室政治學(xué)習(xí)除值夜班、輪休、手術(shù)、代班、上門診及病事假，休假或出公差的人員外，其他工作人員不得無故缺席或遲到、早退。

6、各科室政治學(xué)習(xí)情況由院黨支部辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。每月質(zhì)量檢查和平時不定時抽查相結(jié)合。

第二篇：二甲評審

“二甲評審” 《手衛(wèi)生與院感基礎(chǔ)知識》

http://004km.cn 時間：2017-02-24 10:31

“二甲評審” 《手衛(wèi)生與院感基礎(chǔ)知識》

感染科

張鳳 1.二甲院感評審存在的主要問題 2.臨床和重點科室評審指標(biāo) 3.臨床科室準(zhǔn)備的臺賬 4.醫(yī)護(hù)人員應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做 第一部分 二甲評審院感檢查存在問題

共性問題

1、護(hù)理人員手衛(wèi)生正確率達(dá)到90%以上，但醫(yī)技和工勤人員普遍未正確掌握六部洗手法。

2、手衛(wèi)生知識知曉率達(dá)不到100%的C級標(biāo)準(zhǔn)，洗手方法正確率距離評審標(biāo)準(zhǔn)≥95%的要求相差甚遠(yuǎn)。

3、各級各類人員對本部門醫(yī)院感染情況、崗位職責(zé)、核心制度知曉率低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于知曉率100%的標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、臨床科室沒有對感染管理質(zhì)量進(jìn)行自查，無自查記錄，對發(fā)現(xiàn)問題及缺陷無改進(jìn)措施。

5、臨床醫(yī)技科室醫(yī)院感染管理制度抄襲院級制度，未結(jié)合本科室實際制定，無可操作性，同時落實不到位。

共性問題

6、部分科室現(xiàn)病歷中，存在感染病例、多重耐藥菌感染病例未登記，上報不及時，有漏報現(xiàn)象。治療用抗菌藥物病原微生物送檢率極低（要求病原微生物送檢率≥60%），發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染病例，未及時進(jìn)行細(xì)菌檢查，未落實多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防控制措施等。

7、醫(yī)療廢物分類不清，個別科室與生活垃圾等混放；醫(yī)療廢物袋盛裝非感染性廢物，很多科室用來領(lǐng)用物品，甚至盛裝無菌物品；醫(yī)療廢物暫存箱未加鎖保存、不貼“封口貼”，收集人員與病房護(hù)士沒做到面對面交接、不稱重，任何人任何時間均可隨意分揀，甚至取走，醫(yī)療廢物外流存在空間。運輸醫(yī)療垃圾通道與人員通道混用。

下一步工作要求

手衛(wèi)生：人人考核，人人達(dá)標(biāo)

科室組織學(xué)習(xí)并掌握崗位職責(zé)、核心制度、應(yīng)知應(yīng)會 填補(bǔ)醫(yī)院感染病例、多重耐藥菌感染病例和匯總資料 感染管理質(zhì)量進(jìn)行自查，補(bǔ)充自查記錄和改進(jìn)資料 重新制定完善本科室醫(yī)院感染管理各項制度 感染病例及治療用抗菌藥物應(yīng)及時送病原微生物培養(yǎng)

多重耐藥菌感染病例床位醫(yī)師應(yīng)立即下達(dá)“接觸隔離”醫(yī)囑，全科落實多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防控制措施

檢查方法--臨床科室 現(xiàn)場抽考：

每個科室抽考2人六步洗手法，計算洗手正確率；查看2 名醫(yī)務(wù)人員在接觸不同病人時，是否洗手或手消毒，計 算手衛(wèi)生依從性。檢查資料：

醫(yī)院感染、耐藥菌病例登記本，院感相關(guān)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄，醫(yī)院感染管理小組活動記錄，院感質(zhì)量自查及持續(xù)改進(jìn)記錄，本科室重點環(huán)節(jié)、重點人群與高危因素的 清單、相關(guān)風(fēng)險評估、風(fēng)險管理計劃與實施進(jìn)展控制措施、各種消毒、滅菌效果監(jiān)測結(jié)果登記，紫外線燈或動態(tài)空氣消 毒機(jī)，維護(hù)保養(yǎng)及累計時間等記錄；醫(yī)療廢物交接登記 本。

檢查方法 檢查制度：

包括科室醫(yī)院感染預(yù)防與控制、醫(yī)院感染病例監(jiān)測與報 告、醫(yī)院感染暴發(fā)流行報告與處置、消毒隔離等?，F(xiàn)場檢查：

場檢查 手衛(wèi)生設(shè)施、速干手消毒劑配備及正確使用情況，科室布 局流程，對高?；颊哂袩o保護(hù)性隔離措施；醫(yī)院感染預(yù)防 與控制、消毒隔離制度執(zhí)行情況，病區(qū)監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護(hù)士配備及崗位職責(zé)履行情況，醫(yī)院感染病例監(jiān)測及報告情 況，重點部位醫(yī)院感染防控措施落實情況，醫(yī)療廢物分類 收集處置情況，Ⅰ類手術(shù)切口抗菌藥物使用情況，外科手術(shù)切口感染等預(yù)防控制措施落實情況等。

檢查方法 現(xiàn)場詢問：

隨機(jī)詢問監(jiān)控醫(yī)師、護(hù)士等醫(yī)院感染工作小組人員崗位職 責(zé)；隨機(jī)詢問醫(yī)護(hù)人員：醫(yī)院感染核心制度、醫(yī)院感染診 斷標(biāo)準(zhǔn)、本科室重點環(huán)節(jié)與高危因素，臨床分離前五位病源微生物名稱及其耐藥率、醫(yī)院感染及暴發(fā)流行上報時限及程序、耐藥菌防控、重點部位醫(yī)院感染防控、醫(yī)療廢物分類及處置、手衛(wèi)生、消毒隔離、職業(yè)暴露防護(hù)等院感相關(guān)知識掌握情況。

檢查現(xiàn)病歷：查現(xiàn)病歷，查閱運行病歷5份，了解醫(yī)院感染調(diào)查表填寫、Ⅰ類手術(shù)切口抗菌藥物使用、醫(yī)院感染診斷、有無漏報、病原菌送檢等情況。

共性題目 手衛(wèi)生的指征； 快速手消劑的優(yōu)點？

什么是院感爆發(fā)及疑擬爆發(fā)？

何為標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防？針刺傷后如何處理？ 何為多重耐藥菌？如何防止傳播？ 何為消毒與滅菌，分別例舉？

新生兒科 你所在科室有哪些多重耐藥菌？ 前5位的是什么？ 如何才能使血培養(yǎng)陽性率更高？ 如何減少呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎預(yù)防措施？

婦 科 你科是如何備皮的？ 如何減少SSI？

婦科預(yù)防用抗菌藥物的選擇及給藥方法？ 導(dǎo)尿管相關(guān)性尿路感染預(yù)防措施？

描述一病人術(shù)后換藥的流程

護(hù)

理

門診大廳地面被病人的一灘血液、或一傳染病人嘔吐物污染，如何處理？ 傳染病人如何做好預(yù)檢分診？隔離處理措施？

進(jìn)行診療護(hù)理操作時，可能發(fā)生血液、分泌物噴濺時執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施包括哪些防護(hù)用品的使用？ 體溫表如何消毒？扎脈帶、氧氣濕化瓶如何消毒？ 口罩的分類？一次性口罩可戴幾小時？

抽出的藥液、開啟的靜脈輸入液體與啟封抽吸的各種溶媒有效期分別為多少？ 第三部分 臨床科室準(zhǔn)備資料目錄

科室準(zhǔn)備資料梳理目錄

醫(yī)院感染、耐藥菌病例登記本（醫(yī)院感染管理工作記錄手冊）

院感相關(guān)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄 醫(yī)院感染管理小組活動記錄

院感質(zhì)量自查及持續(xù)改進(jìn)記錄

本科室重點環(huán)節(jié)、重點人群與高危因素的清單

相關(guān)風(fēng)險評估、風(fēng)險管理計劃與實施進(jìn)展 各種消毒、滅菌效果監(jiān)測結(jié)果登記 紫外線燈或動態(tài)空氣消毒機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等記錄 醫(yī)療廢物交接登記本。

第四部分

院感管理應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做

應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容 1.醫(yī)院感染相關(guān)的法律法規(guī) 2.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生制度

3.醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、暴露報告與處理制度 4.醫(yī)院感染的診斷與報告

醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處理制度

5.控制醫(yī)院感染重要環(huán)節(jié)（無菌操作、消毒隔離、重點部位感染

預(yù)防控制措施）

6、多重耐藥菌的管理與抗菌藥物的合理應(yīng)用

7、醫(yī)療廢物管理

8、醫(yī)院感染監(jiān)測制度

醫(yī)院感染管理控制指標(biāo) 醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤10%，現(xiàn)患實查率≥96% 醫(yī)院感染漏報率≤10% Ⅰ類手術(shù)切口感染率≤0.5% 消毒滅菌合格率100% 使用中消毒劑細(xì)菌菌落總數(shù)≤100cfu/ml，不得檢出致病微生物 消毒后內(nèi)鏡細(xì)菌菌落總數(shù)≤20cfu/件，滅菌物品必須無菌清潔手術(shù)預(yù)防 使用抗菌藥物百分率≤30% 病原微生物送檢率≥60% 使用中紫外線燈管照射強(qiáng)度不低于70uW/cm2 你必須知道的感染控制制度（1）醫(yī)院感染相關(guān)的法律法規(guī)制度 醫(yī)院感染相關(guān)的法律法規(guī)

感染管理工作有法可依

法律

2004年《中華人發(fā)共和國傳染病防治法》

法規(guī)

2003年《醫(yī)療廢物管理條例》 2006年《艾滋病防治條例》

規(guī)章

2002年《消毒管理辦法》

2003年《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》 2004年《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法（試行）》 2005年《醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病預(yù)檢分診管理辦法》 2006年《醫(yī)院感染管理辦法》

規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

2001年醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)(試行).2003年醫(yī)療廢物分類目錄.2003年醫(yī)療廢物專用包裝物、容器標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識規(guī)定.2004年抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則.2004年內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范（2004年版）

2004年醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則(試行).2005年醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范.2008年衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)多重耐藥菌醫(yī)院感染控制工作的通知.2009年醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范.2009年衛(wèi)生部發(fā)布的6個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范.醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范.醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn).醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范.醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范.醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范.2009年

《醫(yī)院手術(shù)部（室）管理規(guī)范（試行）》 《醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液透析室管理規(guī)范》

關(guān)于加強(qiáng)非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的通知

衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作的通知

2010年

《外科手術(shù)部位感染預(yù)防和控制技術(shù)指南（試行）》 《導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制技術(shù)指南（試行）》 《導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制技術(shù)指南（試行）》

2011年

《多重耐藥菌感染預(yù)防和控制技術(shù)指南（試行）》 《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法 》??

2012年

《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》（2012年8月1日實施）《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》（2012年8月1日實施）《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（2012年11月1日實施）你必須知道的感染控制制度（2）醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生制度及要求

手衛(wèi)生 是二甲評審檢查的重點！

二甲評審個案追蹤檢查中

這項標(biāo)準(zhǔn)不僅院感組檢查，而且臨床組、護(hù)理組、醫(yī)技組、管理組等均要檢查，涉及各級各類人員、各臨床醫(yī)技和職能科室；檢查的3天，無論進(jìn)行何種操作前后、檢查的每一位病人查體前后，包括每一位門診病人診視前后，均要進(jìn)行手衛(wèi)生，用速干手消毒劑進(jìn)行六部洗手法洗手。

手衛(wèi)生貫穿到全院各個部門，從病人進(jìn)入門診開始，到檢查、入院、查體、診斷、治療、手術(shù)等等，凡是病人經(jīng)過的地方、有操作治療的地方，都是手衛(wèi)生要查的地方，計算出醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。

醫(yī)院感染管理科

手衛(wèi)生管理要求 所以手衛(wèi)生這一項是全院醫(yī)務(wù)人員必須掌握的重點！

各臨床科室及職能科室，再次組織手衛(wèi)生知識培訓(xùn)，對每一位工作人員進(jìn)行手衛(wèi)生知識考核，做到人人考核，人人達(dá)標(biāo)。

務(wù)必達(dá)到手衛(wèi)生知識知曉率100%、正確率≥95%、依從率≥95%的標(biāo)準(zhǔn)要求；沒有安裝非手觸式水龍頭的科室盡快安裝；干手紙巾沒有配備和領(lǐng)用科室務(wù)必配備使用到位。

做為一名醫(yī)務(wù)人員

必須掌握的手衛(wèi)生知識 1.手衛(wèi)生的概念

2.六步洗手法,外科洗手法 3.洗手指征、手消毒指征

什么是手衛(wèi)生？

洗手：醫(yī)務(wù)人員用皂液和流動水洗手，去除手部皮膚污垢、碎屑和部分致病菌的過程。衛(wèi)生手消毒：醫(yī)務(wù)人員用速干手消毒劑揉搓雙手，以減少手部暫居菌的過程。

外科手消毒：外科手術(shù)前醫(yī)務(wù)人員用皂液和流動水洗手，再用手消毒劑清除或者殺滅手部暫居菌和減少常居菌的過程。使用的手消毒劑可具有持續(xù)抗菌活性。手衛(wèi)生5個重要時刻 肥皂含菌濃度：1×10個/g 肥皂含菌濃度：1×10個/g

洗手六步驟 濕手 取液 揉搓 沖洗 干手 護(hù)膚

洗手與衛(wèi)生手消毒方法 應(yīng)遵循的原則

當(dāng)手部有血液或其他體液等肉眼可見的污染時，應(yīng)用皂液和流動水洗手 手部沒有肉眼可見污染時，宜使用速干手消毒劑消毒雙手代替洗手。手衛(wèi)生依從性低原因分析 你必須知道的感染控制制度（3）醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、暴露報告與處理制度 職業(yè)暴露感染血液傳播疾病的特點

1、需要的血量非常少：

如感染乙肝只需0.4毫微升

2、感染經(jīng)血液傳播的疾病的途徑：

皮膚刺傷、皮膚接觸、粘膜接觸 6-74-

53、發(fā)生暴露后感染的幾率：

HBV 6-30%，HCV3-10%，HIV0.2-0.5%

4、國外研究證實：

HBV感染率高于HIV感染率55倍，高于HCV38倍

醫(yī)務(wù)人員感染HBV是普通老百姓的5-6倍

降低醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露 使用安全的注射用具 加強(qiáng)安全防范意識 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施 正確執(zhí)行安全操作規(guī)范 加強(qiáng)免疫預(yù)防接種

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露監(jiān)測報告制度 職業(yè)暴露是可防、可控的 最有效的辦法是：防止不發(fā)生

手套 口罩

防護(hù)服與隔離衣 眼罩與面罩 帽子

長統(tǒng)膠靴/鞋套

重要有是以上用品要正確使用！

使用手套不能替代手部清潔——不論洗手或手消毒

在可能接觸到血液或其它具有潛在的傳染危險的物質(zhì)、粘膜或皮膚破損處時須使用手套 在為不同病人進(jìn)行診療時要更換手套

在診治同一個病人時，如果要把手從一個污染的身體部位移至清潔的部位時，必須更換或脫去手套 手套不能重復(fù)使用。手套有破損應(yīng)立即更換，并正確處理廢棄的手套； 戴手套前后應(yīng)洗手或手消毒

口罩的正確使用 一旦口罩潮濕或污染，要立即更換口罩；

不用口罩時要立即摘掉，不要長時間掛在脖子上； 戴口罩前或摘取口罩后，要立即進(jìn)行手衛(wèi)生；

選擇醫(yī)用防護(hù)口罩，每次使用前都應(yīng)作密合性試驗，調(diào)整合適后再進(jìn)行操作?？谡謶?yīng)完全覆蓋口鼻和下巴

把口罩上的金屬片沿鼻梁兩側(cè)按緊，使口罩緊貼面部 注：外科口罩有顏色的一面向外，絕對不要用手去壓口罩。隔離病室不同顏色的隔離標(biāo)志 你必須知道的感染控制制度（4）醫(yī)院感染的診斷與報告制度 醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處理制度

下列情況不屬于醫(yī)院感染：

在皮膚、粘摸開放性傷口只有細(xì)菌定植而無臨床癥狀或體征者。由損傷產(chǎn)生的炎癥或由非生物因子刺激產(chǎn)生的炎癥。患者原有的慢性感染在醫(yī)院內(nèi)急性發(fā)作。

與并發(fā)癥或入院時已存在的感染有關(guān)的感染，除非病原體或癥狀強(qiáng)烈提示為醫(yī)院內(nèi)感染。

醫(yī)院感染的報告

正確填寫醫(yī)院感染個案登記表和感染病例報告表，散發(fā)病例24小時內(nèi)報院感科。發(fā)生感染病例24h內(nèi)，防、控、治療、送病原學(xué)檢查，醫(yī)院感染管理科核查。

衛(wèi)生部醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范

醫(yī)院感染暴發(fā)：指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患者中，短時間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。疑似醫(yī)院感染暴發(fā)：指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患者中，短時間內(nèi)出現(xiàn)3例以上臨床癥候群相似、懷疑有共同感染源的感染病例；或者3例以上懷疑有共同感染源或感染途徑的感染病例現(xiàn)象。

醫(yī)院感染暴發(fā)的報告時限

醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)有臨床癥候群相似、懷疑有共同感染源的感染病例；或者3例以上懷疑有共同感染源或感染途徑，科室應(yīng)立即電話向醫(yī)院感染管理科報告.感染管理科立即報告院感委員會，并立即同醫(yī)務(wù)科護(hù)理部進(jìn)行調(diào)查。院感委員會下列情況應(yīng)當(dāng)于12小時內(nèi)向衛(wèi)生廳和疾病預(yù)防控制中心報告。

1、5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)；

2、3例以上醫(yī)院感染暴發(fā)。你必須知道的感染控制制度（5）控制醫(yī)院感染重要環(huán)節(jié) 無菌操作 消毒隔離

重點部位感染預(yù)防控制措施

消毒、滅菌基本基本原則

重復(fù)作用的診療器械、器具和物品，使用后應(yīng)行清潔，再進(jìn)行消毒滅菌。

清潔—消毒—滅菌 被阮病毒、氣性壞疽及突發(fā)不明原因的傳染病病原體污染的診療器械、器具和物品，應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

耐熱、耐濕的手術(shù)器械，應(yīng)首選壓力蒸汽滅菌，不應(yīng)采用化學(xué)消毒劑浸泡滅菌。

環(huán)境與物體表面，一般情況下先清潔，再消毒；當(dāng)受到患者的血液、體液等污染時，先去除污染物，再清潔與消毒。

你必須知道的感染控制制度（6）多重耐藥菌的管理 抗菌藥物合理應(yīng)用

超級細(xì)菌是一類細(xì)菌的名稱，這類細(xì)菌的共性是對幾乎所有的抗生素都有強(qiáng)勁的耐藥性。更確切的講，是對帶有耐藥基因細(xì)菌的統(tǒng)稱。其復(fù)制能力很強(qiáng)，傳播速度快且容易出現(xiàn)基因突變，可以跨越不同的細(xì)菌種類，廣泛存在于各種細(xì)菌中，使各種病菌擁有快速傳播和變異的驚人潛能。人一旦被這類細(xì)菌感染后很難治愈，甚至死亡。

認(rèn)識耐藥菌、重視耐藥菌 耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(MRSA)耐萬古霉素腸球菌(VRE)泛耐藥鮑曼不動桿菌（PDR-AB）泛耐藥銅綠假單胞菌（PDR-PA）

耐碳青霉烯的銅綠/鮑曼（IRPA/IRAB）等 發(fā)現(xiàn)耐藥菌感染（定植）者的處置

報告科主任、護(hù)士長，24小時內(nèi)上報醫(yī)院感染管理科

1、隔離病員（開具隔離醫(yī)囑，單間或床旁隔、掛離標(biāo)識）。

2、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。

3、洗手和/或手消毒。

4、醫(yī)療器械（如聽診器、體溫表或血壓計等）專人專用或一用一消毒。

5、不能專人專用的物品（如輪椅、擔(dān)架），用后清洗及消毒。

6、按照藥敏選藥。

7、終末消毒。

8、病人轉(zhuǎn)送科或手術(shù)，應(yīng)說明或注明感染情況。

9、病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物規(guī)定處理。

耐藥菌管理控制措施 隔離 洗手 消毒 污物處理 會診 解除隔離 上報

抗菌藥物合理應(yīng)用 診斷為細(xì)菌性感染者，方有指征應(yīng)用抗菌藥物

開始抗菌治療前，先留取相應(yīng)標(biāo)本，送細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏 根據(jù)各種抗菌藥物的抗菌活性和藥代動力學(xué)正確選用抗菌藥物

外科手術(shù)預(yù)防用藥 ：Ⅰ類切口手術(shù)預(yù)防用藥應(yīng)小于30%且禁止聯(lián)合用藥，用藥時機(jī)應(yīng)為術(shù)前0.5～2小時，24小時內(nèi)停藥，必需延長使用時間，病程應(yīng)詳細(xì)記錄原因?？咕幬飳ｍ椪危敖裉觳徊扇⌒袆?，明天就無藥可用” 你必須知道的感染控制制度（7）醫(yī)療廢物管理 醫(yī)療廢物分類 感染性廢物 病理性廢物 損傷性廢物 藥物性廢物 化學(xué)性廢物

黃色醫(yī)療廢物專用包裝袋 銳器盒放損傷性醫(yī)療廢物。

處置原則：嚴(yán)格分類收集、密閉轉(zhuǎn)運、集中暫存、專人負(fù)責(zé) 黑色收集生活垃圾 黃色收集醫(yī)療垃圾

醫(yī)療廢物管理，醫(yī)療廢物與生活垃圾分類存放，盛裝桶應(yīng)加蓋使用，醫(yī)療廢物暫存箱應(yīng)加鎖，收集人員與病房護(hù)士應(yīng)面對面交接、按實際稱重量進(jìn)行登記，醫(yī)療廢物袋裝滿3/4應(yīng)貼“封口貼”進(jìn)行有效封口，暫存于專用周轉(zhuǎn)箱內(nèi)。

包裝袋污染或破損時，必須再加一層清潔的包裝袋 你必須知道的感染控制制度（8）醫(yī)院感染監(jiān)測制度 監(jiān)測可能的暴發(fā) 提示

某部門或特定部位如手術(shù)切口發(fā)生感染增加，或某種病原體引起數(shù)例感染，應(yīng)懷疑感染暴發(fā)的可能。某些特殊病原體引起的感染如軍團(tuán)菌肺炎、鏈球菌切口感染或沙門菌腸炎，即使僅1例，也應(yīng)考慮醫(yī)院感染暴發(fā) 信息來源 目標(biāo)性監(jiān)測 實驗室報告和記錄 醫(yī)院職工 其他衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

在做任何一項醫(yī)療活動、醫(yī)療行為時，要同步考慮的是： “我這樣做患者安全嗎？” 院感工作管理的注意事項

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染防控各項標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程 嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)

嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》 樹立標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防概念，保證職業(yè)安全

嚴(yán)格遵守重點部門、重點科室的消毒隔離制度

手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房、產(chǎn)房、等 嚴(yán)禁穿工作服出入食堂、會議室

嚴(yán)禁穿洗手衣及拖鞋出入病區(qū)或其它場所 預(yù)防院感—我們責(zé)無旁貸 關(guān)注院感—我們共同參與 二甲評審—從感控做起

2017年單縣婦幼保健院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露應(yīng)急演練

信息來源：http://004km.cn 時間：2017-05-18 18:29

為了有效預(yù)防醫(yī)務(wù)人員在工作中發(fā)生職業(yè)暴露，做好職業(yè)暴露的預(yù)防和處理，保障工作人員的身體健康和確保工作人員的職業(yè)安全，根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和二甲婦幼保健院評審標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合我院的實際情況，2017年5月17日16：30，醫(yī)院感染管理科聯(lián)合檢驗科等科室在五樓會議室，進(jìn)行職業(yè)暴露不同方式的實際演練。

演練前，感染科主任對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了職業(yè)暴露預(yù)防和處理相關(guān)知識的培訓(xùn)、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露應(yīng)急演練預(yù)案》及《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露應(yīng)急處置演練方案》學(xué)習(xí)。

演練中，當(dāng)班檢驗人員陳振為患者李某抽血，抽完血丟針頭進(jìn)銳器盒時，手不慎被帶血針頭刺傷食指指尖，資料顯示：李某為HBV病毒的感染者。當(dāng)時就有血液滲出，立即停止操作，當(dāng)班檢驗科副主任譚帥立即對陳振暴露部位進(jìn)行緊急局部處理，具體流程：肥皂液和流動水清洗污染的皮膚，用生理鹽水反復(fù)沖洗粘膜。如血液濺入口內(nèi)，要立即吐出，用生理鹽水反復(fù)漱口。如有傷口，應(yīng)當(dāng)在傷口旁端輕輕擠壓，盡可能擠出損傷處的血液，再用肥皂液和流動水進(jìn)行沖洗；禁止對傷口的局部用力擠壓和吸吮傷口。暴露部位的傷口沖洗后，應(yīng)當(dāng)用消毒液：75%酒精或者0.5%碘伏進(jìn)行消毒，并包扎傷口；被暴露若為粘膜應(yīng)當(dāng)用生理鹽水反復(fù)沖洗干凈。醫(yī)務(wù)人員按標(biāo)準(zhǔn)流程處置傷口后，應(yīng)當(dāng)填寫《醫(yī)務(wù)人員銳器傷登記表》一式二份，若遇“陽性”情況一并上報醫(yī)院感染管理科。院感科組織醫(yī)院職業(yè)暴露領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員對傷口進(jìn)行評估、心理咨詢和健康關(guān)懷和隨訪。

最后，全體人員進(jìn)行討論，找出不足，分析原因，對演練進(jìn)行總結(jié)。院感辦主任張鳳進(jìn)行點評。這次演練使醫(yī)務(wù)人員重新了解職業(yè)安全要求以及安全注射的重要性，掌握防護(hù)用品的正確使用、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施、銳器傷的預(yù)防措施、血液、體液暴露防護(hù)措施以及對血液、體液職業(yè)暴露處理流程等相關(guān)知識，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員自我防護(hù)意識，提高了防護(hù)能力和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的依從性，規(guī)范了各項操作，避免或減少職業(yè)暴露的發(fā)生，保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。

單縣婦幼保健院院感科

2017年5月18日

第一季度醫(yī)院感染管理委員會會議

信息來源：http://004km.cn 時間：2017-03-22 15:20 2017年3月17日下午16：00，我院召開了2017年第一次醫(yī)院感染管理委員會會議。醫(yī)院感染管理委員會全體成員參加了會議，會議由感染科主任張鳳主持。

會上, 感染科主任張鳳向全體委員匯報了2017年醫(yī)院感染管理工作情況,包括醫(yī)院感染培訓(xùn)、醫(yī)院感染監(jiān)測、抗菌藥物臨床診治、多重耐藥菌醫(yī)院感染控制、醫(yī)療廢物管理和醫(yī)院感染科研等工作，分析了當(dāng)前醫(yī)院感染管理工作中存在的問題，并針對這些問題進(jìn)行討論，提出了持續(xù)改進(jìn)措施，并達(dá)成決議。

張鳳主任強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是我院創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”重點工作之一，此項工作牽涉到醫(yī)院每個科室、貫穿于醫(yī)療工作的各個方面及全過程，需要全院每個人的積極參與，要求全院各科室及全體醫(yī)護(hù)人員從自我做起，認(rèn)真履行醫(yī)院感染控制管理各項制度、規(guī)范，按照院感委員會會議精神，積極自查整改，使我院的院感工作逐步走向正規(guī)，切實提高醫(yī)療質(zhì)量，為創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”打下堅實基礎(chǔ)。

2017年第一季度多重耐藥菌聯(lián)席會議

信息來源：http://004km.cn 時間：2017-03-22 15:19

為加強(qiáng)對多重耐藥菌的醫(yī)院感染管理，發(fā)揮多部門管理機(jī)制在多重耐藥菌管理中的作用，有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播，保障患者醫(yī)療安全，3月17日下午17：00，在五樓會議室召開了多重耐藥菌管理聯(lián)席會議。會議感染科主任張鳳主持，檢驗科、藥劑科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科、婦科、產(chǎn)科、新生兒科及臨床科主任等人參加了此次會議。

首先，院感科張鳳主任對2017年第一季度多重耐藥菌監(jiān)測情況和各部門對多重耐藥菌防控措施的落實情況進(jìn)行了通報。會議中參會成員們分析了我院微生物檢驗的現(xiàn)狀，對目前工作中存在的問題進(jìn)行了熱烈的討論，隨后就標(biāo)本的采集情況、如何保證標(biāo)本質(zhì)量和縮短報告時間、臨床醫(yī)師對檢驗報告的分析以及檢驗報告的信息化等問題提出了建議，并達(dá)成以下共識：

一、進(jìn)一步落實微生物標(biāo)本的采集制度，包括標(biāo)本采集時間和采集質(zhì)量；

二、檢驗科必須落實專人負(fù)責(zé)接收標(biāo)本，并及時進(jìn)行檢驗；

三、檢驗科盡可能縮短報告時間，并及時將結(jié)果發(fā)布網(wǎng)上；

四、藥劑科深入臨床，指導(dǎo)抗菌藥物的合理使用，每季度及時發(fā)布細(xì)菌耐藥性監(jiān)測及抗菌藥物臨床應(yīng)用預(yù)警；

五、加強(qiáng)工作考核：標(biāo)本質(zhì)量由檢驗科考核，多重耐藥菌控制措施的落實情況和送檢率由院感科考核，合理用藥的情況由質(zhì)控辦考核。

最后，張鳳主任強(qiáng)調(diào)，多重耐藥菌管理不是院感科一個科室的工作，需要各科室、各部門以及全體醫(yī)務(wù)人員的共同協(xié)作才能完成。為了加強(qiáng)我院多重耐藥菌管理，強(qiáng)化微生物檢驗的臨床應(yīng)用，希望各部門各科室能夠認(rèn)真履行各自的職責(zé)，通過多部門合作管理，切實做好多重耐藥菌感染的預(yù)防與控制工作。

2017年醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練記錄

信息來源：http://004km.cn 時間：2017-03-22 15:09

為提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)的防控意識和應(yīng)急處置水平，加強(qiáng)各部門之間協(xié)調(diào)配合，降低醫(yī)院感染暴發(fā)風(fēng)險，保障醫(yī)療安全，院感辦于2017年3月21日組織了醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置演練。分管院長肖忠坤、醫(yī)務(wù)科主任張洪全、護(hù)理部主任孫啟云、院感辦主任張鳳、藥劑科主任馬慧清、化驗室主任侯茗賀、總務(wù)科主任王云峰以及新生兒科及相關(guān)科室人員參加了演練。本次演練內(nèi)容設(shè)定新生兒科發(fā)生5例多重耐藥鮑曼不動桿菌肺部感染病人，院感辦接到檢驗科及新生兒監(jiān)護(hù)室醫(yī)生的電話報告，感控科張鳳主任立即向肖忠坤副院長匯報，并馬上組織人員到現(xiàn)場調(diào)查，按防控要求進(jìn)行二級防護(hù)，實行隔離、專人護(hù)理，并采取相應(yīng)消毒措施；接到院感辦報告，肖院長下令“立即啟動應(yīng)急預(yù)案，立即現(xiàn)場調(diào)查，隨時匯報情況”。

經(jīng)專業(yè)人員初步調(diào)查分析確定為醫(yī)院感染暴發(fā)，院感科專職人員張鳳協(xié)助檢驗科人員侯茗賀現(xiàn)場采樣并進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，醫(yī)務(wù)科組織專家會診制定救治和隔離方案。對存在問題進(jìn)行整改，及時遏制病情，避免造成嚴(yán)重后果。并由肖院長召開醫(yī)務(wù)科、院感辦、護(hù)理部、藥劑科、檢驗科、新生兒監(jiān)護(hù)室多部門協(xié)作會對感染狀況進(jìn)行評估，剖析存在問題及提出整改意見。

演練按照真實事件的處置流程要求進(jìn)行，內(nèi)容包括逐級報告，對所有新生兒監(jiān)護(hù)室病人、可疑傳染源、環(huán)境、物品等進(jìn)行采樣病原學(xué)檢查，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手衛(wèi)生采樣監(jiān)測，查找傳染源；對病人床單、呼吸機(jī)管道、床旁物品等物表采樣、進(jìn)行新生兒監(jiān)護(hù)室環(huán)境監(jiān)測，床旁肺部X線攝片檢查，演示穿脫隔離衣、手衛(wèi)生消毒等細(xì)節(jié)。通過專家會診，床旁采集病史、檢查患者體征。專家集體討論初步判斷本次為鮑曼不動桿菌引起的醫(yī)院感染暴發(fā)流行成立。半個月后，新生兒監(jiān)護(hù)室5名鮑曼不動桿菌醫(yī)院感染患者感染得到及時有效控制，病情好轉(zhuǎn)均轉(zhuǎn)出新生兒監(jiān)護(hù)室或康復(fù)出院，未有新感染病例出現(xiàn)。參與演練的各部門分工合作，配合默契，演練順利進(jìn)行。

最后，肖院長宣布演練結(jié)束并進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)，對此次演練給予了充分肯定，指出醫(yī)院感染防控很重要，在平時工作中，醫(yī)務(wù)人員要增強(qiáng)醫(yī)院感染防控意識，重視手部衛(wèi)生，認(rèn)真落實消毒隔離制度，降低感染暴發(fā)的隱患。并指出本次演練的成功和不足之處，強(qiáng)調(diào)大家要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事件的發(fā)生。

感染科

2017年人感染H7N9禽流感防控培訓(xùn)會議

信息來源：http://004km.cn 時間：2017-02-13 10:43 2017年1月24日，縣衛(wèi)計局召開人感染H7N9禽流感防控培訓(xùn)會議。培訓(xùn)中，縣疾病預(yù)防控制中心防疫科負(fù)責(zé)人曹鋒主任組織，聽取了國家衛(wèi)計局就人感染H7N9禽流感的疫情防治最新電視會議。國家衛(wèi)計局就人感染H7N9禽流感最新形勢、主要臨床癥狀、傳播方式、傳染源管理、市民應(yīng)注意事項、個人防護(hù)措施和如何做好預(yù)防等方面內(nèi)容為與會人員進(jìn)行了詳細(xì)的講解和培訓(xùn)?？h直各醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、防保站、縣疾控中心傳染病應(yīng)急反應(yīng)機(jī)動隊全體成員參加了培訓(xùn)。

進(jìn)入2016年12月，我國部分地區(qū)H7N9疫情呈現(xiàn)上升態(tài)勢。目前，我國已進(jìn)入H7N9疫情高發(fā)季節(jié)，疫情總體特點未發(fā)生改變。最近一段時間，我國內(nèi)地H7N9疫情仍呈散發(fā)態(tài)勢，不排除在南方部分地區(qū)，病例持續(xù)出現(xiàn)等情況。近期我國湖南、江西、貴州等地均發(fā)現(xiàn)了H7N9流感的病例。其中，江西省在短短9天時間就有6人被確診為H7N9患者。

專家提醒，如何防治？應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康意識，注意勤洗手，有發(fā)熱伴呼吸道癥狀應(yīng)及時到正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，并告知醫(yī)生發(fā)病前的禽類市場和禽只接觸情況；日常生活中應(yīng)盡可能減少對活禽的直接或間接接觸，避免在活禽檔口長時間逗留，不購買、不進(jìn)食來歷不明的禽肉或病死禽，接觸禽只、禽肉后應(yīng)及時洗凈雙手；從事禽類養(yǎng)殖、屠宰、販賣、運輸?shù)认嚓P(guān)職業(yè)人群應(yīng)做好自我防護(hù)，工作時應(yīng)穿戴口罩、手套等防護(hù)用品，工作后應(yīng)及時洗凈雙手，不在檔口食宿，不在家中暫存活禽。生禽、畜肉和雞蛋等一定要燒熟煮透，加工處理生禽肉和蛋類后要徹底洗手。

衛(wèi)計就人感染H7N9禽流感防控提出三點要求：一是科學(xué)安排，不慌不亂；二是密切關(guān)注散發(fā)事件，防微杜漸；三是多措并舉，控制傳染源頭。并重點強(qiáng)調(diào)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作人員應(yīng)切實履行自身職責(zé)，做好相關(guān)工作。

目前，各地正積極組織開展疫情防控工作。一是疫情發(fā)生省份已對轄區(qū)內(nèi)H7N9疫情防控工作進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化部署。二是疫情發(fā)生省份發(fā)生加大疫情防控一線督查力度，抓好早診早治和重癥救治工作，努力減少重癥和死亡病例發(fā)生。三是尚未發(fā)生疫情的省份，加強(qiáng)疫情監(jiān)測和風(fēng)險評估，做好疫情防范準(zhǔn)備。

培訓(xùn)結(jié)束后，參會醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了各單位專項培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，使我院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步提高了認(rèn)識，掌握了防控救治知識，為我院做好人感染H7N9禽流感疫情的防控救治工作打好了基礎(chǔ)。

醫(yī)院感染管理信息簡報 2017年 第一期

信息來源：http://004km.cn 時間：2017-02-13 10:41 春節(jié)是中國傳統(tǒng)佳節(jié)，已歷時4000多年。古代春節(jié)，特指二十四節(jié)氣中的立春，或泛指整個春季。表示春天的到來或開始，與歲首之意相吻合。院感科再次祝大家新春快樂、工作順利、身體健康、雞年大吉！

一、2009年世界衛(wèi)生組織發(fā)起了“拯救生命：清潔你的手”全球宣傳運動，著重強(qiáng)調(diào)手部清潔在衛(wèi)生保健中的重要作用，并倡議每年的5月5日為手衛(wèi)生日。WHO在2015年手衛(wèi)生日呼吁更多的人參與到手衛(wèi)生的宣傳活動中來，承諾“我提供清潔醫(yī)療”、“我應(yīng)得清潔醫(yī)療”、“我提倡清潔醫(yī)療”，并注冊加入“拯救生命：清潔你的手”聯(lián)盟。長期以來，我院一直積極響應(yīng)并參與此活動，致力于改善醫(yī)務(wù)人員在提供衛(wèi)生保健服務(wù)時的手部衛(wèi)生狀況。為進(jìn)一步推進(jìn)手衛(wèi)生在我院規(guī)范、有效地實施，提升衛(wèi)大家手衛(wèi)生的自覺性、主動性和依從率、正確率，全面推動我院醫(yī)院感染預(yù)防控制整體能力和水平的提高，努力實踐以“清潔的手呵護(hù)健康”的莊嚴(yán)承諾。根據(jù)原衛(wèi)生部2009年發(fā)布的《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》和《預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動計劃（2015-2018年）》，結(jié)合我院當(dāng)前手衛(wèi)生的實際,特實施本專項工作指導(dǎo)方案。

一、工作主題 清潔的手，呵護(hù)健康

二、工作目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)

全面推動我院手衛(wèi)生的有效開展，探索建立手衛(wèi)生質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)長效機(jī)制，推動醫(yī)院感染整體防控制度措施的落實，有效防控經(jīng)手傳播醫(yī)院感染的發(fā)生，降低感染發(fā)生率。

（二）具體目標(biāo)

1.開展現(xiàn)狀調(diào)查，基本掌握我院手衛(wèi)生相關(guān)基線數(shù)據(jù)，包括手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識知曉率、依從率、正確率等；

2.科學(xué)規(guī)范手衛(wèi)生培訓(xùn)及手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置，普及速干手消毒劑的使用，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識知曉率、依從率和正確率；開展手衛(wèi)生實施效果評價，建立評價體系和數(shù)據(jù)庫；

4.以改善醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生狀況為切入點，推動醫(yī)院感染管理整體政策措施的落實，降低醫(yī)院感染、醫(yī)院感染暴發(fā)和多重耐藥菌感染的發(fā)生率；

5.及時總結(jié)專項工作指導(dǎo)方案實施成功實踐和經(jīng)驗，探索建立符合我院實際的手衛(wèi)生質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)長效機(jī)制。

（三）量化指標(biāo)

1.我院手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率≥80%，重點部門手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率100%； 2.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)覆蓋率100%；手衛(wèi)生知識知曉率≥100%；

3.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率≥70%，手衛(wèi)生正確率≥95%；重點部門依從率和正確率分別達(dá)到95%和100%以上。

三、任務(wù)

各省級醫(yī)院感染質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)指導(dǎo)本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)著手開展以下工作：

（一）第一年（2015.07—2016.06）1.完成手衛(wèi)生基線調(diào)查

2.制定并實施第一工作方案。

重點規(guī)范手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置；加強(qiáng)手衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)；通過督導(dǎo)與檢查，查找醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范存在的主要問題及成因等，具體內(nèi)容包括：

（1）根據(jù)調(diào)查中手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置現(xiàn)狀，制定規(guī)范手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置的工作方案；（2）總結(jié)我國院實施手衛(wèi)生的經(jīng)驗，在充分利用WHO的手衛(wèi)生工具的基礎(chǔ)上，實施多種形式的培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識和知識知曉率，促進(jìn)良好手衛(wèi)生習(xí)慣的形成；

（3）開展以查找不足和問題為主要目的的手衛(wèi)生規(guī)范落實情況督導(dǎo)。各科室對督導(dǎo)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總上報。

（二）第二年（2016.07—2017.06）

制定并實施第二工作方案。具體內(nèi)容包括： 1.完善、改造不符合規(guī)范要求的手衛(wèi)生設(shè)施； 2.實施針對不同崗位工作特點的手衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)；

3.開展以醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率、正確率、手衛(wèi)生產(chǎn)品使用情況等為目標(biāo)事項的常規(guī)監(jiān)測，并形成制度；

4.階段性總結(jié)與經(jīng)驗分享。

（三）第三年（2017.07-2018.06）

1.制定并實施第三工作方案，全面深化手衛(wèi)生各項工作措施，完成專項工作指導(dǎo)方案實施總結(jié)。具體內(nèi)容包括：

（1）制定并實施手衛(wèi)生工作考核辦法，將專項工作指導(dǎo)方案中行之有效的經(jīng)驗與實踐制度化，探索建立實現(xiàn)手衛(wèi)生質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長效管理機(jī)制；

（2）各科室認(rèn)真總結(jié)專項工作指導(dǎo)方案實施的成功經(jīng)驗和實踐，對確有成效的經(jīng)驗和實踐加以普及、推廣，促進(jìn)行業(yè)共識的形成；

（3）制定并實施我院手衛(wèi)生目標(biāo)監(jiān)測規(guī)范，明確監(jiān)測基本指標(biāo)體系構(gòu)成與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集，指導(dǎo)監(jiān)測工作的規(guī)范實施；

（4）開展專項工作指導(dǎo)方案實施效果評價。2.實施效果評價

選取不同類別科室開展干預(yù)后手衛(wèi)生工作調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容與方法同第一年的基線調(diào)查，以具體評價：（1）手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率、手衛(wèi)生宣傳和培訓(xùn)覆蓋率、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識知曉率，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從率與正確率；

（2）醫(yī)院感染、醫(yī)院感染暴發(fā)和多重耐藥菌感染的發(fā)生率等；（3）推進(jìn)手衛(wèi)生工作的經(jīng)驗、措施與方法；

（4）我院手衛(wèi)生工作特點及推進(jìn)手衛(wèi)生質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)建議；（5）對我院推進(jìn)手衛(wèi)生的貢獻(xiàn)。

四、工作目標(biāo)

（一）第一年（2015.07—2016.06）

1.手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率≥50%，重點部門手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率≥75%； 2.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)覆蓋率≥80%；手衛(wèi)生知識知曉率≥70%； 3.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率≥40%，手衛(wèi)生正確率≥60%；

4.結(jié)合本單位業(yè)務(wù)工作實際，開展醫(yī)院感染、醫(yī)院感染暴發(fā)和多重耐藥菌感染發(fā)生率等相關(guān)監(jiān)測； 5.了解手衛(wèi)生產(chǎn)品和用品使用量。

（二）第二年（2016.07—2017.06）

1.手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率≥70%，重點部門手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率≥90%； 2.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)覆蓋率≥90%，手衛(wèi)生知識知曉率≥85%； 3.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率≥50%；手衛(wèi)生正確率≥70%；

4.結(jié)合實際實施醫(yī)院感染、醫(yī)院感染暴發(fā)和多重耐藥菌感染發(fā)生率監(jiān)測，并開展監(jiān)測事項與手衛(wèi)生關(guān)聯(lián)性分析；

5.監(jiān)測手衛(wèi)生產(chǎn)品及用品的使用量，有能力的科室應(yīng)開展手衛(wèi)生產(chǎn)品及用品使用效果及成本效益分析。

（三）第三年（2017.07-2018.06）

1.手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率≥80%，重點部門手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率100%； 2.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)覆蓋率100%；手衛(wèi)生知識知曉率≥100%；

3.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率≥70%，手衛(wèi)生正確率≥95%，其中，重點部門依從率和正確率分別達(dá)到95%和100%以上；

4.對比專項工作指導(dǎo)方案實施前后醫(yī)院感染、醫(yī)院感染暴發(fā)和多重耐藥菌感染發(fā)生率監(jiān)測結(jié)果變化，及其與手衛(wèi)生的關(guān)聯(lián)性；

5.深入分析手衛(wèi)生產(chǎn)品及用品使用與手衛(wèi)生依從率的關(guān)聯(lián)性，探索符合實際的手衛(wèi)生產(chǎn)品及用品使用規(guī)范；

6.制定科學(xué)的手衛(wèi)生考核評價體系，包括考核評價指標(biāo)、方法和結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容，撰寫形成本科室的執(zhí)行報告；

7.在對專項工作指導(dǎo)方案進(jìn)行全面總結(jié)、評價的基礎(chǔ)上，建立目標(biāo)明確，科學(xué)、規(guī)范、可操作的手衛(wèi)生質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)長效管理機(jī)制。

第三篇：二甲評審必備材料

醫(yī)院等級評審必備資料

按照衛(wèi)生部等級評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，根據(jù)各醫(yī)院情況：

一、科室

（一）臨床科室十大項資料

1、科室花名冊：畢業(yè)證、資格證原件。醫(yī)護(hù)人員：床位=1.15：1

護(hù)士：床位=0.4：1

科主任接班人3人?？剖一麅砸c院內(nèi)花名冊一致。

2、崗位說明書：網(wǎng)上下載，按人力資源部提供的版本撰寫。(Y)

3、各種制度：要找5年內(nèi)的人民衛(wèi)生出版社出的制度。(Y)

4、制度落實的記錄：要真實記錄。

5、技術(shù)水平：要有原始確認(rèn)證明。

6、工作計劃：單項性計劃（某一項工作的單項計劃），、半年、季度計劃，A4紙4號字打印4—6頁。提供3年的工作計劃就可以，還要有1年的工作計劃。(Y)

7、工作總結(jié)：要有成效，200次以上，動態(tài)評估?！?/p>

8、實施情況：必須是紅頭文件，4—5頁A4紙。

9、人才培養(yǎng)計劃：按《細(xì)則》。

10、護(hù)理和院內(nèi)感染等

（二）科室提供原件

1、科研成果：包括科研論文，前3名作者。

2、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報表：3個人簽字，制表人、填表人、主管院長簽字，并有日期。

3、病例：重點死亡病例和三級醫(yī)院開展的而我院目前沒有的病例

4、院務(wù)會議記錄

5、值班記錄

（三）要求

1、材料用A4紙，如有不同規(guī)格紙張用A4紙標(biāo)襯

2、提供復(fù)印件要求內(nèi)容清楚、文字清晰、并標(biāo)明原件出處

3、提供照片和光盤的一律要求附紙質(zhì)材料并有簡介的文字說明

4、科室移交創(chuàng)建辦的資料，需經(jīng)科主任簽字后填寫移交收條，雙方簽名。

二、醫(yī)院

（一）成立醫(yī)院創(chuàng)建辦公室 下設(shè)四個?？菩〗M：

1、行政組

2、臨床組

3、醫(yī)技組

4、綜合組

小組成員最好每個科室保證醫(yī)護(hù)各2人，專職負(fù)責(zé)資料的準(zhǔn)備。

（二）確立重點?？?/p>

（三）掛牌醫(yī)學(xué)院校的實習(xí)醫(yī)院

（四）體現(xiàn)軟實力核心內(nèi)容

1、承擔(dān)質(zhì)控中心或質(zhì)控任務(wù)。

2、承擔(dān)衛(wèi)生局?？婆嘤?xùn)基地任務(wù)。

※

3、承擔(dān)相關(guān)工作試點任務(wù)：一項以上。

4、醫(yī)療質(zhì)量萬里行總評分在前25名。

5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程：單項評價前10名?！?/p>

6、實施臨床路徑。

※

7、抗菌素臨床應(yīng)用管理規(guī)范：要低于50%

8、近三年無安全責(zé)任事故（核心點）。

※

9、近三年無重大醫(yī)療過失行為醫(yī)療責(zé)任事故（衛(wèi)生局不能有備案）。

10、平安醫(yī)院達(dá)標(biāo)?！?/p>

11、醫(yī)院感染管理嚴(yán)格。

※

12、支農(nóng)效果顯著：往一、二級醫(yī)院或社區(qū)派專家，承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和人員進(jìn)修培訓(xùn)?！?/p>

13、科學(xué)合理用血（占了5個核心內(nèi)容）。

14、重要信息報送準(zhǔn)時、準(zhǔn)確。

15、完成重大醫(yī)療保障任務(wù)。

16、落實醫(yī)學(xué)檢查互認(rèn)工作。

※※※

17、近三年受市縣政府表彰（每年5-6個證書），如“醫(yī)療安全模范醫(yī)院”。

18、推進(jìn)預(yù)約掛號工作，增加50%診量、實現(xiàn)3個月預(yù)約和多種預(yù)約掛號形式，有隨診登記記錄。

19、病例首頁符合率大于95% ※20、急診科、手術(shù)室、ICU、氧氣站、財務(wù)科、人事部門是必查科室。

※

21、急診科獨立設(shè)置，且所有內(nèi)容都重要?！?/p>

22、ICU編制流程：醫(yī)生：護(hù)士：床位=0.8：0.4：1

23、重癥醫(yī)學(xué)床位數(shù)占總床位的8%

24、在崗護(hù)士占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)大于50%，且大專以上學(xué)歷者大于50%

25、工程技術(shù)人員占全院技術(shù)人員比例不低于1% ※

26、平均住院日小于12天。

※

27、調(diào)整性用藥小于5%，開展特需服務(wù)要控制在5%以下。

28、開設(shè)晚間門診和節(jié)假日門診，公開出診信息，落實便民措施，減少就醫(yī)等待。

29、使用腕帶識別患者身份的標(biāo)識，ICU、手術(shù)室、急診室、新生兒室（2根），意識不清、搶救、輸血、傳染病、藥物過敏、交流障礙的患者。且至少使用2種身份識別方式。

30、對住院超過30天的患者進(jìn)行管理與評價，有評價分析記錄。

31、有院內(nèi)評審資料目錄和科室評審資料目錄。

32、藥事開會每年4次，記錄6次?！?/p>

三、應(yīng)急預(yù)案

1、醫(yī)院應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、醫(yī)院應(yīng)急指揮系統(tǒng)（院長是第一責(zé)任人）。

3、主管職能部門負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。

4、有各部門各科室負(fù)責(zé)人在應(yīng)急工作中的具體職責(zé)與任務(wù)。

※

5、醫(yī)院總值班有應(yīng)急管理的明確職責(zé)和流程圖掛墻。

※

6、有應(yīng)急隊伍，人員構(gòu)成合理職責(zé)明確，隊伍組成垂直和水平關(guān)系明晰、跨度合理。

7、相關(guān)人員要知曉本部門、本崗位的履職要求。

8、有信息報告和信息發(fā)布相關(guān)制度。

9、有協(xié)調(diào)部門和協(xié)調(diào)人，有新聞發(fā)言人制度，指定2-3人。

10、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，每年2次。有總結(jié)分析、評價、持續(xù)改進(jìn)。

※

11、編制各類應(yīng)急預(yù)案，有總體預(yù)案和部門預(yù)案，人員的職責(zé)和流程。

※

12、脆弱性分析（自查毛病）分為專項性預(yù)案和科室專項性預(yù)案（自2006年以后的、不少于15個。）且有修訂。

※

13、有節(jié)假日及夜班應(yīng)急工作預(yù)案，包括人員、應(yīng)急物資、通訊工具。

※

四、急診綠色通道管理

（1）、建立創(chuàng)傷、農(nóng)藥中毒、急性心肌梗死、腦卒中、高危妊娠產(chǎn)婦等重點病種的急診服務(wù)流程和規(guī)范，保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)。

（2）、開展急救技術(shù)操作規(guī)程的全員培訓(xùn)，實行合格上崗制度。（3）、組成質(zhì)量與安全管理小組，能用核心制度加強(qiáng)急診檢診、分診，落實首診負(fù)責(zé)制，及時救治急危重癥患者。

（4）、急診搶救登記完善，病歷資料完整，入院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科有病情交接。

（5）、救護(hù)車配備齊全，心電圖機(jī)、血壓計、氧氣瓶、除顫器、喉鏡、對講機(jī)、頸托等幾十種。

（6）、司機(jī)至少具有3年以上安全駕駛記錄。

五、醫(yī)院管理

1、依法執(zhí)業(yè)：不準(zhǔn)使用非衛(wèi)生技術(shù)人員，不超范圍執(zhí)業(yè)?！?/p>

2、實行管理問責(zé)制，對重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用（三重一大）須集體討論、職代會通過并有記錄、報批和公示。職工知曉率＞80% ※

3、各科室、部門責(zé)任明確，院長定期召開聯(lián)席會議、履行協(xié)調(diào)職能。

4、指定中長期發(fā)展規(guī)劃與計劃，并與醫(yī)院的功能任務(wù)相一致。

※

六、人力資源管理

1、建立健全人事管理制度。

2、有專業(yè)技術(shù)人員資歷的認(rèn)定、聘用、考核、評價管理體系，建立專業(yè)技術(shù)檔案。

3、有崗前培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實行。

4、加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，有學(xué)科帶頭人選拔與激勵機(jī)制。

5、建立與完善職業(yè)安全防護(hù)與傷害的措施、應(yīng)急預(yù)案、處理與改進(jìn)的制度，上崗前有職業(yè)安全防護(hù)教育。

七、財務(wù)

1、執(zhí)行《會計法》、《預(yù)算法》、《審計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)制度》等相關(guān)法律法規(guī)。

2、財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，人員配置到位，財務(wù)管理體制和經(jīng)濟(jì)核算規(guī)范，財務(wù)制度健全，財務(wù)管理部門集中統(tǒng)一管理經(jīng)濟(jì)活動。

3、有規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動決策機(jī)制和程序，實行集體決策制度和責(zé)任追究制度，實行總會計師制。

※

4、實行全成本核算下的績效考核方案。

5、落實價格公示制度，提高收費透明度，完善醫(yī)藥收費復(fù)核制度，確保信息準(zhǔn)確。

6、執(zhí)行政府采購制度，高值耗材、化驗試劑、供應(yīng)室、總務(wù)科是重點。

7、實行內(nèi)部和外部審計制度，有工作制度與計劃，對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行進(jìn)行定期評價與監(jiān)控，3個月做一次帳，第三方審計。審計結(jié)果對院長負(fù)責(zé)。

8、內(nèi)部收入分配不得與業(yè)務(wù)收入掛鉤。

八、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理

1、有制度和獎懲措施，并認(rèn)真落實。

2、有制度與措施對醫(yī)院和職工不得通過職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益的情況進(jìn)行監(jiān)控和約束。

3、有院徽、院歌和口號。

九、后勤保障管理

1、有后勤保障管理組織、規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)?！?/p>

2、水、電、氣、物資供應(yīng)滿足醫(yī)院運行需要，有具體可行的措施與控制指標(biāo)。有水、電、氣等后勤保障的操作規(guī)范，合理配備人員，職責(zé)明確，持證上崗。有警示標(biāo)識，張貼和懸掛相關(guān)操作規(guī)范和設(shè)備設(shè)施原理圖，實行24小時值班制。有應(yīng)急預(yù)案和演練。有日常進(jìn)行檢查、定期定級維護(hù)保養(yǎng)，且臺賬清晰。有明確的故障報修、排查、處理流程，有夜間和節(jié)假日的聯(lián)系維修方式和方法（3個單位以上）。

3、為員工提供餐飲服務(wù)，為患者提供營養(yǎng)膳食指導(dǎo)，提供營養(yǎng)配餐和治療飲食，保障飲食衛(wèi)生安全。

4、有健全的醫(yī)療廢物管理制度，對醫(yī)療廢物的收集、運送、暫存、轉(zhuǎn)移登記造冊，操作人員職業(yè)防范符合規(guī)范，污水管理和處置符合規(guī)定。

5、安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)健全，制度完善，人員、設(shè)備、設(shè)施要求符合規(guī)范。

6、安裝視頻監(jiān)控設(shè)施，監(jiān)控室符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。重點在急診、手術(shù)室、財務(wù)室、人事科、消毒供應(yīng)室、氧氣站、新生兒室、ICU等。

7、達(dá)到愛國衛(wèi)生運動標(biāo)準(zhǔn)和無煙醫(yī)院的相關(guān)要求。

十、消防安全管理

1、有消防安全管理制度、教育制度、應(yīng)急預(yù)案。

2、有管理部門，管理措施和管理人員崗位職責(zé)。

3、消防安全教育作為新員工培訓(xùn)考核內(nèi)容，每年2次全院職工

消防安全教育。

4、每月2次消防安全檢查，開展檢查、季度檢查、專項檢查，有完整的檢查記錄。

5、消防通道通暢，防火器材完好，防火區(qū)域隔離符合規(guī)范。滅火器材、壓力容器、電梯等按期年檢。

6、加強(qiáng)重點部門消防安全防范與監(jiān)管，并有監(jiān)管記錄。

7、職工熟悉消防安全知識，知曉報警，撲滅初起火情，使用滅火器，按預(yù)案疏散病人。

8、科室消防安全職責(zé)管理落實到人，有應(yīng)急分工。

十一、護(hù)理

（一）護(hù)理管理組織體系

1、四項內(nèi)容 護(hù)理分級管理

責(zé)任制護(hù)理（包干到床位）4張/人 整體護(hù)理 優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程

2、崗位說明書

3、制定實施方案

4、制定個性化護(hù)理計劃

5、科室對落實情況進(jìn)行月、季度檢查1次，并對問題有改進(jìn)措施。

※

6、護(hù)理部對落實情況進(jìn)行定期檢查、評價、分析，對存在的問題及時反饋，并提出整改建議。對科室落實情況有追蹤和成效評價，有持續(xù)改進(jìn)。

（二）護(hù)理人員資源管理

1、有護(hù)士管理規(guī)定、崗位職責(zé)、崗位技術(shù)能力要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，同工同酬。

※

2、護(hù)士人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務(wù)一致，有護(hù)理單元護(hù)士的配置原則，有緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源的預(yù)案。

3、實行彈性調(diào)配。

※

4、有績效考核制度，護(hù)理部和科主任雙向管理師績效的典型內(nèi)容。

5、有在職培訓(xùn)計劃、保障措施到位，有實施記錄。

（三）臨床護(hù)理質(zhì)量管理與改進(jìn)

1、有質(zhì)量科追溯機(jī)制

2、實施整體護(hù)理，為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。※

3、提供術(shù)前術(shù)后護(hù)理，提供治療、用藥等護(hù)理措施并及時觀察了解患者用藥和治療服務(wù)的反應(yīng)，提供輸血治療服務(wù)?！?/p>

4、建立護(hù)理查房、護(hù)理會診、護(hù)理病例討論制度。

5、有3年護(hù)理服務(wù)規(guī)劃、目標(biāo)及實施方案。

6、有推進(jìn)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的保障制度和措施及考評激勵機(jī)制。

7、有優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵，相關(guān)人員知曉率＞80%，護(hù)理人員知曉率100%

8、有細(xì)化、量化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)和落實措施。

9、優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率100%

10、患者和醫(yī)護(hù)人員滿意度高。

（四）護(hù)理安全管理

1、有護(hù)理質(zhì)量安全管理組織，職責(zé)明確，有監(jiān)管措施?！?/p>

2、有主動報告護(hù)理不良事件與隱患信息的制度，改進(jìn)措施到位。

※

3、有護(hù)理不良事件的成因分析和改進(jìn)機(jī)制。

4、有護(hù)理風(fēng)險防范措施，每年報告內(nèi)容有跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等，報15起／100張床／年。

5、護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防和處理規(guī)范。

6、有緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案和處理流程，有培訓(xùn)和演練。

（五）特殊護(hù)理單元質(zhì)量管理與監(jiān)測

1、有手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定和措施，護(hù)理部有監(jiān)測改進(jìn)效果的記錄。

2、有供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定和措施，護(hù)理部有監(jiān)測改進(jìn)效果的記錄。

3、有新生兒室護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定和措施，護(hù)理部有監(jiān)測改進(jìn)效果的記錄。

4、其他特殊護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測和改進(jìn)效果評價的記錄。

十二、醫(yī)療

1、有手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險評估制度與流程。醫(yī)務(wù)科進(jìn)行

督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋，有改進(jìn)措施。

2、實施臨床路徑。

3、對手術(shù)科室有明確的質(zhì)量與安全指標(biāo)，建立手術(shù)質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)庫。

（1）、手術(shù)總例數(shù)、死亡例數(shù)、術(shù)后非計劃重返再次手術(shù)例數(shù)。（2）、手術(shù)后并發(fā)癥例數(shù)。

（3）、手術(shù)后感染例數(shù)。（按手術(shù)風(fēng)險評估表的要求分類）（4）、圍手術(shù)期預(yù)防性抗菌藥的使用。（5）、單病種過程（核心）質(zhì)量管理的病種。

4、定期分析科室手術(shù)質(zhì)量與安全指標(biāo)的變化趨勢，衡量手術(shù)治療能力與質(zhì)量水平。

5、根據(jù)數(shù)據(jù)分析，采取有針對性的改進(jìn)措施。

6、各項指標(biāo)呈正向變化趨勢。

7、病歷

※（1）、死亡病歷，近8年所有死亡病歷，死亡記錄上面要有搶救記錄。（2）、病人病歷

（3）、大額病歷：物價局要求的，藥比例、單病種、臨床路徑。（4）、醫(yī)療糾紛病歷：糾紛登記本上的病歷?！?）、住院超過30天的病歷：必查項目?！?）、再手術(shù)病歷：必查項目。

第四篇：齊心協(xié)力狠抓落實 眾志成城促進(jìn)跨越

齊心協(xié)力狠抓落實 眾志成城促進(jìn)跨越

如皋市郭園鎮(zhèn)中心初中

一、上半學(xué)期教育教學(xué)工作情況回顧：

2011年是“十二五”的開局之年，同時又是創(chuàng)建省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)的關(guān)鍵之年。一月初，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)中心初中會同全鎮(zhèn)各中小學(xué)、幼兒園和成人教育中心，對照《如皋市中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》、《如皋市學(xué)前教育三年行動方案》和《郭園鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)義務(wù)優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)工作的實施方案》（郭鎮(zhèn)發(fā)【2010】62號），經(jīng)過反復(fù)調(diào)研論證，高點定位，科學(xué)確定了全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)2011年的各項目標(biāo)任務(wù)，并將目標(biāo)任務(wù)分解落實到每所學(xué)校和每所幼兒園。目標(biāo)任務(wù)確定以后，各學(xué)校、幼兒園認(rèn)真制定了實施計劃，咬定目標(biāo)不放松，齊心協(xié)力狠抓落實，眾志成城促進(jìn)跨越?，F(xiàn)將上半學(xué)期教育教學(xué)工作情況簡要總結(jié)如下：

1、從頭抓起，全面啟動各項創(chuàng)建工作。郭園中學(xué)創(chuàng)建江蘇省平安學(xué)校、南通市和諧學(xué)校、南通市裝備管理優(yōu)秀學(xué)校，郭園小學(xué)、車馬湖小學(xué)創(chuàng)建南通市和諧學(xué)校、南通市裝備管理優(yōu)秀學(xué)校，中心幼兒園創(chuàng)建南通市特色幼兒園，車馬湖幼兒園創(chuàng)建南通市優(yōu)質(zhì)幼兒園和成人教育中心創(chuàng)建江蘇省優(yōu)秀社區(qū)教育中心、南通市“紅旗黨?！钡雀黜梽?chuàng)建工作全面啟動，穩(wěn)步推進(jìn)。

2、多方協(xié)調(diào)，高質(zhì)高效推進(jìn)在建工程。投資200多萬元的郭園小學(xué)操場建設(shè)工程，因多種原因，2010年未能竣工。新學(xué)期一開學(xué)，鎮(zhèn)政府、中心初中即組織專門力量，多方協(xié)調(diào)，化解矛盾，保障了工程的順利施工，預(yù)計該工程四月底、五月初將竣工交付使用。投資595萬元的車馬湖幼兒園新建工程去年十一月份開工建設(shè)，目前已主體封項，下一步將實施附屬工程。我們不光趕工期，更是嚴(yán)把建筑質(zhì)量關(guān)，多次請市建筑工程檢驗中心和市局基建辦進(jìn)場進(jìn)行質(zhì)量抽檢，預(yù)計五月底即可竣工交付使用。

3、苦練內(nèi)功，著力促進(jìn)教師專業(yè)成長。在上學(xué)期成功舉辦市級教學(xué)展示活動的基礎(chǔ)上，新學(xué)期我鎮(zhèn)繼續(xù)以“活動單導(dǎo)學(xué)”模式擴(kuò)面推進(jìn)、深層推進(jìn)為抓手，全力打造激情高效課堂，著力促進(jìn)教師專業(yè)成長。舉辦教育科研沙龍研討活動，提高教師課題研究質(zhì)量；開展小學(xué)低年級教師和幼兒教師“活動單設(shè)計”比賽及優(yōu)秀課評比，促進(jìn)“活動單導(dǎo)學(xué)”模式擴(kuò)面推進(jìn)；開展體藝教師基本功比賽、幼兒教師鋼琴比賽，實施幼兒教師全員培訓(xùn)，承辦幼兒教育市級教研活動，切實提升教師專業(yè)水平。

4、拓展延伸，努力促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。深入推進(jìn)體藝“2＋1”工程，強(qiáng)化學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，強(qiáng)化體藝工作的規(guī)范管理和特色建設(shè)，豐富和活躍學(xué)生的第二課堂，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。全鎮(zhèn)各學(xué)校體藝“2+1”項目豐富多彩，學(xué)生社團(tuán)建設(shè)各具特色。車馬湖小學(xué)“手工制作”校本特色課程已成型實施，中心幼兒園“球類”園本特色、車馬湖幼兒園“布藝”園本特色進(jìn)一步充分彰顯。

5、狠抓安全，為教育教學(xué)保駕護(hù)航。高度重視安全工作，建章立制，警鐘長鳴。簽定安全工作責(zé)任書，層層落實安全管理責(zé)任；定期、不定期進(jìn)行安全檢查，排查、整改安全隱患；定期召開安全工作專題會議，提升安全管理水平；邀請市疾控中心專家來我鎮(zhèn)專題指導(dǎo)，有效開展春季傳染病防控工作；加強(qiáng)學(xué)校食堂管理督查，提高學(xué)校后勤管理質(zhì)量；嚴(yán)查違規(guī)接送行為，加強(qiáng)保安培訓(xùn)、管理，加大經(jīng)費投入，為四所幼兒園（辦學(xué)點）食堂申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，切實以安全工作的高質(zhì)量為教育教學(xué)保駕護(hù)航。

6、主要成績：

（1）市級兩次交流、兩次現(xiàn)場：一月份鎮(zhèn)中心初中在市教育工作會議上作交流發(fā)言，二月份鎮(zhèn)黨委在市義務(wù)教育示范區(qū)創(chuàng)建推進(jìn)會上作大會交流；二月份車馬湖幼兒園為市義務(wù)教育示范區(qū)創(chuàng)建推進(jìn)會提供觀摩現(xiàn)場，四月初車馬湖幼兒園為鎮(zhèn)一季度重點工作總結(jié)點評會議提供觀摩現(xiàn)場。

（2）幼兒教師代表隊參加市幼兒教師健美操大賽獲一等獎；郭園中學(xué)在市學(xué)生跑操比賽中獲二等獎。

（3）《郭園教育動態(tài)》（月刊）定期刊印，及時報道全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)各類資訊和發(fā)展動態(tài)。

（4）郭園中學(xué)、郭園小學(xué)、車馬湖小學(xué)三所學(xué)?！胺ㄖ误A站”和學(xué)生心理輔導(dǎo)中心全面建立，活動正常；郭園小學(xué)“百年校慶”籌備工作組建立，前期籌備工作有序開展；郭園小學(xué)學(xué)生鼓號隊建立，正積極培訓(xùn)備戰(zhàn)九月份市級比賽。

二、下半學(xué)期的工作思路和舉措：

1、倒軋時點，有序推進(jìn)“示范區(qū)”建設(shè)。①確保車馬湖小學(xué)食堂建設(shè)工程、郭園小學(xué)操場建設(shè)工程五月下旬竣工交付使用；②確保車馬湖小學(xué)綜合樓工程四月份招標(biāo)，五月份破土動工；③確保郭園中學(xué)操場東擴(kuò)工程六月份招標(biāo)，七月初動工，八月底竣工交付使用；④做好中心幼兒園異地新建前期準(zhǔn)備工作，確保下半年破土動工。

2、咬定目標(biāo)，實現(xiàn)辦學(xué)質(zhì)量跨越提升。進(jìn)一步深入推進(jìn)“活動單導(dǎo)學(xué)”模式，致力于課堂教學(xué)效率的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮共同體功能，抓好檢測反饋，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。郭園中學(xué)開展以“培優(yōu)”為重點的分層教學(xué)研究，充分發(fā)掘?qū)W優(yōu)生的潛力，確保中考完成黨委政府加壓目標(biāo)任務(wù)。

3、立足鎮(zhèn)情，傾力搭建幼師成長平臺。針對回購之初，幼兒教師整體素質(zhì)急待提高的客觀實際，我們努力為廣大幼兒教師成長搭建平臺，加強(qiáng)幼兒園名園長、名教師的培養(yǎng)。重視在幼兒教師隊伍中開展教壇新秀、教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人的評選工作。與東皋幼兒園結(jié)成幫扶對子，定期送園長、骨干教師前去掛職培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和保教方法，進(jìn)一步提高園長、教師的實際工作能力，促進(jìn)我鎮(zhèn)學(xué)前教育的又好又快發(fā)展。

4、活動引領(lǐng)，扎實開展師德建設(shè)活動。圍繞“師德文化建設(shè)年”的工作重點，積極開展“講平常事、樹身邊人”主題活動，促進(jìn)師德師風(fēng)的進(jìn)一步優(yōu)化；加強(qiáng)黨建工作，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員示范課”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；開展全員“活動單導(dǎo)學(xué)”理論測試和45周歲以上教師“活動單導(dǎo)學(xué)”優(yōu)秀課評比等活動，切實促進(jìn)“活動單導(dǎo)學(xué)”模式擴(kuò)面、深入推進(jìn)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取假期集中培訓(xùn)、平時定期培訓(xùn)和個人自學(xué)提高等不同形式，不斷提高全體教職工思想水平和業(yè)務(wù)能力。在去年實施中層干部全員競聘上崗和教師校際交流的基礎(chǔ)上，推進(jìn)班主任、科任教師全員競聘上崗和中層干部校際交流工作。

5、強(qiáng)化考核，切實完善考核激勵機(jī)制。加大績效工資背景下的師德考評力度，嚴(yán)肅處理師德失范行為，切實發(fā)揮考核的約束導(dǎo)向功能。嚴(yán)格執(zhí)行市局和鎮(zhèn)中心初中年初確定的綜合考評細(xì)則，認(rèn)真督查、指導(dǎo)各校（園）教師教育教學(xué)工作績效的過程考核，堅持平時考核與年終考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，確?？己诉^程公正、公平、公開，最大限度地發(fā)揮考核的激勵作用。

6、打造品牌，努力提升學(xué)校管理品位。堅持以“一校一品”、“一校多品”的特色建設(shè)為突破口，提煉、鍛造校園文化核心內(nèi)涵，重視校園、班級文化和校本、園本課程建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)文化立校進(jìn)程，為打造高效課堂、提高教育質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展提供文化支撐。扎實抓好學(xué)校各類創(chuàng)建工作，確保各項創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)按序時進(jìn)度全面完成。

第五篇：零陵區(qū)中醫(yī)院二甲評審迎賓詞

迎賓詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓、同志們：大家好！

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我區(qū)，為零陵區(qū)中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”工作進(jìn)行評審與指導(dǎo)。這是我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的一件大事，更是整個零陵區(qū)的一件喜事、盛事，它對于我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展必將起到很好的促進(jìn)作用。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表零陵區(qū)委、區(qū)政府，對不辭辛勞、不畏酷暑、風(fēng)塵仆仆前來參加我區(qū)中醫(yī)醫(yī)院等級評審的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈的歡迎！同時，對多年來關(guān)心、支持零陵區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的上級主管部門及上級醫(yī)院的專家表示最誠摯的謝意！

零陵區(qū)中醫(yī)醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，便提出了創(chuàng)建“二甲”中醫(yī)醫(yī)院的新目標(biāo)和新舉措。此項工作得到了區(qū)委、區(qū)政府、以及市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，上級多次指示我們要扎扎實實做好此項工作。同時，零陵區(qū)中醫(yī)醫(yī)院嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》尋找差距，分析原因，落實措施，努力整改。不斷加強(qiáng)硬件建設(shè)、中醫(yī)藥文化建設(shè)，落實重點學(xué)科建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，醫(yī)院服務(wù)功能和技術(shù)水平又上了一個新臺階。

從今天開始，零陵區(qū)中醫(yī)醫(yī)院的“二甲”創(chuàng)建工作就要

接受專家組的評審，我們將以這次評審作為新的起點，在今后的工作中再接再厲，再鼓干勁，全面提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。我們懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家對零陵區(qū)中醫(yī)醫(yī)院的“二甲”創(chuàng)建工作多提寶貴指導(dǎo)意見，以便下一步整改完善，推動我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作再上新臺階，從而為全區(qū)六十二萬父老鄉(xiāng)親的生命安全和衛(wèi)生健康做出更大的貢獻(xiàn)。

在喜迎各位領(lǐng)導(dǎo)專家的同時，我們將竭盡所能為大家做好服務(wù)工作。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在零陵古郡指導(dǎo)工作期間，順心快樂，萬事如意！