第一篇：非處方藥市場前景可觀 -市場研究報(bào)告講解

非處方藥市場前景可觀

?

關(guān) 鍵 詞：非處方藥 市場 前景 可觀

? 信息來源：生物通

? 發(fā)表時(shí)間：2007年03月05日

有關(guān)專家最近指出，隨著我國醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的深入，自我藥療的比重將在藥品消費(fèi)中越來越大，由此帶給藥品生產(chǎn)企業(yè)更多的發(fā)展機(jī)遇。

世界衛(wèi)生組織給自我藥療的定義是：人們自己選擇使用藥品，治療可自我診斷的疾病或癥狀。

自我藥療使用的主要是非處方藥（OTC），自我藥療能更好地利用有限的醫(yī)療資源。

在發(fā)達(dá)國家，自我藥療已為大多數(shù)消費(fèi)者所重視。一項(xiàng)調(diào)查顯示，在美國，81％的患者出現(xiàn)頭痛癥狀、72％的患者出現(xiàn)感冒/咳嗽癥狀、68％的患者出現(xiàn)皮膚疾病癥狀都會(huì)首選OTC藥品。我國實(shí)施處方藥、非處方藥分類管理后，自我藥療人數(shù)也逐漸增多。但是，與發(fā)達(dá)國家相比差距甚遠(yuǎn)。在我國總數(shù)為4326種的OTC藥品中，消費(fèi)者在藥店能夠買到的只有1000多種，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需要。因此，國內(nèi)市場還有較大的潛力。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，在我國所有的門診病人中，有大概1/10的病人是不需要到醫(yī)院的，自我藥療就可以解決問題。

中國非處方藥物協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長胡圣榆指出，每個(gè)國家自我藥療的發(fā)展，與該國實(shí)行藥品分類管理的經(jīng)驗(yàn)和歷史直接相關(guān)?！拔覈鴮?shí)行藥品分類管理只有4年，而美國則從1951年就開始實(shí)行了?！?/p>

我國約有13億人口，其中36％為城鎮(zhèn)居民。城鎮(zhèn)居民人均年可支配收入6280元，農(nóng)村居民人均年可支配收入2253元，所以非處方藥品在城鎮(zhèn)的市場潛力非常大。

專家預(yù)測，到2005年我國OTC銷售額可望達(dá)600億元。2020年我國將成為全球最大的OTC銷售市場之一。

目前，我國OTC市場已成為西方很多制藥公司關(guān)注的重點(diǎn)?？鐕扑幘揞^強(qiáng)生、惠氏、拜耳等均已進(jìn)入中國最大10家公司排行榜。前不久，諾華制藥涉足中國OTC業(yè)務(wù)領(lǐng)域，此前葛蘭素史克、默克、賽諾菲都已經(jīng)進(jìn)入中國OTC市場。我國制藥企業(yè)也決不能等閑視之。

胡圣榆認(rèn)為，自我藥療同樣需要品牌，企業(yè)應(yīng)該依托品牌發(fā)展OTC新產(chǎn)品。在開拓OTC市場的同時(shí)，還必須對藥店從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與教育。只有這樣，自我藥療才會(huì)真正為企業(yè)帶來良好的生存和競爭環(huán)境。

目前，我國為加強(qiáng)藥品管理，出臺了一系列政策法規(guī)，如2004年7月1日起抗菌藥物憑處方出售，制定了處方藥切換為OTC的辦法，這些政策的出臺，對我國OTC市場的發(fā)展都有積極的意義。

從長遠(yuǎn)看，農(nóng)村是藥品零售亟待開發(fā)的處女地，也是OTC的潛在市場。雖然中國城市人口與農(nóng)村人口的比例是3:7，但是城市藥品消費(fèi)與農(nóng)村藥品消費(fèi)的比例卻是9:1，農(nóng)村的用藥潛力遠(yuǎn)沒有開發(fā)出來，這并不是簡單的消費(fèi)水平問題，而是重視或不重視市場培育的問題。

第二篇：家居飾品的市場前景很可觀

家居飾品的市場前景很可觀

家居飾品打破了傳統(tǒng)的裝修行業(yè)界限，將工藝品、紡織品、收藏品、燈具、花藝、植物等進(jìn)行重新組合，形成一個(gè)新的理念，而且家居飾品的種類也從以前的單一型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在多樣化，這些都預(yù)示著家居飾品行業(yè)向著好的方面發(fā)展。據(jù)番禺日報(bào)報(bào)道，一些細(xì)心的市民或許已經(jīng)留意到，在市橋清河西路、清河?xùn)|路、平康路、迎賓路一帶，經(jīng)營家居飾品的店鋪多了起來。這些店鋪，小的二三十平方米，大的幾百平方米，飾品風(fēng)格十分鮮明和各具特色。走進(jìn)店內(nèi)，你會(huì)感受到濃濃的生活情趣和飾家藝術(shù)，一個(gè)煙灰缸，一個(gè)簡單的茶杯，甚至一個(gè)普通的紙巾盒，都被賦予了與眾不同的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)理念，令人愛不釋手。人們通常所說的家居飾品，是指裝修后期家居室內(nèi)飾品的選擇和搭配，包括家具、窗簾、燈飾等，甚至可以細(xì)到小件的陳設(shè)物品、擺設(shè)品、裝飾品，也就是軟性裝飾。筆者在走訪中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在不管是在精品店還是在家具賣場，抑或是大商場，特別在清河路附近大的占地幾百平方米，小的只有二三十平方米的家居飾品店，精致可愛的家居飾品隨處可見。有多年經(jīng)營飾品店經(jīng)驗(yàn)的何先生介紹，番禺家居飾品賣場目前有三種形態(tài)，一種是屬于大型家居飾品賣場，這類賣場相對集中和專業(yè)化，這些家居飾品品牌眾多，款式新穎，較上檔次和規(guī)模，價(jià)格也相對較高。第二種則為臨街店鋪型，以休閑、隨意、款式和品種多樣化而深受市民歡迎。還有一種是設(shè)計(jì)師路線，根據(jù)顧客的需求“量身訂做”，設(shè)計(jì)出不同風(fēng)格的家居藝術(shù)。不過在番禺，形成規(guī)模、形成品牌效應(yīng)的品牌店并不多。何先生還告訴筆者，由于缺乏品牌意識、服務(wù)意識，目前大部分家居飾品還“藏匿”于一些家居賣場及批發(fā)市場中，以工藝品形式出現(xiàn)在商業(yè)街上一些小型的飾品店中。雖然有的家居飾品具有獨(dú)特的裝飾品位，但沒有形成自己的銷售專門店，造成家居飾品變成點(diǎn)綴性消費(fèi)品，很難形成可持續(xù)消費(fèi)的品牌經(jīng)營行為，也很難使消費(fèi)者產(chǎn)生品牌的忠誠度及信任度。而一些大商場為數(shù)極少的專柜中的家居飾品，又存在品種單

一、產(chǎn)品陳舊落后等種種弊端。這樣的市場業(yè)態(tài)與日益增加的市場需求形成了鮮明的對比。由此看來，家居飾品業(yè)急需打造專業(yè)優(yōu)質(zhì)的銷售場所，走出配角陰影，在家居業(yè)占得一席天地。眾所周知，家電、汽車等行業(yè)都有一些膾炙人口的品牌，幾乎人人都說得出其名字，并且那些品牌的產(chǎn)品市場占有率非常高。但是家居飾品行業(yè)卻不一樣，即使是相對知名的品牌，其在番禺的市場占有率還是普遍偏低。筆者采訪了平康路一家裝飾公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理黃小姐，她告訴筆者，家居飾品的品牌一直是國內(nèi)家居飾品制造商的一個(gè)軟肋，隨著一些國際家居飾品品牌陸續(xù)進(jìn)入國內(nèi)家居市場，作為一種時(shí)尚的消費(fèi)，家居飾品已經(jīng)不再是價(jià)格上的競爭，而是上升到了品牌和設(shè)計(jì)上的競爭，模仿已經(jīng)漸漸失去了市場。確實(shí)，沒有創(chuàng)意是潮流產(chǎn)品的致命傷。筆者在走訪一些家居飾品店時(shí)發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品雖然是琳瑯滿目，但產(chǎn)品的樣式來來去去都是那幾款，有創(chuàng)意的、能夠讓人眼前一亮的卻是少之又少，甚至還能看見幾年前已經(jīng)流行過的款式和卡通形象。黃小姐還對筆者說，在家居飾品行業(yè)中，做出一個(gè)有號召力的品牌，主要看的是品牌后面的產(chǎn)品有沒有號召力，能不能體現(xiàn)品牌的個(gè)性，沒有創(chuàng)意的產(chǎn)品直接打擊的是消費(fèi)者的購買興趣，讓消費(fèi)者沒有購買欲望的產(chǎn)品，它對自身品牌有著怎樣的影響力是不言而喻的。因此，家居飾品設(shè)計(jì)者需發(fā)揮主觀能動(dòng)性，設(shè)計(jì)出更多新穎的產(chǎn)品，才能吸引消費(fèi)者，在家飾市場中打響品牌。

第三篇：中國非處方藥(OTC) 市場評估報(bào)告

2010-2015年中國非處方藥(OTC)市場評估及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

報(bào)告簡介

《2010-2015年中國非處方藥(OTC)市場評估及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》共十一章。首先介紹了中國非處方藥(OTC)行業(yè)的概念，接著分析了中國非處方藥(OTC)行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對中國非處方藥(OTC)行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國非處方藥(OTC)行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對中國非處方藥(OTC)行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

【出品單位】 智研數(shù)據(jù)研究中心

報(bào)告目錄、圖表部份

第一章 非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 第一節(jié) 非處方藥(OTC)簡介

一、非處方藥(OTC)分類

二、非處方藥(OTC)的功用及分類

三、非處方藥(OTC)的一般工作原理 第二節(jié) 非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 第三節(jié) 非處方藥(OTC)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)概述

第二章 2009-2010年世界非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況透析 第一節(jié) 2009-2010年世界非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總況

一、世界非處方藥(OTC)技術(shù)分析

二、國外非處方藥(OTC)的發(fā)展概況

三、國外非處方藥(OTC)的現(xiàn)狀和發(fā)展歷程

第二節(jié) 2009-2010年世界非處方藥(OTC)主要國家運(yùn)行分析

一、美國

二、英國

三、......第三節(jié) 2010-2015年世界非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

第三章 中國非處方藥(OTC)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析 第二節(jié) 中國非處方藥(OTC)行業(yè)政策環(huán)境分析

第四章 2009-2010年中國非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 第一節(jié) 2009-2010年中國非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 第二節(jié) 2009-2010年中國非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

一、產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)分析

二、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行趨勢分析

第三節(jié) 2009-2010年中國非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題與對策建議

一、中國非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)存在的問題

二、規(guī)范非處方藥(OTC)行業(yè)發(fā)展的措施

三、非處方藥(OTC)行業(yè)發(fā)展的建議

第五章 2009-2010年中國非處方藥(OTC)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 第一節(jié) 2009-2010年中國非處方藥(OTC)行業(yè)發(fā)展綜述

一、行業(yè)發(fā)展階段分析

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 2009-2010年中國非處方藥(OTC)主要企業(yè)競爭狀況

一、企業(yè)競爭現(xiàn)狀

二、主要企業(yè)競爭力分析

第三節(jié) 2009-2010年中國非處方藥(OTC)經(jīng)銷商調(diào)查情況

一、經(jīng)銷商品牌知名度分析

二、各品牌市場覆蓋率情況

三、產(chǎn)品進(jìn)貨渠道情況

四、購買者購買影響因素分析

第六章 2008-2010年中國非處方藥(OTC)行業(yè)主要數(shù)據(jù)分析 第一節(jié) 2008-2010年中國非處方藥(OTC)行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析

一、2008年中國非處方藥(OTC)行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2009年中國非處方藥(OTC)行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2010年中國非處方藥(OTC)行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第二節(jié) 2008-2010年中國非處方藥(OTC)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2008年中國非處方藥(OTC)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2009年中國非處方藥(OTC)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2010年中國非處方藥(OTC)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 第三節(jié) 2008-2010年中國非處方藥(OTC)行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2008年中國非處方藥(OTC)行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2009年中國非處方藥(OTC)行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2010年中國非處方藥(OTC)行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第七章 2009-2010年中國非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析 第一節(jié) 2009-2010年中國非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀分析

一、非處方藥(OTC)中外競爭力對比分析

二、非處方藥(OTC)技術(shù)競爭分析

三、非處方藥(OTC)品牌競爭分析

第二節(jié) 2009-2010年中國非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)集中度分析

一、非處方藥(OTC)生產(chǎn)企業(yè)集中分布

二、非處方藥(OTC)市場集中度分析

第三節(jié) 2009-2010年中國非處方藥(OTC)企業(yè)提升競爭力策略分析

第八章 中國非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 第一節(jié) X企業(yè)

一、企業(yè)概述

二、2005-2010年經(jīng)營規(guī)模

三、2005-2010年經(jīng)營效益

四、經(jīng)營模式分析

五、競爭優(yōu)劣勢SWOT分析

六、發(fā)展趨勢分析 第二節(jié) X企業(yè) 第三節(jié) X企業(yè) 第四節(jié) X企業(yè)

第五節(jié) X企業(yè) 第六節(jié) ……

第九章 2011-2015年中國非處方藥(OTC)企業(yè)市場發(fā)展前景及趨勢 第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)

一、企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

二、企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)

第二節(jié) 非處方藥(OTC)行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、國際化

二、戰(zhàn)略聯(lián)盟

三、科技創(chuàng)新

四、產(chǎn)異化

第三節(jié) 非處方藥(OTC)行業(yè)企業(yè)發(fā)展建議

第十章 中國非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 第一節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展趨勢評估 第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展趨勢評估 第三節(jié) 中國上游產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)展趨勢評估 第四節(jié) 中國下游產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)展趨勢評估 第五節(jié) 中國非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢

三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)

第六節(jié) 中國非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展預(yù)測評估

一、2011-2015年市場容量趨勢預(yù)測

二、2011-2015年市場結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢

三、2011-2015年消費(fèi)特征發(fā)展預(yù)測

四、2011-2015年消費(fèi)熱點(diǎn)發(fā)展預(yù)測

第十一章 2011-2015年中國非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 第一節(jié) 2010-2015年中國非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

一、非處方藥(OTC)技術(shù)發(fā)展方向分析

二、我國非處方藥(OTC)未來發(fā)展趨勢

三、非處方藥(OTC)市場未來需求特點(diǎn)分析

第二節(jié) 2010-2015年中國非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)市場預(yù)測分析

一、非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)市場供給預(yù)測分析

二、非處方藥(OTC)需求預(yù)測分析

三、非處方藥(OTC)進(jìn)出口預(yù)測分析

第三節(jié) 2010-2015年中國非處方藥(OTC)產(chǎn)業(yè)市場盈利預(yù)測分析

圖表目錄（部分）：

圖表2005-2010年上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值

圖表2005-2010年上半年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 圖表2010年上半年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）圖表2005-2010年上半年國家外匯儲備 圖表2005-2010年上半年財(cái)政收入

圖表2005-2010年上半年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資

圖表2010年上半年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度（億元）圖表2010年上半年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 圖表 ……

更多圖表詳見正文……

第四篇：我國非處方藥品市場前景及企業(yè)營銷的策略探究

我國非處方藥品市場前景及企業(yè)營銷的策略探究

一．非處方藥品及其特點(diǎn)

非處方藥（簡稱OTC）是無需醫(yī)生處方，由患者自我診斷、自我保健、自我醫(yī)療，直接從藥房或藥店就可以買到的藥物。世界衛(wèi)生組織（W H O）對非處方藥有明確的定義：對那些無需醫(yī)療咨詢的癥狀，提供快速有效的緩解手段，緩和對醫(yī)療服務(wù)日益增長的壓力，向農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)人口提供更多的保健機(jī)會(huì)。當(dāng)前，國際OTC 的主要類別有6 大類，即鎮(zhèn)咳抗感冒藥、鎮(zhèn)痛藥、消化系統(tǒng)藥、皮膚病 藥、滋補(bǔ)藥、維生素類等。據(jù)有關(guān)部門介紹，初步選定的西藥種類以神經(jīng)系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)用藥為主，而大多數(shù)中成藥都將成為非處方藥成員。OTC 市場是指OTC 藥品的買賣場所。從市場營銷和藥品制造企業(yè)角度來看，是指由買方組成的市場，即具有一定購買能力和購買欲望的OTC 現(xiàn)實(shí)和潛在購買者的集合。從國外經(jīng)驗(yàn)來看，成熟的OTC市場與一般藥品市場相比具有如下特點(diǎn)。（1）以 消費(fèi)者為中心。這個(gè)特點(diǎn)是O T C 市場最本質(zhì)的特征。（2）品牌效應(yīng)顯著。O TC 大多是失去專利期和行政保護(hù)期限的化學(xué)有效成分或幾種活性單體組成的復(fù)方制劑。在激烈的市場競爭中，企業(yè)主要靠品牌商標(biāo)來保護(hù)自己的產(chǎn)品。消費(fèi)者主要通過品牌購買來保證所購藥品質(zhì)量的安全有效。（3）購買藥品大多以即時(shí)應(yīng)急購買或少量補(bǔ)充家庭常備藥為主。（4）市場需求彈性較小與理性購買。OTC 是人們保健必需品，價(jià)格需求彈性系數(shù)較小，一般以價(jià)格為主的促銷手段較難奏效。但藥品價(jià)格的下降會(huì)影響藥品的銷售結(jié)構(gòu)，同樣療效的藥品，價(jià)格低的銷量會(huì)上升。（5）需求受宏觀政策因素影響大。醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革，以及國家實(shí)行處方藥與非處方藥分類管理、“醫(yī)藥分開管理、分別核算”的改革，將使O T C 消費(fèi)者的比例大大增加。（6）廣泛便利的銷售渠道，統(tǒng)一的市場監(jiān)管體系。由于OTC 是簡便快捷而又安全的常見病治療用藥，因此，其供應(yīng)渠道和設(shè)點(diǎn)要求以廣泛、便利為原則，如藥店、超市、便利店等。同時(shí)，醫(yī)療產(chǎn)品是特殊的消費(fèi)品，嚴(yán)格統(tǒng)一的市場監(jiān)管體系對OTC 尤為重要。（7）嚴(yán)格的廣告管理。世界各國對處藥（RX 和OTC 的廣告宣傳管理規(guī)定不盡相同，許多國家在實(shí)施RX 和OTC的分類管理制度時(shí)，均嚴(yán)格規(guī)定RX 藥品不得對公眾做廣告宣傳，但允許其產(chǎn)品信息在醫(yī)藥性專業(yè)學(xué)術(shù)雜志上傳播，宣傳對象僅限于醫(yī)師、藥師等專業(yè)人員。OTC 可作廣告，其宣傳對象一般為廣大消費(fèi)者。我國對藥品廣告也有各種明確的規(guī)定。（8）處方藥不斷向O T C 轉(zhuǎn)換。O T C 的增長主要來源于RX 向OTC 轉(zhuǎn)換。即對一般失去專利期和行政保護(hù)期的化學(xué)成分、療效確切、安全性大的都可申請轉(zhuǎn)換為OTC。

二、我國非處方藥品市場發(fā)展前景

OTC 最早起源于美國、日本等發(fā)達(dá)國家，已有二三千年的歷史，在美國，當(dāng)

人們感覺健康有問題時(shí)，首先想到OTC。在日本，OTC被稱為“大眾藥”。在中國，OTC 藥品在幾年間發(fā)展較快，尤其是在大中城市正逐漸被廣大消費(fèi)者所接受。1996-1998年，對在京、穗、沈、蓉等城市實(shí)施的藥品專項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，以北京地區(qū)為例，1996 年約有13%的消費(fèi)者在患病時(shí)到藥店買藥。到1998 年，這個(gè) 比例已經(jīng)上升到25%左右。同時(shí)，消費(fèi)者到藥店買藥的具體行為也在逐漸發(fā)生變化：1996年買藥的消費(fèi)者中指名購買某種藥品的比例約為47%，還有6.7% 的消費(fèi)者到藥店完全按醫(yī)生的處方買藥；到1998 年已經(jīng)有超過80%的消費(fèi)者到藥店買藥時(shí)指名購買，而完全按醫(yī)生處方買藥的消費(fèi)者所占比例則下降至5.4%。同時(shí)，近70%的消費(fèi)者認(rèn)為OTC有發(fā)展的必要，將近5 0 % 的消費(fèi)者會(huì)經(jīng)常購買O T C。目前，我國OTC 市場已具雛形，下列趨勢推動(dòng)我國OTC市場的發(fā)展。（1）醫(yī)療藥品知識的普及和大眾自我保健意識的增強(qiáng)，使人們從觀念上和知識上易于接受自我診斷、自我用藥的方法。（2）隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的深入與處方藥和非處方藥分類管理改革的實(shí)施，公費(fèi)醫(yī)療范圍和報(bào)銷額度逐步縮小，促使自費(fèi)購藥比例提高。（3）流動(dòng)人口的迅速增長，私營企業(yè)、三資企業(yè)、股份制企業(yè)及 其他企業(yè)的自費(fèi)購藥群體的擴(kuò)大，成為OTC消費(fèi)的增長源。（4）農(nóng)民生活水平的逐步提高，將使農(nóng)村用藥水平改善，對醫(yī)藥消費(fèi)的要求也將與日俱增。（5）隨著社會(huì)競爭的加劇，人們的生活節(jié)奏加快，部分人覺得大病去醫(yī)院，小病到藥店來得方便。（6）大多數(shù)醫(yī)生對OTC普遍持歡迎態(tài)度，認(rèn)為它可以有效減輕醫(yī)生負(fù)擔(dān)，以便將更多精力集中在大病和疑難雜癥的診治上。

此外，RX 轉(zhuǎn)化為OTC、醫(yī)療服務(wù)資源的重新配置、制藥企業(yè)營銷策略的成熟也有助于OTC市場的發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料表明，我國1994 年的OTC 銷售額為3.4 億美元，預(yù)測到2004 年將達(dá)到13.74 億美元，其增長速度在東亞，甚至在世界范圍內(nèi)也居首位，到2020 年有可能成為世界最大的OTC 市場。因此，我國OTC 市場孕育著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、OTC 制藥企業(yè)的目標(biāo)市場與市場定位策略

OTC市場的發(fā)展為開發(fā)生產(chǎn)這些藥物為主的企業(yè)提供了機(jī)會(huì)和舞臺。不少世界領(lǐng)先的跨國制藥公司捷足先登，正當(dāng)我國的醫(yī)藥工業(yè)部門還未注意到OTC的時(shí)候，已搶先占領(lǐng)了許多市場領(lǐng)域。據(jù)分析，目前，我國醫(yī)藥市場中，進(jìn)口藥、合資藥在大城市的大醫(yī)院的銷售額約占60%，其中，世界領(lǐng)先的20 種OTC 中已有十幾家來中國投資辦廠。這些大制藥公司在非處方藥及保健品的市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇與定位上，大多采用差異性營銷策略或無差異營銷策略，保持市場領(lǐng)先者的地位，定位于較好療效與較高價(jià)格。他們研究與開發(fā)先行，持續(xù)不斷地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，確立企業(yè)的產(chǎn)品特色與競爭優(yōu)勢，注重產(chǎn)品品種的系列化、多樣化，以滿足不同目標(biāo)市場的需求；制訂周密的市場計(jì)劃，通過強(qiáng)有力的廣告促銷宣傳，深入扎實(shí)的市場推廣工作來開拓市場，樹立良好的企業(yè)形象，提

供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確保市場領(lǐng)先的定位。我國現(xiàn)有制藥企業(yè)大多缺乏規(guī)模效益與發(fā)展后勁，難以與國際大公司直接正面競爭。因此，大多數(shù)宜采用集中性營銷策略或有限差異性營銷策略，采用市場追隨者或市場補(bǔ)缺者的定位，在療效不遜于“洋藥”的情況下，采用中低價(jià)定位搶占部分細(xì)分市場或市場份額。在不涉及知識產(chǎn)權(quán)的情況下，市場追隨者可緊跟、模仿市場領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)品、包裝、分銷、促銷等，在某些方面不斷加以改進(jìn)。然后，許多追隨者可以成長為將來的挑戰(zhàn)者。日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展初、中期制藥工業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)大多是采用這種策略成功的。市場補(bǔ)缺者常常可以成為在最終使用、垂直層面、特定顧客、地理區(qū)域、產(chǎn)品或產(chǎn)品線、產(chǎn)品特色、質(zhì)量/ 價(jià)格比、服務(wù)或渠道上的專家。大多數(shù)盈利的中小制藥企業(yè)都有 自己成功的補(bǔ)缺戰(zhàn)略。少數(shù)具備較強(qiáng)實(shí)力的制藥企業(yè)和成長性較好的市場追隨者可以采取市場挑戰(zhàn)者或領(lǐng)導(dǎo)者的定位，在某些領(lǐng)域和細(xì)分市場與跨國公司直接抗衡，發(fā)起挑戰(zhàn)。我國OTC生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)應(yīng)及時(shí)抓住醫(yī)藥分業(yè)、OTC 管理制度和藥品降價(jià)方案出臺的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略與策略，擴(kuò)大市場占有率。

四、OTC 制藥企業(yè)的分銷渠道策略

生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入OTC 藥品市場，可開發(fā)的分銷渠道除了傳統(tǒng)的醫(yī)院藥房、醫(yī)藥商店、藥品零售店、普通商店藥品專柜、賓館飯店與旅游店常務(wù)藥品除外，對超市、便利店、農(nóng)村市場，直銷系統(tǒng)（無店鋪銷售）等新的渠道應(yīng)引起足夠的重視。

五、OTC 制藥企業(yè)的品牌與促銷策略

《中華人民共和國藥品管理法》明確規(guī)定，除中藥材、中藥飲片外，藥品必須使用注冊商標(biāo)，未經(jīng)核準(zhǔn)注冊的，不準(zhǔn)在市場上銷售。今天，中國的絕大多數(shù)商品市場，已經(jīng)證明了品牌策略成功帶來的巨大威力。藥品市場同樣也不例外，特別是由消費(fèi)者自我診斷，自行選擇的OTC 市場更是如此，品牌效應(yīng)作用顯著。因?yàn)槠放茖οM(fèi)者來說代表了一定生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)、品位、特定的功能屬性和個(gè)性，能給消費(fèi)者帶來一定的利益保障。調(diào)查表明，我國藥品市場的某些細(xì)分市場中已經(jīng)形成壟斷競爭的局面，且大多數(shù)由國外大跨國公司品牌唱主角。創(chuàng)名牌是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，必須從全方位著眼，從基礎(chǔ)工作入手，以求實(shí)的態(tài)度達(dá)到求名的目的。創(chuàng)名牌必須以藥品質(zhì)量過硬為基礎(chǔ)，藥品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到身體健康和生命安危，是塑造名牌藥品和企業(yè)美譽(yù)度的關(guān)鍵。因此，藥品生產(chǎn)企業(yè)特別要加強(qiáng)質(zhì)量管理，樹立正確的質(zhì)量觀念，嚴(yán)格按照《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理 規(guī)范》即G M P 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，采用先進(jìn)的監(jiān)測手段，建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，進(jìn)而與國際GMP 接軌，為我國藥品特別是中藥制劑進(jìn)軍國際市場打下良好的基礎(chǔ)。廣告在建立OTC品牌的知名度和長期的消費(fèi)者品牌效應(yīng)上比較有效，廣告作為最成功的促銷方式，在已經(jīng)日趨激烈的感冒藥品市場上得到了驗(yàn)證。賣場營銷

（Field Marketing）對OTC 藥品來說，是除廣告外的重要促銷方式，舉辦陳列

宣傳，舉辦店頭促銷活動(dòng)，提供消費(fèi)者情報(bào)與商情分析、產(chǎn)品組合分析等。它綜合了銷售促進(jìn)（SP）、公關(guān)活動(dòng)、人員推銷等促銷手段。銷售促進(jìn)能刺激吸引新試用者，并提高偶然使用者的再購率。公共關(guān)系在建立知名度和信任度、激勵(lì)銷售隊(duì)伍和中間商、降低促銷成本、提高銷售額方面有很大潛力。人員推銷在OTC市場尋找潛在顧客和建立銷售網(wǎng)絡(luò)、溝通、服務(wù)、培養(yǎng)關(guān)系，達(dá)成交易等方面起到重要作用。藥品企業(yè)要同時(shí)加強(qiáng)對制藥企業(yè)推銷人員和藥品銷售人員的培訓(xùn)，使他們成為既懂醫(yī)藥理論，又懂市場規(guī)律的復(fù)合型銷售專家。

第五篇：中國家用空調(diào)市場前景研究報(bào)告(2013-2018)

2013-2018年中國家用空調(diào)產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢與市場前景研究報(bào)告家用空調(diào)就是居民自己家中安裝的空調(diào)。提高人居環(huán)境水平成為當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的問題，特別是2003年“非典”事件后，人們不但要關(guān)心室內(nèi)空氣環(huán)境的改善、而且也要關(guān)心城市、特別是小區(qū)空氣環(huán)境的改善，這些均對家用空調(diào)寄予厚望。因此，將室內(nèi)空氣殺菌和抑菌控制技術(shù)、空氣潔凈控制技術(shù)和計(jì)算機(jī)調(diào)控技術(shù)三者相結(jié)合，促使家用空調(diào)更健康的發(fā)展。家用空調(diào)機(jī)調(diào)節(jié)室內(nèi)溫、濕度，凈化空氣，是現(xiàn)代化家庭較理想的高級家用電器用品。空調(diào)機(jī)種類較多，但多數(shù)都是采用窗式機(jī)型。功能有單項(xiàng)制冷和制冷制熱兩用。規(guī)格按制冷、熱量來劃分，每小時(shí)3000,4000,5500等大卡。

家用空調(diào)的發(fā)展趨勢包括：主流為分體壁掛，柜機(jī)和窗機(jī)有較大發(fā)展空間。消費(fèi)者家中一般都有兩臺以上的空調(diào)，其中大部分以分體壁掛式為主。但隨著人們生活水平的不斷提高，居住條件的不斷改善，城鎮(zhèn)居民家中采用柜機(jī)越來越多，成為柜機(jī)又一大發(fā)展機(jī)遇；功能化、差異化訴求越來越明顯。家用空調(diào)從

外觀到功能都在悄悄發(fā)生著重大變化。在場商訴求差異化競爭的過程中，功能成為競爭的焦點(diǎn)。

中企顧問發(fā)布的《2013-2018年中國家用空調(diào)產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢與市場前景研究報(bào)告》依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。

來自：中企顧問網(wǎng)

第一章 中國家用空調(diào)制造行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 家用空調(diào)制造行業(yè)定義及分類

1.1.1 行業(yè)概念及定義

1.1.2 行業(yè)主要產(chǎn)品大類

1.1.3 行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

1.2 家用空調(diào)制造行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1 家用空調(diào)制造行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑

1.2.2 家用空調(diào)制造行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法

1.2.3 家用空調(diào)制造行業(yè)數(shù)據(jù)種類

1.3 家用空調(diào)制造行業(yè)供應(yīng)鏈分析

1.3.1 家用空調(diào)制造行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈簡介

1.3.2 家用空調(diào)制造行業(yè)主要下游產(chǎn)業(yè)鏈分析

（1）零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

（2）家電連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

（3）房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

1.3.3 家用空調(diào)制造行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈分析

（1）銅業(yè)市場供需情況及價(jià)格走勢分析

（2）制冷銅管市場供需情況及價(jià)格趨勢

（3）空調(diào)電機(jī)市場產(chǎn)銷與價(jià)格趨勢

（4）空調(diào)渦旋壓縮機(jī)市場產(chǎn)銷與價(jià)格趨勢

（5）家電用塑料市場供需分析及價(jià)格走勢

（6）制冷劑行業(yè)產(chǎn)銷情況及價(jià)格走勢

第二章 2010-2012年家用空調(diào)制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1 中國家用空調(diào)制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.1 中國家用空調(diào)制造行業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn)分析

2.1.2 2010-2012年家用空調(diào)制造行業(yè)經(jīng)營情況分析

（1）2010-2012年家用空調(diào)制造行業(yè)經(jīng)營效益分析

（2）2010-2012年家用空調(diào)制造行業(yè)盈利能力分析

（3）2010-2012年家用空調(diào)制造行業(yè)營運(yùn)能力分析

（4）2010-2012年家用空調(diào)制造行業(yè)償債能力分析

（5）2010-2012年家用空調(diào)制造行業(yè)發(fā)展能力分析

2.2 2010-2012年家用空調(diào)制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2.2.1 2010-2012年家用空調(diào)制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2.2.2 2010-2012年不同規(guī)模企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2.2.3 2010-2012年不同性質(zhì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2.2.4 2010-2012年不同地區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2.3 2010-2012年家用空調(diào)制造行業(yè)供需平衡分析

2.3.1 2010-2012年全國家用空調(diào)制造行業(yè)供給情況分析

2.3.2 2010-2012年各地區(qū)家用空調(diào)制造行業(yè)供給情況分析

2.3.3 2010-2012年全國家用空調(diào)制造行業(yè)需求情況分析

（1）2007-2012年全國家用空調(diào)制造行業(yè)銷售產(chǎn)值分析

（2）2007-2012年全國家用空調(diào)制造行業(yè)銷售收入分析

2.3.4 2010-2012年各地區(qū)家用空調(diào)制造行業(yè)需求情況分析

2.3.5 2010-2012年全國家用空調(diào)制造行業(yè)產(chǎn)銷率分析

第三章 家用空調(diào)制造行業(yè)市場環(huán)境分析

3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析

3.1.1 行業(yè)相關(guān)政策動(dòng)向

（1）促進(jìn)消費(fèi)政策解讀

（2）家電下鄉(xiāng)政策解讀

（3）以舊換新政策解讀

（4）節(jié)能產(chǎn)品惠民工程政策解讀

（5）出口退稅政策解讀

3.1.2 家用空調(diào)制造行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（1）輕工業(yè)發(fā)展振興規(guī)劃

（2）中國制冷空調(diào)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

3.2.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

3.2.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

3.3 行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析

3.3.1 居民消費(fèi)能力與結(jié)構(gòu)分析

（1）中國居民消費(fèi)能力分析

（2）中國居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

（3）中國居民消費(fèi)傾向與行為分析

3.3.2 行業(yè)消費(fèi)需求特征分析

3.3.3 行業(yè)消費(fèi)需求增長點(diǎn)分析

（1）

三、四級市場消費(fèi)分析

（2）網(wǎng)絡(luò)購物市場消費(fèi)分析

3.3.4 行業(yè)消費(fèi)需求趨勢分析

第四章 家用空調(diào)制造行業(yè)市場競爭狀況分析

4.1 行業(yè)國際市場競爭狀況分析

4.1.1 國際家用空調(diào)制造市場發(fā)展與競爭狀況

4.1.2 跨國公司在中國市場的投資布局

（1）松下電器（松下）在華投資布局分析

（2）三菱電機(jī)株式會(huì)社（Mitsubishi）在華投資布局分析

（3）三洋電機(jī)株式會(huì)社（Sanyo）在華投資布局分析

（4）韓國LG電子株式會(huì)社在華投資布局分析

（5）日立制作所（Hitachi）在華投資布局分析

（6）韓國三星電子（Samsung）在華投資布局分析

（7）大金工業(yè)株式會(huì)社（DaikinIndustries）在華投資布局分析

（8）日本夏普株式會(huì)社（SHARP）在華投資布局分析

4.1.3 跨國公司在中國的競爭策略分析

4.1.4 國際家用空調(diào)制造市場發(fā)展趨勢分析

4.2 行業(yè)國內(nèi)市場競爭狀況分析

4.2.1 國內(nèi)家用空調(diào)制造行業(yè)市場規(guī)模分析

（1）行業(yè)市場規(guī)模分析

（2）行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析

（3）行業(yè)庫存規(guī)模分析

（4）行業(yè)銷售規(guī)模分析

（5）行業(yè)內(nèi)銷/出口比較分析

4.2.2 國內(nèi)家用空調(diào)制造行業(yè)競爭格局分析

4.2.3 國內(nèi)家用空調(diào)制造行業(yè)集中度分析

（1）行業(yè)銷售集中度分析

（2）行業(yè)資產(chǎn)集中度分析

（3）行業(yè)利潤集中度分析

4.3 行業(yè)投資兼并與重組整合分析

4.3.1 國際家用空調(diào)制造企業(yè)投資兼并與重組整合4.3.2 國內(nèi)家用空調(diào)制造企業(yè)投資兼并與重組整合4.3.3 家用空調(diào)制造行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析

4.4 行業(yè)不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)特征分析

4.4.1 不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)特征情況

4.4.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)類型集中度分析

第五章 家用空調(diào)制造行業(yè)主要產(chǎn)品市場分析

5.1 行業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征

5.1.1 行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征分析

5.1.2 行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢

5.2 行業(yè)大類產(chǎn)品市場分析

5.2.1 分體掛壁式空調(diào)市場分析

5.2.2 柜式空調(diào)產(chǎn)品市場分析

5.2.3 窗式空調(diào)產(chǎn)品市場分析

5.2.4 變頻空調(diào)產(chǎn)品市場分析

5.2.5 天花機(jī)產(chǎn)品市場分析

5.2.6 移動(dòng)式空調(diào)產(chǎn)品市場分析

5.3 行業(yè)主要產(chǎn)品新技術(shù)發(fā)展趨勢

5.3.1 國際家用空調(diào)制造技術(shù)發(fā)展

5.3.2 國內(nèi)家用空調(diào)制造技術(shù)發(fā)展

5.4 行業(yè)主要產(chǎn)品銷售渠道分析

5.4.1 家電連鎖渠道建設(shè)與發(fā)展分析

（1）家電連鎖渠道生命周期分析

（2）家電連鎖渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析

1）家電連鎖企業(yè)市場份額分析

2）家電連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析

3）家電連鎖渠道盈利模式分析

（3）家電連鎖渠道優(yōu)劣勢分析

（4）家電連鎖渠道發(fā)展趨勢分析

5.4.2 品牌專賣渠道建設(shè)與發(fā)展分析

（1）品牌專賣渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）品牌專賣渠道發(fā)展趨勢分析

5.4.3 大流通渠道建設(shè)與發(fā)展分析

第六章 家用空調(diào)制造行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場分析

6.1 行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析

6.1.1 行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征

6.1.2 行業(yè)區(qū)域集中度分析

6.1.3 行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析

6.1.4 行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析

6.1.5 行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析

6.1.6 行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析

6.2 廣東省家用空調(diào)制造行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測

6.3 江蘇省家用空調(diào)制造行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測

6.4 浙江省

6.5 山東省

6.6 上海市

6.7 遼寧省

6.8 安徽省

第七章 2010-2012年家用空調(diào)制造行業(yè)進(jìn)出口市場分析

7.1 家用空調(diào)制造行業(yè)進(jìn)出口狀況綜述

7.2 家用空調(diào)制造行業(yè)進(jìn)出口市場分析

7.2.1 2012年行業(yè)出口分析

（1）行業(yè)出口整體情況

（2）行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

7.2.2 2012年行業(yè)進(jìn)口分析

（1）行業(yè)進(jìn)口整體情況

（2）行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

7.3 家用空調(diào)制造行業(yè)進(jìn)出口前景及建議

7.3.1 家用空調(diào)制造行業(yè)出口前景及建議

7.3.2 家用空調(diào)制造行業(yè)進(jìn)口前景及建議

第八章 家用空調(diào)制造行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析

8.1 家用空調(diào)制造企業(yè)發(fā)展總體狀況分析

8.1.1 家用空調(diào)制造行業(yè)企業(yè)規(guī)模

8.1.2 家用空調(diào)制造行業(yè)銷售收入狀況

8.1.3 家用空調(diào)制造行業(yè)利潤總額狀況

8.2 家用空調(diào)制造行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析

8.2.1 廣東美的電器股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)盈利能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

8.2.2 珠海格力電器股份有限公司經(jīng)營情況分析

8.2.3 青島海爾股份有限公司經(jīng)營情況分析

8.2.4 樂金電子（天津）電器有限公司經(jīng)營情況分析

8.2.5 志高控股有限公司經(jīng)營情況分析

第九章 家用空調(diào)制造行業(yè)發(fā)展趨勢分析與預(yù)測

9.1 中國家用空調(diào)制造市場發(fā)展趨勢

9.1.1 中國家用空調(diào)制造市場發(fā)展趨勢分析

9.1.2 中國家用空調(diào)制造市場發(fā)展前景預(yù)測

9.2 家用空調(diào)制造行業(yè)投資特性分析

9.2.1 家用空調(diào)制造行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

9.2.2 家用空調(diào)制造行業(yè)盈利模式分析

9.2.3 家用空調(diào)制造行業(yè)盈利因素分析

9.3 中國家用空調(diào)制造行業(yè)投資建議

9.3.1 家用空調(diào)制造行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

9.3.2 中企顧問網(wǎng)投資建議