第一篇:個(gè)人雙聯(lián)行動(dòng)調(diào)研報(bào)告
個(gè)人雙聯(lián)行動(dòng)調(diào)研報(bào)告
個(gè)人雙聯(lián)行動(dòng)調(diào)研報(bào)告第一篇:
縣委開(kāi)展聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民行動(dòng)工作動(dòng)員會(huì)后,xx鎮(zhèn)高度重視,廣泛動(dòng)員,迅速行動(dòng)。xx村塬邊組張開(kāi)銀是我聯(lián)系的貧困戶(hù)之一,通過(guò)深入全面的入戶(hù)走訪交流,和本人共同研究制定了發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),提出了脫貧致富的具體措施。
(一)、發(fā)展現(xiàn)狀及貧困原因分析
1、家庭基本情況及成員受教育程度:該戶(hù)6口人,戶(hù)主張開(kāi)銀多年外出打工,從事以建筑、搬運(yùn)為主的體力勞動(dòng)。妻子梁會(huì)琴縣城務(wù)零工,兒子張翔、張明分別在xx二中和xx中小就讀,父親張長(zhǎng)俊、母親劉秀珍已年邁。張x和
妻子都是初中文化程度,家庭主要?jiǎng)诹閺坸和妻子梁x。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:家庭共有耕地 畝,主要種植以小麥、玉米為主的糧食作物,糧食作物經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率低,僅能滿(mǎn)足正常的生活需求和家庭零星開(kāi)支,有果園7畝,其中豐產(chǎn)園x畝,但果品質(zhì)量不高,商品率不高,其余xx畝幼園標(biāo)準(zhǔn)化管理措施落實(shí)的不到位。
3、家庭年總收入x萬(wàn)元,夫妻外出務(wù)工收入為主要收入來(lái)源,占總收入的x%,果園收入占x%,糧食收入占x%,只能維持基本生活,沒(méi)有積蓄。
家庭主要貧困原因有:一是缺少生產(chǎn)發(fā)展資金;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少技術(shù),精深務(wù)作不夠;三是夫妻長(zhǎng)年外出打工,缺少勞力;四是自身素質(zhì)不高,缺乏擴(kuò)寬致富門(mén)路的意識(shí)和理念;五是子女上學(xué)負(fù)擔(dān)重。
(二)、幫扶思路和工作目標(biāo)
認(rèn)真分析該戶(hù)貧困現(xiàn)狀,既要明確當(dāng)前幫扶解困的具體目標(biāo),落實(shí)措施,抓實(shí)見(jiàn)效,又要科學(xué)制定致富小康規(guī)劃,依靠產(chǎn)業(yè),持續(xù)推進(jìn)。總體思路是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民行動(dòng)為載體,緊扣脫貧致富、全面實(shí)現(xiàn)小康這一目標(biāo),結(jié)合戶(hù)情實(shí)際,緊緊依靠產(chǎn)業(yè)富民,幫助其進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)致富意識(shí)。不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化果園管理技術(shù)培訓(xùn),管好現(xiàn)有7畝果園,全面落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,力爭(zhēng)豐產(chǎn)園提質(zhì)增效,幼園早果見(jiàn)效。幫助發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),建成林下養(yǎng)雞場(chǎng)1處,使其走上果沼畜循環(huán)一體發(fā)展的新路子。堅(jiān)持不懈地抓、持之以恒地幫,不斷增強(qiáng)其自我發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
圍繞上述發(fā)展思路,按照一次規(guī)劃、分年實(shí)施的原則,統(tǒng)籌推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。
到2012年底,現(xiàn)有7畝果園各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施全面落實(shí),豐產(chǎn)園果品質(zhì)量全面提高,商品化率提高30%,幼園實(shí)現(xiàn)零星掛果;養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模,家庭
純收入較上年增長(zhǎng)15%。
到2015年,7畝果園全部實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn),果品質(zhì)量顯著提高,商品化率達(dá)到x%以上,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖、蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)互支互促、協(xié)調(diào)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和檔次明顯提升;家庭成員果園務(wù)作技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)掌握全面深入,綜合素質(zhì)明顯提高。
到2020年,原有果園實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收,新植果園 畝,全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施;養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性突破,產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,形成精深加工、儲(chǔ)藏、營(yíng)銷(xiāo)一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式;家庭人口素質(zhì)逐步提高,幸福指數(shù)不斷提升,全面實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)。
(三)、保障措施
在具體工作中,重點(diǎn)落實(shí)以下幾個(gè)關(guān)鍵措施:
一、注重素質(zhì)提高,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。幫助其進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想,擺脫僅靠簡(jiǎn)單重復(fù)體力勞動(dòng)務(wù)工來(lái)取得收入的單一發(fā)展思路,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)致富意識(shí),把思想和精力集中到依靠果產(chǎn)業(yè)和
養(yǎng)殖業(yè)增收致富上來(lái)。
二、注重發(fā)展產(chǎn)業(yè),拓寬增收渠道。幫助其做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,選準(zhǔn)果產(chǎn)業(yè)和林下養(yǎng)雞兩個(gè)致富項(xiàng)目,形成果、沼、畜互支互促,循環(huán)一體的發(fā)展模式。一是要加強(qiáng)現(xiàn)有果園規(guī)范化管理,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),加大投資力度,及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,促其豐產(chǎn)收益。二是要持續(xù)擴(kuò)大果產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模,積極提供資金、信息和技術(shù)服務(wù),不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。三是要引導(dǎo)組建專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,使果產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)成為其增收致富的重要渠道。
三、加強(qiáng)科技培訓(xùn),增強(qiáng)致富本領(lǐng)。積極創(chuàng)設(shè)條件,邀請(qǐng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化果園管理技術(shù)和科技養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)鼓勵(lì)其通過(guò)自學(xué)、互學(xué)等方式學(xué)習(xí)各類(lèi)先進(jìn)技術(shù),不斷增強(qiáng)致富本領(lǐng)。
四、加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),項(xiàng)目資金支持。根據(jù)其發(fā)展現(xiàn)狀,多方指導(dǎo)協(xié)調(diào),為其盡可能地提供資金、項(xiàng)目方面的支
持,幫助解決發(fā)展過(guò)程中資金短缺的困難。
個(gè)人雙聯(lián)行動(dòng)調(diào)研報(bào)告第二篇:
根據(jù)機(jī)關(guān)的工作安排,通過(guò)和村民、村干部的訪談,實(shí)地觀察等方法,對(duì)雙聯(lián)村高平鎮(zhèn)塬邊村的現(xiàn)狀有了初步的了解,地雙聯(lián)村存在的問(wèn)題與困難有了一定的認(rèn)識(shí),并對(duì)今后的工作方向有些簡(jiǎn)單的設(shè)想。
一、塬邊村概況
雙聯(lián)村地處高平鎮(zhèn)南面,東與東坡村相鄰,南與黑河毗鄰,西與高平城南村接壤,北與北莊村交界,交通不太方便。雙聯(lián)村占地面積420多畝,耕地面積為320多畝,共有人口數(shù)915人,村級(jí)各類(lèi)組織較為健全,村部硬件設(shè)施一流,群眾文化娛樂(lè)方式較少,人均年收入為5000元左右,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)則相對(duì)較弱,目前村民福利保障方面僅對(duì)村民農(nóng)醫(yī)保,使村民享受到一定的集體經(jīng)濟(jì)的福利優(yōu)惠。
二、存在問(wèn)題
(一)村容村貌距新農(nóng)村要求甚遠(yuǎn),村道硬化、綠化、亮化工作尚待加強(qiáng)。村里目前有硬化路面400多米,今年計(jì)劃硬化工業(yè)園區(qū)道理1200多米,村民房屋座落散亂,缺少規(guī)劃。村里環(huán)境污染嚴(yán)重,無(wú)垃圾回收?qǐng)龅兀瑹o(wú)固定垃 1
圾箱,無(wú)專(zhuān)職衛(wèi)生清掃、搬運(yùn)人員,環(huán)境狀況基本呈現(xiàn)臟、亂、差。
(二)群眾生活用水、吃水存在隱患。原有自來(lái)水管路由于建筑時(shí)間長(zhǎng)將近二十年,質(zhì)量及流量俱不能滿(mǎn)足村民要求,村民要求的呼聲羅高,急需供水管路的改造與升級(jí)。
(三)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較弱,目前村里固定的年收入較低,缺少支撐持續(xù)長(zhǎng)期發(fā)展的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,目前村里發(fā)展蘋(píng)果和種植產(chǎn)業(yè),面臨著技術(shù)及資金缺乏問(wèn)題,急需上級(jí)部門(mén)的政策扶助。
(四)部分村民觀念落后、陳舊,缺乏大局意識(shí),本位主義、宗族意識(shí)嚴(yán)重,干擾了村里的一些重點(diǎn)工作。
三、解決問(wèn)題的措施、途徑
針對(duì)解決村容村貌中生活環(huán)境整治的相關(guān)問(wèn)題,則應(yīng)立足于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中尋找對(duì)策,立足于建設(shè)新農(nóng)村的發(fā)展道路加強(qiáng)規(guī)劃,一方面作為上級(jí)政府機(jī)關(guān)要大力支持、扶助村級(jí)集體發(fā)展經(jīng)濟(jì),在招標(biāo)引資、土地政策等方面給予傾斜,在農(nóng)村小區(qū)建設(shè)用地指標(biāo)等方面給予支持。另一方面作為村級(jí)機(jī)構(gòu),應(yīng)立足于自身?xiàng)l件謀發(fā)展,想方設(shè)法找門(mén)路,抓住發(fā)展機(jī)遇,使集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,只有使村里的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,其他問(wèn)題就能迎刃而解,村容村貌整治、新農(nóng)村建設(shè)、村民的福利就有強(qiáng)大的后勤保障。黨員干部的凝聚力、向心力就能得到加強(qiáng),村民的 2
思想覺(jué)悟也就能得到提高,目前由于雙聯(lián)村的集體經(jīng)濟(jì)較強(qiáng),除了解決村民的農(nóng)醫(yī)保外,沒(méi)有更多的經(jīng)濟(jì)能力去解決一些村容村貌、環(huán)保等一些急需的項(xiàng)目。對(duì)低保、殘疾、困難人員也無(wú)法進(jìn)行補(bǔ)助,這也會(huì)導(dǎo)致村民只顧眼前私利、缺乏大局意識(shí),反過(guò)來(lái)干擾村里 的工作,制約村里的發(fā)展。
四、雙聯(lián)今后發(fā)展前景
高平鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)進(jìn)程不斷深入,雙聯(lián)村的發(fā)展前景是美好的。周邊村子養(yǎng)殖、蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)也日趨成熟,在村兩班子成員的帶領(lǐng)和努力下,能夠抓住發(fā)展的機(jī)遇,使個(gè)體經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)都得到進(jìn)一步的發(fā)展和提高。
第二篇:雙聯(lián)行動(dòng)個(gè)人調(diào)研報(bào)告
雙聯(lián)行動(dòng)個(gè)人調(diào)研報(bào)告
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根據(jù)機(jī)關(guān)的工作安排,通過(guò)和村民、村干部的訪談,實(shí)地觀察等方法,對(duì)雙聯(lián)村高平鎮(zhèn)塬邊村的現(xiàn)狀有了初步的了解,地雙聯(lián)村存在的問(wèn)題與困難有了一定的認(rèn)識(shí),并對(duì)今后的工作方向有些簡(jiǎn)單的設(shè)想。
一、塬邊村概況
雙聯(lián)村地處高平鎮(zhèn)南面,東與東坡村相鄰,南與黑河毗鄰,西與高平城南村接壤,北與北莊村交界,交通不太方便。雙聯(lián)村占地面積420多畝,耕地面積為320多畝,共有人口數(shù)915人,村級(jí)各類(lèi)組織較為健全,村部硬件設(shè)施一流,群眾文化娛樂(lè)方式較少,人均年收入為5000元左右,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)則相對(duì)較弱,目前村民福利保障方面僅對(duì)村民農(nóng)醫(yī)保,使村民享受到一定的集體經(jīng)濟(jì)的福利優(yōu)惠。
二、存在問(wèn)題
(一)村容村貌距新農(nóng)村要求甚遠(yuǎn),村道硬化、綠化、亮化工作尚待加強(qiáng)。村里目前有硬化路面400多米,今年計(jì)劃硬化工業(yè)園區(qū)道理1200多米,村民房屋座落散亂,缺少規(guī)劃。村里環(huán)境污染嚴(yán)重,無(wú)垃圾回收?qǐng)龅?,無(wú)固定垃 1 圾箱,無(wú)專(zhuān)職衛(wèi)生清掃、搬運(yùn)人員,環(huán)境狀況基本呈現(xiàn)臟、亂、差。
(二)群眾生活用水、吃水存在隱患。原有自來(lái)水管路由于建筑時(shí)間長(zhǎng)將近二十年,質(zhì)量及流量俱不能滿(mǎn)足村民要求,村民要求的呼聲羅高,急需供水管路的改造與升級(jí)。
(三)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較弱,目前村里固定的年收入較低,缺少支撐持續(xù)長(zhǎng)期發(fā)展的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,目前村里發(fā)展蘋(píng)果和種植產(chǎn)業(yè),面臨著技術(shù)及資金缺乏問(wèn)題,急需上級(jí)部門(mén)的政策扶助。
(四)部分村民觀念落后、陳舊,缺乏大局意識(shí),本位主義、宗族意識(shí)嚴(yán)重,干擾了村里的一些重點(diǎn)工作。
三、解決問(wèn)題的措施、途徑
針對(duì)解決村容村貌中生活環(huán)境整治的相關(guān)問(wèn)題,則應(yīng)立足于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中尋找對(duì)策,立足于建設(shè)新農(nóng)村的發(fā)展道路加強(qiáng)規(guī)劃,一方面作為上級(jí)政府機(jī)關(guān)要大力支持、扶助村級(jí)集體發(fā)展經(jīng)濟(jì),在招標(biāo)引資、土地政策等方面給予傾斜,在農(nóng)村小區(qū)建設(shè)用地指標(biāo)等方面給予支持。另一方面作為村級(jí)機(jī)構(gòu),應(yīng)立足于自身?xiàng)l件謀發(fā)展,想方設(shè)法找門(mén)路,抓住發(fā)展機(jī)遇,使集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,只有使村里的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,其他問(wèn)題就能迎刃而解,村容村貌整治、新農(nóng)村建設(shè)、村民的福利就有強(qiáng)大的后勤保障。黨員干部的凝聚力、向心力就能得到加強(qiáng),村民的 思想覺(jué)悟也就能得到提高,目前由于雙聯(lián)村的集體經(jīng)濟(jì)較強(qiáng),除了解決村民的農(nóng)醫(yī)保外,沒(méi)有更多的經(jīng)濟(jì)能力去解決一些村容村貌、環(huán)保等一些急需的項(xiàng)目。對(duì)低保、殘疾、困難人員也無(wú)法進(jìn)行補(bǔ)助,這也會(huì)導(dǎo)致村民只顧眼前私利、缺乏大局意識(shí),反過(guò)來(lái)干擾村里的工作,制約村里的發(fā)展。
四、雙聯(lián)今后發(fā)展前景
高平鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)進(jìn)程不斷深入,雙聯(lián)村的發(fā)展前景是美好的。周邊村子養(yǎng)殖、蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)也日趨成熟,在村兩班子成員的帶領(lǐng)和努力下,能夠抓住發(fā)展的機(jī)遇,使個(gè)體經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)都得到進(jìn)一步的發(fā)展和提高。
第三篇:個(gè)人雙聯(lián)行動(dòng)調(diào)研報(bào)告
個(gè)人雙聯(lián)行動(dòng)調(diào)查報(bào)告
月日,由局長(zhǎng)親自帶我局全體干部職工來(lái)到聯(lián)系幫扶村**鎮(zhèn)**村,每名干部職工深入到各自聯(lián)系戶(hù),宣傳政策、講明意義。同時(shí)開(kāi)展調(diào)查,摸清底子,掌握情況,初談幫扶計(jì)劃,確立幫扶項(xiàng)目?,F(xiàn)將幫扶戶(hù)***家庭調(diào)查情況報(bào)告予后。
一、基本情況:
1、家庭成員結(jié)構(gòu)情況:聯(lián)系幫扶戶(hù)郭**,家住**村**灣合作社,全家6口人,4男2女,勞力2個(gè),主要成員郭**,現(xiàn)年68歲,初中文化程度,老伴**,現(xiàn)年68歲,小學(xué)文化程度,3兒子***,現(xiàn)年40歲,高中文化程度,務(wù)農(nóng),其妻**現(xiàn)年39歲,初中文化程度,務(wù)農(nóng),大孫***(現(xiàn)年14歲)、二孫***(現(xiàn)年6歲),分別在初三和學(xué)前班讀書(shū)。
2、土地占有、種植結(jié)構(gòu)情況:全家耕地面積12畝(一等塬地5.2畝,二等4.3畝,三等2.5畝),其中糧田6.5畝,果園(蘋(píng)果)5.5畝,2009年后季定植。平均每年種植小麥5畝,占總糧田面積77%,玉米1.5畝,占23%。
3、固定資產(chǎn)及設(shè)備情況:占有房屋9間,其中平房3間,磚混結(jié)構(gòu)尖頂房6間,小型面包車(chē)1輛,架子車(chē)2輛,電視機(jī)2臺(tái)。
4、其它主要產(chǎn)業(yè)情況:從事養(yǎng)殖和運(yùn)輸業(yè)。年均養(yǎng)殖奶牛2頭,母豬3頭,育肥仔豬8頭。
二、經(jīng)濟(jì)收支現(xiàn)狀:
全年家庭總收入50725元,其中:農(nóng)業(yè)收入5385元,養(yǎng)殖業(yè)收入17000元,運(yùn)輸業(yè)收入26500元,饋贈(zèng)收入1000元,其它收入840元??傊С?9060元,其中:農(nóng)業(yè)支出1690元,養(yǎng)殖業(yè)支出10950元,運(yùn)輸業(yè)支出14000元,家庭生活費(fèi)支出4320元,醫(yī)療費(fèi)5000元,學(xué)雜費(fèi)1600元,其它支出1500元。當(dāng)年純收入11665元,人均1944.17元,歷年結(jié)余存款2.2萬(wàn)元,人均3660元。
三、制約家庭經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)的因素
通過(guò)對(duì)該家庭基本情況和經(jīng)濟(jì)收支現(xiàn)狀了解分析,制約其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素有以下幾方面。
1、農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)不合理?,F(xiàn)有糧田6.5畝,小麥種植面積達(dá)到5畝,占總糧田面積77%,玉米種植面積1.5畝,只占總糧田面積的23%,小麥畝產(chǎn)量580斤,而玉米畝產(chǎn)量達(dá)1200斤,是小麥畝產(chǎn)的2倍多,從市場(chǎng)價(jià)格相比基本平衡,據(jù)此每畝小麥比每畝玉米少收入600多元。
2、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展規(guī)模太小?,F(xiàn)養(yǎng)殖奶牛2頭,母豬3頭,仔豬5頭,養(yǎng)殖業(yè)收入占家庭總收入的29.2%,比農(nóng)業(yè)高出11.2%,是該家庭發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但養(yǎng)殖數(shù)量較少,發(fā)展規(guī)模太小,效益不高。
3、果業(yè)生產(chǎn)發(fā)展后勁不足。主要是缺乏技術(shù)指導(dǎo)和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),在肥料投資,田間管理人力、技術(shù)投資方面資金不足。導(dǎo)致果樹(shù)發(fā)育不良,生長(zhǎng)期過(guò)長(zhǎng),影響掛果期及蘋(píng)
果質(zhì)量。
四、幫扶計(jì)劃:
1、調(diào)整糧食種植結(jié)構(gòu),在保證口糧的前提下,減少小麥種植面積,增加玉米種植面積,可調(diào)整為3:3.5。
2、擴(kuò)大規(guī)模,增加奶牛(母)2頭,母豬3頭,育肥仔豬6頭,擴(kuò)建圈舍,科學(xué)飼養(yǎng),需幫助規(guī)劃建設(shè)用地0.2畝。
3、幫助聘請(qǐng)果樹(shù)管理技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo),掌握科學(xué)管理技術(shù)知識(shí),提高果園管理水平,幫助解決化肥投資等問(wèn)題。
第四篇:雙聯(lián)行動(dòng)調(diào)研報(bào)告
冶力關(guān)鎮(zhèn)關(guān)街村雙聯(lián)幫扶行動(dòng)調(diào)研報(bào)告
一、基本情況
關(guān)街村位于冶力關(guān)鎮(zhèn)政府所在地,全村共轄6個(gè)社,總農(nóng)戶(hù)239戶(hù)1074人,總耕地面積838畝,人均耕地不足0.8畝。主要經(jīng)營(yíng)耕種小麥、油菜、豆類(lèi)、藥材等農(nóng)作物。畜牧業(yè)方面,大小牲畜存欄685頭(匹、只)。副業(yè)方面,主要加工山野菜,有羊肚菌、冬蟲(chóng)夏草、天然木耳、鹿角菜、柳花菜、蕨菜、臥龍頭等以及小雜糧加工,其產(chǎn)品是純天然的綠色食品,游客需求量特別大,經(jīng)常出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。2011年人均純收入達(dá)3102元。全村經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要以農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、副業(yè)為主。關(guān)街村位于全鎮(zhèn)中心,其地理位臵優(yōu)勢(shì)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可謂最佳。隨著我鎮(zhèn)旅游業(yè)的不斷發(fā)展,農(nóng)家樂(lè)已成為關(guān)街村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。截至目前,全村已有農(nóng)家樂(lè)100多戶(hù),床位達(dá)2000多張,其中州級(jí)示范戶(hù)16戶(hù),農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)都對(duì)其進(jìn)行了升級(jí)和改造,并形成了一定規(guī)模。該村自來(lái)水入戶(hù)率達(dá)到100%;建成了占地面積10050平方米的洮州文化廣場(chǎng);投資140萬(wàn)元建成洮州博物館;投資76萬(wàn)元,建成了肋巴佛革命烈士紀(jì)念館;投資106萬(wàn)元,新建了鎮(zhèn)區(qū)中心大橋;投資500萬(wàn)元,建成了冶力關(guān)商貿(mào)城;完成了南北濱河路路基改造及鋪油工程;2008年完成蘭家山道路硬化工程。2009年游牧民定居工程的實(shí)施使全村住房條件、巷道及村容村貌得到了明顯改善,達(dá)到了整潔、干凈的目標(biāo)。2011年完成了西街步行景觀一條街和黃崖山綠化項(xiàng)目。以上項(xiàng)目的實(shí)施為關(guān)街村打造旅游精品村奠定了基礎(chǔ)。
二、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,把握全局,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,以?面向市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu),增收富民建新村,大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),全面建設(shè)小康社會(huì)?為主線,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,大力實(shí)施?六通三化?戰(zhàn)略。加強(qiáng)黨的建設(shè),推進(jìn)?三個(gè)文明?建設(shè),努力提高人民群眾生活水平和質(zhì)量,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)我村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展和社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。
三、整體規(guī)劃
常言道: ?工作要上去,干部要下去?。執(zhí)政為民,說(shuō)到底就 是要切切實(shí)實(shí)為基層群眾解決問(wèn)題、謀取福利。而要達(dá)到這 樣的目的,就必須進(jìn)村入戶(hù),走到群眾當(dāng)中去,接接地氣,傾聽(tīng)他們的呼聲,了解他們的訴求,幫助他們排憂解難,以 脫貧致富。甘肅省委決定在全省開(kāi)展?聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民? 行動(dòng),正是加快全省脫貧致富步伐的實(shí)際舉措。此舉,一定 會(huì)得到廣大群眾的擁護(hù)和歡迎。我們必須看到,?聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民?行動(dòng),是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,必須把握節(jié)奏,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟,分期分批進(jìn)行,保持工作連續(xù)性,一步一個(gè)腳印,為基層解決實(shí)際問(wèn)題,幫群眾脫貧致富,否則就成了?應(yīng)景之作?。為確保?聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民?行動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展,我們必須做到以下幾點(diǎn):
一、思想上重視,集中精力安排部署,可以通過(guò)集中輔 導(dǎo)和討論交流的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)理解惠民政策,對(duì)難以把握 和有疑問(wèn)的地方,集中聯(lián)系咨詢(xún)相關(guān)業(yè)務(wù)單位,努力做到把 政策吃準(zhǔn)吃透,做到準(zhǔn)確理解,靈活應(yīng)用。有些干部?進(jìn)村 入戶(hù)?僅僅是為了完成任務(wù),人到位了,心思和精力沒(méi)有到 位。雖說(shuō)該看的地方看了,該去的地方去了,就是發(fā)現(xiàn)不了 問(wèn)題,對(duì)基層的情況若明若暗,心中無(wú)數(shù);有的下去指手畫(huà) 腳亂指揮,不僅沒(méi)有解決問(wèn)題,反而給基層添了亂,引起群 眾不滿(mǎn)。
二、實(shí)施了走訪紀(jì)實(shí)制度,聯(lián)戶(hù)干部將走訪時(shí)間、走訪 對(duì)象的基本情況、反映的問(wèn)題、意見(jiàn)建議等,認(rèn)真詳細(xì)地記 錄下來(lái),作為下一步開(kāi)展好聯(lián)戶(hù)走訪工作的?參考書(shū)?。
三、真心實(shí)意做好事。按照胡總書(shū)記‘七一’講話要求,做好新形勢(shì)下的群眾工作,要把保障和改善民生作為著力 點(diǎn),重點(diǎn)解決好人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。群眾中的各種思想問(wèn)題,往往與實(shí)際問(wèn)題聯(lián)系在一起,不解 決實(shí)際問(wèn)題,思想問(wèn)題也難以得到有效解決。要牢固樹(shù)立宗 旨意識(shí)、公仆意識(shí),用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)服務(wù)群眾,千方百計(jì) 謀民利、造民福,真心實(shí)意排民憂、解民難,盡最大努力為 群眾多辦好事、多辦實(shí)事,才能真正感召群眾、凝聚群眾。村民反應(yīng)比較多的現(xiàn)階段問(wèn)題都牽扯到農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸 等。如:道路路況較差,老百姓出行、生產(chǎn)、生活方面的存 在困難。與此同時(shí)積極聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家,進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)專(zhuān) 題授課。
四、密切聯(lián)系群眾。做好群眾工作,首先必須從心底里 視群眾為親人,拉近與群眾的距離。當(dāng)前,群眾主要的意見(jiàn),集中反映在?門(mén)難進(jìn)、人難見(jiàn)、事難辦?。要充分發(fā)揮這次 ?聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民?活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)、了解民情、反映民意、解決矛盾,不斷改革和完善黨群溝通主渠道的定位職能和運(yùn) 作方式。真正把群眾看成是自己的衣食父母,懷著赤誠(chéng)之心、赤子之心,主動(dòng)和群眾接觸、主動(dòng)與群眾交流、主動(dòng)向群眾 問(wèn)需,真誠(chéng)地與他們交朋友,認(rèn)真解決好他們的實(shí)際困難。
五、緊緊依靠群眾。毛澤東同志曾經(jīng)指出,?人民群眾 的意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn),是黨制定政策的基礎(chǔ)?。領(lǐng)導(dǎo)者的思想是否 符合實(shí)際、作出的決策是否正確,人民群眾感受最直接、最 真切、最具體。要堅(jiān)持眼睛向下,放下架子,甘當(dāng)學(xué)生,問(wèn) 需于民,善于從群眾的實(shí)踐中汲取營(yíng)養(yǎng),覓得良策,真正使 群眾積極性得到充分發(fā)揮,依靠群眾的力量解決問(wèn)題、推進(jìn) 工作。做好群眾工作,必須善于向群眾學(xué)習(xí),時(shí)刻把群眾放 在心上,尊重群眾、相信群眾、幫扶群眾,充分發(fā)揮群眾的 主體作用。
六、積極引導(dǎo)群眾。堅(jiān)持既深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù) 群眾,又宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾的工作方法,因勢(shì) 利導(dǎo),滿(mǎn)足人民群眾的需要,依靠群眾自身的力量做好群眾 工作。
第五篇:“雙聯(lián)”行動(dòng)調(diào)研報(bào)告
“雙聯(lián)”行動(dòng)調(diào)研報(bào)告
縣委開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)工作動(dòng)員會(huì)后,xx鎮(zhèn)高度重視,廣泛動(dòng)員,迅速行動(dòng)。xx村塬邊組張開(kāi)銀是我聯(lián)系的貧困戶(hù)之一,通過(guò)深入全面的入戶(hù)走訪交流,和本人共同研究制定了發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),提出了脫貧致富的具體措施。
(一)、發(fā)展現(xiàn)狀及貧困原因分析
1、家庭基本情況及成員受教育程度:該戶(hù)6口人,戶(hù)主張開(kāi)銀多年外出打工,從事以建筑、搬運(yùn)為主的體力勞動(dòng)。妻子梁會(huì)琴縣城務(wù)零工,兒子張翔、張明分別在xx二中和xx中小就讀,父親張長(zhǎng)俊、母親劉秀珍已年邁。張x和妻子都是初中文化程度,家庭主要?jiǎng)诹閺坸和妻子梁x。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:家庭共有耕地 畝,主要種植以小麥、玉米為主的糧食作物,糧食作物經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率低,僅能滿(mǎn)足正常的生活需求和家庭零星開(kāi)支,有果園7畝,其中豐產(chǎn)園x畝,但果品質(zhì)量不高,商品率不高,其余xx畝幼園標(biāo)準(zhǔn)化管理措施落實(shí)的不到位。
3、家庭年總收入x萬(wàn)元,夫妻外出務(wù)工收入為主要收入來(lái)源,占總收入的x%,果園收入占x%,糧食收入占x%,只能維持基本生活,沒(méi)有積蓄。
家庭主要貧困原因有:一是缺少生產(chǎn)發(fā)展資金;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少技術(shù),精深務(wù)作不夠;三是夫妻長(zhǎng)年外出打工,缺少勞力;四是自身素質(zhì)不高,缺乏擴(kuò)寬致富門(mén)路的意識(shí)和理念;五是子女上學(xué)負(fù)擔(dān)重。
(二)、幫扶思路和工作目標(biāo)
認(rèn)真分析該戶(hù)貧困現(xiàn)狀,既要明確當(dāng)前幫扶解困的具體目標(biāo),落實(shí)措施,抓實(shí)見(jiàn)效,又要科學(xué)制定致富小康規(guī)劃,依靠產(chǎn)業(yè),持續(xù)推進(jìn)??傮w思路是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)為載體,緊扣脫貧致富、全面實(shí)現(xiàn)小康這一目標(biāo),結(jié)合戶(hù)情實(shí)際,緊緊依靠產(chǎn)業(yè)富民,幫助其進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)致富意識(shí)。不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化果園管理技術(shù)培訓(xùn),管好現(xiàn)有7畝果園,全面落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,力爭(zhēng)豐產(chǎn)園提質(zhì)增效,幼園早果見(jiàn)效。幫助發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),建成林下養(yǎng)雞場(chǎng)1處,使其走上果沼畜循環(huán)一體發(fā)展的新路子。堅(jiān)持不懈地抓、持之以恒地幫,不斷增強(qiáng)其自我發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
圍繞上述發(fā)展思路,按照一次規(guī)劃、分年實(shí)施的原則,統(tǒng)籌推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。
到2012年底,現(xiàn)有7畝果園各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施全面落實(shí),豐產(chǎn)園果品質(zhì)量全面提高,商品化率提高30%,幼園實(shí)現(xiàn)零星掛果;養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模,家庭純收入較上年增長(zhǎng)15%。
到2015年,7畝果園全部實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn),果品質(zhì)量顯著提高,商品化率達(dá)到x%以上,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖、蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)互支互促、協(xié)調(diào)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和檔次明顯提升;家庭成員果園務(wù)作技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)掌握全面深入,綜合素質(zhì)明顯提高。
到2020年,原有果園實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收,新植果園 畝,全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施;養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性突破,產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,形成精深加工、儲(chǔ)藏、營(yíng)銷(xiāo)一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式;家庭人口素質(zhì)逐步提高,幸福指數(shù)不斷提升,全面實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)。
(三)、保障措施
在具體工作中,重點(diǎn)落實(shí)以下幾個(gè)關(guān)鍵措施:
一、注重素質(zhì)提高,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。幫助其進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想,擺脫僅靠簡(jiǎn)單重復(fù)體力勞動(dòng)務(wù)工來(lái)取得收入的單一發(fā)展思路,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)致富意識(shí),把思想和精力集中到依靠果產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)增收致富上來(lái)。
二、注重發(fā)展產(chǎn)業(yè),拓寬增收渠道。幫助其做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,選準(zhǔn)果產(chǎn)業(yè)和林下養(yǎng)雞兩個(gè)致富項(xiàng)目,形成果、沼、畜互支互促,循環(huán)一體的發(fā)展模式。一是要加強(qiáng)現(xiàn)有果園規(guī)范化管理,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),加大投資力度,及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,促其豐產(chǎn)收益。二是要持續(xù)擴(kuò)大果產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模,積極提供資金、信息和技術(shù)服務(wù),不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。三是要引導(dǎo)組建專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,使果產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)成為其增收致富的重要渠道。
三、加強(qiáng)科技培訓(xùn),增強(qiáng)致富本領(lǐng)。積極創(chuàng)設(shè)條件,邀請(qǐng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化果園管理技術(shù)和科技養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)鼓勵(lì)其通過(guò)自學(xué)、互學(xué)等方式學(xué)習(xí)各類(lèi)先進(jìn)技術(shù),不斷增強(qiáng)致富本領(lǐng)。
四、加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),項(xiàng)目資金支持。根據(jù)其發(fā)展現(xiàn)狀,多方指導(dǎo)協(xié)調(diào),為其盡可能地提供資金、項(xiàng)目方面的支持,幫助解決發(fā)展過(guò)程中資金短缺的困難。