第一篇:JXMB3 變電站工程監(jiān)理細(xì)則
JXMB3 變電站工程監(jiān)理細(xì)則
鐘祥南棚220kV變電站工程
三通一平監(jiān)理細(xì)則
黃石誠(chéng)信監(jiān)理有限公司
2011年9月 批準(zhǔn):(審核:(編寫:()年 月 日
年 月 日
年 月 日))
目 錄
一、編制監(jiān)理細(xì)則依據(jù)
二、專業(yè)工程特點(diǎn)
三、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值
四、監(jiān)理工作的方法及措施
一、編制監(jiān)理細(xì)則依據(jù)
1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB 50319—2000 2《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》DL/T 5434—2009 3《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T 50328—2001 4《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB 50194—1993 5《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 80—1991 6《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46—2005 7《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》 8《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 52—2006 9《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 50204—2002 10《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 162—2008 11《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》
12《110kV~1000kV變電(換流)站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》
二、專業(yè)工程特點(diǎn)
1、本工程變電站總布置按湖北省電力公司220kV變電站典設(shè)方案A1-2實(shí)施,本期擬建設(shè)220kV、110kV屋外配電裝置、主變、主控綜合樓、10kV配電室及其輔助建構(gòu)筑物,場(chǎng)地平整一次全部完成。
2、場(chǎng)地平整(場(chǎng)地和進(jìn)站道路)按土方就地平衡原則,通過(guò)計(jì)算,土方工程量挖填各約2.7萬(wàn)m3.場(chǎng)地計(jì)算初平標(biāo)高約為85.7(未清耕植土和淤泥);考慮清表(約0.3-0.4m厚)因素,場(chǎng)地初平標(biāo)高約為85.3m(實(shí)際操作參考標(biāo)高);計(jì)入基槽施工余土、摻入砂石(砂石、墊層、擋墻背混砂等)、表層碎石,終平標(biāo)高大約86.0m,以豎向布置設(shè)計(jì)為準(zhǔn)(待出版)
3、平整過(guò)程:抽干水塘積水;清除表層耕植土(約8980m3)及塘底淤泥(約100m3),丟棄至站外;場(chǎng)地內(nèi)及進(jìn)站道路土方挖填整
平,依據(jù)初步平整標(biāo)高,考慮消納基槽施工余土、摻入砂石和表面鋪設(shè)碎石,確定場(chǎng)地最終標(biāo)高。
4、場(chǎng)地回填碾壓要求按300厚分層碾壓,壓實(shí)系數(shù)不小于0.94.回填最大干密度為1.56g/cm3,最優(yōu)含水率為20.8%。具體土方施工要求詳見(jiàn)B35llS-T0101-04圖土方施工說(shuō)明和B35llS-T0101-10三通一平質(zhì)量工藝要求。
(1)、道路土方、摻入砂石需參與站內(nèi)土方平衡。
(2)、場(chǎng)地平整必須按設(shè)計(jì)要求的程序完成,不得在沒(méi)有完成場(chǎng)平的同時(shí)施工建構(gòu)筑物基礎(chǔ)。
(3)、場(chǎng)地及進(jìn)站道路平整過(guò)程中及完成后,必須按規(guī)范要求檢測(cè)場(chǎng)地碾壓密實(shí)度,不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的必須重新碾壓。同時(shí)需要請(qǐng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位出具檢測(cè)報(bào)告。
(4)、場(chǎng)地初平整完成后,必須實(shí)測(cè)場(chǎng)地標(biāo)高,如與設(shè)計(jì)初平標(biāo)高不一致,請(qǐng)務(wù)必及時(shí)書面通知設(shè)計(jì)院,以便對(duì)基礎(chǔ)和最終場(chǎng)地標(biāo)高做出適當(dāng)調(diào)整。
(5)、隨著設(shè)計(jì)深入,站區(qū)場(chǎng)地標(biāo)高將最終確定。(6)、場(chǎng)地內(nèi)嚴(yán)禁積水,隨時(shí)做好排水。
5、圍墻、大門及擋土墻施工
(1)、變電站圍墻采用2.3m高的實(shí)體圍墻,大門采用電動(dòng)實(shí)體鋼板門。
(2)、站區(qū)圍墻邊界處理方案如下:站內(nèi)邊界為挖方區(qū)時(shí),采用坡率法,坡比1:1.75,坡表面采用人字形截水骨架植物護(hù)坡,坡底設(shè)排水溝。
(3)、站區(qū)邊界為填方區(qū)時(shí),采用放坡+擋土墻支擋,擋土墻詳見(jiàn)國(guó)標(biāo)04J008-P47-ZQ2~ZQ3(直立式路塹墻),擋土墻埋深一般在自然地面以下1.35m和以B35llS-T0101-03圖中要求地基持力層為原則。坡比1:2.0,坡表面采用人字形截水骨架植物護(hù)坡,坡底設(shè)排水溝。
(4)、重力式擋土墻費(fèi)用低,施工便利,施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)管理,把
好質(zhì)量關(guān)。擋土墻分縫、排水構(gòu)造、墻后回填等要求詳見(jiàn)04J008-P4~19。
(5)、一般區(qū)域站內(nèi)、外高差小于0.5m時(shí),可直接砌筑圍墻基礎(chǔ),做法另詳圖。
(6)、注意改善膨脹土措施,如排水溝、電纜溝、圍墻、擋土墻基礎(chǔ)底部設(shè)砂墊層,擋土墻背后填土摻砂石料(砂:土=3:7),擋土墻設(shè)排水孔和濾水層。
(7)、施工中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符的,請(qǐng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)判斷調(diào)整。
位于填方區(qū)電纜出口、排水出口具體位置未定,隨著設(shè)計(jì)深入,將提供施工。
6、進(jìn)站道路
(1)、進(jìn)站道路施工見(jiàn)B35lls-T0101-06進(jìn)站道路施工圖及相關(guān)大樣圖。
(2)、進(jìn)站大門處預(yù)埋帽檐式均壓帶,滿足接地需要,施工見(jiàn)電氣專業(yè)圖。
(3)、進(jìn)站道路與鄉(xiāng)村公路引接點(diǎn)標(biāo)高83.70m,施工時(shí)注意連接順暢。進(jìn)站道路采用公路型雙坡混凝土路面,4.5m寬,長(zhǎng)約300m,縱坡0.82%。按汽-15,掛-80級(jí),4.5m寬公路型混凝土路面設(shè)計(jì)。對(duì)路面材料。分縫和路基施工要求請(qǐng)遵循相關(guān)圖紙要求。為保證路面完整性,道路先施工路基和混凝土面層2層,以滿足施工期交通運(yùn)輸要求,待大件進(jìn)場(chǎng)后再施工路面1層。
(4)、變電站通過(guò)鄉(xiāng)村路接至S331省道,鄉(xiāng)村路長(zhǎng)約1500m,沿程有570m路段需加寬、填高,另有930m路段僅需改造路面。具體要求:路寬大于5.5m(含路肩寬,兩邊各0.5m),轉(zhuǎn)彎半徑大于12.0m,縱坡不大于8%,路面為C25混凝土,200mm厚。
清理耕植土、淤泥及所有基礎(chǔ)開(kāi)挖后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)槽方能進(jìn)行下一道工序。
施工程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的施工及驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范,分項(xiàng)目,分段做好紀(jì)錄及驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)立即
與工代及業(yè)主和監(jiān)理協(xié)商處理。
三、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)植
1、投資控制的要點(diǎn)及目標(biāo)值是,事前要求承包單位依據(jù)施工圖紙預(yù)算、合同價(jià)款及工程量臺(tái)帳,編制與進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目月度計(jì)劃的資金使用計(jì)劃,對(duì)工程合同中政策允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價(jià)格,包括暫估價(jià)、不完全價(jià)等,進(jìn)行主動(dòng)控制。事中控制要點(diǎn)是嚴(yán)格按圖紙施工,在沒(méi)有得到設(shè)計(jì)及甲方同意的情況下,一律不準(zhǔn)改變圖紙?jiān)O(shè)計(jì),另行施工,對(duì)不合格的工程量及未經(jīng)驗(yàn)收的工程量,一律不得計(jì)算工程量。事后做到嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求驗(yàn)收,檢查各項(xiàng)工程驗(yàn)收資料是否達(dá)到合格,認(rèn)真審核施工單位所報(bào)完成工作量,核對(duì)工程價(jià)款,做好施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作,確保工程順利完工,其目標(biāo)值是不突破合同造價(jià)。
2、工期控制要點(diǎn)及目標(biāo)值,事前以開(kāi)工之日起必須嚴(yán)格把好計(jì)劃進(jìn)度關(guān),審核施工計(jì)劃安排是否符合總計(jì)劃進(jìn)度要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出調(diào)整意見(jiàn),事中配合施工單位做好人員、材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及驗(yàn)收工作,按照計(jì)劃進(jìn)度做好日有檢查,月有總結(jié),充分發(fā)揮施工單位人員的積極性和機(jī)械設(shè)備利用率,使當(dāng)天的工程量當(dāng)天完成,事后每周例會(huì)要有總結(jié),有安排,對(duì)上周計(jì)劃工作量是否完成找差距、找原因,作好下周的調(diào)整安排,其目標(biāo)值是確保工期按合同期限完成。
3、工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值,事前對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)和驗(yàn)收,復(fù)核施工測(cè)量放線定位成果,事中對(duì)施工單位施工的分項(xiàng)工程進(jìn)行跟蹤檢查,關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站檢查,對(duì)不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程及時(shí)提出整改意見(jiàn),督促施工單位對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢驗(yàn)收,事后根據(jù)施工單位對(duì)分項(xiàng)工程自檢合格后,由監(jiān)理方按圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收,并核查合格后,由監(jiān)理方按圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收,并核查檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目是否符合要求,一般項(xiàng)目是否達(dá)到要求,如果不符合要求,達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,整改合格后,才
能進(jìn)行下道工序施工。其目標(biāo)值是各分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%。
4、安全文明施工控制要點(diǎn)及目標(biāo)值,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家及省電力部門有關(guān)安全法律、法規(guī)及省電力公司有關(guān)安全達(dá)標(biāo)里程碑計(jì)劃的有關(guān)規(guī)定及規(guī)章制度。開(kāi)工前對(duì)施工單位安全資質(zhì)進(jìn)行審核,是否建立了安全文明施工管理組織,責(zé)任制是否落實(shí),安全文明施工管理規(guī)章制度是否健全,安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)示牌是否齊全、標(biāo)準(zhǔn)、有效,設(shè)置是否合理,安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施是否有效,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),整改達(dá)到要求,進(jìn)行合格驗(yàn)收,事中做到所有進(jìn)場(chǎng)人員必須配戴安全帽,加強(qiáng)職工的安全教育,嚴(yán)格督促施工單位按安全文明施工方案施工,檢查危險(xiǎn)地帶的安全防護(hù)措施及危險(xiǎn)標(biāo)志,嚴(yán)禁違章操作,對(duì)一切違反安全操作人員必須進(jìn)行嚴(yán)格批評(píng)教育,并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者采取警告或停工措施,事后做好檢查落實(shí)工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施,將安全事故消除在萌芽狀態(tài)中,確保將安全事故輕傷降低到3‰以下,其目標(biāo)值是將傷亡事故控制為零。
四、監(jiān)理工作的方法及措施
施工階段監(jiān)理工作的方法及措施是以投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制和信息管理,合同管理以及協(xié)調(diào)工作為目標(biāo),按照四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作的要求,它是通過(guò)合同體現(xiàn)出來(lái)的,而合同管理是達(dá)到監(jiān)理目標(biāo)的主要工作,因此監(jiān)理工作的方法是
7、投資控制措施
⑴嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方法,堅(jiān)決對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全,與合同文件的約定不符,未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收質(zhì)量合格或有違約的工程量不預(yù)計(jì)量和審核,拒絕該部分工程款的支付。
⑵處理由于工程變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅(jiān)持合理、公正。
⑶對(duì)有爭(zhēng)議的工程量和工程款支付,應(yīng)采取協(xié)商的方法確定,在協(xié)商無(wú)效時(shí),由監(jiān)理工程師做出決定,若仍有爭(zhēng)議,可執(zhí)行合同爭(zhēng)議或調(diào)解的基本程序。
⑷對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。
2、工程進(jìn)度控制措施
⑴工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo) ⑵在確保工程質(zhì)量和安全文明施工并符合控制工程造價(jià)的原則下,控制進(jìn)度。
⑶應(yīng)采取動(dòng)態(tài)的控制方法,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。⑷發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析,召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議,研究應(yīng)采取的措施,并指令承包單位采取相應(yīng)調(diào)整措施,保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
⑸總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告當(dāng)月工程進(jìn)度情況和所采取措施的執(zhí)行情況。
3、質(zhì)量控制措施
⑴以《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》等為依據(jù),督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
⑵通過(guò)執(zhí)行強(qiáng)制性條文,加強(qiáng)過(guò)程控制,強(qiáng)化質(zhì)量安全責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量安全行為,以質(zhì)量預(yù)防為重點(diǎn)。保證工程質(zhì)量和電網(wǎng)安全。
⑶對(duì)工程項(xiàng)目的人員、機(jī)械設(shè)備、材料、構(gòu)配件等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,督促承包單位執(zhí)行強(qiáng)制性條文情況、檢查施工單位技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。
⑷嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。
⑸堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。⑹堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn),下道工序不得施工。
(7)分部工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行階段性檢查,并對(duì)階段性(分部工程)已執(zhí)行強(qiáng)制性條文進(jìn)行匯總。
4、安全控制措施
⑴管生產(chǎn)必須管安全,它體現(xiàn)了安全和生產(chǎn)的統(tǒng)一,生產(chǎn)和安全
是一個(gè)有機(jī)的整體,兩者不能分割,更不能對(duì)立起來(lái),應(yīng)將安全拿于生產(chǎn)之中。
⑵安全具有否決權(quán),評(píng)優(yōu)創(chuàng)先時(shí),首先必須考慮安全指標(biāo)完成情況,安全指標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn),可以一票否決。
⑶要有職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”的原則,職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施及設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)同時(shí)施工同時(shí)投產(chǎn)使用,以確保建設(shè)工程項(xiàng)目投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。
⑷堅(jiān)持事故處理“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有整改預(yù)防措施不放過(guò),事故責(zé)任者和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過(guò)。
5、施工合同管理措施
⑴事前預(yù)防,監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析,調(diào)查的方法,提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示,督促雙方認(rèn)真履行合同義務(wù),防止偏離合同約定事件的發(fā)生。
⑵隨時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的問(wèn)題,及時(shí)用“監(jiān)理工作聯(lián)系單”通知和督促違約方糾正不符合合同約定的行為。
⑶嚴(yán)格按合同有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理程序,合理、公正地處理合同其它事項(xiàng)。
⑷定期檢查合同的執(zhí)行情況。⑸嚴(yán)格控制工程變更。
⑹搞好工程分包的管理及分包商的資質(zhì)審查。
6、信息管理措施
保證自上而下、自下而上以及橫向間信息流暢,擬一信息目錄和信息編碼系統(tǒng),加速傳遞并加強(qiáng)管理,對(duì)于各種會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)記錄、科學(xué)試驗(yàn)、工程照片、事故處理等都作出明確的規(guī)定,便于資料收集和檔案管理具體措施:
⑴監(jiān)理項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)信息管理工作。
⑵施工現(xiàn)場(chǎng)配備適當(dāng)?shù)耐ㄓ嵐ぞ呒半娔X、打印機(jī)、數(shù)碼照相機(jī),以便信息傳遞。
⑶現(xiàn)場(chǎng)配備一定的信息記錄設(shè)備,及時(shí)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)的重大情況,以便今后查詢。
⑷將信息分類歸檔管理。
7、監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作
⑴協(xié)調(diào)處理好安全管理工作,加強(qiáng)安全工作的宣傳、教育,保持安全工作的正常開(kāi)展。
⑵協(xié)調(diào)處理好承包商與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,反映并協(xié)助解決工程用電、用水、用路以及臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)等問(wèn)題,幫助承包單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,盡量避免阻工,使施工順利進(jìn)行。
⑶協(xié)調(diào)本監(jiān)理合同的承包商之間關(guān)系。
⑷開(kāi)工前,由總監(jiān)理工程師主持第一次工地例會(huì),履行各方的相互認(rèn)識(shí),確定聯(lián)絡(luò)方法,檢查開(kāi)工之前和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒。
⑸按月定期或不定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),研究工地出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)制定解決方案。
項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)人員情況
總監(jiān)理工程師:姜健 總監(jiān)代表:周刁喜
電氣工程監(jiān)理師:待定
建筑工程監(jiān)理師:周刁喜 線路工程監(jiān)理師:姜健、李炳南 安全工程監(jiān)理師:姜健、周刁喜 合同資料管理員:柯利軍
黃石誠(chéng)信監(jiān)理有限公司
鐘祥南棚220kV變電站工程項(xiàng)目監(jiān)理部
2011年9月
第二篇:變電站工程監(jiān)理總結(jié)
變電站工程監(jiān)理總結(jié)
(2010-07-25 11:01:09)
轉(zhuǎn)載標(biāo)簽: 雜談 ▼ 工程概況
1.1 工程名稱:220kV**變電站
1.2 工程地點(diǎn):本變電站位于安陽(yáng)**市北郊3 公里處。1.3 工程建設(shè)規(guī)模:
主變壓器最終2 臺(tái),本期1 臺(tái)1×150MVA。220kV 出線最終4 回,本期1 回。110kV 出線最終10 回,本期4 回。10kV 無(wú)功補(bǔ)償容量,最終6×6000Kvar。
主控制樓為兩層框架結(jié)構(gòu),附屬建筑為磚混結(jié)構(gòu),建筑面積為 1280平方米。10 kV 高壓配電室建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋砼現(xiàn)澆框架,屋面為 鋼筋砼現(xiàn)澆板,建筑面積為156平方米。排污泵房、生消泵房、深 井泵房、地上部分為磚混結(jié)構(gòu),地下泵坑、集水池、水箱為鋼筋砼、建筑面積合計(jì)72平方米。110 kV~220 kV 部分為屋外配電裝置,采 用φ400、φ300 離心水泥桿、鋼結(jié)構(gòu)橫梁(熱鍍鋅)。1.4 建設(shè)單位:**電力建設(shè)總公司 設(shè)計(jì)單位:**電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院
施工單位:土建施工單位:**建筑集團(tuán)總公司 電氣安裝調(diào)試單位:**送變電建設(shè)公司 監(jiān)理單位:河南**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 2 監(jiān)理范圍及目標(biāo)
2.1 監(jiān)理范圍:220 kV**變電站圍墻以內(nèi)土建工程和電氣安裝 調(diào)試工程監(jiān)理。筑龍網(wǎng) 004km.cn 2 2.2 監(jiān)理目標(biāo)完成情況:
工期目標(biāo):按預(yù)定施工工期完工投運(yùn)。
質(zhì)量目標(biāo):土建工程合格率100%,優(yōu)良率94.7%,電氣安裝調(diào) 試合格率100%,優(yōu)良率100%。
投資控制目標(biāo):控制投資在審定的工程概算限額以內(nèi)。安全控制目標(biāo):在整個(gè)土建施工和電氣安裝調(diào)試工程中未發(fā)生 任何人身傷亡和設(shè)備損壞事故。3 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
河南**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司以豫電監(jiān)理[2001]41 號(hào)文成立“河 南**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司220 kV**輸變電工程監(jiān)理部”,監(jiān)理部是 公司派出機(jī)構(gòu),實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。豫電監(jiān)理[2001]42 號(hào)文,任命韓學(xué) 德同志為220 kV**變電站工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,監(jiān)理部設(shè)土建 工程師2 人,由賈金生工程師、張國(guó)慶工程師擔(dān)任,電氣專業(yè)監(jiān)理 工程師3 人,由韓學(xué)德高級(jí)工程師(兼),崔瑞高級(jí)工程師,牛慶國(guó) 工程師擔(dān)任。4 監(jiān)理活動(dòng)情況
4.1 工程監(jiān)理部認(rèn)真地查閱了工程有關(guān)文件和圖紙說(shuō)明,深刻 理解設(shè)計(jì)文件及圖紙技術(shù)要求。編制了本工程監(jiān)理規(guī)劃、土建專業(yè) 監(jiān)理細(xì)則、電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則、確定監(jiān)理作業(yè)控制點(diǎn)(W·H·S)。在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,以監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則條款為依據(jù),并結(jié)合監(jiān)理公司質(zhì)量體系貫標(biāo)要求,對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真地監(jiān)理,要求 施工單位精心施工、嚴(yán)格管理、爭(zhēng)創(chuàng)精品優(yōu)質(zhì)工程。4.2 依據(jù)工程實(shí)際情況,監(jiān)理部擬定建立了220 kV**變電站工 程監(jiān)理管理制度17 種,對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理,使工程質(zhì)量始終處 筑龍網(wǎng) 004km.cn 3 于受控狀態(tài)。
4.3 2001 年4 月15 日開(kāi)始,監(jiān)理工程師先后對(duì)土建施工單位 報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施文件(作業(yè)指導(dǎo)書)共計(jì)18 種,進(jìn) 行了審核批復(fù),及時(shí)下達(dá)工程開(kāi)工令。土建工程開(kāi)始施工后,為確 保工程進(jìn)度和質(zhì)量,確定每周二下午,由總監(jiān)主持工程協(xié)調(diào)會(huì),電 建總公司、**建筑集團(tuán)公司、監(jiān)理部參加,會(huì)議內(nèi)容為本周工作計(jì) 劃,檢查工作完成情況,對(duì)工程質(zhì)量和安全情況進(jìn)行檢查部署。督 促施工單位建立健全質(zhì)保體系及安全保障體系并可靠運(yùn)行。4.4 2002 年元月20 日,監(jiān)理工程師對(duì)電氣安裝調(diào)試單位報(bào)來(lái) 的施工組織技術(shù)安全措施(作業(yè)指導(dǎo)書)、質(zhì)保及安全網(wǎng)絡(luò)體系、工 程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行了審核批復(fù)。共計(jì)批復(fù)11 種作業(yè)指導(dǎo)書。要求電 氣安裝單位精心施工,嚴(yán)格管理,達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。4.5 依照工程監(jiān)理合同、220 kV**變電站工程監(jiān)理規(guī)劃、土建、電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,緊緊圍繞“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”開(kāi)展監(jiān) 理工作。4.6 質(zhì)量控制:
4.6.1 監(jiān)理部對(duì)分項(xiàng)工程制定出W·H·S 控制點(diǎn)。在土建工程 施工及電氣安裝調(diào)試工程階段下達(dá)開(kāi)工令前,均要求施工單位作出 施工組織技術(shù)安全措施及開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理審查后,才允許開(kāi) 工。對(duì)分項(xiàng)工程開(kāi)工前要求技術(shù)人員針對(duì)工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 情況,對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。在施工過(guò)程中,監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn) 不合乎規(guī)范及設(shè)計(jì)要求時(shí),及時(shí)予以糾正。
4.6.2 對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查,要求施工單位建立健全質(zhì) 保體系,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工過(guò)程中做到勤巡視、多檢查、筑龍網(wǎng) 004km.cn 4 重落實(shí),按照高質(zhì)量、嚴(yán)要求、突出重點(diǎn)的原則對(duì)工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以旁站、抽測(cè)、抽檢和文字指令的方式進(jìn)行監(jiān)理工作,落實(shí)工序間 交接檢查、隱蔽工程簽證制度,對(duì)分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收、轉(zhuǎn)序和質(zhì) 量評(píng)定,嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不合格者,必須 返工處理。
4.6.3 參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底,參與設(shè)計(jì)變更的審查 和管理,重點(diǎn)檢查施工圖與初設(shè)審批文件是否一致。土建與電氣安 裝接口是否相符等。
4.6.4 對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、永久性設(shè)備的 采購(gòu)、制造、進(jìn)場(chǎng)存放條件、現(xiàn)場(chǎng)配制等加強(qiáng)控制。對(duì)施工方案、方法、工藝等加強(qiáng)控制。
4.6.5 對(duì)工程所用的材料、器材等,必須有出廠合格證、檢驗(yàn) 報(bào)告,并有施工單位的復(fù)驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)確認(rèn)后,方可用到工程中。監(jiān) 理人員參與電氣設(shè)備的開(kāi)箱等檢查和驗(yàn)收。
4.6.6 對(duì)工程施工質(zhì)量,在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)加控制,使工程 質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。對(duì)三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽驗(yàn)。對(duì)四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng) 目進(jìn)行簽證,對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目要填寫“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單”,監(jiān)理人員 到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后,方可隱蔽,在土建工程施工過(guò)程中,監(jiān)理共簽發(fā)工 程聯(lián)系單17 份,分項(xiàng)工程開(kāi)工令11 份,停工令1 份,復(fù)工令1 份,在電氣安裝調(diào)試工程中,監(jiān)理共簽發(fā)工程聯(lián)系單8 份,開(kāi)工令3 份。4.7 進(jìn)度控制:
審查土建施工單位及電氣安裝調(diào)試單位的施工進(jìn)度計(jì)劃,要求 施工單位嚴(yán)格按合同工期制定出切實(shí)可行的總進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)編制 更加詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,嚴(yán)格按審定的施工計(jì)劃進(jìn) 筑龍網(wǎng) 004km.cn 5 行控制。4.8 投資控制:
4.8.1 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,涉及到工程投資增加的必須經(jīng)省電 建總公司(業(yè)主)同意后,由省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院作出設(shè)計(jì)修改通知 單,才能執(zhí)行。
4.8.2 按合同工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi)用。4.9 安全控制:
4.9.1 安全控制以預(yù)防為主,事前要求施工負(fù)責(zé)人向施工人員 交待安全注意事項(xiàng),檢查安全器具是否合格;事中檢查,要求施工 單位安全員必須堅(jiān)守工作崗位,并對(duì)比較危險(xiǎn)的登高作業(yè)等實(shí)行旁 站監(jiān)護(hù),及時(shí)提醒工作人員系好安全帶,戴好安全帽。對(duì)設(shè)備集中 的施工現(xiàn)場(chǎng),放置消防器材。由于對(duì)安全工作特別重視,才確保整 個(gè)土建施工及電氣安裝調(diào)試階段,未發(fā)生任何人身傷亡及設(shè)備損壞 事故,安全局面良好。
4.9.2 省電建總公司先后三次對(duì)220 kV**變電站工程施工進(jìn)行 了安全大檢查,促進(jìn)了施工單位的安全文明施工,進(jìn)一步落實(shí)了“預(yù) 防為主,安全第一”的方針,對(duì)220 kV**變電站工程施工安全起到 積極的作用。5 監(jiān)理成效
5.1 監(jiān)理部進(jìn)駐220 kV**變電站現(xiàn)場(chǎng)后,立即編制出“安陽(yáng)220 kV**變電站工程監(jiān)理規(guī)劃”、“ 220 kV**變電站土建專業(yè)監(jiān)理細(xì) 則”、“土建工程監(jiān)理控制點(diǎn)”,建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),布置監(jiān)控施 工工藝流程,質(zhì)量控制以工序質(zhì)量控制為核心,依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素(人、機(jī)、料、法、環(huán))設(shè)置質(zhì) 筑龍網(wǎng) 004km.cn 6 量控制點(diǎn)(W·H·S)。并要求施工單位提交施工組織設(shè)計(jì),施工進(jìn) 度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,站區(qū)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)控制樁等。
5.2 督促施工單位建立健全質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系和有 效的質(zhì)量控制措施,以保質(zhì)量為目的,將其內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)管理 密切地組織起來(lái),明確在保障工程質(zhì)量方面的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作程序和方法,形成互相配合的有機(jī)的質(zhì)量保證體系。施工現(xiàn)場(chǎng) 測(cè)量?jī)x器、機(jī)械設(shè)備,其規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量都能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需 要,測(cè)量?jī)x器校驗(yàn)在有效期內(nèi),特殊工種均要有上崗證并在有效期 內(nèi)。
5.3 對(duì)省電力設(shè)計(jì)院作出的土建工程,電氣安裝工程施工圖,經(jīng)全面細(xì)致地審閱,在會(huì)審圖紙會(huì)議上,均提出監(jiān)理意見(jiàn),對(duì)屋外 配電裝置區(qū)自然地平標(biāo)高選定,站區(qū)向外排水方案,#2 主變油池增 設(shè)至事故油坑管道,圍墻加高,400mm 寬電纜溝過(guò)路段改鋼管敷設(shè) 等均向設(shè)計(jì)人員提出修改意見(jiàn),經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意作出了相應(yīng)的修改,達(dá)到了滿意的效果。
5.4 在220 kV**變電站工地,監(jiān)理部主持召開(kāi)了二十一次工程 協(xié)調(diào)會(huì),在會(huì)上對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全措施等提出十分明確 的要求,促進(jìn)了工程的順利進(jìn)展,施工單位必須做到每道工序完成 后,未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收,不符合質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求的,決不準(zhǔn) 轉(zhuǎn)入下道工序施工,監(jiān)理人員認(rèn)真檢查復(fù)核站區(qū)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò),確 認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高及軸線控制,均準(zhǔn)確無(wú)誤后,才允許開(kāi)始施工,并要求 施工單位對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樁妥善保護(hù)。
5.5 對(duì)土建施工單位進(jìn)站的鋼材、水泥、砂子等必須有產(chǎn)品合 格證,廠家試驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告。工程剛開(kāi)始,進(jìn)站的砂子質(zhì)量差 筑龍網(wǎng) 004km.cn 7(含土量大),監(jiān)理人員當(dāng)場(chǎng)決定此砂不能用到工程上,必須退回。土建施工單位進(jìn)砂改用河北邢臺(tái)砂后,經(jīng)取樣試驗(yàn),符合質(zhì)量要求,才允許在工程上使用。運(yùn)至站內(nèi)的φ6.5、φ8 元鋼,給的出廠試驗(yàn) 報(bào)告為“長(zhǎng)鋼”產(chǎn)品,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其檢驗(yàn)φ6.5、φ8 元鋼,質(zhì)量差,不 像“長(zhǎng)鋼”產(chǎn)品,追根求源與施工單位材料人員到**市市場(chǎng)調(diào)研,果不出所料,所送鋼材為“焦作”產(chǎn)品,責(zé)令將進(jìn)站的φ6.5、φ8 元鋼退貨,更換成合格產(chǎn)品。
5.6 對(duì)主控樓、10kV 高壓配電室、110kV~220kV 架構(gòu)及設(shè)備支 架基底,是否打夯,設(shè)計(jì)圖紙上未注明,施工單位也不準(zhǔn)備夯實(shí)。監(jiān)理人員認(rèn)為基礎(chǔ)要堅(jiān)硬牢固,依據(jù)地質(zhì)狀況進(jìn)行素土夯實(shí)為好,經(jīng)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,同意對(duì)基底進(jìn)行素土夯實(shí)。經(jīng)監(jiān)理人員對(duì)基底 驗(yàn)收合格后,才同意澆筑砼墊層。對(duì)站區(qū)110kV~220kV 戶外配電裝 置架構(gòu)及設(shè)備支架基礎(chǔ),按設(shè)計(jì)為平整后的設(shè)備區(qū)自然標(biāo)高 287.5~287.6m 為基礎(chǔ)0.00m 標(biāo)高下挖基礎(chǔ),這樣架構(gòu)橫梁為斜的,施工難度大,又不易達(dá)到零墊片工程,經(jīng)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,同意將 設(shè)備區(qū)287.55m 作為110kV~220kV 設(shè)備區(qū)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高,站區(qū)設(shè)備區(qū)自 然地平標(biāo)高可按287.5~287.6m 自然標(biāo)高。
5.7 **220kV 變電站土建施工項(xiàng)目部,220kV**變電站監(jiān)理部派 員到安陽(yáng)市政構(gòu)件公司查看本站主控樓用12 米跨度薄腹梁和槽型 板,對(duì)制造廠家提出質(zhì)量及工期要求,到湯陰制桿廠及安陽(yáng)市電業(yè) 局鐵塔廠,對(duì)本站用φ300、φ400 離心水泥桿及鋼結(jié)構(gòu)橫梁等提出 質(zhì)量和工期要求。設(shè)備區(qū)開(kāi)始澆筑砼基礎(chǔ),個(gè)別砼基礎(chǔ)砼澆筑完,拆除模板、砼表面不平整,陽(yáng)角不順直、氣泡嚴(yán)重、觀感效果極差,監(jiān)理部發(fā)出#8 工程聯(lián)系單,責(zé)令施工單位更換模板,改進(jìn)支模操作 筑龍網(wǎng) 004km.cn 8 工藝,規(guī)范砼澆筑方法,對(duì)模板要采取加固措施,改進(jìn)固定模板方 法,這樣,達(dá)到了穩(wěn)固的要求,模板和支模工藝改進(jìn)后,澆筑出來(lái) 的砼幾何尺寸準(zhǔn)確、內(nèi)實(shí)外光、自然地平以上為清水砼,觀感效果 極好,達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。110kV 設(shè)備支架基礎(chǔ)開(kāi)挖后,發(fā)現(xiàn)有3 個(gè)基礎(chǔ)下有虛土(墓坑),監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),要在墓坑處下挖至 老土層,用3:7 灰土夯實(shí),底下100mm 厚墊層面積比設(shè)計(jì)的砼墊層 稍大些,用C10 砼澆筑,在澆筑C10 砼墊層時(shí),放置φ10 元鋼網(wǎng)狀,這樣設(shè)備支架砼基礎(chǔ)就穩(wěn)固了。
5.8 主控樓2.7 米電纜半層現(xiàn)澆層澆筑前,監(jiān)理人員對(duì)支模鋼 筋綁扎、留孔留洞、預(yù)埋件等作了詳細(xì)全面檢查,并對(duì)電氣照明、暖通消防報(bào)警布線也作了詳細(xì)檢查,為利于穿控制電纜,在直流屏 下方增加了幾個(gè)穿線孔,一切符合設(shè)計(jì)要求時(shí),才同意澆筑2.7 米砼 層,主控室電氣模擬盤處,設(shè)計(jì)上未有電纜穿管,監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)指 導(dǎo)預(yù)埋φ25 PVC 管2 根,以作為電氣模擬盤用。主控樓2.7 米砼現(xiàn) 澆層及磚混部分一層樓板鋪設(shè),施工均在2.5 米以上,系高空作業(yè),監(jiān)理人員跟班監(jiān)控,監(jiān)理人員要求施工人員必須重視安全,各項(xiàng)安 全措施必須到位,達(dá)到安全文明施工。本站用φ300、φ400 離心水 泥桿、運(yùn)至站內(nèi)以后,逐根進(jìn)行全面檢查,符合規(guī)范要求時(shí),本站 才能用并索取離心水泥桿有關(guān)出廠試驗(yàn)資料。
5.9 對(duì)110 kV~220 kV 屋外配電裝置用φ300、φ400 離心水泥 桿鋼圈對(duì)接焊,先讓焊工焊出試件,經(jīng)試驗(yàn)單位作試驗(yàn)合格后,才 同意鋼圈對(duì)接焊接。桿頭板鋼圈對(duì)口焊接好以后,經(jīng)監(jiān)理人員檢查 驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)個(gè)別焊接處不平整,寬度不順直,焊縫不飽滿等均令其 整改,合格后,才讓其刷漆、吊裝。筑龍網(wǎng) 004km.cn 9 5.10 對(duì)10kV 高壓配電室雨蓬鋼筋綁扎,支模進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)圖集不相符合,雨蓬板內(nèi)鋼筋φ8 間距大,雨蓬兩側(cè)鋼筋 沒(méi)有錨入砼構(gòu)造柱內(nèi),均令其整改,合格后,才讓其澆筑砼。5.11 對(duì)主控樓用12 米跨度薄腹梁及3.6 米槽型板,監(jiān)理人員到 安陽(yáng)市政構(gòu)件廠檢查驗(yàn)收,認(rèn)為構(gòu)件表面粗糙,觀感效果差。要求 廠方嚴(yán)格把關(guān),不合格者,決不允許出廠。梁、板由廠方運(yùn)至變電 站后,監(jiān)理與施工單位共同詳細(xì)檢查,符合質(zhì)量要求后,允許吊裝,質(zhì)量不符合要求者,退回預(yù)制構(gòu)件廠,重新制作。7 架薄腹梁中有1 架有裂紋,用上海浦東光學(xué)儀器廠生產(chǎn)的JC—10(20)讀數(shù)顯微鏡,細(xì)看該梁裂紋,有80cm 長(zhǎng),0.29mm 寬斷續(xù)裂紋,經(jīng)商議,該梁不 能使用,必須更換成合格產(chǎn)品。施工單位、監(jiān)理部、工程質(zhì)監(jiān)站共 同嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。128 塊槽型板有8 塊有大小不同裂紋和缺陷,均 退回廠方,更換成合格產(chǎn)品。
5.12 對(duì)主變砼基礎(chǔ)澆筑極為重視,必須達(dá)到內(nèi)實(shí)外光清水砼,承重面與平臺(tái)接茬面必須鑿毛,見(jiàn)新茬后用水沖洗干凈,上平陽(yáng)角 必須順直,支撐必須牢固,模板內(nèi)面粘貼塑料板、合縫用透明膠帶 壓平,施工腳手架塔設(shè)不能影響模板固定。經(jīng)嚴(yán)格要求,精心施工,主變砼基礎(chǔ)拆模后,對(duì)其幾何尺寸、標(biāo)高表面鐵板預(yù)埋等實(shí)測(cè)實(shí)量,合格率100%,達(dá)到內(nèi)實(shí)外光,清水砼令人滿意的效果。5.13 對(duì)安陽(yáng)鐵塔廠制作的熱鍍鋅鐵件,運(yùn)至變電站以后,監(jiān)理 人員對(duì)其鐵件進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)鐵件出現(xiàn)的缺陷如有個(gè)別處焊縫不 飽滿,螺栓孔幾何尺寸有偏差,個(gè)別處除銹不徹底出現(xiàn)銹痕,責(zé)令 鐵塔廠現(xiàn)場(chǎng)處理或運(yùn)回廠方處理。對(duì)主控室控制保護(hù)屏底座固定槽 鋼,要求特別嚴(yán)格,必須達(dá)到順直,上平標(biāo)高一致,這是達(dá)到安裝 筑龍網(wǎng) 004km.cn 10 電氣設(shè)備零墊片的關(guān)鍵所在。經(jīng)用水平尺、經(jīng)緯儀測(cè)量槽鋼個(gè)別處 上平面超標(biāo),端頭不順直,均令其整改。
5.14 主控樓10kV 高壓配電室等建筑物用地板磚、花崗巖、鋁 合金等為確定合理方案,達(dá)到運(yùn)行單位滿意,由施工單位給省電建 總公司寫出專題報(bào)告,經(jīng)省電建總公司批準(zhǔn)后,才購(gòu)料施工。對(duì)主 控樓地板磚、花崗巖進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有33 塊空鼓,11 塊平面平整度 不合要求,均令其返工處理。
5.15 對(duì)屋面防水層SBS 防水卷材施工極為重視,主控樓層面 防水層共計(jì)兩層,作了第一層卷材后,經(jīng)詳細(xì)檢查,符合卷材施工 工藝要求,才讓其作第二層,對(duì)長(zhǎng)邊、短邊搭接不合工藝規(guī)范要求 處,令其整改。對(duì)由于屋面潮濕、卷材與屋面粘貼不牢,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際情況,召開(kāi)專題會(huì)議研究,找出解決此事的好方案,即作排氣 孔,用鼓風(fēng)機(jī)吹屋面等干燥措施,并卷材搭接寬度適當(dāng)加大。對(duì)屋 面作完防水層后,要作72 小時(shí)蓄水試驗(yàn),達(dá)到屋面不滲漏水。5.16 澆筑站外砼道路時(shí),氣溫較低,為保障砼道路質(zhì)量,采取 了一些保溫措施。道路石子墊層按給配墊好以后,用軋路機(jī)壓軋密 實(shí),澆筑砼時(shí)用熱水拌料參加防凍劑,在砼中插溫度計(jì),砼溫度達(dá) 14℃,澆筑完以后,在砼道路上設(shè)置保溫塑料烘棚,這樣雖然在嚴(yán) 冬季節(jié),澆筑的砼道路質(zhì)量很好。
5.17 電氣安裝調(diào)試工程,主變附件開(kāi)箱檢查發(fā)現(xiàn)220 kV 三個(gè) 套管下端有兩個(gè)帶裙邊,一個(gè)不帶裙邊,另有一只套管有一小塊掉 瓷,220 kV 中性點(diǎn)套管也有一小塊掉瓷現(xiàn)象,監(jiān)理人員要求主變生 產(chǎn)廠家就電氣性能絕緣強(qiáng)度等是否合乎要求給予書面答復(fù),廠家及 時(shí)地以書面形式給以明確答復(fù),可以使用,不用更換。筑龍網(wǎng) 004km.cn 11 對(duì)主變是否吊鐘罩,監(jiān)理人員認(rèn)為,必須主變生產(chǎn)廠家有明確 承諾,運(yùn)行單位必須同意才能確定不吊鐘罩。主變安裝時(shí),破了充 氮,由常州變壓器廠方人員、省送變電公司安裝人員及安陽(yáng)市電業(yè) 局人員通過(guò)人孔進(jìn)入主變內(nèi)部作全面詳細(xì)檢查,未見(jiàn)緊固件松動(dòng)、鐵芯位移、絕緣包扎松動(dòng)等異常情況,認(rèn)為主變質(zhì)量很好。監(jiān)理人 員在主變安裝過(guò)程中始終進(jìn)行旁站。
5.18 監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)安裝人員對(duì)110kV SF6 斷路器的轉(zhuǎn) 動(dòng)部分沒(méi)有涂潤(rùn)滑油,讓安裝人員及時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部分涂以潤(rùn)滑油。在 10 kV 母線橋(戶內(nèi))母線的制作過(guò)程中,監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)母 線的搭接面鉆孔不園且未在接觸面上涂電力復(fù)合脂,令安裝人員進(jìn) 行改正。控制電纜在轉(zhuǎn)彎處,個(gè)別地方其支架間距過(guò)大,導(dǎo)致控制 電纜敷設(shè)后馳度過(guò)大,要求安裝人員增加電纜支架。在安裝主控室 的隔斷時(shí),對(duì)槽鋼不是用切割機(jī)切割,而是用電焊割斷,斷口粗糙,在對(duì)焊縫焊接時(shí),間隙過(guò)大,焊接工藝達(dá)不到要求,監(jiān)理人員當(dāng)即 要求安裝人員返工處理。監(jiān)理組織有關(guān)人員對(duì)全站接地網(wǎng)敷設(shè)安裝 進(jìn)行了總體驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)及規(guī)程規(guī)范要求。站區(qū)接地網(wǎng)總接地電 阻,由省科試所作試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果為0.21 歐姆(設(shè)計(jì)上要求小于 0.45 歐姆),滿足設(shè)計(jì)要求。
5.19 監(jiān)理組織有關(guān)人員對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了總體檢查驗(yàn)收,消防報(bào)警安裝及電纜敷設(shè)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,對(duì)煙霧報(bào)警感溫報(bào) 警,現(xiàn)場(chǎng)模擬試驗(yàn),按30%抽查試驗(yàn),動(dòng)作正確率達(dá)到100%。對(duì)消 防器材布于設(shè)備區(qū),10 kV 高壓配電室、電纜半層、主控室,經(jīng)安陽(yáng) 市電業(yè)局有關(guān)部門檢查驗(yàn)收,符合要求。對(duì)電纜防火、堵孔堵洞、電纜溝隔火墻等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,認(rèn)為整體質(zhì)量是好的。筑龍網(wǎng) 004km.cn 12 5.20 220 kV**變電站土建工程從2001 年4 月15 日開(kāi)工至2002 年5 月15 日電氣安裝調(diào)試工程竣工,監(jiān)理部在變電站工地主持召開(kāi) 工程協(xié)調(diào)會(huì)二十一次,并發(fā)了紀(jì)要。監(jiān)理部共寫出監(jiān)理月報(bào)計(jì)14 期。6 工程總體評(píng)價(jià)
6.1 安陽(yáng)市電力工程質(zhì)監(jiān)站于2001 年5 月13 日,對(duì)主控樓基 礎(chǔ)工程進(jìn)行了質(zhì)監(jiān),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)40 點(diǎn),合格率100%。6.2 安陽(yáng)市電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站,于2001 年5 月26 日對(duì)110 kV、220 kV 架構(gòu)及設(shè)備支架,進(jìn)行質(zhì)監(jiān)、實(shí)測(cè)196 點(diǎn),合格185 點(diǎn),合格率94.4%。
6.3 安陽(yáng)市電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站,于2002 年8 月22 日對(duì)主控 樓,10 kV 高壓配電室主體結(jié)構(gòu)及主變基礎(chǔ)進(jìn)行了質(zhì)監(jiān),實(shí)測(cè)120 點(diǎn),合格115 點(diǎn),合格率95.8%。安陽(yáng)市電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站對(duì)220 kV** 變電站土建工程評(píng)價(jià)為工程質(zhì)量是好的。
6.4 2001 年12 月17 日~18 日,經(jīng)省電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)中心站 對(duì)220 kV**變電站土建工程進(jìn)行電氣安裝前的檢查驗(yàn)收,工程總評(píng) 價(jià)如下:
·對(duì)主控樓、10 kV 高壓配電室等實(shí)測(cè)201 點(diǎn),合格197 點(diǎn),合 格率98%,對(duì)110 kV~220 kV 架構(gòu)及設(shè)備支架實(shí)測(cè)96 點(diǎn),合格91 點(diǎn),合格率94.7%。不合格點(diǎn)經(jīng)過(guò)整改、復(fù)驗(yàn)后全部合格。·在220 kV**變電站土建工程施工過(guò)程中,建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理 單位能夠認(rèn)真履行各自職責(zé),施工單位能夠按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī) 范和設(shè)計(jì)要求組織施工,進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制并認(rèn)真執(zhí)行了質(zhì)量檢查 驗(yàn)收制度。
·220 kV**變電站主控樓等房屋工程及架構(gòu),主變及設(shè)備基礎(chǔ)、筑龍網(wǎng) 004km.cn 13 電纜溝、道路等工程實(shí)物質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范,滿足 設(shè)計(jì)要求??傮w施工質(zhì)量是好的,達(dá)到了驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),同意轉(zhuǎn)序,開(kāi)始電氣設(shè)備安裝。
6.5 220 kV**變電站電氣安裝調(diào)試工程于2002 年元月20 日開(kāi) 工,2002 年5 月15 日竣工,經(jīng)省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站于 2002 年5 月24~25 日對(duì)220 kV**變電站投運(yùn)前電氣安裝調(diào)試工程進(jìn) 行檢查驗(yàn)收,工程總評(píng)價(jià)如下:
·在電氣安裝調(diào)試過(guò)程中,各參建單位完善了組織機(jī)構(gòu),建立 健全了質(zhì)保體系,質(zhì)量目標(biāo)明確。
·監(jiān)理單位制定了相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃,人員到位,工作負(fù)責(zé)認(rèn)真 地履行了“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。
·土建及電氣安裝調(diào)試工程質(zhì)量處于有效的受控狀態(tài)?!z查驗(yàn)收時(shí),實(shí)測(cè)180 點(diǎn),合格178 點(diǎn),合格率為98.8%?!すこ淌┕べ|(zhì)量滿足現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)規(guī)程規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,工 程整體質(zhì)量良好,主要項(xiàng)目達(dá)到了驗(yàn)評(píng)的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
6.6 省電力公司于2002 年6 月3 日在安陽(yáng)主持召開(kāi)了“220kV** 輸變電工程啟動(dòng)會(huì)”: 月4 日對(duì)#1 主變五次沖擊合閘,送電一次成功。6 月4 日16 點(diǎn)對(duì)110 kV 鋁廠變線路合閘送電。6 月20 日16 點(diǎn)對(duì)110 kV 陽(yáng)陵變線路合閘送電。6 月21 日21 點(diǎn)對(duì)110 kV 曹家莊變線路合閘送電。7 月1 日21 點(diǎn)對(duì)110 kV 林鋼變線路合閘送電。至此一期工程全部結(jié)束。筑龍網(wǎng) 004km.cn 14 發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題 無(wú) 建筑工程合格率 94.7% 安裝工程合格率 100% 施工
安裝工程優(yōu)良率 100% 發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題 調(diào)試 自動(dòng)投入率 100% 24 小時(shí)試啟動(dòng)次數(shù) 一次投運(yùn)成功 發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題 無(wú) 監(jiān) 理 成 效 試生產(chǎn) 等效可用系數(shù)
第三篇:水源變電站工程監(jiān)理規(guī)劃
遼寧瑞豐環(huán)境工程監(jiān)理有限公司
工程名稱:賞軍提水站變電站工程
監(jiān) 理 規(guī)
批準(zhǔn):
審核:
編寫:
2016年 月 日
劃
目 錄 工程項(xiàng)目概況................................................2 監(jiān)理工作范圍................................................3 監(jiān)理工作內(nèi)容................................................5 監(jiān)理工作依據(jù)................................................6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式......................................7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃..................................8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)..................................9 監(jiān)理工作程序................................................10 監(jiān)理工作方法及措施.........................................一. 工程項(xiàng)目概況
1、工程概況
【編寫說(shuō)明】 描述的工程名稱(應(yīng)與招標(biāo)文件,設(shè)計(jì)文件名稱相同)、工程地點(diǎn)、工程規(guī)模、主要構(gòu)(建)筑物結(jié)構(gòu)形式、計(jì)劃投資及工期等工程信息。
2、工程名稱:
3、參建單位: 建設(shè)單位: 施工單位: 設(shè)計(jì)單位:
4、工程建設(shè)目標(biāo)
根據(jù)建設(shè)單位“工程質(zhì)量應(yīng)滿足國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)求,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交,工程帶負(fù)荷一次啟動(dòng)成功。貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,總體目標(biāo)是安全生產(chǎn)“零事故”;不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件,不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故,不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生環(huán)境污染事件,不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故,不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全事件。
5.工期:××××年××月××日開(kāi)工,××××年××月××日具備驗(yàn)收條件,××××年××月底竣工。
二、監(jiān)理工作范圍
主要包括(但不限于):設(shè)計(jì)、主要設(shè)備材料采購(gòu)、施工、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收及啟動(dòng)投運(yùn)、資料歸檔整理、工程移交、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過(guò)程建設(shè)監(jiān)理工作(包括工程質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制,工程建設(shè)合同管理、信息管理等),以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系,并將“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容始終貫穿與工程建設(shè)的各階段中。
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
(1)依據(jù)監(jiān)理合同組建項(xiàng)目監(jiān)理部、任命監(jiān)理工程師,配備監(jiān)理人員。根據(jù)建設(shè)管理單位的要求進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)總體策劃,編制監(jiān)理策劃文件、監(jiān)理規(guī)劃,并審核承包商的工程項(xiàng)目策劃。
(1)根據(jù)建設(shè)管理單位的要求和期望制定工程建設(shè)總計(jì)劃,包括設(shè)計(jì)圖紙、材料、設(shè)備和資金供應(yīng)計(jì)劃及施工進(jìn)度安排;
2)審查承包商開(kāi)工報(bào)告,報(bào)項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位確認(rèn)后批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告。(3)審查分包商資質(zhì)、審查試驗(yàn)單位資質(zhì),審查承包商自行采購(gòu)設(shè)備、材料廠家資質(zhì),并報(bào)項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位確認(rèn)
(4)審查承包商質(zhì)量保證體系、安全與文明施工保證體系并監(jiān)督其運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位確認(rèn);審核施工技術(shù)方案/設(shè)備調(diào)試方案;審查承包商提出的大件運(yùn)輸方案等;審查承
包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”或類似文件。
(6)檢查特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況;檢查承包商的培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施情況。
(7)檢查設(shè)備、原材料、構(gòu)配件的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)(進(jìn)場(chǎng))、保管和使用情況;參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢查,對(duì)設(shè)備保管提出意見(jiàn),對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)消缺進(jìn)行監(jiān)督與復(fù)核。監(jiān)督計(jì)量器具的有效性。
(8)施工(調(diào)試)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)(W、H、S點(diǎn))即重要工序、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收力度;處理施工(調(diào)試)過(guò)程中出現(xiàn)的影響質(zhì)量目標(biāo)的項(xiàng)目(整改、停工、復(fù)工)。
(9)主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)評(píng);進(jìn)行一般事故調(diào)查,在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)處理方案;參加重大事故的調(diào)查。(10)核查施工資料的真實(shí)性、完整性、規(guī)范性并負(fù)責(zé)監(jiān)督整理移交。
四、監(jiān)理工作依據(jù)
5.1《中華人民共和國(guó)建筑法》(中華人民共和國(guó)主席令第91號(hào)); 5.2《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)); 5.3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)); 5.4《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)); 5.5《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》(DL/T5434-2009);
5.6《110kV及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》(DL/T 782—2001);
5.7《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要〉等7個(gè)指導(dǎo)文件的通知》(基建質(zhì)量[2007]89 號(hào));
5.8《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》(國(guó)家電網(wǎng)基建[2012]1588號(hào)); 5.9《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)》;
5.10《國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》(2014年版);
5.11《國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》(國(guó)家電網(wǎng)基建[2011]1759號(hào)); 5.12《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》(國(guó)家電網(wǎng)基建[2011]1753號(hào));
5.13《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法(試行)>的通知》(國(guó)家電網(wǎng)辦[2010]250號(hào));
5.14《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》(科環(huán)[2011]93號(hào))5.15本工程監(jiān)理合同;
5.16本工程的施工設(shè)計(jì)圖紙及文件;
5.17建設(shè)管理單位編制的《建設(shè)管理綱要》、《安全文明施工總體策劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》; 5.18江西科能工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件。
五、監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)
總監(jiān)理工程師: 電氣監(jiān)理工程師:李玉江
土建監(jiān)理工程師:梁卓
六、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃
本公司對(duì)工程的監(jiān)理人員配備擬遵循以下原則:
1、根據(jù)工程的實(shí)際情況,結(jié)合工程總體進(jìn)度安排和工程的施工組織設(shè)計(jì),適時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員投入,實(shí)施動(dòng)態(tài)配置,做到精干高效,確保監(jiān)理服務(wù)到位、有效;
2、根據(jù)工程施工階段的不同特點(diǎn)配備相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員。不同施工階段投入的監(jiān)理人員數(shù)量是不同的,施工高峰和施工低峰投入的監(jiān)理力量也有差異。
3、本公司在工程中的監(jiān)理人員配備,將由工程監(jiān)理項(xiàng)目部的需要,隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配。
七、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
1.1總監(jiān)理工程師由公司總經(jīng)理任命并書面授權(quán),是公司派駐項(xiàng)目工程的代表;在公司工程監(jiān)理部的監(jiān)督與指導(dǎo)下,主持監(jiān)理項(xiàng)目部的工作,全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行。如果工作需要,經(jīng)公司總經(jīng)理和工程監(jiān)理部主任同意,可由總監(jiān)理工程師任命并書面授權(quán)一至二名副總監(jiān)理工程師,代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力。
1.2根據(jù)項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理合同的約定及有關(guān)規(guī)定結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,在工程投標(biāo)階段,參加投標(biāo)工作;中標(biāo)后,提出監(jiān)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)具體組建方案、監(jiān)理項(xiàng)目部人員組成及其它資源配置計(jì)劃,由工程監(jiān)理部審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),及時(shí)組建監(jiān)理項(xiàng)目部。
1.3監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,認(rèn)真收集工程有關(guān)資料,組織編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,報(bào)項(xiàng)目法人或建設(shè)管理單位審查后,由公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。
1.4根據(jù)監(jiān)理合同的約定及有關(guān)規(guī)定,指派專人負(fù)責(zé),及時(shí)收集并整理好監(jiān)理工作依據(jù)參考性資料和文件,如國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、工程建設(shè)承建合同等,并進(jìn)行必要的評(píng)審與確認(rèn)工作。
1.5組織監(jiān)理項(xiàng)目部全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目監(jiān)理合同(包括項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理大綱)、工程建設(shè)承建合同等,明確監(jiān)理工作分工和崗位職責(zé);進(jìn)行監(jiān)理工作交底,宣布工作分工,并及時(shí)進(jìn)行書面授權(quán),明確監(jiān)理工作目標(biāo)。
1.6審批根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫的各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督實(shí)施。1.7組織復(fù)核承包商資質(zhì),審查承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系,審查分包商的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)。
1.8組織并主持監(jiān)理工作交底會(huì)(第一次工地會(huì)議),確定工程現(xiàn)場(chǎng)參建各方的聯(lián)絡(luò)方式,檢查工程開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的準(zhǔn)備情況,明確監(jiān)理工作程序。
1.9組織審定承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等。
1.10檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況和實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行人員的調(diào)配工作。
1.11組織并主持現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),做好會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)工作。1.12組織審查和處理工程變更。
1.13主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查工作。
1.14協(xié)調(diào)項(xiàng)目法人(建設(shè)管理單位)與承包商的合同爭(zhēng)議,處理索賠,審批工程延期,并負(fù)責(zé)監(jiān)理過(guò)程中的其它協(xié)調(diào)工作。
1.15組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。1.16組織審核并簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,組織審查承建單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。1.17組織審核并簽署承建單位工程款的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。1.18組織工程項(xiàng)目監(jiān)理資料的整理工作。1.19完成部門和公司交辦的其他工作。2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
2.1對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及專業(yè)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé),具體組織子項(xiàng)監(jiān)理工作;
2.2負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;
2.4組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作;
2.5審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并提出監(jiān)理意見(jiàn)。2.6負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;
2.7定期向監(jiān)理專業(yè)組長(zhǎng)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理專業(yè)組長(zhǎng)和項(xiàng)目總監(jiān)理師匯報(bào)和請(qǐng)示;
2.8根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況并記好監(jiān)理日志;
2.9負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);
2.10核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行抽樣檢測(cè),合格時(shí)予以簽認(rèn); 2.11負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
3.1貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。協(xié)助總監(jiān)建立健全監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理體制和運(yùn)行機(jī)制;3.2協(xié)助項(xiàng)目法人(建設(shè)管理單位)制定安全健康與環(huán)境管理制度;
3.3參與審查施工承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案和現(xiàn)場(chǎng)總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)、水土保持措施;
3.4審查施工承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境管理體系,監(jiān)督其運(yùn)行情況,定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改;
3.5督促承包商對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底; 3.6監(jiān)督檢查分項(xiàng)工程、單位工程的開(kāi)工安全條件;
3.7審查重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施,監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況;
3.8協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)各施工承包商交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問(wèn)題,對(duì)重大安全問(wèn)題進(jìn)行跟蹤控制;
3.9堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和指揮責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的責(zé)令其停工整改; 3.10負(fù)責(zé)組織對(duì)大件運(yùn)輸承運(yùn)單位及施工承包商保編制的大件運(yùn)輸方案和安全技術(shù)措施的審查;
3.11負(fù)責(zé)大件設(shè)備運(yùn)輸從碼頭卸船,到裝車啟運(yùn),到工地卸車,直至設(shè)備就位全過(guò)程的技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)督;
3.12負(fù)責(zé)全站施工過(guò)程起重吊裝作業(yè)施工方案和安全技術(shù)措施的審查,參加承包商重要起重運(yùn)輸重要的安全技術(shù)交底,并監(jiān)督實(shí)施。
3.13組織或參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)例會(huì),參與或組織定期和不定期的安全大檢查,對(duì)安全隱患和存在問(wèn)題提出處理意見(jiàn)并限期整改。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作,做好冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作;
3.14參加重大人身和機(jī)械安全事故的調(diào)查和處理工作。
八、監(jiān)理工作程序
程序
一、監(jiān)理項(xiàng)目管理工作總體流程
程序
二、開(kāi)工條件審查流程
程序
三、安全管理工作總體流程
程序
四、材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量管理流程
程序
五、隱蔽工程質(zhì)量控制流程
程序
六、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作流程
程序
七、監(jiān)理初驗(yàn)工作流程
九、監(jiān)理工作方法及措施 組織措施
1.1選調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、道德高尚且長(zhǎng)期從事變電工程施工或管理專業(yè)的監(jiān)理人員組建精干高效的監(jiān)理項(xiàng)目部。
1.2建立健全監(jiān)理項(xiàng)目部自身的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系,督促施工單位建立健全質(zhì)量、安全保證體系,并不定期檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
1.3適時(shí)開(kāi)展土建、電氣安裝的專業(yè)監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)工作,提高和鞏固全體監(jiān)理人員的各階段監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,同時(shí)運(yùn)用監(jiān)理項(xiàng)目部每月的內(nèi)部學(xué)習(xí)來(lái)宣貫上級(jí)的有關(guān)管理要求,和增加監(jiān)理人員相互間的交流,積極向監(jiān)理公司爭(zhēng)取送外培訓(xùn)的人次。1.4制定監(jiān)理項(xiàng)目部的工作制度和各崗位責(zé)任制,做到有章可循。
1.5配備必要的工程檢測(cè)儀器,完善監(jiān)理項(xiàng)目部辦公條件,加強(qiáng)與公司層面的業(yè)務(wù)聯(lián)系,充分發(fā)揮公司的技術(shù)支撐優(yōu)勢(shì)。2 技術(shù)措施
2.1開(kāi)工前由總監(jiān)主持將本工程監(jiān)理內(nèi)容、方法、形式、程序及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向施工單位進(jìn)行交底,以促進(jìn)工程順利進(jìn)行。
12.2組織監(jiān)理人員做好設(shè)計(jì)圖紙的預(yù)檢工作,積極參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,力爭(zhēng)將圖紙的的問(wèn)題消滅在施工前,保證施工中不因圖紙問(wèn)題出現(xiàn)停工或返工現(xiàn)象。2.3認(rèn)真審查施工項(xiàng)目部編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工方案、通病防治措施等施工文件資料,重點(diǎn)審查技術(shù)管理體系、質(zhì)量體系、安全保證體系是否健全,施工技術(shù)措施的針對(duì)性、有效性;對(duì)土建工程、電氣安裝施工的施工質(zhì)量和安全,有針對(duì)性的預(yù)控措施;施工機(jī)械是否滿足質(zhì)量工藝要求,施工程序安排是否科學(xué)、合理。
.2.4審查施工項(xiàng)目部擬投入的資源是否滿足工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量要求。
.2.5審查施工項(xiàng)目部申報(bào)的檢測(cè)(試驗(yàn))單位資格,督促施工項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行了校驗(yàn),確保測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。3質(zhì)量控制措施 3.1質(zhì)量控制的基本思路
施工階段是使業(yè)主要求及工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的階段也是最終形成工程實(shí)物質(zhì)量的系統(tǒng)過(guò)程。所以施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)投入的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制),進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制(事中控制),直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)(事后控制)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。
根據(jù)本工程特點(diǎn)以及監(jiān)理合同的服務(wù)范圍,我公司若中標(biāo),我們將在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制出監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)的監(jiān)理制度, 并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)管理單位。在每個(gè)專業(yè)開(kāi)工前編制相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并認(rèn)真組織實(shí)施。我們將采用動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制方法,通過(guò)審核有關(guān)文件、資料、報(bào)表和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收這兩個(gè)途徑以及對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行預(yù)控、檢查、驗(yàn)評(píng)等三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.2質(zhì)量控制的原則
1)在建設(shè)監(jiān)理全過(guò)程,堅(jiān)持把質(zhì)量控制放在第一位。工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的核心,質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、投資控制相互制約,對(duì)立統(tǒng)一。質(zhì)量控制是合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容。
2)堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)實(shí)”,“分解目標(biāo)、逐項(xiàng)落實(shí)、跟蹤監(jiān)控,動(dòng)態(tài)管理”的工作方法,以實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量總目標(biāo)。
3)遵循“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理”的工作態(tài)度。
第四篇:變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)概要
220kV 東營(yíng)樂(lè)安變電站擴(kuò)建工程 監(jiān)理工作總結(jié)
濰坊電力咨詢?cè)O(shè)計(jì)有限公司 2011年11月29日 批準(zhǔn): 審核:編寫: 年 月 日 年 月 日 年 月 日 目錄
1、工程項(xiàng)目概況
2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
3、監(jiān)理合同履行情況
4、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
5、監(jiān)理工作成效
6、工程大事記
7、監(jiān)理工作體會(huì)
8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見(jiàn)
1、工程項(xiàng)目概況: 1.1工程概況: 1.1工程概況:
為滿足廣饒縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,實(shí)施擴(kuò)建220kV 樂(lè)安變電站。本期規(guī)模:安裝1臺(tái)SSZ-180/220變壓器;電容器容量分別是10008Kvar、20016 Kvar各一組;GIS 雙母線配電裝臵:220kV 主變進(jìn)線間隔一個(gè),備用間隔一個(gè);110kV 主變進(jìn)線間隔一個(gè)出線間隔四個(gè)。35kV 單母線配電裝臵:主變進(jìn)線柜一面,出線柜六面。1.2工程建設(shè)目標(biāo):
本工程計(jì)劃2011年8月26日開(kāi)工,2011年11月23日施工完畢,竣工驗(yàn)收結(jié)束并具備送電條件,工期約3個(gè)月。本工程質(zhì)量目標(biāo)要求工程驗(yàn)收合格率100%,無(wú)重大施工質(zhì)量事故,滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“一流”工程目標(biāo);安全目標(biāo)要求工程施工、試運(yùn)行期間不發(fā)生重大人身傷亡事故及其他重大事故(機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)等);工程投資控制在批準(zhǔn)概算總投資范圍內(nèi)。
2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 工程總監(jiān):徐新玲 安全監(jiān)理工程師:王緒政
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備表
投入的監(jiān)理設(shè)施:
3、監(jiān)理合同履行情況 3.1策劃階段監(jiān)理工作:
在工程開(kāi)工前,總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《220kV 東營(yíng)樂(lè)安變電站擴(kuò)建工程監(jiān)理規(guī)劃》、《220kV 東營(yíng)樂(lè)安變電站擴(kuò)建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《220kV 東營(yíng)樂(lè)安變電站擴(kuò)建工程安全監(jiān)理工作方案》、《220kV 東營(yíng)樂(lè)安變電站擴(kuò)建工程旁站監(jiān)理方案》等文件,報(bào)東營(yíng)供電公司基建部,組織審查山東送變電工程公司報(bào)審的《項(xiàng)目管理實(shí)施
規(guī)劃》、《項(xiàng)目管理人員資格報(bào)審表》等文件,并對(duì)其開(kāi)工準(zhǔn)備條件進(jìn)行核查,確認(rèn)后簽發(fā)開(kāi)工令。
3.2質(zhì)量控制情況:
1)參加施工圖審查時(shí),對(duì)施工圖的完整性、正確性、電土專業(yè)交叉、圖面質(zhì)量以及能否滿足材料加工、施工和運(yùn)行維修方便方面提出監(jiān)理意見(jiàn)。
2)考察了解材料的質(zhì)量,嚴(yán)格審查資質(zhì)(產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、技術(shù)裝備水平、履約能力,審批供材料單位,以保證材料及構(gòu)配件的質(zhì)量。
3)參與材料到貨現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、核查質(zhì)量保證文件(包括出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證及施工承包商的復(fù)制、復(fù)試報(bào)告),確認(rèn)材料的質(zhì)量。
4)對(duì)新材料的應(yīng)用,應(yīng)事先對(duì)技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告進(jìn)行審查確認(rèn)。
5)審查施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案措施中有關(guān)保證施工質(zhì)量的內(nèi)容是否完整、合適,其要點(diǎn)如下:
(1)質(zhì)量管理內(nèi)容是否齊全。
(2)施工管理、施工技術(shù)人員配備及分工是否合適。
(3)施工技術(shù)方案、措施(包括作業(yè)指導(dǎo)書)是否具有針對(duì)性、有效性。(4)主要施工機(jī)具及計(jì)量、測(cè)量等工器具配備是否合適。
(5)準(zhǔn)備采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)及評(píng)級(jí)記錄表式及質(zhì)量檢查驗(yàn)收項(xiàng)目劃分是否合適。
6)在工程施工時(shí),按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求對(duì)主要的、關(guān)鍵的工序及隱蔽工程采取見(jiàn)證(包括文件見(jiàn)證或現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證)、停工待檢、旁站監(jiān)理等方式跟蹤進(jìn)行質(zhì)量檢查,分項(xiàng)工程完工后進(jìn)行中間驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即口頭指出并發(fā)書面整改通知,整改后進(jìn)行復(fù)查、復(fù)驗(yàn),然后簽證允許進(jìn)行下一分項(xiàng)工程施工。
7)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),根據(jù)其內(nèi)容的重要程度及增加費(fèi)用的大小按項(xiàng)目法人授權(quán)進(jìn)行審查或核批。
8)竣工驗(yàn)收前對(duì)施工質(zhì)量、調(diào)試質(zhì)量等竣工資料組織竣工預(yù)驗(yàn)收,對(duì)整個(gè)工程完成情況及質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,對(duì)竣工草圖及驗(yàn)收文件資料進(jìn)行審查,如發(fā)現(xiàn)缺陷和問(wèn)題督促施工承包商整改,簽署質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料和施工單位提交的工程竣工報(bào)驗(yàn)單并提交項(xiàng)目法人進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
9)參加業(yè)主組織竣工驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,繼續(xù)督促施工承包商整改。最后參加工程質(zhì)量評(píng)定及竣工交接。
3.3安全文明控制情況:
1)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工程師按照《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》的要求,對(duì)施工單位提交的《安全文明施工二次策劃》、《特殊施工技術(shù)方案》、《危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施表》等安全文件進(jìn)行審查并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
2)督促施工承包商落實(shí)安全責(zé)任、安全教育培訓(xùn)及安全檢查制度。
3)督促施工單位開(kāi)展“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)
場(chǎng)布臵條理化、機(jī)料擺放定臵化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”工作,并根據(jù)工程的進(jìn)展定期、不定期進(jìn)行檢查并組織召開(kāi)安全例會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求和措施,以書面形式及時(shí)的傳達(dá)至相關(guān)責(zé)任單位。
4)對(duì)特殊施工作業(yè),要求施工承包商事先制訂特殊施工安全措施報(bào)監(jiān)理審查并監(jiān)督執(zhí)行。
5)大力推動(dòng)“五個(gè)三”工作的落實(shí),即落實(shí)三大措施(組織措施、技術(shù)措施、安全措施)執(zhí)行三大規(guī)程(安全規(guī)程、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程)杜絕三大違章(指揮性違章、操作性違章、裝臵性違章)嚴(yán)格三不放過(guò)(事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò))確保三不傷害(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。
6)貫徹落實(shí)以查禁三違章為主,進(jìn)行自檢自查工作,做到身邊無(wú)隱患,無(wú)違章,確保不發(fā)生三不傷害事故。
3.4進(jìn)度控制情況:
1)根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)要求審核材料供應(yīng)及施工進(jìn)度計(jì)劃。
2)對(duì)設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃(包括項(xiàng)目法人提供及施工承包商自行訂貨或采購(gòu))進(jìn)行審查,當(dāng)實(shí)際到貨與供應(yīng)計(jì)劃不符時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)并督促有關(guān)單位采取措施。
3)審核施工承包商編制的進(jìn)度計(jì)劃,是否滿足總工期要求,以及安排是否合理。
4)檢查施工承包商的施工機(jī)具、勞動(dòng)力配備等工作能否滿足施 工進(jìn)度需要。
5)適時(shí)組織各階段的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作和常規(guī)性的H 點(diǎn)、W 點(diǎn)、S 點(diǎn)的見(jiàn)證、檢查和旁站工作,以保證下道工序順利進(jìn)行。
6)堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則,督促施工每一道工序,力爭(zhēng)一次做好,做好后應(yīng)及時(shí)采取有效措施加以保護(hù),對(duì)常見(jiàn)的施工失誤應(yīng)加以杜絕,避免返工的發(fā)生。
7)根據(jù)施工合同及業(yè)主關(guān)于施工進(jìn)度的要求,定期組織施工單位召開(kāi)例會(huì),對(duì)當(dāng)前進(jìn)行的工程進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)。
8)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工程的實(shí)際進(jìn)度,如發(fā)現(xiàn)拖期,應(yīng)及時(shí)分析原因,采取措施進(jìn)行協(xié)調(diào),以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工程進(jìn)度目標(biāo)。
3.5造價(jià)控制情況:
1)在材料、器材選用和采購(gòu)時(shí),選用價(jià)格合理、質(zhì)量好的產(chǎn)品和供貨廠家。嚴(yán)格控制材料代用。
2)對(duì)已完實(shí)物工程量進(jìn)行復(fù)核,對(duì)付款憑證簽署意見(jiàn)。3)嚴(yán)格控制在工程中擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模。
4)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。對(duì)設(shè)計(jì)變更審查時(shí)應(yīng)考慮工程費(fèi)用是否增加,如超越授權(quán)范圍應(yīng)報(bào)項(xiàng)目法人審批。
5)嚴(yán)格審核施工單位提出的有關(guān)費(fèi)用增加,施工單位提出的設(shè)計(jì)變更未經(jīng)監(jiān)理許可不得施工。
6)當(dāng)設(shè)計(jì)修改費(fèi)用超出合同規(guī)定時(shí)報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。
7)協(xié)助項(xiàng)目法人處理索賠事宜,審核各項(xiàng)索賠依據(jù)與金額是否合理,并進(jìn)行簽證。
8)審查工程結(jié)算及竣工決算書,對(duì)其真實(shí)性及計(jì)算依據(jù)進(jìn)行確認(rèn)簽證。
3.6合同管理情況:
1)檢查各項(xiàng)工程建設(shè)合同進(jìn)行跟蹤管理,檢查各方執(zhí)行合同的情況,督促、協(xié)調(diào)各方認(rèn)真履約,對(duì)影響工程建設(shè)、質(zhì)量和投資的情況提出監(jiān)理意見(jiàn)。
2)建立合同執(zhí)行情況臺(tái)帳,管理合同預(yù)付款及合同結(jié)算款。
3)做好工程有關(guān)記錄,保存各種文件圖紙,注重素材積累,為公正處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。
4)我們?cè)诠ぷ髦幸元?dú)立、公正的第三方的立場(chǎng),參與處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的合同糾紛,維護(hù)合同各方的合法權(quán)益。
3.7信息管理與組織協(xié)調(diào): 1)建立工程信息流程結(jié)構(gòu)圖 外部信息流程圖:
2)信息傳遞的方式 〃計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng): 以因特網(wǎng)傳遞 〃監(jiān)理聯(lián)系單 〃監(jiān)理月報(bào) 3)組織協(xié)調(diào): 協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的關(guān)系,按照委托監(jiān)理合同及檔案信息管理 的要求,監(jiān)理項(xiàng)目部在開(kāi)工前下發(fā)監(jiān)理通知單要求施工方提供開(kāi)工申 請(qǐng)、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、安全文明施工實(shí)施細(xì)則等文件,在工程進(jìn)行 過(guò)程中,及時(shí)催促施工單位提交工程資料,定期不定期對(duì)施工單位的 資料整理情況進(jìn)行檢查,確保工程資料及時(shí)、有效的整理、歸檔。監(jiān) 理項(xiàng)目部每周將工程進(jìn)展、施工情況以監(jiān)理周報(bào)的形式發(fā)到業(yè)主項(xiàng)目 部。在工程開(kāi)工前參加業(yè)主組織的第一次例會(huì),開(kāi)工后,定期組織施 工、業(yè)主單位召開(kāi)工地例會(huì),針對(duì)工程的進(jìn)度、施工安全、質(zhì)量、合 同執(zhí)行等方面的情況進(jìn)行討論,提出問(wèn)題、制定整改方案,及時(shí)協(xié)調(diào) 解決施工方提出的問(wèn)題,以會(huì)議紀(jì)要的形式記錄、分發(fā)至相關(guān)人員,確保工程正常、有序開(kāi)展。3.8 技術(shù)管理情況: 1)在施工過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工單位提出的工程施工技術(shù) 問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行協(xié)調(diào)解決并審查其施工技術(shù)方案。
2)監(jiān)理方在現(xiàn)場(chǎng)與施工方一起討論整改方案并提出合理化建 議,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題基本當(dāng)天整改完成。3)對(duì)于施工單位提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查并檢查其執(zhí)行情況。
4、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方式: 在整個(gè)工程的施工過(guò)程中,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及其處理方 式,現(xiàn)列舉如下:(1)110KvGIS 設(shè)備區(qū)進(jìn)場(chǎng)后,發(fā)現(xiàn)無(wú)法整體倒運(yùn)至配電室內(nèi)進(jìn) 行安裝。我監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)與業(yè)主溝通,與設(shè)計(jì)方、設(shè)備廠家 及施工方共同研究決定:將 110kVGIS 設(shè)備在室外解體后倒運(yùn)至配電 室,在配電室內(nèi)重新組裝,這樣就要求廠家增加服務(wù)人員,并加強(qiáng)施 工環(huán)境的管理,確保 GIS 設(shè)備保持清潔、干燥、無(wú)塵的施工環(huán)境, 并 對(duì)施工過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)理,母管內(nèi)膛作業(yè)完畢封閉前,需用吸塵器進(jìn)行清 理、檢查,以防頭發(fā)、灰塵等細(xì)小雜物留在膛內(nèi)。最終保證設(shè)備組裝 完成后耐壓試驗(yàn)一次通過(guò)。(2)電氣安裝過(guò)程中,施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位,針對(duì)這 個(gè)問(wèn)題,我監(jiān)理方下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,要求施工單位嚴(yán)格遵 守《安規(guī)》相關(guān)要求并在施工現(xiàn)場(chǎng)加設(shè)遮攔和設(shè)專人監(jiān)護(hù)。施工單位 在我監(jiān)理方督促下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改并完善了現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。
5、監(jiān)理工作成效: 監(jiān)理項(xiàng)目部在整個(gè)工程監(jiān)理過(guò)程中,按照設(shè)計(jì)圖紙和施工的相關(guān)規(guī)程 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工監(jiān)理工作,工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金控制工 作處在受控狀態(tài),工程在各參建單位的共同努力下,按照里程碑計(jì)劃
完成竣工,得到業(yè)主的認(rèn)可。
6、工程大事記:(1)2011 年 8 月 23 日,監(jiān)理項(xiàng)目部成立并進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);(2)2011 年 9 月 1 日,變電站設(shè)備基礎(chǔ)放線并開(kāi)挖;(3)2011 年 9 月 19 日,35kV 電容器基礎(chǔ)驗(yàn)槽合格;(4)2011 年 9 月 21 日,35kV 電容器基礎(chǔ)澆注;(5)2011 年 9 月 23 日主變鋼筋、模板工程驗(yàn)收(6)2011 年 7 月 12 日,110kV、220kV 設(shè)備支柱組立;(7)2011 年 9 月 28 日 35kV,電容器基礎(chǔ)澆筑完成;(8)2011 年 10 月 2 日 35KV 電容器設(shè)備進(jìn)場(chǎng);(9)2011 年 10 月 12 日主變本體就位;(10)2011 年 10 月 18 日 110kV 配電裝臵進(jìn)場(chǎng);(11)2011 年 10 月 22 日 35KV 消弧線圈到貨;(12)2011 年 10 月 25 日 220KV 配電裝臵到貨;(13)2011 年 11 月 6 日 220KV 配電裝臵進(jìn)行設(shè)備耐壓試驗(yàn);(14)2011 年 11 月 11 日,110 及 220KV 配電裝臵驗(yàn)收合格并送 電;(15)2011 年 11 月 23 日,主變進(jìn)行局放試驗(yàn).7、監(jiān)理工作體會(huì): 本工程是一個(gè)施工全過(guò)程監(jiān)理的擴(kuò)建工程,受業(yè)主的委托,項(xiàng)目 監(jiān)理部以四控制,二管理。一
協(xié)調(diào)的要求,對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)督,管理,控制。在今后的監(jiān)理工作中,監(jiān)理項(xiàng)目部將進(jìn)一步提高監(jiān)理人員的創(chuàng)
優(yōu)意識(shí)和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,為業(yè)主提供更好的服務(wù)。監(jiān)理工作讓我們更深刻的認(rèn)識(shí) 工程監(jiān)理的責(zé)任,必須具備高度 的責(zé)任心和超前的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),過(guò)硬的專業(yè)知識(shí); 認(rèn)真細(xì)致的按照設(shè)計(jì)、規(guī)范要求,嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作。
8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見(jiàn) 本工程的特點(diǎn)是時(shí)間緊、任務(wù)重,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)人員要求具有 較高的專業(yè)素質(zhì),會(huì)管理的監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師應(yīng)具有足夠的施工 管理知識(shí),必須熟知國(guó)家頒發(fā)的建筑法規(guī)以及相應(yīng)的規(guī)章制度,必須 具有豐富的工程建設(shè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)要具有一定的行政管理知 識(shí)、合同管理、經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉工程建設(shè)合同文件,熟悉施工環(huán) 境和條件,認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用工作權(quán)限的監(jiān)理人員;監(jiān)理項(xiàng)目 部人員整體的配臵相對(duì)有些欠缺需要改進(jìn)和完善。濰坊電力咨詢?cè)O(shè)計(jì)有限公司 2011 年 11 月 29 日
第五篇:變電站工程安全監(jiān)理方案
安全監(jiān)理工作方案
一.編制依據(jù)
與安全監(jiān)理工作方案相關(guān)的主要依據(jù)性文件; 1安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法、建筑法、消防法、環(huán)境保護(hù)法、道路安全交通法等國(guó)家有關(guān)法律;
2建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》; 3本工程的《監(jiān)理合同》;
4本工程項(xiàng)目法人與承包商的工程建設(shè)合同; 5本工程的監(jiān)理規(guī)劃;
6《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(線路部分)》,《國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》,《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》,《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》,《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施》等國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)的安全生產(chǎn)工作規(guī)定;
7項(xiàng)目法人及建設(shè)管理單位有關(guān)工程建設(shè)安全工作規(guī)定;
二.安全管理監(jiān)理工作目標(biāo) 安全監(jiān)理工作目標(biāo):
1不發(fā)生因監(jiān)理責(zé)任造成的人身傷亡事故 2不發(fā)生因監(jiān)理責(zé)任造成的電網(wǎng)及設(shè)備事故 3不發(fā)生一般火災(zāi)事故 4不發(fā)生一般環(huán)境污染事件 5不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故 安全施工目標(biāo):
1不發(fā)生一般人身傷亡事故
2不發(fā)生因施工原因造成的電網(wǎng)事故及設(shè)備事故。3不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故 4不發(fā)生一般火災(zāi)事故。5不發(fā)生一般環(huán)境污染事件。
6不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。文明施工目標(biāo)
施工項(xiàng)目部是工程項(xiàng)目安全文明施工的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求,實(shí)行文明施工、綠色施工、環(huán)保施工。三.監(jiān)理工作流程
2安全管理評(píng)價(jià)流程 ;圖3-2 3分包安全管理流程4安全檢查管理流程 ;圖3-4 5項(xiàng)目安全事故調(diào)查流程 圖3-5 四.安全管理監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 安全管理總體流程
;圖
3-1;圖
3-3 2
總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表(注)安全監(jiān)理工程師 注 ;總監(jiān)理工程師代表崗位工程項(xiàng)目。五.監(jiān)
理
人
員
安
全
職監(jiān)理人員1監(jiān)理人員2監(jiān)理人員n責(zé)、總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表、安全監(jiān)理工程師,專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員的安全崗位職責(zé)。
總監(jiān)理工程師職責(zé):
1由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán),全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持監(jiān)理項(xiàng)目部的工作。貫徹落實(shí)本公司的HSE方針和目標(biāo),對(duì)本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé),并確定施工現(xiàn)場(chǎng)具體安全監(jiān)理人員,明確其工作職責(zé); 督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織; 4 審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案,并簽署意見(jiàn); 5 在主持編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí),增加安全監(jiān)理方案,明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施; 6 審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 檢查和督促安全監(jiān)理人員的工作; 協(xié)助安全事故的調(diào)查分析,并督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場(chǎng)整改情況; 組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作月報(bào)、安全監(jiān)理專題報(bào)告;工程暫停令、復(fù)工報(bào)審表; 參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查; 定期審閱安全監(jiān)理人員的安全監(jiān)理日記,并簽字; 負(fù)責(zé)處理所監(jiān)項(xiàng)目中的突發(fā)事件,并及時(shí)報(bào)告公司
總監(jiān)理工程師代表安全監(jiān)理職責(zé);
在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下,行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力;負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。1 協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作,總監(jiān)不在時(shí)全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作; 督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織; 3 審查專業(yè)分包資質(zhì),審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案; 督促施工總承包單位做好逐級(jí)安全交底工作; 5 督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查,參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查; 協(xié)助總監(jiān)檢查、督促安全監(jiān)理人員的工作; 協(xié)助安全事故的調(diào)查分析,并督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場(chǎng)整改情況; 組織編寫安全監(jiān)理工作月報(bào),安全監(jiān)理專題報(bào)告;
監(jiān)理工程師代表職責(zé);
在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下,行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力;負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。1 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,具體實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)理工作; 督促施工單位及時(shí)上報(bào)分包單位資質(zhì)、三類人員和特種作業(yè)人員的資格; 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措項(xiàng)或?qū)m?xiàng)施工方案,并提出意見(jiàn); 編寫安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的配置情況; 復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械,腳手架等安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見(jiàn); 檢查施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工安全交底及交底記錄情況; 在施工過(guò)程中,采用巡視或旁站等形式實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理(包括安全、防火和文明施工等),負(fù)責(zé)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單(安全),并簽字(含回復(fù)單); 督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查,參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查; 協(xié)助安全事故、火警事故的調(diào)查分析,并具體督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場(chǎng)整改情況; 編寫安全監(jiān)理工作月報(bào)、安全監(jiān)理專題報(bào)告; 12 填寫安全監(jiān)理日記; 收集安全監(jiān)理資料(包括影像資料),完工后與監(jiān)理 資料一并交公司歸檔。
安全監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé); 負(fù)責(zé)和協(xié)助審查施工組織設(shè)計(jì)中的專業(yè)安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案中專業(yè)安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn); 參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的專業(yè)技術(shù)審查,并協(xié)助、配合安全監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督檢查; 3 協(xié)助編寫安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)操作或存安全隱患時(shí),向施工承包單位提出書面整改要求,并向總監(jiān)理程師(安全監(jiān)理人員)反映; 協(xié)助安全事故所涉及的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析,并檢查整改情況; 接受總監(jiān)(總監(jiān)代表)的安排,臨時(shí)代替安全監(jiān)理人員工作。
專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé): 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,具體實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)理工作; 督促施工單位及時(shí)上報(bào)分包單位資質(zhì)、三類人員和特種作業(yè)人員的資格;審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措項(xiàng)或?qū)m?xiàng)施工方案,并提出意見(jiàn); 編寫安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證 體系,檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的配置情況; 復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械,腳手架等安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見(jiàn); 檢查施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工安全交底及交底記錄情況;
.8 在施工過(guò)程中,采用巡視或旁站等形式實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理(包括安全、防火和文明施工等),負(fù)責(zé)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單(安全),并簽字(含回復(fù)單);
.9 督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查,參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查; 協(xié)助安全事故、火警事故的調(diào)查分析,并具體督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場(chǎng)整改情況; 編寫安全監(jiān)理工作月報(bào)、安全監(jiān)理專題報(bào)告; 12 填寫安全監(jiān)理日記; 收集安全監(jiān)理資料(包括影像資料),完工后與監(jiān)理資料一并交公司歸檔。
監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé); 負(fù)責(zé)和協(xié)助審查施工組織設(shè)計(jì)中的專業(yè)安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案中專業(yè)安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn); 參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的專 業(yè)技術(shù)審查,并協(xié)助、配合安全監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督檢查; 3 協(xié)助編寫安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)操作或存安全隱患時(shí),向施工承包單位提出書面整改要求,并向總監(jiān)理程師(安全監(jiān)理人員)反映; 協(xié)助安全事故所涉及的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析,并檢查整改情況; 接受總監(jiān)(總監(jiān)代表)的安排,臨時(shí)代替安全監(jiān)理人員工作。
六.安全管理監(jiān)理工作控制要點(diǎn)。
結(jié)合工程實(shí)際情況,按施工準(zhǔn)備階段,施工階段,基礎(chǔ)施工階段、桿塔組立階段、架線施工階段明確監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)。施工準(zhǔn)備階段: 1組織機(jī)構(gòu):
如:督查施工單位建立三級(jí)安全管理體系。2人員培訓(xùn)及體檢:
如:檢查施工項(xiàng)目部三級(jí)安全教育培訓(xùn)情況,特別是班組的安全培訓(xùn)。督查施工項(xiàng)目部人員《安規(guī)》考試上崗情況。.3管理制度:
如:施工項(xiàng)目部的安全管理制度應(yīng)報(bào)監(jiān)理部審查備案。4專業(yè)分包,勞務(wù)分包、臨時(shí)用工:
如:施工項(xiàng)目部應(yīng)將擬分包的工程及分包商的資質(zhì)報(bào)監(jiān)理審查。5特殊工種、特殊作業(yè)人員:
如:監(jiān)理應(yīng)審查施工項(xiàng)目部報(bào)審的特殊工種、特殊作業(yè)人員名單及資格證并備案。.6施工機(jī)械:
如:監(jiān)理應(yīng)審查施工項(xiàng)目部報(bào)審的施工機(jī)械的安全準(zhǔn)用證、安裝(拆除)資質(zhì)證、操作許可證、維修保養(yǎng)文件。如:督查施工項(xiàng)目部易燃易爆物品保管使用制度及相關(guān)責(zé)任人。施工階段: 1施工用電:
如:監(jiān)理應(yīng)審查施工用電方案并檢查簽證。2移動(dòng)式和固定式腳手架、卷?yè)P(yáng)提升系統(tǒng):
如:審查大中型腳手架,塔式起重機(jī)搭拆方案并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。3車輛管理:
如:檢查施工項(xiàng)目部車輛管理制度落實(shí)情況。4施工人員著裝:
如:檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的人員著裝是否符合安全規(guī)定。5危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目:
如:檢查帶電區(qū)作業(yè)、在易燃易爆物品附近作業(yè)、爆破作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目審批情況及安全施工作業(yè)票等手續(xù)的辦理情況。6地基處理:
如:審查機(jī)械成孔灌注樁、管樁、人工挖孔樁等安全技術(shù)措施。
7基坑開(kāi)挖和基礎(chǔ)工程施工: 7易燃易爆物品保管: 如:檢查安全措施是否完備。6.2.8給排水工程:
如:檢查深基坑作業(yè)安全防范措施到位。9鋼筋制作:
如:檢查鋼筋制作現(xiàn)場(chǎng)布置及操作規(guī)程執(zhí)行情況。10房屋結(jié)構(gòu)施工:
如:檢查安全措施落實(shí)情況。11焊接、氣割:
如:核查特殊工種人員上崗情況。12構(gòu)架吊裝:
如:檢查施工專職安全員是否在現(xiàn)場(chǎng)。13設(shè)備吊裝:
如:審查設(shè)備安裝施工技術(shù)措施中應(yīng)有設(shè)備吊裝就位的安全技術(shù)措施。14高壓試驗(yàn):
如:檢查高壓試驗(yàn)方案和內(nèi)容是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)15電氣二次調(diào)試: 安全監(jiān)理工作控制要點(diǎn) 基礎(chǔ)施工階段 1土石方施工: 2爆破作業(yè):
如:雷管、炸藥混放或帶入宿舍 3混凝土澆筑:
如:現(xiàn)澆基礎(chǔ)模板支撐不牢。4混凝土預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸:
如:人力在坑內(nèi)安裝預(yù)制構(gòu)件時(shí),將預(yù)制構(gòu)件直接翻入坑內(nèi)。桿塔組立階段
1現(xiàn)場(chǎng)布置及起吊:地錨埋深不夠或夯得不實(shí),不設(shè)馬道。2地面組裝:在成堆的角鋼中選材時(shí),隨意搬動(dòng),強(qiáng)行抽拉。3高處作業(yè):高處作業(yè)人員不符合作業(yè)要求。架線施工階段
1導(dǎo)(地)線展放:架線前鐵塔未安裝接地。
2臨近帶電體作業(yè)或帶電跨越施工:離帶電線路距離達(dá)不到安全要求(帶電線路未停電或未采取可靠的安全措施)。3導(dǎo)線壓接:壓鉗、壓模處理不當(dāng)。4附件安裝:附件安裝時(shí)有感應(yīng)電。5樹(shù)木砍伐:砍伐樹(shù)木時(shí)砸傷人員。
6其它特殊項(xiàng)目:臨時(shí)索道架設(shè)與運(yùn)輸,是否適應(yīng)高海拔復(fù)雜地形下施工監(jiān)理要求。消防及環(huán)保水保
1消防:有火源和易產(chǎn)生火災(zāi)的生活和作業(yè)區(qū)。2環(huán)保水保:易造成環(huán)境、水污染的作業(yè)。職業(yè)健康與環(huán)境管理
1居住環(huán)境:危房、高處掉物等。2食品衛(wèi)生:食物、煤氣中毒。
3疫病防治:流型疫病的防治。特殊作業(yè)是否按國(guó)家相關(guān)要求配置相
應(yīng)的防
護(hù)
用
品。
安全監(jiān)理工作日常巡視監(jiān)控要點(diǎn)
一 基坑施工1 基坑施工方案要有,并應(yīng)按施組設(shè)計(jì)要求進(jìn)行;2 深度超過(guò)2米的基坑臨邊應(yīng)設(shè)置防護(hù);3 坑壁支護(hù)應(yīng)按方案實(shí)施,按要求實(shí)施基坑環(huán)境監(jiān)測(cè),基坑變形最大值和日變形量不能超過(guò)規(guī)定的限值;4基坑施工應(yīng)設(shè)置有效排水系統(tǒng);5 坑邊荷載、堆土、機(jī)械設(shè)備距坑邊距離符合方案規(guī) 定要求;6上下基坑必須設(shè)置登高措施;7進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械已經(jīng)驗(yàn)收、司機(jī)持證上崗、作業(yè)區(qū)設(shè)警戒線。
二 模板支撐系統(tǒng)
1、支撐材質(zhì)鋼管外徑不得小于Ф48×3.5mm鋼管,無(wú)裂縫等;2立柱穩(wěn)定,包括支撐高度、立柱間水平支撐、縱橫向剪刀撐間距、立桿間距(縱向、橫向)等符合方案要求;3 作業(yè)環(huán)境2米以上高處制模,作業(yè)人員要有可靠的立足點(diǎn),防護(hù)設(shè)施完善。
三 施工用電1臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)按施組中用電平面圖進(jìn)行;2 高壓線防護(hù)架按方案搭設(shè);3支線架設(shè)高度應(yīng)確保電纜線高度大于2.5米、架空線高大于度4米;4現(xiàn)場(chǎng)照明架設(shè)高度大于2.4米;危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)使用安全電壓;5 電箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、放置高度下口高于60cm;6 動(dòng)力開(kāi)關(guān)電箱應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱;7用電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備是否有可靠的接地裝置;8 變配電裝置符合規(guī)范要求;供電采用三相五線制;配電室設(shè)示警牌、滅火機(jī)、絕緣毯、絕緣手套等。四 “三寶”“四口”防護(hù)1施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽;2 在建工程應(yīng)采用合格安全網(wǎng)封閉;
3、2米以上高處作業(yè)必須系安全帶;4 樓梯口應(yīng)設(shè)臨邊扶手、電梯井口、設(shè)防護(hù)門、電梯井內(nèi)應(yīng)每10米設(shè)一道平網(wǎng);5 預(yù)留洞口、坑井設(shè)置可靠的防護(hù)措施;
6、通道口設(shè)置防護(hù)棚、施工層超過(guò)24米高度設(shè)置雙層防護(hù)棚;7 陽(yáng)臺(tái)、屋面等臨邊必須設(shè)置可靠的防護(hù)欄桿。
五 腳手架搭設(shè) 1 立桿基礎(chǔ)應(yīng)有排水系統(tǒng);
2、架體與建筑物的拉結(jié)點(diǎn)水平方向每二個(gè)立桿10間距小于3.6M,垂直方向每3.6M設(shè)一拉撐點(diǎn);3 防護(hù)欄桿及安全網(wǎng)應(yīng)在第二步以上
設(shè)置;4 剪力撐應(yīng)每隔9米設(shè)一道;夾角為45~60度;5立桿間距
(24米高度腳手)不
大于1.8米;水平高度不得大于24米;
6、每四步設(shè)置一層隔離笆;7 腳手架應(yīng)設(shè)置登高斜道;出入口應(yīng)設(shè)置通道防護(hù)棚;8 鋼管腳手架四角設(shè)置保護(hù)接地及防雷接地。六 施工機(jī)具
㈠ 打樁機(jī)施工
1、打樁機(jī)械準(zhǔn)用高限位裝置符合要求,作業(yè)區(qū)域5米以內(nèi)無(wú)高壓線;3 起吊鋼絲繩潤(rùn)滑良好,無(wú)斷線超標(biāo)現(xiàn)象;4樁機(jī)走車軌道鋪設(shè)應(yīng)符合出廠說(shuō)明書規(guī)定;5電動(dòng)機(jī)械電源接線及控制系統(tǒng)接觸可靠,連接電纜無(wú)破損。㈤ 小型施工機(jī)具監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn)1 攪拌機(jī)與砂漿機(jī)必須設(shè)置專用開(kāi)關(guān)電箱,搭設(shè)操作防護(hù)棚,掛設(shè)安全操作規(guī)程牌,驗(yàn)收合格牌;
2、木工平刨機(jī)、電鋸應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚,設(shè)置專用開(kāi)關(guān)電箱安全裝置齊全,掛設(shè)安全操作規(guī)程牌,驗(yàn)收合格牌。
3、電焊機(jī)應(yīng)配置專用開(kāi)關(guān)電箱、二次側(cè)空載降壓裝置,一次側(cè)電源線不超5米,外殼有可靠接地、進(jìn)出線側(cè)設(shè)防護(hù)罩有防雨措施,掛驗(yàn)收合格牌。
4、手持電動(dòng)工具應(yīng)設(shè)置開(kāi)關(guān)電箱,有可靠接地裝置,施工人員操作磨石子機(jī)、一類手持工具和潛水泵等必須穿絕緣鞋,戴絕緣手套。七 操作平臺(tái) ㈠ 落地操作平臺(tái)搭設(shè)監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn)1 底部堅(jiān)實(shí)平整符合施工組織設(shè)計(jì)要求;
2、立桿、剪刀撐、拉結(jié)符合施組設(shè)計(jì)要求,拉結(jié)必須與建筑物連接;3 操作施工作業(yè) 面四周防護(hù)嚴(yán)密、牢靠、安全;4 登高扶梯齊全,進(jìn)入作業(yè)面的通道牢固平整,無(wú)明顯高低;
5、操作平臺(tái)搭設(shè)完畢經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后應(yīng)掛設(shè)驗(yàn)收合格牌,限載標(biāo)志牌(內(nèi)外均掛)方能使用。
八 個(gè)人防護(hù) 1安全帽佩戴正確,系好帽扣;2 安全帶完好無(wú)缺,使用時(shí)高掛低用;
3、絕緣靴、絕緣手套、電焊工臉罩應(yīng)完好并準(zhǔn)確使用。
4、專業(yè)施工人員須持證上崗;5危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)有保護(hù)人員。
九 特殊工種
1、專職安全員須持建筑行業(yè)培訓(xùn)的上崗證,其有效期為4年;
2、電工、電焊工、架子工要持經(jīng)委頒發(fā)的上崗證,其有效期為2年(外地培訓(xùn)發(fā)證的,須上海復(fù)訓(xùn));
3、井架搭設(shè)操作人員須持提升井架搭拆操作證,其有效期為2年(架子工不能搭設(shè)井架);
4、塔吊、人貨兩用電梯、起重指揮持證上崗(每臺(tái)塔吊的配備人員:塔吊駕駛員1名,起重指揮2名);
5、小型機(jī)械,如木工機(jī)械、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等操作證,企業(yè)內(nèi)部可以自行培訓(xùn)發(fā)證,其有效期為一年。
安全監(jiān)理人員每天不少于一次巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的全部作業(yè)面,每天應(yīng)巡視到位,并做好記錄;
日常安全監(jiān)理巡視檢查可填寫“安全監(jiān)理工作日常巡視監(jiān)控檢查記錄”和“專項(xiàng)安全施工方案、施工機(jī)械、安全設(shè)施安全交底及驗(yàn)收情況檢查匯總表”;
七.安全管理監(jiān)理方法及措施
制定和落實(shí)安全監(jiān)理的方法和措施。
1建立健全以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全監(jiān)理工作體系,明確各崗位監(jiān)理人員的安全工作職責(zé),是實(shí)現(xiàn)對(duì)安全進(jìn)行有效管理的重要保障。
2監(jiān)理項(xiàng)目部配備足夠的合格的監(jiān)理人員并保證監(jiān)理項(xiàng)目部的辦公設(shè)施、交通工具、通訊設(shè)施、檢測(cè)、計(jì)量?jī)x器及監(jiān)理人員個(gè)人安全防護(hù)用品等資源的投入能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要。在工程開(kāi)工前,由監(jiān)理公司按要求配置有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范等工程監(jiān)理依據(jù)性文件滿足監(jiān)理工作和監(jiān)理人員的需要。11 3監(jiān)理項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作前,對(duì)參與工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度的崗前培訓(xùn),并有公司組織監(jiān)理人員接受相應(yīng)的考試,合格后才準(zhǔn)許上崗??偙O(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師具有相關(guān)的安全資質(zhì)。
4總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部分析評(píng)價(jià):項(xiàng)目所處的氣候、地質(zhì)等自然環(huán)境;工程特點(diǎn)和施工難易程度等技術(shù)條件;施工單位解決本工程所有技術(shù)問(wèn)題的能力、安全管理的能力。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制。
安全監(jiān)理工作內(nèi)容
施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效;審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,且是否與投標(biāo)文件相一致。審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。
施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 1 檢查施工總、分包單位現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否符合規(guī)定; 監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè); 3 檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,消防安全責(zé)任制度,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,安全施工技術(shù)交底制度以及設(shè)備的租賃、安裝拆卸、運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收管理制度等。4 檢查特種作業(yè)人員資格。包括電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮、垂直運(yùn)輸機(jī)械操作工、安裝拆卸工、爆破工等特種作業(yè)人員的名冊(cè)、崗位證書和身份證復(fù)印件。定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況; 6 核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù); 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況; 8 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查,參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。9 查施工單位安全生產(chǎn)保證體系文件。該文件包括:安全生產(chǎn)保證體系程序文件、施工
安全各項(xiàng)目管理制度、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲在內(nèi)的保證措施、支持性文件、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄,檢查施工單位內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄; 審查施工單位安全設(shè)施,保證安全所需的材料、設(shè)備及安全防護(hù)用品到位; 強(qiáng)化分包單位安全管理,檢查施工總承包單位對(duì)分包施工安全管理; 檢查施工單位安全技術(shù)交底及動(dòng)火審批。檢查交底及動(dòng)火審批目錄、記錄說(shuō)明。檢查總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底;對(duì)作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底:施工作業(yè)過(guò)程中的分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底;安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄。檢查動(dòng)火許可證、模板拆除申請(qǐng)表,檢查施工單位之間 的安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄; 督促和檢查施工單位對(duì)安全施工的內(nèi)部檢查。檢查施工單位安全檢查記錄表、腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、特殊類腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單、井架與龍門架搭設(shè)驗(yàn)收單、施工升降機(jī)安裝驗(yàn)收單、落地操作平臺(tái)搭設(shè)驗(yàn)收單、懸掛式鋼平臺(tái)驗(yàn)收單、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收單、接地電阻測(cè)驗(yàn)記錄、移動(dòng)手持電動(dòng)工具定期絕緣電阻測(cè)驗(yàn)記錄、電工巡視維修工作記錄卡、施工機(jī)具驗(yàn)收單:并對(duì)安全檢查進(jìn)行記錄; 檢查施工單位事故隱患控制;檢查事故隱患控制記錄:事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報(bào)表; 檢查施工單位安全教育和培訓(xùn);檢查安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄說(shuō)明;新進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類施工人員,必須進(jìn)行安全教育并做好記錄; 檢查施工單位職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡匯總表,提醒施工單位加強(qiáng)對(duì)全體施工人員節(jié)前后的安全教育并做好記錄;抽查施工單位班前安全活動(dòng)、周講評(píng)記錄。......八安全旁站監(jiān)理 明確安全旁站監(jiān)理的控制點(diǎn)、控制要求及措施等。安全旁站監(jiān)理由監(jiān)理員或監(jiān)理工程師實(shí)施,實(shí)施前,安全監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行安全旁站監(jiān)理的技術(shù)交底。2 安全旁站監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)備并熟悉旁站部位的相關(guān)技術(shù)資料(包括設(shè)計(jì)圖紙、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范)、安全旁站監(jiān)理記錄表格的內(nèi)容和要求(應(yīng)嚴(yán)格按附表規(guī)定的表格進(jìn)行記錄)。安全監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際制訂安全旁站監(jiān)理計(jì)劃,明確旁站地點(diǎn)和內(nèi)容,并要求旁站監(jiān)理人員嚴(yán)格實(shí)施,如旁站時(shí)間與原計(jì)劃不相符,應(yīng)形成計(jì)劃的補(bǔ)充部分并記錄在案。安全旁站監(jiān)理工作程序:
1、監(jiān)理組將需實(shí)施安全旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序(重大危源)在施工前書面告知總承包單位項(xiàng)目部;
2、總承包單位項(xiàng)目部應(yīng)在該工序施工前向監(jiān)理組書面告知該工序何時(shí)施工;
3、監(jiān)理組接到總承包單位書面告知后,按時(shí)派安全監(jiān)理員實(shí)施安全旁站監(jiān)理; 安全監(jiān)理員作好旁站監(jiān)理記錄(記錄的內(nèi)容應(yīng)與旁站監(jiān)理內(nèi)容相符,并要注意記錄有關(guān)技術(shù)參數(shù))。
安全旁站監(jiān)理的主要工作內(nèi)容: 檢查待實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序(重大危險(xiǎn)源)是否有施工方案并經(jīng)過(guò)審批; 檢查施工單位管理人員到位情況; 3 檢查作業(yè)人員持證上崗情況; 督促作業(yè)人員嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案及有關(guān)規(guī)范、規(guī)定操作; 檢查施工作業(yè)對(duì)周圍環(huán)境的影響(如附近是否有高壓架空線會(huì)碰撞等); 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出處理決定,并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。7 旁站監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員不按專項(xiàng)施工方案操作,應(yīng)立即制止,要求及時(shí)糾正。若發(fā)現(xiàn)異常情況或情況危急,應(yīng)要求立即停止施工,督促采取措施控制事態(tài)的發(fā)展,并時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。針對(duì)安全旁站監(jiān)理工作內(nèi)容,認(rèn)真做好安全旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,旁站監(jiān)理記錄應(yīng)針對(duì)旁站監(jiān)理內(nèi)容記錄每項(xiàng)內(nèi)容的監(jiān)理情況,安全旁站監(jiān)理記錄格式可使用“巡視旁站監(jiān)理 記錄”
九.安全管理監(jiān)理工作制度
根據(jù)《輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》(第一部分)要求建立的工作制度列出清單,如針對(duì)本項(xiàng)目需補(bǔ)充工作制度的,在本章節(jié)說(shuō)明和補(bǔ)充。安全監(jiān)理工作制度 安全監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況、施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案、公司作業(yè)指導(dǎo)書及本手冊(cè)的規(guī)定,在工程開(kāi)工前編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,大型復(fù)雜工程項(xiàng)目可按階段分別編制。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理工作的方法、措施、流程及危險(xiǎn)源控制要點(diǎn),安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師審核并批準(zhǔn),必要時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議向施工承包單位進(jìn)行交底; 在施工安全監(jiān)理工作中,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理委托合同和安全監(jiān)理工作細(xì)則等文件;及時(shí)傳達(dá)上級(jí)建設(shè)主管部門、業(yè)主及本公司的有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會(huì)議精神等,并在項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流,同時(shí)做好學(xué)習(xí)記錄(每月不得少于1次); 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定和要求,審查施工承包單位編制的各類安全專項(xiàng)施工方案,并收集與安全施工管理工作相關(guān)的“安全管理協(xié)議書”和“施工安全總交底記錄”,發(fā)現(xiàn)與法律、法規(guī)和安全施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不符之處,應(yīng)書面要求施工承包單位調(diào)整或補(bǔ)充; 4 安全監(jiān)理人員必須填寫安全監(jiān)理日記,記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作實(shí)施情況、存在問(wèn)題及交接注意事項(xiàng)(包括現(xiàn) 場(chǎng)安全狀況、安全巡視旁站情況、安全狀況的處理等內(nèi)容)。日記中涉及書面整改要求的應(yīng)記錄相關(guān)文件的存處及編號(hào)。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每周不少于一次進(jìn)行檢查,并簽署安全監(jiān)理日記; 5 安全監(jiān)理工程人員應(yīng)編制“安全監(jiān)理工作月報(bào)”,由總監(jiān)理工程師簽字,安全監(jiān)理工作月報(bào)應(yīng)與監(jiān)理工作月報(bào)一并每月上報(bào)公司; 安全監(jiān)理人員應(yīng)每天至少一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全工作巡視,按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并對(duì)照相關(guān)監(jiān)控要求逐項(xiàng)填寫“安全監(jiān)理工作日常巡視檢查記錄”。對(duì)屬于“施工安全重大危險(xiǎn)源”的部位應(yīng)實(shí)施旁站監(jiān)理,并做好安全監(jiān)理旁站記錄; 項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)定期組織召開(kāi)安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(也可與每周工程例會(huì)合并召開(kāi)),會(huì)議的主要議程可包括:檢查上次會(huì)議明確的安全工作執(zhí)行情況;施工單位人員、施工機(jī)具及現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況;現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題及整改措施;確定下次會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全施工隱患,應(yīng)在會(huì)上確定整改措施和責(zé)任人員,做好會(huì)議紀(jì)要; 9 對(duì)在日常巡視檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定(即“安全監(jiān)理工作日常巡視監(jiān)控要點(diǎn)”中的內(nèi)容)的情況,安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向施工承包單位簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”。在施工承包單位按通知單要求定時(shí)、定人、定措施整改完畢后,安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,并在“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”上簽署驗(yàn)收意見(jiàn); 出現(xiàn)重大安全事故隱患(指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全的)或未按“監(jiān)理工程師通知單”的要求限期整改的情況,應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令,要求施工承 包單位立即對(duì)指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時(shí)抄送建設(shè)單位和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)負(fù)責(zé)人,必要時(shí)應(yīng)抄報(bào)安監(jiān)站; 11 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,總監(jiān)理工程師應(yīng)以“監(jiān)理工作聯(lián)系單”或“監(jiān)理備忘錄”的形式向工程建設(shè)參建各方書面發(fā)出建議和意見(jiàn),以此加強(qiáng)相互間的溝通和協(xié)調(diào)工作; 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全監(jiān)理工作管理規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故,項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)及時(shí)掌握突發(fā)事件的信息,在得知安全事故信息后,應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告公司,并在24小時(shí)內(nèi)書面呈報(bào)突發(fā)安全事故報(bào)告。書面報(bào)告應(yīng)說(shuō)明安全事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡(jiǎn)要情況(包括造成的傷亡情況和影響、初步估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失)、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施,影響是否得到控制等。
十.監(jiān)理項(xiàng)目部危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)及預(yù)控措施
【編寫指導(dǎo)】:根據(jù)施工的不同階段對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)并編制預(yù)控措施表(見(jiàn)附件5)
1監(jiān)理項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)及預(yù)控措施 2巖石爆破未按安全規(guī)程設(shè)警戒線。2電線有漏電的地方(外膠皮破裂)觸電。3高處作業(yè)人員不系安全帶。4不戴安全帽。
5監(jiān)理項(xiàng)目部環(huán)境因素辨識(shí)及預(yù)控措施 6車輛排尾氣。7辦公垃圾。8生活垃圾。
9交叉跨越處立桿,架線。10基礎(chǔ)開(kāi)挖塌方。11基坑跌落。12高空落物。13酒后駕車。14四口,五鄰邊。
15電焊,氣焊,按歸定使用。16動(dòng)火,用火安全
附錄:安全管理監(jiān)理工作表式
附表一:安全旁站監(jiān)理記錄表(JAQ7)附表二:監(jiān)理文件審查記錄表(JXM1)附表三:監(jiān)理安全巡視檢查記錄表(JAQ1)附表四:監(jiān)理安全旁站工作計(jì)劃表(JAQ6)附表五:危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施表(JAQ4)
備注;復(fù)印
3流程圖3,《1---5》
打印 ;安全工作方案
勝利鄉(xiāng)60 kV變電站工程
安全監(jiān)理工作方案
四平工程監(jiān)理項(xiàng)目部
2011年 4 月 5 日
目 錄
一編制依據(jù)
二安全管理監(jiān)理工作目標(biāo)
安全工作目標(biāo)
文明施工目標(biāo)
環(huán)保水保目標(biāo) 三監(jiān)理工作流程
安全管理總體流程
安全管理評(píng)價(jià)流程
分包安全管理流程 安全檢查管理流程
項(xiàng)目安全事故調(diào)查流程 四安全監(jiān)理監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 五監(jiān)理人員安全職責(zé)
六安全管理監(jiān)理工作控制要點(diǎn)
施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作控制要點(diǎn)
施工階段監(jiān)理工作控制要點(diǎn) 七安全管理監(jiān)理方法及措施 八安全旁站監(jiān)理
九安全管理監(jiān)理工作制度
十監(jiān)理項(xiàng)目部危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辯識(shí)及預(yù)控措施
監(jiān)理項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)及預(yù)控措施 監(jiān)理項(xiàng)目部環(huán)境因素辨識(shí)及預(yù)控措施 附錄:安全管理監(jiān)理工作表式
附表一:安全旁站監(jiān)理記錄表(JAQ7)附表二:監(jiān)理文件審查記錄表(JXM1)附表三:監(jiān)理安全巡視檢查記錄表(JAQ1)附表四:監(jiān)理安全旁站工作計(jì)劃表(附表五:危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施表(JAQ6)JAQ4