第一篇：xx變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)（寫寫幫推薦）

變電站工程 監(jiān) 理 工 作 總（監(jiān)理公司名稱）（加蓋監(jiān)理公司公章）

年 月

結(jié)

批準(zhǔn)：（分管領(lǐng)導(dǎo)）

審核：（公司職能部門）編寫：（總監(jiān)理工程師）

年 月 日

年 月 日

年 月 日

目

次 工程概況 ······································································································· 109 2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 ············································· 109 3 監(jiān)理合同履行情況 ························································································ 109 4 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方式 ································································ 109 5 監(jiān)理工作成效 ······························································································· 109 6 工程大事記 ··································································································· 109 7 監(jiān)理工作體會(huì) ······························································································· 109 工程概況

遂寧500kV變電站位于四川省船山區(qū)聚賢鄉(xiāng)快活嶺村和西寧鄉(xiāng)蘭井村交界處，站址出口公路向左通往遂寧，向右通往會(huì)龍，交通便利。

變電站占地總面積136畝，圍墻1042.48m，站外道路440 m，站內(nèi)道路1968.5m 站區(qū)建筑物有：主控通訊樓一座，繼電室3座，警傳室一座，事故油池2個(gè)，消防

砂池3個(gè)，污水處理池一個(gè)。各建筑物屋防水均采用卷材+鋼性防水；地面工程采用地面磚鋪設(shè)。

站區(qū)配電裝置有：500kV配電裝置，主變及35kV配電裝置，220kV配電裝置。

各配電裝置有構(gòu)架基礎(chǔ)及設(shè)備支架基礎(chǔ)，構(gòu)支架類型為鋼結(jié)構(gòu)。電纜溝1905.8m，給排水管道工程，給排水采用集中排水方式。該站設(shè)計(jì)：本期有變壓器2臺(tái)，最終3臺(tái)；500kV出線本期2回，最終8回；220kV出線本期9回，最終12回 參建單位：

業(yè)主單位：四川省電力公司

建設(shè)單位：四川電力超高壓建設(shè)管理公司 設(shè)計(jì)單位：中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)中南電力設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位：四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 施工單位: 四川電力送變電建設(shè)公司 2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司于2008年8月組建了遂寧500kv輸變電工程項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理部是公司派出機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。任命聶子固同志為監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，監(jiān)理部設(shè)土建工程師1人，由唐怡成工程師擔(dān)任，電氣專業(yè)監(jiān)理工程師1 人，由王文安工程師擔(dān)任。

監(jiān)理部建立了以總監(jiān)為責(zé)任人的安全、質(zhì)量保證體系，明確了各級(jí)人員的崗位職責(zé)。在總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、監(jiān)理合同相關(guān)規(guī)定編制了本工程《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理方案》。建立健全了各種管理制度，明確了安全監(jiān)理工作的具體方法和措施。3 監(jiān)理合同履行情況

監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格按照“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”采取有效控制措施和技術(shù)方案

（1）策劃階段監(jiān)理工作情況：監(jiān)理項(xiàng)目部在工程策劃階段編制了《監(jiān)理大綱》《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》《監(jiān)理旁站方案》等文件；對(duì)施工項(xiàng)目部主要施工策劃文件進(jìn)行了審查以及對(duì)工程開(kāi)工條件進(jìn)行了核查

（2）質(zhì)量控制情況：督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同，設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)程規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理。對(duì)原材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣、抽樣復(fù)檢，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)工作總要部分實(shí)施旁站、檢查，保證了工程質(zhì)量，建筑分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，感觀得分率90%；安裝工程：分項(xiàng)及分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，建筑工程外觀及電氣安裝工藝優(yōu)良，不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故，工程無(wú)永久性質(zhì)量缺陷。（3）安全文明控制情況：嚴(yán)格審查安全技術(shù)方案、進(jìn)行日常安全文明檢查、簽證、旁站，檢查材料站安全管理情況和消防設(shè)施情況等工作保證了工程建設(shè)中無(wú)任何安全事故發(fā)生。

（4）進(jìn)度控制情況：依據(jù)合同和業(yè)主的要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效。

（5）造價(jià)控制情況：審查承建單位提交的資金計(jì)劃；審核承建單位的工程質(zhì)量報(bào)表；簽發(fā)用款申請(qǐng)。受理索賠申請(qǐng)，核定索賠的依據(jù)和索賠的費(fèi)用，并提出處理意見(jiàn)。嚴(yán)格審查施工變更及設(shè)計(jì)變更所增加的工程費(fèi)，必要時(shí)應(yīng)報(bào)業(yè)主同意。嚴(yán)格工程造價(jià)部超過(guò)工程款算。加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金。

（6）合同管理情況：嚴(yán)格按合同執(zhí)行，公正處理合同爭(zhēng)議；對(duì)設(shè)備供貨單位合同履約情況進(jìn)行檢查；配合建設(shè)單位實(shí)施對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位的資信和綜合評(píng)價(jià)

（7）信息管理與組織協(xié)調(diào)：嚴(yán)格審查施工單位報(bào)審的資料，并將其整理歸檔；通過(guò)工地例會(huì)等方式及時(shí)開(kāi)展工程組織協(xié)調(diào)，處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系

（8）技術(shù)管理情況：監(jiān)理項(xiàng)目部在技術(shù)管理中嚴(yán)格審查重大技術(shù)方案、對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出合理化建議、對(duì)工程變更的執(zhí)行情況進(jìn)行核實(shí)和檢查。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

施工過(guò)程中無(wú)重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生，5 監(jiān)理工作成效

質(zhì)量工作成效：堅(jiān)持以人為控制中心、堅(jiān)持以預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范為依據(jù)，重點(diǎn)抓好事前和事中控制，嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量，監(jiān)督承包單位質(zhì)量保證體系的落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)理程序，實(shí)現(xiàn)了合同目標(biāo)。

安全工作成效：審查了施工單位安全管理體系、安全專項(xiàng)方案，施工中對(duì)重要部位實(shí)施安全旁站，進(jìn)行安全檢查，確保了本工程無(wú)任何安全事故發(fā)生。6監(jiān)理工作體會(huì)

遂寧500kv變電站監(jiān)理工作的順利完成，要特變感謝業(yè)主項(xiàng)目部的大力支持，感謝全體施工人員得大力支持和配合，我們?cè)俅紊钌铙w會(huì)到，開(kāi)明的、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的業(yè)主管理機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)的施工單位是檢查優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)。作為監(jiān)理單位我們應(yīng)該進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任心，以更好的完成服務(wù)工作。謹(jǐn)向各單位各領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。

第二篇：變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)概要

220kV 東營(yíng)樂(lè)安變電站擴(kuò)建工程 監(jiān)理工作總結(jié)

濰坊電力咨詢?cè)O(shè)計(jì)有限公司 2011年11月29日 批準(zhǔn)： 審核：編寫： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 目錄

1、工程項(xiàng)目概況

2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

3、監(jiān)理合同履行情況

4、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

5、監(jiān)理工作成效

6、工程大事記

7、監(jiān)理工作體會(huì)

8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見(jiàn)

1、工程項(xiàng)目概況： 1.1工程概況： 1.1工程概況：

為滿足廣饒縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，實(shí)施擴(kuò)建220kV 樂(lè)安變電站。本期規(guī)模：安裝1臺(tái)SSZ-180/220變壓器；電容器容量分別是10008Kvar、20016 Kvar各一組；GIS 雙母線配電裝臵：220kV 主變進(jìn)線間隔一個(gè)，備用間隔一個(gè)；110kV 主變進(jìn)線間隔一個(gè)出線間隔四個(gè)。35kV 單母線配電裝臵：主變進(jìn)線柜一面，出線柜六面。1.2工程建設(shè)目標(biāo)：

本工程計(jì)劃2011年8月26日開(kāi)工，2011年11月23日施工完畢，竣工驗(yàn)收結(jié)束并具備送電條件，工期約3個(gè)月。本工程質(zhì)量目標(biāo)要求工程驗(yàn)收合格率100%，無(wú)重大施工質(zhì)量事故，滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“一流”工程目標(biāo)；安全目標(biāo)要求工程施工、試運(yùn)行期間不發(fā)生重大人身傷亡事故及其他重大事故（機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)等）；工程投資控制在批準(zhǔn)概算總投資范圍內(nèi)。

2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 工程總監(jiān)：徐新玲 安全監(jiān)理工程師：王緒政

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備表

投入的監(jiān)理設(shè)施：

3、監(jiān)理合同履行情況 3.1策劃階段監(jiān)理工作：

在工程開(kāi)工前，總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《220kV 東營(yíng)樂(lè)安變電站擴(kuò)建工程監(jiān)理規(guī)劃》、《220kV 東營(yíng)樂(lè)安變電站擴(kuò)建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《220kV 東營(yíng)樂(lè)安變電站擴(kuò)建工程安全監(jiān)理工作方案》、《220kV 東營(yíng)樂(lè)安變電站擴(kuò)建工程旁站監(jiān)理方案》等文件，報(bào)東營(yíng)供電公司基建部，組織審查山東送變電工程公司報(bào)審的《項(xiàng)目管理實(shí)施

規(guī)劃》、《項(xiàng)目管理人員資格報(bào)審表》等文件，并對(duì)其開(kāi)工準(zhǔn)備條件進(jìn)行核查，確認(rèn)后簽發(fā)開(kāi)工令。

3.2質(zhì)量控制情況：

1）參加施工圖審查時(shí)，對(duì)施工圖的完整性、正確性、電土專業(yè)交叉、圖面質(zhì)量以及能否滿足材料加工、施工和運(yùn)行維修方便方面提出監(jiān)理意見(jiàn)。

2）考察了解材料的質(zhì)量，嚴(yán)格審查資質(zhì)(產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、技術(shù)裝備水平、履約能力，審批供材料單位，以保證材料及構(gòu)配件的質(zhì)量。

3）參與材料到貨現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、核查質(zhì)量保證文件（包括出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證及施工承包商的復(fù)制、復(fù)試報(bào)告），確認(rèn)材料的質(zhì)量。

4）對(duì)新材料的應(yīng)用，應(yīng)事先對(duì)技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告進(jìn)行審查確認(rèn)。

5）審查施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案措施中有關(guān)保證施工質(zhì)量的內(nèi)容是否完整、合適，其要點(diǎn)如下：

（1）質(zhì)量管理內(nèi)容是否齊全。

（2）施工管理、施工技術(shù)人員配備及分工是否合適。

（3）施工技術(shù)方案、措施（包括作業(yè)指導(dǎo)書）是否具有針對(duì)性、有效性。（4）主要施工機(jī)具及計(jì)量、測(cè)量等工器具配備是否合適。

（5）準(zhǔn)備采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)及評(píng)級(jí)記錄表式及質(zhì)量檢查驗(yàn)收項(xiàng)目劃分是否合適。

6）在工程施工時(shí)，按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求對(duì)主要的、關(guān)鍵的工序及隱蔽工程采取見(jiàn)證（包括文件見(jiàn)證或現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證）、停工待檢、旁站監(jiān)理等方式跟蹤進(jìn)行質(zhì)量檢查，分項(xiàng)工程完工后進(jìn)行中間驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即口頭指出并發(fā)書面整改通知，整改后進(jìn)行復(fù)查、復(fù)驗(yàn)，然后簽證允許進(jìn)行下一分項(xiàng)工程施工。

7）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，根據(jù)其內(nèi)容的重要程度及增加費(fèi)用的大小按項(xiàng)目法人授權(quán)進(jìn)行審查或核批。

8）竣工驗(yàn)收前對(duì)施工質(zhì)量、調(diào)試質(zhì)量等竣工資料組織竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)整個(gè)工程完成情況及質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對(duì)竣工草圖及驗(yàn)收文件資料進(jìn)行審查，如發(fā)現(xiàn)缺陷和問(wèn)題督促施工承包商整改，簽署質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料和施工單位提交的工程竣工報(bào)驗(yàn)單并提交項(xiàng)目法人進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

9）參加業(yè)主組織竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，繼續(xù)督促施工承包商整改。最后參加工程質(zhì)量評(píng)定及竣工交接。

3.3安全文明控制情況：

1）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工程師按照《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》的要求，對(duì)施工單位提交的《安全文明施工二次策劃》、《特殊施工技術(shù)方案》、《危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施表》等安全文件進(jìn)行審查并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

2）督促施工承包商落實(shí)安全責(zé)任、安全教育培訓(xùn)及安全檢查制度。

3）督促施工單位開(kāi)展“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)

場(chǎng)布臵條理化、機(jī)料擺放定臵化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”工作，并根據(jù)工程的進(jìn)展定期、不定期進(jìn)行檢查并組織召開(kāi)安全例會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求和措施，以書面形式及時(shí)的傳達(dá)至相關(guān)責(zé)任單位。

4）對(duì)特殊施工作業(yè)，要求施工承包商事先制訂特殊施工安全措施報(bào)監(jiān)理審查并監(jiān)督執(zhí)行。

5）大力推動(dòng)“五個(gè)三”工作的落實(shí)，即落實(shí)三大措施（組織措施、技術(shù)措施、安全措施）執(zhí)行三大規(guī)程（安全規(guī)程、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程）杜絕三大違章（指揮性違章、操作性違章、裝臵性違章）嚴(yán)格三不放過(guò)（事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)）確保三不傷害（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）。

6）貫徹落實(shí)以查禁三違章為主，進(jìn)行自檢自查工作，做到身邊無(wú)隱患，無(wú)違章，確保不發(fā)生三不傷害事故。

3.4進(jìn)度控制情況：

1）根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)要求審核材料供應(yīng)及施工進(jìn)度計(jì)劃。

2）對(duì)設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃（包括項(xiàng)目法人提供及施工承包商自行訂貨或采購(gòu)）進(jìn)行審查，當(dāng)實(shí)際到貨與供應(yīng)計(jì)劃不符時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)并督促有關(guān)單位采取措施。

3）審核施工承包商編制的進(jìn)度計(jì)劃，是否滿足總工期要求，以及安排是否合理。

4）檢查施工承包商的施工機(jī)具、勞動(dòng)力配備等工作能否滿足施 工進(jìn)度需要。

5）適時(shí)組織各階段的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作和常規(guī)性的H 點(diǎn)、W 點(diǎn)、S 點(diǎn)的見(jiàn)證、檢查和旁站工作，以保證下道工序順利進(jìn)行。

6）堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則，督促施工每一道工序，力爭(zhēng)一次做好，做好后應(yīng)及時(shí)采取有效措施加以保護(hù)，對(duì)常見(jiàn)的施工失誤應(yīng)加以杜絕，避免返工的發(fā)生。

7）根據(jù)施工合同及業(yè)主關(guān)于施工進(jìn)度的要求，定期組織施工單位召開(kāi)例會(huì)，對(duì)當(dāng)前進(jìn)行的工程進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)。

8）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工程的實(shí)際進(jìn)度，如發(fā)現(xiàn)拖期，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取措施進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工程進(jìn)度目標(biāo)。

3.5造價(jià)控制情況：

1）在材料、器材選用和采購(gòu)時(shí)，選用價(jià)格合理、質(zhì)量好的產(chǎn)品和供貨廠家。嚴(yán)格控制材料代用。

2）對(duì)已完實(shí)物工程量進(jìn)行復(fù)核，對(duì)付款憑證簽署意見(jiàn)。3）嚴(yán)格控制在工程中擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模。

4）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。對(duì)設(shè)計(jì)變更審查時(shí)應(yīng)考慮工程費(fèi)用是否增加，如超越授權(quán)范圍應(yīng)報(bào)項(xiàng)目法人審批。

5）嚴(yán)格審核施工單位提出的有關(guān)費(fèi)用增加，施工單位提出的設(shè)計(jì)變更未經(jīng)監(jiān)理許可不得施工。

6）當(dāng)設(shè)計(jì)修改費(fèi)用超出合同規(guī)定時(shí)報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。

7）協(xié)助項(xiàng)目法人處理索賠事宜，審核各項(xiàng)索賠依據(jù)與金額是否合理，并進(jìn)行簽證。

8）審查工程結(jié)算及竣工決算書，對(duì)其真實(shí)性及計(jì)算依據(jù)進(jìn)行確認(rèn)簽證。

3.6合同管理情況：

1）檢查各項(xiàng)工程建設(shè)合同進(jìn)行跟蹤管理，檢查各方執(zhí)行合同的情況，督促、協(xié)調(diào)各方認(rèn)真履約，對(duì)影響工程建設(shè)、質(zhì)量和投資的情況提出監(jiān)理意見(jiàn)。

2）建立合同執(zhí)行情況臺(tái)帳，管理合同預(yù)付款及合同結(jié)算款。

3）做好工程有關(guān)記錄，保存各種文件圖紙，注重素材積累，為公正處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。

4）我們?cè)诠ぷ髦幸元?dú)立、公正的第三方的立場(chǎng)，參與處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的合同糾紛，維護(hù)合同各方的合法權(quán)益。

3.7信息管理與組織協(xié)調(diào)： 1）建立工程信息流程結(jié)構(gòu)圖 外部信息流程圖：

2）信息傳遞的方式 〃計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)： 以因特網(wǎng)傳遞 〃監(jiān)理聯(lián)系單 〃監(jiān)理月報(bào) 3）組織協(xié)調(diào)： 協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的關(guān)系，按照委托監(jiān)理合同及檔案信息管理 的要求，監(jiān)理項(xiàng)目部在開(kāi)工前下發(fā)監(jiān)理通知單要求施工方提供開(kāi)工申 請(qǐng)、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、安全文明施工實(shí)施細(xì)則等文件，在工程進(jìn)行 過(guò)程中，及時(shí)催促施工單位提交工程資料，定期不定期對(duì)施工單位的 資料整理情況進(jìn)行檢查，確保工程資料及時(shí)、有效的整理、歸檔。監(jiān) 理項(xiàng)目部每周將工程進(jìn)展、施工情況以監(jiān)理周報(bào)的形式發(fā)到業(yè)主項(xiàng)目 部。在工程開(kāi)工前參加業(yè)主組織的第一次例會(huì)，開(kāi)工后，定期組織施 工、業(yè)主單位召開(kāi)工地例會(huì)，針對(duì)工程的進(jìn)度、施工安全、質(zhì)量、合 同執(zhí)行等方面的情況進(jìn)行討論，提出問(wèn)題、制定整改方案，及時(shí)協(xié)調(diào) 解決施工方提出的問(wèn)題，以會(huì)議紀(jì)要的形式記錄、分發(fā)至相關(guān)人員，確保工程正常、有序開(kāi)展。3.8 技術(shù)管理情況： 1）在施工過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工單位提出的工程施工技術(shù) 問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行協(xié)調(diào)解決并審查其施工技術(shù)方案。

2）監(jiān)理方在現(xiàn)場(chǎng)與施工方一起討論整改方案并提出合理化建 議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題基本當(dāng)天整改完成。3）對(duì)于施工單位提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查并檢查其執(zhí)行情況。

4、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方式： 在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及其處理方 式，現(xiàn)列舉如下：（1）110KvGIS 設(shè)備區(qū)進(jìn)場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)無(wú)法整體倒運(yùn)至配電室內(nèi)進(jìn) 行安裝。我監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)與業(yè)主溝通，與設(shè)計(jì)方、設(shè)備廠家 及施工方共同研究決定：將 110kVGIS 設(shè)備在室外解體后倒運(yùn)至配電 室，在配電室內(nèi)重新組裝，這樣就要求廠家增加服務(wù)人員，并加強(qiáng)施 工環(huán)境的管理，確保 GIS 設(shè)備保持清潔、干燥、無(wú)塵的施工環(huán)境, 并 對(duì)施工過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)理，母管內(nèi)膛作業(yè)完畢封閉前，需用吸塵器進(jìn)行清 理、檢查，以防頭發(fā)、灰塵等細(xì)小雜物留在膛內(nèi)。最終保證設(shè)備組裝 完成后耐壓試驗(yàn)一次通過(guò)。（2）電氣安裝過(guò)程中，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位，針對(duì)這 個(gè)問(wèn)題，我監(jiān)理方下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位嚴(yán)格遵 守《安規(guī)》相關(guān)要求并在施工現(xiàn)場(chǎng)加設(shè)遮攔和設(shè)專人監(jiān)護(hù)。施工單位 在我監(jiān)理方督促下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改并完善了現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。

5、監(jiān)理工作成效： 監(jiān)理項(xiàng)目部在整個(gè)工程監(jiān)理過(guò)程中，按照設(shè)計(jì)圖紙和施工的相關(guān)規(guī)程 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工監(jiān)理工作，工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金控制工 作處在受控狀態(tài)，工程在各參建單位的共同努力下，按照里程碑計(jì)劃

完成竣工，得到業(yè)主的認(rèn)可。

6、工程大事記：（1）2011 年 8 月 23 日，監(jiān)理項(xiàng)目部成立并進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；（2）2011 年 9 月 1 日，變電站設(shè)備基礎(chǔ)放線并開(kāi)挖；（3）2011 年 9 月 19 日，35kV 電容器基礎(chǔ)驗(yàn)槽合格；（4）2011 年 9 月 21 日，35kV 電容器基礎(chǔ)澆注；（5）2011 年 9 月 23 日主變鋼筋、模板工程驗(yàn)收（6）2011 年 7 月 12 日，110kV、220kV 設(shè)備支柱組立；（7）2011 年 9 月 28 日 35kV，電容器基礎(chǔ)澆筑完成；（8）2011 年 10 月 2 日 35KV 電容器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；（9）2011 年 10 月 12 日主變本體就位；（10）2011 年 10 月 18 日 110kV 配電裝臵進(jìn)場(chǎng)；（11）2011 年 10 月 22 日 35KV 消弧線圈到貨；（12）2011 年 10 月 25 日 220KV 配電裝臵到貨；（13）2011 年 11 月 6 日 220KV 配電裝臵進(jìn)行設(shè)備耐壓試驗(yàn)；（14）2011 年 11 月 11 日,110 及 220KV 配電裝臵驗(yàn)收合格并送 電；（15）2011 年 11 月 23 日，主變進(jìn)行局放試驗(yàn).7、監(jiān)理工作體會(huì)： 本工程是一個(gè)施工全過(guò)程監(jiān)理的擴(kuò)建工程，受業(yè)主的委托，項(xiàng)目 監(jiān)理部以四控制，二管理。一

協(xié)調(diào)的要求，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)督，管理，控制。在今后的監(jiān)理工作中，監(jiān)理項(xiàng)目部將進(jìn)一步提高監(jiān)理人員的創(chuàng)

優(yōu)意識(shí)和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，為業(yè)主提供更好的服務(wù)。監(jiān)理工作讓我們更深刻的認(rèn)識(shí) 工程監(jiān)理的責(zé)任，必須具備高度 的責(zé)任心和超前的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)； 認(rèn)真細(xì)致的按照設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作。

8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見(jiàn) 本工程的特點(diǎn)是時(shí)間緊、任務(wù)重，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)人員要求具有 較高的專業(yè)素質(zhì)，會(huì)管理的監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師應(yīng)具有足夠的施工 管理知識(shí)，必須熟知國(guó)家頒發(fā)的建筑法規(guī)以及相應(yīng)的規(guī)章制度，必須 具有豐富的工程建設(shè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要具有一定的行政管理知 識(shí)、合同管理、經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程建設(shè)合同文件，熟悉施工環(huán) 境和條件，認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用工作權(quán)限的監(jiān)理人員；監(jiān)理項(xiàng)目 部人員整體的配臵相對(duì)有些欠缺需要改進(jìn)和完善。濰坊電力咨詢?cè)O(shè)計(jì)有限公司 2011 年 11 月 29 日

第三篇：變電站工程監(jiān)理總結(jié)

變電站工程監(jiān)理總結(jié)

(2010-07-25 11:01:09)

轉(zhuǎn)載標(biāo)簽： 雜談 ▼ 工程概況

1.1 工程名稱：220kV**變電站

1.2 工程地點(diǎn)：本變電站位于安陽(yáng)**市北郊3 公里處。1.3 工程建設(shè)規(guī)模：

主變壓器最終2 臺(tái)，本期1 臺(tái)1×150MVA。220kV 出線最終4 回，本期1 回。110kV 出線最終10 回，本期4 回。10kV 無(wú)功補(bǔ)償容量，最終6×6000Kvar。

主控制樓為兩層框架結(jié)構(gòu)，附屬建筑為磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積為 1280平方米。10 kV 高壓配電室建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋砼現(xiàn)澆框架，屋面為 鋼筋砼現(xiàn)澆板，建筑面積為156平方米。排污泵房、生消泵房、深 井泵房、地上部分為磚混結(jié)構(gòu)，地下泵坑、集水池、水箱為鋼筋砼、建筑面積合計(jì)72平方米。110 kV~220 kV 部分為屋外配電裝置，采 用φ400、φ300 離心水泥桿、鋼結(jié)構(gòu)橫梁（熱鍍鋅）。1.4 建設(shè)單位：**電力建設(shè)總公司 設(shè)計(jì)單位：**電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院

施工單位：土建施工單位：**建筑集團(tuán)總公司 電氣安裝調(diào)試單位：**送變電建設(shè)公司 監(jiān)理單位：河南**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 2 監(jiān)理范圍及目標(biāo)

2.1 監(jiān)理范圍：220 kV**變電站圍墻以內(nèi)土建工程和電氣安裝 調(diào)試工程監(jiān)理。筑龍網(wǎng) 004km.cn 2 2.2 監(jiān)理目標(biāo)完成情況：

工期目標(biāo)：按預(yù)定施工工期完工投運(yùn)。

質(zhì)量目標(biāo)：土建工程合格率100%，優(yōu)良率94.7%，電氣安裝調(diào) 試合格率100%，優(yōu)良率100%。

投資控制目標(biāo)：控制投資在審定的工程概算限額以內(nèi)。安全控制目標(biāo)：在整個(gè)土建施工和電氣安裝調(diào)試工程中未發(fā)生 任何人身傷亡和設(shè)備損壞事故。3 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

河南**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司以豫電監(jiān)理[2001]41 號(hào)文成立“河 南**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司220 kV**輸變電工程監(jiān)理部”，監(jiān)理部是 公司派出機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。豫電監(jiān)理[2001]42 號(hào)文，任命韓學(xué) 德同志為220 kV**變電站工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，監(jiān)理部設(shè)土建 工程師2 人，由賈金生工程師、張國(guó)慶工程師擔(dān)任，電氣專業(yè)監(jiān)理 工程師3 人，由韓學(xué)德高級(jí)工程師（兼），崔瑞高級(jí)工程師，牛慶國(guó) 工程師擔(dān)任。4 監(jiān)理活動(dòng)情況

4.1 工程監(jiān)理部認(rèn)真地查閱了工程有關(guān)文件和圖紙說(shuō)明，深刻 理解設(shè)計(jì)文件及圖紙技術(shù)要求。編制了本工程監(jiān)理規(guī)劃、土建專業(yè) 監(jiān)理細(xì)則、電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則、確定監(jiān)理作業(yè)控制點(diǎn)（W·H·S）。在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，以監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則條款為依據(jù)，并結(jié)合監(jiān)理公司質(zhì)量體系貫標(biāo)要求，對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真地監(jiān)理，要求 施工單位精心施工、嚴(yán)格管理、爭(zhēng)創(chuàng)精品優(yōu)質(zhì)工程。4.2 依據(jù)工程實(shí)際情況，監(jiān)理部擬定建立了220 kV**變電站工 程監(jiān)理管理制度17 種，對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，使工程質(zhì)量始終處 筑龍網(wǎng) 004km.cn 3 于受控狀態(tài)。

4.3 2001 年4 月15 日開(kāi)始，監(jiān)理工程師先后對(duì)土建施工單位 報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施文件（作業(yè)指導(dǎo)書）共計(jì)18 種，進(jìn) 行了審核批復(fù)，及時(shí)下達(dá)工程開(kāi)工令。土建工程開(kāi)始施工后，為確 保工程進(jìn)度和質(zhì)量，確定每周二下午，由總監(jiān)主持工程協(xié)調(diào)會(huì)，電 建總公司、**建筑集團(tuán)公司、監(jiān)理部參加，會(huì)議內(nèi)容為本周工作計(jì) 劃，檢查工作完成情況，對(duì)工程質(zhì)量和安全情況進(jìn)行檢查部署。督 促施工單位建立健全質(zhì)保體系及安全保障體系并可靠運(yùn)行。4.4 2002 年元月20 日，監(jiān)理工程師對(duì)電氣安裝調(diào)試單位報(bào)來(lái) 的施工組織技術(shù)安全措施（作業(yè)指導(dǎo)書）、質(zhì)保及安全網(wǎng)絡(luò)體系、工 程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行了審核批復(fù)。共計(jì)批復(fù)11 種作業(yè)指導(dǎo)書。要求電 氣安裝單位精心施工，嚴(yán)格管理，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。4.5 依照工程監(jiān)理合同、220 kV**變電站工程監(jiān)理規(guī)劃、土建、電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，緊緊圍繞“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”開(kāi)展監(jiān) 理工作。4.6 質(zhì)量控制：

4.6.1 監(jiān)理部對(duì)分項(xiàng)工程制定出W·H·S 控制點(diǎn)。在土建工程 施工及電氣安裝調(diào)試工程階段下達(dá)開(kāi)工令前，均要求施工單位作出 施工組織技術(shù)安全措施及開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查后，才允許開(kāi) 工。對(duì)分項(xiàng)工程開(kāi)工前要求技術(shù)人員針對(duì)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 情況，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn) 不合乎規(guī)范及設(shè)計(jì)要求時(shí)，及時(shí)予以糾正。

4.6.2 對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，要求施工單位建立健全質(zhì) 保體系，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工過(guò)程中做到勤巡視、多檢查、筑龍網(wǎng) 004km.cn 4 重落實(shí)，按照高質(zhì)量、嚴(yán)要求、突出重點(diǎn)的原則對(duì)工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以旁站、抽測(cè)、抽檢和文字指令的方式進(jìn)行監(jiān)理工作，落實(shí)工序間 交接檢查、隱蔽工程簽證制度，對(duì)分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收、轉(zhuǎn)序和質(zhì) 量評(píng)定，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不合格者，必須 返工處理。

4.6.3 參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，參與設(shè)計(jì)變更的審查 和管理，重點(diǎn)檢查施工圖與初設(shè)審批文件是否一致。土建與電氣安 裝接口是否相符等。

4.6.4 對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、永久性設(shè)備的 采購(gòu)、制造、進(jìn)場(chǎng)存放條件、現(xiàn)場(chǎng)配制等加強(qiáng)控制。對(duì)施工方案、方法、工藝等加強(qiáng)控制。

4.6.5 對(duì)工程所用的材料、器材等，必須有出廠合格證、檢驗(yàn) 報(bào)告，并有施工單位的復(fù)驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)確認(rèn)后，方可用到工程中。監(jiān) 理人員參與電氣設(shè)備的開(kāi)箱等檢查和驗(yàn)收。

4.6.6 對(duì)工程施工質(zhì)量，在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)加控制，使工程 質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。對(duì)三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽驗(yàn)。對(duì)四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng) 目進(jìn)行簽證，對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目要填寫“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單”，監(jiān)理人員 到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后，方可隱蔽，在土建工程施工過(guò)程中，監(jiān)理共簽發(fā)工 程聯(lián)系單17 份，分項(xiàng)工程開(kāi)工令11 份，停工令1 份，復(fù)工令1 份，在電氣安裝調(diào)試工程中，監(jiān)理共簽發(fā)工程聯(lián)系單8 份，開(kāi)工令3 份。4.7 進(jìn)度控制：

審查土建施工單位及電氣安裝調(diào)試單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，要求 施工單位嚴(yán)格按合同工期制定出切實(shí)可行的總進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)編制 更加詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)格按審定的施工計(jì)劃進(jìn) 筑龍網(wǎng) 004km.cn 5 行控制。4.8 投資控制：

4.8.1 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，涉及到工程投資增加的必須經(jīng)省電 建總公司（業(yè)主）同意后，由省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院作出設(shè)計(jì)修改通知 單，才能執(zhí)行。

4.8.2 按合同工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)用。4.9 安全控制：

4.9.1 安全控制以預(yù)防為主，事前要求施工負(fù)責(zé)人向施工人員 交待安全注意事項(xiàng)，檢查安全器具是否合格；事中檢查，要求施工 單位安全員必須堅(jiān)守工作崗位，并對(duì)比較危險(xiǎn)的登高作業(yè)等實(shí)行旁 站監(jiān)護(hù)，及時(shí)提醒工作人員系好安全帶，戴好安全帽。對(duì)設(shè)備集中 的施工現(xiàn)場(chǎng)，放置消防器材。由于對(duì)安全工作特別重視，才確保整 個(gè)土建施工及電氣安裝調(diào)試階段，未發(fā)生任何人身傷亡及設(shè)備損壞 事故，安全局面良好。

4.9.2 省電建總公司先后三次對(duì)220 kV**變電站工程施工進(jìn)行 了安全大檢查，促進(jìn)了施工單位的安全文明施工，進(jìn)一步落實(shí)了“預(yù) 防為主，安全第一”的方針，對(duì)220 kV**變電站工程施工安全起到 積極的作用。5 監(jiān)理成效

5.1 監(jiān)理部進(jìn)駐220 kV**變電站現(xiàn)場(chǎng)后，立即編制出“安陽(yáng)220 kV**變電站工程監(jiān)理規(guī)劃”、“ 220 kV**變電站土建專業(yè)監(jiān)理細(xì) 則”、“土建工程監(jiān)理控制點(diǎn)”，建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，布置監(jiān)控施 工工藝流程，質(zhì)量控制以工序質(zhì)量控制為核心，依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）設(shè)置質(zhì) 筑龍網(wǎng) 004km.cn 6 量控制點(diǎn)（W·H·S）。并要求施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)，施工進(jìn) 度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，站區(qū)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)控制樁等。

5.2 督促施工單位建立健全質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系和有 效的質(zhì)量控制措施，以保質(zhì)量為目的，將其內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)管理 密切地組織起來(lái)，明確在保障工程質(zhì)量方面的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作程序和方法，形成互相配合的有機(jī)的質(zhì)量保證體系。施工現(xiàn)場(chǎng) 測(cè)量?jī)x器、機(jī)械設(shè)備，其規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量都能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需 要，測(cè)量?jī)x器校驗(yàn)在有效期內(nèi)，特殊工種均要有上崗證并在有效期 內(nèi)。

5.3 對(duì)省電力設(shè)計(jì)院作出的土建工程，電氣安裝工程施工圖，經(jīng)全面細(xì)致地審閱，在會(huì)審圖紙會(huì)議上，均提出監(jiān)理意見(jiàn)，對(duì)屋外 配電裝置區(qū)自然地平標(biāo)高選定，站區(qū)向外排水方案，#2 主變油池增 設(shè)至事故油坑管道，圍墻加高，400mm 寬電纜溝過(guò)路段改鋼管敷設(shè) 等均向設(shè)計(jì)人員提出修改意見(jiàn)，經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意作出了相應(yīng)的修改，達(dá)到了滿意的效果。

5.4 在220 kV**變電站工地，監(jiān)理部主持召開(kāi)了二十一次工程 協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全措施等提出十分明確 的要求，促進(jìn)了工程的順利進(jìn)展，施工單位必須做到每道工序完成 后，未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收，不符合質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求的，決不準(zhǔn) 轉(zhuǎn)入下道工序施工，監(jiān)理人員認(rèn)真檢查復(fù)核站區(qū)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)，確 認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高及軸線控制，均準(zhǔn)確無(wú)誤后，才允許開(kāi)始施工，并要求 施工單位對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樁妥善保護(hù)。

5.5 對(duì)土建施工單位進(jìn)站的鋼材、水泥、砂子等必須有產(chǎn)品合 格證，廠家試驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告。工程剛開(kāi)始，進(jìn)站的砂子質(zhì)量差 筑龍網(wǎng) 004km.cn 7（含土量大），監(jiān)理人員當(dāng)場(chǎng)決定此砂不能用到工程上，必須退回。土建施工單位進(jìn)砂改用河北邢臺(tái)砂后，經(jīng)取樣試驗(yàn)，符合質(zhì)量要求，才允許在工程上使用。運(yùn)至站內(nèi)的φ6.5、φ8 元鋼，給的出廠試驗(yàn) 報(bào)告為“長(zhǎng)鋼”產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其檢驗(yàn)φ6.5、φ8 元鋼，質(zhì)量差，不 像“長(zhǎng)鋼”產(chǎn)品，追根求源與施工單位材料人員到**市市場(chǎng)調(diào)研，果不出所料，所送鋼材為“焦作”產(chǎn)品，責(zé)令將進(jìn)站的φ6.5、φ8 元鋼退貨，更換成合格產(chǎn)品。

5.6 對(duì)主控樓、10kV 高壓配電室、110kV~220kV 架構(gòu)及設(shè)備支 架基底，是否打夯，設(shè)計(jì)圖紙上未注明，施工單位也不準(zhǔn)備夯實(shí)。監(jiān)理人員認(rèn)為基礎(chǔ)要堅(jiān)硬牢固，依據(jù)地質(zhì)狀況進(jìn)行素土夯實(shí)為好，經(jīng)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，同意對(duì)基底進(jìn)行素土夯實(shí)。經(jīng)監(jiān)理人員對(duì)基底 驗(yàn)收合格后，才同意澆筑砼墊層。對(duì)站區(qū)110kV~220kV 戶外配電裝 置架構(gòu)及設(shè)備支架基礎(chǔ)，按設(shè)計(jì)為平整后的設(shè)備區(qū)自然標(biāo)高 287.5~287.6m 為基礎(chǔ)0.00m 標(biāo)高下挖基礎(chǔ)，這樣架構(gòu)橫梁為斜的，施工難度大，又不易達(dá)到零墊片工程，經(jīng)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，同意將 設(shè)備區(qū)287.55m 作為110kV~220kV 設(shè)備區(qū)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高，站區(qū)設(shè)備區(qū)自 然地平標(biāo)高可按287.5~287.6m 自然標(biāo)高。

5.7 **220kV 變電站土建施工項(xiàng)目部，220kV**變電站監(jiān)理部派 員到安陽(yáng)市政構(gòu)件公司查看本站主控樓用12 米跨度薄腹梁和槽型 板，對(duì)制造廠家提出質(zhì)量及工期要求，到湯陰制桿廠及安陽(yáng)市電業(yè) 局鐵塔廠，對(duì)本站用φ300、φ400 離心水泥桿及鋼結(jié)構(gòu)橫梁等提出 質(zhì)量和工期要求。設(shè)備區(qū)開(kāi)始澆筑砼基礎(chǔ)，個(gè)別砼基礎(chǔ)砼澆筑完，拆除模板、砼表面不平整，陽(yáng)角不順直、氣泡嚴(yán)重、觀感效果極差，監(jiān)理部發(fā)出#8 工程聯(lián)系單，責(zé)令施工單位更換模板，改進(jìn)支模操作 筑龍網(wǎng) 004km.cn 8 工藝，規(guī)范砼澆筑方法，對(duì)模板要采取加固措施，改進(jìn)固定模板方 法，這樣，達(dá)到了穩(wěn)固的要求，模板和支模工藝改進(jìn)后，澆筑出來(lái) 的砼幾何尺寸準(zhǔn)確、內(nèi)實(shí)外光、自然地平以上為清水砼，觀感效果 極好，達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。110kV 設(shè)備支架基礎(chǔ)開(kāi)挖后，發(fā)現(xiàn)有3 個(gè)基礎(chǔ)下有虛土（墓坑），監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，要在墓坑處下挖至 老土層，用3:7 灰土夯實(shí)，底下100mm 厚墊層面積比設(shè)計(jì)的砼墊層 稍大些，用C10 砼澆筑，在澆筑C10 砼墊層時(shí)，放置φ10 元鋼網(wǎng)狀，這樣設(shè)備支架砼基礎(chǔ)就穩(wěn)固了。

5.8 主控樓2.7 米電纜半層現(xiàn)澆層澆筑前，監(jiān)理人員對(duì)支模鋼 筋綁扎、留孔留洞、預(yù)埋件等作了詳細(xì)全面檢查，并對(duì)電氣照明、暖通消防報(bào)警布線也作了詳細(xì)檢查，為利于穿控制電纜，在直流屏 下方增加了幾個(gè)穿線孔，一切符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，才同意澆筑2.7 米砼 層，主控室電氣模擬盤處，設(shè)計(jì)上未有電纜穿管，監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)指 導(dǎo)預(yù)埋φ25 PVC 管2 根，以作為電氣模擬盤用。主控樓2.7 米砼現(xiàn) 澆層及磚混部分一層樓板鋪設(shè)，施工均在2.5 米以上，系高空作業(yè)，監(jiān)理人員跟班監(jiān)控，監(jiān)理人員要求施工人員必須重視安全，各項(xiàng)安 全措施必須到位，達(dá)到安全文明施工。本站用φ300、φ400 離心水 泥桿、運(yùn)至站內(nèi)以后，逐根進(jìn)行全面檢查，符合規(guī)范要求時(shí)，本站 才能用并索取離心水泥桿有關(guān)出廠試驗(yàn)資料。

5.9 對(duì)110 kV~220 kV 屋外配電裝置用φ300、φ400 離心水泥 桿鋼圈對(duì)接焊，先讓焊工焊出試件，經(jīng)試驗(yàn)單位作試驗(yàn)合格后，才 同意鋼圈對(duì)接焊接。桿頭板鋼圈對(duì)口焊接好以后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查 驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)個(gè)別焊接處不平整，寬度不順直，焊縫不飽滿等均令其 整改，合格后，才讓其刷漆、吊裝。筑龍網(wǎng) 004km.cn 9 5.10 對(duì)10kV 高壓配電室雨蓬鋼筋綁扎，支模進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)圖集不相符合，雨蓬板內(nèi)鋼筋φ8 間距大，雨蓬兩側(cè)鋼筋 沒(méi)有錨入砼構(gòu)造柱內(nèi)，均令其整改，合格后，才讓其澆筑砼。5.11 對(duì)主控樓用12 米跨度薄腹梁及3.6 米槽型板，監(jiān)理人員到 安陽(yáng)市政構(gòu)件廠檢查驗(yàn)收，認(rèn)為構(gòu)件表面粗糙，觀感效果差。要求 廠方嚴(yán)格把關(guān)，不合格者，決不允許出廠。梁、板由廠方運(yùn)至變電 站后，監(jiān)理與施工單位共同詳細(xì)檢查，符合質(zhì)量要求后，允許吊裝，質(zhì)量不符合要求者，退回預(yù)制構(gòu)件廠，重新制作。7 架薄腹梁中有1 架有裂紋，用上海浦東光學(xué)儀器廠生產(chǎn)的JC—10（20）讀數(shù)顯微鏡，細(xì)看該梁裂紋，有80cm 長(zhǎng)，0.29mm 寬斷續(xù)裂紋，經(jīng)商議，該梁不 能使用，必須更換成合格產(chǎn)品。施工單位、監(jiān)理部、工程質(zhì)監(jiān)站共 同嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。128 塊槽型板有8 塊有大小不同裂紋和缺陷，均 退回廠方，更換成合格產(chǎn)品。

5.12 對(duì)主變砼基礎(chǔ)澆筑極為重視，必須達(dá)到內(nèi)實(shí)外光清水砼，承重面與平臺(tái)接茬面必須鑿毛，見(jiàn)新茬后用水沖洗干凈，上平陽(yáng)角 必須順直，支撐必須牢固，模板內(nèi)面粘貼塑料板、合縫用透明膠帶 壓平，施工腳手架塔設(shè)不能影響模板固定。經(jīng)嚴(yán)格要求，精心施工，主變砼基礎(chǔ)拆模后，對(duì)其幾何尺寸、標(biāo)高表面鐵板預(yù)埋等實(shí)測(cè)實(shí)量，合格率100%，達(dá)到內(nèi)實(shí)外光，清水砼令人滿意的效果。5.13 對(duì)安陽(yáng)鐵塔廠制作的熱鍍鋅鐵件，運(yùn)至變電站以后，監(jiān)理 人員對(duì)其鐵件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)鐵件出現(xiàn)的缺陷如有個(gè)別處焊縫不 飽滿，螺栓孔幾何尺寸有偏差，個(gè)別處除銹不徹底出現(xiàn)銹痕，責(zé)令 鐵塔廠現(xiàn)場(chǎng)處理或運(yùn)回廠方處理。對(duì)主控室控制保護(hù)屏底座固定槽 鋼，要求特別嚴(yán)格，必須達(dá)到順直，上平標(biāo)高一致，這是達(dá)到安裝 筑龍網(wǎng) 004km.cn 10 電氣設(shè)備零墊片的關(guān)鍵所在。經(jīng)用水平尺、經(jīng)緯儀測(cè)量槽鋼個(gè)別處 上平面超標(biāo)，端頭不順直，均令其整改。

5.14 主控樓10kV 高壓配電室等建筑物用地板磚、花崗巖、鋁 合金等為確定合理方案，達(dá)到運(yùn)行單位滿意，由施工單位給省電建 總公司寫出專題報(bào)告，經(jīng)省電建總公司批準(zhǔn)后，才購(gòu)料施工。對(duì)主 控樓地板磚、花崗巖進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有33 塊空鼓，11 塊平面平整度 不合要求，均令其返工處理。

5.15 對(duì)屋面防水層SBS 防水卷材施工極為重視，主控樓層面 防水層共計(jì)兩層，作了第一層卷材后，經(jīng)詳細(xì)檢查，符合卷材施工 工藝要求，才讓其作第二層，對(duì)長(zhǎng)邊、短邊搭接不合工藝規(guī)范要求 處，令其整改。對(duì)由于屋面潮濕、卷材與屋面粘貼不牢，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際情況，召開(kāi)專題會(huì)議研究，找出解決此事的好方案，即作排氣 孔，用鼓風(fēng)機(jī)吹屋面等干燥措施，并卷材搭接寬度適當(dāng)加大。對(duì)屋 面作完防水層后，要作72 小時(shí)蓄水試驗(yàn)，達(dá)到屋面不滲漏水。5.16 澆筑站外砼道路時(shí)，氣溫較低，為保障砼道路質(zhì)量，采取 了一些保溫措施。道路石子墊層按給配墊好以后，用軋路機(jī)壓軋密 實(shí)，澆筑砼時(shí)用熱水拌料參加防凍劑，在砼中插溫度計(jì)，砼溫度達(dá) 14℃，澆筑完以后，在砼道路上設(shè)置保溫塑料烘棚，這樣雖然在嚴(yán) 冬季節(jié)，澆筑的砼道路質(zhì)量很好。

5.17 電氣安裝調(diào)試工程，主變附件開(kāi)箱檢查發(fā)現(xiàn)220 kV 三個(gè) 套管下端有兩個(gè)帶裙邊，一個(gè)不帶裙邊，另有一只套管有一小塊掉 瓷，220 kV 中性點(diǎn)套管也有一小塊掉瓷現(xiàn)象，監(jiān)理人員要求主變生 產(chǎn)廠家就電氣性能絕緣強(qiáng)度等是否合乎要求給予書面答復(fù)，廠家及 時(shí)地以書面形式給以明確答復(fù)，可以使用，不用更換。筑龍網(wǎng) 004km.cn 11 對(duì)主變是否吊鐘罩，監(jiān)理人員認(rèn)為，必須主變生產(chǎn)廠家有明確 承諾，運(yùn)行單位必須同意才能確定不吊鐘罩。主變安裝時(shí)，破了充 氮，由常州變壓器廠方人員、省送變電公司安裝人員及安陽(yáng)市電業(yè) 局人員通過(guò)人孔進(jìn)入主變內(nèi)部作全面詳細(xì)檢查，未見(jiàn)緊固件松動(dòng)、鐵芯位移、絕緣包扎松動(dòng)等異常情況，認(rèn)為主變質(zhì)量很好。監(jiān)理人 員在主變安裝過(guò)程中始終進(jìn)行旁站。

5.18 監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)安裝人員對(duì)110kV SF6 斷路器的轉(zhuǎn) 動(dòng)部分沒(méi)有涂潤(rùn)滑油，讓安裝人員及時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部分涂以潤(rùn)滑油。在 10 kV 母線橋（戶內(nèi)）母線的制作過(guò)程中，監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)母 線的搭接面鉆孔不園且未在接觸面上涂電力復(fù)合脂，令安裝人員進(jìn) 行改正。控制電纜在轉(zhuǎn)彎處，個(gè)別地方其支架間距過(guò)大，導(dǎo)致控制 電纜敷設(shè)后馳度過(guò)大，要求安裝人員增加電纜支架。在安裝主控室 的隔斷時(shí)，對(duì)槽鋼不是用切割機(jī)切割，而是用電焊割斷，斷口粗糙，在對(duì)焊縫焊接時(shí)，間隙過(guò)大，焊接工藝達(dá)不到要求，監(jiān)理人員當(dāng)即 要求安裝人員返工處理。監(jiān)理組織有關(guān)人員對(duì)全站接地網(wǎng)敷設(shè)安裝 進(jìn)行了總體驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)及規(guī)程規(guī)范要求。站區(qū)接地網(wǎng)總接地電 阻，由省科試所作試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果為0.21 歐姆（設(shè)計(jì)上要求小于 0.45 歐姆），滿足設(shè)計(jì)要求。

5.19 監(jiān)理組織有關(guān)人員對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了總體檢查驗(yàn)收，消防報(bào)警安裝及電纜敷設(shè)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，對(duì)煙霧報(bào)警感溫報(bào) 警，現(xiàn)場(chǎng)模擬試驗(yàn)，按30%抽查試驗(yàn)，動(dòng)作正確率達(dá)到100%。對(duì)消 防器材布于設(shè)備區(qū)，10 kV 高壓配電室、電纜半層、主控室，經(jīng)安陽(yáng) 市電業(yè)局有關(guān)部門檢查驗(yàn)收，符合要求。對(duì)電纜防火、堵孔堵洞、電纜溝隔火墻等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，認(rèn)為整體質(zhì)量是好的。筑龍網(wǎng) 004km.cn 12 5.20 220 kV**變電站土建工程從2001 年4 月15 日開(kāi)工至2002 年5 月15 日電氣安裝調(diào)試工程竣工，監(jiān)理部在變電站工地主持召開(kāi) 工程協(xié)調(diào)會(huì)二十一次，并發(fā)了紀(jì)要。監(jiān)理部共寫出監(jiān)理月報(bào)計(jì)14 期。6 工程總體評(píng)價(jià)

6.1 安陽(yáng)市電力工程質(zhì)監(jiān)站于2001 年5 月13 日，對(duì)主控樓基 礎(chǔ)工程進(jìn)行了質(zhì)監(jiān)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)40 點(diǎn)，合格率100%。6.2 安陽(yáng)市電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站，于2001 年5 月26 日對(duì)110 kV、220 kV 架構(gòu)及設(shè)備支架，進(jìn)行質(zhì)監(jiān)、實(shí)測(cè)196 點(diǎn)，合格185 點(diǎn)，合格率94.4%。

6.3 安陽(yáng)市電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站，于2002 年8 月22 日對(duì)主控 樓，10 kV 高壓配電室主體結(jié)構(gòu)及主變基礎(chǔ)進(jìn)行了質(zhì)監(jiān)，實(shí)測(cè)120 點(diǎn)，合格115 點(diǎn)，合格率95.8%。安陽(yáng)市電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站對(duì)220 kV** 變電站土建工程評(píng)價(jià)為工程質(zhì)量是好的。

6.4 2001 年12 月17 日~18 日，經(jīng)省電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)中心站 對(duì)220 kV**變電站土建工程進(jìn)行電氣安裝前的檢查驗(yàn)收，工程總評(píng) 價(jià)如下：

·對(duì)主控樓、10 kV 高壓配電室等實(shí)測(cè)201 點(diǎn)，合格197 點(diǎn)，合 格率98%，對(duì)110 kV~220 kV 架構(gòu)及設(shè)備支架實(shí)測(cè)96 點(diǎn)，合格91 點(diǎn)，合格率94.7%。不合格點(diǎn)經(jīng)過(guò)整改、復(fù)驗(yàn)后全部合格?！ぴ?20 kV**變電站土建工程施工過(guò)程中，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理 單位能夠認(rèn)真履行各自職責(zé)，施工單位能夠按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī) 范和設(shè)計(jì)要求組織施工，進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制并認(rèn)真執(zhí)行了質(zhì)量檢查 驗(yàn)收制度。

·220 kV**變電站主控樓等房屋工程及架構(gòu)，主變及設(shè)備基礎(chǔ)、筑龍網(wǎng) 004km.cn 13 電纜溝、道路等工程實(shí)物質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范，滿足 設(shè)計(jì)要求?？傮w施工質(zhì)量是好的，達(dá)到了驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，同意轉(zhuǎn)序，開(kāi)始電氣設(shè)備安裝。

6.5 220 kV**變電站電氣安裝調(diào)試工程于2002 年元月20 日開(kāi) 工，2002 年5 月15 日竣工，經(jīng)省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站于 2002 年5 月24~25 日對(duì)220 kV**變電站投運(yùn)前電氣安裝調(diào)試工程進(jìn) 行檢查驗(yàn)收，工程總評(píng)價(jià)如下：

·在電氣安裝調(diào)試過(guò)程中，各參建單位完善了組織機(jī)構(gòu)，建立 健全了質(zhì)保體系，質(zhì)量目標(biāo)明確。

·監(jiān)理單位制定了相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃，人員到位，工作負(fù)責(zé)認(rèn)真 地履行了“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。

·土建及電氣安裝調(diào)試工程質(zhì)量處于有效的受控狀態(tài)?！z查驗(yàn)收時(shí)，實(shí)測(cè)180 點(diǎn)，合格178 點(diǎn)，合格率為98.8%。·工程施工質(zhì)量滿足現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)規(guī)程規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，工 程整體質(zhì)量良好，主要項(xiàng)目達(dá)到了驗(yàn)評(píng)的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

6.6 省電力公司于2002 年6 月3 日在安陽(yáng)主持召開(kāi)了“220kV** 輸變電工程啟動(dòng)會(huì)”： 月4 日對(duì)#1 主變五次沖擊合閘，送電一次成功。6 月4 日16 點(diǎn)對(duì)110 kV 鋁廠變線路合閘送電。6 月20 日16 點(diǎn)對(duì)110 kV 陽(yáng)陵變線路合閘送電。6 月21 日21 點(diǎn)對(duì)110 kV 曹家莊變線路合閘送電。7 月1 日21 點(diǎn)對(duì)110 kV 林鋼變線路合閘送電。至此一期工程全部結(jié)束。筑龍網(wǎng) 004km.cn 14 發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題 無(wú) 建筑工程合格率 94.7% 安裝工程合格率 100% 施工

安裝工程優(yōu)良率 100% 發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題 調(diào)試 自動(dòng)投入率 100% 24 小時(shí)試啟動(dòng)次數(shù) 一次投運(yùn)成功 發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題 無(wú) 監(jiān) 理 成 效 試生產(chǎn) 等效可用系數(shù)

第四篇：水源變電站工程監(jiān)理規(guī)劃

遼寧瑞豐環(huán)境工程監(jiān)理有限公司

工程名稱：賞軍提水站變電站工程

監(jiān) 理 規(guī)

批準(zhǔn)：

審核：

編寫：

2016年 月 日

劃

目 錄 工程項(xiàng)目概況................................................2 監(jiān)理工作范圍................................................3 監(jiān)理工作內(nèi)容................................................5 監(jiān)理工作依據(jù)................................................6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式......................................7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃..................................8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)..................................9 監(jiān)理工作程序................................................10 監(jiān)理工作方法及措施.........................................一． 工程項(xiàng)目概況

1、工程概況

【編寫說(shuō)明】 描述的工程名稱（應(yīng)與招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)文件名稱相同）、工程地點(diǎn)、工程規(guī)模、主要構(gòu)（建）筑物結(jié)構(gòu)形式、計(jì)劃投資及工期等工程信息。

2、工程名稱：

3、參建單位： 建設(shè)單位： 施工單位： 設(shè)計(jì)單位：

4、工程建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)建設(shè)單位“工程質(zhì)量應(yīng)滿足國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)求，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交，工程帶負(fù)荷一次啟動(dòng)成功。貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，總體目標(biāo)是安全生產(chǎn)“零事故”；不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件,不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故,不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生環(huán)境污染事件,不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故,不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全事件。

5.工期：××××年××月××日開(kāi)工,××××年××月××日具備驗(yàn)收條件，××××年××月底竣工。

二、監(jiān)理工作范圍

主要包括（但不限于）：設(shè)計(jì)、主要設(shè)備材料采購(gòu)、施工、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收及啟動(dòng)投運(yùn)、資料歸檔整理、工程移交、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過(guò)程建設(shè)監(jiān)理工作（包括工程質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制，工程建設(shè)合同管理、信息管理等），以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系，并將“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容始終貫穿與工程建設(shè)的各階段中。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

（1）依據(jù)監(jiān)理合同組建項(xiàng)目監(jiān)理部、任命監(jiān)理工程師，配備監(jiān)理人員。根據(jù)建設(shè)管理單位的要求進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)總體策劃，編制監(jiān)理策劃文件、監(jiān)理規(guī)劃，并審核承包商的工程項(xiàng)目策劃。

（1）根據(jù)建設(shè)管理單位的要求和期望制定工程建設(shè)總計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)圖紙、材料、設(shè)備和資金供應(yīng)計(jì)劃及施工進(jìn)度安排；

2）審查承包商開(kāi)工報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位確認(rèn)后批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告。（3）審查分包商資質(zhì)、審查試驗(yàn)單位資質(zhì)，審查承包商自行采購(gòu)設(shè)備、材料廠家資質(zhì)，并報(bào)項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位確認(rèn)

（4）審查承包商質(zhì)量保證體系、安全與文明施工保證體系并監(jiān)督其運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位確認(rèn)；審核施工技術(shù)方案/設(shè)備調(diào)試方案；審查承包商提出的大件運(yùn)輸方案等；審查承

包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”或類似文件。

（6）檢查特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況；檢查承包商的培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施情況。

（7）檢查設(shè)備、原材料、構(gòu)配件的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)(進(jìn)場(chǎng))、保管和使用情況；參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢查，對(duì)設(shè)備保管提出意見(jiàn)，對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)消缺進(jìn)行監(jiān)督與復(fù)核。監(jiān)督計(jì)量器具的有效性。

（8）施工（調(diào)試）過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)（W、H、S點(diǎn)）即重要工序、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收力度；處理施工（調(diào)試）過(guò)程中出現(xiàn)的影響質(zhì)量目標(biāo)的項(xiàng)目（整改、停工、復(fù)工）。

（9）主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)評(píng)；進(jìn)行一般事故調(diào)查，在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)處理方案；參加重大事故的調(diào)查。（10）核查施工資料的真實(shí)性、完整性、規(guī)范性并負(fù)責(zé)監(jiān)督整理移交。

四、監(jiān)理工作依據(jù)

5.1《中華人民共和國(guó)建筑法》（中華人民共和國(guó)主席令第91號(hào)）； 5.2《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)）； 5.3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）； 5.4《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）； 5.5《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（DL/T5434-2009）；

5.6《110kV及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》（DL/T 782—2001）；

5.7《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要〉等7個(gè)指導(dǎo)文件的通知》（基建質(zhì)量[2007]89 號(hào)）；

5.8《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2012]1588號(hào)）； 5.9《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)》；

5.10《國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》（2014年版）；

5.11《國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2011]1759號(hào)）； 5.12《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2011]1753號(hào)）；

5.13《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法（試行）>的通知》（國(guó)家電網(wǎng)辦[2010]250號(hào)）；

5.14《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》（科環(huán)[2011]93號(hào)）5.15本工程監(jiān)理合同；

5.16本工程的施工設(shè)計(jì)圖紙及文件；

5.17建設(shè)管理單位編制的《建設(shè)管理綱要》、《安全文明施工總體策劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》； 5.18江西科能工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件。

五、監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

總監(jiān)理工程師: 電氣監(jiān)理工程師:李玉江

土建監(jiān)理工程師:梁卓

六、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

本公司對(duì)工程的監(jiān)理人員配備擬遵循以下原則：

1、根據(jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合工程總體進(jìn)度安排和工程的施工組織設(shè)計(jì)，適時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員投入，實(shí)施動(dòng)態(tài)配置，做到精干高效，確保監(jiān)理服務(wù)到位、有效；

2、根據(jù)工程施工階段的不同特點(diǎn)配備相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員。不同施工階段投入的監(jiān)理人員數(shù)量是不同的，施工高峰和施工低峰投入的監(jiān)理力量也有差異。

3、本公司在工程中的監(jiān)理人員配備，將由工程監(jiān)理項(xiàng)目部的需要，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配。

七、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1.1總監(jiān)理工程師由公司總經(jīng)理任命并書面授權(quán)，是公司派駐項(xiàng)目工程的代表；在公司工程監(jiān)理部的監(jiān)督與指導(dǎo)下，主持監(jiān)理項(xiàng)目部的工作，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行。如果工作需要，經(jīng)公司總經(jīng)理和工程監(jiān)理部主任同意，可由總監(jiān)理工程師任命并書面授權(quán)一至二名副總監(jiān)理工程師，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力。

1.2根據(jù)項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理合同的約定及有關(guān)規(guī)定結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，在工程投標(biāo)階段，參加投標(biāo)工作；中標(biāo)后，提出監(jiān)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)具體組建方案、監(jiān)理項(xiàng)目部人員組成及其它資源配置計(jì)劃，由工程監(jiān)理部審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，及時(shí)組建監(jiān)理項(xiàng)目部。

1.3監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，認(rèn)真收集工程有關(guān)資料，組織編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)項(xiàng)目法人或建設(shè)管理單位審查后，由公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。

1.4根據(jù)監(jiān)理合同的約定及有關(guān)規(guī)定，指派專人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集并整理好監(jiān)理工作依據(jù)參考性資料和文件，如國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、工程建設(shè)承建合同等，并進(jìn)行必要的評(píng)審與確認(rèn)工作。

1.5組織監(jiān)理項(xiàng)目部全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目監(jiān)理合同（包括項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理大綱）、工程建設(shè)承建合同等，明確監(jiān)理工作分工和崗位職責(zé)；進(jìn)行監(jiān)理工作交底，宣布工作分工，并及時(shí)進(jìn)行書面授權(quán)，明確監(jiān)理工作目標(biāo)。

1.6審批根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫的各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。1.7組織復(fù)核承包商資質(zhì)，審查承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系，審查分包商的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。

1.8組織并主持監(jiān)理工作交底會(huì)（第一次工地會(huì)議），確定工程現(xiàn)場(chǎng)參建各方的聯(lián)絡(luò)方式，檢查工程開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的準(zhǔn)備情況，明確監(jiān)理工作程序。

1.9組織審定承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等。

1.10檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況和實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行人員的調(diào)配工作。

1.11組織并主持現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，做好會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)工作。1.12組織審查和處理工程變更。

1.13主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查工作。

1.14協(xié)調(diào)項(xiàng)目法人（建設(shè)管理單位）與承包商的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期，并負(fù)責(zé)監(jiān)理過(guò)程中的其它協(xié)調(diào)工作。

1.15組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。1.16組織審核并簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，組織審查承建單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。1.17組織審核并簽署承建單位工程款的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。1.18組織工程項(xiàng)目監(jiān)理資料的整理工作。1.19完成部門和公司交辦的其他工作。2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

2.1對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及專業(yè)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，具體組織子項(xiàng)監(jiān)理工作；

2.2負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

2.4組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作；

2.5審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。2.6負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

2.7定期向監(jiān)理專業(yè)組長(zhǎng)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理專業(yè)組長(zhǎng)和項(xiàng)目總監(jiān)理師匯報(bào)和請(qǐng)示；

2.8根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況并記好監(jiān)理日志；

2.9負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

2.10核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行抽樣檢測(cè)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 2.11負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

3.1貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。協(xié)助總監(jiān)建立健全監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理體制和運(yùn)行機(jī)制;3.2協(xié)助項(xiàng)目法人（建設(shè)管理單位）制定安全健康與環(huán)境管理制度；

3.3參與審查施工承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案和現(xiàn)場(chǎng)總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)、水土保持措施；

3.4審查施工承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境管理體系，監(jiān)督其運(yùn)行情況，定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改；

3.5督促承包商對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底； 3.6監(jiān)督檢查分項(xiàng)工程、單位工程的開(kāi)工安全條件；

3.7審查重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施，監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況；

3.8協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)各施工承包商交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問(wèn)題，對(duì)重大安全問(wèn)題進(jìn)行跟蹤控制；

3.9堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和指揮責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的責(zé)令其停工整改； 3.10負(fù)責(zé)組織對(duì)大件運(yùn)輸承運(yùn)單位及施工承包商保編制的大件運(yùn)輸方案和安全技術(shù)措施的審查；

3.11負(fù)責(zé)大件設(shè)備運(yùn)輸從碼頭卸船，到裝車啟運(yùn)，到工地卸車，直至設(shè)備就位全過(guò)程的技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)督；

3.12負(fù)責(zé)全站施工過(guò)程起重吊裝作業(yè)施工方案和安全技術(shù)措施的審查，參加承包商重要起重運(yùn)輸重要的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施。

3.13組織或參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)例會(huì)，參與或組織定期和不定期的安全大檢查，對(duì)安全隱患和存在問(wèn)題提出處理意見(jiàn)并限期整改。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作，做好冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作；

3.14參加重大人身和機(jī)械安全事故的調(diào)查和處理工作。

八、監(jiān)理工作程序

程序

一、監(jiān)理項(xiàng)目管理工作總體流程

程序

二、開(kāi)工條件審查流程

程序

三、安全管理工作總體流程

程序

四、材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量管理流程

程序

五、隱蔽工程質(zhì)量控制流程

程序

六、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作流程

程序

七、監(jiān)理初驗(yàn)工作流程

九、監(jiān)理工作方法及措施 組織措施

1.1選調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、道德高尚且長(zhǎng)期從事變電工程施工或管理專業(yè)的監(jiān)理人員組建精干高效的監(jiān)理項(xiàng)目部。

1.2建立健全監(jiān)理項(xiàng)目部自身的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系，督促施工單位建立健全質(zhì)量、安全保證體系，并不定期檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

1.3適時(shí)開(kāi)展土建、電氣安裝的專業(yè)監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)工作，提高和鞏固全體監(jiān)理人員的各階段監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，同時(shí)運(yùn)用監(jiān)理項(xiàng)目部每月的內(nèi)部學(xué)習(xí)來(lái)宣貫上級(jí)的有關(guān)管理要求，和增加監(jiān)理人員相互間的交流，積極向監(jiān)理公司爭(zhēng)取送外培訓(xùn)的人次。1.4制定監(jiān)理項(xiàng)目部的工作制度和各崗位責(zé)任制，做到有章可循。

1.5配備必要的工程檢測(cè)儀器，完善監(jiān)理項(xiàng)目部辦公條件，加強(qiáng)與公司層面的業(yè)務(wù)聯(lián)系，充分發(fā)揮公司的技術(shù)支撐優(yōu)勢(shì)。2 技術(shù)措施

2.1開(kāi)工前由總監(jiān)主持將本工程監(jiān)理內(nèi)容、方法、形式、程序及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向施工單位進(jìn)行交底，以促進(jìn)工程順利進(jìn)行。

12.2組織監(jiān)理人員做好設(shè)計(jì)圖紙的預(yù)檢工作，積極參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，力爭(zhēng)將圖紙的的問(wèn)題消滅在施工前，保證施工中不因圖紙問(wèn)題出現(xiàn)停工或返工現(xiàn)象。2.3認(rèn)真審查施工項(xiàng)目部編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工方案、通病防治措施等施工文件資料，重點(diǎn)審查技術(shù)管理體系、質(zhì)量體系、安全保證體系是否健全，施工技術(shù)措施的針對(duì)性、有效性；對(duì)土建工程、電氣安裝施工的施工質(zhì)量和安全，有針對(duì)性的預(yù)控措施；施工機(jī)械是否滿足質(zhì)量工藝要求，施工程序安排是否科學(xué)、合理。

.2.4審查施工項(xiàng)目部擬投入的資源是否滿足工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量要求。

.2.5審查施工項(xiàng)目部申報(bào)的檢測(cè)（試驗(yàn)）單位資格，督促施工項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行了校驗(yàn)，確保測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。3質(zhì)量控制措施 3.1質(zhì)量控制的基本思路

施工階段是使業(yè)主要求及工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的階段也是最終形成工程實(shí)物質(zhì)量的系統(tǒng)過(guò)程。所以施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)投入的資源和條件的質(zhì)量控制（事前控制），進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制（事中控制），直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)（事后控制）為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。

根據(jù)本工程特點(diǎn)以及監(jiān)理合同的服務(wù)范圍，我公司若中標(biāo)，我們將在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制出監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)的監(jiān)理制度, 并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)管理單位。在每個(gè)專業(yè)開(kāi)工前編制相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真組織實(shí)施。我們將采用動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制方法，通過(guò)審核有關(guān)文件、資料、報(bào)表和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收這兩個(gè)途徑以及對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行預(yù)控、檢查、驗(yàn)評(píng)等三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2質(zhì)量控制的原則

1)在建設(shè)監(jiān)理全過(guò)程，堅(jiān)持把質(zhì)量控制放在第一位。工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的核心，質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、投資控制相互制約，對(duì)立統(tǒng)一。質(zhì)量控制是合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容。

2)堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)實(shí)”，“分解目標(biāo)、逐項(xiàng)落實(shí)、跟蹤監(jiān)控，動(dòng)態(tài)管理”的工作方法，以實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量總目標(biāo)。

3)遵循“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理”的工作態(tài)度。

第五篇：35KV變電站增容改造工程監(jiān)理工作總結(jié)(最新)

35KV變電站增容改造工程監(jiān)理工作總結(jié)(最新)

一、工程概況

1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程，位于xxxxxxxxxxxxxxxxxxx變電站內(nèi)。淺丘緩坡臺(tái)地上，場(chǎng)地較緊湊，該站是一終端變電站，變電站安裝主要設(shè)備有：原有一臺(tái)5000kvA變壓器保留，本期新安裝5000kvA主變壓器一臺(tái)、35KV進(jìn)線間隔一個(gè)、預(yù)留進(jìn)線間隔一個(gè)、主變進(jìn)線2個(gè)、電圧互感器間隔2個(gè)、35KV站用變1臺(tái)、10KV主變間隔2個(gè)、出線間隔5個(gè)、預(yù)留間隔1個(gè)、電壓互感器2個(gè)、站用變一臺(tái)、分段柜2個(gè)、電容器2組。全站監(jiān)控一套、通信光纖接口、消防系統(tǒng)一套、專用警示標(biāo)牌等，該工程先將原有舊設(shè)備拆除、開(kāi)挖#

1、至#2主變電纜溝、兩臺(tái)變壓器低壓側(cè)10KV支稱母線聯(lián)接線構(gòu)架電桿基礎(chǔ)、#2主變基礎(chǔ)、2臺(tái)電容器柜基礎(chǔ)并現(xiàn)澆混凝土，隱閉工程全站所有主設(shè)備接地線采用400mm度鋅偏鋼配套。

2、xx變電站建設(shè)規(guī)模、電壓等級(jí)：35/10KV，主變?nèi)萘浚鹤罱K為2×5000KVA兩臺(tái)。35KV進(jìn)線間隔：本期一回、最終2回。10KV出線間隔：本期5回，最終6回。10KV電容補(bǔ)償：本期2×1000KVAP，最終2×1000KVAP。變電站接入系統(tǒng)接線方式為：35KVxx變電站通過(guò)110KVxx變電站的35KVxx線路T接入35KVxx變電站。35KV、10KV分別為單母線分段接線形式。

3、本工程參建單位： 建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 施工單位： 監(jiān)理單位：

4、工程開(kāi)竣工日期：

本工程于2012年x月xx日開(kāi)工，2012年 xx月xx日竣工。

二、監(jiān)理概況

（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對(duì)本項(xiàng)目要求組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部共有x名成員，組織形式如下：xxx同志擔(dān)任該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師；xxx同志擔(dān)任該項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工程師；xxx同志擔(dān)任該項(xiàng)目的監(jiān)理員。

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。安排監(jiān)理人員每天負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記，監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。

（三）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。

2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，必須佩帶胸卡。

三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程監(jiān)理為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

四、監(jiān)理合同履行情況

（一）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過(guò)程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料才允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)理工程師論壇http://bbs.job2299.com/

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批和相關(guān)責(zé)任人簽字的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)；

對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。在監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求；同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。

在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，做好防署降溫工作、充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

（二）施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助施工單位工作；施工單位分部工作完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)分部工程及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)下一步的分部工程旁站監(jiān)理。對(duì)所有設(shè)備安裝調(diào)試實(shí)施旁站監(jiān)理、從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

（三）投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

（四）合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書面材料。

（五）信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

（六）內(nèi)業(yè)管理

在建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的相關(guān)通知文件等，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。

五、存在問(wèn)題；

厡因有以下幾點(diǎn)；施工單位在質(zhì)量方面處于受控狀態(tài)，監(jiān)理在現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工單位存在：

1、安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)方面；工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人對(duì)工作班人員存在管理不嚴(yán)的地方、有上下拋擲物件的、有不帶安全帽旳、監(jiān)理當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)要求立即整改。

2、工地施放電纜及做電纜頭過(guò)程中電纜皮堆放散亂不規(guī)范、沒(méi)有做到工完料盡場(chǎng)地淸、監(jiān)理部已按照規(guī)范要求施工單位整改。3、35Kv、10Kv高壓開(kāi)關(guān)室基礎(chǔ)槽鋼比柜體基礎(chǔ)長(zhǎng)、影響美觀、監(jiān)理部要求立即整改、施工方在不影響接地裝置安全質(zhì)量情況下切除多余槽鋼、復(fù)檢后達(dá)到要求。4、35Kv 高壓開(kāi)關(guān)進(jìn)線柜基礎(chǔ)未找平、造成柜體之間、間隙過(guò)大。不符合安裝規(guī)范、監(jiān)理要求立即整改、通過(guò)復(fù)檢后進(jìn)入下一道工序。

5、在現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)出線母聯(lián)母線固定夾件相間安全距離不夠（用卷尺復(fù)檢、不滿足130mm的安全距離要求）協(xié)調(diào)施工方取消夾件、母線重新鉆眼孔固定在支柱絕緣子上面、經(jīng)復(fù)測(cè)、滿足10KV母線相間安全要求。

6、巡檢發(fā)現(xiàn)35KV進(jìn)線母線B相未居中可能造成相間短路的安全隱患、支架鉆孔有誤、后協(xié)調(diào)施工方立即整改后復(fù)檢合格。

7、所有設(shè)備嚴(yán)格按調(diào)試大綱調(diào)試、方案和措施能滿足設(shè)計(jì)設(shè)備的技術(shù)要求。包含風(fēng)險(xiǎn)分昕與預(yù)控措施、防止人身、設(shè)備事故措施。

8、設(shè)備運(yùn)輸條件差、大件車進(jìn)站進(jìn)站困難、公路彎道大、進(jìn)站處坡度太大、場(chǎng)地窄、風(fēng)險(xiǎn)大。9、35KV高壓開(kāi)關(guān)柜實(shí)際到位設(shè)備尺寸

與設(shè)計(jì)尺寸差距過(guò)大及位置有錯(cuò)、原封閉母線費(fèi)用高施工難度大、后更改為鋁母線、35KV柜至#

1、#2主變?cè)芸站€更改成地面埋管走高壓電纜。

六、監(jiān)理工作小結(jié)

1、受業(yè)主xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx的信任和委托、xxxxxxxxx監(jiān)理有限公司自進(jìn)駐xxx35KV變電站增客改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)以來(lái)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員深感肩上責(zé)任的重大，二個(gè)多月來(lái)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。

（一）、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作范圍：

1、監(jiān)督檢查本工程電氣一次設(shè)備的安裝、交接試驗(yàn)，電纜埋管、敷設(shè)以及二次接線，站控層設(shè)備（主服務(wù)器、操作員工作站、繼保及系統(tǒng)維護(hù)工作站、通信接口設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、GPS對(duì)時(shí)裝置）的安裝調(diào)試，間隔層設(shè)備（包括保護(hù)裝置、測(cè)控裝置或保護(hù)測(cè)控一體化裝置，直流系統(tǒng)、電度表、VQC、微機(jī)五防裝置等智能設(shè)備）的安裝調(diào)試，所用電系統(tǒng)的安裝與調(diào)試，消防系統(tǒng)的安裝與調(diào)試，電力通信設(shè)備的安裝調(diào)試，系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。

2、監(jiān)督檢查本工程安全管理體系的運(yùn)營(yíng)狀況（包括施工安全管理和 監(jiān)理自身的安全管理）。

3、監(jiān)督檢查本工程實(shí)體建設(shè)投資狀況（施工安全措施投入和工程實(shí)體建設(shè)投入）。

4、與參建單位各方面的協(xié)調(diào)工作以及落實(shí)完成建設(shè)單位的交辦事宜。

5、工程資料整理、歸檔工作。

（二）、完成了監(jiān)理工作目標(biāo)：

安全控制目標(biāo)：無(wú)事故工程，杜絕包括人身傷亡事故、工傷、職業(yè)病、設(shè)備損壞事故、交通安全等事故。

環(huán)境管理控制目標(biāo)：無(wú)發(fā)生污染環(huán)境的事故。

質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙和施工質(zhì)量規(guī)范，并達(dá)到施工合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

進(jìn)度控制目標(biāo)：滿足工程施工合同約定的工期要求。投資控制目標(biāo)：控制在批準(zhǔn)概算的總投資范圍內(nèi)。信息管理目標(biāo)：為監(jiān)理工作決策及實(shí)施提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息；與施工單位溝通、表明監(jiān)理意見(jiàn)和要求，同時(shí)向業(yè)主及建設(shè)單位傳遞了正確、清晰的工程建設(shè)信息。

協(xié)調(diào)工作目標(biāo)：參與、配合業(yè)主和建設(shè)單位對(duì)發(fā)生在工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)與參建單位之間的事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。盡可能使工程建設(shè)在一個(gè)和諧、積極的氣氛下良性實(shí)施。

如今通過(guò)監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

該工程嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及設(shè)計(jì)圖紙施工，重大設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)單位均重新出有變更施工圖紙和變更通知。在對(duì)該工程的質(zhì)量監(jiān)督工作中，按有關(guān)規(guī)定對(duì)工程必檢項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并對(duì)基礎(chǔ)、設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b、安裝調(diào)試、接地線安裝等分部工程進(jìn)行了監(jiān)督抽查和抽樣測(cè)試，未發(fā)現(xiàn)影響使用安全的質(zhì)量問(wèn)題，各類軟件資料基本齊全其主要數(shù)據(jù)能滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，該工程施工質(zhì)量符合（GB50233-2005）的相關(guān)要求。

無(wú)違反工程建設(shè)各方責(zé)任主體有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定的行為，評(píng)定為合格。

2、xxxxxxxxxxxxxx35KV變電站增容改造工程于2012年x月x日正式通過(guò)竣工驗(yàn)收。至此，我公司所監(jiān)理的xxxxxxxxx35KV變電站增容改造工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。

3、回顧二個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部人員的共同努力，在xxxxx建設(shè)xxxxx35KV變電站增容改造工程項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，是和xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx的正確指揮與支持分不開(kāi)的。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，本著公司的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為我國(guó)基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程貢獻(xiàn)一份力量。

總監(jiān)理工程師： xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司 二0一二年x月xxx日