第一篇：在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

2、組織制定完善的財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，擬定資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效的使用資金。

3、負(fù)責(zé)擬定公司的年度財(cái)務(wù)收支與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4、對(duì)公司重大投資及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

5、參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案、材料供應(yīng)計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，掌握稅收政策，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)，負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)公司資金、固定資產(chǎn)管理，監(jiān)督其增減變動(dòng)，負(fù)責(zé)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢清理、工程款支付與結(jié)算、債權(quán)催收和處理等工作，正確計(jì)提折舊，定期組織盤(pán)點(diǎn)，做到情況清楚、手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

8、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)單位與機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系；

9、監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開(kāi)支，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開(kāi)支。

10、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。

2、協(xié)助董事長(zhǎng)處理好如下事宜：

1、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售策略、資本運(yùn)作等隨時(shí)提供相關(guān)解決方案與建議，參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策。

2、對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)部門(mén)之間關(guān)系；

3、配合處理外部公共關(guān)系；

4、制定公司相關(guān)工作計(jì)劃與實(shí)施意見(jiàn)，跟蹤結(jié)果、及時(shí)總結(jié)分析匯報(bào)；

5、產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目方案的審核。

6、組織制定銷(xiāo)售管理制度、品牌宣傳和項(xiàng)目招商工作。

7、完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)

3、土建工程師崗位職責(zé)4、1、現(xiàn)場(chǎng)代表必須盡心盡職，依法辦事，廉潔奉公，有高度的責(zé)任感。

2、認(rèn)真研究、熟悉工程設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件和合同要求，了解公司對(duì)所管項(xiàng)目的要求和對(duì)工程項(xiàng)目的管理程序。

3、參加施工圖紙會(huì)審，并督促整理好會(huì)審紀(jì)要，盡量把圖紙中存在問(wèn)題消除在開(kāi)工前或分部工程施工前。

4、配合做好工程的 “三通一平”工作，組織對(duì)建筑物定位、放樣及核樣工作。

5、檢查和監(jiān)督所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工。

6、認(rèn)真做好施工日志，真實(shí)反映施工過(guò)程情況。

7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程變更、設(shè)計(jì)變更等現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理。根據(jù)工程部《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度》，做到簽證事實(shí)清楚、簽證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不宜在事后補(bǔ)充簽證。

8、參加工地例會(huì)和相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，監(jiān)督各方嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、招投標(biāo)文件進(jìn)行施工。

9、參與重要材料、設(shè)備的看樣訂貨；復(fù)查進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品質(zhì)量和品牌的證明文件，抽查進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品的質(zhì)量和品牌；督促監(jiān)理要求施工方按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，確保工程質(zhì)量。

10、及時(shí)了解和掌握工程施工情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)較大問(wèn)題提出參考意見(jiàn)并上報(bào)。

11、參與隱蔽工程、分部工程、分項(xiàng)工程驗(yàn)收；參加在建工程全面檢查和參加整體工程驗(yàn)收。

12、依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場(chǎng)情況，做好工程進(jìn)度款支付的審查工作上報(bào)審定。

13、施工管理過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)各工序的過(guò)程監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)督促監(jiān)理要求施工單位整改，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題必須上報(bào)，并組織有關(guān)人員或部門(mén)進(jìn)行處理。

14、督促和配合監(jiān)理部門(mén)履行職責(zé)，做好監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)配合工作；協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等參建部門(mén)關(guān)系，使工程順利建設(shè)；監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工合同的履行情況。

15、對(duì)監(jiān)理審核后的竣工圖、施工界限及甩項(xiàng)項(xiàng)目手續(xù)進(jìn)行審核。對(duì)施工單位未完成合同和圖紙的內(nèi)容進(jìn)行核查。

16、負(fù)責(zé)收發(fā)往來(lái)技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，及時(shí)將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員，并及時(shí)反饋落實(shí)情況。

18、配合、督促施工單位做好工程竣工資料及資料歸檔，確保工程資料齊全、真實(shí)。

19、配合其他部門(mén)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

水電工程師崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目開(kāi)工前的臨電、臨水布置，為進(jìn)場(chǎng)施工單位提供水電接口；對(duì)各施工單位的用水用電情況抽查，避免出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象。制定現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的管理規(guī)定。

二.對(duì)分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好項(xiàng)目的均衡施工和工序。三.負(fù)責(zé)水電施工過(guò)程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：確保水電路的走向安全、實(shí)用，有保護(hù)措施，設(shè)計(jì)要合理。

四.檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質(zhì)量驗(yàn)收要求。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，要求滿足電工藝流程。

五.負(fù)責(zé)收集水電施工過(guò)程的各種原始記錄并及時(shí)交資料員存檔，所有具有保存價(jià)值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。

六.監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過(guò)程中，是否滿足設(shè)計(jì)方案要求；

七.發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題及時(shí)向工程部負(fù)責(zé)人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。

八.隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開(kāi)的簽字。

九.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門(mén)的施工穿插。十.管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時(shí)交資料員存檔。

十一.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

報(bào)建員崗位職責(zé)

1.學(xué)習(xí)和掌握城市規(guī)劃和工程報(bào)建的法律、法規(guī)及具體程序。

2.熟悉申請(qǐng)辦理“兩證一書(shū)”的程序、必備條件、圖紙、資料和建筑物周?chē)沫h(huán)境及“三通一平”的情況。3.了解所報(bào)項(xiàng)目的總圖設(shè)計(jì)、工程內(nèi)容和審批單位的具體要求。催辦工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批等落實(shí)情況。4.按照項(xiàng)目對(duì)工期的要求，積極辦理好各階段的報(bào)建手續(xù)，積極作好報(bào)建項(xiàng)目費(fèi)用的減免工作和有關(guān)設(shè)計(jì)施工的報(bào)建協(xié)調(diào)工作。

5.負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的填寫(xiě)、上報(bào)，及時(shí)向檔案、資料員移交工程報(bào)建的完成資料。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

“兩證一書(shū)”：建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū) 報(bào)建工作流程：可研 — 立項(xiàng) — 調(diào)查藍(lán)線、總平設(shè)計(jì)圖 — 用地規(guī)劃許可 — 建筑設(shè)計(jì)評(píng)審 — 工程規(guī)劃許可 — 施工許可 — 預(yù)售許可 — 驗(yàn)收 — 辦證。

第二篇：公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制

公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司已按照有限公司章程中的規(guī)定建立了股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，并且

對(duì)董事會(huì)和董事、監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事、經(jīng)理層和高級(jí)管理人員在內(nèi)部控制

中的責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定，確立了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理

層之間各負(fù)其責(zé)、規(guī)范運(yùn)作、相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。公司組織架

構(gòu)設(shè)臵情況如下：

財(cái)務(wù)公司把加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)

放在各項(xiàng)工作的首位，以培養(yǎng)員工具有良好職業(yè)道德與專業(yè)素質(zhì)及

提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)作為基礎(chǔ)，通過(guò)加強(qiáng)或完善內(nèi)部稽核、培養(yǎng)

教育、考核和激勵(lì)機(jī)制等各項(xiàng)制度，全面完善公司內(nèi)部控制制度。

（二）風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估

財(cái)務(wù)公司編制完成了一系列內(nèi)部控制制度，完善了風(fēng)險(xiǎn)管理體

系，實(shí)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度，設(shè)立對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，建

立內(nèi)部審計(jì)管理辦法和操作規(guī)程，對(duì)公司及所屬各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)

行內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督。各部門(mén)、機(jī)構(gòu)在其職責(zé)范圍內(nèi)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

和項(xiàng)目責(zé)任管理制度，根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不同特點(diǎn)制定各自不同的風(fēng)險(xiǎn)

控制制度、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，各部門(mén)責(zé)任

分離、相互監(jiān)督，對(duì)自營(yíng)操作中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)估和控制。

（三）控制活動(dòng)

1.資金管理

財(cái)務(wù)公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)及人民銀行規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，制

定了《資金調(diào)度管理辦法》、《流動(dòng)性管理辦法》、《同業(yè)拆借業(yè)務(wù)管理辦法》等管理辦法和業(yè)務(wù)操作流程，有效控制了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（1）在資金計(jì)劃管理方面，財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格遵循《企業(yè)

集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》資產(chǎn)負(fù)債管理，通過(guò)制定和實(shí)施資金計(jì)劃管理，同業(yè)資金拆借管理等制度，保證公司資金的安全性、流動(dòng)性和效益性。

（2）在成員單位存款業(yè)務(wù)方面，財(cái)務(wù)公司制定了《協(xié)定存款管

理辦法》、《通知存款管理辦法》、《定期存款管理辦法》和《結(jié)算賬戶管理辦法》等制度對(duì)集團(tuán)公司和成員單位的協(xié)定存款、通知存款、定期存款業(yè)務(wù)和存款賬戶進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則保障成員單位資金的安全，維護(hù)各當(dāng)事人的合法權(quán)益。

（3）資金集中管理和內(nèi)部轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)方面，成員單位在財(cái)務(wù)

公司開(kāi)設(shè)結(jié)算賬戶，通過(guò)登入財(cái)務(wù)公司網(wǎng)銀結(jié)算平臺(tái)網(wǎng)上提交指令或通過(guò)向財(cái)務(wù)公司提交書(shū)面指令實(shí)現(xiàn)資金結(jié)算，嚴(yán)格保障結(jié)算的安全、快捷、通暢，同時(shí)具有較高的數(shù)據(jù)安全性。

每日營(yíng)業(yè)終了，通過(guò)公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)信息系統(tǒng)將結(jié)算業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)

導(dǎo)入財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，保證入賬及時(shí)、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，并將資金核算納入到公司整體財(cái)務(wù)核算當(dāng)中。為降低風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)公司將支

票、預(yù)留銀行財(cái)務(wù)章和預(yù)留銀行名章交予不同人員分管，并禁止將財(cái)務(wù)章帶出單位使用。

（4）對(duì)外融資方面，財(cái)務(wù)公司“同業(yè)拆借”業(yè)務(wù)僅限于從全國(guó)銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)拆入資金，沒(méi)有拆出資金，自身不存在資金安全性風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際操作程序較好。

第三篇：xxx年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)下

xxx年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以*小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)要概況

本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車(chē)庫(kù)及自行車(chē)庫(kù)組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，09工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過(guò)了90%的交房率，應(yīng)該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng)，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。

二、做好*項(xiàng)目的施工工作

以年初*小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴(yán)重影響，當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn)，因此在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來(lái)的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬(wàn)元的造價(jià)，但所招的隊(duì)伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統(tǒng)無(wú)法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅(jiān)定信心，排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力，*項(xiàng)目最終在09年7月初全部完成了施工項(xiàng)目，為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。

三、做好*項(xiàng)目的驗(yàn)收工作

自*項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后，項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對(duì)公司無(wú)項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來(lái)單位也是在*的第一個(gè)項(xiàng)目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)*市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)*市建委作項(xiàng)目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見(jiàn)的困難，但在各種驗(yàn)收過(guò)程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門(mén)，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了09年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。

四、做好*項(xiàng)目的交付工作

自*項(xiàng)目從09年9月30日完成綠化驗(yàn)收后，進(jìn)駐*小區(qū)的*物業(yè)按現(xiàn)有*市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的陽(yáng)臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門(mén)表面油漆損傷等問(wèn)題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門(mén)油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專門(mén)從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從09年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前*小區(qū)的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。

五、合同、付款審核管理：

簽訂工程經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，要嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，本著“平等互利、協(xié)商一致，等價(jià)有償”的原則，其合同條款也必須有針對(duì)性，責(zé)任明確，詞語(yǔ)準(zhǔn)確。對(duì)每月的工程進(jìn)度款的審核，我工程部堅(jiān)持“實(shí)事求是，嚴(yán)格控制”的原則，對(duì)施工單位上報(bào)的工程量逐一核對(duì)，實(shí)事求是，工程量的單價(jià)和工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同核對(duì)，結(jié)合工程已付款，按合同比例支付。

六、內(nèi)業(yè)管理工作：

作為開(kāi)發(fā)商的內(nèi)業(yè)管理，這是一個(gè)既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié)，要做好工程部的內(nèi)業(yè)管理，首先，要規(guī)范工程開(kāi)發(fā)、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)、保管工作，發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔；其次，對(duì)工程部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進(jìn)行等級(jí)；再次，嚴(yán)格控制工程部用章審核制度，加蓋工程印鑒的文件、工程資料等，須經(jīng)工程部經(jīng)理確認(rèn)后蓋章。最后，必須保證工程文件資料不外泄。

第四篇：2010年黨支部在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下

2010年黨支部在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所黨員職工的共同努力下，緊緊圍繞所科研開(kāi)發(fā)中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高職工的政治素質(zhì)和理論水平；積極抓好黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和思想政治工作的服務(wù)保證作用，為職工干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍：

一、思想政治工作

1、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)不放松，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)：一年來(lái)，堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅(jiān)定社會(huì)主義信念，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。上半年，以學(xué)習(xí)貫徹十七大精神為重點(diǎn)，主要安排學(xué)習(xí)了xx的政治報(bào)告和新黨章；學(xué)習(xí)了徐光春書(shū)記在省委八屆八次全會(huì)上的講話。從7月份開(kāi)始，我們先后安排了“新解放、新崛起、新跨越”大討論，10月份又安排了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。每次學(xué)習(xí)安排都做到了有動(dòng)員、有部署、有要求，每位職工都要寫(xiě)心得筆記，并對(duì)學(xué)習(xí)有階段性書(shū)面總結(jié)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共組織職工、黨員收看學(xué)習(xí)“十七大”輔導(dǎo)報(bào)告4次，召開(kāi)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)5次，積極組織職工參加學(xué)習(xí)十七大心得體會(huì)展覽、科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告展覽等活動(dòng)。

2、結(jié)合工作實(shí)際，做好深入細(xì)致的思想政治工作：堅(jiān)持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實(shí)到具體工作中，注重人文關(guān)懷，對(duì)職工在工作、家庭生活中遇到的問(wèn)題和困難，尤其是職工在職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時(shí)，我們采取領(lǐng)導(dǎo)、黨員骨干和群眾三結(jié)合的方法，先后對(duì)5名思想波動(dòng)較大的職工談心，積極主動(dòng)地給予真誠(chéng)的關(guān)心和幫助，充分發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調(diào)動(dòng)積極因素的作用，確保了科研、開(kāi)發(fā)、改革等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，堅(jiān)持了“四個(gè)看望慰問(wèn)”制度，全年對(duì)職工結(jié)婚、生育、住院、辦喪等共看望慰問(wèn)12人次。

3、辦好專欄，發(fā)揮宣傳陣地作用：今年我們先后完善黨員學(xué)習(xí)園地、更新了園藝所網(wǎng)頁(yè)，部分課題還建立了網(wǎng)站和個(gè)人博客，設(shè)立《本所新聞》、《專家簡(jiǎn)介》等專欄；配合十七大精神貫徹、“三新”大討論和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、喜迎奧運(yùn)、抗震救災(zāi)等主題教育和科研開(kāi)發(fā)黨建等主要工作，辦各類宣傳欄6期，展出各類文章圖片62份。在“黨的十七大精神學(xué)習(xí)體會(huì)”優(yōu)秀征文活動(dòng)中，我所***同志的《學(xué)習(xí)十七大精神

開(kāi)創(chuàng)園林花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面》獲得優(yōu)秀論文。在“先鋒頌——我身邊的共產(chǎn)黨員” 優(yōu)秀征文活動(dòng)中，我所***同志的《大白菜與小孢子》獲得一等獎(jiǎng)。

二、黨建工作

1、繼續(xù)開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“五好”支部活動(dòng)：繼續(xù)貫徹落實(shí)院黨委關(guān)于爭(zhēng)創(chuàng)“五好”支部活動(dòng)的意見(jiàn)，堅(jiān)持各項(xiàng)制度，認(rèn)真填寫(xiě)黨支部工作手冊(cè)，真實(shí)反映黨員活動(dòng)的情況。針對(duì)XX年至XX年連續(xù)7年被評(píng)為“五好”支部，去年卻榜上無(wú)名的情況，黨支部非常認(rèn)真的從自身分析原因，查找不足和差距，爭(zhēng)取通過(guò)實(shí)實(shí)在在地努力迎頭趕上。

2、堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度：支部成員能帶頭參加院、所組織的職工政治學(xué)習(xí)，同時(shí)還參加院組織的中心組（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）學(xué)習(xí)。今年所中心組學(xué)習(xí)2次，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：十七大報(bào)告、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、“三新”大討論、科學(xué)發(fā)展觀、以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)以及中央下發(fā)的《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2010—2010年工作規(guī)劃》等。

3、堅(jiān)持了支委會(huì)制度：凡涉及黨建、人事、財(cái)務(wù)及全所發(fā)展的重大問(wèn)題等都要召開(kāi)支委會(huì)進(jìn)行集體研究，全年共召開(kāi)支委會(huì)6次，召開(kāi)班子民主生活會(huì)2次。

4、加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)：（1）繼續(xù)堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理制度和民主測(cè)評(píng)制度，增強(qiáng)黨員樹(shù)立自我約束意識(shí)，在去年底全所職工對(duì)全所在職黨員的測(cè)評(píng)基礎(chǔ)上，今年我們先后組織了怎樣按照黨章做一個(gè)合格黨員；我身邊的共產(chǎn)黨員；黨員要帶頭為抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛(ài)心；作為一個(gè)普通黨員如何在本職崗位落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等四項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)這四項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，全所黨員的思想覺(jué)悟明顯提高，先鋒模范作用明顯增強(qiáng)。（2）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育，不斷提高黨員的素質(zhì)，主要以學(xué)習(xí)十七大精神為主線，加深對(duì)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的理解，繼續(xù)鞏固黨員先進(jìn)性教育取得的成果，激發(fā)全體黨員為實(shí)現(xiàn)黨的宗旨而努力工作的積極性。

5、認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作：（1）把入黨積極分子的培養(yǎng)工作落到實(shí)處，始終做到支部有安排，小組有分工。對(duì)確定為入黨積極分子的同志，所支部指定支委成員做為培養(yǎng)聯(lián)絡(luò)人與其經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)幫助。（2）把好發(fā)展關(guān)，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。今年共有2位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，一名科研骨干入黨，一名同志向組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

6、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央下發(fā)的《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2010—2010年工作規(guī)劃》等，從思想上筑牢拒腐防變的思想防線；二是制定了《園藝所廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制》，分解任務(wù)，責(zé)任到人；三是組織職工收看《跨世紀(jì)浪潮》、《全面加強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)》、《慎交友警示錄》、《失衡的秤?王昭耀受賄案警示錄》等反腐倡廉警世教育片；四是根據(jù)院紀(jì)委安排，對(duì)處以上領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶從業(yè)情況進(jìn)行了清理登記，并對(duì)科以上干部建立了個(gè)人廉政信息檔案。

三、工會(huì)、婦委會(huì)、計(jì)劃生育、綜合治理、離退休職工等項(xiàng)工作

1、工會(huì)、婦委會(huì)工作：（1）按照院工會(huì)的要求，建起了“職工之家”，購(gòu)置了有關(guān)書(shū)報(bào)雜志及文體健身器材等。組織在職職工去南陽(yáng)旅游一次，既陶冶了情操，又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)；（2）組織了春節(jié)跳繩踢毽乒乓球比賽等趣味活動(dòng)，從所長(zhǎng)書(shū)記到離退員工都能踴躍參加，既營(yíng)造了節(jié)日氛圍，又有益于職工的身心健康；（3）積極參加省工會(huì)組織的迎奧運(yùn)全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)和院工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并獲女子綜合團(tuán)體第一名和3名個(gè)人第二名的好成績(jī)；（4）積極響應(yīng)省、院號(hào)召，開(kāi)展為四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，動(dòng)員大家捐款捐物，交納“特殊黨費(fèi)”等，我所先后三次共為抗震救災(zāi)捐款34100元，同時(shí)還有不少在外學(xué)習(xí)和出差人員通過(guò)各種渠道向?yàn)?zāi)區(qū)捐款450元，捐獻(xiàn)新衣物、新棉被135套件

2、計(jì)劃生育和綜合治理工作：按照院有關(guān)部門(mén)的要求，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，保證計(jì)劃生育和綜合治理各項(xiàng)目標(biāo)的全面落實(shí)。對(duì)孕齡女職工及長(zhǎng)期臨時(shí)工和出租房屋暫住人口進(jìn)行入戶登記檢查，嚴(yán)把“三證”關(guān)；對(duì)苗頭問(wèn)題，積極采取有效措施予以妥善解決；對(duì)防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴，凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查；五一期間，我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)部分消防器材老化，所里立即派員購(gòu)置6個(gè)消防滅火器和1條消防水帶進(jìn)行更換。同時(shí)，積極配合鄭州市消協(xié)進(jìn)行“防火、防盜”知識(shí)講座，普及消防知識(shí)。

3、離退休職工工作：（1）認(rèn)真落實(shí)生活待遇等政策，幫助離退休職工解決生活上遇到的困難，對(duì)長(zhǎng)期臥床在家和退養(yǎng)異地的幾位老同志，在看病報(bào)銷(xiāo)等生活上遇到的困難，所里盡其所能，予以幫（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）助；（2）積極協(xié)助離退休職工做好慢性病登記、申報(bào)、體檢等工作，今年新上報(bào)慢性病材料3人，已批準(zhǔn)1人；（3）及時(shí)向離退休人員通報(bào)院、所科研、開(kāi)發(fā)、人事調(diào)整以及發(fā)展建設(shè)等方面的情況，對(duì)涉及全所職工利益的大事，主動(dòng)傾聽(tīng)離退休人員的意見(jiàn)；（4）繼續(xù)堅(jiān)持為70歲以上的離退休人員生日送蛋糕和鮮花制度，并為禹兆年老所長(zhǎng)舉辦了“八十華誕”演唱會(huì)。（5）在九九重陽(yáng)節(jié)期間，舉辦了“參觀市植物園，體驗(yàn)農(nóng)家風(fēng)情”的活動(dòng)，豐富了離退休職工生活。

四、存在的問(wèn)題

1、如何在新形勢(shì)下開(kāi)展思想政治工作，需要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和方法。

2、如何將思想政治工作和科研開(kāi)發(fā)工作的有機(jī)結(jié)合上需進(jìn)一步探討。

3、由于受環(huán)境和條件的限制和影響，工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展比較少且不夠活躍。

第五篇：在行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作

在行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見(jiàn).(2)負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?做好人才挖掘,引進(jìn)工作.(3)負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì),分析,預(yù)測(cè),調(diào)整,查詢和人才庫(kù)建立等工作.(4)具體負(fù)責(zé)辦理招聘,勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘,離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù).(5)具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動(dòng),職稱評(píng)定,住房分配預(yù)案測(cè)算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù).(6)負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與公司勞動(dòng)安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理。全面負(fù)責(zé)公司各部門(mén)之間的相關(guān)工作，搞好公司的行政、人力資源、辦公室工

作。行

政后勤工作內(nèi)容

行政類、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)文件的年檢與更新，文件材料的審核辦理；

負(fù)責(zé)公司收發(fā)管理、報(bào)刊、雜志、函件訂閱發(fā)送管理，保障通訊系統(tǒng)暢通。

2、負(fù)責(zé)公司文件的歸檔和保密，定期收集、整理公司重要檔案文書(shū)，制定歸檔 資料的借閱、影印管理制度。、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。

包括制定接待計(jì)劃審批程序、重大接待活動(dòng)組織、公司公務(wù)接待費(fèi)用和專項(xiàng)接待費(fèi)用的審批報(bào)銷(xiāo)、統(tǒng)一采購(gòu)煙、酒、禮品等物資，以及接待費(fèi)用的結(jié)算；、負(fù)責(zé)公司辦公用品的計(jì)劃、采購(gòu)、領(lǐng)用、保管、結(jié)算和成本控制管理以及相 關(guān)辦公設(shè)備的維修維護(hù)。、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記、編號(hào)、管理、維護(hù)工作。

后勤類：、負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；、負(fù)責(zé)組織編制年、季度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則，編 制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤結(jié)算工作，并組織有計(jì)劃的實(shí)施和 檢查；、負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水、電

費(fèi)用核算，及時(shí)交納水、電費(fèi)；、負(fù)責(zé)職工食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)食堂費(fèi)用做出合理控制。不斷提升菜品質(zhì)量，定期詢問(wèn)公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，持續(xù)改進(jìn)；、負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。

嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生管理，以確保員工就餐的安全；

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防 犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保各部門(mén)工作的順利進(jìn)行；

7、負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)；