第一篇：煤礦工程質(zhì)量管理制度

煤礦工程質(zhì)量管理制度

1.工程質(zhì)量管理制度

Ⅰ、采煤工作面工程質(zhì)量管理制度

為保證細(xì)化、規(guī)范化管理，工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，工作上檔次、出精品，特制定采煤專業(yè)工程質(zhì)量管理制度。

(1)工作面達(dá)到三直一平兩暢通的標(biāo)準(zhǔn)，工作面不丟失底煤，平留傘檐，支架平直、無(wú)錯(cuò)茬，無(wú)跑、冒、滴，兩出口高度不低于1.8m,支柱成線,有足夠的支撐力,人行道保持1.0米以上寬度。

(2)工作面兩道安全暢通，無(wú)雜物，經(jīng)常灑水滅塵，不允許出現(xiàn)浮矸堆積。

(3)電纜水管吊掛整齊。

(4)料場(chǎng)碼放整齊，各種物料不能混放，存放時(shí)放在巷道一側(cè)并掛好標(biāo)志牌(有軌道時(shí)料離軌道70mm以上)。

(5)泵站環(huán)境整潔無(wú)雜物，無(wú)積水;浮化液濃度要達(dá)到3-5%。

(6)巷道插嚴(yán)背實(shí)，卡纜完好。

(8)各套絞車地腳絲齊全，信號(hào)、牌板、擋車器等齊全靈敏可靠。

(9)所有職工上崗必須帶齊工具。

(10)機(jī)組割煤、推溜、移架都按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。

(11)工作面網(wǎng)下搭量不低于1.6米,網(wǎng)扣,搭接符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

(12)兩個(gè)出口上頂要背實(shí)，高度達(dá)到規(guī)定，及時(shí)掏窩，巷道兩腮背實(shí)。

(13)串長(zhǎng)鋼梁必須有兩人以上配合作業(yè)，串完后符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，兩根鋼梁待60mm錯(cuò)距，每梁不少于3個(gè)支柱，并栓好繩。

(14)對(duì)工作面上頂破碎或遇變化時(shí)，支加工必須提前移架挑板或伸出伸縮梁，維護(hù)好頂板，防止冒頂。

(15)工作面出口工對(duì)回下的單體支柱、板梁等物料及時(shí)外運(yùn)到20米以后，并碼放整齊。

(16)運(yùn)料工在開車前必須按開車程序檢查，確定無(wú)誤，再開車。

(17)各種物料碼放整齊，符合標(biāo)準(zhǔn)。

(18)工作面設(shè)專人砸大塊矸石，砸碎的矸石不準(zhǔn)進(jìn)入運(yùn)輸機(jī)。

(19)開轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶、泵的人員，不準(zhǔn)搭坐椅，必須站立。

(20)泵站司機(jī)必須保證泵站見本色，濃度配比合理，壓力達(dá)到規(guī)定值，對(duì)泵精心使用和保養(yǎng)，配件不丟失損壞。

(21)兩巷噴霧防塵人員，要保持水袋吊掛和水量符合標(biāo)準(zhǔn)，防塵管路牌齊全無(wú)丟換。

(22)下井人員必須隨身攜帶“崗位手冊(cè)”，否則按“三違”處理。

(23)其它：凡是本人因操作不當(dāng)，不按規(guī)程操作造成“三違”的要給予經(jīng)濟(jì)處罰。

Ⅱ、掘進(jìn)工程質(zhì)量管理制度

一、井巷工程質(zhì)量管理范圍

井巷工程質(zhì)量管理是指從井巷工程設(shè)計(jì)、材料使用、現(xiàn)場(chǎng)施工、月度工程結(jié)算全過(guò)程的管理。

二、監(jiān)督管理單位及主要負(fù)責(zé)人

監(jiān)督管理單位—生產(chǎn)技術(shù)科、安全檢查科

主要負(fù)責(zé)人—科長(zhǎng)

三、對(duì)應(yīng)責(zé)任單位及主要負(fù)責(zé)人

對(duì)應(yīng)責(zé)任單位—馬蹄溝煤礦各施工單位、馬蹄溝煤礦物資供應(yīng)站

主要負(fù)責(zé)人—各單位主要負(fù)責(zé)人(科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng))

四、井巷工程質(zhì)量保證體系

1、保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應(yīng)、作業(yè)的過(guò)程就是質(zhì)量保證的過(guò)程，強(qiáng)化職能部門監(jiān)督管理、考核、處罰力度。

2、保證體系的建設(shè)：基層單位主要負(fù)責(zé)人為本單位工程質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人，基層單位必須配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員，數(shù)量必須滿足生產(chǎn)需要，確保班班工程質(zhì)量的驗(yàn)收;生產(chǎn)技術(shù)科為礦工程質(zhì)量監(jiān)督管理的負(fù)責(zé)人，根據(jù)需要配備質(zhì)量驗(yàn)收員(由礦安檢員兼職)，不定期組織對(duì)基層單位班組工程質(zhì)量的抽檢并提出考核意見，月底提出對(duì)基層單位的獎(jiǎng)懲意見。

五、井巷工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則及考核辦法

(一)、總則

1、為加強(qiáng)我礦井巷工程質(zhì)量管理，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、公司相關(guān)規(guī)定及我礦實(shí)際情況，特制定本細(xì)則及考核辦法。

2、生產(chǎn)技術(shù)科為我礦井巷工程質(zhì)量管理的職能部門，并配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員(由礦安檢員兼職)。

生產(chǎn)技術(shù)科的職責(zé)：貫徹國(guó)家相關(guān)井巷工程質(zhì)量的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制訂和修訂我礦井巷工程質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定;掌握我礦井巷工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織每月的工程質(zhì)量驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)井巷工程質(zhì)量的事故處理;負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收員的培訓(xùn)工作。

質(zhì)量驗(yàn)收員職責(zé)：熟知巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄;對(duì)工程質(zhì)量低劣的巷道，必須責(zé)成返修;嚴(yán)禁以權(quán)謀私，隨意降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);及時(shí)將驗(yàn)收情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備：

設(shè)一名專職副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，設(shè)一名專職材料管理及井下錨索施工驗(yàn)收及錨桿錨索檢測(cè)人員(由生產(chǎn)科掘進(jìn)業(yè)務(wù)主管兼任)

3、施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員，并將質(zhì)量驗(yàn)收員名單報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人必須親自抓工程質(zhì)量，專職質(zhì)量驗(yàn)收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要，質(zhì)量驗(yàn)收員更換后及時(shí)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。

施工單位必須嚴(yán)格按礦工程設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，由于施工單位未嚴(yán)格按礦工程設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工而造成返工的一切費(fèi)用自理。

4、支護(hù)材料(錨桿(索)及附件、鋼筋托梁、錨固劑、冷拔絲網(wǎng)等)必須使用取得正規(guī)生產(chǎn)許可證公司的產(chǎn)品。

5、日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序：施工單位報(bào)驗(yàn)，生產(chǎn)技術(shù)科驗(yàn)收并填寫臺(tái)帳備查，原則是誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)。具體報(bào)驗(yàn)程序見《井巷工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》

(二)、標(biāo)準(zhǔn)

1、工作面臨時(shí)支護(hù)必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

2、所有的支護(hù)材料均必須有產(chǎn)品合格證或?qū)嶒?yàn)報(bào)告，且符合公司及設(shè)計(jì)要求。

3、基巖掘進(jìn)工程

⑴、巷道中心偏差：偏移±100mm為合格，偏移±50mm為優(yōu)良。

⑵、巷道寬度偏差：中心至任一幫距離-50+200為優(yōu)良。

⑶、巷道高度偏差：① 腰線至頂、底板距離-50+200為優(yōu)良;② 無(wú)腰線測(cè)全高-50+250為優(yōu)良。

⑷、井巷掘進(jìn)坡度偏差：±0.1%為合格，±0.05%為優(yōu)良。

4、錨網(wǎng)支護(hù)工程

⑴、錨桿安裝質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：安裝牢固，托板基本密貼壁面，不松動(dòng)。

優(yōu)良：安裝牢固，托板基本密貼壁面，未接觸部位必須楔緊。

檢驗(yàn)方法：扳動(dòng)、觀察檢查，或抽查施工檢查記錄。

錨桿預(yù)應(yīng)力標(biāo)準(zhǔn)：錨桿扭矩不小于200N.m。

⑵、錨桿的抗拔力應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：最低值不小于設(shè)計(jì)的90%。

優(yōu)良：最低值不小于設(shè)計(jì)值。量：每300根錨桿或300根以下，取樣不得少于一組;設(shè)計(jì)或材料變更，應(yīng)另取一組。每組不得少于3根。

檢驗(yàn)方法：用錨桿拉力計(jì)做抗拔力試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄，檢查時(shí)抽查試驗(yàn)記錄，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)。

錨桿抗拔力標(biāo)準(zhǔn)：頂錨桿抗拔力為80KN，幫錨桿抗拔力為60KN。

⑶、錨桿錨固劑及裝藥量符合設(shè)計(jì)要求。

⑷、錨桿安裝規(guī)格的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。

錨桿安裝規(guī)格的允許偏差

⑸、冷拔絲網(wǎng)(頂網(wǎng)與頂網(wǎng)、幫網(wǎng)與幫網(wǎng)、頂網(wǎng)與幫網(wǎng))必須用錨桿托盤、鋼帶壓茬，網(wǎng)與網(wǎng)搭接不得少于100mm，網(wǎng)必須緊貼煤壁，嚴(yán)禁空幫或空頂。

⑹、金屬網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)必須實(shí)現(xiàn)搭接，搭接寬度不得小于100mm，且采用雙排聯(lián)網(wǎng)，雙排聯(lián)網(wǎng)的連接點(diǎn)應(yīng)采用三角形布置，連接點(diǎn)與點(diǎn)之間不大于200mm，聯(lián)網(wǎng)扎絲采用直徑不小于1.4mm的鐵絲3股連接，或與金屬網(wǎng)同等直徑的鐵絲單股連接，擰接不少于3圈，并使被連接的兩網(wǎng)片之間緊固。

⑺、錨網(wǎng)加鋼帶支護(hù)時(shí)，鋼帶必須連在一起。

⑻、巷道兩幫底部錨桿距巷道底板距離不得超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定(不能超過(guò)200 mm)。

5、預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù)工程

⑴、錨索鉆孔方向應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：鉆孔軸線與設(shè)計(jì)軸線的偏差角不應(yīng)大于30。

優(yōu)良：鉆孔軸線與設(shè)計(jì)軸線的偏差角不應(yīng)大于20。

⑵、錨索安裝深度應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：不小于設(shè)計(jì)深度95%。

優(yōu)良：不小于設(shè)計(jì)深度。

錨索安裝深度必須符合設(shè)計(jì)要求。

⑶、錨索鎖定后的預(yù)應(yīng)力應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：預(yù)應(yīng)力的最小值不小于設(shè)計(jì)的90%。

優(yōu)良：預(yù)應(yīng)力不小于設(shè)計(jì)值。

錨索預(yù)緊力不小于80KN。

⑷、錨索的拉拔力不小于120KN。

⑸、錨索裝藥量必須符合設(shè)計(jì)要求。

⑹、預(yù)應(yīng)力錨索規(guī)格的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。

預(yù)應(yīng)力錨索規(guī)格的允許偏差

⑺、正常施工條件下，錨索距工作面距離不得超過(guò)規(guī)程規(guī)定值，工作面頂板較破碎時(shí)，錨索必須跟到迎頭。

6、巷道開口必須先加強(qiáng)支護(hù)經(jīng)礦驗(yàn)收后方可開口，加強(qiáng)支護(hù)方式有：加密錨索、架金屬棚及抬棚等，要求由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)具體情況確定。

7、頂板破碎松軟處、有淋水處、交叉口處均必須采取架金屬棚或抬棚等補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)措施。

8、巷道貫通必須根據(jù)測(cè)量資料編制切實(shí)可行的貫通設(shè)計(jì)并報(bào)生產(chǎn)科審核。

9、巷道必須定期檢查，對(duì)支護(hù)性能下降或失效處及時(shí)維修。

三、考核

A、種類

1、立即或限期整改;

2、罰款;

3、停工整改;

4、驗(yàn)收扣尺

B、程序

1、礦質(zhì)量驗(yàn)收員(安檢員兼職)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須要求施工單位立即整改或限期整改;

2、施工單位的行為符合罰款條件的，驗(yàn)收員(安檢員兼職)有權(quán)提出罰款，但必須報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科主管領(lǐng)導(dǎo)，并出具礦統(tǒng)一的罰款單;

3、因工程質(zhì)量可能導(dǎo)致安全事故的，礦質(zhì)量驗(yàn)收員有權(quán)立即停止工作面作業(yè)，要求施工單位立即整改，并報(bào)告礦調(diào)度室和生產(chǎn)技術(shù)科主管領(lǐng)導(dǎo)。

C、考核的適用

1、施工單位未建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員的，工程不得開工。

2、掘進(jìn)工作面沒(méi)有編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程的或不按規(guī)程作業(yè)、擅自修改支護(hù)設(shè)計(jì)的，罰款10000元并停止作業(yè)，進(jìn)行整頓。

3、施工單位沒(méi)有使用作業(yè)規(guī)程設(shè)計(jì)規(guī)定的支護(hù)材料，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)施工單位罰款10000元。

4、井下使用不合格錨索、錨桿、鋼筋拖梁、網(wǎng)或失效錨固劑的，對(duì)施工單位罰款1000元/根、片或支。

5、采用不合格托板的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

6、采用錨網(wǎng)加鋼托梁支護(hù)時(shí)，鋼托梁沒(méi)有連成一體的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

7、金屬網(wǎng)連接扣數(shù)量少于公司《錨網(wǎng)支護(hù)規(guī)定》要求的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

8、采用直徑不低于1.4mm，且不少于3股的鐵絲進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

9、掘進(jìn)工作面不配備敲幫問(wèn)頂工具的，罰款1000元;作業(yè)前不進(jìn)行敲幫問(wèn)頂?shù)?，每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元。

10、掘進(jìn)工作面沒(méi)有敲幫問(wèn)頂?shù)?，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。

11、掘進(jìn)工作面沒(méi)有采取臨時(shí)支護(hù)措施，空頂作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。

12、掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)或永久支護(hù)不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的罰款2000元。

13、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未懸掛“三圖一表”的，罰款1000元;“三圖一表”內(nèi)容不全的，罰款200元。

14、錨網(wǎng)巷道，兩幫底部錨桿距巷道底距超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

15、錨網(wǎng)支護(hù)工作面不配備質(zhì)量檢測(cè)工具的，罰款1000元。

16、錨桿扭矩達(dá)不到規(guī)定的，每處罰款500元;每緊固一圈，加罰100元。

17、錨桿的抗拔力試驗(yàn)每300根做一組(3根)，如果不合格，罰款1000元，并再做一組試驗(yàn)，如果還不合格，生產(chǎn)科匯同施工單位現(xiàn)場(chǎng)辦公，提出補(bǔ)救措施，所有施工費(fèi)用完全由施工單位承擔(dān)。

18、錨索預(yù)緊力或拉拔力檢查，每10根抽檢一個(gè)，如果不合格，罰款1000元，并在該組里再抽檢一根，如果還不合格，罰款5000元，同時(shí)對(duì)該組所有錨索進(jìn)行檢查，生產(chǎn)科根據(jù)檢查結(jié)果提出補(bǔ)救措施要求施工單位整改，所有施工費(fèi)用完全由施工單位承擔(dān)。

19、錨索距工作面距離超過(guò)規(guī)定的，停工整改，符合規(guī)定后方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

20、錨固劑使用數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。

21、錨桿、錨索外露長(zhǎng)度超過(guò)規(guī)定的每根罰款200元。

22、錨桿、錨索間排距超過(guò)規(guī)定的，每處罰款200元。

23、按設(shè)計(jì)缺失錨桿的，每缺少一根罰款1000元。

24、錨桿失效的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。

25、錨網(wǎng)沒(méi)有緊貼煤壁，造成空幫或空頂?shù)?，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元，并補(bǔ)打錨桿支護(hù)。

26、錨網(wǎng)未按要求搭接和壓茬的，每處罰款200元。

27、巷道斷面成型差，超欠挖、中心或腰線偏差超過(guò)規(guī)定的，每處罰款200-500元。

28、巷道施工中偏幫、冒頂沒(méi)及時(shí)進(jìn)行處理留下安全隱患的，罰款200-1000元，并立期整改。

29、跟煤層底板掘進(jìn)的巷道，巷道底板距煤層底板超過(guò)±500mm的，罰款200-1000元(遇特殊地質(zhì)情況，經(jīng)地質(zhì)部門認(rèn)可的除外)。

30、巷道開口前未加強(qiáng)支護(hù)的，罰款1000元并停工整改，符合規(guī)定后方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

31、頂板破碎松軟處、有淋水處、交叉口處未采取補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)措施的，每處罰款500元。

32、混凝土噴射厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定或作業(yè)規(guī)程規(guī)定值的，每處罰款1000元。

33、掘進(jìn)過(guò)程中沒(méi)有采取有效安全措施保護(hù)電纜、管路、機(jī)電設(shè)備的，發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

34、巷道貫通作業(yè)不符合規(guī)程規(guī)定(一般巷道20m，綜掘巷道50m)或不編制安全技術(shù)措施的罰款5000元。

35、巷道維修未編制安全技術(shù)措施或未按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。

36、巷道支護(hù)性能下降，支護(hù)失效嚴(yán)重，未及時(shí)維修處理或采取措施的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款2000元，并立即停止掘進(jìn)作業(yè)，進(jìn)行維護(hù)。

37、每月由生產(chǎn)科匯同礦調(diào)度、安檢科及施工單位對(duì)當(dāng)月進(jìn)尺驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中不合格的巷道扣除進(jìn)尺，并責(zé)令施工單位限期整改。

38、公司來(lái)我礦檢查，針對(duì)掘進(jìn)工程質(zhì)量所有罰款均由施工單位承擔(dān)。

Ⅲ、一通三防工程質(zhì)量管理制度

1、通風(fēng)設(shè)施施工過(guò)程中、施工完畢后，施工單位書面報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)科，要求進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。生產(chǎn)科要嚴(yán)格做好施工過(guò)程的工程質(zhì)量驗(yàn)收。

2、生產(chǎn)科在接到書面申請(qǐng)后，牽頭組織技術(shù)室、機(jī)電室、安全監(jiān)察科、調(diào)度室及施工單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。

3、驗(yàn)收過(guò)程中，驗(yàn)收人員要嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，不得弄虛作假，只有在工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，驗(yàn)收人員方可在工程質(zhì)量驗(yàn)收單上簽字。驗(yàn)收單由生產(chǎn)科保存、備案。

4、驗(yàn)收單內(nèi)容包括：工程名稱、施工地點(diǎn)、施工時(shí)間、數(shù)量、施工負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收單位、驗(yàn)收人、驗(yàn)收時(shí)間等。

5、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

5.1永久密閉：

(1)用不燃性材料建筑 ,嚴(yán)密不漏風(fēng)(手觸無(wú)感覺(jué)、耳聽無(wú)聲音),墻體厚度不小于0.5m。

(2)密閉前無(wú)瓦斯積聚。

(3)密閉前5米無(wú)雜物、積水和淤泥。

(4)密閉前5米內(nèi)支架完好、無(wú)片幫、無(wú)冒頂。

(5)密閉前要掏槽(砌碹巷道要破碹后掏槽，錨網(wǎng)支護(hù)巷道要全斷面剪網(wǎng)后掏槽，掏槽深度不小于300mm)，見硬底硬幫與煤巖接實(shí)，并抹有不小于0.1m的裙邊。

(6)密閉內(nèi)有水的要設(shè)反水池或反水管;有自然發(fā)火煤層的采空區(qū)密閉要設(shè)觀測(cè)孔、措施孔、孔口風(fēng)堵嚴(yán)密。

(7)密閉前要設(shè)柵欄、警標(biāo)、說(shuō)明牌板和檢查箱(入排風(fēng)之間的擋風(fēng)墻除外)，每周要對(duì)密閉的完好狀況和墻前的瓦斯進(jìn)行檢查，(8)墻面平整(1m內(nèi)凸凹不大于10mm，料石勾縫除外);無(wú)裂縫(雷管腳線不能插入)、重縫和空縫。

5.2永久風(fēng)門

(1)每組風(fēng)門不少于兩道;通車風(fēng)門間距不小于1列車長(zhǎng)度或不小于可能通過(guò)此風(fēng)門的車輛及設(shè)備的最大長(zhǎng)度;行人風(fēng)門間距不小于5m。礦井進(jìn)風(fēng)井間、主要進(jìn)回風(fēng)巷間、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷間需設(shè)風(fēng)門處同時(shí)設(shè)反向風(fēng)門、其數(shù)量不少于兩道或設(shè)兩道2道平衡風(fēng)門。

(2)風(fēng)門能自動(dòng)關(guān)閉;通車風(fēng)門實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化;礦井總回風(fēng)和采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)門要裝有閉鎖裝置;風(fēng)門不能同時(shí)敞開(包括反向風(fēng)門)。

(3)風(fēng)門(包括卸壓小風(fēng)門)門框要包邊沿口、有墊襯、四周接觸嚴(yán)密(以不透光為準(zhǔn)，通車門底坎除外)、門扇平整不漏風(fēng)、門扇與門框不歪斜。

(4)風(fēng)門墻垛要用不燃性材料建筑，厚度不小于0.5m，嚴(yán)密不漏風(fēng)(手觸無(wú)感覺(jué)、耳聽無(wú)聲音)。

(5)墻垛周圍邊要掏槽、見硬頂、硬幫與煤巖接實(shí)。

(6)墻垛平整(1m內(nèi)凸凹不大于10mm，料石勾縫除外);無(wú)裂縫(雷管腳線不能插入)、重縫和空縫。

(7)風(fēng)門水溝要設(shè)反水池或擋風(fēng)簾、通車風(fēng)門要設(shè)底坎、電纜、管路孔要堵嚴(yán)。

(8)風(fēng)門前后各5m內(nèi)巷道支護(hù)良好、無(wú)雜物、積水、淤泥。

(9)按規(guī)定安設(shè)風(fēng)門傳感器、使用正常可靠。

5.3永久調(diào)節(jié)風(fēng)窗

(1)用不燃性材料建筑。

(2)調(diào)節(jié)風(fēng)窗調(diào)節(jié)位置要設(shè)在上方。

(3)風(fēng)窗前后各5m范圍內(nèi)巷道支護(hù)良好、無(wú)雜物、積水、淤泥。

(4)設(shè)調(diào)節(jié)窗的墻體要掏槽、周邊見煤、巖硬體,錨網(wǎng)支護(hù)巷道要全斷面剪網(wǎng)后掏槽，設(shè)在風(fēng)門上的調(diào)節(jié)窗，其風(fēng)門不漏風(fēng)。

5.4臨時(shí)密閉

(1)密閉設(shè)在頂、幫良好處、見硬底、硬幫與煤巖體接實(shí)。

(2)密閉前5m內(nèi)支護(hù)良好、無(wú)雜物、積水、淤泥。

(3)密閉四周接觸嚴(yán)密。木板密閉應(yīng)采用魚鱗式搭接，密閉面要用灰、泥滿抹或勾縫或噴砼,嚴(yán)密不漏風(fēng)。

(4)密閉前要設(shè)柵欄、警標(biāo)、檢查牌。

(5)密閉前無(wú)瓦斯積聚。

5.5臨時(shí)風(fēng)門

(1)每組風(fēng)門不少于兩道;通車風(fēng)門間距不小于一列車長(zhǎng)度或不小于可能通過(guò)此風(fēng)門的車輛及設(shè)備的最大長(zhǎng)度;行人風(fēng)門間距不小于5m。

(2)風(fēng)門能自動(dòng)關(guān)閉。通行電機(jī)車及斜巷運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)門要有報(bào)警訊號(hào)，否則要設(shè)專人負(fù)責(zé)看守。

(3)風(fēng)門設(shè)在頂、幫良好處，前后各5m內(nèi)支護(hù)良好、無(wú)雜物、積水、淤泥。

(4)門墻四周接觸嚴(yán)密。木板墻要魚鱗式搭接，墻面灰、泥滿抹或勾縫。

(5)門框要包邊沿口、有墊襯、四周接觸嚴(yán)密。

(6)門扇平整不漏風(fēng)、與門框接觸嚴(yán)密。

(7)木風(fēng)門必須設(shè)底坎、擋風(fēng)簾(運(yùn)輸機(jī)道風(fēng)門也要需設(shè)擋風(fēng)簾)。

(8)平衡通車風(fēng)門可不設(shè)底坎但必須將風(fēng)門底板硬化，風(fēng)門底必須有擋風(fēng)膠皮。

通風(fēng)工程質(zhì)量必須符合礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求及其他規(guī)范要求。密閉墻必須符合《礦井密閉防滅火技術(shù)規(guī)范》

第二篇：工程質(zhì)量管理制度

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工程質(zhì)量管理制度

目錄

1、目的???????????????????????????????????2

2、質(zhì)量方針?????????????????????????????????2

3、指導(dǎo)思想?????????????????????????????????2

4、質(zhì)量目標(biāo)?????????????????????????????????2

5、工程質(zhì)量管理制度???????????????????????????2 5.1、質(zhì)量檢查制度????????????????????????????2 5.2、施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度??????????????????????3 5.3、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更制度???????????????????????4 5.4、技術(shù)交底制度????????????????????????????6 5.5、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度??????????????????????7 5.6、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度?????????????????????7 5.7、隱蔽工程驗(yàn)收制度??????????????????????????8 5.8、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度??????????????????????????8 5.9、樣板引路制度????????????????????????????9 5.10、過(guò)程三檢制度????????????????????????????9 5.11、施工掛牌制度????????????????????????????10 5.12、質(zhì)量例會(huì)制度????????????????????????????10 5.13、質(zhì)量否決制度????????????????????????????10 5.14、計(jì)量管理制度????????????????????????????11 5.15、質(zhì)量文件記錄、管理制度???????????????????????11 5.16、成品保護(hù)制度????????????????????????????11 5.17、培訓(xùn)上崗制度????????????????????????????12 5.18、見證取樣送樣制度??????????????????????????12 5.19、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度?????????????????????13 5.20、質(zhì)量問(wèn)題處理制度??????????????????????????13 5.21、質(zhì)量保修與質(zhì)量回訪制度???????????????????????14

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工程質(zhì)量管理制度

工程質(zhì)量管理制度

第一條、目的：

為加強(qiáng)質(zhì)量管理，明確質(zhì)量責(zé)任，提高質(zhì)量水平，樹立良好社會(huì)形象，促進(jìn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。第二條、質(zhì)量方針：

實(shí)施名牌戰(zhàn)略、樹立精品意識(shí)、滿足業(yè)主需要、提高企業(yè)信譽(yù)。第三條、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、條例，建立健全工程質(zhì)量保證體系，全面落實(shí) ISO9000質(zhì)量管理體系，增強(qiáng)品牌意識(shí)，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。第四條、質(zhì)量目標(biāo)：

單位工程合格率 100%，優(yōu)良率不低于80%。第五條：工程質(zhì)量管理制度： 5.1、質(zhì)量檢查制度：

1.質(zhì)量檢查內(nèi)容有工程質(zhì)量情況、質(zhì)量制度執(zhí)行情況、質(zhì)量崗位責(zé)任落實(shí)情況、質(zhì)量管理人員和施工隊(duì)伍資質(zhì)水平情況、質(zhì)量問(wèn)題糾正情況等。

2.總公司工程技術(shù)部每月對(duì)直屬項(xiàng)目工程進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，并通過(guò)各分公司上報(bào)的月度質(zhì)量檢查情況，掌握所有在建項(xiàng)目的質(zhì)量情況；并且，每季度對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查，并發(fā)布質(zhì)量通報(bào)；平時(shí)不定期進(jìn)行重點(diǎn)抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。

3.分公司每月對(duì)下屬各在建工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，由分公司技術(shù)質(zhì)量科組織實(shí)施，將檢查結(jié)果以及拍攝的工程照片，通過(guò)公司電腦網(wǎng)絡(luò)上報(bào)總公司工程技術(shù)部。

4.項(xiàng)目部至少每周組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，主要項(xiàng)目部管理人員和施工班組負(fù)責(zé)人參加的工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)，并將檢查結(jié)果上報(bào)分公司技術(shù)質(zhì)量科。

5.質(zhì)量檢查依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際情況，本著“質(zhì)量為本、精益求精”的指導(dǎo)方針，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度在檢查中嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

6.質(zhì)量檢查工作根據(jù)工程進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員的監(jiān)督檢查。7.樹立質(zhì)量檢查工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控公布欄，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人，對(duì)于偷工減料、違反操作規(guī)程的集體和個(gè)人處以罰款，同時(shí)張榜公布。

8.加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量資料的檢查，保證工程質(zhì)量資料的真實(shí)、有效、完整、及時(shí)。對(duì)質(zhì)量資料不完善的部門和項(xiàng)目處以罰款，并限期整改。

9.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)盡快糾正解決，并將江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫(kù)房裝修改造工程

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現(xiàn)以糾正的證據(jù)，如整改后的照片，提交上級(jí)質(zhì)量管理部門查驗(yàn)。

5.2、施工組織編制審批程序

1、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。提高施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，降低消耗，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立企業(yè)信譽(yù)的主要技術(shù)管理措施之一。

2、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的依據(jù)是公司管理辦法、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、施工合同、施工圖紙等資料編制。

3、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的原則和要求

（1）編制施工組織設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按基本建設(shè)程序，上級(jí)規(guī)定的技術(shù)法規(guī)，集團(tuán)公司和工程總承包公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度，達(dá)到科學(xué)地組織施工。

（2）應(yīng)用全面質(zhì)量管理方法，提高工程質(zhì)量，盡可能多創(chuàng)優(yōu)良工程。

（3）施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)盡可能采用先進(jìn)施工技術(shù)、新材料、新工藝，做好勞效，降低材料消耗，降低工程成本。

4、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求

（1）工程概況應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程特點(diǎn)、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征、施工條件、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求、施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)、擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)、分包計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、施工程序、項(xiàng)目管理總體安排。

（2）施工方案（包括安全、文明施工方案），包括施工流向和施工順序、施工階段劃分、安全施工計(jì)劃。

（3）環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。

（4）施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)括：施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。資源需求計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：勞動(dòng)力需求計(jì)劃、主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃、預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃、大型工具、器具需求計(jì)劃。

（5）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排、技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備。

（6）施工平面圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工平面圖說(shuō)明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。（7）施工平面圖應(yīng)按現(xiàn)行制圖標(biāo)準(zhǔn)和制度要求進(jìn)行繪制。

（8）施工技術(shù)組織措施計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：保證進(jìn)度目標(biāo)的措施、保證質(zhì)量目標(biāo)的措施、保證安全目標(biāo)的措施、保證成本目標(biāo)的措施、保證季節(jié)施工的措施、保護(hù)環(huán)境的措施、江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫(kù)房裝修改造工程

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文明施工措施。

（9）各類專項(xiàng)方案。

5、施工組織設(shè)計(jì)管理編審及實(shí)施

（1）建筑工程施工組織設(shè)計(jì)由工程公司主任工程師組織編制，經(jīng)總承包公司總工程師審核后，報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。

（2）施工組織設(shè)計(jì)必須在開工前編制送審。主要或重點(diǎn)工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程，施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工。

（3）施工活動(dòng)必須按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，如因施工條件發(fā)生變化，引起施工組織設(shè)計(jì)較多的變更，應(yīng)及時(shí)修改施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)原審批部門審批后，才能執(zhí)行。施工人員不得擅自變更施工組織設(shè)計(jì)。

（4）單位施工負(fù)責(zé)人，是組織實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施者。應(yīng)組織施工班子和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。在施工活動(dòng)中應(yīng)經(jīng)常檢查對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。如因不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)而造成事故者，要追究個(gè)人責(zé)任。

（5）水衛(wèi)、電氣、吊裝和設(shè)備安裝工程，由分包承建單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并納入施工組織總設(shè)計(jì)。油漆裝飾工程也應(yīng)編寫專題施工方案，包括新材料、新工藝的應(yīng)用措施，分包工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)交總包單位，有關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)督促檢查。

5.3、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更制度：

1、圖紙會(huì)審是一項(xiàng)嚴(yán)肅和重要的技術(shù)管理工作。認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，對(duì)減少施工圖中的差錯(cuò)，提高工程質(zhì)量以及和技術(shù)、質(zhì)量、安全管理，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，保證按圖順利進(jìn)行施工具有重要作用。

2、圖紙會(huì)審必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行，一般由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工等有關(guān)單位參加會(huì)審。

3、圖紙會(huì)審之前，須由工程公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、觀測(cè)、預(yù)算、翻樣等人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并提出問(wèn)題。

4、一般工程圖紙會(huì)審，工程公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，直接承擔(dān)施工任務(wù)的施工員、預(yù)算員、翻樣員、質(zhì)量員等有關(guān)人員都必須參加，重大工程的圖紙會(huì)審還必須有本公司技術(shù)處處長(zhǎng)及有關(guān)人員參加。

5、圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容：

（1）設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

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（2）設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)條件，對(duì)安全施工有無(wú)影響。

（3）推行四新，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的說(shuō)明及要求是否明確，能否保證施工質(zhì)量。

（4）建筑、結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝之間有無(wú)矛盾。

（5）各種圖紙中的軸線、尺寸、標(biāo)高是否相符，圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確。（6）擬建建筑物的定位依據(jù)（坐標(biāo)、方位和標(biāo)高）是否標(biāo)定、明了。

（7）地質(zhì)分析資料和地質(zhì)剖面圖是否一致和具有代表性，鉆孔密度、深度是否滿足施工質(zhì)量要求，地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無(wú)問(wèn)題。

6、圖紙會(huì)審的程序：

（1）由建設(shè)單位確定會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)，通知設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位參加，并主持會(huì)審會(huì)議。

（2）會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位分工種進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。

（3）對(duì)施工單位提出的圖紙中的疑問(wèn)、意見或建議應(yīng)逐條討論研究，并取得一致意見。（4）對(duì)暫時(shí)不能取得一致意見的技術(shù)問(wèn)題及需要設(shè)計(jì)另行補(bǔ)圖的內(nèi)容，應(yīng)定入會(huì)審紀(jì)要，并注明商定的答復(fù)時(shí)間。

（5）會(huì)審結(jié)束后，由監(jiān)理單位或施工單位將會(huì)審紀(jì)要整理成文，交設(shè)計(jì)和建設(shè)單位校核并簽字蓋章后，由建設(shè)單位打印，分發(fā)各有關(guān)單位。

（6）當(dāng)工程規(guī)模大，進(jìn)度緊或設(shè)計(jì)單位來(lái)不及將圖紙全部出齊時(shí)，可采取基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)、裝修分階段會(huì)審。

7、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。

8、工程設(shè)計(jì)需要變更時(shí)，應(yīng)由文件改更提出人或文件更改提出部門負(fù)責(zé)人書面說(shuō)明更改的原因。

9、文件設(shè)計(jì)變更或工作聯(lián)系單發(fā)出后，由資料員將文件更改通知書辦理受控手續(xù)、按原發(fā)放登記表的名單發(fā)放原文件的持有人，持有人收到更改文件后，在原文件中用鋼筆或圓珠筆作出明顯標(biāo)識(shí)或換頁(yè)，注明更改生效日期。并將更改通知單附后。

10、工程設(shè)計(jì)變更和聯(lián)系單經(jīng)多次修改或大幅度修改后應(yīng)進(jìn)行換版，原版次文件作廢，換版文件應(yīng)由資料員按“文件發(fā)放登記表”的記載，將各人的作廢文件收回并記錄封存，資料員填寫“文件銷毀審批表”經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人同意后統(tǒng)一銷毀，需做保留用的作廢文件、本單位資料員加蓋“保留資料”印章后方可留用。

11、重要的部位或有重大的設(shè)計(jì)變更的應(yīng)要有審圖機(jī)構(gòu)的審圖章。

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工程質(zhì)量管理制度

5.4、技術(shù)交底制度：

1、技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟，其目的是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員，作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、以便更好地組織施工。

2、技術(shù)交底的時(shí)間要求

（1）技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

（2）技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，不得后補(bǔ)。

3、技術(shù)交底的形式應(yīng)以書面形式，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交底簽字手續(xù)，并及時(shí)歸檔。

4、技術(shù)交底程序

（1）技術(shù)交底應(yīng)由工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員向承擔(dān)施工任務(wù)的下屬單位和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

（2）技術(shù)交底的末端是直接帶班工人作業(yè)的班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)應(yīng)以身作則，帶領(lǐng)工人進(jìn)行正確作業(yè)。

（3）分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底內(nèi)容完成后應(yīng)進(jìn)行講評(píng)，作業(yè)過(guò)程中班組長(zhǎng)要隨時(shí)檢查，確保交底內(nèi)容落到實(shí)處。

5、技術(shù)交底內(nèi)容

（1）技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底。（2）單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織交底一并進(jìn)行。

（3）分部分項(xiàng)（工序）的技術(shù)交底內(nèi)容包括：作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)以及需要交底的其他事項(xiàng)（如新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病預(yù)防等）。

6、技術(shù)交底的實(shí)施和要求

（1）施工組織設(shè)計(jì)的編寫者應(yīng)當(dāng)督促其下一級(jí)的實(shí)施人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容交底，并形成書面材料由編寫者簽發(fā)。

（2）單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程實(shí)際，編寫施工方案，并向施工員和班組長(zhǎng)進(jìn)行交底。

（3）單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，結(jié)合工作特點(diǎn)和班組情況按部位和操作項(xiàng)目向班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，切忌照抄照搬。

（4）技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項(xiàng)措施有針對(duì)性、技術(shù)先進(jìn)、詳略得當(dāng)、結(jié)江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫(kù)房裝修改造工程

工程質(zhì)量管理制度

合實(shí)際。

5.5、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度：

1、材料采購(gòu)必須有采購(gòu)計(jì)劃，其計(jì)劃明確注明所采購(gòu)材料的類別、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)等要求。

2、采購(gòu)材料時(shí)必須向供貨單位索要產(chǎn)品質(zhì)量合格證及產(chǎn)品使用說(shuō)明書，對(duì)一些重要產(chǎn)品、新產(chǎn)品須有省級(jí)以上頒發(fā)的推薦準(zhǔn)用證書。

3、材料質(zhì)量合格證等資料必須同材料一同進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)合格證逐一檢驗(yàn)，對(duì)國(guó)家、省規(guī)定的雙控產(chǎn)品必須按規(guī)定取樣送法定檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)國(guó)家、省規(guī)定的雙控產(chǎn)品必須按規(guī)定取樣送法定檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)，施工前出數(shù)據(jù)，防止不合格材料用于工程上。

4、材料保管要有專人負(fù)責(zé)，做到庫(kù)內(nèi)材料按品種、類別分規(guī)格擺放，庫(kù)外材料要選擇地勢(shì)高、通風(fēng)干燥的場(chǎng)地存放，要做到下墊、上蓋、堆放整齊。

5、對(duì)超出有效期或有異議的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)送往檢測(cè)單位檢驗(yàn)。

6、采購(gòu)、使用不合格建筑材料要層層追究責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5.6、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度

1、根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，對(duì)合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

2、分包合同中各項(xiàng)條款和附件必須符合中華人民共和國(guó)及當(dāng)?shù)卣贫C發(fā)的質(zhì)量要求和規(guī)定，并應(yīng)詳盡地與分包交底。

3、建立調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制。

4、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)分包單位的質(zhì)量管理，在總承包“自檢”的基礎(chǔ)上接受監(jiān)理的“專檢”，并按照監(jiān)理的要求予以整改。

5、建立質(zhì)量保證體系，對(duì)分包施工單位予以檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良等級(jí)?？偝邪虒?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為總承包商的工作失誤，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。

6、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品的設(shè)備、材料、器具均向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行化驗(yàn)驗(yàn)測(cè)，遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。

7、按部位或分項(xiàng)，工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫(kù)房裝修改造工程

工程質(zhì)量管理制度

準(zhǔn)則。

8、對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)

（1）責(zé)成分包單位所使用、選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主代表和總承包的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。

（2）責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度和施工大綱，編制實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，建立質(zhì)保體系，確保大綱所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）以各個(gè)指令，組織指揮各分包單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來(lái)追究各方的失責(zé)，盡可能地減少、降低施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象，而貽誤工作。

（4）加強(qiáng)對(duì)分包單位的教育，提請(qǐng)分包單位增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)工作，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。

（5）定期組織各分包單位進(jìn)行質(zhì)量檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

5.7、隱蔽工程驗(yàn)收制度

單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收，是保證工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要手段，為健全和符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理，特制定本制度：

1、隱蔽工程劃分必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，前一道工序沒(méi)進(jìn)行驗(yàn)收，后一道工序嚴(yán)禁施工。

2、隱蔽工程驗(yàn)收必須有三方參加（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）驗(yàn)收，重要工序部位必須有設(shè)計(jì)單位、勘察等單位參加驗(yàn)收，驗(yàn)收符合要求后方可進(jìn)入下道工序施工。

3、應(yīng)完整保存隱檢驗(yàn)收記錄，以備驗(yàn)收和備案檢查。

5.8、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度：

1、嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。

2、分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理組織、技術(shù)人員、班組自檢員參加進(jìn)行評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。上報(bào)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)定。

3、分部工程質(zhì)量由公司技術(shù)科組織，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、班組自檢員參加進(jìn)行評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。并報(bào)總監(jiān)理工程師驗(yàn)核。其中地基和基礎(chǔ)、主體分部質(zhì)量由公司技術(shù)經(jīng)理組織進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收，并報(bào)總監(jiān)理工程師驗(yàn)核。常州市質(zhì)量監(jiān)督站備案。

4、單位工程由幾個(gè)分包單位施工時(shí)，總包單位負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。

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工程質(zhì)量管理制度

5.9、樣板引路制度：

1、施工全過(guò)程實(shí)行“樣板操作法”。

2、施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)交底，使其明確質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、主體施工首先施工的為樣板達(dá)標(biāo)層，首層完工后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員驗(yàn)核達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行后續(xù)施工。

4、外裝飾先做樣板墻，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢人員認(rèn)定符合預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行全面施工。

5、內(nèi)裝飾飾先做樣板單元，經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)后，方可進(jìn)行大面積施工。

6、暖衛(wèi)、電氣工程先做樣板活（樣板件），達(dá)標(biāo)后按照樣板施工。

7、優(yōu)良以上質(zhì)量等級(jí)的樣板，須經(jīng)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部門認(rèn)定后方可施工。

5.10、施工掛牌制度：

1、施工班組要做到“四定”，定人、定崗、定施工部位、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。用“四定”考核每個(gè)人的工作質(zhì)量。

2、將操作者姓名、檢查數(shù)據(jù)上墻，并認(rèn)真填寫檢查記錄。

3、對(duì)重點(diǎn)施工部位建立操作者檔案，記錄操作部位、操作者姓名、質(zhì)量狀況等。由技術(shù)員填寫、質(zhì)量部門認(rèn)定，存檔保存。

4、單位工程竣工后，在明顯部位鑲嵌永久性大理石竣工牌。

5.11、過(guò)程三檢制度：

1、工程質(zhì)量檢查施工班組做到天天檢,專職質(zhì)檢員做到項(xiàng)項(xiàng)檢,公司質(zhì)量科做到棟棟?rùn)z。

2、施工操作者應(yīng)對(duì)自身的操作質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)當(dāng)日完工的產(chǎn)品進(jìn)行自檢,施工班組對(duì)當(dāng)日完成的項(xiàng)目互檢,并認(rèn)真填寫自檢記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,確保質(zhì)量。

3、上道工序完工后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織工序間交接檢驗(yàn),驗(yàn)收合格后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理簽字認(rèn)定合格,方可進(jìn)行下道工序施工。

4、分項(xiàng)工程完工后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員參加,進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查評(píng)定,質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。并上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理簽字認(rèn)定合格后生效。

5.12、質(zhì)量例會(huì)制度

1、制訂質(zhì)量例會(huì)制度，其目的是為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理，保證施工活動(dòng)的正常進(jìn)行和施工質(zhì)量的提高。

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工程質(zhì)量管理制度

2、質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以項(xiàng)目工程為單位，項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次。

3、質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，施工員、材料員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、各班組長(zhǎng)、分包單位負(fù)責(zé)人必須參加。如涉及重大問(wèn)題的決策，可邀請(qǐng)公司有關(guān)人員、監(jiān)理單位等參加會(huì)議。

4、質(zhì)量例會(huì)的內(nèi)容應(yīng)包括：通報(bào)本工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程施工質(zhì)量情況、質(zhì)量問(wèn)題的原因、處理方法和預(yù)防措施、推廣交流新的施工方法、對(duì)下一步工作的安排布置等內(nèi)容。

5、全會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見。但會(huì)上一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

6、質(zhì)量例會(huì)必須安排專人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄，并逐條整理，形成會(huì)議紀(jì)要，歸入工程管理檔案。

7、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，保持會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未正式公布以前，不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容，影響決定的實(shí)施。

5.13、質(zhì)量否決制度：

1、不合格的標(biāo)識(shí)和隔離，凡自行采購(gòu)或業(yè)主提供或委托加工的產(chǎn)品，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員會(huì)同材料保管員對(duì)不合格品做出標(biāo)識(shí)，采取封存或隔離措施，防止誤用，同時(shí)對(duì)不合格的名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、批號(hào)，涉及的范圍和數(shù)量等情況作出記錄，并報(bào)告材料員和分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、不合格品的處置，進(jìn)貨不合格品一般做拒收、退貨處理，材料員和施工員做好記錄和標(biāo)識(shí)。

3、操作過(guò)程不合格品的控制；操作者在發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)立即返修至合格，不能返修或返修困難以及構(gòu)成質(zhì)量事故的，應(yīng)立即由組長(zhǎng)向質(zhì)檢員或施工員匯報(bào)，停止本工序施工，作好標(biāo)識(shí)等候處理，在未作出處置決定前不得進(jìn)行下道工序施工。

4、事故處理后，應(yīng)以書面形式或報(bào)告質(zhì)量事故的分析和處理情況。

5.14、計(jì)量管理制度

1、單位計(jì)量員負(fù)責(zé)本處所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作；

2、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞；

3、損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作；

4、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的量具；

5、計(jì)量器具未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可不得擅自轉(zhuǎn)借；

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工程質(zhì)量管理制度

6、計(jì)量工具要建立臺(tái)帳。

5.15、質(zhì)量文件記錄、管理制度

為確保質(zhì)量體系能有效運(yùn)行，對(duì)文件記錄、管理能做出有效反應(yīng)制定如下制度：

1、文件按要求進(jìn)行分類并編號(hào)：1）質(zhì)量體系文件2）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃3）技術(shù)文件4）外部文件5）來(lái)自顧客的文件6）合同文件。

2、文件的編寫和審批：在工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)性文件由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫、報(bào)請(qǐng)公司總工批準(zhǔn)。

3、文件的發(fā)放：由資料員填寫文件發(fā)放審領(lǐng)審批表，經(jīng)文件管理部門領(lǐng)導(dǎo)同意，按發(fā)放范圍發(fā)放（工程隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)公司文件時(shí)只需按要求發(fā)放即可不填審領(lǐng)審批表）。

4、文件的領(lǐng)用需在“文件發(fā)放登記表”簽名領(lǐng)取。

5、工程隊(duì)資料員填寫好收文登記表，將收到的各類文件進(jìn)行登記和編號(hào)。

6、文件的變更，文件需要更改時(shí)，應(yīng)文件更改人書面說(shuō)明更改的原因。

7、文件的換版和作廢：文件經(jīng)多次修改或大幅度修改進(jìn)行換版或作廢，資料員按“文件發(fā)放登記表”收回作廢文件統(tǒng)一銷毀。

8、文件的管理：1）臨時(shí)借閱的文件，需經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人同意，資料員填好借閱登記“原版文件不得外借”2）資料員每季度全面檢查各類在用文件的有效性，核查各使用者手中的文件，及時(shí)收回公司調(diào)職人員手中的有關(guān)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，做好記錄。

5.16、成品保護(hù)制度：

1、應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)工作，制定具體的成品保護(hù)措施，工序交接時(shí)，應(yīng)對(duì)上一道工序成品進(jìn)行檢查成品是否完好。若在下一道施工中損壞上一道工序成品，則由下一道工序無(wú)條件修復(fù)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保安工作、非施工人員不許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以防人為有意破壞。

3、I級(jí)成品保護(hù)必須在施工計(jì)劃中作出安排、消除一切不利于成品保護(hù)的因素措施，在實(shí)施中應(yīng)定期檢查，修正和完善，確保零的缺陷。

4、土建人員在施工過(guò)程中對(duì)安裝預(yù)留（埋）的管線、孔洞應(yīng)加以保護(hù)，嚴(yán)禁人為地堵埋等野蠻行為發(fā)生，否則給予500-1000的罰款。

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)土建、安裝要經(jīng)常協(xié)調(diào)，在作業(yè)時(shí)對(duì)成品采取相應(yīng)保護(hù)措施。

6、因需要在室內(nèi)，外局部進(jìn)一步進(jìn)行清掃，除污或進(jìn)行其他項(xiàng)目作業(yè)時(shí)，不得產(chǎn)生可觀性粉塵、煙霧、水漬、液痕。不得損及裝飾面和固定設(shè)備設(shè)施。

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工程質(zhì)量管理制度

7、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部人員的機(jī)具材料應(yīng)按指定區(qū)域停放，嚴(yán)禁隨墻（建筑物）順靠和停放，以免損壞裝飾面。

8、材料構(gòu)件（包括施工機(jī)具）搬運(yùn)應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁碰撞裝飾面和固定設(shè)備。

5.17、培訓(xùn)上崗制度：

為了提高各類人員素質(zhì)和技能，使各類人員具有與崗位所需的知識(shí)，資格和技能符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和要求，實(shí)行持證上崗，特制定以下制度：

1、對(duì)所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。

2、特殊工種根據(jù)施工實(shí)際情況報(bào)請(qǐng)公司制定管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃，復(fù)審計(jì)劃。

3、根據(jù)勞動(dòng)力安排做好技術(shù)工人的職業(yè)技能培訓(xùn)工作，并進(jìn)行考核，不合格者不準(zhǔn)上崗。

4、對(duì)技術(shù)或技能、管理職能、特殊技術(shù)或操作技能人員的質(zhì)量意識(shí)“三新”技術(shù)要經(jīng)常及時(shí)的向施工人員在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

5、培訓(xùn)檔案上報(bào)公司作為晉級(jí)、評(píng)審職稱的依據(jù)。

5.18、見證取樣送樣制度

取樣是按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。從檢驗(yàn)（測(cè)）對(duì)象中抽取試驗(yàn)品的過(guò)程：送樣是指取樣后好試樣《現(xiàn)場(chǎng)移交經(jīng)有檢測(cè)資格的單位承檢的全過(guò)程》；取樣和送樣是工程質(zhì)量檢測(cè)的首要環(huán)節(jié)，其真實(shí)性和代表性直接影響檢測(cè)數(shù)據(jù)的公正性。

1、取樣員必須具有有效的取樣證。

2、每批材料到場(chǎng)后及時(shí)在監(jiān)理的見證下按規(guī)范要求取樣。

3、砼或砂漿試塊的制作在監(jiān)理的見證下隨機(jī)取樣。

4、取好的樣品在監(jiān)理的陪同時(shí)及時(shí)送至有檢測(cè)資格的單位進(jìn)行檢測(cè)，獲得合格的數(shù)據(jù)報(bào)告后通知現(xiàn)場(chǎng)使用。

5、未經(jīng)取樣合格的鋼材、水泥、焊接件等一律不得使用于工程上。

6、見證取樣的材料經(jīng)檢測(cè)合格后，應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)定，在監(jiān)理工程師簽字同意后方可使用。

5.19、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度

1、操作者在發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)立即返修至合格，不能返修或返修困難以及構(gòu)成質(zhì)量江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫(kù)房裝修改造工程

工程質(zhì)量管理制度

事故的，應(yīng)立即由組長(zhǎng)向質(zhì)檢員或施工員匯報(bào)，停止本工序施工，做好標(biāo)識(shí)等候處理。

2、施工員或質(zhì)檢員在發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故時(shí)，作好情況記錄明確部們，范圍并對(duì)嚴(yán)重程度作初步判斷，并應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理等候處理，并做好標(biāo)識(shí)，在未作出處置決定前不得進(jìn)行下道工序施工。

3、施工員或質(zhì)檢員在發(fā)現(xiàn)輕微工程質(zhì)量事故時(shí)，立即召集有關(guān)施工班組長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量事故作出評(píng)估，確定返工或返修的方法，并上報(bào)工程項(xiàng)目部。

4、對(duì)于嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集施工、質(zhì)檢、材料，設(shè)備等責(zé)任人對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，審議，以確定其范圍，嚴(yán)重程度，處置方案等。

5、處置方案應(yīng)由與會(huì)各方，施工單位，業(yè)主。監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位及相關(guān)單位共同解決。

6、事故處理后，應(yīng)以書面形式報(bào)告質(zhì)量事故的分析和處理情況包括內(nèi)容：事故基本情況、原因分析、責(zé)任分析、經(jīng)濟(jì)損失、工程返工、返修措施及效果、對(duì)責(zé)任者的處理、應(yīng)汲取的教訓(xùn)，預(yù)防措施等。

5.20、質(zhì)量問(wèn)題處理制度

1、質(zhì)量問(wèn)題指工程建設(shè)過(guò)程中由于責(zé)任過(guò)失造成工程檢驗(yàn)批、分部（分項(xiàng)）達(dá)不到設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或既定質(zhì)量目標(biāo)的問(wèn)題。

2、按公司程序文件《不合格品的控制程序》，質(zhì)量問(wèn)題可劃分為嚴(yán)重不合格品、一般不合格品、輕微不合格品。

3、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：

（1）經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。

（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。

（4）經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

（5）通過(guò)反修加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。

4、處理程序

（1）對(duì)嚴(yán)重不合格品，必須上報(bào)生產(chǎn)管理部、總工辦，由生產(chǎn)管理部、總工辦予以評(píng)審，提出處理措施，經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后，限期處置，跟蹤復(fù)查。

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工程質(zhì)量管理制度

（2）一般不合格品由工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審，并提出處理措施，經(jīng)工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，限期處置，跟蹤復(fù)查。

（3）輕微不合格品，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員、施工員、材料員有權(quán)按規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)處置，出具整改通知單，要求項(xiàng)目部人員或生產(chǎn)班組限期整改，并跟蹤復(fù)查，做好閉合記錄。

5、對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)、調(diào)查、處理、復(fù)檢，要做好書面記錄。

5.21、質(zhì)量保修與質(zhì)量回訪制度

一、保修

1、工程項(xiàng)目交付使用后，項(xiàng)目部組織成立保修專業(yè)小組，挑選各工種的專業(yè)技術(shù)人員（技術(shù)素質(zhì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵紀(jì)守法的人員），由各工種項(xiàng)目負(fù)責(zé)擔(dān)任組長(zhǎng)，在規(guī)定的保修期內(nèi)，因施工造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷，接到甲方通知及時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行檢查保修。為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的同時(shí)不損失業(yè)主的財(cái)物。

2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定建筑工程的保修期：

質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程和雙方約定的其他土建工程，以及電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷系統(tǒng)工程等項(xiàng)目。

質(zhì)量保修期從工程實(shí)際竣工之日算起。分單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的工程，按單項(xiàng)工程分別計(jì)算質(zhì)量保修期。

① 民用和公共建筑土建主體實(shí)行責(zé)任終身制，其中屋面防水五年； ② 電氣管線，上下水管安裝為二年； ③ 供熱和供冷為二個(gè)采暖期及供冷期； ④ 室外的上下水和小區(qū)道路工程為一年。

3、保修范圍的主要方面：屋面、地下室、外墻、陽(yáng)臺(tái)、廁所、浴室、衛(wèi)生間及廚房等處滲水、漏水；各種管道滲水、漏水、漏氣；通風(fēng)孔和煙道堵塞；水泥地面大面積起砂、裂縫、空鼓；墻面抹灰大面積起泡、空鼓、脆落；暖氣局部不熱、接口不嚴(yán)、滲漏，以及其他使用功能不正常的部位。

4、凡是由于用戶不當(dāng)使用而造成建筑物功能不良或者損壞者，不屬于保修范圍；凡屬由于工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生的問(wèn)題，也不屬于保修范圍，做到幫助用戶進(jìn)行修理，費(fèi)用由用戶負(fù)責(zé)。

5、如果由于設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，可由用戶提出修改方案，或由原設(shè)計(jì)單位提出修改方案，委托施工單位進(jìn)行處理返修，費(fèi)用由用戶負(fù)責(zé)。

6、在保修期內(nèi)，不論是回訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，還是使用單位反映的問(wèn)題，凡屬于施工質(zhì)量而影響使用時(shí)，施工單位必須盡快派人前往檢查，并會(huì)同建設(shè)單位共同做出鑒定，提出修理江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫(kù)房裝修改造工程

工程質(zhì)量管理制度

方案，采取有效措施，及時(shí)加以解決。修理完畢后，要在保修證書的“保修記錄”欄內(nèi)作好記錄，并經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收簽字，表示修理工作完結(jié)。

二、回訪

回訪的目的是服務(wù)，即售后服務(wù)。了解項(xiàng)目建成交付使用后建筑產(chǎn)品的使用效果如何，還存在什么問(wèn)題，同時(shí)提供服務(wù)并吸取教訓(xùn)?？偨Y(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高施工技術(shù)和質(zhì)量管理水平。

回訪由項(xiàng)目經(jīng)理組織，由施工、技術(shù)、質(zhì)量及有關(guān)方面人員組成回訪小組，必要時(shí)還可邀請(qǐng)相應(yīng)的科研人員參加?；卦L通常采取由建設(shè)單位組織座談會(huì)或意見聽取會(huì)的形式進(jìn)行，以了解建筑實(shí)物使用情況和設(shè)備運(yùn)行情況。在會(huì)上要聽取各方面的使用意見，認(rèn)真記錄存在的問(wèn)題，并查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況，寫出回訪記錄或回訪紀(jì)要。

1、設(shè)立用戶意見箱。每一幢號(hào)內(nèi)設(shè)立用戶意見箱，用戶對(duì)該幢號(hào)使用過(guò)程中的意見和要求，用書面形式投在箱內(nèi)，項(xiàng)目部定期開箱檢查，根據(jù)意見書進(jìn)行回訪。

2、季節(jié)性回訪。雨季時(shí)訪屋面、墻面的防水情況，冬季回訪鍋爐及采暖系統(tǒng)情況。

3、技術(shù)性回訪。主要了解施工中所采取的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)性能和使用后的效果。

4、保修期滿前的回訪。即在保修期滿時(shí)對(duì)用戶進(jìn)行回訪，了解交工以來(lái)的工程質(zhì)量和設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織力量維修。同時(shí)提醒用戶注意建筑物及設(shè)備的維修和使用，并對(duì)今后的使用提出建議。

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第三篇：工程質(zhì)量管理制度

玉樹州郵政局業(yè)務(wù) 用房辦公綜合樓工程

質(zhì) 量 管 理 制 度

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質(zhì)量管理制度 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本工程質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和各自的管理權(quán)限和職責(zé)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本工程質(zhì)量管理工作。2 管理職能

本工程質(zhì)量管理工作在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由施工負(fù)責(zé)人實(shí)施管理，工長(zhǎng)具體行使監(jiān)督職能。管理內(nèi)容和要求 1 總則

1.1 工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理的中心，是企業(yè)管理的綜合反映。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都必須十分重視質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，采取有力措施，促進(jìn)和保證工程質(zhì)量的提高。

1.2 堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主”和加強(qiáng)監(jiān)督檢查并重的方針；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和工序管理嚴(yán)肅施工紀(jì)律，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)格生產(chǎn)全過(guò)程的管理，努力創(chuàng)出更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

1.3 認(rèn)真抓好全面管理，不斷完善內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任制，抓好方針目標(biāo)管理，建立科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)工作，積極推廣科技成果，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，努力提高企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平，控制和改善工程產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的應(yīng)變能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力。質(zhì)量責(zé)任制

2.1 項(xiàng)目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，要對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并具體做到：

2.1.1 編制單位工程質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量措施；

2.1.2 做好施工技術(shù)交底，并做好記錄，經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)操作質(zhì)量； 2.1.3 參加質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定，做好工程的全面質(zhì)量控制； 2.1.4 及時(shí)做好有關(guān)技術(shù)資料的收集和簽證；

2.1.5 密切配合上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收，協(xié)調(diào)處理好各級(jí)關(guān)系； 2.1.6 主持抓好本單位工程圖紙會(huì)審、竣工驗(yàn)收，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

2.2 單位工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)自己所分管的工程質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任，并具體做到：

2.2.1 參加編制本單位的施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審和質(zhì)量計(jì)劃。2.2.2 做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量交底，參加檢查驗(yàn)收、評(píng)定，并作好記錄。

2.2.3 及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、評(píng)定，并做好記錄。2.2.4 經(jīng)常做好檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，督促班組遵守操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。

2.2.5 負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料收集、整理、匯總工作。2.2.6 參加本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。2.3 班組長(zhǎng)是班組施工操作的組織者，對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并具體做到：

2.3.1 貫徹、落實(shí)班組的質(zhì)量措施，搞好QC小組活動(dòng)，并做好記錄。

2.3.2 做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底，及小面積樣板工作。2.3.3 堅(jiān)持做好質(zhì)量自檢和日檢，并做好記錄。2.3.4 貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序關(guān)。2.3.5 有權(quán)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

2.3.6 負(fù)責(zé)做好本班組的質(zhì)量整改、收集、匯總施工原始材料。2.4 技術(shù)員責(zé)任制如下：

2.4.1 協(xié)助編制本單位的質(zhì)量工作規(guī)劃。

2.4.2 根據(jù)本地、本單位實(shí)際，提出保證質(zhì)量措施并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

2.4.3 參加重點(diǎn)工程圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)編審。

2.4.4 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好必要的技術(shù)交底和輔導(dǎo)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

2.4.5 組織參加月度質(zhì)安檢查，密切配合上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收。2.4.6 及時(shí)做好月底質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料、動(dòng)態(tài)分析和信息反饋上報(bào)工作。

2.4.7 協(xié)助有關(guān)部門和班組搞好質(zhì)量管理和班組升級(jí)活動(dòng)。2.4.8 配合有關(guān)部門共同抓好重點(diǎn)工作和創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量管理。2.4.9 依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)要求，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)罰，監(jiān)督完成質(zhì)量整改。2.4.10 督促做好技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和上報(bào)。2.4.11 組織、督促參加本地、本單位的質(zhì)量回訪工作。2.4.12 參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。2.5 質(zhì)量員工作職責(zé)：

2.5.1 協(xié)助有關(guān)部門編寫有關(guān)質(zhì)量工作規(guī)劃。2.5.2 檢查本職范圍內(nèi)的質(zhì)量措施落實(shí)情況。

2.5.3 及時(shí)反饋質(zhì)量信息，準(zhǔn)確上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

2.5.4 督促班組做好班組的質(zhì)量自檢，互檢和日檢，協(xié)助抓好質(zhì)量整改。

2.5.5 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，密切聯(lián)系群眾，做到“預(yù)防為主”，對(duì)每一道工序?qū)嵭袡z查和抽查。

2.5.6 參加技術(shù)交底、工序交接、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故分析處理、交工驗(yàn)收等工作，督促施工員做好技術(shù)資料匯總及竣工圖繪制等工作。

2.7 質(zhì)量員主要權(quán)限：

2.7.1 對(duì)違反操作規(guī)程、不按圖施工、不按時(shí)填寫自檢或自檢不真實(shí)，交工資料不齊全，有權(quán)拒絕簽證和驗(yàn)收。

2.7.2 對(duì)質(zhì)量的獎(jiǎng)懲有評(píng)議權(quán)。

2.7.3 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

2.7.4 對(duì)違章操作規(guī)程的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。

2.8 單位工程施工工長(zhǎng)：

2.8.1 嚴(yán)格按施工程序和質(zhì)量措施的要求安排作業(yè)計(jì)劃。2.8.2 參加工程圖紙自審、會(huì)審，配合做好施工組織審批。2.8.3 做好對(duì)材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢查、督促，把好材料試驗(yàn)關(guān)。

2.8.4 協(xié)助各項(xiàng)目部做好分部、分項(xiàng)技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書審查。

2.8.5 參加公司每季一次的生產(chǎn)質(zhì)安檢查。

2.8.6 參加工程驗(yàn)收、質(zhì)量回訪和質(zhì)量事故調(diào)查處理。2.9 預(yù)算員：

2.9.1 及時(shí)掌握了解建筑市場(chǎng)信息，落實(shí)承包合同（協(xié)議）中的質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)。

2.9.2 編制、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量技術(shù)措施，做好兩算對(duì)比。2.9.3 參加圖紙會(huì)審，掌握工程實(shí)際情況，協(xié)助解決存在的實(shí)際問(wèn)題。

2.9.4 及時(shí)提供新技術(shù)、新材料、新工藝的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，為保證工程質(zhì)量，合理組織生產(chǎn)服務(wù)。

2.9.5 貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，正確進(jìn)行成本核算，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.10 材料采購(gòu)部門：

2.10.1 嚴(yán)格把好成品、半成品、構(gòu)配件及原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不采購(gòu)。

2.10.2 及時(shí)提供材料、構(gòu)配件等的質(zhì)保單或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，要求數(shù)據(jù)齊全、正確。

2.10.3 嚴(yán)格材料驗(yàn)收制，按質(zhì)建立材料臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門反映。

2.10.4 各類門窗、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)按指定地點(diǎn)集中堆放，做好防雨防潮，防止生銹霉變。

3技術(shù)質(zhì)量交底制。

3.1 技術(shù)交底主要內(nèi)容：施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)安全措施、施工方法、材料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系及其他注意事項(xiàng)。

3.2 技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)貫徹逐級(jí)交底的原則：

3.2.1 復(fù)雜項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、大型項(xiàng)目或新技術(shù)推廣，總工程師逐級(jí)進(jìn)行交底直至班級(jí)。

3.2.2 特別重要、復(fù)雜的項(xiàng)目，技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí)，可親自參加向班組交底。

3.2.3 一般工程項(xiàng)目（包括構(gòu)筑物）由技術(shù)員或施工工長(zhǎng)逐級(jí)進(jìn)行交底直至班組。

3.3 技術(shù)質(zhì)量交底的要求。

3.3.1 各級(jí)交底工作應(yīng)做到有書面記錄，接受交底人（包括班組長(zhǎng)）應(yīng)有簽字，并列入技術(shù)檢查資料。

3.3.2 交底工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，交底內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，交底任務(wù)應(yīng)明確。

3.4 各施工操作班組組員接受任務(wù)后，在施工生產(chǎn)過(guò)程中，必須嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定和質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)。如應(yīng)交底錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負(fù)責(zé)。

3.5 有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細(xì)，任務(wù)不明確，操作班組有權(quán)暫不接受安排，知道清楚后再接任務(wù)。質(zhì)量檢查制度

4.1 質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組日檢，勞務(wù)隊(duì)自檢，項(xiàng)目部把關(guān)驗(yàn)收的原則。

4.2 質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接班組相結(jié)合形式進(jìn)行。

4.3 質(zhì)量檢查主要內(nèi)容：

4.3.1 操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求。

4.3.2 施工過(guò)程中督促檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止。

4.3.3 收工前的產(chǎn)品檢驗(yàn)，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時(shí)做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.3.4 各工序、各工種交接互檢，每個(gè)單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量員等做好牽線，經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。

4.3.5 有關(guān)專項(xiàng)檢查：根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高。

4.3.6 產(chǎn)品的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案。

4.3.7 原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購(gòu)各種材料時(shí)，必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格質(zhì)量采購(gòu)，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等，必須有產(chǎn)品合格證，并應(yīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)，分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無(wú)質(zhì)量合格證，無(wú)試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品。

4.3.8 單位工程技術(shù)資料核查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評(píng)定，為此對(duì)技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行收集、整理和匯總。對(duì)于保證資料中的原材料試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、砼、砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定等必須做到及時(shí)完整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，對(duì)于工程應(yīng)涉及的其他技術(shù)資料整理，必須符合相關(guān)的規(guī)定和要求。

4.4 各級(jí)各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并做好書面記錄，及時(shí)提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時(shí)根據(jù)質(zhì)量評(píng)分，做出獎(jiǎng)罰。隱蔽工程驗(yàn)收制度

5.1 凡進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，必須在隱蔽前進(jìn)行檢查驗(yàn)收，施工員、質(zhì)量員等應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)站單位代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字、蓋章，做好記錄。

5.2 在隱蔽工程驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙或變更要求、技術(shù)資料或質(zhì)量要求不符合要求時(shí)，必須處理整改后，再作二次驗(yàn)收，當(dāng)確認(rèn)合格經(jīng)填寫質(zhì)量情況和變更資料等，并在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字蓋章后，方準(zhǔn)進(jìn)入 下一工序施工。

5.3 在隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)詳細(xì)填寫被驗(yàn)收的分部、分項(xiàng)工程、被驗(yàn)收的部位和軸線、標(biāo)高、規(guī)格和數(shù)量，如有必要應(yīng)畫出簡(jiǎn)圖或說(shuō)明，檢查意見欄內(nèi)不得使用“基本符合”等不肯定用語(yǔ)，亦不能無(wú)檢查意見。

5.4 隱蔽工程驗(yàn)收單份數(shù)可根據(jù)本地區(qū)、本單位等實(shí)際情況復(fù)制，要求字跡清楚、內(nèi)容齊全有效，簽證手續(xù)齊全。技術(shù)復(fù)核制

技術(shù)復(fù)核是施工前或施工過(guò)程中，對(duì)施工質(zhì)量和管理人員的工作質(zhì)量自行檢查復(fù)核的一項(xiàng)重要工作，是防止施工中的差錯(cuò)，保證工程質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生的一項(xiàng)有效的重要的技術(shù)管理制度。

6.1 技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容：建筑物龍門板的軸線尺寸和標(biāo)高、基礎(chǔ)的灰線、樁基的定位、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高、鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件安裝時(shí)，各類構(gòu)件的型號(hào)、安放位置、擱置長(zhǎng)度和標(biāo)高、磚砌體的軸線尺寸和皮數(shù)桿、屋架、樓梯、鋼結(jié)構(gòu)的大樣圖、主要管道、溝的標(biāo)高和坡度、設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高等。

6.2 技術(shù)復(fù)核要求：

6.2.1 技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場(chǎng)施工員和班組自復(fù)后，由單位工程施工負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員員一道進(jìn)行復(fù)核，對(duì)重大的、復(fù)雜的或采用新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目，并應(yīng)要求公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加復(fù)核。

6.2.2 屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者，不得進(jìn)行下道工序的施工。

6.2.3 如在技術(shù)復(fù)核中，發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處，應(yīng)立即糾正，并在糾正后，再行復(fù)核，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格者，不得進(jìn)入下道工序施工。

6.2.4 技術(shù)復(fù)核后，立即填寫自復(fù)記錄和復(fù)核意見，自復(fù)和復(fù)核人員均在復(fù)核單上簽名。

6.3 工程質(zhì)量保證資料核查表增加鋼筋隱蔽驗(yàn)收記錄、技術(shù)復(fù)核記錄、混凝土施工日記和沉降觀測(cè)記錄四項(xiàng)資料。技術(shù)復(fù)核必須認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行，技術(shù)復(fù)核資料必須按要求做好歸檔整理。沉降觀測(cè)記錄制度

7.1 沉降觀測(cè)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。7.2 沉降觀測(cè)要點(diǎn)：

7.2.1 基點(diǎn)設(shè)置以保證其穩(wěn)定可靠為原則，水準(zhǔn)基點(diǎn)位置，宜靠近觀測(cè)對(duì)象，但必須對(duì)建筑物所產(chǎn)生的壓力影響范圍以外，在一個(gè)觀測(cè)區(qū)內(nèi)，水準(zhǔn)點(diǎn)不應(yīng)少于三個(gè)。

7.2.2 觀測(cè)點(diǎn)的布置，應(yīng)能全面反映建筑物的變形并結(jié)合地質(zhì)情況確定，數(shù)量不宜少于六個(gè)點(diǎn)。

7.2.3 水準(zhǔn)測(cè)量前應(yīng)嚴(yán)格校驗(yàn)儀器，對(duì)第一觀測(cè)對(duì)象宜固定測(cè)量工具、測(cè)量人員。7.2.4 測(cè)量精度宜采用Ⅱ級(jí)水準(zhǔn)測(cè)量，視線長(zhǎng)度宜在20～30m，視線高度不宜低于0.3m，水準(zhǔn)測(cè)量應(yīng)采用閉合法。

7.2.5 觀測(cè)次數(shù)和時(shí)間，應(yīng)根據(jù)具體情況確定，一般情況，民用建筑物每施工完一層應(yīng)觀測(cè)一次，工業(yè)建筑按不同荷載階段分次觀測(cè)，但整個(gè)施工期間的觀測(cè)不應(yīng)少于四次，對(duì)于突然發(fā)生的嚴(yán)重裂縫或大量沉降等特殊情況，則應(yīng)增加觀測(cè)次數(shù)。

7.2.6 建筑物（構(gòu)筑物）竣工后移交建設(shè)單位繼續(xù)觀測(cè)。7.3 沉降觀測(cè)有關(guān)問(wèn)題：

7.3.1 沉降觀測(cè)應(yīng)采用環(huán)形或往返閉合的方法進(jìn)行。

7.3.2 每次沉降觀測(cè)數(shù)據(jù)，應(yīng)先填入《水準(zhǔn)測(cè)量記錄手冊(cè)》中，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格核對(duì)無(wú)誤后，方可填入沉降觀測(cè)記錄表中，對(duì)已填入的數(shù)字，不得隨意涂改。

7.3.3 當(dāng)建筑物或構(gòu)筑物突然發(fā)生大量沉降，不均勻沉降或嚴(yán)重裂縫時(shí)，除應(yīng)立即進(jìn)行逐日或幾天一次和連續(xù)觀測(cè)和對(duì)裂縫進(jìn)行觀測(cè)外，尚應(yīng)立即向施工技術(shù)負(fù)責(zé)部門和設(shè)計(jì)部門匯報(bào)異常情況。

7.4 沉降觀測(cè)技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)整理和妥善保管。

7.5 沉降觀測(cè)由施工員、質(zhì)量員和技術(shù)部門負(fù)責(zé)觀測(cè)，必要時(shí)可會(huì)同建設(shè)部門、設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。成品（半產(chǎn)品）保護(hù)制

切實(shí)加強(qiáng)成品（半產(chǎn)品）保護(hù)是全面提高觀感效果，確保工程質(zhì)量綜合評(píng)定的重要環(huán)節(jié)，為此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)部門均應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，采取有效措施，以保證產(chǎn)品的完美無(wú)損、棱角分明、線條清晰、色彩明艷。

8.1 樹立良好的職業(yè)道德，養(yǎng)成愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，珍惜勞動(dòng)成果的良好風(fēng)氣。

8.2 各道工序、各工種在技術(shù)質(zhì)量交底時(shí)，必須對(duì)成品（半產(chǎn)品）保護(hù)提出針對(duì)性的措施，并予貫徹落實(shí)。

8.3 進(jìn)入裝飾階段后，施工現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁損壞產(chǎn)品，并做好防盜工作。

8.5 成品（半產(chǎn)品）保護(hù)的幾個(gè)主要問(wèn)題：

8.5.1 主體施工時(shí)，為防止綁好的鋼筋變形、銹蝕和人為踩踏，必須在運(yùn)輸、吊裝過(guò)程中，做好防止變形的措施，安裝時(shí)填好的墊塊或鋼筋撐腳，砼澆筑時(shí)宜將砼卸在搭設(shè)好的腳手架鐵板上、用锨下料等，多孔板運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好疊放措施，防止碰損，安裝后，嚴(yán)禁隨便鑿洞。

8.5.2 用于工程的預(yù)制成品（如水磨石樓梯板、窗臺(tái)板、陽(yáng)臺(tái)花飾等安裝后應(yīng)對(duì)棱角加以妥善保護(hù)。

8.5.3 管道、電器預(yù)埋件，必須在粉刷前按設(shè)計(jì)要求正確預(yù)埋好，嚴(yán)禁在已粉刷好的墻面上任意打洞剔槽。

8.5.4 不準(zhǔn)在已粉刷好的面層涂寫或用其他工具污染損壞，對(duì)故意及屢教不改的，必須嚴(yán)肅處理。

8.5.5 外墻裝飾時(shí)，拆腳手架要輕拆輕放不準(zhǔn)向下亂拋材料，同時(shí)應(yīng)注意做好防止雨水濺污墻面的措施。

8.5.6 進(jìn)行水磨石地面施工時(shí)，必須事先做好周密安排，防止磨石漿粘污墻面，防止?jié){水堵塞管道和影響工程施工程序。

8.5.7 鋁合金門窗框的保護(hù)膜在施工中不得任意撕毀，嚴(yán)禁水泥砂漿等直接污損表面。

8.5.8 各類窗框、檔和樓梯扶手安裝完畢后，嚴(yán)禁硬撬硬砸和用于架體搭設(shè)，如由此而變形損壞的，必須嚴(yán)肅處理。

8.5.9 通過(guò)頂棚的管道、風(fēng)道、電氣線路必須在罩面板安裝之前做好通風(fēng)、通電、通水試驗(yàn)和測(cè)試，若由此造成頂棚損壞、龍骨變形和其他質(zhì)量問(wèn)題，除進(jìn)行必要的賠償損失外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員應(yīng)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8.5.10

管道通水試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)事先對(duì)閘門、水咀和連接的嚴(yán)密性進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞欠缺，應(yīng)及時(shí)更換，以免使水漬流淌污化墻面，影響木地板、木隔斷、三合板墻裙等分項(xiàng)工程質(zhì)量。

8.5.11

在已完成的各類地面上須進(jìn)行下道工序操作時(shí)，必須做好遮蓋防護(hù)，殘留的灰漿必須仔細(xì)消除，施工人員要穿軟底鞋等。

8.5.12

油漆后續(xù)工程施工，必須做好對(duì)上道工序的保護(hù)，采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)禁向墻外傾倒廢污水，粘染在電器和窗、踢腳板、門窗框擋及地面的污漬，必須及時(shí)予以清除。

8.5.13

衛(wèi)生潔具、電器燈具及水表、電表安裝宜安排在門窗安裝完成后再進(jìn)行安裝。而水電設(shè)施對(duì)用戶利益切切相關(guān)，為此除加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作外，水電設(shè)備施工人員必須配合工地及時(shí)關(guān)門、窗、落鎖，以免造成不必要的損失。

8.5.14

提倡文明施工和養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不亂倒剩菜、剩飯、不隨地大小便、不亂涂亂畫、不損壞公物、不無(wú)知蠻干。

8.5.15

工程進(jìn)入收尾階段，應(yīng)各樓層設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，定專人負(fù)責(zé)門窗開關(guān)，已完成的房間及時(shí)封閉，進(jìn)行測(cè)試修理，應(yīng)做好班組交接，要對(duì)成品情況進(jìn)行登記，如有損壞要查清責(zé)任，進(jìn)行處理。建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制

9.1

分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由單位工程負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員進(jìn)行評(píng)定，專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)論。

9.1.1 分項(xiàng)工程質(zhì)量，按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定。9.1.2 主控項(xiàng)目涉及結(jié)構(gòu)工程安全或重要使用功能是分項(xiàng)工程質(zhì)量必須達(dá)到的質(zhì)量指標(biāo)，因此均應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求。

9.1.3 主控項(xiàng)目是工程質(zhì)量的基本要求，是評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量的重要條件之一

9.1.4 一般項(xiàng)目，即進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量的項(xiàng)目，是結(jié)合結(jié)構(gòu)性能或使用功能觀感等的影響程度，根據(jù)一般操作水平，給出一定的允許偏差范圍。定量項(xiàng)目其中每個(gè)項(xiàng)目部必須有80%以上（砼保護(hù)層為90%）檢測(cè)點(diǎn)的實(shí)測(cè)數(shù)值達(dá)到規(guī)范規(guī)定。其余20%抽各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

9.1.5 分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)定是單位工程評(píng)定的基礎(chǔ)，因此一個(gè)分項(xiàng)完成后，必須立即會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，合格后方可允許進(jìn)行下一工序作業(yè)。

9.1.6 分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)是根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目所規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)而評(píng)定的，當(dāng)一個(gè)分項(xiàng)工程中的某一個(gè)項(xiàng)目的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的某一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，合格后再交于監(jiān)理或建設(shè)單位驗(yàn)收、評(píng)定。

9.2 分部工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定是由分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)統(tǒng)計(jì)來(lái)確定的，在評(píng)定分部工程質(zhì)量時(shí)，所有分項(xiàng)工程，必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不允許有不合格的分項(xiàng)工程存在。

9.3 單位工程質(zhì)量應(yīng)由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，并應(yīng)將有關(guān)評(píng)定資料提交當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站或主管部門評(píng)審。

9.3.1 單位工程質(zhì)量是根據(jù)分部工程質(zhì)量、質(zhì)量保證資料和觀感、安全和主要使用功能核查和抽查結(jié)果四部分綜合評(píng)定的。

9.3.2 “質(zhì)量保證資料核查表”所列項(xiàng)目中各項(xiàng)包含的細(xì)項(xiàng)目應(yīng)齊全，無(wú)缺損、漏項(xiàng)，內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范的要求。根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況，規(guī)定砼施工日記、鋼筋隱檢記錄、技術(shù)復(fù)核、沉降觀測(cè)等四項(xiàng)資料，也作為質(zhì)量保證資料核查。

9.3.3 觀感質(zhì)量評(píng)定，是從總體上對(duì)一個(gè)單位工程的外觀及功能質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)定，在觀感質(zhì)量評(píng)定中，評(píng)定時(shí)至少有四人及以上人員參加，參加評(píng)定人員要熟悉標(biāo)準(zhǔn)和能夠準(zhǔn)確地運(yùn)用操作，并能客觀地評(píng)價(jià)質(zhì)量。

9.3.4 單位工程竣工后，各級(jí)技術(shù)質(zhì)量部門，必須及時(shí)組織做好整個(gè)單位工程的技術(shù)資料整理歸檔，然后報(bào)送建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，再由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門或主管部門評(píng)審。工程驗(yàn)收制

10.1 基礎(chǔ)驗(yàn)收：基礎(chǔ)回土前，必須由建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)、勘察單位等部門人員組成基礎(chǔ)驗(yàn)收小組對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收。

10.1.1 驗(yàn)收前提交有關(guān)工程技術(shù)資料（包括分項(xiàng)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄表）核驗(yàn)無(wú)誤并符合要求后再進(jìn)行中間驗(yàn)收，驗(yàn)收后簽證有關(guān)資料（分部質(zhì)量驗(yàn)收記錄表等）。

10.1.2 結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收資料必須及時(shí)整理歸檔，匯入技術(shù)資料檔案。

10.2 交工預(yù)（初）驗(yàn)：

單位工程竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目部應(yīng)通知有關(guān)單位進(jìn)行一次預(yù)驗(yàn)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

10.2.1 交工預(yù)驗(yàn)基本條件：

10.2.1.1 建筑工程工作量已基本完成（除油漆局部甩項(xiàng)等）。10.2.1.2 水電、通風(fēng)、空調(diào)、電梯已安裝完畢并進(jìn)行測(cè)試、調(diào)試合格；

10.2.1.3 建筑物周圍2米以內(nèi)清理干凈。10.2.1.4 交工技術(shù)資料整理基本齊全。1

1工程質(zhì)量資懲制度

凡在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，保證和促進(jìn)工作質(zhì)量提高，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步過(guò)程中成績(jī)突出，具備下列條件之一的班組和個(gè)人，均可給予榮譽(yù)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

11.1.1 在接受部省地市（縣）級(jí)質(zhì)量大檢查中成績(jī)突出者； 11.1.2 創(chuàng)出部省地市（縣）級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程者； 11.1.3 企業(yè)集團(tuán)公司、季度和其他質(zhì)量大檢查中工程質(zhì)量名列前茅者；

11.1.4 創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程或分項(xiàng)工程質(zhì)量好，在書面上有指導(dǎo)意義的；

11.1.5 凡在提高和保證工程質(zhì)量方面，有創(chuàng)造、革新、重大改進(jìn)以及重大合理化建議，并取得有關(guān)部門認(rèn)可的；

11.1.6 認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、遵章守紀(jì)，在創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)中做出顯著成績(jī)者；

11.1.7 凡在施工中貫徹預(yù)防為主，及時(shí)消除重大隱患，防止和避免了重大質(zhì)量事故或在事故中搶救有功者；

11.1.8 敢于支持原則，制止違章指揮，違章作業(yè)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，為提高和保證工程質(zhì)量做出貢獻(xiàn)者；

11.1.9 獲得公司優(yōu)秀質(zhì)量員稱號(hào)者；

11.1.10 在整理質(zhì)量保證資料和其他技術(shù)資料方面，業(yè)績(jī)突出者。

11.1.11 對(duì)消滅質(zhì)量通病有突出貢獻(xiàn)者； 11.1.12 在開展安全活動(dòng)中成績(jī)突出者；

11.1.13 為保證工程質(zhì)量和企業(yè)達(dá)標(biāo)升級(jí)或其他方面作出顯著成績(jī)者。

11.2 關(guān)于實(shí)行處罰的規(guī)定

為了有力促進(jìn)和保證工程質(zhì)量的提高，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，有效地控制和避免質(zhì)量事故發(fā)生，切實(shí)保證質(zhì)量責(zé)任制的貫徹執(zhí)行，凡存在下列情況的集體和個(gè)人，均應(yīng)給予必要的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。11.2.1 根據(jù)方針目標(biāo)管理，由于未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，未做好質(zhì)量檢測(cè)，未抓好工序管理等原因而達(dá)不到優(yōu)質(zhì)工程的；

11.2.3 企業(yè)集團(tuán)、公司、季度和其他重大檢查中工程質(zhì)量較差，名次落后的；

11.2.4 未能有效地控制和避免質(zhì)量事故發(fā)生，或在發(fā)生質(zhì)量事故后，不積極采取整改補(bǔ)救措施，造成影響的；

11.2.5 由于未抓好工序管理，未做好質(zhì)量檢測(cè)（驗(yàn)）發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題而造成返工損失的；

11.2.6 單位工程質(zhì)量等級(jí)，經(jīng)核定達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，或公司內(nèi)控質(zhì)量分較差的；

11.2.7 由于執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度時(shí)，未按照質(zhì)量技術(shù)交底要求操作后造成局部分項(xiàng)質(zhì)量達(dá)不到合格要求，或產(chǎn)生質(zhì)量通病的；

11.2.8 在質(zhì)量大檢查中，未能盡職造成瀆職過(guò)失的； 11.2.9 對(duì)提出的質(zhì)量問(wèn)題和開出的“整改通知單”，未能及時(shí)有效地進(jìn)行整改，或拒不執(zhí)行的；

11.2.10 在制止違章指揮、違章操作中未能堅(jiān)持原則而發(fā)生質(zhì)量事故或產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的；

11.2.11 在質(zhì)量檢測(cè)、材料試驗(yàn)、技術(shù)資料管理等方面造成損失或有壞影響的；

11.2.12 由于其它原因產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失和影響企業(yè)信譽(yù)的。

青海省宏星建設(shè)工程有限公司

第四篇：工程質(zhì)量管理制度

質(zhì)量管理制度匯編

工程質(zhì)量巡查管理制度

為保證各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控力度，從而提高工程質(zhì)量，特制定本制度：

1、質(zhì)量檢查的內(nèi)容主要包括施工過(guò)程中質(zhì)量控制的措施是否執(zhí)行，機(jī)械設(shè)備的使用狀態(tài)是否會(huì)影響工程質(zhì)量，工程實(shí)體質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查。

2、項(xiàng)目部安質(zhì)部對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行日常檢查，填寫相關(guān)的檢查記錄。

3、項(xiàng)目部每月都要組織一次質(zhì)量檢查。質(zhì)量大檢查由總工程師帶隊(duì)，工程部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)人以及各工區(qū)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成檢查組進(jìn)行檢查。

4、各班組和作業(yè)隊(duì)要在施工過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查，并互相進(jìn)行監(jiān)督。

5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，安質(zhì)部下發(fā)整改通知書，限定整改的期限，由施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

6、整改完成后由施工隊(duì)向安質(zhì)部提出復(fù)查申請(qǐng)，由安質(zhì)部對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。如在整改期限內(nèi)沒(méi)有進(jìn)行整改或者整改部到位的要對(duì)該施工隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

工程質(zhì)量事故處理制度 為保證質(zhì)量事故及時(shí)有效得到控制，確保生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本制度：

1、項(xiàng)目部安質(zhì)部按時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)公司安質(zhì)部及相關(guān)單位。

2、施工班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，以書面形式報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、工程部，并在三天內(nèi)以書面或口頭（電話）報(bào)公司工程部。

3、工程事故發(fā)生后，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人立即采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

4、項(xiàng)目部按照規(guī)定程序在24小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司和業(yè)主單位報(bào)告，三天內(nèi)向上級(jí)部門提供書面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失情況、發(fā)生原因的初步分析、采取的應(yīng)急措施、處理方案及恢復(fù)計(jì)劃等。

5、對(duì)于工程質(zhì)量事故，由上級(jí)單位進(jìn)行處理，質(zhì)量事故的處理根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件進(jìn)行處理。

6、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)，應(yīng)對(duì)主要責(zé)任者加重處罰。

7、對(duì)質(zhì)量事故必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。即事故原因不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和有關(guān)人員沒(méi)有受教育不放過(guò)；沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)；沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)；領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)。

8、一般事故由項(xiàng)目工程部處理；重大事故由公司工程部提出初步處理意見，報(bào)公司處理。

9、發(fā)生質(zhì)量事故除按公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度給予有關(guān)責(zé)任者罰款外，還應(yīng)視其情節(jié)給予責(zé)任者以警告、記過(guò)、降職、降薪、開除廠籍處分，直至追究法律責(zé)任。

質(zhì)量教育及培訓(xùn)制度 為加強(qiáng)工程質(zhì)量方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和能力，從而保證施工的總體質(zhì)量，特制定本制度：

1、項(xiàng)目開工前，預(yù)算合同部、安質(zhì)部及工程部組織管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理方面的學(xué)習(xí)。對(duì)管理人員的培訓(xùn)側(cè)重于國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)以及集團(tuán)公司質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)，使項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員掌握和熟悉質(zhì)量方面的法律法規(guī)和制度，以便在工作中自覺(jué)遵守并貫徹落實(shí)。

2、項(xiàng)目總工程師組織管理人員、技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員了解項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)，工程質(zhì)量卡控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的質(zhì)量防范措施，項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度和崗位管理職責(zé)，施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)，以便在工作中有針對(duì)性、有目的實(shí)施工程質(zhì)量管理。

3、對(duì)作業(yè)人員質(zhì)量培訓(xùn)和學(xué)習(xí)由工地負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。培訓(xùn)和學(xué)習(xí)依據(jù)分工點(diǎn)質(zhì)量計(jì)劃（作業(yè)指導(dǎo)書），并結(jié)合技術(shù)交底一起進(jìn)行，重點(diǎn)向作業(yè)人員說(shuō)明工序施工工藝、各工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工注意事項(xiàng)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，針對(duì)性強(qiáng)，通俗易懂，便于執(zhí)行。

4、對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，取得上級(jí)主管部門簽發(fā)的上崗證后方可上崗。質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，將證件進(jìn)行復(fù)印，建立持證上崗人員名冊(cè)，并對(duì)持證上崗人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。質(zhì)量培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的有關(guān)紀(jì)錄應(yīng)保存，管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)紀(jì)錄由項(xiàng)目部預(yù)算合同部保存，作業(yè)人員的培訓(xùn)紀(jì)錄由安質(zhì)部保留。

5、項(xiàng)目部安質(zhì)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)隊(duì)不定期進(jìn)行質(zhì)量事故案例教育制度，質(zhì)量教育做好相關(guān)紀(jì)錄；質(zhì)量教育的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量意識(shí)、專業(yè)技術(shù)、操作技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)教育。

質(zhì)量體系自檢制度 為保證項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)質(zhì)量保證措施和質(zhì)量保證制度的落實(shí)，提高質(zhì)量體系管理人員工作的積極性，特制定本制度：

1、每個(gè)月召開質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)本月的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，找出存在的問(wèn)題，分析發(fā)生的原因。

2、對(duì)專職的質(zhì)檢人員和兼職質(zhì)檢人員本月的工作進(jìn)行評(píng)估，工作做的好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的進(jìn)行批評(píng)，情節(jié)惡劣的要立即進(jìn)行撤換。

3、對(duì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)所有成員本月的工作結(jié)合崗位職責(zé)進(jìn)行評(píng)估。對(duì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)應(yīng)相關(guān)的責(zé)任人，并進(jìn)行處罰。

4、對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，分析落實(shí)不到位的原因，落實(shí)相關(guān)的責(zé)任人，并結(jié)合施工實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施進(jìn)行完善。

5、對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量制度的落實(shí)情況進(jìn)行分析，特別是對(duì)三級(jí)自檢制度的運(yùn)行情況要進(jìn)行總結(jié)，找出存在的問(wèn)題，提高相應(yīng)的整改方案并立即著手整改。

工程質(zhì)量檢查制度 項(xiàng)目部對(duì)在建工程質(zhì)量實(shí)行定期檢查制度，項(xiàng)目部每月都要組織一次質(zhì)量大檢查。質(zhì)量大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)帶隊(duì)，總工程師、工程部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)人以及各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)總工程師組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求作業(yè)隊(duì)立即進(jìn)行整改，整改完成后，項(xiàng)目部再次復(fù)查。

項(xiàng)目部安質(zhì)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。項(xiàng)目部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工管理人員，對(duì)施工質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、特殊過(guò)程應(yīng)聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)檢查，必要時(shí)設(shè)專人進(jìn)行旁站檢查。

工程質(zhì)量自糾制度 通過(guò)自檢發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部或單位工程中出現(xiàn)不合格品時(shí)，施工作業(yè)隊(duì)首先對(duì)不合格品進(jìn)行分析，確定產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的整改措施報(bào)項(xiàng)目部。

項(xiàng)目部將認(rèn)為可行的糾正措施交施工作業(yè)隊(duì)組織實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師跟蹤監(jiān)督、檢查。

糾正措施完成后，作業(yè)隊(duì)將實(shí)施結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部總工程師組織對(duì)所采取的糾正措施進(jìn)行評(píng)審。

工程質(zhì)量事故報(bào)告制度 項(xiàng)目部安質(zhì)部按時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表，匯總后報(bào)送監(jiān)理站和業(yè)主。

工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人立即采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)報(bào)告上級(jí)部門，以便得到妥善處理。

項(xiàng)目部按照規(guī)定程序在24小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司和建設(shè)單位報(bào)告，三天內(nèi)向上級(jí)部門提供書面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失情況、發(fā)生原因的初步分析、采取的應(yīng)急措施、處理方案及恢復(fù)計(jì)劃等。

對(duì)于工程質(zhì)量事故，由上級(jí)單位進(jìn)行處理，質(zhì)量事故的處理根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件進(jìn)行辦理。

隱蔽工程檢查簽證制度 隱蔽工程自檢合格后，按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證及附件，隱蔽前24小時(shí)通知監(jiān)理或建設(shè)及設(shè)計(jì)單位代表檢查，合格簽認(rèn)后方可施工。

檢查不合格或與實(shí)際不符時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改，達(dá)標(biāo)后重新檢查簽證。

與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師在通知監(jiān)理或建設(shè)建設(shè)單位代表的同時(shí)，通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。

質(zhì)量檢查評(píng)比制度

項(xiàng)目部每月月末定期組織一次現(xiàn)場(chǎng)工地質(zhì)量專項(xiàng)大檢查，檢查采用察看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物和抽查內(nèi)業(yè)資料相結(jié)合的方式進(jìn)行。質(zhì)量大檢查完成后，項(xiàng)目部組織召開質(zhì)量總結(jié)分析擴(kuò)大會(huì)議，通報(bào)檢查情況，提出質(zhì)量改進(jìn)措施，并落實(shí)整改負(fù)責(zé)人和復(fù)查的日期。與此同時(shí)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患提出相應(yīng)的防范措施。質(zhì)量分析會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)至各作業(yè)隊(duì)貫徹落實(shí)，并抄報(bào)公司安質(zhì)部、工程部備案。

項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量大檢查情況，對(duì)各工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)比，并排出名次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)連續(xù)兩次排名落后的作業(yè)隊(duì)提出黃牌警告，當(dāng)作業(yè)隊(duì)因管理混亂，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量失控而使集團(tuán)公司聲譽(yù)受到影響時(shí)，要求公司領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整頓，并采取有效措施改變現(xiàn)狀，直至撤換作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)，消除不良影響。

工程質(zhì)量糾正和預(yù)防制度 項(xiàng)目部質(zhì)量工程師收集施工過(guò)程中產(chǎn)生的不合格及質(zhì)量問(wèn)題的各類信息，每月對(duì)質(zhì)量不合格信息進(jìn)行整理，提出分析報(bào)告，判明產(chǎn)生的原因，制訂相應(yīng)處臵方案和糾正措施，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。

在開工前對(duì)以往類似工程施工中存在的質(zhì)量通病，項(xiàng)目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)對(duì)其發(fā)生的原因進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，并制訂詳細(xì)的預(yù)防措施，以技術(shù)文件的形式下發(fā)至各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證并記錄。對(duì)預(yù)防措施加強(qiáng)控制，確保其有效性，對(duì)有效的措施予以鞏固和推廣。

質(zhì)量跟蹤卡制度 實(shí)行掛牌施工，建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案，記錄施工項(xiàng)目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員，項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)各存一份，以便對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

施工技術(shù)交底管理制度 技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，技術(shù)交底前應(yīng)進(jìn)一步審查核實(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件，經(jīng)過(guò)檢查與審核，有編制人、審核人、審批人、接受人的簽字，并在項(xiàng)目部工程部存根。

材料試驗(yàn)檢測(cè)工作管理制度 進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備一律執(zhí)行材料、技術(shù)聯(lián)合檢驗(yàn)制度，材料的發(fā)放應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目部物資部門開據(jù)的有效發(fā)料憑單核實(shí)品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量后發(fā)放，物資發(fā)放時(shí)材料人員建立收發(fā)存臺(tái)賬，物資的發(fā)放應(yīng)執(zhí)行“先進(jìn)先發(fā)”的原則。技術(shù)部提供的材料計(jì)劃必須在物資部、預(yù)算合同部和財(cái)務(wù)部備份，現(xiàn)場(chǎng)收方的材料用量做到技術(shù)、物資、預(yù)算合同部和財(cái)務(wù)一致。

三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部對(duì)施工質(zhì)量實(shí)地班組自檢、工地復(fù)檢和項(xiàng)目部驗(yàn)收，即三級(jí)檢查驗(yàn)收制度：

1、班組自檢。施工人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備、原材料、加工配制品和設(shè)計(jì)等質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)、處理。施工結(jié)束應(yīng)進(jìn)行自檢并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即行處理，自檢不合格不報(bào)驗(yàn)，經(jīng)班組長(zhǎng)復(fù)核無(wú)誤后交工地質(zhì)檢員檢查、驗(yàn)收。

2、工地復(fù)檢。工地質(zhì)檢員對(duì)班組提交的質(zhì)量自檢技術(shù)記錄和實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查、評(píng)級(jí)、簽證。

3、項(xiàng)目部安質(zhì)部門質(zhì)量員負(fù)責(zé)審查工地提交的質(zhì)量檢查驗(yàn)收單、技術(shù)記錄和復(fù)查簽證文件，并進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)級(jí)、簽證。

“三工三查”制 “三工三查”制，即工前交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評(píng)比。認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制，開工前必須向全體參戰(zhàn)職工進(jìn)行交底：交設(shè)計(jì)意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中的安全注意事項(xiàng)。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn)清楚，施工方法得當(dāng)，工藝操作符合要求。

認(rèn)真貫徹施工過(guò)程中檢查指導(dǎo)工作，施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并對(duì)相應(yīng)的技術(shù)問(wèn)題加以指導(dǎo)和完善。

工后及時(shí)向上級(jí)反饋，并自查評(píng)比，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)施工不足。

第五篇：工程質(zhì)量管理制度

工程質(zhì)量管理制度

第一章

總則

第一條

為貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》、福建省《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及其它基本建設(shè)法規(guī)和有關(guān)文件精神,完善工程質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理力度,明確工程質(zhì)量責(zé)任,實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目管理目標(biāo),特制定本制度.第二條

工程質(zhì)量管理目標(biāo)

1.1分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程優(yōu)良率90%,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定等級(jí)為合格工程.1.2杜絕發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故

第三條

工程質(zhì)量等級(jí)質(zhì)檢制度:施工單位自檢后報(bào)監(jiān)理單位檢查,質(zhì)檢單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督.深圳市質(zhì)量監(jiān)督總站對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量行使政府監(jiān)督職能.本項(xiàng)目所有參建單位自覺(jué)做好自檢,接受監(jiān)督.第二章

質(zhì)量管理

工程質(zhì)量責(zé)任制

第四條

公司實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制

第五條

公司工程部委派一名工程師(作為業(yè)主代表)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的實(shí)施.其具體工作職責(zé)是: 5.1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系,及時(shí)反映并解決工地存在的各種問(wèn)題.5.2了解各合同段的工程質(zhì)量狀況,計(jì)劃的執(zhí)行情況.5.3審核工程變更,代表公司及時(shí)核實(shí)并簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)的工程量的增減,每期會(huì)同駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量數(shù)量復(fù)核.5.4隨時(shí)檢查承包工地施工員是否到位,是否佩帶工牌上崗,并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄.5.5業(yè)主代表如對(duì)工程任何部位的工程質(zhì)量有懷疑,可與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一起對(duì)該部分工程以合理(包括破壞性檢查)的方式進(jìn)行質(zhì)量檢查.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師與施工單位處理改正.5.6參與合同文件和技術(shù)規(guī)范的業(yè)主方面的工作.質(zhì)量巡查制度

第六條

為了加強(qiáng)業(yè)主與監(jiān)理工程師的溝通,同時(shí)也達(dá)到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督,檢查的目的,保證工程質(zhì)量得到及時(shí)有效控制,建立并實(shí)行“質(zhì)量整改通知單”制度.本通知單由公司及項(xiàng)目監(jiān)理單位制作,適用于公司及項(xiàng)目監(jiān)理單位質(zhì)量管理人員巡查工地時(shí)使用.公司按工程部位,將發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故用檢查通知單記錄下來(lái),送監(jiān)理駐地組,由項(xiàng)目監(jiān)理單位安排人員對(duì)存在問(wèn)題處理,并填寫處理意見及結(jié)果.處理完畢后,由項(xiàng)目監(jiān)理部將原本送總工核查.公司把質(zhì)量檢查通知單存根作為檔案保存,并作為各有關(guān)責(zé)任人,有關(guān)單位考核和獎(jiǎng)懲的依據(jù).發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),公司將依據(jù)“質(zhì)量整改通知單”的記錄進(jìn)行追查,據(jù)此確定有關(guān)責(zé)任人員所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任.工程周例會(huì)制度

第七條

工程周例會(huì)

7.1周例會(huì)由監(jiān)理主持,所有承包商、設(shè)計(jì)代表、業(yè)主代表均應(yīng)按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)議.7.2會(huì)議之前總包及各分包應(yīng)向監(jiān)理及業(yè)主提交上周工作完成情況(含未完成的原因及補(bǔ)救措施)及存在的問(wèn)題,下周施工計(jì)劃.7.3會(huì)議上總包首先匯報(bào): 7.3.1對(duì)執(zhí)行上周計(jì)劃情況進(jìn)行檢討(含質(zhì)量,進(jìn)度等),提出未完成部分在本周內(nèi)補(bǔ)救解決措施的方案;7.3.2對(duì)分包的要求;7.3.3需業(yè)主,監(jiān)理,設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題.設(shè)計(jì)代表與業(yè)主答復(fù)承包商的疑問(wèn),并對(duì)質(zhì)量,進(jìn)度等提出要求.7.4監(jiān)理公司總結(jié): 7.4.1答復(fù)各承建商的問(wèn)題;7.4.2上周計(jì)劃的執(zhí)行情況;7.4.3對(duì)總包、分包的質(zhì)量和進(jìn)度提出要求及整改意見;7.4.4對(duì)下周計(jì)劃的意見.7.5業(yè)主代表答復(fù)各承包商提出的相關(guān)問(wèn)題并提出相關(guān)要求與意見.7.6監(jiān)理于第二天整理出書面例會(huì)紀(jì)要,并發(fā)各相關(guān)單位.7.7會(huì)議紀(jì)律:總包、分包的項(xiàng)目經(jīng)理必須出席會(huì)議,因故不能按時(shí)到位,應(yīng)事先向監(jiān)理請(qǐng)假,無(wú)故缺席者,停止支付當(dāng)月工程進(jìn)度款.遲到者罰款100元人民幣,由監(jiān)理執(zhí)行.質(zhì)量月報(bào)制度

第八條

承包商月報(bào)制度

8.1承包商在施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)總結(jié),及時(shí)處理質(zhì)量隱患.如在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主及監(jiān)理.8.2承包商應(yīng)根據(jù)不同的工程內(nèi)容,對(duì)本月完成的工程質(zhì)量及時(shí)檢查總結(jié),并將質(zhì)量狀況的詳細(xì)書面材料在每月30日前報(bào)業(yè)主及監(jiān)理.8.3月報(bào)內(nèi)容: 8.3.1月完成的工程內(nèi)容及時(shí)應(yīng)的質(zhì)量狀況.8.3.2針對(duì)上月存在問(wèn)題所采取的整改措施,及整改結(jié)果.8.3.3下月質(zhì)量控制重點(diǎn).8.3.4安全生產(chǎn)情況.第九條

監(jiān)理質(zhì)量月報(bào)制度

9.1監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督和管理,有效控制影響工程質(zhì)量的各種不利因素.9.2監(jiān)理工程師必須認(rèn)真做好監(jiān)理日志,內(nèi)容應(yīng)詳盡細(xì)致,以備核查.9.3項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)在每月5日前向業(yè)主呈送監(jiān)理月報(bào)(一式兩份).9.4月報(bào)內(nèi)容: 9.4.1對(duì)上月存在的的問(wèn)題的整改結(jié)果作綜述及評(píng)價(jià).9.4.2對(duì)本月的質(zhì)量狀況作評(píng)述,并對(duì)存在的不足和問(wèn)題提出整改意見.9.4.3對(duì)本月監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié).9.4.4安全生產(chǎn)情況.9.4.5本月大事志.文件的傳遞與審批制度

第十條

為確保工程文件傳遞通暢,特制定本制度.10.1文件分兩大類,一類為設(shè)計(jì)文件(含洽商單),另一類為工作聯(lián)絡(luò)文件.所有設(shè)計(jì)文件由業(yè)主簽發(fā)給監(jiān)理公司,由監(jiān)理公司分發(fā)至相關(guān)單位.業(yè)主發(fā)出的工作聯(lián)絡(luò)文件經(jīng)監(jiān)理發(fā)至相關(guān)單位.分包的文件匯總于總包,總包經(jīng)監(jiān)理傳遞至業(yè)主.10.2凡是承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表等提交的有關(guān)技術(shù)文件需業(yè)主審批的,由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表轉(zhuǎn)發(fā)工程部,工程部有關(guān)專業(yè)工程師根據(jù)合同條文,國(guó)家相關(guān)法規(guī)等提出處理意見后,再報(bào)工程部審核,批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行.聯(lián)合質(zhì)量檢查制度

第十一條

為確保本工程施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司提出的質(zhì)量目標(biāo),將由公司及項(xiàng)目監(jiān)理部派人進(jìn)行質(zhì)量聯(lián)合檢查.11.1檢查方式:采取抽樣檢查和月度檢查兩種方式.11.2檢查時(shí)間:抽樣檢查不固定時(shí)間,具體時(shí)間及次數(shù)由檢查組確定,月度檢查每月一次,每月10日進(jìn)行檢查.11.3檢查內(nèi)容:抽樣檢查采取隨機(jī)抽檢的方式,抽取某一方面進(jìn)行詳細(xì)檢查;月度檢查分內(nèi)業(yè)及外業(yè)對(duì)近期完成的工程進(jìn)行全面檢查.11.4檢查結(jié)果

檢查結(jié)果以檢查紀(jì)要的形式發(fā)送承包商,對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的已完工程在當(dāng)月不予計(jì)量支付,待整改完畢后在下個(gè)月計(jì)量.對(duì)存在重大質(zhì)量問(wèn)題的,除責(zé)成停工整改外,并按相關(guān)合同條款進(jìn)行罰款.工程質(zhì)量處罰制度

第十二條

為確保工程質(zhì)量,根據(jù)<<合同條款>>規(guī)定及結(jié)合工程實(shí)際情況,現(xiàn)制定工程質(zhì)量處罰制度.第十三條

凡違反<<合同條款>>規(guī)定的按<<合同專用條款>>相關(guān)條款執(zhí)行罰款.第十四條

一周內(nèi)3次發(fā)現(xiàn)正在進(jìn)行施工的工點(diǎn)超過(guò)1小時(shí)無(wú)施工員在場(chǎng)的,監(jiān)理工程師必須發(fā)出處罰通知單,予以施工單位一次性罰款500元,且監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換令他不滿意的施工員.第十五條

如果工程不合格是由于承包商偷工減料或故意采取欺騙手段所致,承包商應(yīng)對(duì)每項(xiàng)這種不合格的工程的工程承擔(dān)3000元罰款.第十六條

在工程經(jīng)過(guò)驗(yàn)收并已計(jì)量之后的任何時(shí)候,因任何方式(包括政府質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主或監(jiān)理工程師的各類檢查)發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵工程質(zhì)量不合格造成質(zhì)量隱患,承包商應(yīng)負(fù)責(zé)自費(fèi)返工并按以下標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)罰款: 1.漿砌工程:400元/每立方米 2.樁基工程:3000元/每立方米 3.混凝土工程:600元/每立方米

第十五條

以上未明事項(xiàng)按<<處罰細(xì)則>>執(zhí)行.工程質(zhì)量舉報(bào)制度

第十七條

工程質(zhì)量事關(guān)大局,人人都應(yīng)以提高工程質(zhì)量,杜絕質(zhì)量隱患為己任,參與建設(shè)者有責(zé)任、有義務(wù)為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程而努力.第十八條

本舉報(bào)制度范圍為本項(xiàng)目工程.第十九條

舉報(bào)內(nèi)容包括施工單位所用的原材料、施工機(jī)械、文明施工行為、安全保障措施、施工行為規(guī)范以及與本項(xiàng)目工程質(zhì)量有關(guān)的行為和后果.第二十條

公司設(shè)立舉報(bào)中心和舉報(bào)電話(0755--83207419),接受舉報(bào)人的舉報(bào)信件和舉報(bào)電話.公司對(duì)舉報(bào)信件和舉報(bào)電話嚴(yán)格保密,絕不外泄,保證舉報(bào)人不受打擊報(bào)復(fù),解除舉報(bào)人后顧之憂.第二十條

公司對(duì)舉報(bào)線索迅速反應(yīng),組織人員進(jìn)行調(diào)查,一經(jīng)核實(shí),除責(zé)令有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行返工整改,還將根據(jù)質(zhì)量事故的大小,造成損失的多少,情節(jié)惡劣程度,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員予以罰款.第二十二條

業(yè)主將在舉報(bào)核實(shí)后為舉報(bào)人購(gòu)買3年保險(xiǎn),將把給以質(zhì)量事故責(zé)任人的罰款的20%作為獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人.第三章 承包商質(zhì)量管理

第二十三條

承包商是工程質(zhì)量最直接責(zé)任者,應(yīng)建立明確的工程質(zhì)量管理崗位責(zé)任制.第二十四條

組織技術(shù)人員認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙,提出設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)單位人員反映,將設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)漏修正補(bǔ)齊.另一方面,通過(guò)熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,實(shí)現(xiàn)直正意義上按圖施工.第二十五條

建立嚴(yán)格的自檢、互檢和交接檢查制度,使工程的每道工序都處于受控制狀態(tài).第二十六條

建立測(cè)量復(fù)核制,使測(cè)量數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確可靠,并達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求.第二十七條

建立施工技術(shù)交底制度,技術(shù)人員要認(rèn)真寫好技術(shù)交底書,對(duì)施工員,班組長(zhǎng)及全體工人進(jìn)行開工前的技術(shù)交底,同時(shí)明確確保工程質(zhì)量的措施和注意事項(xiàng),將質(zhì)量通病消滅在施工開始階段.第二十八條

施工單位要認(rèn)真組織、實(shí)施全面質(zhì)量管理(即TQC)活動(dòng),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行”三全”管理,即全體人員參加的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程和全方位的管理.條二十九條

施工單位應(yīng)自覺(jué)抵制和糾正非法轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包工程行為,對(duì)合同允許的分包和勞務(wù)合作應(yīng)加強(qiáng)管理.勞務(wù)合作方式必須堅(jiān)決糾正由包工頭包攬生產(chǎn)、生活管理和工資結(jié)算的作法,勞務(wù)人員應(yīng)加入主體施工隊(duì)伍的班組從事施工,由項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)部門直接發(fā)放工資,并持項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)的勞務(wù)人員證上崗.第三十條

承包商必須按投標(biāo)文件承諾和合同規(guī)定組織進(jìn)場(chǎng),認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)和階段施工計(jì)劃施工,合理安排合同工期.在施工過(guò)程中施工組織計(jì)劃必須做到及時(shí)調(diào)整,落實(shí)到位.因組織計(jì)劃不力,工期安排不當(dāng)?shù)仍蛞l(fā)的質(zhì)量問(wèn)題由施工單位負(fù)責(zé).第三十一條

施工單位應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量基礎(chǔ)工作和材料采購(gòu)檢驗(yàn)工作.第三十二條

嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,進(jìn)場(chǎng)材料必須出具生產(chǎn)許可證、出廠合格證及化驗(yàn)單,并及時(shí)見證取樣和送檢.做好自檢和抽檢工作,不合格產(chǎn)品必須堅(jiān)決及時(shí)清理出場(chǎng).未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)材料一律不準(zhǔn)投入使用.第三十三條

施工單位必須重視質(zhì)量通病的研究和治理,在施工中以治理和消滅質(zhì)量通病為突破口,解決主要矛盾,杜絕重大質(zhì)量事故,提高質(zhì)量管理水平.第三十四條

施工單位必須按房建工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和工程量清單對(duì)工程進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程劃分,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,質(zhì)量驗(yàn)收資料按劃分的分項(xiàng)、分部和單位工程歸檔.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠,不得追記,不得復(fù)印.接受質(zhì)量檢查時(shí)必須出示原始資料原件.第三十五條

工程發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位必須按規(guī)定向監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)部門報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)接受調(diào)查,認(rèn)真進(jìn)行事故處理.第三十六條

施工單位應(yīng)定期組織質(zhì)量檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施.第三十七條

施工單位務(wù)必把施工安全生產(chǎn)作為施工工作的首要任務(wù)來(lái)抓,領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視施工安全,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制.第四章 監(jiān)理單位質(zhì)量管理

第三十八條

監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家法律和有關(guān)技術(shù),經(jīng)濟(jì)法規(guī)以及房建工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等及施工合同文件所規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)進(jìn)行工作.第三十九條

監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)按照嚴(yán)“格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、法規(guī),制定詳細(xì)工作計(jì)劃,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查制度,努力做好施工監(jiān)理工作.第四十條

監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理.第四十一條

監(jiān)理單位應(yīng)按照所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同向工程現(xiàn)場(chǎng)派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備.第四十二條

監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位的自檢和質(zhì)量保證體系.所有工程未經(jīng)施工單位自檢的都應(yīng)拒絕檢查.避免和杜絕監(jiān)理工程師代替自檢的錯(cuò)誤做法.第四十三條

驗(yàn)證施工單位的復(fù)測(cè)資料,并審核施工單位對(duì)構(gòu)造物中線、水平、放樣等的測(cè)量結(jié)果.第四十四條

施工單位的混凝土配合比及砂漿配合比必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能使用.第四十五條

對(duì)于一般工序進(jìn)行巡檢或抽檢,對(duì)于關(guān)鍵工序堅(jiān)持跟班旁站,對(duì)于混凝土工程必須保證全過(guò)程旁站,及時(shí)控制施工質(zhì)量,將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài).第四十六條

督促和審查施工單位對(duì)混凝土、砂漿、粗細(xì)集料、鋼筋等的檢驗(yàn)頻率,加強(qiáng)對(duì)承包商自檢頻率的監(jiān)督.同時(shí)還應(yīng)監(jiān)督施工單位強(qiáng)制性送檢頻率必須達(dá)到5-10%,而監(jiān)理工程師抽檢率必須達(dá)到20%以上.第四十七條

加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)工作,及時(shí)檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否有出廠合格證及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單,指示承包商做好送檢工作,并做好抽檢工作.第四十八條

認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)文件中的圖紙和文字資料進(jìn)行詳細(xì)而全面的審查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,及時(shí)通知有關(guān)部門處理,同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)變更設(shè)計(jì)圖紙的審核.第四十九條

參加工程質(zhì)量事故的處理和工程驗(yàn)收.第五十條

監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德的教育培養(yǎng),使監(jiān)理人員具有獨(dú)立、公正、有效開展業(yè)務(wù)的能力和責(zé)任感.監(jiān)理人員不得以任何理由向施工單位介紹分包單位或材料、設(shè)備采購(gòu),不得以監(jiān)理權(quán)向施工單位索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟(jì)利益.第五章 其他

第五十一條

本制度適用于參與本工程的建設(shè)、監(jiān)理、施工的所有單位和個(gè)人.第五十二條

本制度從2004年5月1日起開始實(shí)施.第五十三條

本制度解釋權(quán)歸公司工程部