第一篇：一通三防患排查會(huì)議紀(jì)要

“一通三防”隱患排查會(huì)

會(huì)議紀(jì)要

2014年4月23日 鐵生溝煤業(yè)公司通風(fēng)科

一、時(shí)間：2014年4月23日下午16：00-17：00

二、地點(diǎn)：公司1#樓二樓會(huì)議室

三、主持人：總工程師

四、參加單位及人員：

通風(fēng)副總： 通風(fēng)科： 生產(chǎn)科： 機(jī) 電 科： 地測(cè)科： 信息中心： 通 風(fēng) 隊(duì)： 抽放隊(duì)：

五、記錄整理：郭小輝

六、會(huì)議主要內(nèi)容

2014年4月23日16點(diǎn)，我公司在調(diào)度室會(huì)議室召開了“一通三防”系統(tǒng)隱患排查會(huì)議。會(huì)議由總工程師主持，相關(guān)區(qū)隊(duì)和業(yè)務(wù)科室參加了會(huì)議。會(huì)議首先通報(bào)了4月13日排查隱患整改落實(shí)情況，其次對(duì)井下各地點(diǎn)的隱患逐頭逐面進(jìn)行了排查，最后對(duì)隱患的落實(shí)整改、隱患排查、系統(tǒng)工作等事宜進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將“一通三防”隱患排查情況通報(bào)如下：

1、通報(bào)4月13日排查隱患整改落實(shí)情況。（詳見附表3）

2、通報(bào)重大隱患整改落實(shí)情況。（詳見附表2）

3、從人、機(jī)、環(huán)、管方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行了排查、分析

本次會(huì)議排查了2個(gè)采煤工作面、1個(gè)煤巷掘進(jìn)工作面、1個(gè)巖巷掘進(jìn)

工作面、巷道擴(kuò)修情況、通風(fēng)設(shè)施完好及使用情況等方面：

人：開拓一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)要做好局扇的日常管理工作。首先，區(qū)隊(duì)隊(duì)干要從思想上提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清局扇管理的重要性、必要性；其次，要安排責(zé)任心強(qiáng)、具備一定業(yè)務(wù)能力的職工負(fù)責(zé)局扇的看管工作，在做局扇倒臺(tái)實(shí)驗(yàn)時(shí)，必須要有安檢員、瓦檢員在場(chǎng)，并對(duì)局扇倒臺(tái)實(shí)驗(yàn)情況如實(shí)記錄。同時(shí)，各業(yè)務(wù)科室要常深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)局扇的運(yùn)轉(zhuǎn)、倒臺(tái)實(shí)驗(yàn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)要求責(zé)任單位按“五定”原則進(jìn)行整改，不得隱瞞不報(bào)。堅(jiān)決杜絕：局扇“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)、只填寫記錄不進(jìn)行倒臺(tái)實(shí)驗(yàn)等問題，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象。

機(jī)：（1）通風(fēng)隊(duì)要加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施的完好情況進(jìn)行定期排查，對(duì)于需要維修的設(shè)施，排整計(jì)劃，確保設(shè)施完好。并在通風(fēng)科的指導(dǎo)下將井下各地點(diǎn)風(fēng)門連鎖裝置更換為套筒式連鎖裝置。

（2）11150工作面在采煤機(jī)落煤和移架期間，產(chǎn)塵量較大，在做好煤層注水工作的同時(shí)，要堅(jiān)持使用采煤機(jī)滾筒噴霧、移架同步噴霧。通風(fēng)科要到該工作面檢查煤層注水落實(shí)情況、各種噴霧使用情況，重點(diǎn)做好瓦斯治理、煤塵治理工作。

環(huán)：（1）通風(fēng)隊(duì)要對(duì)井下各地點(diǎn)全斷面噴霧、隔爆水袋設(shè)施定期檢查。全斷面噴霧要能覆蓋整個(gè)巷道，閥門位置要安裝在進(jìn)風(fēng)側(cè)，連接水管要固定，并安排專人進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；隔爆水袋要統(tǒng)一編號(hào)管理，定期檢查隔爆水袋內(nèi)水量、吊掛標(biāo)準(zhǔn)、袋內(nèi)是否有異物等問題，保證防塵設(shè)施可正常使用。

（2）通風(fēng)科要定期組織對(duì)各采區(qū)總回風(fēng)巷的專項(xiàng)檢查，對(duì)因片、冒、2

底板鼓起等原因造成的巷道斷面小于8㎡的，要向生產(chǎn)科反饋，由生產(chǎn)科安排施工單位進(jìn)行維護(hù)，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。

（3）做好瓦斯管理工作，重點(diǎn)做好11150回采工作面、11100下巷掘進(jìn)工作面的瓦斯管理。通風(fēng)隊(duì)要對(duì)瓦檢員合理進(jìn)行分工，嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)采掘工作面專職檢查，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和匯報(bào)；對(duì)留有隱患的，由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，承擔(dān)處罰。嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”、“一炮三檢”制，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（4）加強(qiáng)通風(fēng)管理。15區(qū)回風(fēng)井現(xiàn)已貫通，通風(fēng)科制定出15區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，加強(qiáng)15區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

（5）要做好監(jiān)測(cè)線的保護(hù)工作。修護(hù)一隊(duì)、綜掘隊(duì)、修護(hù)二隊(duì)在擴(kuò)修時(shí)，要提前對(duì)擴(kuò)修段巷道內(nèi)的監(jiān)測(cè)線進(jìn)行保護(hù)；綜采隊(duì)在11150上巷拉電纜時(shí)，必須將監(jiān)測(cè)線與電纜分開、保護(hù)，避免帶動(dòng)監(jiān)測(cè)線，造成監(jiān)測(cè)線破口現(xiàn)象，杜絕瓦斯探頭誤報(bào)警事故。

（6）14區(qū)新8號(hào)所已貫通，機(jī)電科制定出安裝方案。

管：11150工作面煤壁淺孔注水期間，出現(xiàn)有注水孔間距大、封孔不嚴(yán)等問題，下一步工作中，綜采隊(duì)要嚴(yán)格按照注水設(shè)計(jì)參數(shù)執(zhí)行，通風(fēng)科要做好設(shè)計(jì)落實(shí)的監(jiān)督工作，確保注水效果。

4、排查結(jié)果

共排查出隱患9條（詳見附表1）。

5、總工程師就隱患的落實(shí)整改、隱患排查、系統(tǒng)工作等事宜進(jìn)行了安排部署

（一）本次隱患排查整改要求

本次隱患排查會(huì)議排查出了9條隱患，要求各單位按“五定”整改原則進(jìn)行整改，通風(fēng)科對(duì)隱患的整改情況進(jìn)行督促落實(shí)。

（二）對(duì)系統(tǒng)工作等事宜進(jìn)行安排：

1、通風(fēng)科做好15區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案的制定，方案要符合《規(guī)程》要求、滿足生產(chǎn)需要。

2、做好11150、11100工作面的瓦斯管理工作。按照瓦斯治理方案，結(jié)合“雙基”考核細(xì)則，嚴(yán)把瓦斯管理關(guān)。

3、抽放隊(duì)要做好抽放管理的日常檢查維護(hù)工作，對(duì)漏氣、積水處及時(shí)處理，提高抽放效果和抽放濃度。

4、通風(fēng)科定期組織對(duì)總回風(fēng)巷道進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查出的情況及時(shí)與生產(chǎn)科結(jié)合，制定出整改計(jì)劃，安排隊(duì)伍進(jìn)行維護(hù)。并將檢查情況建立臺(tái)賬。

5、各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，要嚴(yán)格探頭管理，禁止出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象。6、11150工作面、11100下巷，近期注水效果差，存在注水孔間距大、注水時(shí)間段、封孔不嚴(yán)現(xiàn)象，安檢科、通風(fēng)科要加強(qiáng)檢查注水設(shè)計(jì)落實(shí)情況。7、14區(qū)新8號(hào)所已施工完畢，由機(jī)電科制定變電所搬遷方案。8、14區(qū)回風(fēng)上山擴(kuò)修進(jìn)度需加快。

第二篇：11一通三防會(huì)議紀(jì)要

一通三防會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：11月4日日上午

地點(diǎn)：在礦調(diào)度樓會(huì)議室

會(huì)議主持，郝文明

參加會(huì)議的人員：湯振昌、張文耀、靳立全、李廣才、趙業(yè)山、朱加偉及全礦各基層有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。本次會(huì)議就十月份工作進(jìn)行了總結(jié)和對(duì)十一月份工作進(jìn)行了安排。

郝總：“一通三防”各單位要提高班前會(huì)質(zhì)量，班前會(huì)是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，我們要充分利用好這個(gè)平臺(tái)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，同時(shí)強(qiáng)化安全管理。下面我就通過這個(gè)月以來工作中發(fā)現(xiàn)的問題講幾點(diǎn)。首先，我們各單位管理人員一定要深入井下，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，只有在工作現(xiàn)場(chǎng)才能發(fā)現(xiàn)工作中的缺陷，才能提高管理質(zhì)量，提高安全保障；其次是抓勞動(dòng)紀(jì)律，從這個(gè)月以來我們每個(gè)單位都有少數(shù)人員在工作中抱有混的態(tài)度，作為管理人員的我們必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除這種現(xiàn)象，強(qiáng)化管理；次之就是加強(qiáng)各工種專業(yè)技術(shù)工人的考試及培訓(xùn)工作，這項(xiàng)工作雖然看上去不是很重要，但是我們也要當(dāng)作重點(diǎn)來抓，為以后的工作接續(xù)奠定基礎(chǔ)；最后就是各種管理制度的建立和實(shí)施，只有一套完整、合理、科學(xué)的管理制度，加上嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行，我們的工作才能起到有力作用，從而提高工人的勞動(dòng)紀(jì)律。

我們現(xiàn)在工作滯后比較多，省局的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化即將展開，我們要積極準(zhǔn)備各項(xiàng)工作。在近幾次上級(jí)部門安全檢查存在的問題“一通三防”占很大比例。通過一個(gè)月以來檢查，我們發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要是業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作做得不好、執(zhí)行力差，（例如：不管是掘進(jìn)還是采煤時(shí)噴霧根本不打開）。還有的工人井虛就說明工人在井下工作時(shí)間短，工人工作圖輕松痛快，各單位領(lǐng)導(dǎo)安排工作量小、不仔細(xì)，不足4小時(shí)導(dǎo)致井虛。滅塵隊(duì)、地測(cè)科都存在這個(gè)問題，工作量小、時(shí)間短。針對(duì)以上問題，我們各單位管理人員一定要出臺(tái)處理 方案，并有針對(duì)性的制定一套管理制度，嚴(yán)禁杜絕此類事情的再次出現(xiàn)。我們現(xiàn)在還有工人干活不認(rèn)真，干活潦草，干工作留尾巴，干完就走，著急趕車，包括滅塵隊(duì)、機(jī)電隊(duì)。這樣做安全上易出問題，工作上不仔細(xì)，干活不標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致安全隱患增多，工作質(zhì)量差。要改變這種工作方式，要干標(biāo)準(zhǔn)活，幾個(gè)單位也要總結(jié)匯報(bào)一下存在的問題，要抓執(zhí)行力，提高工人和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，由于執(zhí)行力和責(zé)任心不夠，導(dǎo)致我們做工作的標(biāo)準(zhǔn)不高，老講客觀理由，不解決實(shí)際問題，我們也要有針對(duì)的出臺(tái)管理制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。通風(fēng)區(qū)的軟件管理工作還有待加強(qiáng)，班前會(huì)質(zhì)量差，時(shí)間短，就分分工作，根本不學(xué)習(xí)。便攜儀校對(duì)不準(zhǔn)確不規(guī)范。牌版記錄有時(shí)光換日期不改內(nèi)容。針對(duì)監(jiān)控隊(duì)工作郝總強(qiáng)調(diào)咱們礦的監(jiān)控管理不如其它兄弟礦，要向人家學(xué)習(xí)，現(xiàn)在人員定位、通訊覆蓋到什么地方都不清楚，包括軟件上傳中斷。你

們回去報(bào)一個(gè)工作計(jì)劃，各單位每月也要開一次隊(duì)委會(huì)，要有計(jì)劃的安排各項(xiàng)工作，風(fēng)門語音報(bào)警長(zhǎng)鳴，要解決這些問題。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要有針對(duì)性的布置工作，要認(rèn)真、詳細(xì)，各職能科室加大制度建設(shè)，該罰就罰。針對(duì)機(jī)電隊(duì)郝總說，膠帶運(yùn)輸巷運(yùn)輸滅塵不到位，特別是三部皮帶機(jī)尾，積塵有時(shí)能超過十幾公分，我們必須強(qiáng)化管理，不得有半點(diǎn)馬虎。針對(duì)通風(fēng)科郝總安排，制度執(zhí)行要嚴(yán)，存在問題進(jìn)行整改報(bào)郝總。每周檢查要認(rèn)真，該兌現(xiàn)的就兌現(xiàn)，存在的問題和領(lǐng)導(dǎo)溝通，把軟件整理好。針對(duì)地測(cè)科郝總說：你們?nèi)瞬欢啵偟膩碚f工作干得不錯(cuò)，你們工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤我也沒有罰過你們，在雨季防治水檢查公司提出的問題你們必須做完:做各項(xiàng)工作要有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)工作提前準(zhǔn)備，通風(fēng)區(qū)準(zhǔn)備。根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生考核細(xì)則，屬于哪個(gè)部門的，哪個(gè)部門搞。軟件部分還要加強(qiáng)，例如滅塵隊(duì)，滅塵設(shè)施的檢查、更換記錄，日常檢查維修記錄都要仔細(xì)全面做好。包括一通三防設(shè)施，按照標(biāo)準(zhǔn)把軟件整理好。

湯礦：通過各單位的工作總結(jié)和工作計(jì)劃發(fā)現(xiàn)，有不少工作我們做了但是并沒有進(jìn)行匯報(bào)，這說明我們工作匯報(bào)不全面，我建議按照山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分順序進(jìn)行匯報(bào)，這樣會(huì)更全面、更具體一些。下面我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，首先我們每做一項(xiàng)工作是否對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，每干一項(xiàng)工作，都有其相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，只有我們掌握標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)干工作，才能

干出標(biāo)準(zhǔn)活；其次就是我們每項(xiàng)工作的驗(yàn)收工作，必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，否則我們的工作會(huì)越干越差；最后各單位的資料要及時(shí)進(jìn)行整理，報(bào)送要及時(shí)，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的人員一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

郝總針對(duì)本月對(duì)下一個(gè)的工作做了詳細(xì)安排，并對(duì)每項(xiàng)工作做了具體要求和提出了完成時(shí)間。摘要如下：

一、強(qiáng)化瓦斯管理，做到點(diǎn)滴不漏。做好

總采工作面搬家工作，有條不紊的落實(shí)每一項(xiàng)工作。

二、探放水工作。滅塵隊(duì)做好順槽的探放水工作。1機(jī)電科做好水泵聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)的報(bào)告。

2監(jiān)測(cè)隊(duì)管理制度的完善。

3各單位圖紙的及時(shí)更新。

4固定電話的管理要進(jìn)一步強(qiáng)化。

5夜班的各工種人員管理。

6滅塵隊(duì)各種管理排版的改造要在8日前完畢。

7各種設(shè)施、設(shè)備編號(hào)要及時(shí)完成。

8上級(jí)檢查出現(xiàn)的問題要積極解決，解決不了的及時(shí)匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

我在這里安排的工作未必到位，希望我們能夠認(rèn)真總結(jié)工作的不足，為使我們各項(xiàng)工作的進(jìn)一步提高而努力。

最后礦長(zhǎng)楊占彪對(duì)本月通風(fēng)例會(huì)進(jìn)行了總結(jié)：這一個(gè)月以來“一通三防”工作從總有明顯的進(jìn)步，不管是通風(fēng)實(shí)施的管

理還是綜合防塵管理都不前幾個(gè)月有了明顯的提高和改進(jìn)，但是在局部細(xì)節(jié)性的問題上我們還是做的不夠，例如：通風(fēng)設(shè)施損壞后修復(fù)不及時(shí)等現(xiàn)象還是存在的，我在這里就是舉個(gè)例子，希望引起大家的注意。在今后的工作中我們要加大力氣做好每項(xiàng)工作，特別是需要細(xì)心去做的工作。要繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任心和執(zhí)行力，要讓每位職工懂得其中的含義，真正能 夠落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中去。上面郝總和鈕礦講的很細(xì)了，我就不多強(qiáng)調(diào)了。在工作計(jì)劃方面我們要做到未雨綢繆，事先想想我們需要怎么干工作，怎么干好工作，將工作想到前、干到前，只有這樣才能遇事不慌，心中有數(shù)。還有在今年雨季來臨之前我們各單位要認(rèn)真做好雨季防洪工作，各種防洪物資要準(zhǔn)備足量，避免遇事慌亂?？偟膩碚f，“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，不能有半點(diǎn)馬虎和大意，繼續(xù)強(qiáng)化管理是我們始終如意的工作基礎(chǔ)保障，希望“一通三防”各單位在認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作的同時(shí)，時(shí)時(shí)刻刻總結(jié)自己的工作，認(rèn)真分析工作中的失誤和不足，從而提高管理能力和工作效率，從而我礦“一通三防”工作才能上一個(gè)大臺(tái)階。

第三篇：煤礦“一通三防”例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

煤礦“一通三防”例會(huì)

會(huì)議紀(jì)要

本月28日上午7：40分，由總工程師組織通風(fēng)、地測(cè)、機(jī)電、生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)等相關(guān)專業(yè)部門、連隊(duì)對(duì)井下進(jìn)行了“一通三防”和地測(cè)防治水安全專項(xiàng)檢查，并于本月30日上午9：00在綜合辦公樓二樓會(huì)議室召開了專題會(huì)?，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、安全隱患排查情況

會(huì)上，通風(fēng)副總通報(bào)了本月21日00：30分曲靖市富源縣后所鎮(zhèn)紅土田煤礦在121701采煤工作面發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，死亡14人。同時(shí)和地測(cè)副總分別對(duì)本月份工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)5月份工作了進(jìn)行安排，通防部、地測(cè)部及各專業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)查出的隱患進(jìn)行了通報(bào)，并落實(shí)了措施，明確了整改責(zé)任人、驗(yàn)收負(fù)責(zé)人及整改日期，要求所有查出的安全隱患必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成，詳見雷公山煤礦“一通三防”及地測(cè)防治水專項(xiàng)檢查隱患排查整改通知書。

二、通報(bào)本月份“一通三防”及地測(cè)防治水重點(diǎn)工作完成情況

（一）“一通三防”重點(diǎn)工作完成情況

1.通風(fēng)隊(duì)在3月31日前完成井上、下消防材料庫(kù)內(nèi)消防器材碼放、掛牌管理工作。

完成情況：已完成，但還要進(jìn)一步完善。2.通風(fēng)隊(duì)在本月上旬完成1122回風(fēng)順槽臨時(shí)避災(zāi)硐室構(gòu)筑工作。

完成情況：已完成

3.現(xiàn)防突專項(xiàng)驗(yàn)收已通過，必須抓緊整改查出的各條隱患，要求在本月5日前整改完畢，并力爭(zhēng)在本月10日前拿到批文驗(yàn)收通過的結(jié)果。

完成情況：已完成

4.通防部在本月30日前做好瓦斯底抽巷

（一）低負(fù)壓瓦斯抽放系統(tǒng)安裝準(zhǔn)備工作；通防部在3月底前出臺(tái)編制地面高低負(fù)壓瓦斯抽放系統(tǒng)改造方案及措施并立即組織實(shí)施，抽放管到礦后立即進(jìn)行安裝。組織實(shí)施。

完成情況：由于本月安全設(shè)施及條件驗(yàn)收，加上防突隊(duì)人員不夠，沒有開展以上2項(xiàng)工作。

5.救護(hù)隊(duì)每天在抽放泵回氣側(cè)取樣化驗(yàn)各種氣體成份，每班將束管監(jiān)控系統(tǒng)抽氣泵開啟對(duì)1121采面上隅角取氣樣化驗(yàn)各種氣體成份，并形成簽字報(bào)告。

完成情況：束管監(jiān)控系統(tǒng)軟件不能正常使用，未開展此項(xiàng)工作。

6.通防部在本月10日前編制1099回風(fēng)石門聯(lián)合揭5和9煤層專項(xiàng)防突設(shè)計(jì)及措施，并報(bào)公司審批。

完成情況：根據(jù)采掘計(jì)劃，暫未開展此項(xiàng)工作。

7.通防部在本月底編制1092抬高軌道石門揭5和9煤層消突

#### 2 評(píng)價(jià)報(bào)告及瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)報(bào)告。

完成情況：已完成

（二）地測(cè)防治水重點(diǎn)工作完成情況

1.從結(jié)合當(dāng)前開采2煤層1121采面開采的實(shí)際的經(jīng)濟(jì)狀情況（薄煤層機(jī)械化開采的技術(shù)難度、設(shè)備故障率、煤質(zhì)難控制、價(jià)格低等方面），與1123、1124煤層底板等高線圖和地質(zhì)儲(chǔ)量圖分析，向公司提出放棄開采2煤層的報(bào)告，需要公司解決的問題在報(bào)告中一并提出。

完成情況：未完成，正在編制報(bào)告；其他重點(diǎn)工作已完成。三、五月份重點(diǎn)工作安排

（一）“一通三防”方面 1.通風(fēng)系統(tǒng)管理

（1）1172抬高軌道石門運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)巷揭煤前，在瓦斯底抽巷

（二）構(gòu)筑兩組防突風(fēng)門，形成獨(dú)立回風(fēng)系統(tǒng)，確保揭煤期間安全。（2）通防部、通風(fēng)隊(duì)加強(qiáng)1085、1165區(qū)域風(fēng)量分配管理工作，特別是瓦斯底抽巷

（二）風(fēng)量必須充足，防止施鉆期間大量瓦斯涌出引起瓦斯事故。

（3）局部通風(fēng)機(jī)安裝必須實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源，實(shí)行出井檢修制度，由通防部、機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)組織編制風(fēng)機(jī)出井檢修制度。

2.瓦斯管理

（1）通防部、機(jī)運(yùn)部要加強(qiáng)瓦斯電、風(fēng)電閉鎖試驗(yàn)管理工作，每次試驗(yàn)后必須嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保設(shè)備靈敏可

## 3 靠。

（2）本月份瓦斯超限次數(shù)為67次，相比3月份上浮29%，現(xiàn)屬于反風(fēng)季節(jié)，瓦斯涌出異常，通防部加強(qiáng)瓦斯超限管理工作，凡出現(xiàn)瓦斯超限必須進(jìn)行責(zé)任追究。

（3）雷雨季節(jié)來臨，通防部、機(jī)運(yùn)部加強(qiáng)對(duì)各井口、風(fēng)門外的“三斷”、接地電阻測(cè)試及瓦斯抽放泵房避雷針進(jìn)行檢查，防止閃電引發(fā)倒入井下發(fā)生事故。

（4）現(xiàn)礦井屬于單回路供電，對(duì)礦井安全生產(chǎn)造成很大威脅，5月10日前機(jī)電隊(duì)及時(shí)將發(fā)電機(jī)檢修好，確保正常運(yùn)行，作為礦井備用電源。

（5）通防部加強(qiáng)1121采面上隅角瓦斯管理工作，上隅角風(fēng)障必須按要求吊掛到位，通風(fēng)不能解決瓦斯超限問題時(shí)，必須將低負(fù)壓瓦斯管接到上隅角，并施工隔離墻進(jìn)行抽放；采煤隊(duì)加強(qiáng)上隅角退錨工作，防止采空區(qū)大面積未垮落聚集大量瓦斯發(fā)生瓦斯事故。

3.防突管理

（1）通防部提前考慮1151運(yùn)輸順槽掘進(jìn)期間防突工作，為下步掘進(jìn)作好準(zhǔn)備。

（2）通防部、救護(hù)隊(duì)在5月開展一次防突應(yīng)急演習(xí)工作，由通防部負(fù)責(zé)編制防突應(yīng)急演習(xí)方案。

（3）5月3日前，通風(fēng)隊(duì)在1122運(yùn)輸順槽現(xiàn)兩組防突風(fēng)門中間構(gòu)筑一組防突風(fēng)門，提高1122運(yùn)輸順槽防災(zāi)抗災(zāi)能力。

4.抽放管理

（1）井下瓦斯管投抽前，由通防部組織安裝單位進(jìn)行打壓試驗(yàn)，瓦斯管上所有配件安裝結(jié)束且無漏氣現(xiàn)象后方可移交給防突隊(duì)管理、使用。

（2）高、低負(fù)壓瓦斯抽放泵每月由機(jī)電隊(duì)進(jìn)行切換試驗(yàn)，并由通防部、機(jī)運(yùn)部組織編制倒泵安全技術(shù)措施，每次切換試驗(yàn)必須提前辦理申請(qǐng)單，切換時(shí)通防部、機(jī)運(yùn)部必須安排管理人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

（3）1122切眼施工順層鉆孔時(shí)，防塵、防火裝置到位后方可組織施工，特別是風(fēng)水切換三通必須正常使用。

（4）瓦斯底抽巷

（二）施工大傾角穿層鉆孔時(shí)，防突隊(duì)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按規(guī)操作，防止發(fā)生鉆機(jī)傷人事故。

（5）5月5日前，掘進(jìn)2隊(duì)將瓦斯底抽巷

（一）、1179回風(fēng)石門瓦斯管安裝到位，通防部做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。

（6）通防部在5月份完成地面污水處理站后面高、低負(fù)壓抽放系統(tǒng)增設(shè)旁通管改造工作。

5.監(jiān)控系統(tǒng)管理

（1）監(jiān)控系統(tǒng)入井線纜要安設(shè)接地保護(hù)裝置，且要牢固可靠，按規(guī)定對(duì)接地保護(hù)進(jìn)行測(cè)試，并形成文字報(bào)告。

（2）監(jiān)測(cè)工每周必須堅(jiān)持瓦斯傳感器調(diào)校工作，調(diào)校時(shí)各個(gè)工作面所有探頭覆蓋率必須100%，確保各傳感器真實(shí)、靈敏可靠。斷電試驗(yàn)堅(jiān)持每周由監(jiān)測(cè)工和電工一起進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 5 處理，并做好相關(guān)臺(tái)帳記錄。

6.防塵防治管理

（1）通防部加強(qiáng)各連隊(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)粉塵考核工作，特別是1085煤倉(cāng)上口及1165運(yùn)輸石門溜煤眼下口，皮帶司機(jī)每班開皮帶將防塵水幕打開，并及時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)粉塵進(jìn)行清掃、沖洗。

（2）5月份通風(fēng)隊(duì)在1085運(yùn)輸石門、1165運(yùn)輸石門、1122運(yùn)輸順槽和1122回風(fēng)順槽安設(shè)綜合自動(dòng)化防塵水幕。

第四篇：2014年1月份“一通三防”會(huì)議紀(jì)要

盤縣黑皮凹子煤礦

2014年1月份“一通三防”會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2014年1月6日15：30

地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

主 持 人：

參加人員：

記錄：

會(huì)議議程：

（一）、通防科通報(bào)2014年1月份“一通三防”工作，總結(jié)2014年1月份 “一通三防”工作，明確2014年2月份“一通三防”工作管理重點(diǎn)。

（二）、各段隊(duì)匯報(bào)“一通三防”方面需礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)解決的問題。

（三）、礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室安排“一通三防”重點(diǎn)工作，回答各相關(guān)單位所提問題。

（四）、對(duì)當(dāng)前“一通三防”工作作重點(diǎn)部署。

通防科：

一、目前礦井風(fēng)量分配及瓦斯情況：

礦井現(xiàn)處于停止?fàn)顟B(tài)，礦井風(fēng)量較穩(wěn)定，瓦斯涌出量不大。

二、1月份“一通三防”工作重點(diǎn)總結(jié)：

1、系統(tǒng)方面：

（1）、強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)的管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，風(fēng)量分配合理，嚴(yán)格按規(guī)定每旬對(duì)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量、瓦斯進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。

（2）、每天安排測(cè)風(fēng)員對(duì)掘進(jìn)工作面的系統(tǒng)風(fēng)量和瓦斯進(jìn)行測(cè)定分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、礦井瓦斯管理：

加強(qiáng)通風(fēng)管理，1月份，重點(diǎn)抓了10302兩個(gè)工作面的瓦斯管理，在合理配風(fēng)的前提下，掘進(jìn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行了瓦斯檢查制度，放炮管理制度，防突措施和安全防護(hù)措施，并按規(guī)定對(duì)工作面進(jìn)行了預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防突措施的效果檢驗(yàn)工作，強(qiáng)化了瓦檢員的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，“一炮三檢查”、“三人聯(lián)鎖”放炮等制度，充分利用井下安全監(jiān)測(cè)裝置和地面監(jiān)控系統(tǒng)，每天派專人進(jìn)行檢查維護(hù)，確保傳感器到位，并且靈敏、可靠，數(shù)據(jù)反饋準(zhǔn)確。保證了掘進(jìn)工作面正常掘進(jìn)，杜絕瓦斯超限作業(yè)。

3、局部通風(fēng)方面

（2）加強(qiáng)了局部通風(fēng)管理，做到風(fēng)筒吊掛平直，接頭嚴(yán)密無破漏，確保掘進(jìn)工作面有足夠的新鮮風(fēng)。

（2）加強(qiáng)了局部通風(fēng)管理，做到風(fēng)筒吊掛平直，接頭嚴(yán)密無破漏，確保掘進(jìn)工作面有足夠的新鮮風(fēng)。

4、加強(qiáng)防塵管理，杜絕了粉塵堆積飛揚(yáng)：

（1）監(jiān)督施工單位努力完善防塵設(shè)施，解決局部地點(diǎn)漏水現(xiàn)象；掘進(jìn)工作面放炮必須堅(jiān)持使用水炮泥，炮前、炮后必須灑水沖塵；完善轉(zhuǎn)載點(diǎn)外噴霧。

（2）本月安裝隔爆水袋1組，每天安排防塵工對(duì)粉塵進(jìn)行沖掃。

5、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控

（1）、定期對(duì)井下的各類傳感器及地面的便攜式瓦檢儀進(jìn)行調(diào)校，確保顯示值準(zhǔn)確，能發(fā)揮效能。

（2）、每周對(duì)瓦斯電、風(fēng)電閉鎖進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，能夠正常斷電，確保靈敏可靠。

（3）、每天安排對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)與人員定位系統(tǒng)進(jìn)行正常維護(hù)

6、安全隱患查處

全月共查處“一通三防”安全隱患9條，全部已落實(shí)整改，整改率為100%。綜上所述，雖然在“一通三防”工作中取得一定的成績(jī)，但還存在一些不足：

（1）、一通三防管理工作有所提高，但應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施檢修、維護(hù)，確保設(shè)施完好。

（2）、風(fēng)筒吊掛欠平直，破口、節(jié)頭漏風(fēng)與缺環(huán)現(xiàn)象還存在，通防科應(yīng)加大對(duì)風(fēng)筒的整改力度。

（3）、掘進(jìn)工作面存在干打眼現(xiàn)象，督促掘進(jìn)隊(duì)掘進(jìn)施工中采用濕式打眼。

（4）、在今后的工作中還要加倍努力，加強(qiáng)“一通三防”管理，供電管理，局部通風(fēng)管理，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)，杜絕瓦斯超限現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)。

三、2014年2月份“一通三防”工作重點(diǎn)：

1、通風(fēng)管理：

（1）、抓好局部通風(fēng)管理工作，保證掘進(jìn)工作面風(fēng)筒質(zhì)量。

（2）、抓好10302工作面的通風(fēng)瓦斯管理工作。

（3）2月份通防科必須全力以抓好通風(fēng)系統(tǒng)及設(shè)施的日常檢查、維護(hù)，礦領(lǐng)導(dǎo)不定期下井檢查，測(cè)風(fēng)員每天分片區(qū)認(rèn)真查處通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，消滅獨(dú)頭、盲巷，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。

2、瓦斯管理：

（1）、必須加強(qiáng)10302運(yùn)輸巷、10302回風(fēng)瓦斯管理，嚴(yán)格《規(guī)程》措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)，嚴(yán)禁瓦斯超限，要求各工作面必須嚴(yán)格按通風(fēng)、瓦斯管理措施規(guī)定施工好工作面瓦斯管理、通風(fēng)瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工質(zhì)量，另外，通風(fēng)科必須加強(qiáng)各工作面抽放管路的檢查維護(hù)，確保瓦斯抽放正常，提高瓦斯抽放率，減少風(fēng)排瓦斯量。

（2）、加強(qiáng)瓦斯檢查員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作，提高現(xiàn)場(chǎng)查隱患和處理隱患的能力，確保礦井安全生產(chǎn)。

（3）、增大局部瓦斯檢查力度，杜絕瓦斯超限現(xiàn)象。

3、防突管理

（1）、及時(shí)編制下發(fā)相關(guān)設(shè)計(jì)和措施。施工過程中，嚴(yán)格措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)。

（2）、嚴(yán)格監(jiān)控檢測(cè)制度。

（3）、按規(guī)定安裝、使用好壓風(fēng)自救系統(tǒng)，使壓風(fēng)自救系統(tǒng)真正發(fā)揮作用。

（4）、嚴(yán)格按《防突細(xì)則》安裝反向防突風(fēng)門，定期檢查、維修，保證其完好、正常使用。

（5）、嚴(yán)格執(zhí)行遠(yuǎn)距離放炮規(guī)定。

4、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控

（1）、定期對(duì)井下的各種傳感器及地面的便攜式瓦檢儀進(jìn)行調(diào)校；

（2）、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)監(jiān)控電纜的吊掛進(jìn)行整改；

（3）、加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的檢查、維護(hù)，確保數(shù)據(jù)傳輸靈敏、可靠；

（4）、每天安排對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)與人員定位系統(tǒng)進(jìn)行正常維護(hù)

5、防治粉塵

（1）、定期對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的粉塵沖洗，杜絕出現(xiàn)粉塵堆積現(xiàn)象；

（2）、必須安排專人維護(hù)噴霧與凈化水幕，確保能夠正常使用。

（3）、加大沖塵力度。

6、設(shè)施維護(hù)

（1）督促抽放加大設(shè)施檢查整改力度，對(duì)查出的問題督促抽放工區(qū)按計(jì)劃進(jìn)行整改，確保設(shè)施質(zhì)量。

（2）嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)各工作面設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施按時(shí)進(jìn)行全面整改。

7、抽放方面

（1）重點(diǎn)抓好對(duì)抽放工區(qū)水力排渣施鉆的監(jiān)督。

（2）重點(diǎn)抓好抽放系統(tǒng)的檢查與放水。

（3）抓好抽放參數(shù)檢測(cè)與分析。

（4）抓好鉆孔的施工與封孔質(zhì)量。

8、系統(tǒng)方面：強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)的管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，風(fēng)量分配合理，嚴(yán)格按規(guī)定每旬對(duì)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量、瓦斯進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。

9、加強(qiáng)防塵管理，杜絕了粉塵堆積飛揚(yáng)：

（1）監(jiān)督施工單位努力完善防塵設(shè)施，解決局部地點(diǎn)漏水現(xiàn)象；掘進(jìn)工作面放炮必須堅(jiān)持使用水炮泥，炮前、炮后必須灑水降塵。

10、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控

（1）、定期對(duì)井下的各類傳感器及地面的便攜式瓦檢儀進(jìn)行調(diào)校，確保顯示值準(zhǔn)確，能發(fā)揮效能；

（2）、每周對(duì)瓦斯電、風(fēng)電閉鎖進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，能夠正常斷電，確保靈敏可靠。

第五篇：一通三防隱患排查制度

一通三防隱患排查制度

一、組織機(jī)構(gòu)：

組長(zhǎng)：王x

副組長(zhǎng)：常x

技術(shù)員：田x

木錦云 胡x

馮旭峰 白x

監(jiān)督員

各科室人員

回采隊(duì)高x

掘進(jìn)隊(duì)賈x

維護(hù)隊(duì)蒙x

開拓隊(duì)劉x

機(jī)電隊(duì)高x

運(yùn)輸隊(duì)康x

通風(fēng)隊(duì)車x

瓦斯隊(duì)高x

抽放隊(duì)劉x

皮帶隊(duì)薛x

防塵隊(duì)李x

二、每月至少一次全礦井系統(tǒng)的隱患排查工作，并將問題匯總提交有關(guān)部門、隊(duì)組進(jìn)行處理。

三、隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各隊(duì)隱患問題的處理情況，進(jìn)行跟蹤檢查和考核獎(jiǎng)懲。

四、每月在一通三防會(huì)議上對(duì)本月存在的隱患處理情況作出總結(jié)。

一通三防措施、規(guī)程制定審批貫徹制度

一、作業(yè)規(guī)程安全措施有關(guān)一通三防工作的由通風(fēng)科、機(jī)電科技術(shù)員聯(lián)合編制，貫徹制度嚴(yán)格按三大規(guī)程的原則和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，并具有可操作性、法規(guī)性、指導(dǎo)性、約束性。

二、所編制的規(guī)程措施，由通風(fēng)、機(jī)電科長(zhǎng)審核后，由技術(shù)、安全礦長(zhǎng)簽批，方能生效。

三、規(guī)程措施生效后，由編制技術(shù)人員向施工隊(duì)長(zhǎng)、工人進(jìn)行貫徹，隊(duì)長(zhǎng)代班長(zhǎng)簽字后，方能施工作業(yè)。

四、規(guī)程措施要存檔管理，以便后查。