第一篇：2014年9月17日一通三防會議紀(jì)要

安順永峰礦業(yè)集團(tuán)有限公司一通三防工作會

會議紀(jì)要

【2014】第1次

安順永峰礦業(yè)集團(tuán)有限公司 “一通三防”工作會會議紀(jì)要

時 間：2014年9月16日15:00 地 點(diǎn)：集團(tuán)公司會議室 主持人：吳興華 參加人

公司領(lǐng)導(dǎo): 公司總工程師吳興華、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理謝海亭 公司部門：生產(chǎn)主管宋筱水、通風(fēng)工程師楊貴川、李自圣、吳文燦、調(diào)度主任李發(fā)獻(xiàn)、材料管理員周慶林

所屬煤礦：普盛煤礦總工程師王汝、通風(fēng)工程師朱孔光、安谷鐵龍煤礦總工程師韓寶東、安谷鐵龍煤礦柏寬枝

召開2014年第一次“一通三防”工作會。本次會議討論了集團(tuán)公司所屬煤礦“一通三防”存在的問題和違反相關(guān)規(guī)定的處罰辦法等問題。根據(jù)本次會議內(nèi)容，形成會議紀(jì)要如下：

一通三防工作會的開會時間：在每月的生產(chǎn)計(jì)劃會議同一天進(jìn)行。

一、兩個礦存在的問題

1、安谷鐵龍煤礦通風(fēng)系統(tǒng)混亂，循環(huán)風(fēng)嚴(yán)重，忽視瓦斯礦井的危害，2、粉塵防治特別差，礦領(lǐng)導(dǎo)未把職工生命當(dāng)回事，防治意識薄弱。

3、三專兩閉鎖與雙風(fēng)機(jī)雙電源安裝不到位。

4、普盛煤礦抽放系統(tǒng)不按公司及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)整改。

5、普盛巷煤礦三采區(qū)掘進(jìn)巷道噴漿一直未按公司要求落實(shí)、整改。

6、普盛煤礦362采面塊段未做瓦斯抽采設(shè)計(jì)。

7、探放水工作與相關(guān)規(guī)定相差太大，大量的工作未做 8、9月15日到普盛煤礦檢查發(fā)現(xiàn)部分抽放鉆孔打的是假孔，在全公司通報(bào)批評。

9、未按規(guī)定時間測風(fēng)。

二、鑒于以上存在的問題，現(xiàn)采取以下處罰措施

1、過地質(zhì)構(gòu)造帶、貫通、瓦斯治理等的措施必須發(fā)到公司審核批準(zhǔn)以后施工作業(yè)，否則少一次罰款5000元。嚴(yán)禁從網(wǎng)上下載直接發(fā)到公司，否則按未發(fā)處理。

2、單項(xiàng)掘進(jìn)工程在開口50m，必須完善通風(fēng)設(shè)施，否則按50m工程造價罰款。至少罰款50000元。

3、采面在回采結(jié)束45天內(nèi)，必須及時回收進(jìn)行封閉，否則罰款50000元。

4、防塵系統(tǒng)必須完善，查處施工鉆機(jī)干打眼的罰款20000元。

5、未按照標(biāo)準(zhǔn)要求安裝風(fēng)門的，給予安裝風(fēng)門造價十陪的罰款。

6、局扇風(fēng)機(jī)風(fēng)筒安裝長度不到位的，給予1000元的罰款。

7、測風(fēng)一個月測一次，除有變化的，未測一次給予10000元的罰款。

8、礦井三圖必須兩套（與公司和上級主管部門的交換圖），到礦檢查拿不出按規(guī)定要求的交換圖給予500元/次的罰款。

9、掘進(jìn)工作面未安裝壓風(fēng)自救系統(tǒng)的，罰款5000元。

10、掘進(jìn)巷道未按規(guī)定設(shè)置‘三圖一表’的，檢查發(fā)現(xiàn)第一次罰款500元，第二次罰款1000元，第三次罰款5000元。

11、未設(shè)置前探梁，空頂作業(yè)的，罰總工程師1000元/次。

12、發(fā)現(xiàn)工作面單體液壓支柱卸壓，給予礦井1000元/棵的罰款。

13、溜子機(jī)頭、機(jī)尾缺壓柱的，對機(jī)電礦長罰款5000元。

14、空頂作業(yè)，給予礦井5000元/次的罰款。

15、調(diào)度信息不真實(shí)，或者漏報(bào)的，給予當(dāng)班調(diào)度員300元~500元的罰款。

16、計(jì)劃范圍內(nèi)施工未安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)的給予5000元的罰款，故意把傳感器調(diào)低于實(shí)際數(shù)據(jù)的，給予2000元/次的罰款。

17、抽放鉆孔是假孔的（孔的深度達(dá)不到設(shè)計(jì)深度的算假孔），給予20000元/次的罰款，并且工程款不給予結(jié)算。

18、防塵系統(tǒng)不完善，公司查出井下煤塵堆積超過1cm的，對礦罰款2萬元。

19、普盛煤礦必須使用防突儀對工作面進(jìn)行校檢工作，否則扣除礦總工程師當(dāng)月工資。

三、其它

1、普盛煤礦必須使用防突儀的K1值作為局部消突的評判標(biāo)準(zhǔn)，否則取消礦總工程師本月工資。

2、普盛煤礦362采面塊段的抽放設(shè)計(jì)于9月20日以前交給公司通風(fēng)工程師審批后執(zhí)行，否則對礦總工程師給予9月工次數(shù)額的罰款。

3、公司查出的安全隱患，沒有對礦方限定時間整改的，對責(zé)任人罰款400——500元。

4、公司財(cái)務(wù)必須嚴(yán)格按照罰款條例進(jìn)行扣款，凡出現(xiàn)漏扣、不扣現(xiàn)象，對責(zé)任人罰款500元。

最后，分管領(lǐng)導(dǎo)謝總做總結(jié)性發(fā)言，今天來參加開會的礦領(lǐng)導(dǎo)，必須回礦上傳達(dá)今天的會議精神。一通三防是安全管理之中的生中之重，必須務(wù)實(shí)，特別是普盛煤礦的與其治理工作。

安順永峰礦業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)技術(shù)部

2014年9月17日

第二篇：11一通三防會議紀(jì)要

一通三防會議紀(jì)要

時間：11月4日日上午

地點(diǎn)：在礦調(diào)度樓會議室

會議主持，郝文明

參加會議的人員：湯振昌、張文耀、靳立全、李廣才、趙業(yè)山、朱加偉及全礦各基層有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。本次會議就十月份工作進(jìn)行了總結(jié)和對十一月份工作進(jìn)行了安排。

郝總：“一通三防”各單位要提高班前會質(zhì)量，班前會是一個很好的學(xué)習(xí)和交流的平臺，我們要充分利用好這個平臺，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，同時強(qiáng)化安全管理。下面我就通過這個月以來工作中發(fā)現(xiàn)的問題講幾點(diǎn)。首先，我們各單位管理人員一定要深入井下，進(jìn)行現(xiàn)場管理，只有在工作現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)工作中的缺陷，才能提高管理質(zhì)量，提高安全保障；其次是抓勞動紀(jì)律，從這個月以來我們每個單位都有少數(shù)人員在工作中抱有混的態(tài)度，作為管理人員的我們必須及時發(fā)現(xiàn)和消除這種現(xiàn)象，強(qiáng)化管理；次之就是加強(qiáng)各工種專業(yè)技術(shù)工人的考試及培訓(xùn)工作，這項(xiàng)工作雖然看上去不是很重要，但是我們也要當(dāng)作重點(diǎn)來抓，為以后的工作接續(xù)奠定基礎(chǔ)；最后就是各種管理制度的建立和實(shí)施，只有一套完整、合理、科學(xué)的管理制度，加上嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行，我們的工作才能起到有力作用，從而提高工人的勞動紀(jì)律。

我們現(xiàn)在工作滯后比較多，省局的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化即將展開，我們要積極準(zhǔn)備各項(xiàng)工作。在近幾次上級部門安全檢查存在的問題“一通三防”占很大比例。通過一個月以來檢查，我們發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要是業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作做得不好、執(zhí)行力差，（例如：不管是掘進(jìn)還是采煤時噴霧根本不打開）。還有的工人井虛就說明工人在井下工作時間短，工人工作圖輕松痛快，各單位領(lǐng)導(dǎo)安排工作量小、不仔細(xì)，不足4小時導(dǎo)致井虛。滅塵隊(duì)、地測科都存在這個問題，工作量小、時間短。針對以上問題，我們各單位管理人員一定要出臺處理 方案，并有針對性的制定一套管理制度，嚴(yán)禁杜絕此類事情的再次出現(xiàn)。我們現(xiàn)在還有工人干活不認(rèn)真，干活潦草，干工作留尾巴，干完就走，著急趕車，包括滅塵隊(duì)、機(jī)電隊(duì)。這樣做安全上易出問題，工作上不仔細(xì)，干活不標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致安全隱患增多，工作質(zhì)量差。要改變這種工作方式，要干標(biāo)準(zhǔn)活，幾個單位也要總結(jié)匯報(bào)一下存在的問題，要抓執(zhí)行力，提高工人和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，由于執(zhí)行力和責(zé)任心不夠，導(dǎo)致我們做工作的標(biāo)準(zhǔn)不高，老講客觀理由，不解決實(shí)際問題，我們也要有針對的出臺管理制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。通風(fēng)區(qū)的軟件管理工作還有待加強(qiáng)，班前會質(zhì)量差，時間短，就分分工作，根本不學(xué)習(xí)。便攜儀校對不準(zhǔn)確不規(guī)范。牌版記錄有時光換日期不改內(nèi)容。針對監(jiān)控隊(duì)工作郝總強(qiáng)調(diào)咱們礦的監(jiān)控管理不如其它兄弟礦，要向人家學(xué)習(xí)，現(xiàn)在人員定位、通訊覆蓋到什么地方都不清楚，包括軟件上傳中斷。你

們回去報(bào)一個工作計(jì)劃，各單位每月也要開一次隊(duì)委會，要有計(jì)劃的安排各項(xiàng)工作，風(fēng)門語音報(bào)警長鳴，要解決這些問題。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要有針對性的布置工作，要認(rèn)真、詳細(xì)，各職能科室加大制度建設(shè)，該罰就罰。針對機(jī)電隊(duì)郝總說，膠帶運(yùn)輸巷運(yùn)輸滅塵不到位，特別是三部皮帶機(jī)尾，積塵有時能超過十幾公分，我們必須強(qiáng)化管理，不得有半點(diǎn)馬虎。針對通風(fēng)科郝總安排，制度執(zhí)行要嚴(yán)，存在問題進(jìn)行整改報(bào)郝總。每周檢查要認(rèn)真，該兌現(xiàn)的就兌現(xiàn)，存在的問題和領(lǐng)導(dǎo)溝通，把軟件整理好。針對地測科郝總說：你們?nèi)瞬欢?，總的來說工作干得不錯，你們工作中出現(xiàn)錯誤我也沒有罰過你們，在雨季防治水檢查公司提出的問題你們必須做完:做各項(xiàng)工作要有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)工作提前準(zhǔn)備，通風(fēng)區(qū)準(zhǔn)備。根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生考核細(xì)則，屬于哪個部門的，哪個部門搞。軟件部分還要加強(qiáng)，例如滅塵隊(duì)，滅塵設(shè)施的檢查、更換記錄，日常檢查維修記錄都要仔細(xì)全面做好。包括一通三防設(shè)施，按照標(biāo)準(zhǔn)把軟件整理好。

湯礦：通過各單位的工作總結(jié)和工作計(jì)劃發(fā)現(xiàn)，有不少工作我們做了但是并沒有進(jìn)行匯報(bào)，這說明我們工作匯報(bào)不全面，我建議按照山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分順序進(jìn)行匯報(bào)，這樣會更全面、更具體一些。下面我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，首先我們每做一項(xiàng)工作是否對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，每干一項(xiàng)工作，都有其相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，只有我們掌握標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)干工作，才能

干出標(biāo)準(zhǔn)活；其次就是我們每項(xiàng)工作的驗(yàn)收工作，必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，否則我們的工作會越干越差；最后各單位的資料要及時進(jìn)行整理，報(bào)送要及時，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的人員一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

郝總針對本月對下一個的工作做了詳細(xì)安排，并對每項(xiàng)工作做了具體要求和提出了完成時間。摘要如下：

一、強(qiáng)化瓦斯管理，做到點(diǎn)滴不漏。做好

總采工作面搬家工作，有條不紊的落實(shí)每一項(xiàng)工作。

二、探放水工作。滅塵隊(duì)做好順槽的探放水工作。1機(jī)電科做好水泵聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)的報(bào)告。

2監(jiān)測隊(duì)管理制度的完善。

3各單位圖紙的及時更新。

4固定電話的管理要進(jìn)一步強(qiáng)化。

5夜班的各工種人員管理。

6滅塵隊(duì)各種管理排版的改造要在8日前完畢。

7各種設(shè)施、設(shè)備編號要及時完成。

8上級檢查出現(xiàn)的問題要積極解決，解決不了的及時匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

我在這里安排的工作未必到位，希望我們能夠認(rèn)真總結(jié)工作的不足，為使我們各項(xiàng)工作的進(jìn)一步提高而努力。

最后礦長楊占彪對本月通風(fēng)例會進(jìn)行了總結(jié)：這一個月以來“一通三防”工作從總有明顯的進(jìn)步，不管是通風(fēng)實(shí)施的管

理還是綜合防塵管理都不前幾個月有了明顯的提高和改進(jìn)，但是在局部細(xì)節(jié)性的問題上我們還是做的不夠，例如：通風(fēng)設(shè)施損壞后修復(fù)不及時等現(xiàn)象還是存在的，我在這里就是舉個例子，希望引起大家的注意。在今后的工作中我們要加大力氣做好每項(xiàng)工作，特別是需要細(xì)心去做的工作。要繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任心和執(zhí)行力，要讓每位職工懂得其中的含義，真正能 夠落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中去。上面郝總和鈕礦講的很細(xì)了，我就不多強(qiáng)調(diào)了。在工作計(jì)劃方面我們要做到未雨綢繆，事先想想我們需要怎么干工作，怎么干好工作，將工作想到前、干到前，只有這樣才能遇事不慌，心中有數(shù)。還有在今年雨季來臨之前我們各單位要認(rèn)真做好雨季防洪工作，各種防洪物資要準(zhǔn)備足量，避免遇事慌亂。總的來說，“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，不能有半點(diǎn)馬虎和大意，繼續(xù)強(qiáng)化管理是我們始終如意的工作基礎(chǔ)保障，希望“一通三防”各單位在認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作的同時，時時刻刻總結(jié)自己的工作，認(rèn)真分析工作中的失誤和不足，從而提高管理能力和工作效率，從而我礦“一通三防”工作才能上一個大臺階。

第三篇：2014年1月份“一通三防”會議紀(jì)要

盤縣黑皮凹子煤礦

2014年1月份“一通三防”會議紀(jì)要

時間：2014年1月6日15：30

地點(diǎn)：調(diào)度會議室

主 持 人：

參加人員：

記錄：

會議議程：

（一）、通防科通報(bào)2014年1月份“一通三防”工作，總結(jié)2014年1月份 “一通三防”工作，明確2014年2月份“一通三防”工作管理重點(diǎn)。

（二）、各段隊(duì)匯報(bào)“一通三防”方面需礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)解決的問題。

（三）、礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室安排“一通三防”重點(diǎn)工作，回答各相關(guān)單位所提問題。

（四）、對當(dāng)前“一通三防”工作作重點(diǎn)部署。

通防科：

一、目前礦井風(fēng)量分配及瓦斯情況：

礦井現(xiàn)處于停止?fàn)顟B(tài)，礦井風(fēng)量較穩(wěn)定，瓦斯涌出量不大。

二、1月份“一通三防”工作重點(diǎn)總結(jié)：

1、系統(tǒng)方面：

（1）、強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)的管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，風(fēng)量分配合理，嚴(yán)格按規(guī)定每旬對全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量、瓦斯進(jìn)行全面檢查和測定。

（2）、每天安排測風(fēng)員對掘進(jìn)工作面的系統(tǒng)風(fēng)量和瓦斯進(jìn)行測定分析，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、礦井瓦斯管理：

加強(qiáng)通風(fēng)管理，1月份，重點(diǎn)抓了10302兩個工作面的瓦斯管理，在合理配風(fēng)的前提下，掘進(jìn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行了瓦斯檢查制度，放炮管理制度，防突措施和安全防護(hù)措施，并按規(guī)定對工作面進(jìn)行了預(yù)測預(yù)報(bào)和防突措施的效果檢驗(yàn)工作，強(qiáng)化了瓦檢員的現(xiàn)場執(zhí)勤素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，“一炮三檢查”、“三人聯(lián)鎖”放炮等制度，充分利用井下安全監(jiān)測裝置和地面監(jiān)控系統(tǒng)，每天派專人進(jìn)行檢查維護(hù)，確保傳感器到位，并且靈敏、可靠，數(shù)據(jù)反饋準(zhǔn)確。保證了掘進(jìn)工作面正常掘進(jìn)，杜絕瓦斯超限作業(yè)。

3、局部通風(fēng)方面

（2）加強(qiáng)了局部通風(fēng)管理，做到風(fēng)筒吊掛平直，接頭嚴(yán)密無破漏，確保掘進(jìn)工作面有足夠的新鮮風(fēng)。

（2）加強(qiáng)了局部通風(fēng)管理，做到風(fēng)筒吊掛平直，接頭嚴(yán)密無破漏，確保掘進(jìn)工作面有足夠的新鮮風(fēng)。

4、加強(qiáng)防塵管理，杜絕了粉塵堆積飛揚(yáng)：

（1）監(jiān)督施工單位努力完善防塵設(shè)施，解決局部地點(diǎn)漏水現(xiàn)象；掘進(jìn)工作面放炮必須堅(jiān)持使用水炮泥，炮前、炮后必須灑水沖塵；完善轉(zhuǎn)載點(diǎn)外噴霧。

（2）本月安裝隔爆水袋1組，每天安排防塵工對粉塵進(jìn)行沖掃。

5、安全監(jiān)測監(jiān)控

（1）、定期對井下的各類傳感器及地面的便攜式瓦檢儀進(jìn)行調(diào)校，確保顯示值準(zhǔn)確，能發(fā)揮效能。

（2）、每周對瓦斯電、風(fēng)電閉鎖進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，能夠正常斷電，確保靈敏可靠。

（3）、每天安排對監(jiān)控系統(tǒng)與人員定位系統(tǒng)進(jìn)行正常維護(hù)

6、安全隱患查處

全月共查處“一通三防”安全隱患9條，全部已落實(shí)整改，整改率為100%。綜上所述，雖然在“一通三防”工作中取得一定的成績，但還存在一些不足：

（1）、一通三防管理工作有所提高，但應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施檢修、維護(hù)，確保設(shè)施完好。

（2）、風(fēng)筒吊掛欠平直，破口、節(jié)頭漏風(fēng)與缺環(huán)現(xiàn)象還存在，通防科應(yīng)加大對風(fēng)筒的整改力度。

（3）、掘進(jìn)工作面存在干打眼現(xiàn)象，督促掘進(jìn)隊(duì)掘進(jìn)施工中采用濕式打眼。

（4）、在今后的工作中還要加倍努力，加強(qiáng)“一通三防”管理，供電管理，局部通風(fēng)管理，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)，杜絕瓦斯超限現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)。

三、2014年2月份“一通三防”工作重點(diǎn)：

1、通風(fēng)管理：

（1）、抓好局部通風(fēng)管理工作，保證掘進(jìn)工作面風(fēng)筒質(zhì)量。

（2）、抓好10302工作面的通風(fēng)瓦斯管理工作。

（3）2月份通防科必須全力以抓好通風(fēng)系統(tǒng)及設(shè)施的日常檢查、維護(hù)，礦領(lǐng)導(dǎo)不定期下井檢查，測風(fēng)員每天分片區(qū)認(rèn)真查處通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，消滅獨(dú)頭、盲巷，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。

2、瓦斯管理：

（1）、必須加強(qiáng)10302運(yùn)輸巷、10302回風(fēng)瓦斯管理，嚴(yán)格《規(guī)程》措施的現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)，嚴(yán)禁瓦斯超限，要求各工作面必須嚴(yán)格按通風(fēng)、瓦斯管理措施規(guī)定施工好工作面瓦斯管理、通風(fēng)瓦斯檢查員現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì)量，另外，通風(fēng)科必須加強(qiáng)各工作面抽放管路的檢查維護(hù)，確保瓦斯抽放正常，提高瓦斯抽放率，減少風(fēng)排瓦斯量。

（2）、加強(qiáng)瓦斯檢查員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作，提高現(xiàn)場查隱患和處理隱患的能力，確保礦井安全生產(chǎn)。

（3）、增大局部瓦斯檢查力度，杜絕瓦斯超限現(xiàn)象。

3、防突管理

（1）、及時編制下發(fā)相關(guān)設(shè)計(jì)和措施。施工過程中，嚴(yán)格措施現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)。

（2）、嚴(yán)格監(jiān)控檢測制度。

（3）、按規(guī)定安裝、使用好壓風(fēng)自救系統(tǒng)，使壓風(fēng)自救系統(tǒng)真正發(fā)揮作用。

（4）、嚴(yán)格按《防突細(xì)則》安裝反向防突風(fēng)門，定期檢查、維修，保證其完好、正常使用。

（5）、嚴(yán)格執(zhí)行遠(yuǎn)距離放炮規(guī)定。

4、安全監(jiān)測監(jiān)控

（1）、定期對井下的各種傳感器及地面的便攜式瓦檢儀進(jìn)行調(diào)校；

（2）、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對監(jiān)控電纜的吊掛進(jìn)行整改；

（3）、加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的檢查、維護(hù)，確保數(shù)據(jù)傳輸靈敏、可靠；

（4）、每天安排對監(jiān)控系統(tǒng)與人員定位系統(tǒng)進(jìn)行正常維護(hù)

5、防治粉塵

（1）、定期對責(zé)任范圍內(nèi)的粉塵沖洗，杜絕出現(xiàn)粉塵堆積現(xiàn)象；

（2）、必須安排專人維護(hù)噴霧與凈化水幕，確保能夠正常使用。

（3）、加大沖塵力度。

6、設(shè)施維護(hù)

（1）督促抽放加大設(shè)施檢查整改力度，對查出的問題督促抽放工區(qū)按計(jì)劃進(jìn)行整改，確保設(shè)施質(zhì)量。

（2）嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對各工作面設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施按時進(jìn)行全面整改。

7、抽放方面

（1）重點(diǎn)抓好對抽放工區(qū)水力排渣施鉆的監(jiān)督。

（2）重點(diǎn)抓好抽放系統(tǒng)的檢查與放水。

（3）抓好抽放參數(shù)檢測與分析。

（4）抓好鉆孔的施工與封孔質(zhì)量。

8、系統(tǒng)方面：強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)的管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，風(fēng)量分配合理，嚴(yán)格按規(guī)定每旬對全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量、瓦斯進(jìn)行全面檢查和測定。

9、加強(qiáng)防塵管理，杜絕了粉塵堆積飛揚(yáng)：

（1）監(jiān)督施工單位努力完善防塵設(shè)施，解決局部地點(diǎn)漏水現(xiàn)象；掘進(jìn)工作面放炮必須堅(jiān)持使用水炮泥，炮前、炮后必須灑水降塵。

10、安全監(jiān)測監(jiān)控

（1）、定期對井下的各類傳感器及地面的便攜式瓦檢儀進(jìn)行調(diào)校，確保顯示值準(zhǔn)確，能發(fā)揮效能；

（2）、每周對瓦斯電、風(fēng)電閉鎖進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，能夠正常斷電，確保靈敏可靠。

第四篇：煤礦“一通三防”例會會議紀(jì)要

煤礦“一通三防”例會

會議紀(jì)要

本月28日上午7：40分，由總工程師組織通風(fēng)、地測、機(jī)電、生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)等相關(guān)專業(yè)部門、連隊(duì)對井下進(jìn)行了“一通三防”和地測防治水安全專項(xiàng)檢查，并于本月30日上午9：00在綜合辦公樓二樓會議室召開了專題會?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、安全隱患排查情況

會上，通風(fēng)副總通報(bào)了本月21日00：30分曲靖市富源縣后所鎮(zhèn)紅土田煤礦在121701采煤工作面發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，死亡14人。同時和地測副總分別對本月份工作進(jìn)行總結(jié)，對5月份工作了進(jìn)行安排，通防部、地測部及各專業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對查出的隱患進(jìn)行了通報(bào)，并落實(shí)了措施，明確了整改責(zé)任人、驗(yàn)收負(fù)責(zé)人及整改日期，要求所有查出的安全隱患必須在規(guī)定的時間內(nèi)整改完成，詳見雷公山煤礦“一通三防”及地測防治水專項(xiàng)檢查隱患排查整改通知書。

二、通報(bào)本月份“一通三防”及地測防治水重點(diǎn)工作完成情況

（一）“一通三防”重點(diǎn)工作完成情況

1.通風(fēng)隊(duì)在3月31日前完成井上、下消防材料庫內(nèi)消防器材碼放、掛牌管理工作。

完成情況：已完成，但還要進(jìn)一步完善。2.通風(fēng)隊(duì)在本月上旬完成1122回風(fēng)順槽臨時避災(zāi)硐室構(gòu)筑工作。

完成情況：已完成

3.現(xiàn)防突專項(xiàng)驗(yàn)收已通過，必須抓緊整改查出的各條隱患，要求在本月5日前整改完畢，并力爭在本月10日前拿到批文驗(yàn)收通過的結(jié)果。

完成情況：已完成

4.通防部在本月30日前做好瓦斯底抽巷

（一）低負(fù)壓瓦斯抽放系統(tǒng)安裝準(zhǔn)備工作；通防部在3月底前出臺編制地面高低負(fù)壓瓦斯抽放系統(tǒng)改造方案及措施并立即組織實(shí)施，抽放管到礦后立即進(jìn)行安裝。組織實(shí)施。

完成情況：由于本月安全設(shè)施及條件驗(yàn)收，加上防突隊(duì)人員不夠，沒有開展以上2項(xiàng)工作。

5.救護(hù)隊(duì)每天在抽放泵回氣側(cè)取樣化驗(yàn)各種氣體成份，每班將束管監(jiān)控系統(tǒng)抽氣泵開啟對1121采面上隅角取氣樣化驗(yàn)各種氣體成份，并形成簽字報(bào)告。

完成情況：束管監(jiān)控系統(tǒng)軟件不能正常使用，未開展此項(xiàng)工作。

6.通防部在本月10日前編制1099回風(fēng)石門聯(lián)合揭5和9煤層專項(xiàng)防突設(shè)計(jì)及措施，并報(bào)公司審批。

完成情況：根據(jù)采掘計(jì)劃，暫未開展此項(xiàng)工作。

7.通防部在本月底編制1092抬高軌道石門揭5和9煤層消突

#### 2 評價報(bào)告及瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評價報(bào)告。

完成情況：已完成

（二）地測防治水重點(diǎn)工作完成情況

1.從結(jié)合當(dāng)前開采2煤層1121采面開采的實(shí)際的經(jīng)濟(jì)狀情況（薄煤層機(jī)械化開采的技術(shù)難度、設(shè)備故障率、煤質(zhì)難控制、價格低等方面），與1123、1124煤層底板等高線圖和地質(zhì)儲量圖分析，向公司提出放棄開采2煤層的報(bào)告，需要公司解決的問題在報(bào)告中一并提出。

完成情況：未完成，正在編制報(bào)告；其他重點(diǎn)工作已完成。三、五月份重點(diǎn)工作安排

（一）“一通三防”方面 1.通風(fēng)系統(tǒng)管理

（1）1172抬高軌道石門運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)巷揭煤前，在瓦斯底抽巷

（二）構(gòu)筑兩組防突風(fēng)門，形成獨(dú)立回風(fēng)系統(tǒng)，確保揭煤期間安全。（2）通防部、通風(fēng)隊(duì)加強(qiáng)1085、1165區(qū)域風(fēng)量分配管理工作，特別是瓦斯底抽巷

（二）風(fēng)量必須充足，防止施鉆期間大量瓦斯涌出引起瓦斯事故。

（3）局部通風(fēng)機(jī)安裝必須實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源，實(shí)行出井檢修制度，由通防部、機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)組織編制風(fēng)機(jī)出井檢修制度。

2.瓦斯管理

（1）通防部、機(jī)運(yùn)部要加強(qiáng)瓦斯電、風(fēng)電閉鎖試驗(yàn)管理工作，每次試驗(yàn)后必須嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設(shè)備靈敏可

## 3 靠。

（2）本月份瓦斯超限次數(shù)為67次，相比3月份上浮29%，現(xiàn)屬于反風(fēng)季節(jié)，瓦斯涌出異常，通防部加強(qiáng)瓦斯超限管理工作，凡出現(xiàn)瓦斯超限必須進(jìn)行責(zé)任追究。

（3）雷雨季節(jié)來臨，通防部、機(jī)運(yùn)部加強(qiáng)對各井口、風(fēng)門外的“三斷”、接地電阻測試及瓦斯抽放泵房避雷針進(jìn)行檢查，防止閃電引發(fā)倒入井下發(fā)生事故。

（4）現(xiàn)礦井屬于單回路供電，對礦井安全生產(chǎn)造成很大威脅，5月10日前機(jī)電隊(duì)及時將發(fā)電機(jī)檢修好，確保正常運(yùn)行，作為礦井備用電源。

（5）通防部加強(qiáng)1121采面上隅角瓦斯管理工作，上隅角風(fēng)障必須按要求吊掛到位，通風(fēng)不能解決瓦斯超限問題時，必須將低負(fù)壓瓦斯管接到上隅角，并施工隔離墻進(jìn)行抽放；采煤隊(duì)加強(qiáng)上隅角退錨工作，防止采空區(qū)大面積未垮落聚集大量瓦斯發(fā)生瓦斯事故。

3.防突管理

（1）通防部提前考慮1151運(yùn)輸順槽掘進(jìn)期間防突工作，為下步掘進(jìn)作好準(zhǔn)備。

（2）通防部、救護(hù)隊(duì)在5月開展一次防突應(yīng)急演習(xí)工作，由通防部負(fù)責(zé)編制防突應(yīng)急演習(xí)方案。

（3）5月3日前，通風(fēng)隊(duì)在1122運(yùn)輸順槽現(xiàn)兩組防突風(fēng)門中間構(gòu)筑一組防突風(fēng)門，提高1122運(yùn)輸順槽防災(zāi)抗災(zāi)能力。

4.抽放管理

（1）井下瓦斯管投抽前，由通防部組織安裝單位進(jìn)行打壓試驗(yàn)，瓦斯管上所有配件安裝結(jié)束且無漏氣現(xiàn)象后方可移交給防突隊(duì)管理、使用。

（2）高、低負(fù)壓瓦斯抽放泵每月由機(jī)電隊(duì)進(jìn)行切換試驗(yàn)，并由通防部、機(jī)運(yùn)部組織編制倒泵安全技術(shù)措施，每次切換試驗(yàn)必須提前辦理申請單，切換時通防部、機(jī)運(yùn)部必須安排管理人員到現(xiàn)場指導(dǎo)。

（3）1122切眼施工順層鉆孔時，防塵、防火裝置到位后方可組織施工，特別是風(fēng)水切換三通必須正常使用。

（4）瓦斯底抽巷

（二）施工大傾角穿層鉆孔時，防突隊(duì)要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按規(guī)操作，防止發(fā)生鉆機(jī)傷人事故。

（5）5月5日前，掘進(jìn)2隊(duì)將瓦斯底抽巷

（一）、1179回風(fēng)石門瓦斯管安裝到位，通防部做好現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。

（6）通防部在5月份完成地面污水處理站后面高、低負(fù)壓抽放系統(tǒng)增設(shè)旁通管改造工作。

5.監(jiān)控系統(tǒng)管理

（1）監(jiān)控系統(tǒng)入井線纜要安設(shè)接地保護(hù)裝置，且要牢固可靠，按規(guī)定對接地保護(hù)進(jìn)行測試，并形成文字報(bào)告。

（2）監(jiān)測工每周必須堅(jiān)持瓦斯傳感器調(diào)校工作，調(diào)校時各個工作面所有探頭覆蓋率必須100%，確保各傳感器真實(shí)、靈敏可靠。斷電試驗(yàn)堅(jiān)持每周由監(jiān)測工和電工一起進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時 5 處理，并做好相關(guān)臺帳記錄。

6.防塵防治管理

（1）通防部加強(qiáng)各連隊(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)粉塵考核工作，特別是1085煤倉上口及1165運(yùn)輸石門溜煤眼下口，皮帶司機(jī)每班開皮帶將防塵水幕打開，并及時對責(zé)任范圍內(nèi)粉塵進(jìn)行清掃、沖洗。

（2）5月份通風(fēng)隊(duì)在1085運(yùn)輸石門、1165運(yùn)輸石門、1122運(yùn)輸順槽和1122回風(fēng)順槽安設(shè)綜合自動化防塵水幕。

第五篇：煤礦“一通三防”例會 會議紀(jì)要

煤 礦 地 測 防 治 水 例 會

會議紀(jì)要

（一）“雨季三防”辦公室

堅(jiān)持開展好“雨季三防”期間每月兩次（月初和月中）隱患排查，抓住重點(diǎn)：一是礦區(qū)周邊地質(zhì)災(zāi)害和排水系統(tǒng)，確保不發(fā)生滑坡、潰壩、決堤、陷落事故，確保排水系統(tǒng)通暢、排水能力滿足要求；二是加強(qiáng)1121采空區(qū)沉陷觀測；三是貓貓沖積水區(qū)水情水量動態(tài)監(jiān)測，特別是大雨暴雨后必須有專人上去查看積水情況，地測部門對大雨暴雨期間1122回風(fēng)巷涌水量變化進(jìn)行觀測，總結(jié)大氣降水與井下涌水量之間的關(guān)系。

（二）地質(zhì)組

1.認(rèn)真開展好雨情雨量三級報(bào)警工作，搞好雨情雨量日、周、旬、月分析。

2.完善地測基礎(chǔ)臺賬，提供單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的相關(guān)資料。3.本月底完成上半年全員礦井水害防治培訓(xùn)計(jì)劃和考試。4.5月2日前完成貓貓沖地表防治水申請外委設(shè)計(jì)的請示。5.5月3日前向機(jī)運(yùn)部提供5、9煤層頂?shù)装宓刭|(zhì)資料和簡單的開采互相影響評價，以便三機(jī)選型設(shè)計(jì)。

6.提前編制1151運(yùn)輸順槽掘進(jìn)地質(zhì)說明書。

7.協(xié)助通防部搞好瓦斯地質(zhì)資料，每旬向通防部提供所需的地質(zhì)資料。

8.及時繪制素描成果圖。

## 1 9.加強(qiáng)主平硐600m、800m處涌水量觀測，并有記錄可查。10.加強(qiáng)石門揭煤地質(zhì)資料收集，并上圖，以后石門揭煤超過10m未收集資料及上圖，按每超1m處罰100元。

（三）測量組

1.繼續(xù)開展好巖移觀測工作。

2.開展好貓貓沖受開采影響區(qū)域居民情況的普查工作，五月中旬形成普查報(bào)告。

3.控制好井下日常施工放樣工作。四、五月份重點(diǎn)技術(shù)管理工作 1．“一通三防”技術(shù)管理方面

（1）編制1122切眼掘進(jìn)防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)及措施。

（2）編制1172抬高石門揭9和5煤防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)和抽放鉆孔施工措施。

（3）修改完善1151回風(fēng)順槽、1121綜采工作面防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)。

（4）在5月3日前，修改完善安全設(shè)施及條件驗(yàn)收內(nèi)“一通三防”內(nèi)業(yè)資料。

（5）編制1122綜采工作面防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)及鉆孔施工措施。（6）編制1151運(yùn)輸順槽掘進(jìn)防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)及措施。

## 2