第一篇：蘇波蓋鄉(xiāng)主要工作開展情況匯報提綱

蘇波蓋鄉(xiāng)主要工作開展情況匯報提綱

中共蘇波蓋鄉(xiāng)委員會 蘇波蓋鄉(xiāng)人民政府（2012年4月12日）

按照旗委的調(diào)研精神，現(xiàn)就蘇波蓋鄉(xiāng)今年主要工作開展情況簡要匯報如下：

一、2012年的總體工作安排

2012年，蘇波蓋鄉(xiāng)的主要工作思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實旗委十一屆二次全委（擴(kuò)大）會議精神，以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為帶動，全力打造保護(hù)地蔬菜種植、苗木花卉種植、鹽堿地開發(fā)改造和萬只肉羊養(yǎng)殖四個特色農(nóng)牧業(yè)示范區(qū)，勇?lián)煲划a(chǎn)業(yè)試驗田；依托 “三大園區(qū)”，狠抓項目引進(jìn)和建設(shè)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)，爭當(dāng)二產(chǎn)業(yè)排頭兵；以110國道、薩涼公路為兩線，通過佳禾會館等企業(yè)的拉動，打造美岱橋古村風(fēng)貌與板召營、牛五營黃河故道旅游開發(fā)區(qū)，同步發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)和商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)，建成全旗第三產(chǎn)業(yè)的輔助帶；穩(wěn)步實施村莊整合撤并，進(jìn)一步完善社會保障體系，全力實施各項惠民工程，開創(chuàng)全旗城鄉(xiāng)一體化率先推進(jìn)的先行區(qū)。

圍繞上述思路，重點抓好以下幾項工作：

一是繼續(xù)盯緊項目建設(shè)，不斷增強(qiáng)財政實力。要繼續(xù)堅持以項目引進(jìn)建設(shè)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局，切實把重大項目、重點工程作為促發(fā)展的主要抓手。扶持天喔食品、旺旺食品和明旺乳業(yè)、三固水泥等現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)。進(jìn)一步加大新上項目的支持力度，確?？偼顿Y5000萬元、年產(chǎn)值22.8萬噸的奧東食品項目于4月底前投入運營。積極爭取引進(jìn)小尾羊屠宰加工項目，提升全鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。加快佳禾會館二期工程建設(shè)進(jìn)度，力爭早日投入運營。積極引進(jìn)8個流通企業(yè)，不斷培植新型稅源，做大做強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)，壯大鄉(xiāng)財政實力，年內(nèi)財政收入力爭突破1億元。

二是扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，有效改善農(nóng)村面貌。美岱橋村被旗委、政府確定為全旗城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的示范點，星級評選被確定為9星村，今年要努力打造全旗城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的樣板工程，繼續(xù)實施古村文化區(qū)的保護(hù)建設(shè)，完善建設(shè)東西古官道、古戲臺、古廟和休閑廣場。將現(xiàn)有總長1200m南北主街從6m拓寬到8m，建設(shè)南北仿古一條街，北入口新建仿古牌樓一座；主街兩側(cè)現(xiàn)有民居61處，計劃投資500萬元，對現(xiàn)有民居統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，內(nèi)外進(jìn)行仿古裝修，建成農(nóng)家樂旅游接待點。在村委會至農(nóng)民健身活動中心的南北街兩側(cè)打造黨建長廊，全面反映全旗基層組織建設(shè)和精神文明建設(shè)成就。完成3000㎡農(nóng)民健身活動中心裝修和3000㎡老年公寓建設(shè)任務(wù)。投資96萬元，完成500戶太陽能熱水器安裝項目。引資建設(shè)牛五營、板召營黃河故道旅游開

約化經(jīng)營面積4萬畝以上。對被流轉(zhuǎn)的土地，統(tǒng)一進(jìn)行土地整理，推廣節(jié)水管灌、噴灌、滴灌等先進(jìn)技術(shù)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。進(jìn)一步發(fā)展壯大肉羊、生豬的規(guī)?；B(yǎng)殖業(yè)，扎實推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入。

四是不斷加大民生保障投入，和諧發(fā)展社會事業(yè)。全面落實好農(nóng)村社保、醫(yī)保、低保、五保、醫(yī)療大病救助和貧困大學(xué)生救助工作，讓廣大群眾充分享受到黨和政府的各項惠民成果。進(jìn)一步發(fā)展壯大蘇波蓋惠民資金互助合作社和朱麻營村愛心基金會，創(chuàng)新運營方式，擴(kuò)大輻射面和影響力，解決更多群眾的生產(chǎn)生活困難。完成村文化室、文化大院和村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)，逐步提高社會公共服務(wù)水平。以開展“四進(jìn)家門”活動為契機(jī)，努力解決事關(guān)群眾切身利益的突出問題。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部值班接訪、帶案下訪、矛盾糾紛排查化解等機(jī)制，依法依規(guī)解決好群眾的合理訴求，因案施策做好信訪積案化解工作，依法打擊非法纏訪、鬧訪和借機(jī)制造事端的違法行為。加大社會治安綜合治理力度，加強(qiáng)重點區(qū)域、重點地段巡查監(jiān)控力度，依法從重從快打擊處理盜竊、搶劫、吸毒、賭博等違法犯罪行為，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、當(dāng)前主要工作開展情況

1、春耕備耕工作開展情況。春耕備耕工作堅持做到了早謀劃、早安排、早部署。一是緊緊圍繞提高農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收入這一總目標(biāo)，大力調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展保護(hù)地蔬菜和苗木花卉種植

建性規(guī)劃設(shè)計，預(yù)計5月初完成并開始實施。近日已開始實施古官道、古戲臺、古廟和休閑廣場建設(shè)工程，并開始調(diào)運樹苗準(zhǔn)備栽種，高標(biāo)準(zhǔn)老年公寓建設(shè)工程計劃于4月中旬復(fù)工。

5、社會維穩(wěn)工作。當(dāng)前，我鄉(xiāng)存在的矛盾和信訪隱患主要有新村土地洇滲矛盾、美岱橋村玫瑰項目流轉(zhuǎn)土地涉及曹二葉的土地糾紛、石老丈營村神東電廠貯灰廠項目征地涉及徐三馬、張三虎、龐六等人的征地糾紛、集包鐵路擴(kuò)建涉及東老丈村董喜樂的土地糾紛，穩(wěn)控對象有丹進(jìn)營村強(qiáng)二忠多次進(jìn)京，返鄉(xiāng)退伍警察亢發(fā)旺等4名。針對以上案件，我鄉(xiāng)實行領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任制，成立由包片鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)任組長、派出所、司法所干警和包村干部以及村干部為成員的包案工作組，全力做好信訪矛盾的化解工作，對于部分群眾的不合理要求或暫時難以解決的，在做好解釋說服動員的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)控，今年以來，未出現(xiàn)赴京、赴自治區(qū)的非訪或群體性上訪事件，社會形勢和諧穩(wěn)定。

三、黨員干部“四進(jìn)家門”活動開展情況

按照旗委組織部關(guān)于開展“四進(jìn)家門”活動的有關(guān)要求，經(jīng)旗領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)和反復(fù)督促，各幫扶單位均引起了高度重視，并積極行動，主動到鄉(xiāng)到村聯(lián)系對接，著手開展調(diào)查研究，及早謀劃今年工作計劃和幫扶項目，實現(xiàn)了良好開局。

一是迅速啟動，完成工作對接。及時研究制定了全鄉(xiāng)黨員干部“四進(jìn)家門”活動實施方案，于3月21日和3月27日兩次召開了由幫扶單位負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)黨員干部和各村“兩委”負(fù)責(zé)人參加的全

所在地美岱橋村全國文明村創(chuàng)建鞏固提升工作，同時要爭創(chuàng)市級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。結(jié)合美岱橋村被列為自治區(qū)級城鄉(xiāng)一體化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)試點村的有利契機(jī)，著力加強(qiáng)古村文化區(qū)建設(shè)、村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容村貌綜合整治，實施道路拓寬改造、仿古一條街建設(shè)、村屯綠化和太陽能熱水器安裝工程，打造環(huán)境整潔、優(yōu)美和諧的文明村莊。積極開展首先模范、星級文明戶、文明村民、文明好媳婦等評選表彰活動，形成文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建的整體合力。

二是全力承辦好內(nèi)蒙古第二屆二人臺文化藝術(shù)節(jié)分會場的各項活動，著力提升蘇波蓋鄉(xiāng)對外影響力。佳禾會館作為內(nèi)蒙古第二屆二人臺文化藝術(shù)節(jié)分會場，我們已經(jīng)與會館負(fù)責(zé)人進(jìn)行了多次對接，并督促會館二期工程按進(jìn)度施工，爭取在7月底前完成多功能樓、戲苑和古建書畫院的各項建設(shè)任務(wù)，保證活動的順利開展。

三是認(rèn)真抓好外宣工作，著力提升蘇波蓋鄉(xiāng)對外知名度。我鄉(xiāng)外宣工作一直處于全旗領(lǐng)先水平，連續(xù)四年排名處于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）第一名。今年我們專門召開了外宣研討會，并將任務(wù)分解到每個人頭。綜合外宣文稿通過集體智慧群筆頭完成，專項外宣信息通過層層把關(guān)拔高式完成，目前外宣工作排名靠前。

第二篇：蘇波蓋鄉(xiāng)道路交通整治工作總結(jié)(2011-9-13)

蘇波蓋鄉(xiāng)道路交通整治工作總結(jié)

（2011年9月13日）

自G6高速公路、110國道改擴(kuò)建以來，為確保G6高速公路、110國道在我鄉(xiāng)境內(nèi)改擴(kuò)建期間的社會穩(wěn)定，將改擴(kuò)建工程對交通運輸和農(nóng)民生產(chǎn)生活的影響降到最低，保障改擴(kuò)建工程順利進(jìn)行，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，按照旗委、旗政府的具體安排，制定了一系列積極有效的措施確保我鄉(xiāng)境內(nèi)施工路段不發(fā)生大面積、長時間的嚴(yán)重交通堵塞、不發(fā)生重大道路交通事故和影響社會穩(wěn)定的突發(fā)事件。

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

G6高速公路和110國道呼包段改擴(kuò)建工程是自治區(qū)人民政府解決我區(qū)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展交通運輸“瓶頸”問題的重要部署，鄉(xiāng)黨委、政府充分認(rèn)識到此次改擴(kuò)建工程的重要性，專門成立了由政府鄉(xiāng)長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、綜治辦、派出所、司法所等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的道路交通組織管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實的工作責(zé)任制，精心組織，周密部署，并結(jié)合當(dāng)前實際制定了具體方案和應(yīng)急疏導(dǎo)預(yù)案，確保管理工作實現(xiàn)高效指揮、科學(xué)調(diào)度，保證車輛有序通行和分流。

二、明確職責(zé)，形成合力。

進(jìn)一步明確了各有關(guān)部門的工作職責(zé)，密切配合，加強(qiáng)疏導(dǎo)，提高交通事故處理工作效率，切實抓好車輛分流點和過往車輛有序通行，防止發(fā)生故意阻斷交通、堵塞路口等影響農(nóng)民群眾生活、工作秩序的行為，并針對具體實施過程中出現(xiàn)的問題，及時做出合理調(diào)整。

三、落實責(zé)任，積極上報。

嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制和干部值班制，全面掌握轄區(qū)內(nèi)路面行車秩序信息，進(jìn)行分析判斷，做出工作部署，并指定了專人負(fù)責(zé)信息上報工作，經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)度，做到及時上報因發(fā)生交通嚴(yán)重堵塞而引發(fā)的相關(guān)事件。

四、全面排查，消除隱患。

切實配合上級交通、路政、安監(jiān)等部門，積極組織我鄉(xiāng)境內(nèi)主要施工路段和分流點所涉及的相關(guān)單位、部門全面進(jìn)行道路隱患排查工作，聯(lián)系上級部門安裝完善缺失的道路標(biāo)志。

五、多點配合，提高效率。

全力配合上級公安、交警、交通、路政、運管部門，切實加強(qiáng)我鄉(xiāng)境內(nèi)主要施工路段的監(jiān)控、疏導(dǎo)工作，通過分流等有效措施，及時疏導(dǎo)堵塞、滯留車輛，確保道路暢通。

六、加大投入，維護(hù)穩(wěn)定。

在保障我鄉(xiāng)境內(nèi)G6高速公路、110國道改擴(kuò)建期間過往車輛順利通行的同時，鄉(xiāng)黨委、政府針對期間因不同程度堵車現(xiàn)象給司機(jī)們的正常出行和飲食帶來諸多不便的問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)親

第三篇：蘇波蓋鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變政府職能的思考范文

強(qiáng)化民本意識轉(zhuǎn)變政府職能

推動科學(xué)發(fā)展促進(jìn)社會和諧

——對蘇波蓋鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新社會管理工作的思考

蘇波蓋鄉(xiāng)黨委書記強(qiáng)威

面對新形勢下政府自身建設(shè)的需要和廣大人民群眾的新要求，蘇波蓋鄉(xiāng)把轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理作為推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程來抓，堅持以為民辦實事為重點，以密切黨群干群關(guān)系為切入點，以科學(xué)有效的工作機(jī)制為保障，努力打造“服務(wù)型政府和群眾滿意政府”，得到了廣大干部群眾的一致好評。

一、主要做法

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)上。

將政府主要職能由過去對農(nóng)民的管理為主轉(zhuǎn)到以服務(wù)群眾為主上來，將服務(wù)作為貫穿所有工作的主線，讓服務(wù)體現(xiàn)到各個環(huán)節(jié)，千方百計為群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。專門開設(shè)便民服務(wù)大廳，設(shè)立便民咨詢、民政服務(wù)、黨員服務(wù)、社會保障、人口計生、農(nóng)林服務(wù)六個服務(wù)窗口，統(tǒng)一將低保特困戶審批辦理、流動人口婚育證明、準(zhǔn)生證、獨生子女證、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、困難黨員救助、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險等直接面對群眾服務(wù)的項目進(jìn)行整合，由便民-1-

服務(wù)中心集中辦理。實行一個窗口“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)，做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、政策依據(jù)、服務(wù)電話、工作情況“五公開”。各個服務(wù)窗口由專人負(fù)責(zé)接件和辦件，并根據(jù)情況，急事急辦，特事特辦，限時辦結(jié)。改過去辦事拖拉為限時辦結(jié)，改過去分散辦理為集中、聯(lián)合辦理，改過去“群眾求著政府辦”為“政府服務(wù)群眾辦”，做到“告知一口清、一紙明”，讓老百姓“少跑一趟路、少跨一道門、少走一道程序、少找一個人”，在最短的時間內(nèi)把想要辦的事辦好、辦完。在南片相對集中的三間房村（原三間房鄉(xiāng)政府所在地）設(shè)立便民服務(wù)站，在各村設(shè)立便民服務(wù)代辦點，指定一名村干部為專職代辦員。同時，制定了考勤、辦理登記、效績考核、崗位責(zé)任、首問負(fù)責(zé)、過錯責(zé)任追究、職位代理等制度，要求便民服務(wù)中心和便民服務(wù)代辦點工作人員從受理到辦結(jié)提供全程服務(wù)、規(guī)范服務(wù)，對受理的每一件事情、辦理的每一個證件，接受的每一個咨詢等都詳細(xì)登記備查。

（二）進(jìn)村入戶走訪，讓干群關(guān)系融洽在每一件實事上。

密切黨群干群關(guān)系是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以開展建設(shè)服務(wù)型黨委、政府和落實鄉(xiāng)村干部服務(wù)責(zé)任制即“雙服務(wù)”活動和黨員干部“四進(jìn)家門”活動為契機(jī)，建立了干部聯(lián)系村戶制度和辦實事好事工作臺帳，每名領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶10戶困難戶和2名貧困學(xué)生，一般干部每人幫扶2戶困難戶，堅持按照“農(nóng)村所需，農(nóng)民所盼，政府所能”的原則，幫助定好發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)致富門路，推廣實用技術(shù)，提供市場信息，著力為聯(lián)系點辦實事、辦好事，進(jìn)一步明確幫扶任務(wù)，豐富幫扶載體，嚴(yán)格落實責(zé)任。從去年以來，領(lǐng)導(dǎo)干部已累計為貧困戶捐款56000多元，組織鄉(xiāng)屬企業(yè)捐款82000元，資助幫扶了44名貧困學(xué)生，幫助65戶貧困戶找準(zhǔn)了致富產(chǎn)業(yè)，興辦實事好事110件，為群眾代理代辦各類服務(wù)300多項，調(diào)處基層矛盾糾紛37起，解決了一大批群眾反映的熱點、難點問題，贏得了群眾的信任和稱贊。進(jìn)一步創(chuàng)新幫扶載體，扶持蘇波蓋惠民資金互助合作社累計為170余戶群眾提供生產(chǎn)生活借款530萬元，朱麻營村愛心基金會累計資助貧困學(xué)生23名，幫扶貧困家庭49戶，提供幫扶資金74000元。

（三）著力改善民生，讓惠民富民落實到每一項舉措上。

創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理必須從解決農(nóng)民群眾反映最強(qiáng)烈的問題入手，不斷改善生產(chǎn)生活條件，努力讓群眾贊成滿意。通過幾年來全體領(lǐng)導(dǎo)干部的不懈努力，蘇波蓋鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)共同推進(jìn)，主要工作和重點工作均有亮點，有特色，一產(chǎn)業(yè)如總投資8300萬元的苗木花卉、保護(hù)地蔬菜、鹽堿地改造、小尾羊萬只養(yǎng)殖園區(qū)等，還有正在爭取的油房營村5000畝光農(nóng)互補(bǔ)項目；二產(chǎn)業(yè)有總投資31.65億元的奧東食品、旺旺食品和明旺乳業(yè)、天喔食品、三固水泥等項目；三產(chǎn)業(yè)有總投資9800萬元的佳禾會館，還有牛五營、板召營村今年新上的生態(tài)旅游開發(fā)項目等。三次產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，極大地帶動了群眾增收致富，也提高了政府為群眾辦事的能力。2011年，農(nóng)民人均純收入達(dá)到9876元，同比增長15%；財政稅收完成7873萬元，完成凈上解財力2320萬元，分別增長%

和%。2010年政府用于改善社會民生事業(yè)的支出達(dá)到800萬元，2011年達(dá)到1100萬元，年均增長37.5%。現(xiàn)全鄉(xiāng)通村水泥路、安全飲水、有線電視、電話覆蓋村戶率均達(dá)到95%以上，村文化活動室、衛(wèi)生室、文化大院等日益完善，低保、五保、社保、醫(yī)保等社會保障體系不斷健全，社會治安和諧穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。

二、存在的困難和問題

近年來，蘇波蓋鄉(xiāng)在轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新社會管理方面作出了有益的探索，也見到一定成效，但在工作中仍有一些困難和問題：一是人員少，工作量大。我鄉(xiāng)核定編制總數(shù)60名，其中行政實際空編17名；事業(yè)空編13名。由于干部人數(shù)較少，有的干部身兼數(shù)職，有的干部除做好鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作外還要包3個村的工作，工作量較大，影響了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。二是興辦公益事業(yè)難。由于鄉(xiāng)政府自身財力有限，加之大部分村無集體收入，興辦公益事業(yè)只能爭取上級的配套扶持，存在一定的局限性。

三、關(guān)于加快政府職能轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新的幾點建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的工作重點就是為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，加快職能轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新社會管理，一是要大力加強(qiáng)農(nóng)村公共管理，化解農(nóng)村社會矛盾，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定；二是要按照推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的總體要求，大力加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及教育、衛(wèi)生、文化、社會保障等公共服務(wù)和社會事業(yè)的發(fā)展，實行權(quán)力下放、資金下?lián)?、人員下沉、服務(wù)下移，將公共服務(wù)直接送到農(nóng)村及農(nóng)民之中，為人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的公共服務(wù)。三是要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變與上級職能部門的相關(guān)改革協(xié)調(diào)配合，整體推進(jìn)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的順利轉(zhuǎn)變創(chuàng)造良好的制度、體制、機(jī)制保障，實現(xiàn)服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾、服務(wù)社會寬基礎(chǔ)深層次的全面轉(zhuǎn)型；四是要進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變，理順條塊事權(quán)關(guān)系，將機(jī)構(gòu)編制、人員工資待遇與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能建設(shè)充分結(jié)合起來，適度擴(kuò)大下放部分鄉(xiāng)管事權(quán)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變；五是要在機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源調(diào)配、操作運行、人員結(jié)構(gòu)等方面加強(qiáng)服務(wù)，著力優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制結(jié)構(gòu)和使用，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時補(bǔ)充人才，特別是技術(shù)型人才，為職能轉(zhuǎn)變提供有力的組織和人力資源支持。

第四篇：關(guān)于蘇波蓋鄉(xiāng)村兩委換屆選舉工作的想法

蘇波蓋鄉(xiāng)村“兩委”換屆籌備工作匯報提綱

今年蘇波蓋鄉(xiāng)村級“兩委”換屆選舉工作，要嚴(yán)格按照旗委、政府的精神要求，借鑒以往換屆選舉的成功經(jīng)驗，堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)、先易后難、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，周密安排部署，精心制定方案，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，嚴(yán)格程序要求，廣泛發(fā)動群眾，充分發(fā)揚(yáng)民主，使村“兩委”換屆選舉工作健康有序開展。

一、基本情況

全鄉(xiāng)轄29個行政村，其中6個村有集體經(jīng)濟(jì)收入，加之近年來村干部工資待遇的逐年提高，預(yù)計競爭也較為激烈。根據(jù)調(diào)查摸底，村情比較復(fù)雜、存在派系斗爭的村有7個，分別是蘇波蓋、二座、丹進(jìn)營、王大法、朱麻營、小井、張老五。預(yù)計換屆后能夠?qū)崿F(xiàn)“一人兼”的村有10個，占34%；村黨支部書記連選連任的達(dá)到23個，村委會主任連選連任的達(dá)到21個（其中包含8個“一人兼”的村）；村“兩委”成員能夠?qū)崿F(xiàn)“交叉任職”的有45人，占委員總數(shù)的30%左右；村“兩委”委員中，婦女預(yù)計達(dá)到14名，占9%左右，比例基本與上屆持平。

二、針對各村實際分類制定選舉辦法

一是針對難以選出合適的支部書記的4個村，準(zhǔn)備繼續(xù)下派機(jī)關(guān)干部兼任，分別是東老丈、新村、朱麻營、王大法村。二是針對班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、群眾威信較高的5個村，準(zhǔn)備采取公推直選方式直接選舉產(chǎn)生村黨支部班子，分別是新營、四座、王老

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搗拉板、北官地村。三是對凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的2個村支部班子，準(zhǔn)備采取“先支部、后村委”的方式，分別是西麻、大井村。四是對其余的18個村，采取“先村委、后支部，先易后難”的方式，同時可提高“一人兼”和交叉任職比例。

三、強(qiáng)化換屆選舉的組織措施

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。成立村“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)精干力量成立由包片領(lǐng)導(dǎo)任組長的村“兩委”換屆選舉駐村指導(dǎo)組，駐村蹲點開展工作，具體負(fù)責(zé)換屆選舉的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，及時了解和向上反映換屆選舉工作動態(tài)。各村也要相應(yīng)地成立“兩委”換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組，依照法定程序選舉產(chǎn)生村換屆選舉委員會，為全面依法做好換屆選舉工作提供強(qiáng)有力的組織保證。

二是認(rèn)真調(diào)查摸底，做好審計工作。從現(xiàn)在開始，進(jìn)村入戶提前調(diào)查摸底，主要是掌握村“兩委”班子現(xiàn)狀、干部威信、重點人選、群眾的思想動態(tài)和社會矛盾等情況。根據(jù)各村情況，因村制宜，制定選舉預(yù)案。選舉前要對29個村全部進(jìn)行財務(wù)清理和離任審計，規(guī)范村級財務(wù)秩序，避免換屆前突擊花錢等現(xiàn)象發(fā)生。

三是抓好建章立制，配強(qiáng)村級組織。選舉結(jié)束后，要及時從黨性黨風(fēng)、法律法規(guī)、財務(wù)管理、文書檔案等方面對當(dāng)選干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高他們的領(lǐng)導(dǎo)能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時要認(rèn)真做好離任干部思想工作，充分肯定他們過去所做的工作成績，引導(dǎo)他

們從發(fā)展的角度正確認(rèn)識、對待此次換屆工作，鼓勵他們放下包袱，在今后的工作中繼續(xù)帶好頭。同時要做好新舊班子交接工作，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。與加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)相結(jié)合，積極開展黨員納新工作，重點把不是黨員的村委會成員和群眾推薦票高的村民，作為入黨積極分子進(jìn)行重點培養(yǎng)，既體現(xiàn)民意，又很好的解決了村干部后繼乏人的問題。

第五篇：蘇蓋提鄉(xiāng)召開黨建工作現(xiàn)場觀摩會

蘇蓋提鄉(xiāng)召開黨建工作現(xiàn)場觀摩會

3月23日下午，蘇蓋提鄉(xiāng)組織全鄉(xiāng)14個村分管黨建的副書記，各站、所、社、院、校黨支部書記召開黨建工作現(xiàn)場觀摩會，鄉(xiāng)黨委書記張保東同志參加了現(xiàn)場觀摩會，在鄉(xiāng)組織員夏建國同志的帶領(lǐng)下，分別對我鄉(xiāng)十一村，三村，六村小學(xué)進(jìn)行了黨建觀摩，觀摩主要以加強(qiáng)基層組織建設(shè)為載體，積極探索引導(dǎo)加強(qiáng)各黨支部開展黨建工作建設(shè)的有效途徑，以增強(qiáng)村黨支部的創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力提供堅強(qiáng)的組織保證。

在十一村主要以抓好“三老人員”坐班制度、歸納整理各類檔案、規(guī)范填寫各類記錄本、村級各項事務(wù)“三公開”，村級“四會一評”流程圖以及農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)與掌握、管理與使用；在六村小學(xué)主要以如何開展學(xué)校黨建工作，歸納學(xué)校黨建檔案，三維兩反課堂化，并現(xiàn)場聽取了該校老師的授課；在三村主要以如何抓好村級陣地建設(shè)，美化綠化辦公環(huán)境，完善各項制度為內(nèi)容的觀摩學(xué)習(xí)會，觀摩會由鄉(xiāng)黨委委員，組織員夏建同志進(jìn)行介紹講解。通過現(xiàn)場黨建觀摩，使負(fù)責(zé)黨建工作的干部能夠明白了如何抓好黨建工作，給他們找準(zhǔn)了方向，指明了目標(biāo)，規(guī)范了內(nèi)容，明確了職責(zé)。

觀摩會結(jié)束后，張保東同志作了重要講話，他強(qiáng)調(diào)，抓好黨建工作，是促進(jìn)各支部組織建設(shè)重要保證，是提高黨的建設(shè)，充分發(fā)揮干部隊伍、黨員隊伍的有效途徑，是檢驗黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的現(xiàn)實體現(xiàn)。他要求，分管黨建的干部要按認(rèn)真按照現(xiàn)場觀摩會的內(nèi)容去抓好，去落實好，并實行獎懲制度，對抓黨建工作得力，各項工作落實好的支部實行經(jīng)濟(jì)獎勵，對落實黨建工作責(zé)任心不強(qiáng)，落實不力，實行經(jīng)濟(jì)處罰以及撤職處理。，