第一篇：鄉(xiāng)2010年政府工作匯報(bào)提綱

* *鄉(xiāng)2010年政府工作匯報(bào)提綱

* *鄉(xiāng)位于* *縣東北部，東接隴西縣，北連安定區(qū)，西依秦祁鄉(xiāng)，南鄰北寨鎮(zhèn)。南北長(zhǎng)16公里，東西寬15公里，總面積131平方公里，距縣城49公里，是* *縣的北大門(mén)。* *鄉(xiāng)屬典型的北部干旱山區(qū)，最高海拔2531米，最低海拔2231米，年平均氣溫5℃，年降水量420毫米，無(wú)霜期140天。全鄉(xiāng)共轄10個(gè)行政村，68個(gè)村民小組，3086戶(hù)13031人，總耕地面積51747畝，人均占有耕地3.88畝，2009年人均純收入1998元。

一年來(lái)，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以縣委工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹“項(xiàng)目立縣，產(chǎn)業(yè)富民，工業(yè)強(qiáng)縣”三大戰(zhàn)略，緊緊圍繞一個(gè)中心(增加農(nóng)民收入)，扭住兩個(gè)關(guān)鍵(計(jì)劃生育、項(xiàng)目建設(shè))，夯實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ)(梯田、道路、小城鎮(zhèn)建設(shè))，做強(qiáng)四大產(chǎn)業(yè)(洋芋、中藥材、畜草、勞務(wù))，以一折統(tǒng)落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的“12341”發(fā)展思路，統(tǒng)籌安排，合理布局，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，全面促進(jìn)全鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

一、2010年的各項(xiàng)工作

------農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。馬鈴薯種植面積穩(wěn)定在3.9 萬(wàn)畝以上，占全鄉(xiāng)總播種面積的75%，沿定渭公路建成了萬(wàn)畝隴薯3號(hào)1級(jí)良種種植長(zhǎng)廊，（在* * *村建立馬鈴薯良種繁育基地750畝，共調(diào)運(yùn)隴薯3號(hào)1級(jí)良種75多噸，在* * *村建立馬鈴薯良種繁育基地500畝，共調(diào)運(yùn)隴薯3號(hào)1級(jí)良種50多噸）全鄉(xiāng)良種播種面積穩(wěn)定在2萬(wàn)畝以上,馬鈴薯良種化程度達(dá)到51%以上；完成* * *、* * *兩村全膜雙壟溝播玉米示范點(diǎn)8000畝；中藥材種植面積7000畝，其中建成無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)5000畝，GAP種植黨參、黃芪3000畝。

---項(xiàng)目實(shí)施成效明顯。2010年我鄉(xiāng)全年共實(shí)施各類(lèi)項(xiàng)目7個(gè)，總投資853.7萬(wàn)元。重點(diǎn)加強(qiáng)了農(nóng)田水利、生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、交通城建、農(nóng)網(wǎng)改造及社會(huì)事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中水利投資40萬(wàn)元，配合* * *和* * *分別在* * *村、* * *村實(shí)施水窖項(xiàng)目2個(gè)，解決2個(gè)村436戶(hù)1962人的飲水困難。生態(tài)環(huán)境以梯田建設(shè)為重點(diǎn)，完成全年機(jī)修梯田建設(shè)任務(wù)7700畝，每畝補(bǔ)貼400元。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以示范點(diǎn)種植為基礎(chǔ)，投資85萬(wàn)元在* * *、* * *村建立馬鈴薯良種繁育基地3個(gè)。基層政權(quán)建設(shè)投資20萬(wàn)元（縣財(cái)政局項(xiàng)目20萬(wàn)元）完成了主街道環(huán)形路的綠化工程。硬化、美化了政府大院。農(nóng)網(wǎng)改建投資135萬(wàn)元對(duì)* * *村的農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行了改造，解決了6個(gè)社234戶(hù)農(nóng)戶(hù)用電難的問(wèn)題；投資55萬(wàn)元對(duì)* * *村的連家山、范家窯兩個(gè)社農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行改造，解決了2個(gè)社43戶(hù)農(nóng)戶(hù)用電難的問(wèn)題。社會(huì)事業(yè)中以衛(wèi)生、文化、民政為主，爭(zhēng)取20萬(wàn)元的鄉(xiāng)文化站建設(shè)工程，該工程已完成建設(shè)任務(wù)。投資56.7萬(wàn)元用于 80戶(hù)的危舊房改建。其中:“二女戶(hù)”安居工程4戶(hù)，每戶(hù)補(bǔ)助1.2萬(wàn)元，殘聯(lián)殘困家庭危房改建2戶(hù)，每戶(hù)補(bǔ)助6000元。災(zāi)后重建9戶(hù)，每戶(hù)補(bǔ)助6500元。該工程已完成建設(shè)任務(wù)。

---基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷夯實(shí)。一是在* * *村實(shí)施《村級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目》，完成了* * *村至**社道路建設(shè)9.8公里。工程項(xiàng)目涉及4個(gè)村民小組，受益人口935人，拓寬改造路基，路面寬5.7米,鋪設(shè)天然砂礫，埋設(shè)涵管7處，邊溝混凝土砌成。全鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村道路全面組織群眾進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)，累計(jì)完成112公里，拉砂1萬(wàn)方，確保了道路暢通，徹底解決了群眾行路難的問(wèn)題。二是全面完成 7700畝梯田建設(shè)任務(wù)。三是對(duì)長(zhǎng)200米寬8.5米的* *街道環(huán)形路及大毛路進(jìn)行了綠化;四是北部引水貫通* *,目前已有 5 個(gè)村通水。使310戶(hù)1258人能吃上干凈的自來(lái)水，其它5個(gè)村安全引水主干渠正在施工。五是大力推廣農(nóng)村能源沼氣項(xiàng)目,今年共爭(zhēng)取建設(shè)沼氣池158眼(國(guó)債沼氣100眼,退耕還林成果鞏固58眼)。全鄉(xiāng)沼氣池累計(jì)達(dá)到 1079 眼，占全鄉(xiāng)總戶(hù)數(shù)的37％。新建農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)（* * *村、* * *村、* * *村、* * *村）。六是教育文化衛(wèi)生陣地建設(shè)不斷加強(qiáng)。投資10萬(wàn)元完成占地110m２的* *學(xué)區(qū)搬遷工程，投資5萬(wàn)元健全* * *村衛(wèi)生所醫(yī)療配套設(shè)施，七是全鄉(xiāng)農(nóng)網(wǎng)改建277戶(hù),投資 190 萬(wàn)元,改建 38 公里(高壓 7 公里、低壓 31 公里)，解決了群眾用電難的問(wèn)題。

---小城鎮(zhèn)與新農(nóng)村建設(shè)分步實(shí)施。完成* *主街道環(huán)型路硬化和排水渠工程。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字要求，從我鄉(xiāng)實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持規(guī)劃先行，抓好試點(diǎn)，逐步推開(kāi)。以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心任務(wù)，著力解決廣大農(nóng)民生產(chǎn)生活最迫切的實(shí)際問(wèn)題。以實(shí)施參與式整村推進(jìn)、易地搬遷和世行貸款扶貧項(xiàng)目為依托，努力改善基礎(chǔ)設(shè)施，逐步解決農(nóng)村行路難、吃水難、上學(xué)難、就醫(yī)難的問(wèn)題。廣泛開(kāi)辟農(nóng)民增收渠道，大力發(fā)展馬鈴薯、旱作農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造解決 8 個(gè)社 277戶(hù)群眾的用電難問(wèn)題；結(jié)合農(nóng)村能源沼氣項(xiàng)目修建沼氣 158 座，新型能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得實(shí)效。以“三清三改”為主的村容村貌整治取得了明顯變化。

---人口資源環(huán)境全面加強(qiáng)。計(jì)劃生育狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，關(guān)鍵突破二女戶(hù)結(jié)扎，全年共落實(shí)各種節(jié)育措施 200 例，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)18萬(wàn)元，投入資金 16.96萬(wàn)元全面落實(shí)了各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，積極實(shí)施“七大工程”,即:“成才工程”對(duì)3名“兩戶(hù)”子女享受升學(xué)加分,為 25戶(hù)獨(dú)生子女領(lǐng)證戶(hù)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)1.5萬(wàn)元;“夕陽(yáng)工程”為符合條件的 4 名60歲以上老人發(fā)放扶助金 2880 元,累計(jì)發(fā)放 37 人 2.66萬(wàn)元;“醫(yī)療保障工程”在新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)收取中,對(duì)144戶(hù)“兩戶(hù)”家庭免收參合費(fèi) 8640 元 288人;“安居工程”2010年為4戶(hù)“兩戶(hù)”農(nóng)村特困戶(hù)解決住宅問(wèn)題,共補(bǔ)助資金 4.8萬(wàn)元,“1+1”助學(xué)工程共資助農(nóng)村 22戶(hù)“兩戶(hù)”子女,資助資金5000元;“優(yōu)先優(yōu)待工程”在農(nóng)村能源沼氣建設(shè)和農(nóng)村低保提標(biāo)擴(kuò)面中優(yōu)先安排，為14戶(hù)結(jié)扎二女戶(hù)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和發(fā)放結(jié)扎獎(jiǎng)勵(lì)金共 6.35萬(wàn)元。國(guó)土資源嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度，耕地保有量為55590.7畝。做好了本轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害防治工作，完善了地質(zhì)災(zāi)害防治方案，健全了防治網(wǎng)絡(luò)體系，加大土地違法案件查處，組織開(kāi)展“4.22”地球日專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1500多份。環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗工作有序推進(jìn)，建立了環(huán)保能源組織機(jī)構(gòu)，配備了能源專(zhuān)干，狠抓環(huán)境治理，建設(shè)了垃圾填埋場(chǎng)，對(duì)* *街道的衛(wèi)生進(jìn)行了大力的整治，確保了飲水的安全，認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村環(huán)保的宣傳教育工作專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)* *縣單位GDP能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、考核體系實(shí)施方案。開(kāi)展節(jié)能宣傳培訓(xùn)2次。組織推廣太陽(yáng)灶200多臺(tái)，爭(zhēng)取到農(nóng)村沼氣建設(shè)158座。開(kāi)展了節(jié)約用地用水的檢查，培養(yǎng)群眾勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。

---集體林權(quán)制度改革及畜草產(chǎn)業(yè)勢(shì)頭良好。狠抓集體林權(quán)改革工作，自2009年11月開(kāi)始，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照《* * *全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革工作方案》（省委辦發(fā)[2009]84號(hào)）,根據(jù)市、縣《集體林權(quán)制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》和全縣集體林權(quán)制度改革動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，依據(jù)《物權(quán)法》、《農(nóng)村土地承包法》和《森林法》等法律法規(guī)的規(guī)定，開(kāi)展了集體林權(quán)制度改革工作。在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)全鄉(xiāng)上下的艱苦努力和廣大群眾的密切配合，截至現(xiàn)在，我鄉(xiāng)共實(shí)地踏查勘界林地4875宗31769.26畝。其中家庭承包4835宗30291.96畝，集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理40宗1477.3畝，調(diào)處糾紛1起（* * *村潘上社），簽訂承包合同4189份。

完成3.25萬(wàn)畝退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造,共調(diào)運(yùn)苗木 272萬(wàn)株。調(diào)運(yùn)落葉松3000株繼續(xù)對(duì)五指山進(jìn)行綠化。鄉(xiāng)上成立了封山禁牧領(lǐng)導(dǎo)小組和管護(hù)隊(duì)，經(jīng)常巡回各村嚴(yán)厲打擊偷牧、毀林開(kāi)荒等違法行為。畜草產(chǎn)業(yè)中全鄉(xiāng)共種植1年生牧草7000多畝，多年生牧草3萬(wàn)多畝。全鄉(xiāng)引進(jìn)基礎(chǔ)母牛40頭，基礎(chǔ)母羊150只。肉羊改良1190只，黃牛改良454頭，改建圈舍374座，新增規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)350戶(hù)。新建氨化池8座，氨化飼草1190噸。* * *、* * *兩村為養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)村，牛存欄800多頭。* * *為養(yǎng)羊?qū)I(yè)村，羊存欄2200多只。全鄉(xiāng)飼養(yǎng)蟲(chóng)草雞25萬(wàn)只。動(dòng)物重大疫病免疫率達(dá)100%，耳標(biāo)佩帶率達(dá)100%，常規(guī)免疫率達(dá)95%以上。

---建立培訓(xùn)基地，促進(jìn)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 今年，我鄉(xiāng)主要實(shí)施了“政府負(fù)責(zé)、村社主抓、建基地、促發(fā)展、積極開(kāi)拓勞務(wù)信息”的勞務(wù)輸出新機(jī)制，通過(guò)各種渠道采集就業(yè)信息，形成了縱橫配套、上下貫通、分級(jí)管理、層層落實(shí)的責(zé)任目標(biāo)管理體系，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立勞務(wù)基地，年內(nèi)輸出勞動(dòng)力2697人，其中組織輸出1671人，境外就業(yè)14人，通過(guò)各村勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人帶動(dòng)輸出1012多人，與縣勞務(wù)辦牽頭，聯(lián)系蘭州、寧夏、新疆等勞務(wù)基地培訓(xùn)農(nóng)民工800人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)660人，技能型培訓(xùn)140人。全鄉(xiāng)的群眾通過(guò)勞務(wù)輸出創(chuàng)勞務(wù)收入2298萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了50%，有效的解決了我鄉(xiāng)群眾的基本生活問(wèn)題。

---民生工作高度重視，支農(nóng)惠農(nóng)資金得到全面落實(shí)。在民生工作中以“為民解困”為要事，“求真務(wù)實(shí)”為要求，“群眾滿(mǎn)意”為目標(biāo)，全鄉(xiāng)通過(guò)“一折統(tǒng)”落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)資金涉及 14 項(xiàng) 652.05萬(wàn)元，其中:發(fā)放農(nóng)村低保金(1-8月)81.71萬(wàn)元,發(fā)放低保臨時(shí)補(bǔ)貼15.66萬(wàn)元。保障農(nóng)戶(hù)710戶(hù) 2361人;五保供養(yǎng)金(1-7月)4.42萬(wàn)元,五保供養(yǎng)戶(hù) 41 戶(hù) 49人;大病救助 15.53 萬(wàn)元,救助農(nóng)戶(hù) 90 戶(hù) 90 人;重點(diǎn)優(yōu)扶對(duì)象優(yōu)撫金及臨時(shí)補(bǔ)貼（1-3季度）7.22萬(wàn)元；計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)金 4.95萬(wàn)元;陽(yáng)光家園項(xiàng)目計(jì)劃資金0.5萬(wàn)元；抗旱應(yīng)急資金3.5萬(wàn)元；城鄉(xiāng)臨時(shí)救助資金4.12萬(wàn)元；貧困大學(xué)生救助金1.2萬(wàn)元；發(fā)放糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼 119.17萬(wàn)元;發(fā)放退耕還林糧食補(bǔ)助 369.76萬(wàn)元;農(nóng)作物良種補(bǔ)貼資金12.78萬(wàn)元；汽車(chē)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金11.53萬(wàn)元。另外，發(fā)放救濟(jì)面粉600袋,救助貧困農(nóng)戶(hù)480戶(hù)2160人;進(jìn)一步擴(kuò)大了新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面,全鄉(xiāng)參合人數(shù) 11784人,參合資金33.9萬(wàn)元,參合率為92%。

---依法行政深入開(kāi)展、信訪工作警鐘長(zhǎng)鳴。在依法行政工作中，一是建立健全法制機(jī)構(gòu)，配備人員，為10名執(zhí)法人員辦理了執(zhí)法證，舉辦法律培訓(xùn)班2期培訓(xùn)人員90人次。依法起訴征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)案件 4件。二是充分發(fā)揮人民調(diào)解員作用，緊緊圍繞“發(fā)展、平安、和諧”的原則，使人民調(diào)解真正成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線(xiàn)”，共排查調(diào)處矛盾糾紛 32 件，調(diào)解成功 32 件，成功率為 100 %。三是做好了刑釋解教人員的安置幫教工作。動(dòng)員和組織社會(huì)各方面的力量參與幫教工作，充分發(fā)揮政府部門(mén)和社會(huì)力量?jī)蓚€(gè)方面的積極性，最大限度的減少重新違法犯罪。今年，全鄉(xiāng)共回歸刑釋解教人員7人，登記 7 人，簽定幫教協(xié)議 7 份，建立幫教檔案 7 份，建檔率安置率達(dá)到100%。在信訪工作中，改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作觀念，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，采取行之有效的措施，將事態(tài)解決在萌芽狀態(tài)，杜絕群眾集體上訪和越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

---生產(chǎn)安全常抓不懈。一是成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,召開(kāi)了4次黨委會(huì)議、2次鄉(xiāng)村社三級(jí)干部及各機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行安排部署。二是加強(qiáng)預(yù)防交通道路事故，建立了鄉(xiāng)村社三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，制定了應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)了“三長(zhǎng)”工作責(zé)任制，重點(diǎn)路段隱患進(jìn)行了治理，使交通安全宣傳“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”。全年我鄉(xiāng)轄區(qū)未發(fā)生重大交通安全事故。三是消防工作警鐘長(zhǎng)鳴，建立消防安全組織，編制了消防規(guī)劃，各村各單位組建專(zhuān)職消防隊(duì)，積極開(kāi)展消防聯(lián)合大檢查和消防工作“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”宣傳活動(dòng)，及時(shí)消除隱患，發(fā)放宣傳資料3000多份，轄區(qū)內(nèi)無(wú)火災(zāi)發(fā)生。

食品藥品管理工作由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一組織，中心衛(wèi)生院及各村聘請(qǐng)了“藥品監(jiān)督協(xié)管員”，基本實(shí)現(xiàn)了以鄉(xiāng)政府牽頭，各部門(mén)相互連通的農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)模式。明確了各相關(guān)部門(mén)的職責(zé)，通過(guò)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，溝通協(xié)調(diào)各部門(mén)各方面對(duì)食品藥品安全理解和支持，調(diào)動(dòng)一切積極因素，凝聚各方力量，齊心協(xié)力，確保食品藥品安全。加強(qiáng)全鄉(xiāng)食品“兩網(wǎng)”建設(shè)和餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全工作，讓農(nóng)民得到實(shí)惠。全年我鄉(xiāng)無(wú)食品藥品安全事故發(fā)生。

產(chǎn)品質(zhì)量管理按照質(zhì)量興縣戰(zhàn)略的總體推進(jìn)工作目標(biāo)，成立了產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，采取有效措施，實(shí)施聯(lián)合行動(dòng)，突出打假重點(diǎn)、范圍、區(qū)域，徹底凈化市場(chǎng)環(huán)境。一是對(duì)食品、農(nóng)資等質(zhì)量安全宣傳發(fā)3次，發(fā)放宣傳資料1500多份;二是按照職責(zé)分工，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小作坊進(jìn)行普查登記造冊(cè)，動(dòng)態(tài)掌握各類(lèi)商品質(zhì)量狀況和市場(chǎng)消費(fèi)狀況;三是在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，分析對(duì)比，確定重點(diǎn)打假區(qū)域和重要商品。通過(guò)各部門(mén)的努力做實(shí)做好了政府關(guān)心，群眾關(guān)注的質(zhì)量問(wèn)題，為促進(jìn)* *經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

---實(shí)事辦理落到實(shí)處。

1、籌資4.78萬(wàn)元，新建* * *和* * *村村部圍墻。

2、籌資1.22萬(wàn)元，與* *學(xué)區(qū)聯(lián)合舉辦了“六一”兒童節(jié)。

3、籌資0.58萬(wàn)元，為* * *小學(xué)配備電腦桌10 套。

4、籌資1萬(wàn)元，舉辦了“* *鄉(xiāng)職工籃球賽，豐富了干部群眾的精神文化生活。

5、籌資35萬(wàn)元為* *鄉(xiāng)實(shí)施安全引水工程。

6、籌資3.6萬(wàn)元組織農(nóng)民在社學(xué)習(xí)中心培訓(xùn)電腦22期，開(kāi)展新型社區(qū)農(nóng)民技能培訓(xùn)。

7、籌資4.81萬(wàn)元,為* * *村***社修建村社道路3.4公里。

8、籌資1.5萬(wàn)元,在2.2公里***兩旁栽柏樹(shù)1500株。

9、籌資20萬(wàn)元，完成了* *鄉(xiāng)政府大院及計(jì)生服務(wù)所硬件環(huán)境建設(shè)。

10、籌資26.67萬(wàn)元，新建* * *村社道路9.8公里。

11、籌資0.6萬(wàn)元，對(duì)* * *村水毀路面進(jìn)行維修。

---創(chuàng)新工作有了新突破。

1、整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧互助社：爭(zhēng)取財(cái)政資金81萬(wàn)元，在全鄉(xiāng)*個(gè)村成立扶貧互助社，用于群眾發(fā)展種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、社區(qū)新型農(nóng)民技能培訓(xùn)，建立鄉(xiāng)級(jí)培訓(xùn)場(chǎng)所一處購(gòu)置電腦20臺(tái)，桌椅20套，培訓(xùn)全鄉(xiāng)骨干農(nóng)民，培育農(nóng)民合作組織，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，環(huán)境改善和社會(huì)和諧的目標(biāo)。

二、完成各項(xiàng)工作的四項(xiàng)保障措施

一是高度重視，責(zé)任到人。黨委、政府對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)，高度重視，全縣目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)簽訂后，積極召開(kāi)黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、各項(xiàng)工作安排布置會(huì)，把工作目標(biāo)以責(zé)任書(shū)形式簽訂到每個(gè)干部和每個(gè)村的身上，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)增強(qiáng)了動(dòng)力。

二是統(tǒng)籌兼顧，合理安排。全鄉(xiāng)按目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將工作任務(wù)按分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)專(zhuān)干合理分工安排，量化、細(xì)化，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)確定了目標(biāo)。

三是督查到位，促進(jìn)工作。鄉(xiāng)上成立了各項(xiàng)工作督查組，定期不定期的深入村社，查工作落實(shí)，促工作進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

四是健全制度，獎(jiǎng)罰分明。健全各項(xiàng)制度，實(shí)行陽(yáng)光操作，嚴(yán)格按照黨委、政府制定的制度執(zhí)行，以制度管人，極大的提高了每位干部的工作積極性，確保了工作任務(wù)的完成效率。

總之，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，這點(diǎn)成績(jī)與縣委、縣政府的要求還有很大的差距，對(duì)此，我們?cè)诮窈蠊ぷ髦忻鎸?duì)困難深入研究，正視差距，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二篇：鄉(xiāng)政府匯報(bào)提綱

匯報(bào)提綱

中共***鄉(xiāng)委員會(huì)

***鄉(xiāng)人民政府

（2011年10月）

自學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們***鄉(xiāng)黨委按

照縣委的總體安排和部署，結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際情況，緊緊圍繞“抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、促發(fā)展”這一主題，精心組織、周密安排，切實(shí)把這項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)貫穿于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)之中。使其成為黨員干部一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的系統(tǒng)性工程，著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型黨員干部隊(duì)伍，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力、廣大黨員干部綜合素質(zhì)和工作能力。并在全鄉(xiāng)營(yíng)造了“比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、重實(shí)效”的濃厚氛圍。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

全鄉(xiāng)各黨組織在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)上，黨組織負(fù)責(zé)人都高度重視此項(xiàng)工作，按照鄉(xiāng)黨委的要求，圍繞各支部實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展工作，切實(shí)把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作擺上了突出位置。紛紛成立了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，支部負(fù)責(zé)人任該項(xiàng)活動(dòng)的第一負(fù)責(zé)人，支部副書(shū)記為第二負(fù)責(zé)人，支委成員為成員。都建立了分片包區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在這項(xiàng)活動(dòng)中各黨組織形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，人人參與的工作局面。

二、健全制度，完善機(jī)制

為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)深入持久地開(kāi)展，鄉(xiāng)黨委督促各黨組織制定了科學(xué)規(guī)劃多項(xiàng)的制度。一是建立健全了學(xué)習(xí)制度。制定了黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度、黨員干部理論培訓(xùn)制度。完善了“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、一般黨員干部學(xué)習(xí)等制度。同時(shí)，要求黨員干部積極開(kāi)展自學(xué)活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員制訂個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)單位日常學(xué)習(xí)與在家自學(xué)兩種形式的相結(jié)合。二是建立黨員學(xué)習(xí)檔案管理制度。為每位黨員建立學(xué)習(xí)檔案，把黨員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績(jī)記入檔案。最終將黨員干部綜合評(píng)價(jià)體系和班子建設(shè)目標(biāo)管理體系，作為學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型黨員考核評(píng)比的重要依據(jù)。三是建立健全考核激勵(lì)機(jī)制。研究制訂了《***鄉(xiāng)學(xué)習(xí)型黨員考核評(píng)比細(xì)則》，作為年始評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。并引導(dǎo)廣大黨員干部積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，促使“五有”學(xué)習(xí)保障措施得到落實(shí)。即：“有學(xué)習(xí)制度、有學(xué)習(xí)陣地、有學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)體會(huì)、有學(xué)習(xí)效果”。四是建立健全學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。學(xué)習(xí)的成效最終體現(xiàn)在實(shí)踐工作中，為此，積極拓展黨組織和黨員干部學(xué)習(xí)教育成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用平臺(tái)，通過(guò)相互交流、選樹(shù)典型、印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、以獎(jiǎng)代投等多種形式，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果及時(shí)轉(zhuǎn)化運(yùn)用于理論聯(lián)系實(shí)際、提高科學(xué)決策水平。

三、活動(dòng)扎實(shí)，成效顯著

（一）黨員干部服務(wù)“三縣”能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)的深入開(kāi)展，各黨組織紛紛把理論指導(dǎo)實(shí)踐與黨組織中心工作相結(jié)合。組織本單位和系統(tǒng)內(nèi)部黨員干部主動(dòng)上門(mén)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題。首先表現(xiàn)在服務(wù)畜牧業(yè)上。廣大黨員干部分片包村，包屯，入戶(hù)向群眾傳授畜牧業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化養(yǎng)殖技術(shù)。圍繞如何種植青貯、及時(shí)收貯青貯進(jìn)行全面指導(dǎo)和服務(wù)；從建設(shè)暖舍、青貯窖、涼棚、運(yùn)動(dòng)場(chǎng) “四位一體”基礎(chǔ)設(shè)施科學(xué)規(guī)范化方面入手進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)待群眾所養(yǎng)殖的牲畜從春防、秋防、冬防等幾個(gè)環(huán)節(jié)向群眾提供優(yōu)質(zhì)的上門(mén)服務(wù)，為確保畜牧業(yè)安全盡職盡責(zé)。其次表現(xiàn)在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上。全體黨員從服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的角度，以玉米膜下滴灌種植技術(shù)推廣應(yīng)用入手。駐屯、上地塊，手把手地從打壟、選種、施肥、覆膜、管帶連接、引苗全程環(huán)節(jié)提供技術(shù)指導(dǎo)和幫助，保證種植戶(hù)將技術(shù)要領(lǐng)掌握到手。第三表現(xiàn)在生態(tài)名縣建設(shè)上。全體干部，在春季植樹(shù)造林期間深入造林地塊，現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)指導(dǎo)，幫助造林戶(hù)科學(xué)規(guī)劃，合理栽植，保證成活率，栽植出精品林。同時(shí)，向群眾傳授林木病蟲(chóng)害預(yù)防和治療方法。第四表現(xiàn)在社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上。教育、供銷(xiāo)、興農(nóng)興牧、衛(wèi)生、聯(lián)合等黨組織，結(jié)合自身單位和行業(yè)特點(diǎn)，都制定了科學(xué)合理的各項(xiàng)推進(jìn)制度。圍繞業(yè)務(wù)向群眾開(kāi)展送資金、送藥品、送政策、送科技等項(xiàng)載體活動(dòng)，服務(wù)于文化、教育、衛(wèi)生等項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。第五表現(xiàn)在農(nóng)村穩(wěn)定上。采取機(jī)關(guān)黨員干部包村、村黨員干部包屯、屯黨員干部包戶(hù)的形式。深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，以科學(xué)理論為指導(dǎo)，圍繞群眾所關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題深入地開(kāi)展調(diào)查與研究。排查、整理和重點(diǎn)解決基層存在的矛盾、糾紛，為全鄉(xiāng)發(fā)展提供穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

（二）基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)，不僅使黨員干部個(gè)體素質(zhì)得到全面提升，而且還有利地促進(jìn)了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富奔小康步伐。***村黨組織通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，解放思想、大膽創(chuàng)新，走了一條該村幾輩人想都不敢想的“農(nóng)民住樓房、奶牛上公寓”合力打造全縣第一村的大膽之路。***黨支部所要打造的***花園小區(qū)總建筑面積為45000m。第一期住宅樓兩棟小區(qū)全部主體工程已經(jīng)完成，目前，正在籌備安裝鍋爐，建設(shè)鍋爐房，打自來(lái)水井，安裝上下水。全部配套工程完成后，第一批111戶(hù)群眾預(yù)計(jì)可在今年11月末入住新樓。第二期七棟樓房也已完成規(guī)劃，現(xiàn)正在建設(shè)地基，預(yù)計(jì)在入凍前可完成七棟樓的全部地基工程，全部工程將在2011年11月末完工，屆時(shí)全村485戶(hù)群眾全部入住。其中配套設(shè)施糧食收儲(chǔ)公司已投入建設(shè)資金400余萬(wàn)元，完成所收購(gòu)的村級(jí)小校和村辦公室的改造工程。庫(kù)房現(xiàn)對(duì)村內(nèi)群眾雜豆開(kāi)展免費(fèi)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)，并有部分群眾已將雜豆儲(chǔ)存在收購(gòu)

2企業(yè)庫(kù)中。同時(shí)，正在積極架設(shè)烘干塔。再建工程有玉米收儲(chǔ)庫(kù)和大型車(chē)庫(kù)，預(yù)計(jì)在10月末全部完工，屆時(shí)可啟動(dòng)玉米收購(gòu)業(yè)務(wù)。

奶牛公寓第一期投入資金450余萬(wàn)元，目前已完成兩棟主體工程，現(xiàn)正在安裝墻體。并有兩棟正處于再建中，全部工程完成后，預(yù)計(jì)在11月末完成，屆時(shí)可實(shí)現(xiàn)600頭奶牛的入住。

村內(nèi)已修建完一條長(zhǎng)為1.3公里寬為9米的水泥路主街和長(zhǎng)為3.2公里寬為6米的水泥路輔街8條。

（三）廣大群眾真切享受到學(xué)習(xí)活動(dòng)所帶來(lái)的實(shí)惠。在全鄉(xiāng)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)黨員建設(shè)活動(dòng)中，廣大牧農(nóng)民群眾實(shí)實(shí)在在地得到了實(shí)惠。各村黨員干部下鄉(xiāng)入戶(hù)所向群眾提供的畜牧業(yè)養(yǎng)殖、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林木種植管護(hù)技術(shù)有力地促進(jìn)了奶牛單產(chǎn)提高、糧食產(chǎn)量增加、林木高成活率，使群眾收入有了大幅度提高。***村、***、***村三個(gè)黨支部為群眾所爭(zhēng)取到的泥草房改造政策，使200余戶(hù)群眾擺脫了泥草房，住上節(jié)能環(huán)保的磚瓦房。***、***等六個(gè)黨支部所開(kāi)展的地方道路建設(shè)、環(huán)境整治、村屯綠化工程為群眾出行和生產(chǎn)生活條件改善提供了便利。教育、衛(wèi)生兩個(gè)黨支部實(shí)施的幼兒教育工程、義診活動(dòng)使群眾得到了社會(huì)事業(yè)的全民共享成果。

第三篇：工作匯報(bào)提綱

匯 報(bào) 鋼 要

鞍山三和軋鋼發(fā)展集團(tuán)是由老國(guó)營(yíng)企業(yè)購(gòu)并、重組改制形成跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)公司。主要主要產(chǎn)品為汽車(chē)用鋼、各類(lèi)大、中、小型鋼、建筑鋼材以及大型搪玻璃設(shè)備。其中汽車(chē)輪輞鋼占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的40%份額，是全國(guó)最大的汽車(chē)輪輞鋼生產(chǎn)基地。

一、集團(tuán)的構(gòu)成：

1、三和軋鋼：占地：8.7萬(wàn)平方米，由原軋鋼廠廠區(qū)、建筑預(yù)制件廠廠區(qū)、油漆廠廠區(qū)組成。職工727人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員120人。

2、三和化機(jī)：占地3.2萬(wàn)平方米，職工202人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù) 人員48人。

3、三和異型改制：占地2萬(wàn)平方米，現(xiàn)有職工120人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員21人。

4、三和汽運(yùn)：現(xiàn)有各類(lèi)運(yùn)輸車(chē)輛51臺(tái)。

二、行業(yè)優(yōu)勢(shì)：

1、我國(guó)汽車(chē)工業(yè)已進(jìn)入發(fā)展階段,汽車(chē)及農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量到2010年將要達(dá)到2270.5萬(wàn)輛。目前,國(guó)內(nèi)具備生產(chǎn)輪輞鋼條件的型材廠家僅6-7家,年生產(chǎn)能力20-30萬(wàn)噸。其中以鞍山三和軋鋼有限公司生產(chǎn)規(guī)模最大，系列最全。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化程度不斷提高，高速公路加速發(fā)展和高速公路運(yùn)輸規(guī)模的不斷擴(kuò)大，可以肯定地說(shuō)，在我國(guó)汽車(chē)輪輞鋼需用量的增長(zhǎng)正在呈加速的趨勢(shì)。預(yù)計(jì)2010年將會(huì)突破145萬(wàn)噸。我國(guó)成為世貿(mào)組織成員國(guó)后，這一產(chǎn)品的出口機(jī)會(huì)也會(huì)迅速增長(zhǎng)。

2、鞍山三和軋鋼發(fā)展集團(tuán)公司是鞍山市地方冶金行業(yè)的龍頭企業(yè)，在產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、人員力資源上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

3、是我省老工業(yè)企業(yè)改制的典型企業(yè)。

三、企業(yè)信息化基礎(chǔ)

1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層大力支持

2、生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化

3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)信息化

4、財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)電算化

5、有一支專(zhuān)業(yè)的信息化管理隊(duì)伍------信息中心

6、隨著企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上也迫切要求實(shí)現(xiàn)管理信息化。

四、管理信息化的必要性及目標(biāo)

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)電子化不充分，使整個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門(mén)缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交流；

2、生產(chǎn)、銷(xiāo)售計(jì)劃編制缺乏有效的信息支持，影響了準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，使生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)部門(mén)不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、質(zhì)量工作較為被動(dòng)，缺乏主動(dòng)計(jì)劃；

4、設(shè)備管理落后，突發(fā)故障難以控制。這些薄弱環(huán)節(jié)都極大地影響了集團(tuán)企業(yè)決策的時(shí)效性、正確性，導(dǎo)致了管理漏洞。如何通過(guò)部署一個(gè)覆蓋整個(gè)集團(tuán)所有業(yè)務(wù)部門(mén)的信息系統(tǒng)來(lái)從集團(tuán)范圍的角度進(jìn)行協(xié)同作業(yè)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程的最優(yōu)化、作業(yè)效率的最大化是企業(yè)信息化的最終目標(biāo)。

五、校企業(yè)聯(lián)合，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化

1、技術(shù)上依托大連理工大學(xué)，開(kāi)發(fā)企業(yè)銷(xiāo)售、物資、采購(gòu)、生產(chǎn)等管理業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)。

2、逐步培養(yǎng)一批懂專(zhuān)業(yè)、會(huì)管理的復(fù)合性人才。

五、示范及輻射作用

據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析結(jié)果，鞍山地形區(qū)有大大小小的軋鋼企業(yè)160多家，全國(guó)有同等規(guī)模的金屬加工企業(yè)達(dá)2800多家，盡管每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同，但管理模式和生產(chǎn)線(xiàn)流程基本一樣。因此鞍山三和軋鋼公司的信息化管理系統(tǒng)項(xiàng)目可推廣性極強(qiáng)，企業(yè)完成管理信息化系統(tǒng)建設(shè)后，將成為同行業(yè)管理的典范，可大大降低同行業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)費(fèi)用和工程工期。在鞍山三和軋鋼公司的帶動(dòng)下，其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如軟件業(yè)、電子業(yè)、汽車(chē)制造業(yè)及其他同行業(yè)也將隨同發(fā)展，并符合當(dāng)前國(guó)家推動(dòng)信息化進(jìn)程的相關(guān)政策，因此三和信息化建設(shè)一定能帶動(dòng)鞍山地區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

六、企業(yè)未來(lái)發(fā)展

1、企業(yè)經(jīng)過(guò)信息化工程的實(shí)施，使企業(yè)將自己的主要精力集中到附加價(jià)值高、壟斷優(yōu)勢(shì)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域；將使信息網(wǎng)絡(luò)完善成為一個(gè)集計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、各類(lèi)信息的收集、傳遞、處理、加工為一體的信息樞紐中心，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及高層決策服務(wù)。

2、3、生產(chǎn)將向個(gè)性化、柔性化、分散化方向發(fā)展；企業(yè)將突破地域限制向國(guó)際化方向發(fā)展。其它（略）

第四篇：工作匯報(bào)提綱

篇一：如何撰寫(xiě)匯報(bào)提綱 匯 報(bào) 提 綱

——“匯報(bào)提綱”也是總結(jié)的一種形式，是向上級(jí)或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)工作的時(shí)候使用的一種公文。

——“匯報(bào)提綱”就是要寫(xiě)清楚工作情況，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，問(wèn)題教訓(xùn)，今后打算，以及需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的一些問(wèn)題和意見(jiàn)建議?！皡R報(bào)提綱”分兩種。一種是作為向領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)時(shí)所自己用的，這樣一種簡(jiǎn)明顧要的，要點(diǎn)是的，工作記載，它不是給別人看的，是在自己口頭匯報(bào)的時(shí)候用的，這種“匯報(bào)提綱”，不是我們說(shuō)的作為一種公文的“匯報(bào)提綱”。我們說(shuō)的公文的匯報(bào)提綱，它就是以文字形式、書(shū)面出現(xiàn)的，也可能和口頭匯報(bào)同時(shí)使用，也可以單獨(dú)使用。同時(shí)使用的時(shí)候，要事先呈送給所匯報(bào)的對(duì)象，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來(lái)的同志或者是領(lǐng)導(dǎo)人。匯報(bào)提綱的這種文字版本，它要求我們不是按照自己在本子上或者自己用的紙上寫(xiě)那么幾條，有時(shí)候自己寫(xiě)，只寫(xiě)幾個(gè)關(guān)鍵詞就作為自己一個(gè)使用的一個(gè)匯報(bào)提綱，也是可以的，但是要呈送給匯報(bào)的對(duì)象所用的這個(gè)匯報(bào)提綱，必須是書(shū)面化的公文格式，符合公文格式的這種寫(xiě)法文體，所以匯報(bào)提綱它和工作總結(jié)是有很多共同的地方，事實(shí)上它是

1把總結(jié)和請(qǐng)示集中在一起。因?yàn)槲覀儏R報(bào)工作除了要領(lǐng)導(dǎo)知道我們做的怎么樣，還要讓領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決一些我們的困難或者給領(lǐng)導(dǎo)提一些建議，下一步應(yīng)該怎么做，怎么來(lái)（這個(gè)）我們這個(gè)單位在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下做的更好，需要上級(jí)在統(tǒng)一部署方面做出一些什么要求，在對(duì)我們個(gè)別指導(dǎo)方面做出一些什么樣的行動(dòng)，這些都是需要向上級(jí)逐一請(qǐng)示的內(nèi)容，所以事實(shí)上是總結(jié)各請(qǐng)示的結(jié)合體。所以匯報(bào)提綱（呢）一般來(lái)分為兩個(gè)部分或者三個(gè)部分。如果分成兩個(gè)部分。

第一部分就是我們工作的情況。另一部分需要領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決的問(wèn)題或者和我們向領(lǐng)導(dǎo)提出的建議。作為建議呢就可能面更廣一些，就是希望上級(jí)機(jī)關(guān)在整個(gè)面上的領(lǐng)導(dǎo)方面、指導(dǎo)方面作出一些改進(jìn)，哪些改進(jìn)。這是分兩部分的一種寫(xiě)法，這是適用于在時(shí)間比較短的，篇幅比較短的這樣一種匯報(bào)提綱的寫(xiě)法。如果匯報(bào)的時(shí)間比較長(zhǎng)，我們書(shū)面的稿子就可以長(zhǎng)一些，那么我們就要可以分成三個(gè)部分。第一部分就是我們這個(gè)單位的基本情況和我們這項(xiàng)工作承擔(dān)這項(xiàng)工作的背景情況，我們這個(gè)單位一共有多少人，我們?cè)O(shè)多少機(jī)構(gòu)，我們有多少經(jīng)費(fèi)，我們有多少我們的管理資源，我們這項(xiàng)工作以前做到什么程度，現(xiàn)在開(kāi)始的時(shí)候是一個(gè)什么樣的基礎(chǔ)，這是第一部分。第二部分呢就講我們開(kāi)展這項(xiàng)工作整個(gè)的過(guò)程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我們還需要領(lǐng)導(dǎo)在哪些方面幫我們解決一些問(wèn)題，我們這項(xiàng)工作才2能做得更好或者給領(lǐng)導(dǎo)提出建議，這分成三個(gè)塊。那么核心的問(wèn)題仍然是兩條，既是分成三塊寫(xiě)也是兩條，一個(gè)就是工作情況，一個(gè)就是需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題。

匯報(bào)提綱的撰寫(xiě)要把握兩個(gè)統(tǒng)一。一個(gè)是靈活性與原則性的統(tǒng)一。靈活性就是什么呢？這個(gè)文體它和其它的文體有一個(gè)很大的不同，它不像請(qǐng)示、簡(jiǎn)報(bào)、那樣的，指向性非常明確，就你只能在這個(gè)規(guī)定的內(nèi)容當(dāng)中來(lái)組織內(nèi)容、組織文字，不能超出這種。比如，簡(jiǎn)報(bào)你就不能夾帶匯報(bào)，一些請(qǐng)示就必須寫(xiě)一件事情的請(qǐng)示，不能講其它事情，我們這個(gè)匯報(bào)提綱（來(lái)），就比較靈活，我們需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題可以是一個(gè)，也可以是兩個(gè)三個(gè)四個(gè)都可以，這個(gè)具有很大的靈活性，我匯報(bào)的情況也可以把成績(jī)說(shuō)得多一些，也可以把我們的體會(huì)說(shuō)的多一些，這都沒(méi)有固定的格式，這是靈活性。原則性呢？就是要把握這個(gè)文體的基本原則。就是我們是下對(duì)上的，這從口氣到內(nèi)容，都要把握好這個(gè)分寸，我們必須包含兩塊核心內(nèi)容。一個(gè)是工作的情況，包括經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，今后的打算；另一塊就是需要上級(jí)幫助解決的問(wèn)題，這是匯報(bào)提綱必須要寫(xiě)的，如果領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了你只匯報(bào)你的工作情況，取得的成績(jī)，沒(méi)有提出向領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)的需要解決的什么問(wèn)題，提點(diǎn)建議，這就不叫“匯報(bào)提綱”了，這是它的原則性。

我們要把靈活性和原則性統(tǒng)一起來(lái)。就是既要針對(duì)具體事情，我們做的事情它需要從那幾個(gè)角度來(lái)匯報(bào)，每件事情 3是不一樣的。比如說(shuō)，我們匯報(bào)一個(gè)突發(fā)事件，處置以后這個(gè)工作情況的匯報(bào)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了我們這個(gè)事情剛剛處理完一個(gè)礦難，那么我們首先要匯報(bào)的是礦難當(dāng)中死傷人員，確確實(shí)實(shí)到目前為止是多少人，這必須是就先，因?yàn)橐匀藶楸臼俏覀兊幕驹瓌t，領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心這個(gè)問(wèn)題，然后講我們采取了什么應(yīng)對(duì)措施，救援隊(duì)伍派了多少去，效果怎么樣，然后講我們估計(jì)什么時(shí)候就可以把這個(gè)問(wèn)題全部解決，這是一種匯報(bào)的方式。如果領(lǐng)導(dǎo)是屬于另外一種檢查工作，檢查我們搞衛(wèi)生城市的創(chuàng)建來(lái)了聽(tīng)取匯報(bào)。那我們匯報(bào)的時(shí)候來(lái)，就可以從我們本地區(qū)近幾年來(lái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展情況講起，講到創(chuàng)建衛(wèi)生城市的具體做法，可以從大往小，一二三四五介紹、匯報(bào)。這是，就是靈活性，可以說(shuō)我們根據(jù)不的同匯報(bào)的內(nèi)容匯報(bào)的對(duì)象來(lái)決定，但是呢？我們要掌握好原則性，領(lǐng)導(dǎo)給你多少時(shí)間，你就要匯報(bào)多少時(shí)間，不能拖踏，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“只有20分鐘匯報(bào)”，你絕對(duì)不能匯報(bào)到25分鐘，這是一個(gè)原則問(wèn)題，至于你怎么用這20分鐘這個(gè)里面有巨大的空間；還有一個(gè)統(tǒng)一，就是共性和個(gè)性的統(tǒng)一。我們要反映我們普遍情況，總體情況，又要匯報(bào)個(gè)別突出情況和典型案例，要使共性和個(gè)性相統(tǒng)一，不能全部匯報(bào)面上的，報(bào)了一堆又一堆數(shù)字，講了一條又一條的道理，最后沒(méi)有一個(gè)具體的概念，這個(gè)匯報(bào)就是失敗的，要有共性和個(gè)性的統(tǒng)一，這是匯報(bào)提綱。

4篇二：近期工作匯報(bào)提綱近期工作匯報(bào)提綱

2010年11月5日，我調(diào)任招商局，主持招商局全面工作，現(xiàn)將2010年11月至2011年3月這段時(shí)間開(kāi)展的主要工作匯報(bào)如下：

一、2010年工作簡(jiǎn)要回顧：

（一）11月9日，組織召開(kāi)了招商局全體職工及外單位掛職招商人員大會(huì)，全面總結(jié)分析了全旗招商引資工作所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，肯定了高占東同志一年以來(lái)的工作成績(jī)，對(duì)今后的工作方向進(jìn)行了全面梳理，要求班子成員各司其職，求真務(wù)實(shí)，務(wù)必完成2010年市里下達(dá)我旗的招商引資責(zé)任目標(biāo)。

（二）11月20日,組織全局干部職工前往翁牛特旗玉龍工業(yè)園區(qū)考察，分別走訪了鴻宇精密機(jī)械有限公司、金土地滴漏設(shè)備公司、赤峰玉龍服裝有限公司等多家企業(yè)，認(rèn)真參觀了車(chē)間的工作流程，與一線(xiàn)的工人進(jìn)行了交流，借鑒了翁牛特旗招商引資的經(jīng)驗(yàn)并加以推廣，針對(duì)我旗資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策對(duì)招商引資工作進(jìn)行了總結(jié)。

（三）11月30日—12月12日，局領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，率領(lǐng)全局人員對(duì)9個(gè)蘇木鎮(zhèn)政府、2個(gè)街道辦事處進(jìn)行了督查考核，分別統(tǒng)計(jì)了現(xiàn)有企業(yè)的基本情況和今年在建項(xiàng)目情況，及時(shí)掌握情況、分析動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

（四）與赤峰畫(huà)報(bào)社策劃2011年《巴林左旗投資合作指南》，現(xiàn)已經(jīng)過(guò)了第三稿的修改。與浙江浩州集團(tuán)建設(shè)招商局網(wǎng)站，預(yù)計(jì)下月中旬底建設(shè)完成。為了提高招商局工作效能，要求辦公室制定了簽到簿、客商接待記錄冊(cè)、車(chē)輛管理辦法細(xì)則、項(xiàng)目洽談手冊(cè)等。

（五）就任以來(lái)多次隨旗領(lǐng)導(dǎo)外出赴東北地區(qū)、北京、呼市上門(mén)招商并考察掛職招商人員的具體工作開(kāi)展情況。參加“駐京中外企業(yè)投資內(nèi)蒙古行”等各類(lèi)經(jīng)貿(mào)會(huì)、洽談會(huì)、對(duì)接會(huì)。赴蒙西水泥總部與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人交流洽談年產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目、與蒙清公司總經(jīng)理劉三堂洽談了雜糧豆種植、加工項(xiàng)目。與山東國(guó)群化工洽談了石灰石造紙項(xiàng)目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、煙臺(tái)、大連、濟(jì)南考察慰問(wèn)了掛職招商企業(yè)，分別與天津鋼結(jié)構(gòu)建筑公司、順豐快遞、國(guó)群化工、山東鋁業(yè)、魯蒙水泥、華營(yíng)服裝有限公司等企業(yè)針對(duì)我旗的地域和優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行了深入洽談。

2010年各蘇木鎮(zhèn)、街道辦、旗直各委辦局共引進(jìn)（新建、續(xù)建、擴(kuò)建）項(xiàng)目82個(gè)，實(shí)際到位資金36.12億元，完成旗里下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的100.3%，同比增長(zhǎng)24.55%。

二、2011年工作開(kāi)展情況：

（一）年初江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)有意來(lái)我旗考察驢、羊存出欄情況，2月16日，我局積極配合旗農(nóng)牧業(yè)局對(duì)左旗、阿旗、敖漢進(jìn)行了實(shí)地考察，為引進(jìn)年屠宰100萬(wàn)只羊、5萬(wàn)頭肉驢項(xiàng)目提供了第一手詳實(shí)資料。2月21日，與華能（承德）風(fēng)力發(fā)電有限公司初步洽談了我旗的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目并組織考察了白音諾爾、烏蘭達(dá)壩風(fēng)場(chǎng)。機(jī)械加工項(xiàng)目、紡織服裝加工項(xiàng)目、氟化工項(xiàng)目、新華書(shū)店文化廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、魯蒙水泥項(xiàng)目、編織袋項(xiàng)目、蓄電池項(xiàng)目都在進(jìn)一步洽談中。

（二）2月17召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，討論并通過(guò)了2011年懸賞招商項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)資金，并上報(bào)兩辦已審核通過(guò)，全局上下立即開(kāi)展了懸賞招商宣傳動(dòng)員工作，通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、宣傳車(chē)、招商局網(wǎng)、林東一中網(wǎng)、巴林左旗政府網(wǎng)等各種媒介全方位進(jìn)行宣傳，收到了較好的效果。

（三）按照招商局的職能定位，通過(guò)全局大會(huì)討論一致通過(guò)，科學(xué)的調(diào)整了各部室，優(yōu)化了人員配臵，分別設(shè)臵了局辦公室、投資合作部、信息咨詢(xún)部、統(tǒng)計(jì)考核部，調(diào)整后各部室分工明確、各司其職，突出了招商引資的工作重點(diǎn)，有利于在今后的工作中全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧。

三、2011年工作思路：

（一）由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。今年的工作重點(diǎn)主要放在懸賞招商項(xiàng)目和旗里重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目有的放矢、突出重點(diǎn)。只有實(shí)現(xiàn)了這個(gè)轉(zhuǎn)變招商工作才會(huì)有新突破。

（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

制定招商局的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，分別通過(guò)考勤考核、信息考核、招商考核三方面來(lái)激發(fā)全局干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性。提高招商局機(jī)關(guān)工作效能，打造招商局單位文化。

2011年我局會(huì)在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、奮力攻堅(jiān)克難，邁出招商引資嶄新的步伐，為實(shí)現(xiàn)2011年目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)旗而努力奮斗。篇三：個(gè)人工作總結(jié)提綱及范例

個(gè)人工作總結(jié)提綱及范例 【個(gè)人年終總結(jié)提綱】 開(kāi)頭

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)！

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

五、聽(tīng)取員工的意見(jiàn)

六、存在的不足

七、下步的打算 結(jié)尾

【個(gè)人年終總結(jié)范例】 xxxx年個(gè)人年終工作總結(jié)

xxxx 年就快結(jié)束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說(shuō)，xxxx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)！

（一）在xxxx年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）在xxxx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多！

（三）愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開(kāi)了xxxx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

（一）開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線(xiàn)和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

（二）經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

（三）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、聽(tīng)取員工的意見(jiàn)

要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策！

六、存在的不足

總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情

第五篇：工作匯報(bào)提綱

工作匯報(bào)提綱

行局長(zhǎng)、楊書(shū)記是我們西電的新領(lǐng)導(dǎo)，我把制管廠概況簡(jiǎn)單的介紹一下，制管廠是局屬集體企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)310萬(wàn)元，從業(yè)人員40人，其中國(guó)家職工13人，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)Ф200～1500各種型號(hào)的鋼筋混凝土排水管及其他預(yù)制件。年產(chǎn)量可達(dá)500萬(wàn)元，產(chǎn)品質(zhì)量符合GB/T11836-2009標(biāo)準(zhǔn)，并于2009年10月取得國(guó)家工業(yè)品許可證書(shū)，產(chǎn)品銷(xiāo)往蘭州、臨夏、景泰、白銀、靖遠(yuǎn)和蘭州新區(qū)等地，并且得到用戶(hù)質(zhì)量上乘的一致好評(píng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。

今年的工作：

我們廠在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下經(jīng)過(guò)企業(yè)職工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目標(biāo)任務(wù)，上交管理費(fèi)及職工的五險(xiǎn)一金全部交清，較好的保障了職工的合法權(quán)益，生產(chǎn)期職工月工資達(dá)3200元，沒(méi)有拖欠職工工資現(xiàn)象。

存在的問(wèn)題：

1、貨款欠賬嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)困難。

2、生產(chǎn)原材料及勞動(dòng)力上漲過(guò)快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

3、生產(chǎn)周期一年僅8個(gè)月，很難最大限度的發(fā)揮企業(yè)效益。

目前工作安排： 目前我們按照管理局黨委紀(jì)字（2013）1號(hào)文件精神，積極做好來(lái)年生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

1、檢查維修生產(chǎn)設(shè)備。

2、儲(chǔ)備主要生產(chǎn)資料。

3、回訪新老用戶(hù)，采集市場(chǎng)需求信息。本月10日，我廠已與太平洋甘肅分公司蘭州新區(qū)工地簽約280萬(wàn)元供貨合同，為來(lái)年生產(chǎn)安排打下了良好基礎(chǔ)。

綜上所述，我們要更進(jìn)一步加倍努力工作，在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，盡職盡責(zé)，攻堅(jiān)克難，逐步將制管廠打造成一個(gè)初具規(guī)模、具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)。

二零一三年十二月十七日