第一篇：百日安全隱患排查

金煤司字［2011］16號 簽發(fā)：衛(wèi)旺海

關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)隱患排查整治

專項(xiàng)行動實(shí)施方案

各科室、隊(duì)組：

根據(jù)柳林縣煤炭工業(yè)局文件，柳煤字[2011] 143號文件精神，為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查的各項(xiàng)工作，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，防范并有效遏制各類事故的發(fā)生，確保我公司全體員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。6月16日上午8：00總經(jīng)理衛(wèi)旺海及時召開專題會議，貫徹上級文件的精神，特別強(qiáng)調(diào)當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，要求礦級領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員、每位員工必須把安全放在第一位，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全方針，同時結(jié)合我公司實(shí)際情況，立即開展“百日安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動”，特制定具體實(shí)施方案如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

組

長：衛(wèi)旺海 常務(wù)副組長：張炎軍、郭寶清

副

組

長：李

鑫、高保平、張建榮、張存全、高建忠

李志鋒、趙樹發(fā)

成員：高錦瑞、李世超、李丕瑤、衛(wèi)全忠、岳玉明

郭江濤、張利平、劉玉生、閆小勇、劉兵兵 王仁耀、張平平、岳書林、高明耀、李三平宋天全、張玉明、張金平

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，由安全副礦長郭寶清牽頭，生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、技術(shù)各分管領(lǐng)導(dǎo)積極配合，對各自所轄區(qū)域組織開展“百日安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動”工作。

二、時間安排：

2011年6月15日至2011年9月25日

三、排查整治內(nèi)容：

附：百日安全生產(chǎn)隱患排查整治內(nèi)容一覽表

四、工作安排：

此次百日安全生產(chǎn)隱患排查整治行動分為三個階段：

1、自查自檢階段（6月15日——7月30日）。

在衛(wèi)旺?？偨?jīng)理的牽頭下，6月17日開始對我公司所屬區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行全面細(xì)致的隱患大排查。各科隊(duì)長以上管理人員全部參加，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題逐條逐項(xiàng)落實(shí)到人，并且以四定表的形式下發(fā)到各隊(duì)組。并派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。

2、整改落實(shí)階段

（8月 1日——9月1日）

針對此次隱患大排查檢查出的問題，各科室、隊(duì)組、必須在

四定表中規(guī)定時間內(nèi)整改完畢。若有整改不了的問題及時上報分管礦級領(lǐng)導(dǎo)在公司調(diào)度會上進(jìn)行商量解決。在限期規(guī)定時間內(nèi)整改不完畢的隊(duì)組和科室，嚴(yán)格按獎懲制度執(zhí)行，未處理一條處罰200—1000元，并且要求在今后的工作當(dāng)中不允許再出現(xiàn)“三老”問題，否則進(jìn)行加倍處罰。

3、總結(jié)評比階段（9月1日—9月25日）

針對各科室、隊(duì)組排查出的問題，根據(jù)整改結(jié)果對各科室、隊(duì)組進(jìn)行評比，并做出總結(jié)。

五、工作要求：

（一）各科室、隊(duì)組要充分認(rèn)識到專項(xiàng)整治工作對煤礦安全生產(chǎn)的極端重要性，并在領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)管理，認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。對隱患排查不認(rèn)真、治理不徹底、敷衍塞責(zé)，造成安全生產(chǎn)事故者，嚴(yán)肅按金煤司字［2011］1號文件精神及公司相關(guān)管理制度，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

（二）各分管領(lǐng)導(dǎo)必須對各所轄范圍隱患排查治理負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的責(zé)任落實(shí)到各相關(guān)責(zé)任科室和隊(duì)組，認(rèn)真排查和治理。如果按治理日期未完成的科室、隊(duì)組，必須追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司

二0一一年六月十七日

主題詞：百日安全

隱患

整治

方案

報：煤炭局

送：礦級領(lǐng)導(dǎo)

各科室

隊(duì)組

共?。?0份

關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)隱患

排查整治專項(xiàng)行動

實(shí)施方案

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司

二0一一年六月

第二篇：百日安全隱患排查工作情況匯報專題

安監(jiān)局非煤地下礦山和煤氣發(fā)生爐

安全專項(xiàng)整治工作情況

按照會議安排，下面把我局非煤地下礦山和煤氣發(fā)生爐安全專項(xiàng)整治情況簡要匯報如下：

一、工作部署情況

按照市政府2月21日安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議關(guān)于開展百日安全隱患排查的部署，我局在百日安全隱患排查治理工作中，重點(diǎn)開展了非煤地下礦山和煤氣發(fā)生爐安全專項(xiàng)整治。局里成立了由班子成員和分局長組成的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《非煤地下礦山和煤氣發(fā)生爐專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，由兩位副局長具體牽頭，五個分局具體實(shí)施。

二、非煤地下礦山專項(xiàng)整治情況

（一）、工作部署：3月13日，我局專門召開了東部九鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)會議，傳達(dá)了《海城市非煤地下礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，要求各鎮(zhèn)區(qū)要按照專項(xiàng)整治日程安排，提前對企業(yè)負(fù)責(zé)人動員部署，強(qiáng)調(diào)今年整治工作的重要性和嚴(yán)肅性，并提出了具體工作要求，要求企業(yè)主管礦山負(fù)責(zé)人在到你企業(yè)檢查時當(dāng)天必須到場，從而保證對其隱患的整改落實(shí)，要求企業(yè)必須提供三張圖紙：總平面布置圖、采掘工程平面圖和井上井下對照圖，否則對不重視的企業(yè)將予以嚴(yán)肅處理。

（二）、專家對接工作：為了保證整治成果，我局聘請礦山專家，于3月16日與專家進(jìn)行了工作前期對接，針對 1

我市地下礦山實(shí)際情況，提出了工作要解決的重點(diǎn)問題，提出了具體工作要求，工作中，要求專家認(rèn)真查找相關(guān)問題，并填寫專家意見書，確保這次整治工作收到預(yù)期效果，真正達(dá)到消除隱患的目的，起到防止事故發(fā)生的作用。

（三）、具體整治情況：

1、排查企業(yè)數(shù)量

到3月30日止，共排查企業(yè)18家。

2、下達(dá)指令情況

共查出各類隱患56項(xiàng)，下達(dá)執(zhí)法文書34份，其中現(xiàn)場檢查記錄18份，整改指令13份，強(qiáng)制措施3份。

3、存在的問題

（1）井下通風(fēng)系統(tǒng)不完善，局扇設(shè)置不到位，個別坑口作業(yè)掌面無局扇通風(fēng)設(shè)施。

（2）井下空壓機(jī)組未設(shè)接地系統(tǒng)，用電設(shè)備連接不規(guī)范，有的安全出口及下斜主巷道照明設(shè)施不全。

（3）井下排水系統(tǒng)不規(guī)范，未完全封閉水倉。

（4）井下運(yùn)輸巷道警示標(biāo)識牌不全。

（5）出入井登記制度不規(guī)范。

（6）個別坑口礦壓顯現(xiàn)較大，支護(hù)有折梁斷柱現(xiàn)象。

（7）提升設(shè)備卷揚(yáng)提升機(jī)不符合安全規(guī)程要求。

（8）個別坑口廢棄巷道未封閉。

4、處理情況

（1）對于一般類隱患下達(dá)了整改指令書，限期必須整改完畢。

（2）對封停的3個企業(yè)處理情況：

一是英落鎮(zhèn)北山滑石礦：存在卷揚(yáng)提升機(jī)不符合采礦標(biāo)準(zhǔn)要求，另外，該企業(yè)頂板多處出現(xiàn)裂痕且支護(hù)不到位，極易導(dǎo)致人員傷亡，因此，責(zé)令該企業(yè)停產(chǎn)整頓。二是北海實(shí)業(yè)公司孔馬滑石一采區(qū)：該礦東采區(qū)和北采區(qū)支護(hù)梁、柱嚴(yán)重斷裂，無法保證作業(yè)人員安全，責(zé)令停產(chǎn)整頓。三是馬風(fēng)石粉廠滑石礦：巷道被析木金源礦業(yè)有限公司從上方崩漏，存在嚴(yán)重安全隱患，責(zé)令企業(yè)停止作業(yè)。

三、煤氣發(fā)生爐專項(xiàng)整治情況

1、排查企業(yè)數(shù)量

截止到3月30日，共檢查煤氣發(fā)生爐企業(yè)25家。

2、下達(dá)指令情況

下達(dá)執(zhí)法文書51份，排查出隱患75處，均為一般隱患，已整改完畢65處。其余10處，按照整改時限正在整改中。

3、存在的問題

（1）、個別煤氣發(fā)生爐企業(yè)存在煤氣少量泄露現(xiàn)象，維護(hù)不到位；

（2）煤氣報警儀未開啟。

在對西四德春機(jī)械制造廠進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)，3號加熱爐體管道放散管口未向車間外部連接，直接將加熱后的熱煤氣向車間內(nèi)部放散，一旦遇明火極易發(fā)生爆炸事故；

在對海城市紙袋包裝廠檢查時，發(fā)現(xiàn)在煤氣管道下搭設(shè)臨時工人休息室。

4、處理情況

針對上述存在的隱患，已責(zé)令立即整改。

下步，我局將聘請專家對我市的高爐煤氣和煤氣柜（站）進(jìn)行檢查，預(yù)計4月下旬檢查完畢。

海城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

二0一二年四月五日

第三篇：煤礦百日安全隱患排查治理活動

煤礦百日安全隱患排查治理活動第一階段工作總結(jié)

根據(jù)公司及上級文件精神以及我礦百日安全隱患排查治理活動方案要求，全礦各單位認(rèn)真開展了百日安全隱患排查治理活動學(xué)習(xí)貫徹和宣傳發(fā)動工作，使全體干部職工進(jìn)一步牢固樹立了以人為本的安全發(fā)展理念，他們以安全生產(chǎn)零事故、員工零傷害為目標(biāo)，突出安全、持續(xù)、穩(wěn)定大局，強(qiáng)化政治、責(zé)任、使命意識，采取切實(shí)有效措施，扎實(shí)開展排查治理，努力消除安全隱患，堅(jiān)決遏制安全事故，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將具體工作情況作一簡要匯報。

一、全面行動貫徹學(xué)習(xí)上級精神

（一）礦調(diào)度會全面貫徹上級精神。我礦利用每天的早調(diào)度會議，由礦長主持傳達(dá)貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)?2012?14號）、《國家安全監(jiān)管總局國家煤監(jiān)局關(guān)于印發(fā)煤礦“打非治違”專項(xiàng)行動實(shí)施方案的通知》（安監(jiān)總煤監(jiān)?2012?65號）、河南省工業(yè)和信息化廳、河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、河南煤礦安全監(jiān)察局、河南省能源規(guī)劃建設(shè)局等四廳局《關(guān)于開展全省煤礦百日安全隱患排查整治活動的通知》（豫工信?2012?520號）精神。并結(jié)合礦井實(shí)際制定落實(shí)了《新橋煤礦百日安全隱患排查治理活動方案》。

（二）礦屬各單位重點(diǎn)貫徹落實(shí)文件精神。礦屬各科室、區(qū)隊(duì)、機(jī)修廠、服務(wù)公司均通過班前會、班后會，結(jié)合單位工作實(shí)際，有重點(diǎn)地向全體職工進(jìn)行文件精神的傳達(dá)貫徹，并制定了具體的落實(shí)方案和措施。

二、形式多樣宣傳烘托活動氛圍

（一）平面媒介覆蓋全礦。我礦利用宣傳橫幅、辦公樓和調(diào)度室電子屏幕現(xiàn)實(shí)、工業(yè)廣場宣傳欄各種平面宣傳媒介，深入詳細(xì)貫徹百日安全隱患排查整治活動的文件精神，做到處處有文宣、事事有報道、人人有警覺。

（二）聲光宣傳形式多樣。區(qū)隊(duì)會議室vod視頻、通勤汽車電視、通勤火車青崗員宣傳隊(duì)、副井口電視專題播放、井下輔助通訊小廣播，處處都能聽到百日安全隱患排查整治活動的宣傳發(fā)動聲音，形成了立體的宣傳貫徹和活動發(fā)動音畫宣傳網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)生了前所未有的宣傳效果。

通過認(rèn)真有效的宣傳發(fā)動活動，使全礦上下對百日安全隱患排查治理活動的重大意義形成了共識，有力激發(fā)了全礦干部職工查隱患、反事故、保安全、促穩(wěn)定的高漲熱情。

二〇一二年八月十二日

第四篇：電力百日設(shè)備安全隱患排查征文

淺談變電運(yùn)行安全排查工作

姓名：張 振

單位：運(yùn)維一班

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的電力需求不斷增大，并建立了較為完善的電力系統(tǒng)。為滿足生產(chǎn)與生活多樣化的用電需求，電力系統(tǒng)中變電設(shè)備增多，變電設(shè)備已成為電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要組成部分，對整個電網(wǎng)的運(yùn)行具有重要作用。目前，電力公司普遍由事后檢修、預(yù)防性檢修階段發(fā)展到狀態(tài)檢修。各電力公司為了樹立企業(yè)信譽(yù)，提升企業(yè)的市場競爭力，對變電運(yùn)行的安全管理越來越重視，一些公司甚至積極尋求與高校科研機(jī)構(gòu)的合作，積極探索保障變電安全的新方法?；诖耍疚木蛯ψ冸娺\(yùn)行中存在的隱患以及其相應(yīng)的改善措施進(jìn)行分析探討。

關(guān)鍵詞：變電；運(yùn)行；問題；措施

正文：

一、變電站運(yùn)行中安全問題產(chǎn)生的原因：

1、管理漏洞引發(fā)的安全問題當(dāng)前，變電站運(yùn)行管理中存在很多問題，主要表現(xiàn)在：首先，變電站管理缺乏章程，整體安全管理比較混亂，管理手段落后，管理漏洞多。在這種管理模式下，變電站一旦出現(xiàn)了運(yùn)行故障和安全問題，很難得到及時有效的控制和防范，不利于變電站運(yùn)行事故的控制。其次，變電站運(yùn)行管理制度不健全。變電站運(yùn)行是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工程，每個環(huán)節(jié)、每項(xiàng)操作都至關(guān)重要。但是當(dāng)前變電站安全管理制度卻存在很多不完善的地方，比如沒有制定變電站操作人員的操作規(guī)范制度，這使得操作人員在實(shí)際工作中缺乏制度約束，在變電站運(yùn)行維護(hù)中經(jīng)常違規(guī)操作。再次，變電站運(yùn)行和安全管理責(zé)任不明確，沒有明確各部門、各操作人員在運(yùn)行管理中的責(zé)任，導(dǎo)致操作人員責(zé)任意識不強(qiáng)，在實(shí)際工作中不能自覺規(guī)范自己的行為，責(zé)任制的缺失導(dǎo)致了變電運(yùn)行的管理隱患。

2、人為因素引發(fā)的安全問題 人是變電站運(yùn)行中的一個關(guān)鍵因素，變電站工作人員是整個變電站工作的核心，人員素質(zhì)的高低、人員操作是否規(guī)范，都會直接影響變電站的運(yùn)行安全。人為因素引發(fā)的安全問題主要表現(xiàn)在：變電站工作中，工作人員的工作任務(wù)較重，他們需要頻繁操作各種設(shè)備，機(jī)械式的重復(fù)工作會讓他們喪失工作熱情，也會喪失原有的警惕性，在實(shí)際的操作中會表現(xiàn)得注意力不集中，既有可能出現(xiàn)操作失誤。而這種疏忽和失誤可能會影響設(shè)備的正常運(yùn)行，還有的工作人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，在工作中只對主要設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行檢測，忽略了其他設(shè)備環(huán)節(jié)的維護(hù)。這會給電網(wǎng)埋下安全隱患，導(dǎo)致變電站運(yùn)行事故的發(fā)生。

3、設(shè)備因素引發(fā)的安全問題變電站運(yùn)行牽涉到很多設(shè)備，對這些設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)是一項(xiàng)非常艱巨的工作。如果不能及時做到檢查維護(hù)，很難及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患。同時，電氣設(shè)備從出廠到投入使用，時間長了以后如果不及時進(jìn)行更新，設(shè)備會出現(xiàn)老化情況，會埋下設(shè)備的運(yùn)行隱患。

二、強(qiáng)化變電運(yùn)行中隱患解決的意義：

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在不斷的飛速發(fā)展，以至于我們的競爭壓力也越來越大，所以必須要致力于從各個方面來提高科學(xué)技術(shù)。近幾年來，隨著國家科技的迅猛發(fā)展，電網(wǎng)作為一種重要的能源設(shè)備，在我國各行業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著不容忽視的重要作用。電網(wǎng)設(shè)備的廣泛應(yīng)用以及推廣，大大促進(jìn)了國家的科技自動化以及工業(yè)的發(fā)展。更為重要的是應(yīng)該了解如何有效地維護(hù)電網(wǎng)設(shè)備，讓其能夠在作業(yè)過程中始終保持著最佳的工作狀態(tài)，有效提高電網(wǎng)設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)中的利用率，對于工業(yè)生產(chǎn)和社會工業(yè)發(fā)展而言，才是真正符合可持續(xù)發(fā)展的新理念。尤其是現(xiàn)在處于極力提倡環(huán)保低碳的生活理念下，對電網(wǎng)設(shè)備采取必要且有效的維修技術(shù)，掌握電網(wǎng)設(shè)備維修的關(guān)鍵技術(shù)，才能更好地買行電網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)以及管理，對于電網(wǎng)設(shè)備的進(jìn)一步應(yīng)用及推廣也有著重要的發(fā)展意義。

三、具體安全隱患

1、變壓器的安全隱患

對于變壓器來說，它在切合空載變壓器時，經(jīng)常會出現(xiàn)變壓器空載電壓升高從而導(dǎo)致變壓器絕緣遭到損壞的現(xiàn)象，所以我們必須要及時觀察變壓器的狀況，并且要做到隨時進(jìn)行檢修，只有這樣，才能在變壓器發(fā)生切合空載變壓器時，做到及時的發(fā)現(xiàn)，并且可以及時消除安全隱患，這樣才能保證用電安全。通過最新研究發(fā)現(xiàn)，由于我們現(xiàn)在所使用的變壓器制造材料耐高溫、抗壓性強(qiáng)，所以只要我們使用得當(dāng)，一般不會出現(xiàn)太大問題，但是要注意定期的檢查和維修。

2、母線倒閘操作

母線是變電設(shè)備電能的匯集場所，它連接著大量元件，作業(yè)的工作量很大，是變電站最常見的操作項(xiàng)目。但是如果工作人員沒有做好充分的準(zhǔn)備，沒有嚴(yán)格遵守操作標(biāo)準(zhǔn)，就可能發(fā)生安全事故。母線倒閘操作存在的危險主要有：非等電位操作"自動裝置與繼電保護(hù)裝置切換錯誤；電感式電壓互動感器與開關(guān)斷口電容出現(xiàn)串聯(lián)諧振。

3、直流回路操作

在變電運(yùn)行中的直流回電操作中，如果沒有嚴(yán)格遵守操作流程或錯誤拉開直流快分開關(guān)，會導(dǎo)致操作直流電源或保護(hù)裝置直流電源消失，進(jìn)而引起自動保護(hù)裝置誤動，引發(fā)安全事故。

4、處理合環(huán)與解環(huán)存在的安全隱患

為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我們必須要求一致的相位，所以要進(jìn)行初次的合環(huán)。在初次的合環(huán)過程中，有可能會引發(fā)一定的相位變化，就需要對其進(jìn)行相關(guān)的檢查。除了注意相位的變化，還要注意對電壓差作出相應(yīng)的調(diào)整和控制，另外在解環(huán)操作的過程中，還要考慮到潮流電壓負(fù)荷轉(zhuǎn)移以及繼電保護(hù)的變化等問題。

四、變電站運(yùn)行中的常見故障及排除方法：

1、跳閘故障首先，線路跳閘故障。線路跳閘是變電站運(yùn)行中最為常見的故障，如果發(fā)生線路跳閘故障，必須即刻進(jìn)行線路檢查，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。故障排除方法如下：在線路故障發(fā)生的第一時間，要依據(jù)回路保護(hù)圖來確定故障線路的范圍。一般情況下是從線路的CT開始檢查，檢查到線路的出口。如果在這個范圍內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，就要轉(zhuǎn)移檢查方向，可以鎖定跳閘開關(guān)進(jìn)行檢查。對于不同的開關(guān)構(gòu)建要采取不同的檢查方式。當(dāng)以上各項(xiàng)檢查完畢以后，沒有發(fā)現(xiàn)異常情況，說明線路運(yùn)行已趨于正常，就可以實(shí)施送電操作。其次，主變低壓側(cè)開關(guān)跳閘故障。造成這種故障的原因有很多，主要是母線故障、誤動開關(guān)故障等引發(fā)的跳閘。在故障檢查中，我們要特別注意對主變設(shè)備的檢查，如果旨在主變低壓側(cè)產(chǎn)生了過流保護(hù)動作，那么我們可以判定故障發(fā)生在母線或其他線路中。

2、非跳閘故障

所謂的非跳閘事故多指的是由系統(tǒng)接地、諧振、斷線等問題引發(fā)的故障。一般情況下判斷是不是發(fā)生了以上這幾種故障，我們采用的是查看微機(jī)告警，當(dāng)發(fā)生以上故障時，由于小電流接地系統(tǒng)的母線PT輔助線圈的開口三角接有電壓繼電器，系統(tǒng)三相平衡運(yùn)行時開口三角電壓就會近于零，中央信號就會發(fā)出系統(tǒng)接地信號。

五、變電運(yùn)行安全管理現(xiàn)狀分析 ：

1、沒有建立很好的安全管理理念

在變電運(yùn)行中如果出現(xiàn)安全管理問題，主要是由于施工人員的不安全作業(yè)和設(shè)備的不安全運(yùn)行。這兩種原因，歸根到底都是基于安全管理工作沒有根據(jù)變電運(yùn)行的實(shí)際而適當(dāng)?shù)卣{(diào)整和完善所造成的。管理工作不到位，就必然會出現(xiàn)施工人員帶著僥幸心理實(shí)施不安全作業(yè)，而設(shè)備的運(yùn)行處于不安全狀態(tài)，主要也是人為因素所造成的。強(qiáng)化變電運(yùn)行的安全管理，除了制定切實(shí)可行的規(guī)章制度之外，還要提高施工人員的安全意識，加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

2、沒有建立科學(xué)有效的安全防范措施

電力系統(tǒng)中的各種設(shè)備，由于長期處于持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，加之目前用電需求量的增大所引起的供電不足，就導(dǎo)致了一些運(yùn)行系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，如果疏于維護(hù)，這就導(dǎo)致了變電設(shè)備過早地老化，其中的一些部件也會由于長期暴露在惡劣的環(huán)境中而縮短了使用壽命。各種設(shè)備的安全隱患，導(dǎo)致了電力系統(tǒng)在運(yùn)行的過程中，很容易引發(fā)安全事故。特別是在設(shè)備的安裝、運(yùn)行維護(hù)以及設(shè)備更新的各個環(huán)節(jié)中，都要注意采取必要的防誤操作措施。但是，由于安全管理措施不到位，導(dǎo)致了安全防范措施流于形式，那就沒有真正意義地改善。

六、提升變電運(yùn)行管理水平的措施：

1、做好職責(zé)分工

變電站的變電運(yùn)行管理人員要想切實(shí)、有效地提高對變電運(yùn)行的管理水平。首先需要明確無人值班的變電站的管理職責(zé)。通常來講分為兩個方面的內(nèi)容，第一個就是值班的工作人員需要對變電運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控，對斷路器等進(jìn)行遠(yuǎn)程的控制，此外還要做好抄表的工作，使記錄更加的細(xì)致、詳細(xì)。其次就是供電企業(yè)要定期地組織專業(yè)的人員對變電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，及時地發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時消除設(shè)備缺陷；發(fā)生事故時，迅速響應(yīng)，積極正確地對事故進(jìn)行處理和解決。明確職責(zé)分工可以有效地提高變電運(yùn)行的效率和質(zhì)量。

2、建立管理制度

變電運(yùn)行管理制度的建立也同樣包括了很多的方面，首先就是要建立起崗位責(zé)任制，使不同崗位的工作人員都能夠明確自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，并且在日常的變電運(yùn)行維護(hù)與管理的過程中嚴(yán)格地按照相關(guān)的制度來執(zhí)行，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。此外還要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度以及交接班的制度。嚴(yán)禁代班現(xiàn)象的出現(xiàn)，在進(jìn)行交班的時候，管理人員還要向接班的人員詳細(xì)地交代工作的內(nèi)容和重點(diǎn)，對交班的詳情做好記錄，將個人的責(zé)任加以明確。最后還要建立起責(zé)任制，健全員工的生產(chǎn)責(zé)任制，讓員工在實(shí)際的工作當(dāng)中，明確責(zé)任，避免犯錯誤，全面地投入到工作當(dāng)中，促進(jìn)變電站的安全生產(chǎn)以及變電運(yùn)行管理的科學(xué)性和安全性。

3、加強(qiáng)變電運(yùn)行設(shè)備的管理

改擴(kuò)建時期的設(shè)備管理工作，主要是對于設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)檢查和調(diào)試工作。在電氣設(shè)備的選型上，要符合運(yùn)行要求，性能優(yōu)良。對于引進(jìn)的設(shè)備，核查三證，并對設(shè)備進(jìn)行出廠測試，以確保設(shè)備的各項(xiàng)使用功能符合變電運(yùn)行的要求。在電氣設(shè)備的安裝調(diào)試過程中，要對設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，以避免由于設(shè)備質(zhì)量問題而導(dǎo)致施工工作難以順利展開。做好變電運(yùn)行設(shè)備的巡視工作。當(dāng)變電設(shè)備處于運(yùn)行階段的時候，要認(rèn)真監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括信號、表計等等一旦有異常狀況出現(xiàn)，就要從溫度、聲音、氣味以及顏色等等進(jìn)行感官上的判斷并進(jìn)行分析。為了確保變電設(shè)備運(yùn)行正常，要合理安排設(shè)備的巡視次數(shù)和巡視時間，并根據(jù)所掌握的運(yùn)行情況制定設(shè)備的預(yù)試計劃，把好驗(yàn)收關(guān)。通過定期地排查設(shè)備質(zhì)量，在排查設(shè)備運(yùn)行的隱患的同時，還防止了由于維護(hù)不到位而造成的設(shè)備事故。

七、變電站運(yùn)行安全管理的幾點(diǎn)建議：

1、必須解決好人的問題，切實(shí)提高變電站操作人員的素質(zhì)，首先，要加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，要通過培訓(xùn)提高變電站操作人員的業(yè)務(wù)水平，讓每個操作人員都熟悉自己每天所面對和操作的設(shè)備，要提高他們對設(shè)備的檢查和維護(hù)能力，讓每個工作人員都具備設(shè)備隱患排查技能，這樣便于第一時間發(fā)現(xiàn)變電站設(shè)備存在的安全隱患和運(yùn)行故障。同時也能盡量避免由于人為操作失誤引發(fā)設(shè)備故障和安全隱患。當(dāng)然，對操作人員的培訓(xùn)還包括安全教育。要讓每個操作人員都樹立安全至上的意識，讓他們正確認(rèn)識安全隱患的可怕后果，自覺規(guī)范自己的行為，提高對設(shè)備檢查的警惕性。需要注意的是，安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)不應(yīng)該只依賴于理論宣講，變電站應(yīng)創(chuàng)新培訓(xùn)形式，應(yīng)采用現(xiàn)場培訓(xùn)、事故現(xiàn)場分析等多樣化的方法開展培訓(xùn)，并定期組織操作人員參加安全技能培訓(xùn)，提高他們的能力和對變電站工作的認(rèn)識。

2、要建立變電站安全管理與事故防范的制度保障，要落實(shí)安全管理與事故防范責(zé)任制度和責(zé)任，這是約束變電站操作人員日常行為的基礎(chǔ)。只有明確了操作人員在日常工作中必須要遵循的操作方法，必須要檢查的設(shè)備細(xì)節(jié)，必須要完成的檢查程序，才能讓操作人員在實(shí)際工作中有據(jù)可依，才能讓他們按照制度要求進(jìn)行操作。而責(zé)任落實(shí)在變電站安全管理與事故防范中至關(guān)重要。如果只有制度，沒有責(zé)任約束，那么操作人員很有可能不按制度操作。因此，必須要建立一個明確的責(zé)任制度，要把責(zé)任落實(shí)到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個操作人員。要做到“出問題、找原因、追究人”，要層層追究，將責(zé)任明確到人，這種嚴(yán)格的責(zé)任制度，有助于讓每個人員都自覺地按制度操作，避免出了問題找不到責(zé)任人情況的發(fā)生。

3、要強(qiáng)化變電站的設(shè)備管理，建立一個全面有效的設(shè)備預(yù)防巡檢制度，保證設(shè)備的正常運(yùn)行在變電站運(yùn)行中，設(shè)備管理也是非常重要的，加強(qiáng)設(shè)備管理，可以有效地防止變電站設(shè)備出現(xiàn)大面積的癱瘓或停運(yùn)故障。首先，要控制好設(shè)備選型環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格控制設(shè)備質(zhì)量，在設(shè)備選型上要做到細(xì)致入微，要選擇性能最好、安全系數(shù)高的設(shè)備，盡量避免設(shè)備本身 質(zhì)量問題引發(fā)變電系統(tǒng)運(yùn)行故障。其次，要做好設(shè)備的檢查維護(hù)工作，要建立一個完善的設(shè)備巡檢制度。要做到定期巡檢、專人負(fù)責(zé)，及時排查設(shè)備運(yùn)行中的突出故障，并采取積極的措施預(yù)防事故的擴(kuò)大。

4、建立變電站安全管理與事故防范的應(yīng)急機(jī)制，并在變電站安全管理中加大對新技術(shù)的利用變電站運(yùn)行中常會發(fā)生一些意想不到的突發(fā)事故，建立突發(fā)事故應(yīng)急機(jī)制，可以避免事故發(fā)生時人員慌亂，可以在事故發(fā)生的第一時間對事故原因進(jìn)行快速排查，并能較快調(diào)動操作人員進(jìn)行應(yīng)急操作和處理，可以避免事故進(jìn)一步的惡化，筑起事故防范的第一道屏障，這對于變電站的安全運(yùn)行和管理是非常重要的。

結(jié)束語：

總言之，變電運(yùn)行中的安全隱患會對人們的日常生活和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不利影響，嚴(yán)重時還會還造成巨大的社會經(jīng)濟(jì)損失。因此，必須建立嚴(yán)格的變電運(yùn)行管理制度，嚴(yán)格檢查變電設(shè)備的維護(hù)與檢修，盡可能的減少變電運(yùn)行中的安全隱患，為供電工作護(hù)航。

第五篇：安全隱患排查治理及百日督查總結(jié)材料

安全隱患排查治理及百日督查總結(jié)材料

今年來，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，在縣委，縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作的總體要求和工作目標(biāo)，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，工作中著力構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立“綜合治理，預(yù)防為主”的長效工作機(jī)制，切實(shí)防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓。在安全生產(chǎn)工作中，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和保證。在本次安全隱患排查政治工作中，我鎮(zhèn)首先明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時成立安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長總負(fù)責(zé)，分管安全的副鎮(zhèn)長對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，行政村包村干部對聯(lián)系村具體負(fù)責(zé)。在建立安全監(jiān)管體系過程中，注重發(fā)揮三個方面的作用：一是發(fā)揮政府組成人員的領(lǐng)導(dǎo)作用，二是發(fā)揮安全生產(chǎn)成員單位的監(jiān)管作用，三是發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營著的責(zé)任主題作用。

通過構(gòu)筑覆蓋全鎮(zhèn)的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使隱患排查工作能夠始終處于有效監(jiān)管之下，各個層面的安全生產(chǎn)工作真正做到隱患有人查、整改有人抓、經(jīng)費(fèi)能落實(shí)，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患。

二、簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度

為了進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任一事，鎮(zhèn)黨委、政府年初就與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將隱患排查整治工作作為全年安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。對考核不合格的單位將按照“安全生產(chǎn)一票否決制”的原則，取消各項(xiàng)評優(yōu)資格，并列入安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)整改單位，通報批評，對工作不到位而引發(fā)責(zé)任事故的，將按照有關(guān)規(guī)定，依法嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。

今年年初，鎮(zhèn)政府與各村委會簽訂了煙花爆竹目標(biāo)管理責(zé)任書。在目前正在開展的教育安全專項(xiàng)整治工作中，鎮(zhèn)政府也與各中小學(xué)校立即開展自查，工作中注重自查與分組專項(xiàng)整治相結(jié)合，努力創(chuàng)造良好的教育和教學(xué)秩序。經(jīng)過安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的層層縱橫分解，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)體系。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂后，有關(guān)部門都感到壓力很大，抓安全生產(chǎn)工作責(zé)任心、自覺性明顯增強(qiáng)，形成了安全生產(chǎn)一級抓一級、層層抓落實(shí)、齊抓共管的新局面。

三、條塊結(jié)合，突出監(jiān)管重點(diǎn)，強(qiáng)化整改督查，2008年是全國的安全生產(chǎn)隱患排查整治年，在隱患的排查中，我們清醒認(rèn)識到：存在安全隱患是發(fā)生安全事故的前提條件，發(fā)生安全事故就必然存在若干個安全隱患，認(rèn)真開展隱患排查整治是安全監(jiān)管“關(guān)口前移”的重要舉措，是做好安全生產(chǎn)工作第一抓手。

隱患排查整治涉及各部門、各行業(yè)、各領(lǐng)域，只有條塊結(jié)合，各盡其能，各負(fù)其責(zé)，配套聯(lián)動，強(qiáng)化監(jiān)管，才能將這項(xiàng)基礎(chǔ)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。條就所謂工商、派出所、供電所、交管站等鎮(zhèn)直單位，塊就是鎮(zhèn)政府所轄的村委會。對于安全隱患的排查治理，生產(chǎn)經(jīng)營單位承擔(dān)著主體責(zé)任，我們鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)直單位、各村委會承擔(dān)著監(jiān)管責(zé)任，監(jiān)管單位要知道生產(chǎn)經(jīng)營單位開展隱患排查工作，并督促落實(shí)整改措施。為扎實(shí)做好這項(xiàng)工作，對于非煤礦山，危險化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，我們進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任單位，責(zé)任人，每個責(zé)任單位明確各信息員和牽頭聯(lián)系的班子成員，做到橫到邊，豎到底，努力構(gòu)筑“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的工作格局。

安全生產(chǎn)工作，任重而道遠(yuǎn)。我們深知，我們的工作還有不深不細(xì)之處，生產(chǎn)中仍然存在著事故隱患，需要我們繼續(xù)努力。我們將按照上級部門的正確指導(dǎo)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以有效的工作，推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

鹿城鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會辦公室

二00八年七月三十日