第一篇：如何用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)社區(qū)文化建設(shè)工作交流發(fā)言材料,發(fā)言主持(精)

如何用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)社區(qū)文化建設(shè)工作交流發(fā)言材料

如何用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)社區(qū)文化建設(shè)工作交流發(fā)言材料 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！我叫XXX，非常高興今天能有機(jī)會(huì)參加這次論壇，同大家一起探討如何用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)社區(qū)文化建設(shè)工作。我想社區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要通過社區(qū)文化陣地使科學(xué)發(fā)展觀的精神內(nèi)涵家喻戶曉，通過豐富多彩的文化宣傳活動(dòng)豐富居民文化生活，使科學(xué)發(fā)展的理念深入到每個(gè)居民的心中。

一、社區(qū)文化陣地不僅要建設(shè)好，更要用好。社區(qū)文化陣地是弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化、建設(shè)社區(qū)文化的主要陣地，是保障社區(qū)群眾的基本文化權(quán)益、滿足社區(qū)群眾精神文化需求的服務(wù)平臺(tái)，建好、用好這一平臺(tái)，對(duì)于社區(qū)文化建設(shè)至關(guān)重要。繁榮路社區(qū)由繁榮、興旺、發(fā)達(dá)三個(gè)小區(qū)組成，1300多戶，近4000口居民，沒有固定的宣傳窗口絕對(duì)不行。社區(qū)成立以來，我們多方籌措資金，在社區(qū)內(nèi)設(shè)立了時(shí)事政治、公告、法律建設(shè)、科普?qǐng)@地、衛(wèi)生與健康、居務(wù)公開等8個(gè)宣傳櫥窗，使居民能夠很快了解和掌握當(dāng)前黨的方針政策和時(shí)事政治。特別是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展后，我們及時(shí)將宣傳欄內(nèi)容更新為科學(xué)發(fā)展觀理論文章，方便居民閱讀，這對(duì)于推進(jìn)我們社區(qū)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展起到了積極的作用。我們還充分利用小區(qū)內(nèi)現(xiàn)有辦公場所，辦起了文明市民學(xué)校、黨員電教室、圖書閱覽室。開辦文明市民學(xué)校，我們聘請(qǐng)了9名居民教師，常年開設(shè)法制課、思想品德課、文化基礎(chǔ)課、文藝節(jié)目操練課等，先后舉辦了包括科學(xué)發(fā)展觀專題輔導(dǎo)在內(nèi)的講座12期。黨員電教室成立后，我們?cè)谟嘘P(guān)部門的支持下，先后購置了彩電、VCD、電腦等設(shè)備，定期組織黨員、居民收看電視錄像和光盤。投資4000多元購置圖書100多套，辦起了圖書閱覽室，定期向居民開放。這不僅得到了居民的廣泛認(rèn)可，也起了統(tǒng)一居民思想，推動(dòng)社區(qū)工作的作用。

二、社區(qū)文化建設(shè)活動(dòng)要常抓不懈，才能不斷提升居民素質(zhì)。社區(qū)居民是社區(qū)文化建設(shè)的主體，社區(qū)文化建設(shè)的好壞，最終取決于社區(qū)居民群眾的認(rèn)同感和參與度，而社區(qū)文化建設(shè)能否實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展與居民的素質(zhì)息息相關(guān)。我們常年開展五星級(jí)文明家庭評(píng)選活動(dòng)，去年年底，小區(qū)評(píng)選出了1087戶五星級(jí)文明家庭，出席市、縣、街道文明家庭標(biāo)兵2戶。今年，縣婦聯(lián)和街道辦又在我們社區(qū)開展了和諧家庭示范戶試點(diǎn)活動(dòng)，我們?cè)谖逍羌?jí)文明家庭中好中選優(yōu)，評(píng)選出了13戶和諧家庭示范戶和2個(gè)和諧單元示范樓，群眾的參與熱情很高。居民代表?xiàng)蠲鞔菏且幻诵萁處?，雖然已經(jīng)70多歲，但他不顧有病在身，經(jīng)常為文藝隊(duì)指導(dǎo)編排節(jié)目，她的家庭夫妻恩愛，父慈子孝，是出席縣的和諧家庭示范戶，深受大家的尊敬和愛戴。通過這些評(píng)比活動(dòng)，社區(qū)居民團(tuán)結(jié)友愛，明禮誠信、尊老愛幼、勤儉節(jié)約蔚然成風(fēng)，人際關(guān)系和諧，正義正氣得以弘揚(yáng)，這也為社區(qū)文化建設(shè)的良性發(fā)展、科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。在這次向四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動(dòng)中，我們社區(qū)居民萬眾一心，急災(zāi)區(qū)人民之所急，積極捐款捐物，其中有年邁體弱的老人，也有剛剛懂事的孩子。在很短的時(shí)間內(nèi)就捐款23350元，捐衣服、補(bǔ)褥300余件。從中我們可以感覺到，我們社區(qū)居民的素質(zhì)正在不斷提升。

三、要注重服務(wù)，才能推動(dòng)社區(qū)文化建設(shè)的科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持以人為本，為社區(qū)居民搞好服務(wù)是我們黨支部、居委會(huì)一班人一直堅(jiān)持的工作理念，正因?yàn)槿绱耍覀兎睒s社區(qū)文化活動(dòng)才能保持旺盛的生命力并得以不斷深化。社區(qū)財(cái)力緊張，這大家都知道，但勒緊褲腰帶，挖窟窿盜洞也要把該做的事情做好，否則什么也無從談起。我們先后投資6000多元購買了音響設(shè)備，投資3000元購買了跑步機(jī)等健身器材，投資15000多元購買了樂器、道具、演出服等，這些資金都是我們一班人四處劃緣找來的，雖然辛苦，但經(jīng)過這幾年不斷建設(shè)與發(fā)展，我們繁榮社區(qū)已經(jīng)初步形成了一定的社區(qū)文化品牌，一些具有具有繁榮社區(qū)特色，并深受社區(qū)群眾喜愛的活動(dòng)得以固定下來、延續(xù)下去。我們的社區(qū)廣場常年活躍著跳舞、扭秧歌、打太極、做保健操的居民；我們的老年文藝宣傳隊(duì)從最初的幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的40多人，他們表演的《開門紅》曾獲得全市匯演二等獎(jiǎng)，前段他們還專門請(qǐng)來教練排練了一些以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題的文藝節(jié)目。小區(qū)組織的腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)吸引了周邊小區(qū)的愛好者前來參加，形成了以我社區(qū)為骨干的近百人隊(duì)伍。尤其是文化廣場的晚舞活動(dòng)，每天有近500名居民參加，廣大居民既鍛煉了身體，又陶冶了情操，成為了我們玉田縣城夜生活的一道亮麗的風(fēng)景。

“社區(qū)無文藝，百姓皆寂寞”，隨著社區(qū)文化活動(dòng)的積極開展，業(yè)余文化組織的增多，社區(qū)業(yè)余文藝骨干隊(duì)伍不斷壯大，我們繁榮社區(qū)文化建設(shè)工作定能形成文化娛樂穿線，集體活動(dòng)織網(wǎng)，共建歡樂家園的良好態(tài)勢。謝謝大家！

第二篇：用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

國有企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化，能夠有效地提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，為深化改革和跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。

科學(xué)發(fā)展觀：企業(yè)文化建設(shè)正確方向的保證

培育和發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、經(jīng)得起市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、具有中國特色先進(jìn)的、催人向上的企業(yè)文化，不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)其凝聚力、向心力、發(fā)展力和競爭力是國有企業(yè)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的重要目標(biāo)。忽視或偏離這一重要目標(biāo)，必然使企業(yè)文化建設(shè)失去正確的方向。

企業(yè)是人的集合體，特別是國有企業(yè)，不僅要謀求利潤的創(chuàng)造，更要謀求人的全面發(fā)展；國有企業(yè)的員工不僅把企業(yè)看成求職謀生的場所，更把企業(yè)看成自己實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)、追求和社會(huì)責(zé)任的舞臺(tái)。符合科學(xué)發(fā)展觀要求，積極、先進(jìn)、健康向上的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理目標(biāo)、生產(chǎn)方式以及員工的行為習(xí)慣等潛移默化地發(fā)生著全面而深刻的影響。因此，國有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)工作中，必須始終貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

科學(xué)發(fā)展觀：落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的指南

目前，國有企業(yè)發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期，改革處于攻堅(jiān)階段，能否深度開發(fā)、充分利用好企業(yè)文化這一無形資產(chǎn)，把全體員工的精神和意志凝聚到深化改革、跨越發(fā)展上來，關(guān)系到國企改革發(fā)展目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)每一名員工的全面發(fā)展。為此，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大力度，建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化是國有企業(yè)黨組織面臨的一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。

當(dāng)前，建設(shè)獨(dú)具特色的國有企業(yè)文化應(yīng)重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面著力：

一是要凝練并強(qiáng)力滲透企業(yè)理念。企業(yè)理念是企業(yè)運(yùn)作的原動(dòng)力和實(shí)施基礎(chǔ)，屬于企業(yè)文化的最高層次，它包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、行為準(zhǔn)則、座右銘、經(jīng)營方針等內(nèi)容，對(duì)企業(yè)具有導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚、輻射、穩(wěn)定等諸多功能。企業(yè)理念一經(jīng)確定并為廣大員工普遍認(rèn)同，必然會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力，以導(dǎo)向的方式融合員工的目標(biāo)、理想、信念、情操和作風(fēng)，造就和激發(fā)員工的群體意識(shí)。同時(shí)會(huì)滲透、輻射到企業(yè)整體運(yùn)行的全過程，使企業(yè)行為系統(tǒng)和形象表征系統(tǒng)不斷優(yōu)化，提升企業(yè)的整體素質(zhì)，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并向更加廣闊的社會(huì)領(lǐng)域輻射，變成巨大的社會(huì)財(cái)富。

二是要確定并推廣、應(yīng)用企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)。視覺識(shí)別是理念識(shí)別的具體化和視覺化，它通過組織化、系統(tǒng)化的視覺表達(dá)傳遞企業(yè)信息。其基本要素包括企業(yè)名稱、品牌標(biāo)志、旗幟、標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色等；應(yīng)用于辦公場所、辦公用品、交通工具等處。視覺識(shí)別的傳播與感染力最具體、最直觀、最強(qiáng)烈，透過視覺識(shí)別，企業(yè)能夠充分表現(xiàn)其經(jīng)營理念、企業(yè)精神和個(gè)性特征，使社會(huì)公眾能夠一目了然地了解企業(yè)傳達(dá)的信息，從而實(shí)現(xiàn)達(dá)成識(shí)別企業(yè)、樹立企業(yè)形象的目的。

三是要推行科學(xué)管理，規(guī)范員工行為。理念可以樹立確定，視覺符號(hào)可以設(shè)計(jì)，而人的行為卻難以理想化地進(jìn)行統(tǒng)一。因此在企業(yè)文化建設(shè)過程中，需要科學(xué)有效的管理手段作為保證。首先要在組織和制度上進(jìn)行創(chuàng)新，全面推行精細(xì)化管理，加快改革步伐，完善方方面面的制度責(zé)任體系。其次，要有組織地開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建塑活動(dòng)，有計(jì)劃地開展員工培訓(xùn)工作，引導(dǎo)員工爭做學(xué)習(xí)型員工，提高整體素質(zhì)。再次要特別注重管理人員的開發(fā)和培養(yǎng)，立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，建立一支高素質(zhì)的現(xiàn)代經(jīng)營管理者隊(duì)伍，保證企業(yè)整體水平的提升和管理革新的有效實(shí)現(xiàn)。

四是要加大環(huán)境建設(shè)力度。環(huán)境是最直接的企業(yè)形象，健康和諧、催人奮進(jìn)的人文環(huán)境，清潔優(yōu)美、格調(diào)高雅的自然環(huán)境是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

科學(xué)發(fā)展觀：企業(yè)文化創(chuàng)新的不竭動(dòng)力

21世紀(jì)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新經(jīng)濟(jì)中的制勝者必將是那些建立在文化創(chuàng)新基礎(chǔ)上的企業(yè)。誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，既是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是促進(jìn)國有企業(yè)文化繁榮發(fā)展的不竭動(dòng)力。

企業(yè)文化學(xué)的奠基人勞倫斯·米勒說過，未來將是全球競爭的時(shí)代，這種時(shí)代能夠成功的公司，將是采用新企業(yè)文化和新文化營銷策略的公司。擁有中國“鞋王”之稱的森達(dá)集團(tuán)，把“視今天為落后”的哲學(xué)理念升華為其蓬勃向上的企業(yè)精神。由此可見，未來的企業(yè)文化將是綜合的文化，是吸收了最開放、最前衛(wèi)、最高質(zhì)的現(xiàn)代文化而形成的文化。

國有企業(yè)要在激烈的競爭中立于不敗之地，必須立足改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐，著眼世界文化發(fā)展前沿，繼承和發(fā)展優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，不斷從博大精深的傳統(tǒng)文化中，從與時(shí)俱進(jìn)的最新實(shí)踐中，汲取營養(yǎng)和力量，在內(nèi)容和形式上積極創(chuàng)新，使企業(yè)文化始終成為員工精神和意志的凝聚力量，始終成為提升核心競爭力的內(nèi)在動(dòng)力，始終成為為改革發(fā)展服務(wù)的精神力量和智力支持。

尤其值得注意的是，當(dāng)前，國有企業(yè)既不能被暫時(shí)遇到的困難所阻嚇，更不可沉湎于過去或現(xiàn)有的成功，必須不斷忘掉過去，展望未來，超越自我，建立新的企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營理念。唯有堅(jiān)持創(chuàng)新，改造自我，追求卓越才是企業(yè)文化力的不竭源泉。正如美國通用電氣公司的CEO韋爾奇所說，“最終的競爭優(yōu)勢在于一個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力以及將其迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力”。不少國有企業(yè)正在把“學(xué)習(xí)型組織”的概念引入企業(yè)文化建設(shè)之中，并積極開展形式多樣的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。實(shí)踐表明，這是企業(yè)文化創(chuàng)新的一條十分有效的途徑。

同時(shí)，創(chuàng)新企業(yè)文化，還要特別與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。思想政治工作在發(fā)展先進(jìn)企業(yè)文化上具備獨(dú)有的優(yōu)勢。從根本上看，兩者任務(wù)一致，都是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，為提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)。從內(nèi)容上看，企業(yè)文化堅(jiān)持以人為本，以企業(yè)精神為核心，致力塑造廣大員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和核心競爭力，以推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)，以良好的職業(yè)道德為靈魂，尊重和發(fā)展員工的創(chuàng)造精神，營造協(xié)調(diào)一致、積極向上、團(tuán)結(jié)奮斗的企業(yè)氛圍，在市場競爭中共謀發(fā)展；思想政治工作的主要責(zé)任是對(duì)員工進(jìn)行馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策及企業(yè)規(guī)章制度等教育。

因此，企業(yè)文化完全可以成為思想政治工作的主要載體和重要的實(shí)現(xiàn)形式。借助先進(jìn)的企業(yè)文化，把黨和國家關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展的方針政策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理理念，使廣大員工在參與企業(yè)文化建設(shè)中受到教育，提高素質(zhì)，為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量，既可以提高企業(yè)管理水平，又能拓展思想政治工作的渠道，為創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作提供了有效途徑和可靠保證。

用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是外顯于企業(yè)風(fēng)貌、內(nèi)隱于員工心靈、以價(jià)值觀為核心的一種意識(shí)形態(tài)。它的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束、溝通功能像一只無形的大手調(diào)節(jié)著企業(yè)的運(yùn)行方式和員工的行為方式，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用。它所形成的智力、凝聚力、創(chuàng)造力是一種無形資產(chǎn)，更是一種生產(chǎn)力。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企

業(yè)文化建設(shè)是決定企業(yè)未來興衰的大問題，也是諸多企業(yè)普遍關(guān)注的一個(gè)大課題。

一、用科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)化企業(yè)文化的地位和作用

用科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)化企業(yè)文化的地位和作用，必須認(rèn)真做好兩個(gè)方面的工作：一是用奮斗目標(biāo)作牽引，給企業(yè)文化注入生命力。二是用科學(xué)發(fā)展觀發(fā)揮企業(yè)文化的作用，給企業(yè)文化注入活力。

二、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)建設(shè)特色企業(yè)文化

1、結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，突出“五個(gè)特性”。開放性。開放是市場經(jīng)濟(jì)的重要特征，隨著企業(yè)地域、所有制等界限的打破，企業(yè)文化建設(shè)也要開放；個(gè)性。企業(yè)文化給予特定歷史、特定市場、特定文化，不使其他企業(yè)復(fù)制和模仿，應(yīng)當(dāng)具有顯著的個(gè)性化特征；人性。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們比較追求個(gè)體作用的彰顯，企業(yè)文化人性化特征日益明顯；創(chuàng)新性。企業(yè)注重在觀念、管理、產(chǎn)品、科技、機(jī)制上的創(chuàng)新和發(fā)展，企業(yè)文化也應(yīng)在物質(zhì)文化、制度文化、精神文化上不斷細(xì)化，推陳出新；融合性。隨著重組兼并頻繁發(fā)生，企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)經(jīng)營理念等相互交融，企業(yè)文化也應(yīng)不斷趨于細(xì)致和完美。

2、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓好“六個(gè)環(huán)節(jié)”。制定整體推進(jìn)思路，建立統(tǒng)一、規(guī)范的形象識(shí)別系統(tǒng)，提出適合時(shí)代特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際的核心理念；不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治鑒別力、戰(zhàn)略決策力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力和組織執(zhí)行力，營造良好的文化氛圍；深化“三項(xiàng)制度”改革，提供公平、公正的工作環(huán)境，肯定員工的價(jià)值和重要性，創(chuàng)造和諧向上的氛圍；樹立“誠信為本，服務(wù)至上”的營銷理念，自覺為客戶服務(wù)，建立互惠互利、平等協(xié)商、真誠相待、共處多贏的戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系；積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營，照章納稅，為企業(yè)發(fā)展和員工生活盡力，樹立良好的企業(yè)形象；加強(qiáng)信息交流，努力擴(kuò)大企業(yè)在政府職能部門及輿論媒體中的影響。

3、以人為本，不斷創(chuàng)新文化內(nèi)涵。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面實(shí)施企業(yè)文化管理。在企業(yè)內(nèi)部努力培育積極向上、改革進(jìn)取的企業(yè)精神，建設(shè)健康和諧、互利相通的企業(yè)道德，形成信譽(yù)至上、質(zhì)量至上、效益至上的企業(yè)價(jià)值。建立良好的企業(yè)文化環(huán)境，努力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

三、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)文化管理創(chuàng)新

推進(jìn)企業(yè)文化管理職業(yè)化是企業(yè)文化管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，它取決于三方面的需要：（1）企業(yè)資源配置的需要。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)的靈魂，沒有理念上的成功就沒有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的成功。企業(yè)最重要的資源配置是企業(yè)理念和文化資源的配置，而搞好企業(yè)理念和文化資源配置的重要途徑是建立企業(yè)文化職業(yè)化制度及其運(yùn)作機(jī)制。（2）健全治理機(jī)制的需要。企業(yè)文化機(jī)制是整個(gè)治理機(jī)制的“統(tǒng)帥”。國外一些著名企業(yè)提倡共同參與，一些學(xué)者提出共同治理，實(shí)際上都需要通過企業(yè)文化機(jī)制作為主線來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，在一定意義上說，其他方面的治理機(jī)制似一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)，而作為核心能力靈魂的企業(yè)文化機(jī)制則是一條最根本的生命線，能把這些節(jié)點(diǎn)串聯(lián)起來，形成完整的企業(yè)治理網(wǎng)絡(luò)。（3）企業(yè)文化發(fā)展的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在運(yùn)行中和同客戶互動(dòng)中產(chǎn)生發(fā)展的，在這一過程中需要識(shí)別哪些內(nèi)容對(duì)企業(yè)有推動(dòng)作用，并加以概括、提升和推廣，這個(gè)發(fā)現(xiàn)、識(shí)別并給予界定和推廣的過程需要專門的人員來承擔(dān)。隨著開放、交流、合作與競爭的廣泛和深入，企業(yè)文化更需要挖掘優(yōu)秀民族文化傳統(tǒng)，還需要把別人先進(jìn)的東西拿過來為我所用，完成這樣的任務(wù)，沒有專業(yè)、專職人員是不行的。因此，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)文化管理機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)文化管理職業(yè)化是企業(yè)文化建設(shè)邁向新階段的重要戰(zhàn)略舉措。

堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)興旺在管理，管理有效在文化。一個(gè)沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，很難自立于市場競爭之中。企業(yè)文化建設(shè)也要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，企業(yè)文化的生命力在于以人為本。本文就用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)談一點(diǎn)自己粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、澄清企業(yè)文化的重要作用 先進(jìn)的企業(yè)文化，是中國特色社會(huì)主義先進(jìn)文化在企業(yè)的有機(jī)延伸。先進(jìn)文化為先進(jìn)生產(chǎn)力提供精神動(dòng)力和智力支持，也是實(shí)現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益、滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和精神文化需要的必要條件。十六屆四中全會(huì)把“堅(jiān)持馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，不斷提高建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力”作為黨的五個(gè)執(zhí)政能力建設(shè)之一，可見先進(jìn)文化是多么的重要。黨的十六大報(bào)告也曾指出：“文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。”這一科學(xué)論斷，準(zhǔn)確地論述了文化建設(shè)的戰(zhàn)略地位，深刻地闡明了文化在社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)生活、政治生活中特殊而重大的作用。企業(yè)文化是以人為本的管理科學(xué)，把培育企業(yè)全體人員的社會(huì)主義、愛國主義和集體主義價(jià)值觀作為企業(yè)管理體系的主導(dǎo)性措施。通過企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力，充分發(fā)揮精神、文化因素對(duì)于制度建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的反作用，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)全體成員共同的價(jià)值體系。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、管理方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范。企 業(yè) 文 化 建 設(shè) 是 以 人 為 管 理 主 體，以 企業(yè) 精 神 為 核 心，以員 工 群 眾 為 基 礎(chǔ)，以 追 求 理 想 的 經(jīng) 濟(jì) 目 標(biāo) 為 目 的 的 企 業(yè) 管 理理 論。企業(yè)文化作為一種潛移默化的精神力量，象無形的制度制約著人們，發(fā)揮著的對(duì)人的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)、規(guī)范的作用，主要體現(xiàn)以下方面：一是企業(yè)文化可以培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)意識(shí)代表著企業(yè)全員的共同利益和共同目標(biāo)，它促使人改變?cè)瓉碇粡膫€(gè)人角度出發(fā)的價(jià)值觀念，潛意識(shí)地產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的向心力，達(dá)到自覺關(guān)心企業(yè)，承擔(dān)企業(yè)的責(zé)任和目標(biāo)；二是業(yè)文化可以培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠。企業(yè)文化是社會(huì)環(huán)境的產(chǎn)物，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都十分注重通過企業(yè)文化的途徑來培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠；三是企業(yè)文化可以促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。員工素質(zhì)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，企業(yè)文化塑造的過程，也是對(duì)員工從思想、文化、業(yè)務(wù)等方面培訓(xùn)和提高的過程；四是企業(yè)文化可樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)美譽(yù)度。在社會(huì)上樹立良好的企業(yè)形象，是靠良好的企業(yè)文化來實(shí)現(xiàn)的，通過企業(yè)宣傳自我，展示自我，提高企業(yè)的美譽(yù)度；五是能夠從根本上調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，具有激勵(lì)的作用。所謂激勵(lì)，就是指導(dǎo)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或管理者科學(xué)地運(yùn)用各種方法，激發(fā)員工內(nèi)在的正確工作動(dòng)機(jī)，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。由于企業(yè)文化管理的整合性特點(diǎn)，在激勵(lì)手段上，它強(qiáng)調(diào)的是一種綜合的、非理性的方法，這樣它的激勵(lì)效果就更加顯著。

企業(yè)文化關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。先進(jìn)的企業(yè)應(yīng)建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化，以企業(yè)文化為龍頭帶動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)文化也應(yīng)隨企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。因此，我們應(yīng)用以人為本的科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。列寧說過：沒有文化的軍隊(duì)是一支愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是永遠(yuǎn)不能打勝仗的。企業(yè)同樣是如此?？偟恼f來，企業(yè)文化建設(shè)，具有“凝心、鑄魂、育人”作用，我們常說“以文鑄魂、以文塑形、以文育人、以文興企”就是企業(yè)文化的魅力所在。

二、剖析以人為本的文化內(nèi)涵

黨的十六屆三中全會(huì)提出，堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。這是在十六大報(bào)告的基礎(chǔ)上對(duì)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀所作的新概括，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求，是我們黨執(zhí)政觀念的重大轉(zhuǎn)變，是我們制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行政策的基本出發(fā)點(diǎn)。

筆者認(rèn)為，要理解人本管理，就是要完整地認(rèn)識(shí)管理中的人，掌握人性的實(shí)質(zhì)。企業(yè)的“企”字無“人”則“止”：企業(yè)是人至上的事業(yè)，有人才有企業(yè)，沒有人就沒有企業(yè)。這種拆解既形象生動(dòng)而又深刻豐富地說明了企業(yè)是人的事業(yè)，以及企業(yè)堅(jiān)持以人為本的必要性和重要性。企業(yè)文化的根本任務(wù)是重視人、相信人、理解人、發(fā)動(dòng)人、引導(dǎo)人、教育人、培養(yǎng)人和塑造人。企業(yè)管理要重視物的管理，更要重視人的管理。

人生的價(jià)值與意義在于不斷實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo)，人工作的意義也正在于不斷形成和實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo)，從而不斷促進(jìn)自我的發(fā)展。當(dāng)然，正如馬克思所言，“人的本質(zhì)并不是單個(gè)人所具有的抽象物，實(shí)際上，它是一切社會(huì)關(guān)系的總和”。從嚴(yán)格意義上講，以人為本之中的“本”實(shí)際上是一種哲學(xué)意義上的“本位”、“根本”、“目的”之意，它是一種從哲學(xué)意義上產(chǎn)生的對(duì)組織管理本質(zhì)的新認(rèn)識(shí)。

用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就是要樹立科學(xué)的人才觀，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，就是要樹立以人為本、人人都能成才的觀念。以人為本在本質(zhì)上是以促進(jìn)人自身自由、全面發(fā)展為根本目的的管理理念與管理模式,就是要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷提高廣大員工群眾的物質(zhì)文化水平，提高員工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，尊重和保障人權(quán)，創(chuàng)造人人充分發(fā)揮聰明才智的良好氛圍。

堅(jiān)持“以人為本”是我們黨提出的科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要趨勢，對(duì)企業(yè)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和極大的緊迫性。堅(jiān)持以人為本就是要建設(shè)企業(yè)渴求人才，人才渴求企業(yè)的人文環(huán)境，就是要把人的素質(zhì)提高、人際關(guān)系的升華、人與自然關(guān)系的和諧當(dāng)作發(fā)展的目的，就是要把人的需求當(dāng)作發(fā)展的動(dòng)力，把人的變化當(dāng)作發(fā)展的標(biāo)志，以人為中心開展經(jīng)濟(jì)與管理活動(dòng)。企業(yè)文化作為管理理論在本質(zhì)上是一種以人為本，以文化為特征，以激發(fā)調(diào)動(dòng)內(nèi)在積極性和創(chuàng)造性為目標(biāo)的經(jīng)營管理思想與模式，而不是游離在經(jīng)營管理活動(dòng)之外的一種文化現(xiàn)象。

當(dāng)前，正掀起創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的熱潮，按照學(xué)習(xí)型組織的觀點(diǎn)，21世紀(jì)是強(qiáng)調(diào)“把人作為發(fā)展中心”的世紀(jì)，21世紀(jì)的人，不應(yīng)僅僅是泰羅和法約爾看成的“經(jīng)濟(jì)人”、梅奧看成的“社會(huì)人”、馬斯洛看成的“自我實(shí)現(xiàn)的人”、麥格雷戈提出的X—Y理論及此后的超Y理論看成的“復(fù)雜的人”，也不僅是70年代戴維斯對(duì)組織文化的研究中強(qiáng)調(diào)的“組織中的人”、80年代公司文化興起后把企業(yè)看作為“文化人”，而應(yīng)是能系統(tǒng)思考的、不斷自我超越、不斷改善心智模式的、積極參與組織學(xué)習(xí)的、能在共同愿景下努力發(fā)展的，不僅把學(xué)習(xí)看作人的天性，也是生命趣味盎然的泉源的“學(xué)習(xí)型的人”。

建設(shè)良好的企業(yè)文化，就是要通過扎扎實(shí)實(shí)、持續(xù)不斷的努力，使企業(yè)員工真正成為一個(gè)具有個(gè)性的“完整的人”，全面發(fā)展的“真正的人”，能夠認(rèn)識(shí)和把握客觀規(guī)律、從必然王國進(jìn)入自由王國的“自由的人”，努力營造成一個(gè)“人人受重視，個(gè)個(gè)被尊重”的文化氛圍。

三、建立人為本的新型文化

人是企業(yè)發(fā)展的根本。市場經(jīng)濟(jì)是人才經(jīng)濟(jì)。實(shí)踐證明，誰擁有足夠的優(yōu)秀人才，誰就擁有競爭的決定性優(yōu)勢。作為企業(yè)主體的廣大員工群眾，不僅是企業(yè)物質(zhì)文化的創(chuàng)造者，也是企業(yè)精神文化塑造者，能否最大限度地發(fā)揮廣大員工在企業(yè)中的主體作用，直接關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須樹立人本主義的管理思想，把人做為管理的主要對(duì)象，充分的尊重人、理解人、關(guān)心人，研究員工的各種需求，發(fā)揮每個(gè)員工的積極因素，求得企業(yè)和員工的發(fā)展協(xié)調(diào)。

1、關(guān)心愛護(hù)人，打造良好的物質(zhì)文化。馬克思說過“人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益有關(guān)”。社會(huì)主義的特征之一，是員工利益與企業(yè)利益的一致性。員工的切身利益能否得到保證，是員工主體地位是否得以實(shí)現(xiàn)的重要標(biāo)志。作為企業(yè)要把維護(hù)員工利益，提高員工物質(zhì)文化生活納入企業(yè)文化建設(shè)的范疇，作為一項(xiàng)重要工作來抓。

物質(zhì)文化是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施構(gòu)成的器物文化。物質(zhì)文化是一種以物質(zhì)為形態(tài)淺層或表層文化，它是企業(yè)制度行為文化和精神文化的顯現(xiàn)和外化結(jié)晶。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，企業(yè)創(chuàng)造的企業(yè)環(huán)境、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計(jì)等等，這些都有是企業(yè)物質(zhì)文化的重要內(nèi)容。人們首先是通過物質(zhì)文化來了解企業(yè)的制度文化與精神文化的。從這個(gè)意義上講，我們不能因?yàn)槠浔韺訉傩远鲆暺髽I(yè)物質(zhì)文化。

抓物質(zhì)文化建設(shè)，要努力實(shí)現(xiàn)員工與環(huán)境良性互動(dòng)、和諧共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)面貌整潔有序、優(yōu)美和諧。建立一個(gè)凈化、綠化、美化、香化為一體的花園式企業(yè)。培育員工“以廠為家”的歸屬感和獻(xiàn)身企業(yè)的責(zé)任感，努力實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。要努力為員工構(gòu)建一個(gè)良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，積極創(chuàng)造條件為員工提供良好的生活環(huán)境。要盡快建立健全企業(yè)標(biāo)志及廠歌、廠旗等。

要充分重視技術(shù)、設(shè)備和管理在企業(yè)中的具體運(yùn)用。注意新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的運(yùn)用，注意生產(chǎn)過程機(jī)械化、自動(dòng)化、電算化的運(yùn)用，注意先進(jìn)管理思想、管理手段、管理方法的運(yùn)用。

2、教育塑造人，構(gòu)筑寬松的精神文化。企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀，是構(gòu)筑以人為本企業(yè)文化的核心、靈魂?！笆陿淠尽倌陿淙恕?。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號(hào)，能使員工產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，而正是這種聯(lián)想，具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用。當(dāng)我們一說“鐵人精神”，就會(huì)立刻想到鐵人王進(jìn)喜跳在油池里，代替攪拌機(jī)在攪動(dòng)原油；一說“雷鋒精神”，就會(huì)立刻想到一個(gè)解放軍戰(zhàn)士，抱著孩子，扶著大娘，打著傘走在泥濘的路上??正是這些包含著具體事件或人物的口語，有著典型形象的精神才會(huì)給人以巨大的鼓舞和激勵(lì)。

要培養(yǎng)員工的企業(yè)精神，使之入腦入心，決非幾日之功，必須持之以恒，堅(jiān)持源于實(shí)踐反復(fù)提煉升華，反過來回到員工的實(shí)踐中滲透灌輸，形成一種環(huán)境的熏陶，逐步地規(guī)范養(yǎng)成，把以企業(yè)精神為核心的企業(yè)文化建設(shè)植根于員工的身心和實(shí)踐之中，才能疑心育人，融匯企業(yè)追求卓越的強(qiáng)大動(dòng)力。

要使員工深刻體會(huì)追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和人才發(fā)展的成就感、渴望成才、成功、不斷進(jìn)步、不斷開發(fā)自我，超越自我，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，展示才華，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。要努力營造一個(gè)相對(duì)公平的環(huán)境、一個(gè)讓人充滿信心的崗位、一個(gè)體恤員工的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)員工來說比擁有財(cái)富還重要。

3、管理激勵(lì)人，建立嚴(yán)格的制度文化。在企業(yè)文化中，企業(yè)制度文化是人與物、人與企業(yè)運(yùn)營制度的結(jié)合部分，它既是人的意識(shí)與觀念的反映，又是由一定物的形式所構(gòu)成。企業(yè)制度文化是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對(duì)員工的行為給予一定限制的文化，它具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要求。只有制度才具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。企業(yè)制度是企業(yè)管理的條件，企業(yè)制度的建立與實(shí)施都是通過人的作用來體現(xiàn)的。而人的品質(zhì)、意識(shí)、觀念及諸多要素從各個(gè)層面上影響企業(yè)制度的形成與完善，只有把嚴(yán)格的剛性管理與柔性的人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合起來，才能形成良好的制度文化。

制度文化要努力做到法治透明，令行禁止。要以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，依法治企，以德治企，法德雙治。要不斷建立健全有關(guān)管理制度，做到凡事有章可循、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有據(jù)可查，制度建設(shè)應(yīng)按“公開、公平、公正”的原則，達(dá)到刪繁就簡、實(shí)用管用、有限責(zé)任、有人負(fù)責(zé)、有效制衡、管理有效長效的目的。

要搞好制度文化，就是不斷改進(jìn)對(duì)人的管理，變“行為控制”為“自我管理”：變“訓(xùn)導(dǎo)、訓(xùn)服”為“啟發(fā)、自覺”；實(shí)行“無情管理、有情操作”，通過人文關(guān)注，人情關(guān)愛、人性理解、人道關(guān)懷、人格尊重，達(dá)到人和共事、同心同德，培育員工的歸屬感，由衷地愛崗敬業(yè)，才能不斷提高管理效率。

在企業(yè)文化建設(shè)中，我們要大力推行人性化管理，主動(dòng)關(guān)注和積極解決人的需求、人的屬性、人的心理、人的情緒、人的信念、人的素質(zhì)、人的價(jià)值等一系列與員工有關(guān)的問題，建立符合人性的管理理念，創(chuàng)造適應(yīng)人性的工作環(huán)境，培植滿足人性的發(fā)展土壤，不斷增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而提升企業(yè)的競爭力和發(fā)展力。

4、尊重信任人，營造和諧的人格文化。企業(yè)文化做為一門新興的管理科學(xué)，其核心內(nèi)容是重視員工的自我價(jià)值和主人翁意識(shí)。無論是建設(shè)企業(yè)的制度文化，還是建設(shè)企業(yè)的精神文化以及體現(xiàn)這些文化內(nèi)涵的物質(zhì)文化，最根本的還是建設(shè)人格文化。所謂人格文化，就是體現(xiàn)人的價(jià)值、人的尊嚴(yán)、人的道德品質(zhì)的文化。建設(shè)企業(yè)人格文化，目的是讓員工個(gè)人在企業(yè)中的地位與作用相統(tǒng)一，從事生產(chǎn)經(jīng)營勞動(dòng)的主人翁態(tài)度與在社會(huì)生活中自尊自愛、發(fā)揮積極作用相統(tǒng)一，自主意識(shí)與自律意識(shí)相統(tǒng)一。在現(xiàn)代企業(yè)中，開發(fā)企業(yè)的人力資源，將企業(yè)變成一個(gè)“學(xué)習(xí)型組織”，人人養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，越來越具有決定性的意義。因?yàn)樵谄髽I(yè)發(fā)展的“三大戰(zhàn)略資源”，即自然資源、物質(zhì)資源和人力資源中，惟有人力資源的“存量”和“增量”具有深度的可再開發(fā)性，具有可轉(zhuǎn)化為其他社會(huì)財(cái)富的“增殖力”和“擴(kuò)散力”。

要使員工關(guān)心企業(yè)，能夠與企業(yè)同心同德、盡職盡責(zé)，最重要的在于員工能否分享企業(yè)成長所帶來的好處。只有在這種企業(yè)文化下，員工才能樹立積極的工作價(jià)值觀，才能真正感受到成功的樂趣，才能體會(huì)出人格的被尊重，也才能表現(xiàn)出敬業(yè)敬職的精神，企業(yè)才真正被員工所熱愛。人是追求快樂的，如果工作不能給人帶來快樂，這種工作對(duì)員工來講就失去了意義，再輕松的工作也會(huì)成為一種苦役。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的一種無形財(cái)富，必須不斷有新的突破、新的成效，永遠(yuǎn)是個(gè)不斷探索、不斷認(rèn)知、不斷積累的過程。堅(jiān)持“以人為本，文化育人”是企業(yè)文化建設(shè)的方向。

用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

國有企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化，能夠有效地提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，為深化改革和跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。

一、科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)文化建設(shè)正確方向的保證

培育和發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、經(jīng)得起市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、具有中國特色先進(jìn)的、催人向上的企業(yè)文化，不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)其凝聚力、向心力、發(fā)展力和競爭力是國有企業(yè)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的重要目標(biāo)，忽視或偏離這一重要目標(biāo)，必然使企業(yè)文化建設(shè)失去正確的方向。

企業(yè)是人的集合體，特別是國有企業(yè)，符合科學(xué)發(fā)展觀要求，積極、先進(jìn)健康向上的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理目標(biāo)、生產(chǎn)方式以及員工的行為習(xí)慣等潛移默化地發(fā)生著全面而深刻的影響，而科學(xué)發(fā)展觀的核心是堅(jiān)持以人為本。因此，國有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)工作中，必須始終貫徹落實(shí)發(fā)展觀，培育員工健康良好的心智模式和行為方式。

二、科學(xué)發(fā)展觀是落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的指南

當(dāng)前，建設(shè)獨(dú)具特色的國有企業(yè)文化應(yīng)重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面著力：

一是要凝練并強(qiáng)力滲透企業(yè)理念。企業(yè)理念是企業(yè)運(yùn)作的原動(dòng)力和實(shí)施基礎(chǔ)，一經(jīng)確定并為廣大員工普遍認(rèn)同，必然會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力，同時(shí)會(huì)滲透、輻射到企業(yè)整體運(yùn)行的全過程，使企業(yè)行為系統(tǒng)和形象表征系統(tǒng)不斷優(yōu)化，提升企業(yè)的整體素質(zhì)，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并向更加廣闊的社會(huì)領(lǐng)域輻射，變成巨大的社會(huì)財(cái)富。

二是要確定并推廣、應(yīng)用企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)。視覺識(shí)別是理念識(shí)別的具體化和視覺化，其基本要素包括企業(yè)名稱、品牌標(biāo)志、旗幟、標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色等；應(yīng)用企業(yè)視覺識(shí)別能夠充分表現(xiàn)其經(jīng)營理念、企業(yè)精神和個(gè)性特征，使社會(huì)公眾能夠一目了然地了解企業(yè)傳達(dá)的信息，從而實(shí)現(xiàn)達(dá)成識(shí)別企業(yè)、樹立企業(yè)形象的目的。

三是要推行科學(xué)管理，規(guī)范員工行為。首先要在組織和制度上進(jìn)行創(chuàng)新，全面推行精細(xì)化管理，加快改革步伐，完善方方面面的制度責(zé)任體系。其次，要有組織地開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建塑活動(dòng)，有計(jì)劃地開展員工培訓(xùn)工作。再次要特別注重管理人員的開發(fā)和培養(yǎng)，建立一支高素質(zhì)的現(xiàn)代經(jīng)營管理者隊(duì)伍。

四是要加大環(huán)境建設(shè)力度。環(huán)境是最直接的企業(yè)形象，健康和諧、催人奮進(jìn)的人文環(huán)境，清潔優(yōu)美、格調(diào)高雅的自然環(huán)境是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

三、科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)文化創(chuàng)新的不竭動(dòng)力

21世紀(jì)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新經(jīng)濟(jì)中的制勝者必將是那些建立在文化創(chuàng)新基礎(chǔ)上的企業(yè)。

國有企業(yè)要激烈的競爭中立于不敗之地，必須立足改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐，在內(nèi)容和形式上積極創(chuàng)新，使企業(yè)文化始終成為提升核心競爭力的內(nèi)在動(dòng)力，始終成為為改革發(fā)展服務(wù)的精神力量和智力支持。

尤其值得注意的是，當(dāng)前，國有企業(yè)既不能被暫時(shí)遇到的困難所阻嚇，更不可沉湎于過去或現(xiàn)有的成功，必須不斷忘掉過去或現(xiàn)有的成功，必須不斷忘掉過去，展望未來，超越自我，建立新的企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營理念。不少國有企業(yè)正在把“學(xué)習(xí)型組織”的概念引入企業(yè)文化建設(shè)之中，并積極開展形式多樣的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。實(shí)踐表明，這是企業(yè)文化創(chuàng)新的一條十分有效的途徑。

同時(shí)，創(chuàng)新企業(yè)文化，還要與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。思想政治工作在發(fā)展先進(jìn)企業(yè)文化上具備獨(dú)有的優(yōu)勢。從根本上看，兩者任務(wù)一致，都是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，為提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)。從內(nèi)容上看，企業(yè)文化堅(jiān)持以人為本，以企業(yè)精神為核心，致力塑造廣大員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和核心競爭力，以推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)，以良好的職業(yè)道德為靈魂，尊重和發(fā)展員工的創(chuàng)造精神，營造協(xié)調(diào)一致、積極向上、團(tuán)結(jié)奮斗的企業(yè)氛圍。

因此，企業(yè)文化完全可以成為思想政治工作的主要載體和重要的實(shí)現(xiàn)形式。借助先進(jìn)的企業(yè)文化，把黨和國家關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展的方針政策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理理念，使廣大員工在參與企業(yè)文化建設(shè)中受到教育，提高素質(zhì)，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量，既可以提高企業(yè)管理水平，又能拓展思想政治工作的渠道，為創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作提供了有效途徑和可靠保證。

第三篇：科學(xué)發(fā)展觀-北川社區(qū)發(fā)言材料

店頭鎮(zhèn)北川社區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)匯報(bào)

北川社區(qū)轄5個(gè)居民小區(qū)，有居民1386戶5828口人，其中低保戶455戶1356人。轄區(qū)內(nèi)有各類企事業(yè)單位29 個(gè)。社區(qū)黨總支轄3個(gè)黨支部，有黨員66名。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧新社區(qū)”為主題，通過緊貼實(shí)際、注重實(shí)效，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)來提升黨員素質(zhì)、健全服務(wù)機(jī)制、解決突出問題、滿足居民要求，全面提升社區(qū)服務(wù)水平。

一、著眼于提升黨員素質(zhì)，靈活方式抓學(xué)習(xí)。針對(duì)社區(qū)黨員居住分散、老黨員居多的實(shí)際，在學(xué)習(xí)形式上堅(jiān)持把集中組織與上門送學(xué)相結(jié)合，由黨總支和黨支部不定期開展集中學(xué)習(xí)，對(duì)于年老體弱和行動(dòng)不便的黨員，采取“家訪式”教育，定期不定期送學(xué)習(xí)資料上門，在送學(xué)上門的同時(shí)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展動(dòng)態(tài)，了解其學(xué)習(xí)、生活等各方面情況。針對(duì)不斷發(fā)展變化的社區(qū)工作形勢需要，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上把政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)結(jié)合。在組織黨員干部學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀資料匯編》、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀著作、講話精神的同時(shí)，圍繞黨的建設(shè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)就業(yè)、計(jì)劃生育、綜治維穩(wěn)、環(huán)境保護(hù)等具體工作，有針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)黨和國家在新時(shí)期的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)。以觀看電教片等方式學(xué)習(xí)外地先進(jìn)社區(qū)的工作理念、工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀社區(qū)工作者的先進(jìn)事跡，積極組織黨員干部參與鎮(zhèn)黨委組織的赴安塞縣和延安革命圣地參觀學(xué)習(xí)，接受延安革命精神的洗禮。同時(shí)，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中堅(jiān)持學(xué)議結(jié)合，組織黨員在學(xué)中、學(xué)后結(jié)合實(shí)際開展廣泛討論，交流學(xué)習(xí)心得、形成思想共識(shí)。通過一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使廣大黨員干部特別是社區(qū)工作者對(duì)科學(xué)發(fā)展觀以及各項(xiàng)政策法規(guī)的認(rèn)知水平得到進(jìn)一步提升，以人為本的服務(wù)理念得到進(jìn)一步深化，廣大黨員的黨性意識(shí)、爭先意識(shí)和服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)?；顒?dòng)開展以來，黨總支和下屬3個(gè)黨支部共組織集中學(xué)習(xí)20余場次，赴縣外觀摩學(xué)習(xí)1次，參與鎮(zhèn)內(nèi)交流學(xué)習(xí)3次。

二、著眼于解決突出問題，全面深入抓調(diào)研。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展以來，堅(jiān)持把找準(zhǔn)找全社區(qū)建設(shè)發(fā)展中面臨的具體問題、黨員干部服務(wù)居民中存在的突出問題，以及廣大居民對(duì)社區(qū)工作的意見和建議作為開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容和目的之一?！拔宀椤闭覝?zhǔn)服務(wù)方向。組織廣大黨員干部圍繞制約服務(wù)型社區(qū)建設(shè)的癥結(jié)難題，深入開展自查活動(dòng)。查工作思路是否體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，查服務(wù)理念是否做到以人為本，查工作方法是否得到得當(dāng)，查服務(wù)效果群眾是否得到居民認(rèn)可，查服務(wù)態(tài)度是否做到有求必應(yīng)，針對(duì)查找梳理的4類16個(gè)問題，進(jìn)一步明確了社區(qū)建設(shè)和黨員個(gè)人今后工作努力的方向。二是“五聯(lián)”整合服務(wù)資源。在堅(jiān)持社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮鎮(zhèn)黨委政府政策支持、駐地企事業(yè)單位資金幫扶、社區(qū)干部隊(duì)伍三個(gè)優(yōu)勢，積極開展思想政治工作聯(lián)做、社區(qū)衛(wèi)生聯(lián)管、科學(xué)文化聯(lián)教、社會(huì)事務(wù)聯(lián)抓、文藝活動(dòng)抓辦五項(xiàng)活動(dòng)，有效整合社區(qū)內(nèi)外人財(cái)物資源，形成雙向服務(wù)、雙向承諾、雙向監(jiān)督的協(xié)調(diào)溝通服務(wù)機(jī)制。三是“五送”提升服務(wù)效果。以社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)、社區(qū)工作站成員為主體，以“給下崗工人送技術(shù)、給創(chuàng)業(yè)居民送信息、給困難居民送溫暖、給孤寡老人送健康、給千家萬戶送平安”為載體，深入開展“真情五送”活動(dòng)，面對(duì)面、肩并肩、手拉手服務(wù)社區(qū)居民。累計(jì)培訓(xùn)下崗職工90人次，新增就業(yè)17人，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)23人，開展家電維修等義務(wù)服務(wù)活動(dòng)3次，為30余名老人進(jìn)行了免費(fèi)健康檢查。

三、著眼于打造和諧型社區(qū)，三項(xiàng)活動(dòng)辦實(shí)事。把解決社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最迫切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題作為取得實(shí)效的核心關(guān)鍵，努力把惠民實(shí)事辦到居民心坎上。一是惠民政策用足。全面落實(shí)黨的各項(xiàng)惠民政策，先后審辦城鎮(zhèn)低保337戶1019人，介紹安置下崗職工16人，有計(jì)劃組織勞務(wù)輸出43人，慰問走訪優(yōu)撫對(duì)象31戶96人，募捐支助貧困大學(xué)生16人8400元。二是便民措施定實(shí)。改造社區(qū)服務(wù)陣地，組建“一站式”服務(wù)大廳，開設(shè)計(jì)生戶政、民政低保、勞動(dòng)低業(yè)、殘困救助等9個(gè)便民服務(wù)窗口，公開服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目，推行陽光政務(wù)；制作發(fā)放便民聯(lián)系卡和便民服務(wù)卡3000余份，方便居民辦事；組建治安巡邏隊(duì)5支、志愿者服務(wù)隊(duì)2支、家政服務(wù)隊(duì)3支，定期為全體居民提供上門免費(fèi)服務(wù)。三是樂民活動(dòng)求新。成立社區(qū)文藝、政策宣傳、夕陽紅三支文藝演出隊(duì)伍，配備了流動(dòng)舞臺(tái)和燈光音箱等硬件設(shè)施，抽調(diào)共駐共建單位文化骨干編排演出3場次，開展“晨舞晚練”活動(dòng)，營造樂觀、健康、向上的和諧氛圍，為建設(shè)和諧文明社區(qū)奠定了精神基礎(chǔ)。

我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將創(chuàng)建示范社區(qū)貫穿學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)始終，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、更新服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)方式，自加壓力，負(fù)重前進(jìn)，扎實(shí)工作，不斷提升活動(dòng)成效。

根據(jù)社區(qū)黨委對(duì)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的安排，下步將就解放思想進(jìn)行討論，并從加強(qiáng)基層黨委組織建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)群眾，服務(wù)黨員，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀五個(gè)方面開展討論，引導(dǎo)黨員樹立服務(wù)發(fā)展，服務(wù)穩(wěn)定，服務(wù)社區(qū)的科學(xué)發(fā)展意識(shí)。

第四篇：科學(xué)發(fā)展觀交流發(fā)言材料

在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)研討班上的發(fā)言材料

（2009年 月 日）

王治民

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作開展以來，按照鎮(zhèn)黨委班子的統(tǒng)一安排，主要做了四個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。積極開展“五學(xué)”活動(dòng)，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)，進(jìn)行宣講輔導(dǎo)和座談交流，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求。二是理論聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)查研究。圍繞重點(diǎn)課題，深入村社、企業(yè)開展調(diào)查研究，記寫《調(diào)研日記》，撰寫調(diào)研報(bào)告。三是廣泛征求意見，深刻分析問題。通過多種方式和途徑，從多個(gè)層面征求社會(huì)各界對(duì)鎮(zhèn)黨委班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面的意見建議。四是開展“十查十看十比”活動(dòng)，集中查擺問題。對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況進(jìn)行了全面分析，認(rèn)真查找工作中存在的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)實(shí)問題，初步明確了努力方向。下面,我將自己學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀情況作以簡要分析檢查。

一、近年來貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面的探索和努力

近年來，帶領(lǐng)鎮(zhèn)黨委一班人在轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)自身建設(shè)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展方面進(jìn)行了一系列有益的探索和實(shí)踐，鎮(zhèn)黨委科學(xué)決策的程序日趨完善，各項(xiàng)制度和規(guī)則進(jìn) 一步健全，轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子越走越活，民生問題得到有效解決，社會(huì)事業(yè)得到空前發(fā)展，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)均取得了較好的成效。

1、科學(xué)發(fā)展的思路和工作重點(diǎn)不斷優(yōu)化。緊緊圍繞縣十六屆黨代會(huì)和鎮(zhèn)第十七屆人代會(huì)確定的基本思路和奮斗目標(biāo)，深入落實(shí)“十字”思路，奮力推動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型，大力實(shí)施“全民創(chuàng)業(yè)”工作部署，確立了以建設(shè)和諧城關(guān)為己任，以率先建成新農(nóng)村示范鎮(zhèn)為統(tǒng)攬,堅(jiān)定不移地走工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民的路子，創(chuàng)新機(jī)制，延伸工業(yè)，反哺農(nóng)業(yè)，經(jīng)營三產(chǎn)，保障民生，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，著力加快和諧城關(guān)建設(shè)進(jìn)程，初步走出了一條比較符合城關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)際的科學(xué)發(fā)展之路。

2、轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子越走越活。始終把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持把“兩個(gè)加快”作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本著力點(diǎn)，放在突出的戰(zhàn)略高度。兩年來，全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)保持了兩位數(shù)的高位增長。2007年全鎮(zhèn)限額以上工業(yè)增加值完成5675萬元，同比增長8%；固定資產(chǎn)投資完成1522萬元，同比增長1.2%；鎮(zhèn)屬企業(yè)上繳稅金1460萬元，同比增長2%；農(nóng)民現(xiàn)金收入達(dá)到 3898元，同比增長8%，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。

3、科學(xué)決策的機(jī)制逐步形成。機(jī)制就是生產(chǎn)力。好的機(jī) 制，可以發(fā)揮人才的作用，煥發(fā)組織的生機(jī)和活力。相反，如果沒有先進(jìn)的機(jī)制，組織就猶如一潭死水，黯然失色。時(shí)代的飛速發(fā)展，誰搶先創(chuàng)新機(jī)制，誰就贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。結(jié)合城關(guān)實(shí)際，統(tǒng)籌考慮全鎮(zhèn)綜合發(fā)展問題，確立了“以強(qiáng)帶弱，以企帶村，東西互動(dòng)”均衡發(fā)展戰(zhàn)略，嘗試以強(qiáng)帶弱機(jī)制，這是我們的創(chuàng)新之舉。在機(jī)關(guān)大膽推行包村干部帶項(xiàng)目帶資金的工作機(jī)制，解決村級(jí)黨支部說話有人聽、干事有人跟的問題；優(yōu)化組合了 “六隊(duì)一室”和 “雙包一聯(lián)”工作運(yùn)行機(jī)制，分工協(xié)作，條塊結(jié)合，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立了班子成員定農(nóng)戶包產(chǎn)業(yè)、定村社包項(xiàng)目、定企業(yè)包效益、定典型包培育、定指標(biāo)包完成的“五定五包”工作責(zé)任制，完善了工作實(shí)績與干部考核相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，這些機(jī)制成為助推全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展重要保證，也是城關(guān)鎮(zhèn)人民群眾對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。

4、社會(huì)事業(yè)的得到不斷加強(qiáng)。堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，近兩年先后投入哺農(nóng)資金4600萬元，努力為民措辦實(shí)事，實(shí)施道路交通、農(nóng)村危舊房改造等項(xiàng)目。農(nóng)村合作醫(yī)療制度穩(wěn)步推行，覆蓋面逐年擴(kuò)大，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平明顯提高。村干部養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)低保等制度不斷完善，社會(huì)保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。群眾居住難、上學(xué)難、行路難、看病難、養(yǎng)老難、增收難等“五難”問題得到有效解決，全鎮(zhèn)安全生 產(chǎn)形勢穩(wěn)定，社會(huì)治安秩序良好，人民生活水平有了較大提高，切實(shí)把城關(guān)新農(nóng)村示范帶培育成了全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的典型，使之成為永登新農(nóng)村建設(shè)的縮影。

5、黨的建設(shè)創(chuàng)新推進(jìn)。建立健全了黨委工作制度，完善了《城關(guān)鎮(zhèn)重大事項(xiàng)決策議事規(guī)則》、廉政建設(shè)規(guī)定、重大事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)和重大事項(xiàng)黨委會(huì)議決策制度。推行機(jī)關(guān)干部競聘上崗，修訂村干部管理辦法、養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法，村集體經(jīng)濟(jì)管理辦法，大幅度提高村干部報(bào)酬，圍繞“人怎么選、事怎么定、錢怎么花”三大主題，扎實(shí)推行“三制三化”，深入加強(qiáng)村級(jí)、企業(yè)民主管理，解決了村級(jí)組織在推進(jìn)村級(jí)民主管理過程中運(yùn)行程序、操作規(guī)程、基本規(guī)則和方法步驟缺失的問題。扎實(shí)開展“雙百”培訓(xùn)工程，培養(yǎng)了一大批“土專家、田秀才”。優(yōu)化組合“六隊(duì)一室”工作運(yùn)行機(jī)制，對(duì)11名班子成員全部進(jìn)行細(xì)化分工，并實(shí)行班子成員包村、包典型工作和聯(lián)系企業(yè)的“雙包一聯(lián)”工作推行機(jī)制,形成眾人拾柴火焰高的共建共享的長效機(jī)制。

近幾年，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，我深深體會(huì)到：解放思想是“總開關(guān)”、推動(dòng)轉(zhuǎn)型是“金鑰匙”。具體來說有這么幾點(diǎn)值得一提：

一是要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，必須戰(zhàn)勝自我。必須要有一種戰(zhàn)勝自我的精神，首先表現(xiàn)為理念上的創(chuàng)新。我們要敢于與習(xí)慣思維挑戰(zhàn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，用轉(zhuǎn)型的理念指導(dǎo)發(fā)展，用“親商”、“崇商”、“雙贏”的理念營造環(huán)境、發(fā)展自己。戰(zhàn)勝自我，關(guān)鍵要有敢闖敢冒的膽識(shí)。敢于突破自己，也敢于突破前人，敢走別人沒走過的路，獨(dú)辟蹊徑，把事情干成?？梢哉f，只要有利于發(fā)展，只要能夠發(fā)展，就沒有不敢想的事，沒有不敢干的事，沒有干不成的事。就是“跳起來構(gòu)想，跑起來實(shí)踐”，“在沒有空子的地方找空子，在沒有機(jī)遇的地方找機(jī)遇”。戰(zhàn)勝自我，還表現(xiàn)為永不滿足的執(zhí)著追求。深刻反思，我們還普遍存在著惟書惟上、思維傳統(tǒng)、理念陳舊、創(chuàng)新不夠、容易滿足、行動(dòng)遲緩等問題。我們必須沖破陳規(guī)陋習(xí)，以敢想敢干的勇氣，只爭朝夕、頑強(qiáng)拼搏的勁頭，積極尋求加快發(fā)展的新辦法，闖出加快發(fā)展的新路子。在制定城關(guān)發(fā)展目標(biāo)上，要想突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,突出新農(nóng)村建設(shè),實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，必須自我加壓，不留余地，追求最大最高和宏偉的發(fā)展目標(biāo)。這是體現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的難得機(jī)遇,也是對(duì)組織的交代,更是對(duì)這片熱土上人民群眾的交代。

二是小干不行，必須大干。城關(guān)鎮(zhèn)作為永登縣委、縣政府所在地，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，必須實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。這就要求我們只有大干快上，才能迎頭趕上，逐步縮小同外面先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。

三是認(rèn)準(zhǔn)的事，必須一抓到底?！板浂簧?，金石可鏤”。凡認(rèn)準(zhǔn)的事情，不管風(fēng)險(xiǎn)多大，壓力多大，都要千方百計(jì)去辦；凡定下的事情，不管困難多大，阻力多大，都要百折不撓去干，干好了對(duì)全鎮(zhèn)整體工作就是一個(gè)帶動(dòng)，對(duì)群眾的思想觀念就是一次更新，對(duì)群眾的精神狀態(tài)就是一次振奮。對(duì)經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)符合實(shí)際的成功路子不改變、不動(dòng)搖，義無反顧，持之以恒，凡是正確的路子我們就要堅(jiān)持到底，凡是認(rèn)準(zhǔn)的事就要一抓到底，只有這樣，發(fā)展目標(biāo)才能圓滿實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)事業(yè)才能不斷推進(jìn)。實(shí)踐證明，凡認(rèn)準(zhǔn)的事，就要善于決策，敢于決策。在別人看不清、吃不準(zhǔn)的時(shí)候，做到站得高，看得遠(yuǎn)，認(rèn)得準(zhǔn)，有膽有識(shí)，敢于決斷。只要堅(jiān)定信念，持之以恒，鍥而不舍，一抓到底，認(rèn)準(zhǔn)的事就能成功。

二、影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題及根源分析

進(jìn)入分析檢查階段后，根據(jù)征求到的意見和建議，對(duì)個(gè)人存在問題進(jìn)行了更深層次的剖析，存在的問題主要有：

1.與科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照，理論學(xué)習(xí)方面還沒有完全做到全面系統(tǒng)。雖說平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，集體組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)都能積極參加，并且認(rèn)真記錄、認(rèn)真思考，但平時(shí)拘于日常工作，主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性不高。特別是學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)不夠透徹，掌握和運(yùn)用還不夠好。在學(xué)習(xí)上側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，缺乏全面系統(tǒng)的知識(shí)升華。只滿足完成 本職工作，沒有自覺地去學(xué)習(xí)，思想政治素質(zhì)還不完全適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

2、與科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照，工作作風(fēng)方面還沒有完全做到深入細(xì)致。工作缺乏全面、深入細(xì)致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。一是深入基層調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不夠細(xì)致。雖然自己能夠經(jīng)常深入到企業(yè)和各村調(diào)查研究，了解情況，但整天忙于事務(wù)，真正撲下身子，帶著問題到基層調(diào)查研究、取得第一手資料少。二是對(duì)同志關(guān)心不夠。在工作中，安排工作多，壓任務(wù)、壓擔(dān)子多，與同志們思想交流少，坐下來談心少，思想工作做得不夠，體貼關(guān)心不夠。有時(shí)到基層，也多是檢查、督促工作，沒能經(jīng)常、定期地到基層去關(guān)心一線工作的同志，聽聽他們的意見和呼聲，幫助他們解決工作上、生活上的一些實(shí)際困難。

3、與科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照，工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一是對(duì)干部缺乏廣泛的了解。對(duì)鎮(zhèn)黨委班子成員了解多，對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部了解少，難以很好的知人善任。二是在基層組織建設(shè)上投放的精力不夠。把基層組織建設(shè)的任務(wù)壓給分管領(lǐng)導(dǎo)和各村，基層組織工作創(chuàng)新不夠，一些村班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力不強(qiáng)。三是抓落實(shí)的力度還不夠。在整體工作的安排布置上，都能盡量做到周密細(xì)致，有布置、有檢查，但有時(shí)受 一些階段性工作的影響，不能很好的統(tǒng)籌兼顧，尤其是對(duì)村、社區(qū)和企業(yè)干部管理上，考慮基層同志工作具體、難度大，干事不容易的成分多，缺乏硬手段和鐵手腕；在對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部和個(gè)別同志的差錯(cuò)問題上，側(cè)重于講團(tuán)結(jié)、講和諧和泛泛地指導(dǎo)，輕輕地糾錯(cuò)，沒有鐵面無私、果斷糾錯(cuò)的膽量和勇氣；在推行和推動(dòng)工作、抓落實(shí)方面，注重穩(wěn)中求進(jìn)，忽視了時(shí)效要求，注重了充分準(zhǔn)備，忽視了猛撲猛干，注重了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和正面影響，忽視了負(fù)面作用。

認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的根源，有思想觀念上的，也有工作方略上的，但主要還是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)不夠，缺乏科學(xué)發(fā)展的理念。主要表現(xiàn)在：

1、重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為自己身處基層主要是抓好工作落實(shí)，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，存有“工作第一，學(xué)習(xí)第二”的錯(cuò)誤想法，造成自身理論水平跟不上形勢發(fā)展，沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。

2、重指導(dǎo)，輕實(shí)踐。自身存在的作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作不夠深入等問題，有時(shí)過于相信和依賴各位分管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為每一項(xiàng)工作都有專門的領(lǐng)導(dǎo)去抓，自己出出主意、點(diǎn)點(diǎn)題，多督促檢查幾次就可以了，不必每項(xiàng)工作都親歷親為，缺乏深 入實(shí)踐考察研究。

3、重安排，輕要求。在工作安排上，強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作都要有新的提高、新的發(fā)展。但在具體落實(shí)上，沒有用全縣一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去衡量。即使有個(gè)別單位的工作完成不太好，也多是考慮他們的困難因素，自己主觀上替他們解脫，人為地降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、關(guān)于全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的努力方向

對(duì)于存在的問題和不足，我決心抓住這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的大好機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬思路，采取措施，狠抓落實(shí)，用科學(xué)發(fā)展的正確理念引導(dǎo)和促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

1、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力?？茖W(xué)發(fā)展觀是推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程的重大戰(zhàn)略思想和指導(dǎo)方針。在今后的工作中，我將堅(jiān)持在學(xué)中干，在干中學(xué)，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作的全過程，解決工作中存在的突出問題。一要在提高學(xué)習(xí)能力上下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論創(chuàng)新的最新成果，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的精神內(nèi)涵，自覺克服不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想和做法，以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二要在提高決策能力上下功夫，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷提高決策質(zhì)量和水平。三要在提高落實(shí)能 力上下功夫，進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

2、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足本職，解決群眾反映強(qiáng)烈的困難和問題。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，用以人為本的理念指導(dǎo)全鎮(zhèn)工作，用全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，用統(tǒng)籌兼顧的方法解決群眾反映強(qiáng)烈的困難和問題。一要以生產(chǎn)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為先導(dǎo)和主旋律，進(jìn)一步優(yōu)化思路，突出重點(diǎn)，采取得力措施，盡心盡力抓落實(shí)、求實(shí)效。二要以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，努力改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活基礎(chǔ)條件。主要以改善道路、解決飲水、農(nóng)村住宅等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施為重點(diǎn)，扶持完成全鎮(zhèn)6個(gè)村人畜安全飲水工程，進(jìn)一步改善人居環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量。三要以著力改善民生為重點(diǎn)，從解決貧困農(nóng)戶就醫(yī)、上學(xué)、行路、吃水、增收等方面的困難入手，抓住國家實(shí)施“農(nóng)村道路建設(shè)項(xiàng)目”的機(jī)遇，整合全鎮(zhèn)道路建設(shè)資金，完成農(nóng)村道路建設(shè)？？公里。四要以農(nóng)業(yè)科技和勞務(wù)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，努力提高農(nóng)民整體素質(zhì)。積極創(chuàng)新培訓(xùn)載體，尋找有效方法和手段，深入開展“雙百”培訓(xùn)，幫助農(nóng)民群眾提高綜合素質(zhì)和致富能力。

3、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，健全制度，建立有利于科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全各種工作制度，用制度 管人、以制度促事。一要繼續(xù)完善各種工作制度和激勵(lì)機(jī)制，建立健全各項(xiàng)工作的考核責(zé)任制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，實(shí)行“能者上、庸者下”的任用機(jī)制，促進(jìn)全鎮(zhèn)工作的整體推進(jìn)。二要加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和村居委會(huì)、村民小組財(cái)務(wù)管理，繼續(xù)推行政務(wù)、村務(wù)公開制度，提高管理透明度，接受群眾的監(jiān)督，樹立基層組織為民謀事、為民辦事、管理民主的新形象。

4、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，帶頭開展雙諾整推活動(dòng)，真正形成與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。把是否增強(qiáng)發(fā)展后勁、是否給群眾帶來實(shí)惠作為衡量所有工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揚(yáng)民主，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，切實(shí)解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，切實(shí)解決好影響和制約我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。對(duì)于群眾提出的意見建議，逐一整改解決，對(duì)雙諾整推活動(dòng)中，自己近期承諾的工作，加大督查，解決問題，建立機(jī)制，保證全面完成，真正把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的正確思路，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

以上是自己的剖析，請(qǐng)同志們多提批評(píng)意見。

第五篇：學(xué)校教師科學(xué)發(fā)展觀交流發(fā)言材料

學(xué)校教師科學(xué)發(fā)展觀交流發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家，下午好！今天我代表我們科室在這里就深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀談一下自己的心得體會(huì)。

科學(xué)發(fā)展觀，我理解就是以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)性的發(fā)展觀，它體現(xiàn)了馬克思主義的世界觀和方法論。要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)中國特色的社會(huì)主義偉大事業(yè)的新局面，就必須抓好“發(fā)展”這一執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)。而“發(fā)展”這一第一要?jiǎng)?wù)，必須是科學(xué)的。

結(jié)合學(xué)校和科室的工作實(shí)際，主要有以下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)：

第一，從思想上，要求我們不斷解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。

從去年來到旅游學(xué)校到現(xiàn)在，在這短短的一年半的時(shí)間里，親眼目睹、親身經(jīng)歷了學(xué)校建校20周年、成功創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校、學(xué)校招生人數(shù)不斷刷新記錄、校企合作

共同培養(yǎng)“酒店職業(yè)經(jīng)理人”等學(xué)校發(fā)展史上的大事、喜事。這些成績的取得，是我校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校教職工不斷解放思想、不斷轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念的結(jié)果。學(xué)校要發(fā)展、要上臺(tái)階就必須不斷的解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。

第二，從制度上，要求我們與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行制度的創(chuàng)新，及時(shí)修改不適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的規(guī)章制度，真正做到有章可循，嚴(yán)格按制度辦事。

隨著學(xué)校的不斷發(fā)展，各種新情況、新問題也會(huì)隨之而來，所以就要求學(xué)校制度的建設(shè)一定要跟上學(xué)校的發(fā)展步伐，及時(shí)的修改、制定，切實(shí)做到嚴(yán)格按制度辦事，堵塞漏洞。

第三，從實(shí)際行動(dòng)上，要求我們真抓實(shí)干。

無論是解放思想，還是加強(qiáng)制度建設(shè)，歸根結(jié)底要落實(shí)到行動(dòng)上來。只有做一件事，落實(shí)一件事，學(xué)校才會(huì)一步步的前進(jìn)，才會(huì)發(fā)展。

俗語說“大河有水小河滿，小河無水大河干”。說的就是我們的小家和旅校這個(gè)大家的關(guān)系，旅校是我家，學(xué)校的發(fā)展靠大家。只有學(xué)校發(fā)展了，旅校這個(gè)大家好了，你說我們這個(gè)小家能不好嗎？只有我們齊心協(xié)力，以校為家，真抓實(shí)干，我們有理由相信：旅校的明天會(huì)更好的。

作為一名辦公室工作人員，要自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù)。緊密結(jié)合新時(shí)期下工作的新特點(diǎn)、新要求，加強(qiáng)個(gè)人自身學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，不斷創(chuàng)新，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。不斷提升自身的職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力做到以下四個(gè)方面：

一要提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。不僅要深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，用專業(yè)知識(shí)武裝頭腦，而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、安排。不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來，在實(shí)踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實(shí)，工作成績不明顯的問題。同時(shí)，一定要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，增強(qiáng)做好本職工作的能力。

二要提高工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的本領(lǐng)。新形勢下，尤其要具有綜合分析研究的能力，采取措施，把工作做在前面，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。校辦是一個(gè)為教職工服務(wù)的窗口科室，它的服務(wù)水平的好與壞在一定程度上會(huì)影響教職工的工作熱情。所以，要以熱情服務(wù)為宗旨，提高辦事效率，嚴(yán)格按程序辦事。

三要提高創(chuàng)新能力，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)在性。隨著學(xué)校的不斷發(fā)展和深入，面臨的新情況、新問題將會(huì)越來越多，工作任務(wù)也將會(huì)越來越繁重。要講發(fā)展，不斷開拓工作新局面，要以良好的精神狀態(tài)面對(duì)全新的工作。要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效，勤于政事，苦干實(shí)干，把心思用在工作上。

四要提高自律能力，進(jìn)一步樹立校辦良好形象。辦公室人員的一言一行，不僅代表著個(gè)人，而且代表著學(xué)校的形象。自覺樹立良好的形象，正確認(rèn)識(shí)自我，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。

總之，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀不只是一句口號(hào)，要落實(shí)到行動(dòng)上，就要求用科學(xué)發(fā)展觀思想來指導(dǎo)我們的工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，讓我們以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指引，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為把我校建設(shè)成為一流精品旅游中專學(xué)校而努力工作。

以上就是我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的心得體會(huì)，有什么不對(duì)的地方還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師批評(píng)指正，謝謝。