第一篇:市級申報標準化工地匯報材料
****11#、13#、15#及3#商業(yè)樓工程 申報“市級安全質(zhì)量標準化示范工地”
匯 報 材 料
二0一六年八月三十日
*****11#、13#、15#及3#商業(yè)樓工程
申報“市級安全質(zhì)量標準化示范工地”匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位專家: 您們好!
首先對你們的到來表示最熱烈的歡迎和最忠心的感謝!現(xiàn)就****工程11#、13#、15#及3#商業(yè)樓工程做如下幾點匯報:
一、創(chuàng)建工程概況:
我公司承建的****11#、13#、15#及3#商業(yè)樓工程位于城南泥溪路與管崗路交口東南。建筑創(chuàng)建面積:17129平方米,其中地下建筑面積為1669平方米。三棟樓均為地下一層,地上10層、框剪結(jié)構(gòu)。建筑高度33.6m;結(jié)構(gòu)層高為2.9m。
3#商業(yè)為地上二層框架結(jié)構(gòu)。建筑高度16m。本工程參建單位如下:
工程名稱:****11#、13#、15#及3#商業(yè)樓工程 建設(shè)單位:東至中旭發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司
監(jiān)理單位:東至工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
項目總監(jiān):宋太利 施工單位:安徽三建工程有限公司 項目經(jīng)理:陳 宇 安全監(jiān)督機構(gòu):池州市東至縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局
二、項目部組織管理程序
本工程自開工之初,就確保創(chuàng)建“市級安全質(zhì)量標準化示范工地”的目標,項目部為確保目標的實現(xiàn),組建了以項目經(jīng)理為主,各管理人員和班組長參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,防火領(lǐng)導(dǎo)小組,綜合治安領(lǐng)導(dǎo)小組等。安全領(lǐng)導(dǎo)小組是項目安全生產(chǎn)最高權(quán)利機構(gòu),負責項目安全生產(chǎn)重大事項的決策和過程管理,通過以上各機構(gòu)的運轉(zhuǎn),全面帶動了整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工工作。項目部按照《安徽省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地申報考核辦法》文件要求落實和檢查整改。在施工過程中,我項目部重點加強過程控制,使國家的法律、法規(guī)、各公司的各項安全管理制度得到嚴格貫徹。項目部設(shè)置了民工學(xué)校,定期對工人進行三級安全教育和根據(jù)施工過程階段性、不定期對工人進行專項安全教育,確保特殊工種人人持證上崗。安全管理人員每天對安全設(shè)施進行檢查。項目部編制了施工組織設(shè)計、安全施工組織設(shè)計、土方開挖方案、腳手架方案、臨時用電方案、應(yīng)急救援預(yù)案施工方案、模板專項方案等,在施工過程中嚴格按照方案施工。
三、現(xiàn)場情況:
1、施工現(xiàn)場出入口及工程全貌
施工現(xiàn)場出入口嚴格按照公司形象標準設(shè)置工地大門,大門側(cè)邊是值班室,24小時有警衛(wèi)值班。施工現(xiàn)場設(shè)置了七牌二圖及宣傳欄,隨時對工人進行安全生產(chǎn)教育、及時宣傳安全生產(chǎn)知識。工地四周圍墻上附有警示字畫及文明標語,不僅起到了文明宣傳作用,也使工地整體顯得美觀、整潔、大方,更是為工地增加了一道亮麗的風(fēng)景線。
2、現(xiàn)場的平面布置情況
現(xiàn)場的圍擋,施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)隔分開離后的合理布置。道路兩側(cè),材料堆放場地及腳手架四周設(shè)置連續(xù)、通暢的排水溝,并定期每周清理一次,材料堆放場地及腳手架四周設(shè)置連續(xù)、通暢的排水溝,并定期每周清理一次,同時項目部安排專人進行保潔確?,F(xiàn)場排水流暢,無大面積積水,施工現(xiàn)場做到工完場清,及時搞好落手清工作。材料物品堆放整齊劃分、標識清晰,各危險源處醒目的安全警示牌齊全?,F(xiàn)場設(shè)有吸煙室、茶水亭,給工人一個短暫的休息空間。施工現(xiàn)場設(shè)施齊全,專人保潔。
3、結(jié)構(gòu)施工結(jié)段
腳手架-----根據(jù)工程特點,采用懸挑腳手架,腳手架方案經(jīng)過仔細審批,嚴格按照照規(guī)范及方案搭設(shè),外側(cè)張掛綠色安全密目網(wǎng)封閉施工。竹笆隔層滿鋪采用鋼笆鋪設(shè)。外架橫平豎直、牢固美觀、整潔。鋼管、扣件及密目式安全網(wǎng)合格證及檢測報告齊全。做好三步一驗收記錄,驗收合格后方可使用。
大型施工機械----該項目采用塔吊三臺及施工升降機三臺,作為主體結(jié)構(gòu)施工和室內(nèi)填充墻及裝飾工程的 垂直運輸工具;施工升降機均由具有相應(yīng)資質(zhì)的裝拆公司進行安裝,安裝完成,由特種設(shè)備檢測部門檢測合格后,通過聯(lián)合驗收并完成備案?;A(chǔ)四周用鋼管搭設(shè)防護欄桿,并用調(diào)和漆涂刷成警示色。
中小型施工機具----中小型施工機具是安全生產(chǎn)的重要方面,施工機械實行定人、定機,持證上崗,嚴格按照規(guī)程操作。項目部定期對機具操作工進行崗位培訓(xùn)。機械操作人員認真負責。按照機械操作規(guī)程要求,對所有機械設(shè)備安排專職機修工進行日常的檢查、保養(yǎng)和維修,確保機具運行正常,安全可靠。
施工用電------現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng),嚴格按專項方案進行實施。施工用電系統(tǒng)采用“三相五線制”。做三級配電,二級保護,施工機械用電實
行“一機一閘一漏一箱一保險”。施工現(xiàn)場的每臺設(shè)備都有自己專用的開關(guān)箱,箱內(nèi)閘刀(開關(guān))及漏電保護器完整齊全。
四、安全防護措施
“三寶四口”-----現(xiàn)場使用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)均為合格產(chǎn)品,并附有合格證。為防止高處墜落事故的發(fā)生,項目部對預(yù)留洞口、臨邊進行了嚴密的防護,防護欄桿均涂刷黃黑警示色。樓梯等臨邊采用防護欄桿防護,及時跟隨到施工層,有專人負責,設(shè)專人督查。1.5平方米以內(nèi)的洞口均用固定蓋板防護,蓋板上表面刷黃、黑相間的警示色。1.5平方米以上的洞口四周設(shè)圍護欄桿和踢腳板,并隔層用蓋板封閉防護。在通道口、鋼筋加工區(qū)搭設(shè)了雙層防護棚,下方鋪設(shè)安全網(wǎng),有效預(yù)防物體打擊事故的發(fā)生。
五、生活區(qū)
職工宿舍為活動板房,結(jié)構(gòu)安全,整齊干凈。宿舍內(nèi)統(tǒng)一配置了高低床、桌椅、儲物柜等生活設(shè)施;工地浴室、廁所按要求鋪貼地磚、通風(fēng)良好,定人定時進行清掃,保持衛(wèi)生。食堂、餐廳地面為地磚,墻面為磚砌、平頂均為彩鋼板。廚房用帶紗門窗,清潔明亮,食堂廚房內(nèi)配備蒸飯車、生熟食分別存放、配有冷凍、消毒設(shè)備及滅蠅設(shè)備。有衛(wèi)生許可證,炊事人員有健康證明。并設(shè)置了文化活動室和醫(yī)務(wù)室,定期對工人進行體檢,關(guān)心職工的身心健康,豐富職工的業(yè)余生活。
安全生產(chǎn)、文明施工,創(chuàng)建“市級安全質(zhì)量標準化示范”工地是我們項目部全體員工共同的目標。特此申報市級質(zhì)量標準化示范工地,請上級有關(guān)部門組織驗評。
我們通過創(chuàng)標化的過程不斷積累、改進、創(chuàng)新,我們有信心在今后的文明施工管理中更進一步,使工程的安全生產(chǎn)、文明施工再上新臺階。
敬請各位專家、評委批評、指正。
第二篇:標準化示范工地申報
標準化示范工地申報
一、審查依據(jù):
1、《青島市建筑工程管理局關(guān)于進行標準化示范工地評審及給予政策扶持的通知》(青建管質(zhì)字[2005]29號);
2、《關(guān)于進一步完善標準化示范工地評審機制的通知》(青建管質(zhì)字[2006]5號);
3、《關(guān)于進一步深化建筑施工現(xiàn)場標準化管理的意見》(青建管質(zhì)字[2007]7號)。
二、辦理程序:
1、政務(wù)大廳受理申報單位提交的申報材料并核驗相關(guān)原件;
2、政務(wù)大廳將申報材料轉(zhuǎn)交主管處室;
3、主管處室進行現(xiàn)場勘驗,并集中評審;
4、政務(wù)大廳發(fā)放標準化示范工地標識牌及證書。
三、提交材料:
1、《青島市標準化管理示范工地申報表》(在“青島工程建設(shè)管理信息網(wǎng)”的“網(wǎng)上辦公”欄中下載);
2、《青島市標準化管理示范工地評審表》(在“青島工程建設(shè)管理信息網(wǎng)”的“網(wǎng)上辦公”欄中下載);
3、規(guī)劃部門定位放線驗收記錄復(fù)印件;
4、施工單位的中標通知書復(fù)印件;
5、監(jiān)理單位的中標通知書復(fù)印件;
6、建筑工程施工許可證復(fù)印件;
7、施工單位項目部管理人員的社會保險證明件。
四、申報要求:
(一)《青島市標準化管理示范工地申報表》內(nèi)容須填寫完整,不能空項。
1、工程名稱與建筑施工許可證應(yīng)一致。同一工程只將其中部分工程申報標準化示范工地的,不予受理;對一個小區(qū)且由一家施工企業(yè)總包的,分成幾個工地進行申報的,不予受理;小區(qū)工程由多家施工企業(yè)總包的,可分別申報。
2、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位名稱要填寫單位全稱。
3、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)與中標通知書須一致,若有變更需提供蓋有招投標主管部門圖章的變更證明。
4、“專業(yè)承包及勞務(wù)分包單位”應(yīng)填寫完整,并注明安全生產(chǎn)許可證編號,若無勞務(wù)分包單位,要在該欄中填寫“無”。
5、“工程簡況介紹及申報企業(yè)意見”欄中,要注明工程的單體個數(shù)。
6、聯(lián)系人、聯(lián)系電話應(yīng)填寫完整,同時要在《申報表》最后一頁下方填寫項目經(jīng)理、項目總監(jiān)的姓名和聯(lián)系電話。
(二)規(guī)劃部門定位放線驗收記錄、施工單位的中標通知書、監(jiān)理單位的中標通知書、建筑工程施工許可證復(fù)印件加蓋建設(shè)單位公章。
(三)申報材料需用A4紙打印和復(fù)印,且所有復(fù)印件須加蓋企業(yè)公章,并按順序左側(cè)裝訂成冊。
五、辦理時限:
每季度末集中評審,評審?fù)ㄟ^后網(wǎng)上公告。
第三篇:申報市級標準化工地
目錄
省級安全質(zhì)量標準化示范小區(qū)工程申報表
創(chuàng)省標化示范工地匯報材料
關(guān)于成立創(chuàng)建標化示范小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 建筑施工安全自檢評分匯總表
施工現(xiàn)場圖片資料
淮礦集團工程建設(shè)公司企業(yè)簡介
企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證
工程概況表
建筑工程安全報監(jiān)書
建筑工程施工許可證
意外傷害保險證明
農(nóng)民工工資保障金繳納證明
安全機構(gòu)管理人員名單及證件復(fù)印件
特種作業(yè)人員名單及證件復(fù)印件
項目部與公司簽訂的安全生產(chǎn)責任書
項目部與班組簽訂的安全文明施工合同
安全技措經(jīng)費計劃及審批表
工程建設(shè)公司安全管理考核標準
項目部安全生產(chǎn)管理目標
目錄
安全生產(chǎn)管理辦法
安全文明施工管理制度
安全生產(chǎn)目標考核制度
重大危險源管理制度
現(xiàn)場安全隱患排查制度
應(yīng)急救援預(yù)案
惡劣氣候應(yīng)急預(yù)案
施工現(xiàn)場夏季“三防”工作預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案演練記錄
公司職業(yè)病防治管理措施
專項方案審批記錄表
職工安全教育花名冊及登記卡
省級安全質(zhì)量標準化示范小區(qū)申報表
工程建設(shè)公司安全管理考核標準
淮礦集團工程建設(shè)公司企業(yè)簡介
成立創(chuàng)建標化示范小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組通知
工 程 概 況 表
創(chuàng)省標化示范工地匯報材料
建筑工程安全報監(jiān)書
農(nóng)民工工資保障金繳納證明
項目部與公司簽訂的安全生產(chǎn)責任書
企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證
建筑工程施工許可證
項目部與班組簽訂的安全文明施工合同
安全機構(gòu)管理人員名單及證件復(fù)印件
特種作業(yè)人員名單及證件復(fù)印件
現(xiàn)場安全隱患排查制度
重大危險源管理制度
安全生產(chǎn)目標考核制度
公司職業(yè)病防治管理措施
應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案
項目部安全生產(chǎn)管理目標
應(yīng)急預(yù)案演練記錄
安全技措經(jīng)費計劃及審批表
職工安全教育花名冊及登記卡
施 工 現(xiàn) 場 圖 片 資 料
專項方案審批記錄表
意外傷害保險證明
農(nóng)民工工資保障金繳納證明
建筑施工安全自檢評分匯總表
工程建設(shè)公司企業(yè)簡介
安全機構(gòu)管理人員名單及證件復(fù)印件
特種作業(yè)人員名單及證件復(fù)印件
項目部安全生產(chǎn)責任制
安全文明施工管理制度
安全生產(chǎn)目標考核制度
重大危險源管理制度
現(xiàn)場安全隱患排查制度
應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案
施工現(xiàn)場夏季“三防”工作預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案演練記錄
惡劣氣候應(yīng)急預(yù)案
安全生產(chǎn)管理辦法
安全生產(chǎn)文明施工管理辦法
根據(jù)公司《關(guān)于加強安全工作的決定》的精神,為堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真嚴格執(zhí)行《工程建設(shè)強制性標準》安全部分和行業(yè)安全規(guī)程,安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令,落實安全生產(chǎn),特制定本辦法,各班組要認真組織落實,并貫徹執(zhí)行。
一、奮斗目標
杜絕重傷、死亡事故,消除重大火災(zāi)、中毒和機電設(shè)備事故,輕傷頻率控制在千分之二以內(nèi)。爭創(chuàng)“淮北市級安全文明示范工地”。
二、措施與要求
(1)、提高思想認識,堅持安全第一,項目部所有成員要充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、長期性、認真學(xué)習(xí),高度加深對安全生產(chǎn)的認識,牢固樹立“安全第一”的思想。切實擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,自覺堅持“預(yù)防為主”,常抓不懈,從思想上為安全生產(chǎn)提供保證。
(2)、落實制度、強化管理防范于未然,進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制,認真落實安全辦公會、安全活動日、安全檢查、隱患排查和分工負責等各項安全管理制度。
三、管理辦法
1、嚴格貫徹落實安全法規(guī)和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理體系。堅持每周辦公會制度,有針對性的研究、制定對策和措施,超前防范,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、嚴肅紀律堅持一工程,一措施,禁止無措施施工,各種安全裝置,設(shè)施必須符合規(guī)程的規(guī)定,要做到各種資料齊全,各種安全裝置靈敏可靠。
3、安全技術(shù)施工要貫徹到施工作業(yè)班組,并有記錄備查各種安全裝置、設(shè)施。要認真檢查并填寫驗收單。
4、正確使用各種勞動保護用品,進入施工作業(yè)現(xiàn)場必須戴安全帽,高處作業(yè)要系安全帶。
5、加強安全檢查,及時消除事故隱患和不安全因素,項目部要對工程進行定期檢查,對檢查出的問題和隱患,必須限期整改,項目組、班組每天要進行一次安全檢查并做好記錄。
6、加強安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作,提高職工素質(zhì)和安全技術(shù)安全水平,特殊工種持證上崗,季節(jié)性外援工也必須對其進行安全教育和管理。
四、檢查辦法
項目部堅持對工地進行定期和不定期的檢查,定期檢查為每月10日、20日、30日,對存在的安全問題以“五定表”形式記錄,工地要制定整改措施,并加以論證,以安全質(zhì)量簡報形式對工地每月安全情況進行綜合評價,并根據(jù)評價結(jié)果進行獎罰。
五、施工現(xiàn)場安全管理與獎罰細則
(1)、對特殊分部(分項)工程要有安全技術(shù)交底,針對不強,不全面、不執(zhí)行簽字驗收手續(xù),罰技術(shù)員50元。
(2)、無崗位責任制和安全技術(shù)操作規(guī)程,罰技術(shù)負責人30元。(3)、特殊作業(yè)人員沒有持證上崗罰當事人30元。
(4)、施工組織設(shè)計落實不到位,罰技術(shù)員、施工員每人50元。(5)、現(xiàn)場無檢查制度及安全活動記錄,罰項目負責人100元。(6)、工程無安全標志牌,罰施工員20元。
六、“三寶”、“四口”
(1)、有一人進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰當事人5元,五人以上不戴者罰管理人員20元。
(2)、在建工程外側(cè)掛安全網(wǎng)不合格罰施工員200元。(3)、高空作業(yè)不系安全帶,罰當事人50元。(4)、“四口”防護無措施,防護不符合要求或不嚴密,防護不牢固罰隊長50元。
七、文明施工
(1)、施工現(xiàn)場無總平面布置圖,罰技術(shù)員20元。(2)、施工現(xiàn)場各材料不掛標識牌,罰材料員30元。
(3)、無消防措施、無制度、無消防器材,罰項目負責人50元。(4)、建筑物內(nèi)有人大小便,罰施工員20元。(5)、室內(nèi)發(fā)現(xiàn)“四底”、“四頭”,罰施工員20元。
八、安全用電
(1)、工程無用電組織設(shè)計,罰技術(shù)員50元。(2)、無維修記錄,罰維修工30元。
(3)、開關(guān)箱無漏電保護器或保護器失靈,罰維護工10元。(4)、不符合三級配電、兩級保護要求罰維護工20元。(5)、配電箱內(nèi)多路配電無標記,罰維護工10元。(6)、照明線路無漏電保護,罰維護工10元。
(7)、電線老化,破皮沒有包扎或包扎不合格,罰維護工10元。(8)、違反一機、一閘、一漏、一箱要求,罰維護工50元。(9)、專用保護接零設(shè)置不符合要求,保護接零與工作接零線混接,罰維護工20元。
九、機械設(shè)備
A、塔吊
(1)、無安裝拆除方案,罰機電技術(shù)負責人50元。(2)、沒有執(zhí)行交接手續(xù),罰項目負責人20元。(3)、無超高、變幅、行走限位器,罰設(shè)備管理員20元。(4)、無力矩限位器,罰設(shè)備管理員20元。(5)、司機無證上崗,罰項目負責人100元。(6)、司機超載,罰司機50元。(7)、無運轉(zhuǎn)記錄,罰司機20元。B、施工電梯
(1)、無安裝拆除方案,罰機電技術(shù)負責人50元。(2)、沒有執(zhí)行交接手續(xù),罰項目負責人20元。(3)、無超高、變幅、行走限位器,罰設(shè)備管理員20元。(4)、無力矩限位器,罰設(shè)備管理員20元。(5)、司機無證上崗,罰項目負責人100元。(6)、司機超載,罰司機50元。
(7)司機不按規(guī)定交接班或無交接記錄。罰司機20元。(8)、吊籠安全裝置未經(jīng)試驗或不靈敏的,扣機電技術(shù)負責人50元。十、一般設(shè)備
(1)、圓盤鋸無防護罩,防護擋板和傳動部位防護,罰維護工10元。
(2)、電焊機線接頭超過3處或絕緣老化,無防護雨罩,罰操作人30元。
(3)、攪拌機、離合器、制動器、鋼絲繩達不到要求,罰機電維護工20元。
(4)、攪拌機無防護雨棚,料斗無保險掛勾,罰工地負責人30元。(5)、潛水泵未做保護接零,無漏電保護器,罰維護工20元。
十一、腳手架
(1)、腳手架無單項施工方案罰技術(shù)員200元。
(2)、不按規(guī)定剪刀撐,架體與建筑物結(jié)構(gòu)拉結(jié)不牢,罰操作工100元。
(3)、搭設(shè)前無交底,搭設(shè)后未辦理驗收手續(xù),罰施工員50元。(4)、不設(shè)安全通道,通道搭設(shè)不合格,罰施工員50元。(5)、卸料平臺搭設(shè)不符合要求,無安全防護,罰施工員50元。
十二、安全員職責
(1)、安全員每次檢查要有記錄、數(shù)據(jù),否則罰20元。(2)、每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要監(jiān)督完成,否則罰10元。
安全生產(chǎn)管理目標
項目部安全生產(chǎn)管理目標
一、安全管理目標
1、傷亡控制挃標
(1)杜絕重大傷亡亊敀、火災(zāi)亊敀、機電亊敀和其它非人身亊敀和人員中毒亊件的収生。
(2)輕傷頻率控制在千分之一點五以內(nèi)。
2、施工現(xiàn)場安全達標控制
施工現(xiàn)場安全達標合栺率100%,優(yōu)良率90%以上;
3、文明工地創(chuàng)建目標
爭創(chuàng)“淮北市建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地”。
4、安全教育培訓(xùn)挃標控制
(一)項目經(jīng)理、安全員持證上崗,管理人員培訓(xùn)覆蓋率100%;(事)特種作業(yè)人員培訓(xùn)覆蓋率100%,持證上崗率100%;
(三)新工人三級安全教育覆蓋率100%;
工程建設(shè)公司相山項目部
2009.5.5
第四篇:標準化工地匯報材料
郎溪縣十字鎮(zhèn)綠溪花園小區(qū)工地創(chuàng)省標化示范工地
匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
你們好!
安徽省新世紀建筑工程有限公司,成立于1993年4月,2001年5月改制為民營股份制企業(yè),2002年11月通過了ISO9001:2000質(zhì)量體系認證,現(xiàn)為房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)施工企業(yè)。
本工程座落在郎溪縣十字鎮(zhèn)建筑面積30917.56㎡,有2#、3#、6#、7#、13#、14#、17#、18#、21#、22#、25#、26#共十二幢5+1層,首層為儲藏室層,其中25#、26#樓首層為商鋪層。公司成立以湯偉為項目經(jīng)理、向澤發(fā)為項目副經(jīng)理、張紅兵為技術(shù)負責人的項目管理隊伍,嚴格管理精心施工。監(jiān)理單位:安徽省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司,設(shè)計單位:宣城市建筑設(shè)計院有限公司,勘察單位:化工部馬鞍山地質(zhì)工程勘察院。
近年來,公司不斷壯大,招聘各類技術(shù)人才,并取得了一定成效和一系列榮譽,得到了上級相關(guān)部門的表彰和肯定。為更好的樹立企業(yè)形象,全面提高企業(yè)的安全管理水平,努力減少安全事故的發(fā)生。公司年初就制定了創(chuàng)優(yōu)目標,符合條件的工程80%要爭創(chuàng)省、市級安全文明標準化工地,成立了以董事長為組長的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,對創(chuàng)安全文明標準化工地的項目負責人給予獎勵并優(yōu)先安排工程任務(wù)。去年我們?nèi)〉昧私ㄆ芥?zhèn)湯西底安置房工程省標化工地殊榮。十
字鎮(zhèn)綠溪花園小區(qū)工地在創(chuàng)建工程中得到了市、縣兩級主管部門多次到工地檢查、指導(dǎo)工作。
為了確保工程施工全過程的安全工作,同時做到安全生產(chǎn)文明施工,項目部投入了大量的人力、物力、制定了各種崗位制度,采取了很多辦法。具體措施如下:
一、大門口設(shè)置公司及工程名稱,設(shè)立門衛(wèi)室,專人進行24小時值班,執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,進入施工現(xiàn)場必須在門衛(wèi)處登記并戴好安全帽方可進入施工現(xiàn)場。大門旁設(shè)置沖洗臺,專門對進出車輛進行沖洗,嚴禁帶泥上路。
二、工地設(shè)置2.5M高圍墻,實行全封閉管理。墻上掛設(shè)有安全生產(chǎn)宣城標語,張掛“八牌一圖”及各類標識。
三、建筑主要運輸?shù)缆肪捎庙庞不?,排水設(shè)施暢通,所有施工現(xiàn)場、加工區(qū)全部進行硬化、并搭設(shè)雙層防護加工棚,各班組材料分類堆放整齊。標準化布置標識清楚,文化宣傳標語、條幅、圖片醒目,內(nèi)容健康上進,平面布置合理。
四、工地內(nèi)設(shè)置了停車棚,供施工人員停車?,F(xiàn)場設(shè)置了宣傳欄,宣傳安全生產(chǎn)等有關(guān)知識和重大危險源告知欄,現(xiàn)場進門處設(shè)置了班前活動安全講臺,供各班組崗前的安全知識講解和交底,現(xiàn)場設(shè)置了茶水亭和吸煙室,供施工人員喝水休息。廁所采用自動沖洗式,并有專人保潔。同時,項目部還因地適宜的種植了樹木和草坪,大大改進現(xiàn)場的施工和辦公環(huán)境。
辦公區(qū)設(shè)有辦公室、資料室、會議室、監(jiān)理室等,現(xiàn)場配一名醫(yī)護人
員并配備醫(yī)藥箱和各種藥品。
五、辦公區(qū)設(shè)置了民工學(xué)校,定期組織人員進行安全教育和培訓(xùn),重點進行崗前安全生產(chǎn)有關(guān)知識學(xué)習(xí),使所有施工人員掌握基本知識,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,確保施工中的人身安全。
六、現(xiàn)場共設(shè)置了十二處安全通道,安全通道上設(shè)置了各類安全生產(chǎn)標語、安全網(wǎng)、安全警示標志,均按照規(guī)范要求布置。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)配備齊全有效。
七、配電房采用磚砌,面積達到規(guī)范要求。室內(nèi)配備有滅火器材及照明和應(yīng)急燈,配電線路按規(guī)范要求布置,墻上掛有維修記錄?,F(xiàn)場分配箱及開關(guān)箱,箱內(nèi)設(shè)置透明的空開和漏電保護器,保護零線用接線端子板連接?,F(xiàn)場做到“三級配電、二級保護”,全部實行“一機、一箱、一閘、一漏”配置,箱內(nèi)貼有電路圖,箱體標識規(guī)范化,現(xiàn)場配有專職電工進行施工用電的安裝、維修等。
八、塔吊選用有資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍安裝,經(jīng)相關(guān)部門檢測驗收合格并在安監(jiān)站備案登記后掛牌使用,司機持證上崗,接地接零按要求設(shè)置。
九、建筑物腳手架采用鋼管材質(zhì),地基基礎(chǔ)夯實硬化,立桿底部采用槽鋼下腳,并設(shè)置排水措施,外架立桿縱橫向間距布置符合規(guī)范要求,腳手架采用橫向竹笆片兩根填芯桿,連接點采用剛性連接,用鋼管預(yù)埋,用扣件連接,確保架體穩(wěn)定,外架掛設(shè)密目式安全網(wǎng),材質(zhì)符合規(guī)范要求。
十、模板工程在施工前編制專項施工方案,經(jīng)技術(shù)負責人和總監(jiān)
簽字批準后,嚴格按照規(guī)范搭設(shè),模板拆除前,必須確認砼強度達到規(guī)定要求后方可拆除。
十一、項目部加大洞口臨邊防護工作,每周對洞口臨邊進行檢查。
十二、施工現(xiàn)場設(shè)置三個攝像頭,從立面到平面全方位對施工現(xiàn)場進行監(jiān)控。
由于項目部領(lǐng)導(dǎo)組管理方法得當,措施有效,全面帶動了整個施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工工作,工程目前已經(jīng)施工至四層主體結(jié)構(gòu)。在施工工程中能嚴格遵守有關(guān)法律、法規(guī)及標準和規(guī)范要求,在定期和不定期檢查中及時消除各類安全隱患,安全生產(chǎn)始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。
一份耕耘,一份收獲。工程自開工以來,在市、縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在社會各界部門的關(guān)心和幫助下,才取得了今天的成績。根據(jù)(JGJ59-99),公司自查評定達到優(yōu)良標準。
敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴意見,對于不足之處,我們將不遺余力的整改和完善,以提高我們安全管理水平及創(chuàng)優(yōu)的積極性,為全縣安全生產(chǎn)管理工作作出應(yīng)有的努力。
。謝謝大家!
安徽省新世紀建筑工程有限公司
二零壹二年七月十日
第五篇:標準化工地管理匯報
臺金高速公路東延段工程標準化工地管理情況
匯報大綱
DS1標:
(一)項目經(jīng)理部駐地建設(shè)情況
1、駐地選址和面積
為了展現(xiàn)高速公路管理者和建設(shè)者的精神風(fēng)貌,樹立文明、整潔、美觀的形象以及實用且便于統(tǒng)一管理的需要,經(jīng)過實地詳細考察綜合考慮后,我項目經(jīng)理部駐地建設(shè)在主線-K0+200南側(cè)約80米處,下洋水村新建水泥混凝土道路南側(cè)永久征地內(nèi)進行建設(shè),此處緊鄰施工現(xiàn)場,便于施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)指揮,并與G104國道相連,交通便利。經(jīng)理部駐地占地面積3020平米,約合4.5畝。
項目經(jīng)理部駐地主要由辦公區(qū)、試驗區(qū)、生活區(qū)和廣場組成,辦公區(qū)設(shè)計建筑面積345.6平方米,地面采用混凝土硬化處理并鋪地板革。生活區(qū)的廚房、餐廳設(shè)計建筑面積為93.4平方米,采用磚混結(jié)構(gòu),地面采用混泥土硬化處理;職工宿舍區(qū)設(shè)計建設(shè)宿舍19間,建筑面積328.32平方米,采用磚混結(jié)構(gòu),地面進行砼硬化處理;職工之家設(shè)計建筑面積28.8平方米,采用磚混結(jié)構(gòu),地面進行砼硬化處理;生活區(qū)廁所、浴室等附屬建筑設(shè)計建筑面積80.6平方米,采用砼磚墻體,地面采取砼硬化處理。試驗區(qū)設(shè)計建筑面積 180平方米 ,分為試驗辦公室、水泥室、集料室、混泥土室、力學(xué)室、標養(yǎng)室等部分。廣場中央設(shè)置籃球場(全場)占地約392平方米,其余為混泥土硬化路面。項目經(jīng)理部駐地綠化面積483.59平方米,綠化率達到17%。駐地東南角廁所旁設(shè)置化糞池,在南側(cè)圍墻外設(shè)置生活污水處理池,所有污水必須經(jīng)過凈化處理達到排放標準后排放,確保對周圍生態(tài)環(huán)境不造成污染。駐地北側(cè)圍墻設(shè)計采用鑄鐵欄柵,磚柱用白色磁磚裝飾,東側(cè)、南側(cè)和西側(cè)圍墻設(shè)計采用綠色高速公路用隔離柵,大門采用不銹鋼電動伸縮門。
經(jīng)理部用水接入地方的自來水水源。水源的水質(zhì)、衛(wèi)生條件必須滿足辦公、生活需要。為了節(jié)約水資源和確保停水時項目用水應(yīng)急需要,浴室和廁所房頂建蓄水池或儲水桶,作為備用水源使用。項目設(shè)辦公室為用水管理機構(gòu),專人監(jiān)督,加強管理,供水管理員工發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,應(yīng)及時向辦公室報修,確保用水暢通,同時教育員工要養(yǎng)成節(jié)約用水的良好意識,做到隨手關(guān)水龍頭,不浪費一滴水。
經(jīng)理部用電情況:食堂用電約20KW,職工宿舍用電約25KW,辦公樓用電約25KW,試驗室用電約30KW,根據(jù)以上計劃累計用電量約為100KW,為確保辦公生活用電,方便管理按供電可靠性要求,項目向當?shù)仉娏Σ块T申請安裝500KW變壓器一臺,與拌和站、預(yù)制場合用。通過正確的計算,合理分配負荷,使三相均衡,配電箱內(nèi)需設(shè)置自動空氣開關(guān)、漏電開關(guān)、閘刀(三相或單相根據(jù)負荷類型確定),各配電箱必須作重復(fù)接地,現(xiàn)場所有設(shè)備必須實施一機一閘一漏電開關(guān)制,電器類型和規(guī)格按常規(guī)選擇。在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕物質(zhì),不使用火源。在電氣裝置相對集中場所,配置絕緣滅火器材,并禁止煙火,加強電氣防火知識宣傳。辦公用電由部門負責人監(jiān)督員工合理使用辦公用電設(shè)備,做到定時開關(guān)燈,杜絕浪費。生活用電方面,由辦公室不定期對各職工宿舍進行檢查,督促職工合理、節(jié)約用電。門衛(wèi)負責經(jīng)理部院內(nèi)用電管理,保證天黑開燈,天亮關(guān)燈;各辦公室、宿舍禁止使用電爐、電磁爐等大功率用電設(shè)備;辦公室負責組織專業(yè)電工定期對項目用電線路、電器檢查,確保安全用電并監(jiān)督員工宿舍的安全、合理用電情況。
2、辦公和生活用房
辦公區(qū)經(jīng)過簡單裝修需具備展現(xiàn)公司良好企業(yè)形象,樹立項目文明、整潔、美觀的辦公環(huán)境的要求。項目領(lǐng)導(dǎo)辦公室布置崗位職責和總體形象進度圖表,便于每天直觀、詳細地了解工程動態(tài)。各部門張貼崗位職責、控制圖表、晴雨表等。會議室布置總體平面布置圖、大中橋形象進度圖、管理曲線、管理目標、四大體系圖表等。
各職能部門固定辦公設(shè)備配備:
經(jīng)理部設(shè)員工食堂1個,由操作間、大餐廳、小餐廳等三部分組成,食堂設(shè)計布置以達到?干凈、整潔、衛(wèi)生、實用?為標準。操作間灶具配置齊全,并安裝抽油煙機保持操作間衛(wèi)生、空氣流通,儲藏室配備冰柜,保證肉類、蔬菜新鮮。大餐廳配置:大圓桌3張;凳子36把;柜式空調(diào)1臺;小餐廳配置:轉(zhuǎn)式圓桌1張;椅子12把;柜式空調(diào)1臺;小型櫥柜1個;消毒柜1個。
經(jīng)理部水池邊配熱水器1個,供應(yīng)員工正常飲水;洗衣機1臺,為員工清洗被單、衣褲提供方便。
經(jīng)理部建有員工浴室,其中女浴室面積17.28平方米、男浴室面積34.56平方米,完全滿足員工洗浴之需要。
每個生活區(qū)配置大垃圾桶1個,每個宿舍配備小垃圾桶1個,以確保垃圾集中收集處理,保證住宿區(qū)干凈、衛(wèi)生。各部門辦公室及職工生活區(qū)配置圓凳、開水瓶、拖把、掃帚等生活用品。
3、告示牌
施工告示牌:施工平面示意圖和施工告示牌各設(shè)兩塊,企業(yè)簡介,項目簡介,安全生產(chǎn)告示,防電須知告示牌各設(shè)置一塊。
民工工資發(fā)放告示牌:在項目經(jīng)理部駐地及民工駐地已設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌,公示發(fā)放人員名單,發(fā)放月份及金額,投訴電話等內(nèi)容,每月如實公示民工工資發(fā)放到位情況。按照浙交監(jiān){1999}277號文有關(guān)規(guī)定在項目經(jīng)理部及其他醒目位置設(shè)立。
(二)預(yù)制(拌和)場地及施工便道建設(shè)情況
1、預(yù)制(拌和)及施工場地設(shè)置
目前我部設(shè)置預(yù)制場一處,拌和站一處。拌和站計劃設(shè)在主線-K0+300右側(cè)30m處,充分利用主線與A匝道間永久征地進行建設(shè),計劃占地4252平米、合6.4畝;緊鄰地方道路和G104國道,交通便利,生產(chǎn)、生活用水、用電均能就近解決,滿足施工、生活的要求。拌和站主要由拌和站、辦公區(qū)和生活區(qū)組成,為提高房屋安全性能和居住舒適度,房屋均用磚混結(jié)構(gòu)建造。場區(qū)內(nèi)設(shè)置拌和站污水處理池,各種污水通過暗溝引入處理池內(nèi),凈化處理達標后排放,確證對周圍環(huán)境不造成污染。拌和站硬化采取原地面清表后,根據(jù)地勢的高低填筑碎石土,以高出原地面40cm為宜,面層用石屑找平后,澆筑15cm厚的C25混凝土,料倉隔墻采用50cm×150cm的7.5#漿砌片石隔墻。料倉分為3個(黃砂一檔、碎石兩檔),占地為26×26m=676平米,確保存料充足,保證施工連續(xù)性。場區(qū)四周開挖排水溝和當?shù)厮迪噙B,保證場地的干爽。駐地的供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、宣傳設(shè)施以及各細部尺寸按照美觀、實用的原則并結(jié)合現(xiàn)場實際情況根據(jù)我公司以往項目經(jīng)理部混凝土拌和站建設(shè)的成功經(jīng)驗進行設(shè)計實施。場地所需宣傳材料、圖表,如:形象進度圖表、晴雨表等均由項目經(jīng)理部統(tǒng)一部署格式、尺寸、材質(zhì)要求集中制作懸掛。
預(yù)制場布置在第3聯(lián)橋位處,利用9~11孔橋位位置,設(shè)置8個預(yù)制臺座,總長65m,總寬30.5m。
2、砂石等地方材料堆放
砂石等地方材料堆放場地經(jīng)過硬化處理,不同規(guī)格砂石料分隔堆放。鋼材存放在鋼筋加工棚內(nèi),做到不露天堆放。
3、預(yù)制(拌和)場地標識
預(yù)制場、拌和站內(nèi)嚴格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置施工標牌,原材料堆放處標牌上注明材料名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時間、檢驗結(jié)果等內(nèi)容。
4、臨時施工便道布設(shè)
我部全線便道施工共計約5km,便道路面寬7m,設(shè)置向外2%的橫坡,路面高出原地面50cm,結(jié)合當?shù)氐乃翟谶m當位置設(shè)置過路涵(過路涵直徑以不小于水溝過水斷面為宜),并在便道外側(cè)開挖頂寬1m,底寬0.5m,深0.5m的梯形邊溝。
便道的安全維護:在便道的便道口,和與地方道路交叉的交叉口,分別設(shè)置警示、警告標志和施工提醒用語進行提示和警告。
便道的維護:在施工期間要加強養(yǎng)護和維修,保持路況良好和行車安全,確保晴天不揚塵、雨住即通車,不影響正常施工,不對環(huán)境造成污染。與相鄰標段共同使用道路要主動修補、養(yǎng)護。
(三)路基工程現(xiàn)場施工管理情況 路基外觀表面平整、邊線順直、邊坡順適,排水通暢。
(四)橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場施工管理情況
橋梁基礎(chǔ)及下部施工場地平整,排水順暢。沉淀池、泥漿池等合理設(shè)置,并做到用小彩旗進行封閉維護,做到不隨意排放泥漿。混凝土采用集中拌和、砼輸送車運送,砂石等地材以及鋼筋等原材按規(guī)定堆放,拌和站設(shè)有地磅,模板、支架堆放整齊。
施工場地內(nèi)有專人進行雜物清理,確保施工場地清潔、整齊。立柱、蓋梁、梁板上標注構(gòu)件編號、制作時間、養(yǎng)生周期,梁板還注明了張拉時間和封頭施工時間和養(yǎng)生周期。立柱、蓋梁脫模后采用塑料薄膜緊密包覆等養(yǎng)生措施,梁板養(yǎng)生期內(nèi)定期灑水、覆蓋。
(五)隧道工程施工現(xiàn)場管理情況
本合同段無隧道工程。
(六)工程材料管理情況
經(jīng)理部有專項制度,明確原材料質(zhì)量管理程序和責任人,所有材料采購管理均由項目部物機副經(jīng)理負責,物機部進行操作。鋼筋、水泥、碎石等材料進場嚴格遵照報檢制度進行,檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放,不合格材料不得入庫。
預(yù)制場、拌和站內(nèi)不同規(guī)格砂石料嚴格分檔、隔離堆放,做到?條直層平?。鋼筋、鋼絞線搭建雨棚并且架空堆放。
(七)檔案資料管理情況
檔案資料分管領(lǐng)導(dǎo)為項目總工程師,管理部門為工程部,工程部設(shè)專職內(nèi)業(yè)管理工程師對檔案資料進行管理,我部已經(jīng)以文件形式將檔案管理人員上報指揮部。為了規(guī)范檔案資料管理,我部制定下發(fā)了《臺縉高速公路DS1標內(nèi)業(yè)資料管理辦法》,并要求各部門嚴格按照該辦法執(zhí)行。
原材料、成品、半成品檢驗資料齊全。配合比、拌和加工控制和試驗試驗數(shù)據(jù)齊全。施工原始記錄齊全。現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單等檢驗數(shù)據(jù)齊全。資料及時,與工程同步。資料述原性好,真實。資料填寫規(guī)范,簽認及時,無代簽現(xiàn)象。資料歸檔規(guī)范,有專人負責。省、市質(zhì)監(jiān)局(站)檢查反饋及時,資料齊全。監(jiān)理、指揮部指令閉合,資料齊全。工程過程中遇到的非正常情況記錄及其對過程影響分析齊全、完整。對質(zhì)量事故、安全事故處理資料齊全。質(zhì)保體系建立、完善。質(zhì)保體系及檢查程序運行良好。
(八)文明施工情況
我部對參加建設(shè)的項目部管理人員、分部管理人員以及施工人員均登記造冊,參建人員進入工地一律佩戴上崗證。參建人員進入施工現(xiàn)場和施工作業(yè)中必須按規(guī)定戴安全帽等安全防護用品和勞保用品,派專職安全員進行檢查落實。同時項目部為進入工地現(xiàn)場檢查、查看的有關(guān)人員提供安全帽等相關(guān)勞動保護用品。
水泥砼拌和站設(shè)置了粉塵回收裝置,有效控制煙塵污染。嚴格控制機械施工噪聲污染,施工材料運輸車輛覆蓋防止拋灑。
我部大力加強宣傳工作,增強職工的責任感,提高職工的工作熱情。經(jīng)理部、預(yù)制場、拌和站等主要工點均設(shè)置了安全生產(chǎn)及文明施工的宣傳標語。以宣傳欄的形式,積極開展整治思想、業(yè)務(wù)文化教育等為重點的政治思想教育工作。同時,按照有關(guān)規(guī)定在橋梁等質(zhì)量和安全事故易發(fā)的施工場地,設(shè)置質(zhì)量、安全警示牌、操作規(guī)程告示牌等,并公布質(zhì)量、安全監(jiān)督電話,主動接受社會各界的監(jiān)督。
(九)安全生產(chǎn)情況 建立以項目經(jīng)理為首的安全管理體系,制定了各項安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、安全事故應(yīng)急預(yù)案,由專職安全員負責監(jiān)督、落實。
制定項目安全培訓(xùn)教育計劃。確保每月至少開展1次的安全教育培訓(xùn)活動。執(zhí)行新工人進場安全教育與崗前考核、危險告知制度。利用安全生產(chǎn)月大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳活動。分工種開展各工種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。加強日常安全宣傳工作,逐步提高員工安全生產(chǎn)意識和能力。
堅持安全每日巡查、督察工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患、下發(fā)督察意見書,確保及時消除安全隱患。堅持每月1次的安全綜合大檢查及評比、考核活動,獎優(yōu)罰劣,不斷推進安全生產(chǎn)管理工作。持續(xù)開展安全自查與檢查相結(jié)合活動,確保安全生產(chǎn)工作受到全方位監(jiān)管與控制。
嚴格執(zhí)行項目安全生產(chǎn)會議制度,確保每月至少召開1次安全生產(chǎn)會議,及時下達安全生產(chǎn)指令,切實落實各項安全管理措施。嚴格實施分項工程安全技術(shù)交底制度及安全生產(chǎn)許可證制度,每項工作的開展之前必須具備安全生產(chǎn)條件。重點加強對高空作業(yè)、臨時施工用電、危險物料使用與管理、上跨甬臺溫、104省道交通安全組織與實施的監(jiān)督、控制工作。
現(xiàn)場工作人員安全帽、安全帶、絕緣手套等勞動防護用品按要求配置發(fā)放,并嚴格要求作業(yè)施工時佩戴。標識、標牌、滅火器、防護網(wǎng)、警戒設(shè)施設(shè)置合理,安全標語醒目,警示作用明顯。專職安全員定期檢查,及時增設(shè),及時維護。
DS2標:
(一)項目經(jīng)理部駐地建設(shè)要求
1、項目部駐地選址:在沿江鎮(zhèn)長甸二村,面積4747平方,項目部建設(shè)規(guī)范、交通、通電、通水、等條件良好。
2、項目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)、車輛、機具停放區(qū)等功能齊全,辦公和生活用房1095平方;區(qū)內(nèi)場地道路全部硬化,排水設(shè)施完善,庭院適當綠化,環(huán)境優(yōu)美整潔;項目部公共場所應(yīng)設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌均已設(shè)置,符合文件要求。
項目部辦公用規(guī)范、辦公區(qū)內(nèi)設(shè)有項目經(jīng)理室、財務(wù)室、檔案室、中心實驗室、會議室等,各科室門口均掛設(shè)名稱牌。會議室內(nèi)管理圖表均已上墻。管理圖表應(yīng)包括平面圖、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖、質(zhì)量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、安全管理體系框圖、工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖、開展勞動立功競賽活動有關(guān)圖表、各項規(guī)章制度、工程總體目標不、各部門職責、工作計劃、晴雨表及管理人員考勤表。生活用房一般應(yīng)設(shè):宿舍、食堂、浴室、廁所等符合文件要求。
3、告示牌要求:
(1)施工告示牌:在項目經(jīng)理部大門口左側(cè)置設(shè)立施工平面示意圖和施工告示牌。施工告示牌和施工平面示意圖平面尺寸相同2塊。
(2)民工工資發(fā)放公示牌: 在項目經(jīng)理部駐地及民工駐地應(yīng)設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌,公示發(fā)放人員名單、發(fā)放月份及金額、投訴電話等內(nèi)容,每月如實公示民工工資發(fā)放到位情況及時刊登。
(二)預(yù)制(拌和)場地及施工便道建設(shè)要求
1、橋梁樁基、梁板預(yù)制場拌合場2處,梁板預(yù)制場在長甸分離橋左側(cè),施工場地4處。梁板預(yù)制場設(shè)置材料堆放放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū),各施工區(qū)域布置合理。場內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、場內(nèi)道路等均已硬化處理,排水設(shè)施完善。
2、砂石等地方材料堆放放場地已硬化,不同規(guī)格砂石料應(yīng)分隔墻堆放,建鋼材堆放規(guī)范、水泥存放散裝水泥灌內(nèi)。
3、預(yù)制(拌和)場內(nèi)施工標識牌,有關(guān)原材料堆放處整齊,并注明材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時間、檢驗結(jié)果等內(nèi)容。拌和設(shè)備前設(shè)有混合料配合比標牌,操作人員嚴格按施工配合比施工。
4、臨時施工便道利用鐵路便道一條,長甸分離橋左側(cè)一條,沿江互通區(qū)一條,道路暢通,無揚塵。
(三)路基工程現(xiàn)場施工管理情況
1、路基工程K1+660-K1+756.5段政策處理未完成還沒有開工,K2+640-K3+365段正在軟基施工過程中,K4+295-K4+872段軟基管樁塑料排水板、水泥攪拌樁施工完成,沿江互通區(qū)主線MK6+000-MK6+900、路基主線及A、B、C、D、E匝道路基放樣準確,已填筑AK+000-AK230段掛線施工,路基寬度、標高、填筑層次分明符合規(guī)范要求,路基填筑已掛線施工,路基外觀表面平整、邊線順直、邊坡順適,排水通暢。所以砂石材料堆放整齊,路基施工規(guī)范、符合文明的施工要求。
2、路基石方開挖K2+545-K2+650段路基上邊坡只正在邊坡第一臺階開挖土方,刷坡按圖施工; K4+700-K5+100上邊坡正在開挖全部采用光面爆破技術(shù)施工,挖方坡面規(guī)則、平整,無松動。爆破地點周圍無房屋建筑建物,路基爆破已編制安全爆破專項施工方案,已經(jīng)過監(jiān)理、指揮部審核,并已上報當?shù)赜嘘P(guān)部門批復(fù)準予施工,爆破現(xiàn)場安全員負責現(xiàn)場安全施工、爆破員實施爆破工作,責任落實到人,確保爆破安全。
3、MK6+286.9通道已開始施工,施工利用互通區(qū)橋梁預(yù)制場地作為路基構(gòu)件預(yù)制、材料設(shè)備堆放場布置合理整潔、規(guī)范達標。
4、我標設(shè)置棄渣場兩處,一處在K2+700-K2+800左側(cè),另一處在K4+750-K4+850右側(cè),是指揮部統(tǒng)一布置的,棄渣場地方案已在開工前與施工組織設(shè)計一起上報監(jiān)理、及指揮部批準。棄方場地土地已通過關(guān)部門的同意。目前棄方堆放整齊,無水土流失和污染環(huán)境現(xiàn)象。為了利用和節(jié)約利用資源,現(xiàn)利用K2+700~K2+800右側(cè)棄渣作為碎石加工場使用。
(四)橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場施工管理情況
1、橋梁基礎(chǔ)及下部施工場地目前基本能做到場地平整,排水順暢,由于政策處理原因,施工便道問題一直未能解決,而是利用橋墩間的空地修建臨時通車便道,由于樁基礎(chǔ)樁頭開挖,大量土方需臨時堆放在樁體四周,待樁柱施工完成后重新回填平整,另在橋梁場地兩側(cè)均已修挖排水溝,保證場內(nèi)以及農(nóng)田排水通暢。樁基礎(chǔ)施工的泥漿排放設(shè)專用泥漿池,并及時外運處理,無亂排和污染事情發(fā)生。
橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造的混凝土均由拌和站統(tǒng)一集中拌和運輸,拌和站、鋼筋制作場的砂石、鋼筋、水泥等原材料均按有關(guān)要求規(guī)范堆放。目前空心板預(yù)制場的拌和設(shè)備正在組裝調(diào)試中,梁板預(yù)制砼均由該拌和樓供料,暫時砼由現(xiàn)拌和站供料。拌和站設(shè)有80噸地磅一臺,已標定符合稱重要求,結(jié)構(gòu)模板均按要求堆放,及時進行修整,以備后用。
施工場地內(nèi),鋼筋制作場內(nèi)的新有水泥袋及鋼筋頭等雜物均設(shè)專人定時,及時清理,并分地點分類堆放,以保證場地清潔、整齊。橋梁的基礎(chǔ)、立柱以及蓋梁等構(gòu)件鋼筋外露部分,在短期不能施工覆蓋的,已采用塑料薄膜外包裹,以防止鋼筋銹蝕。
對橋梁的預(yù)制梁板上端頭位置都標注構(gòu)件編號,預(yù)制張拉壓漿時間等信息,梁板砼施工后及時用土工布覆蓋灑水、養(yǎng)生。
2、立柱砼施工后立即采用塑料薄膜緊密包覆養(yǎng)生,蓋梁采用土工布覆蓋灑水養(yǎng)生,確保構(gòu)件砼質(zhì)量。
(五)隧道工程施工現(xiàn)場管理情況
1、寺前張隧道出口端進洞,洞口場地布置、標志、標識、安全宣傳按標化工程建設(shè)管理標準執(zhí)行。洞口已設(shè)置進洞作業(yè)人員動態(tài)牌已設(shè)置,進洞施工作業(yè)告示牌齊全。
2、寺前張隧道內(nèi)已安裝通風(fēng)、排水設(shè)備、設(shè)施已完善,在施工過程中嚴格按各環(huán)節(jié)施工工藝及各項安全管理制度,已做到鉆孔、爆破、出渣、支護各工序有機銜接有序進行施工;電線、通風(fēng)管、水管等整齊設(shè)置有條不紊,隧道右側(cè)設(shè)置臨時排水溝,臨時排水順暢、局部有少量積水,無揚塵,目前中導(dǎo)洞施工拱部滲滴水量較大,難以處治。
(六)工程材料管理情況
1、項目經(jīng)理部已設(shè)置材料采購科室,材料科由江盈同志負責。材料科室各項管理制度制度健全,責任已落實到人,并建立原材料鋼筋、水泥、砂、碎石等材料進場質(zhì)量報檢制度。進場檢驗合格材料進入材料堆場,未檢驗材料應(yīng)分別堆放,對檢查到不合格材料的材料一律清場,且所有材料均應(yīng)進行標識,注明規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位,進場日期及檢測結(jié)果。
2、預(yù)制(拌和)場地內(nèi)不同規(guī)格砂石材料已嚴格分檔、分開堆放,砂石材料堆放整潔有序。
3、橋梁工程預(yù)制(拌和)場均使用散裝水泥保護良好無袋裝水泥,施工現(xiàn)場水泥攪拌樁使用袋裝水泥,均放在干燥的棚內(nèi),為了防止水泥受潮一般盡量多庫存,做到邊采購邊使用。鋼筋、鋼絞線等均搭建雨棚內(nèi)架空堆放。
(七)檔案資料管理情況
1、項目經(jīng)理部已設(shè)置資料室,專門落實資料管理人員管理資料,資料負責人張霜,資料室建立健全了各項規(guī)章制度。各項施工原始記錄、質(zhì)檢資料、審批完成后統(tǒng)一歸檔保存由徐江負責管理;試驗檢測資料由試驗室楊秀德負責管理,項目部文檔及上級文件由辦公室程小紅管理;安全檔案由安全科李朝豐負責管理管理;工程進度合由合同科鄧坤峰負責管理;待工程基本完成再由各科室移交檔案室再統(tǒng)一歸檔,并由檔案室負責整理成竣工資料。
2、本標段工程計量支付、變更設(shè)計等資料由合同科實行計算機,臺帳、數(shù)據(jù)全面實行計算機聯(lián)網(wǎng)管理,保證工程資料完整竣工上交歸檔保存。
(八)文明施工情況
1、我部已實行統(tǒng)一著裝上崗,參建工程建設(shè)的管理人員,施工人員都建立了管理檔案,并將人員到位情況分別定期報業(yè)主(指揮部)監(jiān)理備案,參建人員(包括管理人員)進入工地一律佩戴上崗證和安全帽。
2、參建人員進入施工現(xiàn)場和施工作業(yè)中都按規(guī)定穿戴安全防護用品和勞保用品。并準備了足夠的安全帽和勞保用品供檢查的領(lǐng)導(dǎo)使用。
3、拌和站嚴格按照有關(guān)規(guī)定及標準建設(shè),能夠有效的控制煙塵污染和噪聲污染,施工材料也采取了有效的措施防止材料沿途泄漏,不會發(fā)生污染道路、環(huán)境的事件。
4、相關(guān)宣傳工作
(1)項目部大力開展了安全生產(chǎn)、文明施工宣傳工作,增強了職工的責任感,提高了職工的工作熱情。在項目部即駐地,預(yù)制拌和場等主要施工點都設(shè)置了以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,安全生產(chǎn)及文明施工等內(nèi)容的宣傳標語。
(2)項目部利用兩個宣傳欄,積極開展政治思想、業(yè)務(wù)文化教育等為重點的政治思想教育工作,并對施工場地有危險的或有安全隱患的及交叉路口都按要求設(shè)置了安全警示標牌,操作規(guī)程和告示牌等,并公布質(zhì)量、安全監(jiān)督電話,主要接受社會各界的監(jiān)督。
(九)安全生產(chǎn)情況
1、基本要求,我部嚴格貫徹落實公路建設(shè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,建立健全管理體系,完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,保障參建的所有施工人員,設(shè)備及周邊構(gòu)造物的安全,同時采取一系列措施保障沿線人民群眾和生產(chǎn)企業(yè)的生命財產(chǎn)安全。
2、建立了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu),并有足夠的專職安全員保證滿足施工安全,在每道工序施工中我部都會安排專兼職安全員進行旁站,確保施工安全,項目部每周不少于一次對施工現(xiàn)場進行安全檢查,并執(zhí)行每日巡查。
3、我部建立了安全事故應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)場施工突發(fā)應(yīng)急,制定了?防汛、防臺、防洪?三防應(yīng)急預(yù)案,并對爆破施工,高空作業(yè),施工用電的事故易發(fā)部位施工處,我部監(jiān)督施工隊嚴格按照作業(yè)規(guī)程施工。
4、緊抓安全教育和培訓(xùn)工作,對每位施工人員都進行三級安全教育,并采取每月不少于一次的安全教育。
5、落實安全生產(chǎn)責任。項目部與施工隊,施工隊與工人都已簽訂了安全生產(chǎn)責任書,層層落實了安全生產(chǎn)責任。
6、完善現(xiàn)場安全設(shè)施。我部嚴格按照有關(guān)規(guī)范和規(guī)定,設(shè)置作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施,特別是高空作業(yè)的防護欄,爆破作業(yè)防護設(shè)施。
DS3標:
(一)項目經(jīng)理部駐地建設(shè)情況:
1、駐地選址和面積: 本合同段將項目經(jīng)理部辦公區(qū)設(shè)在沿江鎮(zhèn)道頭村,交通便利,便于管理人員到工地現(xiàn)場進行施工管理,也便于項目部和指揮部、監(jiān)理及外界的聯(lián)系,項目部占地面積約3300平方米,周圍設(shè)圍墻,入口處設(shè)自動拉門,在門墩處懸掛項目經(jīng)理部名牌。
2、辦公和生活用房:項目經(jīng)理部辦公用房、生活用房分開設(shè)置并均進行地面硬化處理及在公共場所設(shè)置花壇等綠化設(shè)施。項目部辦公用房內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理室、副經(jīng)理室、總工室、工程科、質(zhì)檢科、財務(wù)科、合同科、機料科、安全保衛(wèi)科、檔案室、辦公室、打印室、試驗室、會議室,人均辦公面積約25平方米。生活用房設(shè)宿舍、食堂、活動室、浴室、廁所等,人均生活用房面積約15平方米。項目部施工區(qū)設(shè)置在靈江大橋引橋11#~15#墩右側(cè),人均辦公用房面積為10平方米,人均生活用房面積為6平方米。
3、告示牌:
施工告示牌及施工平面示意圖在項目經(jīng)理部大門口及涌泉岸施工現(xiàn)場醒目位置各設(shè)立兩塊,平面圖、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖、質(zhì)量自檢體系框圖、安全管理體系框圖等各種圖標及項目經(jīng)理職責、各部門職責、試驗儀器操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理要則等各種規(guī)章制度均已上墻(共49塊)。
(二)預(yù)制(拌和)場地及施工便道建設(shè):
1、我項目部在靈江大橋引橋12#~15#墩主線內(nèi)(150米,5000m2)設(shè)置了梁板預(yù)制場地1個,共布設(shè)臺座10個,2個龍門架,工人生活區(qū)設(shè)置在靈江大橋引橋11#~15#墩右側(cè)(2000m2)。項目部拌合樓設(shè)置在12#~15#墩右側(cè),內(nèi)設(shè)1.5方拌和機兩套,用于供應(yīng)全線樁基、下部結(jié)構(gòu)、所屬范圍內(nèi)的梁板預(yù)制、橋面系及其他結(jié)構(gòu)物,砼材料堆放區(qū)、拌合區(qū)、作業(yè)區(qū)、鋼筋制作區(qū)均進行分開設(shè)置,對拌合場內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)及主要道路均進行硬化處理。預(yù)制場、生活區(qū)、拌和場地等場地均已硬化,排水系統(tǒng)完備,場地清爽整潔。
2、材料堆放場地(砂石料)1處,設(shè)置在引橋13#~14#墩右側(cè),占地2000m2,各個堆料倉用漿砌片石擋墻隔開,倉內(nèi)已做了硬化,做好了防排水措施。鋼筋加工場內(nèi)設(shè)置鋼筋存放場地、鋼筋棚、成品存放庫等,材料在各自加工場地堆放整齊,下墊上蓋。
3、預(yù)制(拌和)場地標識:場內(nèi)的材料標識牌已經(jīng)按照相關(guān)規(guī)定注明了材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時間、檢驗結(jié)果等在拌和設(shè)備前設(shè)了混合料配合比標牌,并嚴格按照施工配合比施工。
4、臨時施工便道、施工棧橋布設(shè):為便于施工和材料運輸,項目部在主線0#~15#墩主線內(nèi)設(shè)置施工便道,并鋪筑便道將馬上公路與施工便道接通;同時為了解決主橋水上墩基樁施工,方便施工人員通過及砼輸送管道布設(shè),并解決部份材料的進出,我部在靈江大橋16#-20#主橋右側(cè)(下游)、21-22#墩在主橋左側(cè)(上游)搭設(shè)棧橋;施工便道與棧橋接通。(便道寬6.0m,長580m,棧橋凈寬8.0m,棧橋共長640m)。便道順直,排水通暢,由專人負責養(yǎng)護并灑水,施工棧橋由專人負責清理。
(四)橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場施工管理:
1、橋梁基礎(chǔ)及下部施工場地平整,排水順暢。下部構(gòu)造的混凝土,采用集中拌和、罐車運送;砂石等地方材料以及水泥、鋼筋等原材料相關(guān)要求規(guī)范堆放;砼拌和系統(tǒng)采用了自動上料、自動稱重;模板、支架堆放整齊,并做到了及時整修。
2、施工場地內(nèi)的水泥袋、鋼筋頭等雜物有專人負責,每天清理,確保施工場地內(nèi)清潔、整齊。并有專門的地點分類存放。
3、橋梁構(gòu)件等外露鋼筋均采用塑料薄膜包裹,防止鋼筋銹蝕。
(五)工程材料管理:
項目部采取有效措施,嚴格按原材料質(zhì)量管理執(zhí)行,檢驗合格材料與不合格材料分別堆放,并對不合格材料及時進行清場處理,預(yù)制(拌和)場地內(nèi)不同規(guī)格砂石料進行分檔、隔離堆放,水泥在水泥筒內(nèi)存放,鋼筋在堆放過程中進行下墊上蓋。
(六)檔案資料管理:
1、項目經(jīng)理部安排了檔案管理人員,使檔案工作專人管理。建立、健全了各項規(guī)章制度,統(tǒng)一管理工程進度、質(zhì)量、安全、合同及項目管理文件檔案等各種檔案資料;各項施工原始記錄、質(zhì)檢資料、試驗檢測資料、合同管理文件資料、文件檔案資料等齊全。檔案資料歸檔及時,并嚴格按照公路建設(shè)檔案管理有關(guān)規(guī)定歸檔。
2、計量支付、變更設(shè)計等資料采用書面版本結(jié)合電子版本的管理,及時準確的提供了計量及變更的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,確保工程資料的真實性和完整性。
(七)文明施工:
1、我項目部實行了戴證和統(tǒng)一著裝上崗。建立了高速公路建設(shè)項目人員管理制度,并將人員到位情況分別報業(yè)主(指揮部)、監(jiān)理備案。施工人員和管理人員進入工地一律佩戴上崗證。工裝(工作服)舒適、牢固、具有防護功能
2、施工人員進入施工現(xiàn)場和施工作業(yè)中嚴格按規(guī)定戴安全帽,電焊工、電工、起重工、場內(nèi)機動車操作工等作業(yè)人員佩戴了安全防護用品和勞保用品。項目部各工區(qū)為進入工地現(xiàn)場檢查、查看的有關(guān)人員準備了安全帽等相關(guān)勞動保護用品。
3、項目經(jīng)理部大力加強了宣傳工作,增強了職工的責任感,提高了職工的工作熱情。項目經(jīng)理部、預(yù)制(拌和)場和主要施工點設(shè)置了優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標語。項目經(jīng)理部定期以黑板報、宣傳欄等形式,積極開展政治思想、業(yè)務(wù)文化教育等為重點的政治思想教育工作。并為特種操作人員聘請省內(nèi)專家進行培訓(xùn)和考核。同時,按照有關(guān)規(guī)定在橋梁、山體開挖等質(zhì)量和安全事故易發(fā)的施工場地,設(shè)置質(zhì)量、安全警示牌、操作規(guī)程告示牌等,并公布質(zhì)量、安全監(jiān)督電話,主動接受社會各界的監(jiān)督。
(八)安全生產(chǎn):
本項目自2007年7月份進場以來,項目部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的方針,牢固樹立?以人為本的安全理念,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標和安全工作總體安排,深入開展?全員安全教育?、?隱患排查專項治理?、?用電安全專項整治?等活動,強化以人為本,加強安全生產(chǎn)管理,營造濃厚安全氛圍,保證項目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),完善各項管理制度。
項目部成立后,迅速地成立了以項目經(jīng)理羅海亮為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、‘三防’領(lǐng)導(dǎo)小組、社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組等管理機構(gòu)。并結(jié)合我項目部實際情況,制定了20多項工作制度和管理辦法。項目部還同業(yè)主、公司,工區(qū)與班組長,班組長與班組成員分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書;為棧橋施工工區(qū)配備專職安全員,并盡快理順安全生產(chǎn)工作關(guān)系。使項目的安全管理工作在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的全面領(lǐng)導(dǎo)下,進入了正軌。
2、進行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場。
我們在學(xué)習(xí)借鑒其他項目部現(xiàn)場安全管理先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項目施工的實際情況對施工現(xiàn)場總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了工區(qū)、班組級的安全生產(chǎn)責任牌;對泥漿池用彩鋼瓦進行了圍護;劃分了安全生產(chǎn)施工責任區(qū)、落實了責任人;在各出入口設(shè)置了安全警示標志標牌;制作了水上作業(yè)、高邊坡作業(yè)等專項施工區(qū)域設(shè)置規(guī)范的安全警示標牌和安全宣傳標語。
3、加強教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。
項目部按照施工需要,一是對每個進場工人進行三級安全教育,并進行考核合格后才可進場工作;二是定期對各施工班組進行了安全教育培訓(xùn),使項目部所有人員對公司、項目部的安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了更清楚的理解;三是采取設(shè)置安全生產(chǎn)標志牌,張貼宣傳標語等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)。
4、堅持經(jīng)常安全檢查評比和獎罰分明。
在設(shè)立考核檢查標準辦法的前提下,每月兩次由項目經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)都進行全面檢查,每季度綜合考核一次。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照標準對工作成績突出的工區(qū)、班組和個人給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工區(qū)域抓好安全施工的積極性。
5、認真做好抗臺和救災(zāi)防御工作。
在抗臺和救災(zāi)防御工作中,項目部根據(jù)上級的有關(guān)部署,結(jié)合本項目部實際情況對抗臺搶險工作做了周密的部署和安排,專門召開了防臺緊急會議,成立了項目部?三防?領(lǐng)導(dǎo)小組。及時對生活區(qū)域臨時設(shè)施等做了全面的加固,項目部本著?以人為本,關(guān)愛生命?的原則,安排管理人員晝夜值班,不間斷巡查,由于防御工作充分到位,今年的兩次臺風(fēng)對項目部未造成大的損失。
6、加大安全投入,體現(xiàn)人性化管理,使用規(guī)范化安全設(shè)施。在安全生產(chǎn)費用提取和使用方面,按照不低于合同總價的1%提取并嚴格規(guī)范使用,主要用于安全防護、安全宣傳、安全應(yīng)急救援物資、安全員工具使用、人身意外傷害保險以及職工勞保用品的發(fā)放等。
在夏季高溫季節(jié),我們對項目部的食堂、浴室、防暑措施進行嚴格的檢查,給所有施工人員發(fā)放防暑降溫藥品。我們的安全理念是,給項目部創(chuàng)造一個安全文明、充分體現(xiàn)人性化管理的施工環(huán)境。
同時我們嚴格要求各工區(qū)、班組必須使用規(guī)范化、高質(zhì)量的安全防護設(shè)施,并對主要的安全設(shè)施要求都做了統(tǒng)一的規(guī)定,例如,對下部結(jié)構(gòu)樁基施工泥漿池用彩鋼瓦進行了圍護;對于施工臨時用電,項目部花了較大的力氣。編制臨時用電方案,設(shè)置多個變壓器和規(guī)范臨時施工用電線路,施工電源和接地保護統(tǒng)一為?三相五線制?,為了規(guī)范用電線路,我項目部投入數(shù)十萬元之多,嚴格做到?一機一閘一漏保?。
7、加大特殊工種人員培訓(xùn)領(lǐng)證和對特種設(shè)備的檢測。為使項目部特種作業(yè)人員和特種設(shè)備持證率達到100%,我項目部對電焊工、電工、起重工、架子工等特殊工種作業(yè)人員分批進行了培訓(xùn),并已取得作業(yè)證書;機械設(shè)備檢測方面,督促機料部門按照統(tǒng)一規(guī)范要求對裝載機、吊機等場內(nèi)機動車輛和特殊設(shè)備進行了檢測,合格率達到100%。同時加強勞動防護用品的配備和及時發(fā)放。施工開始階段每人都發(fā)放了安全帽、防護手套,水上作業(yè)等危險區(qū)域配備了救生衣、救生圈、滅火器等一系列應(yīng)急救援物資,還對水上作業(yè)人員配備了加長的安全帶。
8、加強社會治安綜合治理工作。
項目部根據(jù)上級文件建設(shè)?平安交工?、?平安交通?、?平安浙江?的要求成立以項目經(jīng)理為組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。對廣大員工依法教育、依法管理,有效的管理班組和項目部的治安工作。