第一篇：施工檔案及記錄管理措施

目錄

第一章 編制的依據(jù)

第一節(jié) 編制原則 第二節(jié) 編制依據(jù) 第二章 工程概況

第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 施工現(xiàn)場條件 第三章 施工總平面布置圖及說明

第一節(jié) 施工總平面圖說明 第二節(jié) 施工總平面圖 第四章 施工準(zhǔn)備

第一節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 第五章 施工布署及資源配備計劃

第一節(jié) 部署原則 第二節(jié) 工程管理機構(gòu) 第三節(jié) 現(xiàn)場管理

第四節(jié) 項目部施工管理人員崗位責(zé)任制 第五節(jié) 主要施工機械設(shè)備 第六節(jié) 勞動力組織計劃 第七節(jié) 節(jié)約計劃

第六章 施工方案與技術(shù)措施

第一節(jié) 施工測量 第二節(jié) 幕墻工程

第三節(jié) 雨棚、欄桿安裝工程 第四節(jié) 天棚工程 第五節(jié) 門窗工程 第七章 工程進度計劃與措施

第一節(jié) 施工進度計劃 第二節(jié) 主要材料供應(yīng)計劃 第八章 交通組織與安全

第一節(jié) 安全目標(biāo)

第二節(jié) 安全保證體系及措施 第三節(jié) 應(yīng)急方案 第九章 有關(guān)技術(shù)保證措施

第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 第二節(jié) 施工技術(shù)管理保證措施 第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理保證措施 第四節(jié) 文明施工管理保證措施 第五節(jié) 施工工期保證措施

第六節(jié) 職業(yè)健康安全管理和環(huán)境保護措施 第七節(jié) 施工各專業(yè)配合協(xié)調(diào)保證措施

第十章 不合格品的控制措施

第一節(jié) 職責(zé) 第二節(jié) 控制程序

第三節(jié) 嚴格對不合格品的評審 第四節(jié) 對不合格品的處置與驗證 第十一章 安全管理體系與措施

第一節(jié) 安全生產(chǎn)組織措施 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度 第三節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 第四節(jié) 安全事故應(yīng)急預(yù)防方案 第五節(jié) 施工安全保證措施 第六節(jié) 安全措施 第七節(jié) 崗位安全責(zé)任 第八節(jié) 人員基本素質(zhì)

第九節(jié) 職業(yè)健康與衛(wèi)生防疫管理 第十節(jié) 安全培訓(xùn)與授權(quán)管理制度 第十一節(jié) 施工臨建安全管理 第十二節(jié) 施工能源控制 第十三節(jié) 施工火源控制

第十四節(jié) 施工作業(yè)材料和施工機械、機具安全管理第十五節(jié) 現(xiàn)場作業(yè)基本安全條件

第十二章 質(zhì)量管理體系與措施

第一節(jié) 質(zhì)量保證體系的建立 第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 第四節(jié) 原材料質(zhì)量控制 第五節(jié) 工序質(zhì)量控制 第六節(jié) 加強技術(shù)管理工作 第十三章 環(huán)境保護管理體系措施

第一節(jié) 環(huán)境管理體系 第二節(jié) 環(huán)境保護措施

第三節(jié) 減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施 第十四章 其他應(yīng)說明的事項

第一節(jié) 正確處理社會環(huán)境的措施 第二節(jié) 降低造價、提高工效、合理化建議 第三節(jié) 地上、地下管線的保護措施 第十五章 民工工資保證措施

第一節(jié) 民工工資保障目標(biāo) 第二節(jié) 民工工資管理措施

第三節(jié) 分析民工工資拖欠問題的現(xiàn)狀及原因 第四節(jié) 民工工資拖欠帶來的影響 第五節(jié) 農(nóng)民工工資支付管理制度

第六節(jié) 工資支付 第十六章 工程成本控制措施

第一節(jié) 材料費的控制 第二節(jié) 人工費的控制 第三節(jié) 機械費的控制 第十七章 施工應(yīng)急預(yù)案

第一節(jié) 大風(fēng)險的辨識及監(jiān)測 第二節(jié) 大事故、事件發(fā)生應(yīng)急措施 第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案 第十八章 檔案及記錄管理

第一節(jié) 目的 第二節(jié) 范圍

第三節(jié) 檔案室工作職責(zé) 第四節(jié) 程序 第五節(jié) 檔案接收 第六節(jié) 檔案整理 第七節(jié) 檔案保管 第八節(jié) 檔案工作保密 第九節(jié) 安全記錄管理 第十節(jié) 檔案鑒定銷毀 第十一節(jié) 檔案工作獎懲

第十九章 季節(jié)性施工技術(shù)措施

第一節(jié) 施工技術(shù)措施 第二節(jié) 雨天施工技術(shù)措施 第三節(jié) 夏季施工的衛(wèi)生保健 第四節(jié) 冬季施工安全保證措施 第五節(jié) 夜間施工措施

第二十章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施

第一節(jié) 文明施工組織機構(gòu) 第二節(jié) 文明施工措施 第三節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生管理 第四節(jié) 工程防護措施 第二十章 工程回訪與保修制度

第一節(jié) 工程回訪 第二節(jié) 工程保修措施

附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三：勞動力計劃表

附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用地表

檔案及記錄管理

第一節(jié) 目的

1、為規(guī)范安全管理體系文件的管理，對包括職業(yè)健康安全在內(nèi)的管理體系運行中使用的各類文件實施有效控制，以確保各過程、環(huán)節(jié)/場所使用的文件具有統(tǒng)一性、完整性、正確性和有效性，與體系運行相關(guān)的部門均使用有效的現(xiàn)行版本文件，防止誤用作廢文件。

2、對安全記錄檔案進行有效控制，以證實符合規(guī)定要求，為安全管理體系有效運行提供客觀證據(jù)，在必要時實現(xiàn)可追溯性。

第二節(jié) 范圍

1、包含了文件的編寫、審批、發(fā)放、使用、更改及作廢等子過程。規(guī)定了各過程負責(zé)人的職責(zé)，適用于各過程管理體系文件的控制。

2、包括記錄的填寫、收集、保管、處置等子過程。適用于公司各部門的綜合管理體系運行中形成的所有記錄的控制。

第三節(jié) 檔案室工作職責(zé)

1、檔案室的工作職責(zé)

（1）對本工程及各部門的檔案工作實行統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)。

（2）貫徹執(zhí)行檔案工作的法律、法規(guī)和方針、政策。

（3）主持制定本工程檔案工作制度，并檢查督促檔案室制訂工作計劃，促進工作總結(jié)。

（4）組織制定本工程檔案工作制度，并檢查督促制度的貫徹執(zhí)行。（5）按照《檔案法》和《檔案法實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，負責(zé)落實檔案室，解決檔案設(shè)備和必要的檔案經(jīng)費，配備適應(yīng)工作的檔案人員。

（6）負責(zé)過期檔案材料銷毀的審批工作。

（7）負責(zé)組織對檔案人員履行檔案工作職責(zé)的情況考核，根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。

2、檔案管理員工作職責(zé)

（1）認真貫徹執(zhí)行檔案工作的法律、法規(guī)和方針、政策及本工程的檔案工作制度。

（2）制訂本工程檔案工作計劃、措施、制度，開展檔案工作調(diào)查研究，解決工作中的問題，認真鉆研檔案專業(yè)知識和理論，積極寫學(xué)術(shù)文章。

（3）形成的檔案，進行科學(xué)的整理和保管。

（4）按上級有關(guān)規(guī)定進行檔案鑒定工作，對已超過保管期限的檔案，提出存毀意見，并做好登記造冊銷毀工作。

（5）案檢索工具和參考資料，積極開展利用工作，熱情為各方面服務(wù)。（6）檢查、指導(dǎo)廠各部門開展檔案工作，幫助他們解決工作中的困難和存在的問題，組織開展檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高檔案干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（7）按照《機關(guān)檔案工作條例》的規(guī)定，定期向檔案館移交檔案。（8）采取各種形式開發(fā)檔案星系資源。積極為機關(guān)、社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（9）工作調(diào)離時，辦理好檔案、資料的移交手續(xù)。（10）接受自身履行檔案工作職責(zé)情況考核。

（11）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。第四節(jié) 程序

1、確定文件種類

（1）為便于文件管理，根據(jù)不同的管理方式將綜合管理體系文件分為外來文件、綜合管理體系文件。

（2）外來文件：外來文件系指國家、地方政府部門發(fā)布的法律、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)（見法律法規(guī)的識別與評價程序）；上級部門下發(fā)的通知、要求、規(guī)定和辦法；相關(guān)方的期望和要求。

2、綜合管理體系文件（1）方針、目標(biāo)和指標(biāo)；

（2）實現(xiàn)方針、目標(biāo)和指標(biāo)的策劃；

（3）控制各業(yè)務(wù)過程的程序、規(guī)定、指導(dǎo)書、表格。

2、資料和記錄

（1）相關(guān)的資料包括但不限于： 1）各類分析/評價/統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

2）特種設(shè)備及其附表的安全技術(shù)監(jiān)察（檢測）資料；

3）建設(shè)（工程）項目可行性研究報告、HSE預(yù)評價報告、設(shè)計方案和圖紙、竣工驗收報告及相關(guān)審查結(jié)論和批復(fù)意見；

4）各類檢查、教育培訓(xùn)、演習(xí)及其他活動記錄； 5）專項風(fēng)險評價、環(huán)境因素識別及環(huán)境影響評價報告；

6）化學(xué)危險品安全標(biāo)簽、安全技術(shù)說明書、儲存、使用防護指南；

7）危化品應(yīng)建立一欄三卡（職業(yè)危害公告欄、毒物周知卡、安全操作卡、異常工況處置卡）

8）設(shè)施的設(shè)計、運行技術(shù)資料； 9）供應(yīng)商和承包商檔案； 10）作業(yè)許可證等； 11）其他資料。

（2）提出文件的編制和修改需求

1）所有人員都有提出編制和修改文件的權(quán)利，但是必須向過程負責(zé)人提出申請。

2）過程負責(zé)人確定所管理的過程的文件需求。3）指定編寫人

如需要編制或修改，對所需的文件進行策劃并安排專人編寫。

管理手冊由生產(chǎn)部負責(zé)編制；部門各過程管理類文件（管理過程的程序、規(guī)定、表格）由過程負責(zé)人負責(zé)組織編制。

（3）進行編寫

1）按照體系文件編寫的格式要求進行文件編寫。文件格式基本內(nèi)容： 目的：明確編制本文件要達到的目的

范圍：本文件使用的范圍，包括活動范圍、職能范圍和管理范圍。定義：需要對使用人解釋的術(shù)語或詞匯

職責(zé)：本文件中的主要職責(zé)劃分，包括本文件的責(zé)任部門e.程序/規(guī)定內(nèi)容：針對各項活動提出具體的要求、職責(zé)、時限f.相關(guān)文件：編制本文件所

依據(jù)的文件或引用的文件g.相關(guān)記錄：本文件涉及到的文件、表格和記錄h.修改記錄：本文件每次修改的主要概要的記錄。

2）評審和審批

文件評審。文件由編制人在文件原件編制人欄中簽字，交部門主管審核同意，再送交相關(guān)部門主管審閱會簽（由部門主管確定會簽部門的數(shù)量），并由文件批準(zhǔn)人應(yīng)對文件進行仔細審核后，如果同意在批準(zhǔn)欄簽字；如果不同意將文件返回文件編寫人（或部門），待修改完畢后再批準(zhǔn)。

3）文件審批權(quán)限

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、總目標(biāo)、管理手冊、管理評審計劃及報告、最高管理層職責(zé)、公司各部門的主要負責(zé)人職責(zé)由管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

過程管理文件（程序、規(guī)定、制度、表格）由過程負責(zé)部門主管審核，安全生產(chǎn)負責(zé)人批準(zhǔn)。

技術(shù)類工藝操作規(guī)程、工藝指標(biāo)等、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)由技質(zhì)部主管審批。各部門內(nèi)部適用的文件由本部門負責(zé)人批準(zhǔn)。4）發(fā)放控制

生產(chǎn)部發(fā)布綜合管理體系文件,建立外發(fā)文件清單，該清單內(nèi)容包括：文件名稱、編號、版本、發(fā)放日期、數(shù)量、發(fā)至、接收人等。該文件清單在修改、增加/刪減文件過程中應(yīng)保持最新狀態(tài)。

各過程負責(zé)人將所編寫的文件經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后，將書面文件及電子版文件一同送交生產(chǎn)部，生產(chǎn)部保存文件原件。

各部門需建立《文件控制清單》，在發(fā)布/修改文件的同時，文件與文件清單保持一致。

5）使用控制

生產(chǎn)部組織負責(zé)更新管理體系有關(guān)文件，保證體系文件始終保持最新有效狀態(tài)；每季度備份一次電子版文件。

管理體系相關(guān)的文件必須妥善保存；各部門負責(zé)保管本部門相關(guān)文件；不得在文件上亂涂畫改，不準(zhǔn)私自外借，確保文件的清晰、易于識別和檢索。

（4）文件更新

1）文件更改時，由過程管理部門持原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)的文件（原件一份、電子一份）、填寫《文件更改通知單》，到辦公室登記備案后。同時更新《文件控制清單》。

2）生產(chǎn)部保存批準(zhǔn)的文件原件。同時各部門下發(fā)的綜合管理體系受控書面文件應(yīng)立即回收并更新，填寫《文件與回收記錄》，防止作廢文件非預(yù)期使用。

3）當(dāng)文件在實施過程中因組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、工作流程、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生變化時，原文件編寫單位負責(zé)組織對文件進行評審。如果需要進行修改，由原文件編寫單位負責(zé)提出文件更改申請后組織對文件進行編寫并按原文件的審批程序進行審批。

第五節(jié) 檔案接收

1、檔案接受人對檔案的接收、整理、移交過程負責(zé)。

2、接受零散檔案材料進檔案室，要認真審查、清點，做好登記，分類妥

善保管，防止生蟲，霉變或遺失。

3、按照機關(guān)文件材料歸檔范圍及時督促檔案形成單位對已進檔案室的檔案材料進行補充完善，同時做好記錄，一旦收集齊全，及時進行整理。

4、檔案整理結(jié)束，應(yīng)由檔案審查人對案卷逐一審查簽字，以示整理合格。

5、檔案接收人要對案卷進行審查，與移交書、移交目錄核實無誤后在移交書上簽字，并辦理移交手續(xù)。

6、檔案移交前，要填寫移交書、移交目錄一式二份，交接雙方簽字蓋章后生效。

7、移交入庫的檔案必須使用本館統(tǒng)一制作的卷盒、卷皮、卷內(nèi)目錄、備考表等。

第六節(jié) 檔案整理

1、檔案整理人員要認真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，熟練掌握計算機及軟件操作技術(shù)。

2、檔案整理須在檔案室進行，不得將檔案材料帶出室外。其整理質(zhì)量由檔案接受人負責(zé)。

3、對移送整理的檔案要做好登記，做好標(biāo)識，存放有序，妥善保管，防止錯裝或漏裝。對清理出的重復(fù)件不需歸檔的各類材料需在檔案整理完畢時連同整理的檔案交給委托人處理。

4、整理過程中，檔案材料一般不能借出，若有特殊原因需要借出，需經(jīng)委托人同意，并在借出登記表上記錄、簽字。

5、整理檔案做好分卷正確，卷內(nèi)材料排列有序，編號清楚，案卷題名正

確，卷內(nèi)目錄無誤，裝訂整齊美觀，裝具整潔。

6、檔案整理完畢，先自行校核，再交委托人核查無誤后簽字。

7、保持整理室清潔、整齊、干燥、室內(nèi)禁止吸煙，柜內(nèi)不得存放食物。

8、愛護室內(nèi)一切設(shè)備，下班要關(guān)好電器和門窗，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭要及時處理或報告。

第七節(jié) 檔案保管

1、本工程形成各種門類和載體檔案由檔案室集中統(tǒng)一管理。

2、建立科學(xué)的檔案管理制度，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。

3、配置適宜保存檔案的專門庫房和必要的設(shè)施。

4、定期檢查檔案保管情況，一個忌妒（或半年）對檔案數(shù)量，損壞情況進行一次清理、檢查，并做好扦插登記工作。

5、發(fā)現(xiàn)破損、變質(zhì)、字跡褪變等情況，要及時進行搶救復(fù)制。

6、檔案室不得堆放易燃、帶腐蝕性物品和其它各種雜物。保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，堅持3—5天進行一次溫濕度觀測記載，在高溫高濕季節(jié)采取降低庫房溫濕度，以延長檔案壽命。

7、檔案收進、移出要清點，嚴格交接手續(xù)，嚴防檔案丟失。

8、檔案利用制度

（1）本單位現(xiàn)行檔案，主要供單位和上級主管機關(guān)使用，對外提供利用，需經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（2）查、借閱涉及機、絕密內(nèi)容的案卷，需經(jīng)本單位分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。查閱一般檔案由檔案員處理，凡借閱檔案都應(yīng)進行登記。

（3）查、借閱檔案都應(yīng)愛護檔案，不得將檔案損壞、取頁、勾抹、畫線，嚴防污染檔案。查、借閱檔案時不得吸煙；借閱檔案時不得將檔案輕借他人或帶回家中。

（4）借出、歸還檔案必須履行登記、注銷和檢查等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)差錯要及時追查責(zé)任，并采取補救措施，借出案卷一般不得超過七天。如需延長時間，需要補辦延期手續(xù)。

（5）檔案室工作人員要熟悉檔案內(nèi)容，了解各方面需要，改變工作作風(fēng)，積極主動提供利用。

（6）做好利用情況登記，收集典型事例，開展利用效果分析，提高利用效率。

第八節(jié) 檔案工作保密

1、認真執(zhí)行上級有關(guān)檔案保密工作制度、規(guī)定和劃分好檔案密級。

2、屬于國家所有的檔案，無論是單位的還是個人的都不得出賣。

3、保守機密慎之又慎，不得在公共場所談?wù)摍n案內(nèi)容，不得在私人筆記本上記錄檔案機密，不得在私人通信中涉及檔案機密，不得隨意向親友和無關(guān)人員提供檔案。

4、嚴禁無關(guān)人員進入檔案室，檔案工作人員出入檔案室要注意關(guān)好門窗，上下班要檢查檔案室有無異?，F(xiàn)象，節(jié)假日應(yīng)加強值班制度。

5、鑒定銷毀檔案時，應(yīng)造具清冊，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門批準(zhǔn)后，至少二人一起進行銷毀，不得隨意當(dāng)廢紙出售。

6、負責(zé)文件更改內(nèi)容等。

7、生產(chǎn)部職責(zé)：

（1）負責(zé)管理手冊的編制。

（2）負責(zé)體系的認證和日常維護管理工作。

（3）各部門負責(zé)本部門各過程文件的編制、評審和批準(zhǔn)。（4）各部門負責(zé)本部門記錄的建立與管理。第九節(jié) 安全記錄管理

1、建立記錄清單

安環(huán)部制訂安全記錄臺帳，使用統(tǒng)一表格。內(nèi)容包括：記錄名稱、保管人、收集方法、保存年限、索引、介質(zhì)、處置、類別等。

2、安全記錄的使用

按規(guī)定的項目填寫，所有記錄應(yīng)及時、真實，字跡整潔、清楚，不得隨意涂改，不能使用鉛筆填寫。

3、收集

定期對安全記錄進行收集并整理記錄，放到指定的地點保存或交檔案室存檔。

4、儲存、保護

（1）記錄可以是紙質(zhì)或電子媒體，對于電子媒體形式的記錄，必須保證所保存的記錄不被非記錄人員或計算機病毒干擾，應(yīng)留有備份。

（2）記錄保存要做到防潮、防火、防蛀蟲鼠害、防止丟失、防磁等，同時還要做好標(biāo)識。

（3）保存期限依據(jù)“安全記錄臺帳”中保存的期限規(guī)定。

5、處置

記錄保存人按照“安全記錄臺帳”中規(guī)定的處置要求在保存期滿后進行處置，包括銷毀或歸檔。

第十節(jié) 檔案鑒定銷毀

1、污水處理檔案的鑒定、銷毀工作是科學(xué)管理檔案的必要環(huán)節(jié)，是一項嚴肅、認真、經(jīng)常性的工作，要認真做好。

2、污水處理檔案鑒定工作的內(nèi)容是對污水處理檔案價值的鑒定分析工作和對污水處理檔案質(zhì)量的鑒別核查工作，必須做好準(zhǔn)確、科學(xué)。

3、污水處理檔案鑒定組織包括領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組兩個部分。鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組由廠主管檔案工作的行政領(lǐng)導(dǎo)、主管技術(shù)業(yè)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)和檔案部門的負責(zé)人組成。鑒定工作小組采取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和污水處理檔案工作人員三結(jié)合的方式，具體承擔(dān)鑒定工作。

4、污水處理檔案的鑒定基本原則，凡是在工作查考、科學(xué)研究、技術(shù)交流等工作中形成的具體長遠利用價值的污水處理檔案為定期保管，定期中分為30年和10年管。

5、鑒定過程中，要認真填好檔案鑒定書、寫明鑒定小組的組成情況，鑒定的步驟與方法、鑒定書需有關(guān)人員簽字。

6、對無保存價值或已過保管期限不需延期而剔除的污水處理檔案，必須按檔案資料銷毀規(guī)定手續(xù)造冊登記。

7、污水處理檔案剔除銷毀時，必須由檔案部門指派專人銷毀，銷毀與銷毀后需在清毀冊上簽字。

8、要認真做好污水處理檔案鑒定后的善后處理工作，對有關(guān)的管理工具應(yīng)相應(yīng)修改調(diào)整，將鑒定中形成的材料組成工作卷，妥善保存。

第十一節(jié) 檔案工作獎懲

為了使檔案工作制度得以認真貫徹執(zhí)行，增強職工的檔案意識，促進檔案工作的發(fā)展，根據(jù)《檔案法》有關(guān)條款，特制定此辦法。

1、如有下列事跡之一的，予以表彰或獎勵。

（1）對檔案的收集、整理、提供利用作出顯著成績的；

（2）對檔案的保護和現(xiàn)代化管理做出顯著成績的；對檔案學(xué)研究做出重要貢獻的；

（3）將重要或者珍貴檔案捐獻給國家的；

（4）同違反《檔案法》和有關(guān)法規(guī)行為作斗爭表現(xiàn)突出的。

2、有下列行為之一的。根據(jù)情況情節(jié)輕重，對直接責(zé)任人給予行政處分，造成損失的，可根據(jù)檔案的價值和數(shù)量，責(zé)令賠償損失。

（1）損壞、丟失或者擅自銷毀國家及集體或個人所有的對國家和社會具有保存價值或者應(yīng)當(dāng)保密檔案的；

（2）將職務(wù)活動中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔的文件、資料據(jù)為己有拒絕想檔案室或檔案室檔案工作人員歸檔或者向檔案館移交；

（3）擅自提供、抄錄、公布屬于國家所有的檔案，以及應(yīng)當(dāng)保密的檔案；（4）涂改、仿造檔案的；

（5）領(lǐng)導(dǎo)失職和工作人員玩忽職守造成檔案損失的。

第二篇：主要施工管理措施

工

期

工期：100日歷天

1、組織管理落實

實行項目經(jīng)理負責(zé)制，統(tǒng)一指揮、各負其責(zé)的組織形式。人、機、料、法、環(huán)五大施工要素均分工明確，專業(yè)科室專人負責(zé)管理落實，環(huán)環(huán)相扣統(tǒng)一協(xié)調(diào)，同步進行。同時公司重視，將做好資金保障、機械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料等物資保障。另外公司安排總工室、質(zhì)安處、材料設(shè)備處抽調(diào)骨干現(xiàn)場辦公，協(xié)助督促項目部施工。

2、計劃落實

編制切實可行留有余地的施工總進度計劃，并做長計劃知安排，分段編制進度控制計劃。

各控制計劃再行分解至旬、月、季計劃，進行現(xiàn)場日常施工控制，以旬保月，以月保季，以季保段的計劃實施程序。每月召開一次計劃落實專題會議進行檢查、分析、調(diào)整、采取措施解決計劃執(zhí)行的具體問題。

3、技術(shù)措施落實由于本工程占地大，單體比較多且分散等工程特點，而且現(xiàn)場施工高峰期的勞力較大，我們將從幾個方面入手采取技術(shù)措施手段解決。多工種穿插施工，編制勞力搭配方案，部署好各自的施工節(jié)拍，統(tǒng)一安排調(diào)度。避免相互沖突，基本達到平衡同步進行?？刂坪棉r(nóng)忙季節(jié)雨季施工階段，調(diào)整工序，調(diào)整勞力搭配，保證基本的施工進度正常執(zhí)行。各方面配合協(xié)調(diào)（即業(yè)主、監(jiān)理、施工企業(yè)）及時解決工程有關(guān)的技術(shù)問題和技術(shù)變更。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法施工，縮短工期。編制短期的資金、物資、材料、機械設(shè)備、勞力的供應(yīng)計劃，提前申報準(zhǔn)備，及時供應(yīng)進場。

主要安全施工管理措施

為確保本工程施工的安全工作，并協(xié)調(diào)其它施工單位能充分利用的施工空間，在安全技術(shù)措施上采用獨特的管理方式。同時要加強安全動態(tài)管理。保證安全人員的到位，增強安全工作的可靠性。嚴格遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，確保業(yè)主在工程施工期間工作的順利進行。

1、安全目標(biāo)

本工程確保施工過程中無消防事故，人身傷害事故。

2、保證安全的規(guī)定及技術(shù)措施

2.1、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在施工區(qū)域必須嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴格按安全生產(chǎn)規(guī)則執(zhí)行。

2.2、認真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應(yīng)結(jié)合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀(jì)教育。

2.3、做到無施工方案不施工，有方案沒交不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。

2.4、嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火機、監(jiān)護人）和1-3級動火界限審批手續(xù)。2.5、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的防護措施規(guī)定。2.6、夜間施工必須配備足夠的照明燈光，以保安全。2.7、現(xiàn)場機電維修人員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護是否完好有效。

2.8、現(xiàn)場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉；材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電纜，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。

2.9、現(xiàn)場施工用電的機電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護裝臵。2.10、電動機械及工具應(yīng)嚴格按“一機一閘”制接線，并設(shè)安全漏電保護開關(guān)。

2.11、現(xiàn)場每層保證有通暢的出口通向疏散樓梯，在安全出口處及疏散樓梯處均設(shè)有疏散指示燈及明顯標(biāo)志。內(nèi)裝修不應(yīng)妨礙消防設(shè)施和疏散走道正常使用。

2.12、建筑內(nèi)部消火栓門不能被裝飾物遮蔽，四周的材料顏色應(yīng)與消火栓門有明顯區(qū)別。

2.13配電箱裝在不低于B1級的裝修材料上。

3、規(guī)章制度要求

3.1、由項目經(jīng)理或副經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)實施防火安全工作。

3.2、工地現(xiàn)場必須實行動火申報制度。嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動火必須具有“二證、一器、監(jiān)護”才能進行。

3.3、在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)備足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實到位。

3.4、酸堿泡沫滅火機由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時間，確保滅火機效能正常。

3.5、施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等）都必須按“規(guī)定”設(shè)臵，妥善保管。

3.6、嚴禁在工地利用明火；嚴禁利用煤油爐、電爐、燒煮。如有發(fā)現(xiàn)嚴加處理。

3.7、進入安裝、精裝飾施工高峰階段，制定專項安全、消防、防盜措施，報請業(yè)主同意后實施。

4、施工安全保證措施

現(xiàn)場施工散電，電源需通過觸保器；用電接線需電工操作，開關(guān)閘箱需加鎖；電器設(shè)備需按規(guī)定按零；保險絲不得用大規(guī)格或銅絲代替，不得使用電爐等未經(jīng)許可的用具；電纜及電線不得踩踏碰撞；現(xiàn)場均需嚴格執(zhí)行施工用電規(guī)定，確保用電安全；

施工現(xiàn)場，非工程有關(guān)人員不得進場，謝絕參觀，不接待訪友探親；

現(xiàn)場施工人員，需嚴格遵守安全操作規(guī)程，施工操作，運輸材料、成品或半成品，均需照顧前后上下左右，既要保護自己無損害又不能傷害他人，絕不冒險作業(yè)，使現(xiàn)場安全確有保障；

現(xiàn)場管理，需保持現(xiàn)場整潔。對散亂料物應(yīng)及時清理，對現(xiàn)場各種可能發(fā)生安全問題的不安全因素要立即措施予以排降；及時制止施工中影響安全的行為，要求施工操作到操工完場清，確?，F(xiàn)場安全施工。

施工配合保證措施

按時參加甲方監(jiān)理人員或總包單位組織召開的工程施工協(xié)作會議，對會議中各方面（包括本單位）提出的有關(guān)進度、質(zhì)量、安全施工協(xié)作配合問題，堅決從大局出發(fā)，按協(xié)商一致的決議，執(zhí)行確保整體利益；

在每分項工程施工前，邀請同一現(xiàn)場施工的兄弟單位本著協(xié)商一致的原則，共同研究解決，相互間提出的需要協(xié)作配合事項，對事項涉及經(jīng)濟問題，可根據(jù)承包合同費用歸屬及是否給對方造成損失的情況合理承擔(dān)，如有分歧，可請甲方監(jiān)理人員裁決；

各單位需加強對員工的教育，需對整個施工現(xiàn)場作好成品保護，不得損害工程建設(shè)；并要與不同單位員工之間，互相尊重，互相謙讓，達到團結(jié)一致，協(xié)作完成任務(wù)的目的。

5、確保安全施工技術(shù)措施

根據(jù)工程施工特點和施工環(huán)節(jié)的需要，采取相應(yīng)的技術(shù)措施，進行技術(shù)交底，加強安全檢查，搞好預(yù)防為主，確保安全生產(chǎn)，在貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程的同時，并做到以下幾點：

加強職工的安全生產(chǎn)思想教育和施工技術(shù)交底，新工人未經(jīng)三級安全教育不得上崗操作。特殊及重要工作：鉗電焊、機械操作工等必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗操作，否則不得上崗操作。

施工現(xiàn)場的危險地段應(yīng)設(shè)立標(biāo)志，如“此處危險，禁止通行”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警?，F(xiàn)場電氣設(shè)備必須有安全接地，架設(shè)電線按規(guī)定架空設(shè)臵，電線經(jīng)過道路應(yīng)采用風(fēng)雨線設(shè)鋼管護套埋設(shè)道路以下，以免破損大觸電。檢修電器設(shè)備必須停電操作，電路接頭要安全可靠，開關(guān)應(yīng)由保險裝臵，使用機械應(yīng)一機一閘，設(shè)專門插座和開關(guān)，嚴禁亂接電線，不懂電氣的人嚴禁擅自操作。

文明施工、安全生產(chǎn)，嚴格遵守安全操作規(guī)程，加強安全生產(chǎn)教育，監(jiān)理安全生產(chǎn)檢查管理制度，各班組安全員由班組長兼職，開展定期檢查，各班組每日一次安全檢查，經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合，建立事故處理制度，發(fā)生事故及時報告，領(lǐng)導(dǎo)心子組織調(diào)查堅持三不放過的原則，查原因、查責(zé)任和處理意見。各作業(yè)班組承擔(dān)的施工任務(wù)范圍，制訂各工程的施工操作規(guī)程，布臵生產(chǎn)時強調(diào)安全生產(chǎn)，牢固樹立安全第一的思想，并接受建設(shè)單位及有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。

6、安全施工措施 6.1、安全施工保證措施 A管理方針

在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。

B管理目標(biāo)

杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在1.5_‰以下，確保安全生產(chǎn)。安全保證措施

6.2、建立安全管理體系 以項目經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理、安全負責(zé)人、責(zé)任工程師，各專業(yè)施工隊等各方面的管理人員組成本工程的安全管理體系。建立以工地專職安全員組成的安全監(jiān)督體系。成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

6.3、建立各種安全管理制度

根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理員需親自逐級進行書面交底。

建立班前檢查制責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)施工隊對安全防護措施是否進行了檢查。

6.4、建立周一安全活動制

項目部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。

6.5、建立定期檢查與隱患整改制

項目部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。

6.6、建立管理人員實行年審制

每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。

6.7、實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制

實行危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。6.8、實行持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。

6.9、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目經(jīng)理全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。

項目副經(jīng)理兼技術(shù)負責(zé)人直接對安全生產(chǎn)負責(zé)，督促、安排各項安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。

安全員督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。

機電負責(zé)人保證所使用的各類機械的安全作用，監(jiān)督機制操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。

施工工長負責(zé)上級安排的安全工作的實施，進行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。

勞資部門保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合；財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。

7、保證安全施工措施

安全目標(biāo)：安全施工無重大事故。輕傷事故發(fā)生率在10%以內(nèi)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及以項目經(jīng)理為首的安全保證體系（附件六），貫徹“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針。

加強安全教育。工人進場必須進行安全生產(chǎn)教育；工人變換工種，須進行新工種的安全技術(shù)教育；工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程；認真填寫“職工勞動保護記錄卡”。

加強現(xiàn)場安全施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

分部分項工程施工需進行全面的、有針對性的書面安全技術(shù)交底，交底者、被交底者須履行簽字手續(xù)。

特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。

建立定期安全檢查制度。每月進行一次安全檢查。

施工危險區(qū)域要有醒目警示標(biāo)志，施工作業(yè)區(qū)要有足夠照明。

開展班組“三上崗、一講評”活動，班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”，每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，實行考核措施。嚴禁違章指揮，野蠻施工。

8、安全施工要求吊頂及隔斷工程 吊頂及隔斷工程

吊頂工作作業(yè)時，腳手架及腳手板鋪設(shè)應(yīng)牢固穩(wěn)定，使用人字梯時，應(yīng)將中間拉繩系牢。

電動、電焊等設(shè)備工具在使用時應(yīng)由專人保管，并應(yīng)按照電氣安全操作規(guī)定進行操作，不得隨意亂拉電線，不得違章作業(yè)。多工種交叉作業(yè)時，應(yīng)注意上下工序的配合，不得任意扔擲工具及材料，以免傷人。

施工用的臨時馬道應(yīng)架設(shè)或吊掛在結(jié)構(gòu)受力構(gòu)件上，嚴禁以吊頂龍骨作支撐點。

隔斷骨架施工中，在其未與墻體基層連接固定之前，應(yīng)設(shè)有適當(dāng)?shù)呐R時支撐。

9、安全施工要求地面工程

地面工程施工前，應(yīng)逐級做好安全技術(shù)交底，檢查安全防護措施。并對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備和電氣設(shè)施等，進行認真檢查，確認其符合安全要求后方能使用。

嚴禁任意拆除或變更“四口”安全防范設(shè)施，若施工中必須拆除時，須經(jīng)工地技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后方可拆除或變更。施工完畢，應(yīng)立即恢復(fù)原狀，不得留有隱患。

機電設(shè)備的操作人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，持有操作合格證。每種施工機械，應(yīng)專線專閘，線路不得亂搭。

清理地面和樓面基層時，不得從窗口向外亂拋雜物，以免傷人。

夜間操作場所照明，應(yīng)有足夠的照度，臨時照明電線及燈具的高度不低于2.5M。易爆場所，應(yīng)用防爆燈具。對于危險區(qū)段必須懸掛警戒紅燈，并有專人負責(zé)安全工作。

10、安全施工要求油漆涂料工程

施工前應(yīng)對腳手架、安全防護措施及施工機具，進行全面檢查，及時排除隱患。電鋸、電刨、切割機應(yīng)有防護罩及漏電保護裝臵，并設(shè)專人負責(zé)保管及使用。操作時必須遵守有關(guān)機電設(shè)備的安全操作規(guī)程。電動工具應(yīng)先試運轉(zhuǎn)正常后方能使用。

操作人員使用電鉆、電刨時應(yīng)戴橡膠手套。電動工具不用時，經(jīng)檢查、修理后再使用。

焊接作業(yè)前，應(yīng)清理周圍及下方易燃易爆物品，作業(yè)中應(yīng)采取防護措施。

操作地點的碎木，刨花等雜物，工作完畢后應(yīng)及時清理干凈，集中堆放。

11、保證工程質(zhì)量及安全施工措施

認真遵守各工種的《安全技術(shù)操作規(guī)程》。

貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針。

搞好安全生產(chǎn)教育，定期進行安全生產(chǎn)檢查，并嚴格獎罰制度。

認真執(zhí)行國家和地方關(guān)于安全施工的有關(guān)規(guī)定。

建立安全施工保證體系，實行安全施工責(zé)任制。

施工機械設(shè)專人操作、保養(yǎng)、維修，嚴禁非操作人員亂動。

電、氣焊要集中設(shè)臵，統(tǒng)一管理。

12、確保安全施工技術(shù)措施 12.1、保證工程質(zhì)量及安全施工措施

質(zhì)量保證措施

工程質(zhì)量符合國家及xx市現(xiàn)行施工驗收規(guī)范并達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，其保證措施： 建立以項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人為首的質(zhì)量保證系和質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)，實行質(zhì)量跟蹤檢查，使其影響工程質(zhì)量的各種因素始終處于受控狀態(tài)，各級質(zhì)量人員要認真落實各項技術(shù)管理和質(zhì)量崗位再會責(zé)任制，強化質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)。

實行工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，建立工序質(zhì)量控制目標(biāo)，進行全過程的質(zhì)量預(yù)控和管理，把住分項工程質(zhì)量的驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，強化質(zhì)量意識，運用全面管理方法，提高管理人員和施工人員的工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量來保證分部工程質(zhì)量。

12.2、加強技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行各項管理制度，確保各項質(zhì)量工作的順利實施。

搞好圖紙會審，盡可能將圖紙中存在的問題在施工前得以解決，減少施工過程中的設(shè)計變更和簽證。施工前編制施工組織設(shè)計或施工方案，確定施工質(zhì)量技術(shù)措施，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

按分項工程制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，用操作工藝卡進行技術(shù)交底，切實做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，驗收按標(biāo)準(zhǔn)。做好施工過程中的各項隱蔽工程驗收和各種技術(shù)資料的收集與整理。

第三篇：施工主要管理措施

主要管理措施一：工程質(zhì)量保證措施

質(zhì)量是生命、顧客是上帝。為確保本工程質(zhì)量，我們特制訂如下質(zhì)量保證措施：

1、選派有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理、施工人員、技術(shù)人員。為確保工程質(zhì)量，采取嚴格的質(zhì)量管理制度，實行工序到人，落實質(zhì)量責(zé)任制，每條線每個崗位落實到人，出了問題有章可尋，有據(jù)可查，并從管理人員一直到具體操作人員與經(jīng)濟掛鉤進行管理，開展分項分部工程質(zhì)量小組創(chuàng)優(yōu)活動。

2、選派的施工隊伍是一支技術(shù)力量較強的創(chuàng)優(yōu)隊伍，經(jīng)歷多年的施工，不但經(jīng)驗豐富，施工認真，而且與業(yè)主及相關(guān)施工單位配合較好，他們的技術(shù)力量、吃苦精神、協(xié)調(diào)能力得到了許多顧客單位的高度贊賞。

3、組織施工人員、班組長、技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙，及時提出不明之處，遇到工程變更及其它技術(shù)措施，均以施工聯(lián)系單及簽證手續(xù)為依據(jù)。施工前認真做好各項技術(shù)交底，嚴格按GMP規(guī)范、《潔凈室施工及驗收規(guī)范》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工及驗收，并且隨時接受業(yè)主及相關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

4、嚴格執(zhí)行材料驗收和計量管理制度，把好原材料關(guān)。全部材料均由專職采購人員采購，入庫進場時施工人員、質(zhì)量員、材料員共同驗收，確認質(zhì)量合格及現(xiàn)貨的質(zhì)量，對需要復(fù)測的材料及時做好復(fù)測工作，合格后方可使用；場外加工的半成品，構(gòu)件進場時應(yīng)簽收驗貨，詳細核對其品種、規(guī)格、質(zhì)量，要求做到不合格產(chǎn)品、材料不進場。

5、各計量工具應(yīng)齊全，正確可靠，隨時檢查如隔墻垂度、風(fēng)口定位精確度等，如有問題及時糾正。

6、把好質(zhì)量關(guān)。在施工過程中，嚴格按規(guī)范規(guī)定施工，認真做好各道工序的檢查、驗收工作，對各工種的交接嚴格把關(guān)，做到環(huán)環(huán)扣緊，并實行獎罰措施，出了質(zhì)量問題，無論是管理上還是施工上，均嚴肅處理，必須做到“四不放過”：

一、問題產(chǎn)生原因不明不放過；

二、問題產(chǎn)生責(zé)任不明不放過；

三、對問題沒有整改措施不放過；

四、對問題產(chǎn)生的責(zé)任人處理不明不放過。

7、加強工程技術(shù)資料的管理，設(shè)有現(xiàn)場資料員，安照準(zhǔn)確、及時、完整要求及時進行整理和歸檔。使技術(shù)資料能正確反映工程的實際情況。

我們一向視質(zhì)量為企業(yè)的生命，近年來在行業(yè)樹立了良好的信譽。本工程如由我們施工，我們將堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨，堅持“達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、務(wù)實、求精”的精神，做到精心施工，優(yōu)良服務(wù)，確保工程順利通過驗收，使業(yè)主滿意和放心。

主要管理措施二：文明生產(chǎn)、工地衛(wèi)生保證措施

為有效的抓好施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生，我們特定如下保證措施：

1、必須根據(jù)本工程場地的實際情況，合理布置，設(shè)施設(shè)備應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商后的布置堆放、放置。

2、施工通道暢通、整潔、不積水，不堆雜物。施工垃圾必須集中堆放，及時處理。

3、做好施工場地清掃，保持施工環(huán)境整潔。

4、建立職工臨時宿舍管理體序，把有的臨時宿舍衛(wèi)生納入工地總體現(xiàn)狀。

5、加強工地衛(wèi)生管理工作，保障職工的身體健康，維護施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，工地衛(wèi)生必須納入總規(guī)劃，落實衛(wèi)生專職人員。

6、施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)做好：

場地平整，道路暢通；

給水排水，暢通無阻； 現(xiàn)場環(huán)境，安全衛(wèi)生；

材料物件，堆放整齊； 機具整潔，接地接零；

危險物品，隔離貯存； 誰做誰清，及時干凈；

工完料清，窗明地凈；

總之，該工程被列為我文明生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)配置各種文明生產(chǎn)措施，一切按文明生產(chǎn)規(guī)定執(zhí)行，確保該工程的文明生產(chǎn)。

主要管理措施三：確保安全生產(chǎn)措施

“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)為安全”，安全產(chǎn)生保證措施是一工地職工生命的有效保障，為使本工程施工過程中，杜絕事故的發(fā)生，我們將嚴格遵照國家建委《建設(shè)工程施工管理規(guī)定》，有關(guān)建設(shè)工程施工安全技術(shù)法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對工程制訂如下安全保證措施：

1、我們制訂了一套安全生產(chǎn)責(zé)任制并在工地上廣泛宣傳和貫徹，做到每個工人心中有數(shù)，建立好工地安全生產(chǎn)資料，設(shè)立兼職安全員，對班前安全技術(shù)交底持之以恒，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益掛鉤，對安全違章作業(yè)人員嚴格處罰。

2、建立三級安全教育制度，加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，對安全生產(chǎn)檢查工作做到定期與不定期結(jié)合，做到有計劃，有步驟，有重點，檢查后做好書面記錄，履行簽字手續(xù)，提出期限，整改措施，做到工作通暢，處理嚴肅。

3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。施工現(xiàn)場建立生產(chǎn)安全牌和禁令標(biāo)志，提高施工現(xiàn)場的安全氣氛，切實搞好安全生產(chǎn)宣傳活動，堅持做到“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害”。

4、初進入施工現(xiàn)場，所有人員不得光膀，不穿拖鞋。

5、各種機械應(yīng)接地或接零，保護裝置、傳帶部分應(yīng)設(shè)置防護罩，負荷較大的施工機械履行“一機、一閘、一保護”制。配電箱安裝正確，牢固，有防雨措施，閘刀內(nèi)熔絲接用電量配制。不得用金屬絲代替保險絲。夜間施工，必須有配備足夠的照明設(shè)備，小太陽采用三芯橡膠絕緣的軟電線。

總之，該工程將列為我們安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)配置各種安全措施，一切安全規(guī)定要求執(zhí)行，做到安全生產(chǎn)無事故。

主要管理措施四：確保施工工期措施

根據(jù)本企業(yè)特點及勞動力機具的投放情況，力爭提前完成施工任務(wù)，盡快交付使用，為加快施工進度，按期完成施工任務(wù)，在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，特制定如下措施：

1、本工程工種復(fù)雜，工程量大，有一定的施工難度，我們將根據(jù)工程的實際情況，精心編制，分部分項進度計劃，組織流水施工，確保工期如期竣工。

2、適當(dāng)延長工作時間，我們強調(diào)職工吃、住均在工地，所以一般每月天工作時間保證在10小時左右，適當(dāng)結(jié)合夜間施工（根據(jù)工程實際情況），力爭工程提前竣工。

3、在施工過程中，加強各工種的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及密切配合工作，尤其是凈化結(jié)構(gòu)部分和通風(fēng)管道部分的安裝，更需統(tǒng)一指揮，分工明確，使工期如期竣工。

4、根據(jù)工程施工進度，有計劃地安排各種原材料、半成品及設(shè)備的進場時間，避免某種材料的脫節(jié)而延誤工期。

5、以工期計劃為依據(jù)，及時檢查工程進展情況，一旦發(fā)現(xiàn)未達到計劃要求，立即分析原因，查出問題，并制定可靠的追趕措施，確保計劃要求。

6、完善成品保護措施。安裝人員在材料及配件的投運過程中不得損傷已完成的工程，各工種間互相做好成品保護，減少修理和重復(fù)勞動，保證工程的順利進行，達到縮短工期與提前竣工的目的。

7、落實內(nèi)部責(zé)任制。根據(jù)各工種操作的特點及計劃工期的目標(biāo)，落實內(nèi)部責(zé)任制，制訂賞罰條例，做到賞罰分明，條條兌現(xiàn)。

8、做好工程收尾工作，平時注意做好施工場地清掃工作，在工程安裝時及時清理機具設(shè)備和各種周轉(zhuǎn)材料，做到工完場清。

主要管理措施五：施工現(xiàn)場消防措施

做好本工程消防安全工作至關(guān)重要，為確保工地安全消防工作的順利進行，特制訂如下制度：

1、徹實搞好工地安全防火工作，建立安全防火責(zé)任，明火動用審批義務(wù)消防隊。

2、施工現(xiàn)場成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊，制定工程消防保衛(wèi)方案、制度，定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題，認真執(zhí)行各項保衛(wèi)管理制度。

3、建立健全工地明火審批制度，動用明火作業(yè)必須按規(guī)定的申請動用明火證，氧氣、乙炔、氬氣集中管理，使用時登記。

4、熟悉和保護好施工現(xiàn)場及周邊各種消防器材，規(guī)劃現(xiàn)場消防平面布置，各種主要安全通道嚴禁堆物，保證道路暢通循環(huán)。

5、義務(wù)消防隊要建立消防責(zé)任制定期進行檢查，督促火險隱患，開展消防宣傳活動，普及消防常識，同時加強消防技術(shù)訓(xùn)練。

主要管理措施六：降低成本措施

降低工程成本是我們施工管理工作重點之一，為保證工程在施工過程中，有效降低成本，特制訂如下措施：

1、組織人員編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，降低成本。

2、加強職工思想教育，號召發(fā)揚節(jié)約光榮、浪費可恥的優(yōu)良傳統(tǒng)，組織開展我為集體節(jié)約一只釘?shù)幕顒?，共同為集體爭效益。

3、現(xiàn)場設(shè)材料員，建立限額領(lǐng)料制度。材料員有責(zé)任及義務(wù)經(jīng)常督促節(jié)約技術(shù)措施的執(zhí)行情況，減少不必要的浪費。

4、嚴格執(zhí)行月結(jié)成本制度，及時反饋成本信息，發(fā)現(xiàn)不良問題，及時采取有效措施。

5、在施工過程中，開展技術(shù)革新活動，在保證工程質(zhì)量、施工安全的條件下，爭創(chuàng)經(jīng)濟效益。

6、加強機械管理，嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，嚴禁機械帶病作業(yè)及超負荷運行，防止機械損壞。

7、健全機械管理制度，實行使用責(zé)任管理。機械及工具實行專管、專用，責(zé)任到人，遺失或損壞折價賠償。

8、加強班組落手清管理制度，做到工完料盡，物盡其用。

第四篇：記錄檔案

質(zhì)量管理部

一、文件管理檔案

負責(zé)部門：質(zhì)量管理部

1、現(xiàn)行文件目錄；

2、所有文件原件和一套存檔拷貝件(受控鮮章)分開存放，并按文件編碼分類排列；

3、文件發(fā)放記錄、關(guān)鍵文件會稿記錄(如：文件管理程序、物料管理、供應(yīng)商管理、退貨等涉及部門多和規(guī)定范圍廣的文件)；

4、文件變更臺帳和變更記錄；

5、過時、作廢文件回收、銷毀記錄，過時、作廢文件原件加蓋過時、作廢印章并與現(xiàn)行文件原件分開存放。

二、質(zhì)量檔案：按《產(chǎn)品質(zhì)量檔案管理規(guī)程》執(zhí)行，包括各品種生產(chǎn)批件。負責(zé)部門：質(zhì)量管理部

三、培訓(xùn)檔案

負責(zé)部門：質(zhì)量部

1、公司培訓(xùn)檔案i.培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)實施情況(培訓(xùn)臺帳)ii.每次培訓(xùn)簽到表和培訓(xùn)教材(若為書本或文件可不收集)iii.培訓(xùn)空白考卷(考試可為培訓(xùn)一次考一次，也可為培訓(xùn)一階段考核一次，但文件培訓(xùn)必須在其生效日期前完成。

2、個人培訓(xùn)檔案i.員工培訓(xùn)卡、考核試卷或其他方式的培訓(xùn)效果評價記錄ii.外出培訓(xùn)總結(jié)、證明iii.培訓(xùn)合格上崗證明、不合格調(diào)崗證明iv.每人一檔，企業(yè)分層次對全員培訓(xùn)。容易遺漏總經(jīng)理、清潔工、機修等。v.具體崗位培訓(xùn)要求可參見《培訓(xùn)計劃》樣本。

四、供應(yīng)商檔案

負責(zé)部門：質(zhì)量管理部

a)合格供應(yīng)商清單；

b)合格供應(yīng)商資料按相應(yīng)供應(yīng)商的管理程序執(zhí)行，注意原輔料標(biāo)準(zhǔn)和許可證、內(nèi)包材注冊證、進口注冊證等證件的效期和加蓋企業(yè)鮮章。

c)特別注意經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營范圍，不能購買超范圍經(jīng)營的物料。從經(jīng)營企業(yè)購進物料需收集相關(guān)購進渠道資料加蓋生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)鮮章。

d)非藥典、部頒品種的輔料與內(nèi)包材在對方提供全檢報告書的情況下可不全檢，要求供方提供全檢報告書，最好當(dāng)批。

五、驗證檔案

負責(zé)部門：質(zhì)量管理部

1、驗證領(lǐng)導(dǎo)小組和實施小組成立文件

2、驗證計劃、驗證方案、驗證臺帳

3、驗證報告：包括驗證結(jié)論、驗證數(shù)據(jù)、評價和建議。

六、物料、成品批檔案

負責(zé)部門：質(zhì)量管理部

1、檢驗記錄、報告；

2、批生產(chǎn)記錄、審核放行記錄；

3、其他各種檢驗臺帳和記錄。

4、委托檢驗藥監(jiān)局批件、委托檢驗協(xié)議、對方計量證書或GMP證書

七、留樣穩(wěn)定性檔案

負責(zé)部門：質(zhì)量管理部成品留樣觀察登記、檢驗記錄、結(jié)果匯總表、觀察總結(jié)；留樣品帳卡，要求帳卡物一致。

八 環(huán)境監(jiān)測檔案

負責(zé)部門：質(zhì)量管理部

1、純化水定期監(jiān)測記錄、報告、臺帳，管路、儲罐清洗滅菌記錄、驗證報告等。

2、潔凈區(qū)(室)企業(yè)自己的監(jiān)測程序、定期監(jiān)測記錄、報告、臺帳和監(jiān)測儀器的使用記錄

九、質(zhì)量查詢、用戶投訴及不良反應(yīng)處理記錄。

負責(zé)部門：質(zhì)量管理部

十、自檢檔案：自檢計劃、自檢記錄、報告、整改措施的落實完成情況

負責(zé)部門：質(zhì)量管理部

十一 產(chǎn)品質(zhì)量回顧方案及報告

十二 風(fēng)險評估報告、目錄

十三、偏差記錄及臺賬

十四 變更控制

設(shè)備變更臺賬、物料供應(yīng)商變更臺賬、包材變更臺賬

QC 檢驗中心

檢驗臺帳

檢驗結(jié)果超標(biāo)調(diào)查記錄

接收試劑、試液、培養(yǎng)基記錄

試液配制記錄

標(biāo)準(zhǔn)液、滴定液標(biāo)化記錄

培養(yǎng)基適用性檢查記錄及使用記錄

檢定菌保存、傳代、使用、銷毀操作規(guī)程和記錄

取樣記錄、檢查記錄、檢驗記錄

檢驗設(shè)備使用日志

純化水定期監(jiān)測記錄、報告、臺帳，管路、儲罐清洗滅菌記錄、驗證報告等。

潔凈區(qū)(室)企業(yè)自己的監(jiān)測程序、定期監(jiān)測記錄、報告、臺帳和監(jiān)測儀器的使用記錄

物料管理部

一、入庫總賬及記錄

物料入庫驗收記錄

物料入庫總賬

物料貨位卡

標(biāo)簽及印刷品包裝材料銷毀記錄

中藥材在庫養(yǎng)護記錄表

成品入庫驗收記錄

成品在庫養(yǎng)護檢查記錄

產(chǎn)品發(fā)運記錄

產(chǎn)品發(fā)運合箱記錄

物料（干浸膏）入庫驗收記錄及總賬

負責(zé)部門：物料管理部

二、退貨處理臺帳、記錄。

三、印包檔案

負責(zé)部門：物料管理部

1、印刷包材藥監(jiān)部門批件；

2、供應(yīng)商印刷前彩稿（或墨稿）的QA簽字審核件；

3、標(biāo)準(zhǔn)樣張：

1）.包材實樣經(jīng)QA簽字蓋章后按文件分發(fā)并記錄，舊版本除標(biāo)識后留檔一份外回收并銷毀記錄。

2）.QA制作分發(fā)：QA、QC、采購、庫房、車間各一份，作為采購、驗收、檢驗、使用的標(biāo)準(zhǔn)；

設(shè)備工程部

一、設(shè)備儀器檔案

負責(zé)部門：設(shè)備工程部設(shè)備開箱驗收記錄、關(guān)鍵大型設(shè)備選型報告(補)設(shè)備隨機資料(說明書、圖紙、裝箱單、備品備件清單、合格證、材質(zhì)證明等)3 設(shè)備使用記錄、維護保養(yǎng)記錄設(shè)備驗證報告

二、材質(zhì)證明

負責(zé)部門：設(shè)備工程部純化水貯罐、管道、閥門、取樣閥、泵等的不銹鋼材質(zhì)證明，過濾器的材質(zhì)證明；2 與藥品直接接觸的設(shè)備內(nèi)表面、貯罐和藥液輸送管路的不銹鋼材質(zhì)證明；潔凈工作服、潔凈區(qū)清潔工具不脫落纖維、不產(chǎn)生靜電的材質(zhì)證明（辦公室負責(zé)）。

三、計量檔案

負責(zé)部門：設(shè)備工程部

1、計量組織機構(gòu)職責(zé)和管理見計量管理程序

2、計量管理員證書；另建議QC有人取得玻璃器皿檢定證書，可自行檢定除標(biāo)配玻璃器皿外的玻璃器皿。

3、計量器具臺帳

4、計量檢定計劃和檢定臺帳、檢定證書

5、現(xiàn)場計量器具計量標(biāo)識

四 環(huán)境監(jiān)測檔案

負責(zé)部門：質(zhì)量管理部

1、環(huán)保合格證書、消防合格證書

2、潔凈區(qū)省市所測試報告

3、飲用水用水點每年一次的防疫站全檢合格報告

4、空氣凈化系統(tǒng)過濾器清洗更換記錄等、空調(diào)運行記錄等、純化水制備記錄等、壓縮空氣過濾器更換記錄、空壓機運行記錄

五、圖紙：設(shè)法取得圖紙的電子版本，便于以后制作申報資料。

負責(zé)部門：設(shè)備工程部廠區(qū)平面布局圖(包括周圍環(huán)境)、廠房布局圖（工藝布局、凈化級別、人流物流、緩沖）、倉貯區(qū)布局圖、質(zhì)量檢驗實驗室布局圖）?？照{(diào)凈化系統(tǒng)圖(包括系統(tǒng)圖、送風(fēng)圖、回風(fēng)排風(fēng)圖)純化水制備系統(tǒng)圖、分配系統(tǒng)圖；壓縮空氣系統(tǒng)圖。

六 預(yù)防性維護計劃及實施記錄

七、其他

設(shè)備一覽表

檢驗設(shè)備一覽表

生產(chǎn)用模具的采購、驗收、保管、維護、發(fā)放及報廢記錄

鍋爐運行記錄、鍋爐軟化水記錄等

生產(chǎn)管理部

批生產(chǎn)記錄

批包裝記錄

批生產(chǎn)記錄審核記錄

批次產(chǎn)量統(tǒng)計

設(shè)備使用日志

溫濕度記錄

壓差記錄

模具使用記錄

潔凈區(qū)清潔、消毒記錄，工作服收發(fā)、洗滌記錄

工作服、工作鞋編號記錄

生產(chǎn)車間外來人員出入管理登記表 清潔劑與消毒劑配制與使用記錄 衛(wèi)生工具清潔（消毒）記錄

生產(chǎn)用容器具清潔（消毒）記錄 廠房設(shè)施清潔記錄

批生產(chǎn)記錄（空白）發(fā)放記錄

第五篇：施工協(xié)調(diào)管理措施

施工協(xié)調(diào)管理措施

1、與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)

（1）根據(jù)甲方的要求我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們施工具體實施方案。向設(shè)計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。

（2）主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應(yīng)商提出建設(shè)，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物質(zhì)選型。

（3）組織地方專業(yè)主管部門溝通與設(shè)計師的聯(lián)系，向設(shè)計方提供主管部門協(xié)助的專項工程，完善整體設(shè)計，確保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。

（4）對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計院、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、設(shè)計院、施工方按總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收，中間質(zhì)量驗收，竣工驗收等。

（5）協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與設(shè)計院協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助設(shè)計院解決不可預(yù)測因素引起的變化。

2、與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)

（1）在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。在專業(yè)工種“自檢”和公司、項目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。

(2）貫徹公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)工種予以檢控，確保工程的質(zhì)量目標(biāo)。我司在施工過程中對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)有最終責(zé)任，任何分包單位工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。

(3)所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成質(zhì)量隱患和材料浪費。

(4)按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權(quán)威性。

3、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合

在施工過程中，嚴格按照經(jīng)批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計》進行對施工單位的質(zhì)量管理。在各班組“自檢”和我公司專檢的基礎(chǔ)上，接受業(yè)主、監(jiān)理的驗收和檢查，并按照業(yè)主、監(jiān)理要求，予以整改。

貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工班組予以檢控，爭取工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。我公司對整個工程施工質(zhì)量負有最終責(zé)任，任何班組工作的失職失誤均視為我公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工班組不服從業(yè)主、監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使業(yè)主、監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。

所有進入現(xiàn)場使用的設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主、監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，并按規(guī)定進行試驗檢測合格后方可使用，禁止一切不合格的設(shè)備、材料、器具用于該工程。

按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使業(yè)主、監(jiān)理能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護業(yè)主、監(jiān)理的權(quán)威性。

施工全過程嚴格按工程承包合同接受業(yè)主及監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督管理，在自檢基礎(chǔ)上接受監(jiān)理的檢查和驗收，并按監(jiān)理要求予以整改。

4、與當(dāng)?shù)兀ㄖ車﹩挝患叭罕姷膮f(xié)調(diào)與聯(lián)系

為保證工地治安保衛(wèi)工作的開展，加強與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村、村民及治保部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，配合當(dāng)?shù)刂伪２块T，共同搞好社會治安，尊重當(dāng)?shù)卮迕竦拿耧L(fēng)民俗。

施工中，必然會或多或少地影響當(dāng)?shù)卮迕竦娜粘Ｉ?，為樹立本公司在?dāng)?shù)卮迕裰械牧己眯蜗?，密切?lián)系當(dāng)?shù)厝罕?，對施工所帶來的不便或干擾作好必要的解釋工作。

5、協(xié)調(diào)方式

(1)按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施工情況，制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。

(2)由公司生產(chǎn)副經(jīng)理或項目負責(zé)人負責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。

(3)公司、項目部將會同業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及施工機具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至工程驗收結(jié)束。

(4)本項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。