第一篇：電競產(chǎn)業(yè)可行性研究報告

可行性研究報告

首先，我們應(yīng)該充分的認識到電子競技與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)游戲之間的區(qū)別。從性質(zhì)上看，電子競技接近于傳統(tǒng)的體育項目，對抗性和競技性是它的特點。它有著可定量、可重復、精確比較的體育比賽特征，游戲的方式是對抗和比賽，有統(tǒng)一的規(guī)則和相同的技術(shù)手段，與體育比賽完全一樣。選手通過日?？炭?、枯燥的訓練，提高自己比賽的速度、反應(yīng)和配合等綜合能力，依靠技巧和戰(zhàn)術(shù)水平的發(fā)揮，在對抗中獲得勝利。而網(wǎng)絡(luò)游戲是娛樂游戲，這是兩者本質(zhì)的不同。網(wǎng)絡(luò)游戲的方式是建立一個虛擬世界，通過體驗角色的成長來獲得樂趣。網(wǎng)絡(luò)游戲是以追求感受為目的的模擬和角色扮演，相對而言并不十分重視游戲的技巧。

隨著電競游戲的風靡，傳統(tǒng)媒體也開始慢慢重視起電競，不久前央視也報道看DOTA2的相關(guān)內(nèi)容，稱其為綠色游戲。人們對游戲的觀念也不再是過去那樣根深蒂固的“玩物喪志”，關(guān)注和參與到電競的人也越來越多。

電子競技在最早的時期是各廠商為了推廣自己的產(chǎn)品而舉辦的小型游戲?qū)官悾缃裨谖覈娮痈偧嫉膼酆谜咭呀?jīng)達到了3億，是一個非常龐大的群體，由最初的青年愛好者慢慢發(fā)展到很多中年愛好者。

電子競技的商業(yè)價值早在多年前就已經(jīng)得以體現(xiàn)。1997年，亞洲金融危機爆發(fā)，其危害波及全世界。韓國1998年GDP增長倒退5.8%，韓元大幅貶值50%，股市暴跌70%以上。韓國人注意到了他們國家經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在嚴重問題：國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)都是以出口為主，受世界經(jīng)濟環(huán)境變化的影響過大。金融危機過后，韓國政府開始了努力改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。很快，一批新興的、不太受資源土地等因素限制的產(chǎn)業(yè)開始興旺起來，其中就包括了電子競技產(chǎn)業(yè)。

在韓國經(jīng)濟蕭條的時期，很多貸款無法償還，多數(shù)銀行資金緊缺甚至于倒閉，大量的電視娛樂節(jié)目因為資金問題紛紛叫停。一面是資金問題導致娛樂節(jié)目經(jīng)營困難，另一面有事非常需要精神糧食的民眾，于是有人靈機一動，開始制作星際爭霸的相關(guān)節(jié)目，因為在當時制作一檔星際節(jié)目比制作傳統(tǒng)娛樂節(jié)目的開銷要便宜得多。就這樣，當《星際爭霸》開始走進平常百姓的電視屏幕時，電子競技產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的雛形也就基本出現(xiàn)了。

截至2004年，電競產(chǎn)業(yè)在韓國的年產(chǎn)值約為40億美元，其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的價值甚至超過了汽車行業(yè)。CS、魔獸更是在全球掀起了“競技熱”，越來越多的國內(nèi)外選手參與到比賽之中。CPL、WCG等賽事相繼擴大影響力，俱樂部與贊助商的出現(xiàn)，讓電子競技逐漸在世界形成了一條規(guī)范、龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。

既然電競產(chǎn)業(yè)能夠在韓國取得如此大的成功，那相對于我們這樣一個地大物博的國家又有什么困難呢？相對于我們的鄰邦，可以說我們的市場只大不小。我們有全世界最多最熱情的愛好者，有全世界最多的高水平運動員，有最熱心經(jīng)濟實力最雄厚的投資人，可以說雖然有著重重困難，但前景毫無疑問是好的。從來沒有任何一個非奧運項目像電子競技一樣，有著數(shù)量如此巨大的愛好者，甚至對大多數(shù)大學生來說，一周打DOTA的時間要遠遠多過打籃球的時間。這意味著，電子競技有著無與倫比的經(jīng)濟價值和巨大的社會影響力。

要追求經(jīng)濟效益就必須清楚，學生受眾再怎么多，也只是購買力有限的人群，我們必須有更具有購買力的人來參與，這就是我們的家長。讓對孩子的教育異常重視的中國家長接受電子競技，它就必須有足夠多讓孩子們健康成長的因素。我們知道，電子競技中有很多積極向上的精神，都是非常值得提倡的。盡管電子競技所依靠的互聯(lián)網(wǎng)平臺，使得他也受到互聯(lián)網(wǎng)上一些陋習的影響，但作為一個體育項目，他所倡導的努力、團結(jié)、智慧以及永不言棄的品質(zhì)，才應(yīng)該是主旋律。

想要有產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和效益，就要有產(chǎn)業(yè)化的管理和機制。門檻限制，行業(yè)規(guī)定，運動員管理，這都是必不可少的。正規(guī)化的發(fā)展需要舞臺，一個穩(wěn)定的值得信任的平臺。可以是足、籃球那樣的聯(lián)賽，也可以是ATP的各個大師賽和四大滿貫。他需要得到主流的認可，有充分的曝光度，有足夠完善的運作機制，有足夠正規(guī)和強硬的管理手段，它要能夠向所有人表明，來這里的都是參加正式體育比賽的運動員，不是不務(wù)正業(yè)的問題少年。而最重要的，是這個平臺需要為電子競技創(chuàng)造收入。我們空有規(guī)模巨大的市場，有著3億的游戲愛好者，卻無法創(chuàng)造出應(yīng)有的經(jīng)濟效應(yīng)。對于目前專注經(jīng)濟發(fā)展的國家來說，沒有經(jīng)濟效應(yīng)就很難有其相應(yīng)的社會地位，即使來頭再大也一樣。

我們的目標就是構(gòu)建一個這樣的平臺來鼓勵中國的電競愛好者以及帶動中國的電競產(chǎn)業(yè)希望通過這樣一個平臺來實現(xiàn)更多電競應(yīng)有的價值。

第二篇：電競軟件項目可行性研究報告

電競賽事項目可行性研究報告

一、項目立項需要重點考慮的有關(guān)事宜

（1）項目目標與功能

1）主要目標：

1.擴大游戲的影響力。2.促進電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

3.改變游戲在人們眼中的看法

2）目標途徑：

1.宣傳電競賽事 2.宣傳電競行業(yè) 3.微電影及真人參與

（2）項目范圍

1）涉眾范圍：

任何熱愛電競的人群都可以參與其中，任何與電競的有關(guān)的行業(yè)都可以成為我們的潛在客戶（網(wǎng)咖，網(wǎng)吧，外設(shè)行業(yè)等等）

2）功能范圍：

1.賽事宣傳 2.項目宣傳

3.發(fā)展鼓勵那些殘疾人發(fā)揚身殘志堅的精神

3）軟硬范圍：

1.微信，qq等社交軟件 2.傳單，海報

3.一些公開活動提供簡單的贊助用以打響知名度

（3）項目 1）項目背景：

優(yōu)點：

1.國家體育總局正式批準,將電子競技列為第99個正式體育競賽項目 2.第一個電競工作室

3.受眾人群廣，發(fā)展?jié)摿Υ?4.影響力廣泛

5.國家將給與政策上的優(yōu)惠 缺點：

1.知名度不夠

2.團隊專業(yè)化程度不夠 3.承接大賽的經(jīng)驗不夠

2）政策導向中的項目機會

電子競技運動就是利用電子設(shè)備作為運動器械進行的、人與人之間的智力對抗運動。通過運動，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、心眼四肢協(xié)調(diào)能力和意志力，培養(yǎng)團隊精神。電子競技也是一種職業(yè)，和棋藝等非電子游戲比賽類似，2003年11月18日,國家體育總局正式批準,將電子競技列為第99個正式體育競賽項目。

3）市場需求中的項目機會

寧波在電子競技項目這方面可以說是空白的，寧波還沒有完善的電子競技賽事。而我們的受眾人群又是廣泛的

4）技術(shù)發(fā)展中的項目機會

電子游戲行業(yè)發(fā)展迅速 網(wǎng)絡(luò)的傳播性

二、可行性研究的內(nèi)容

1宣傳范圍可行性: 我們是學生周圍有許多熱愛電競的同學。我們也能接觸到社會上熱愛電競的人士。

2宣傳方式的可行性

社交平臺的發(fā)達使我們可以更好的交流，宣傳。通過傳單，海報也可以起到一定的宣傳作用

3宣傳需求的可行性

我們的項目需要一定的知名度

賽事需要一定宣傳力度，從而獲得影響力 電競行業(yè)需要人們深入了解 贊助需要宣傳得到回報

三、項目的風險和應(yīng)對措施

1風險

1比賽的資金

2比賽中參賽隊伍的穩(wěn)定性 3比賽過程中的安全性

4賽事達不到預期要求及影響力不達標

2應(yīng)對措施

1做好預算，尋求穩(wěn)定可靠的贊助

2提高對參賽隊伍素質(zhì)要求，安排后補隊伍 3做好比賽現(xiàn)場的安保工作 4加強宣傳力度

2015年10月27日星期二

第三篇：電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目可行性研究報告

電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目可行性研究報告

項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投入和如何進行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A見性、公正性、可靠性、科學性的特點。

第 一章 研究概述

第 一節(jié) 研究背景與目標

第二節(jié) 研究的內(nèi)容

第三節(jié) 研究方法

第四節(jié) 數(shù)據(jù)來源

第五節(jié) 研究結(jié)論

一、市場規(guī)模

二、競爭態(tài)勢

三、行業(yè)投入的熱點

四、行業(yè)項目投入的經(jīng)濟性

第二章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目總論 第 一節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目背景

一、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目名稱

二、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目承辦單位

三、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目主管部門

四、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目擬建地區(qū)、地點

五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表

第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

一、市場預測和項目規(guī)模

二、原材料、燃料和動力供應(yīng)

三、選址

四、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護

六、工廠組織及勞動定員

七、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目建設(shè)進度

八、投入估算和資金籌措

九、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

十、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目綜合評價結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表 第四節(jié) 存在問題及建議

第三章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目投入環(huán)境分析 第 一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析

第二節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目相關(guān)政策分析

一、國家政策

二、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)準入政策

三、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策

第四章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目背景和發(fā)展概況 第 一節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目提出的背景

一、國家及電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目發(fā)展概況

一、已進行的調(diào)查研究電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目及其成果

二、試驗試制工作情況

第三節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢

三、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目建設(shè)的必要性

四、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目建設(shè)的可行性 第四節(jié) 投入的必要性

第五章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)競爭格局分析 第 一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析 第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

一、產(chǎn)品競爭策略

二、價格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務(wù)競爭策略

六、品牌競爭策略

第六章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)財務(wù)指標分析參考 第 一節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析 第三節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析 第四節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)成本費用分析

第七章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模 第 一節(jié) 市場調(diào)查

一、擬建電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價格調(diào)查

六、國外市場調(diào)查

第二節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)市場預測

一、國內(nèi)市場需求預測

二、產(chǎn)品出口或進口替代分析

三、價格預測

第三節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、產(chǎn)品銷售費用預測

第四節(jié)電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目產(chǎn)品銷售收入預測

第八章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目建設(shè)條件與選址方案 第 一節(jié) 資源和原材料

一、資源評述

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

三、需要作生產(chǎn)試驗的原料 第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

一、自然條件

二、基礎(chǔ)設(shè)施

三、社會經(jīng)濟條件

四、其它應(yīng)考慮的因素 第三節(jié) 廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第九章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目應(yīng)用技術(shù)方案

第 一節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目組成 第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

一、產(chǎn)品標準

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設(shè)備選擇

五、主要原材料、燃料、動力消耗指標

六、主要生產(chǎn)車間布置方案 第三節(jié) 總平面布置和運輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運輸方案

三、倉儲方案

四、占地面積及分析 第四節(jié) 土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

三、建筑材料

四、土建工程造價估算 第五節(jié) 其他工程

一、給排水工程

二、動力及公用工程

三、地震設(shè)防

四、生活福利設(shè)施

第十章電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目環(huán)境保護與勞動安全 第 一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

一、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目的地理位置

二、交通運輸情況

三、其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料

四、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能

第二節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節(jié)電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目擬采用的環(huán)境保護標準

第十一章 企業(yè)組織和勞動定員 第 一節(jié) 企業(yè)組織

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

第二節(jié) 勞動定員和人員管理

一、勞動定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員管理及費用估算

第十二章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目實施進度安排 第 一節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目實施的各階段

一、建立電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目實施管理機構(gòu)

二、資金籌集安排

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

五、施工準備

六、施工和生產(chǎn)準備

七、竣工驗收

第二節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目實施進度表

一、橫道圖

二、網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目實施費用

一、建設(shè)單位管理費

二、生產(chǎn)籌備費

三、生產(chǎn)職工管理費

四、辦公和生活家具購置費

五、勘察設(shè)計費

六、其它應(yīng)支付的費用

第十三章 投入估算與資金籌措 第 一節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目總投入估算

一、固定資產(chǎn)投入總額

二、流動資金估算 第二節(jié) 資金籌措

一、資金來源

二、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目資金籌措方案 第三節(jié) 投入使用計劃

一、投入使用計劃

二、借款償還計劃

第十四章 財務(wù)與敏感性分析 第 一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

一、生產(chǎn)總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算 第二節(jié) 財務(wù)評價 第三節(jié) 國民經(jīng)濟評價 第四節(jié) 不確定性分析

第五節(jié) 社會效益和社會影響分析

一、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響

二、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目與當?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

三、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目與當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

四、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目與當?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶晳T的相互適應(yīng)性

五、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目對合理利用自然資源的影響

六、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目的國防效益或影響

七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

第十五章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目不確定性及風險分析 第 一節(jié) 建設(shè)和開發(fā)風險 第二節(jié) 市場和運營風險 第三節(jié) 金融風險 第四節(jié) 政治風險 第五節(jié) 法律風險 第六節(jié) 環(huán)境風險 第七節(jié) 技術(shù)風險

第十六章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第 一節(jié) 我國電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究

一、我國電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問題

二、促進電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展的對策

第二節(jié) 我國電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析 第三節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)投入機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)投入機會分析

二、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 我國電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 行業(yè)投入風險

一、政策風險

二、環(huán)境因素

三、市場風險

四、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)投入風險的規(guī)避及對策 第十七章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目可行性研究結(jié)論與建議 第 一節(jié) 結(jié)論與建議

一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

二、對主要的對比方案進行說明

三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

四、對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見

五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

第二節(jié) 我國電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 行業(yè)未來發(fā)展及投入可行性結(jié)論及建議

第十八章 財務(wù)報表 第 一節(jié) 資產(chǎn)負債表 第二節(jié) 投入受益分析表 第三節(jié) 損益表 第十九章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目投入可行性報告附件

1、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近5年的財務(wù)報表

4、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

8、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目投入概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投入估算表

17、流動資金估算表

18、投入計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

第四篇：k產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目可行性研究報告

產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目可行性研究報告范文

2010-11-11 15:

42關(guān)鍵字：產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目可行性研究報告 可行性研究報告導讀： 產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目可行性研究報告。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目可行性研究報告范文

第一章 項目基本情況

一、項目概要

二、項目擬建地區(qū)、地點

三、投資及經(jīng)營方概況

第二章 項目背景和必要性分析

一、項目宏觀環(huán)境分析

二、項目必要性分析

第三章 項目市場分析

一、宏觀經(jīng)濟分析

二、項目行業(yè)分析

三、行業(yè)發(fā)展的必要性

第四章 項目總體方案

一、項目定位

二、項目總體思路

三、項目產(chǎn)業(yè)定位

四、項目功能規(guī)劃

五、項目功能機構(gòu)及相關(guān)技術(shù)參數(shù)

第五章 項目實施方案

一、項目總體開發(fā)思路

二、項目管理構(gòu)架

三、項目總體規(guī)劃

四、建設(shè)要求以及環(huán)境保護

五、項目培育策略

六、項目招商策略

第六章 項目用地、布局和選址規(guī)劃

一、項目用地規(guī)劃

二、項目配套要求

三、項目布局規(guī)劃

四、項目選址規(guī)劃

第七章 項目效益分析

一、本項目資金籌措

二、項目財務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

三、項目投資效益分析

四、社會效益

第八章 項目SWOT分析及發(fā)展策略

一、項目競爭分析

二、項目SWOT分析

三、項目發(fā)展策略

第九章 項目可行性分析結(jié)論

一、項目成功因素

二、項目制約因素

三、可行性分析結(jié)論

第五篇：北斗產(chǎn)業(yè)項目可行性研究報告(提綱)

附件2：

北斗產(chǎn)業(yè)項目可行性研究報告

（提綱）

一、項目企業(yè)資信情況

（一）項目企業(yè)概況

（二）項目企業(yè)財務(wù)狀況

（三）項目合作單位概況

二、項目建設(shè)的意義和必要性

（一）項目建設(shè)的意義

（二）項目建設(shè)的必要性

三、項目的市場前景

四、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

五、建設(shè)地點及建設(shè)條件

六、項目技術(shù)及建設(shè)方案

七、項目的技術(shù)團隊及營銷團隊的人員構(gòu)成及業(yè)績

八、項目進度計劃及目前進展情況

九、項目的投資估算及資金籌措

（一）投資估算

（二）資金籌措

（三）項目分投資計劃

（四）項目已投入資金情況

（五）申請政府資金的具體使用方案

十、項目經(jīng)濟效益

十一、項目預期社會效益

十二、財政風險的預測及防范