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      砂河第一小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料(精選5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 07:09:12下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:砂河第一小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料

      推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 辦人民滿意學(xué)校

      ——義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料——

      砂河第一小學(xué) 二〇一四年十月

      推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 辦人民滿意學(xué)校

      ——砂河第一小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      首先我代表砂河第一小學(xué)全體師生對各位蒞臨我校檢查評估表示熱烈的歡迎!下面,就我校推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作匯報(bào)如下:

      一、學(xué)?;厩闆r

      砂河一小的前身是砂河鎮(zhèn)西關(guān)小學(xué),建于1952年,是繁峙縣唯一的一所名牌老校。舊址在砂河鎮(zhèn)舊街財(cái)神廟隔壁,房屋均為土木結(jié)構(gòu),歷經(jīng)五十年風(fēng)雨滄桑,校舍破損,危房逐年增加,無法維持正常的教育教學(xué)工作,嚴(yán)重制約著教育事業(yè)的發(fā)展。2006年,在教育局及砂河鎮(zhèn)黨委、政府的倡導(dǎo)下,捐方代表一行通過對學(xué)??疾?,簽訂了投資建校意向書。由砂河二村主持籌劃,歷時(shí)一年零三月,于2008年八月順利竣工。學(xué)校占地面積26128平方米(合40畝),其中建筑面積5993.64平方米,主建筑物包括四層教學(xué)樓一幢、二層辦公樓、綜合樓各一幢。教學(xué)樓內(nèi)設(shè)教室27間,綜合樓設(shè)置了圖書室、儀器室、舞蹈室、繪畫室等。硬件設(shè)施齊備,可為1500名學(xué)生提供就讀環(huán)境,緩解了砂河地區(qū)入學(xué)之壓力。各種建筑,環(huán)境優(yōu)雅、舒適安全。建筑均為磨沙地面,地暖供熱,樁基基礎(chǔ),磚混結(jié)構(gòu),(防地震),施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),造價(jià)8450706.5元。整個(gè)建筑莊嚴(yán)肅穆,氣勢恢弘。校園綠化面積超過了校園的三分之一,是一所真正的花園式校園。操場上安裝了各種體育器材和健身器材。監(jiān)控設(shè)備覆蓋整個(gè)校園,給學(xué)校安全工作帶來了方便。遂成當(dāng)?shù)匾坏懒聋惖娘L(fēng)景。今年,學(xué)校又給各班配備了多面體教學(xué)設(shè)備,教研組、辦公室,也安裝了電腦辦公系統(tǒng),電腦網(wǎng)絡(luò)覆蓋了整個(gè)校園,為學(xué)校教育教學(xué)工作提供了優(yōu)良的條件。

      砂河一小現(xiàn)有教職工71名,其中小學(xué)高級教師34人,一級教師37人,本科學(xué)歷12人,??茖W(xué)歷50人,中專學(xué)歷9人。設(shè)24個(gè)教學(xué)班,在校生人數(shù)1378

      人。

      一、總體目標(biāo):圍繞創(chuàng)建“平安校園、和諧家園、品牌名?!钡目偰繕?biāo)。以心育心,以德育德,創(chuàng)設(shè)和諧的人文環(huán)境;立足校本,培訓(xùn)和造就一支高素質(zhì)、高水平,具有科研意識,合作精神的管理隊(duì)伍和教師隊(duì)伍;和諧育人,培養(yǎng)具有優(yōu)良品格和良好行為習(xí)慣,有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,具有特長的合格學(xué)生,五年內(nèi)使砂河第一小學(xué)成為省、市享有盛譽(yù)的一流學(xué)校。

      1.校園設(shè)施建設(shè)目標(biāo):改善學(xué)校設(shè)施,實(shí)施活動(dòng)場地?cái)U(kuò)建工程,爭取完成200米塑膠環(huán)行跑道建設(shè),加強(qiáng)教育教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)信息的整合和研究,建立學(xué)校教學(xué)資源庫,構(gòu)建資源共享平臺,實(shí)現(xiàn)資源共享;加快傳統(tǒng)圖書館向現(xiàn)代圖書館邁進(jìn)的步伐,建設(shè)成忻州市中小學(xué)示范圖書館,力爭完成一級圖書館創(chuàng)建任務(wù)。完成校園文化建設(shè)的整體規(guī)劃,形成學(xué)校的文化特色。

      2.隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

      (1)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo):既能勝任學(xué)科教學(xué)、又能勝任班主任、少先隊(duì)工作,既具有較高教育教育實(shí)踐能力、研究能力、創(chuàng)新能力,又能適應(yīng)教育信息化、國際化發(fā)展需要的教師隊(duì)伍。專任教師的中專以上學(xué)歷達(dá)到100%,其中本科學(xué)歷達(dá)17%,大專學(xué)歷達(dá)70%,45周歲以下教師中,90%具備信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)研究與整合能力,這一目標(biāo)現(xiàn)已完成。

      (2)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。積極推進(jìn)學(xué)校“名師工程”,建設(shè)一支具有良好職業(yè)道德、具有正確教育觀念,掌握現(xiàn)代教育教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù),教學(xué)能力強(qiáng),教育效果好,整體素質(zhì)高,并有較強(qiáng)教改科研能力和一定教育教學(xué)理論水平的教師隊(duì)伍。使100%的任課教師成為學(xué)生、社會、家長接受的學(xué)校名師;使50%的教師成為校級名師,使30%的教師成為縣級名師,同時(shí)要力爭推出2—3名以上的省市級名師。每個(gè)學(xué)科均有學(xué)科帶頭人,教師學(xué)歷達(dá)上級要求,年終考核合格率達(dá)100%,普通話測試和計(jì)算機(jī)水平測試合格率達(dá)100%,能使用計(jì)算機(jī)的教師達(dá)教師總數(shù)的100%,能運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行多媒體教學(xué)的教師達(dá)100%。最終實(shí)現(xiàn)校以師名,師以校名,生因師名,師因生名的良性發(fā)展。

      (3)班主任隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):整體提升、實(shí)踐創(chuàng)新、成效優(yōu)化、特色彰顯。班主任隊(duì)伍素質(zhì)整體提升,班主任工作實(shí)踐突出創(chuàng)新;班主任工作成效明顯優(yōu)化,班主任工作特色充分彰顯。從而初步構(gòu)建具有鮮明校本特色的班主任隊(duì)伍管理和培養(yǎng)模式,造就一批具有鮮明個(gè)性、勤于實(shí)踐、樂于研究、敢于創(chuàng)新優(yōu)秀班主任,培養(yǎng)出2位省市級優(yōu)秀班主任。

      3.學(xué)校班子隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):努力建好一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)民主、開拓創(chuàng)新,具有現(xiàn)代教育思想,按教育規(guī)律辦事,能運(yùn)用先進(jìn)管理方法和手段實(shí)施管理的新型班子隊(duì)伍。能創(chuàng)造性開展工作,深得教職工支持擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)集體。班子成員熱愛教育事業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有正確的教育思想觀念,有較高的管理水平,掌握現(xiàn)代教育理論和管理理論,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和現(xiàn)代管理,熟悉教育教學(xué)和管理規(guī)律,能運(yùn)用現(xiàn)代管理模式和手段進(jìn)行管理,逐步形成優(yōu)質(zhì)高效,剛?cè)嵯酀?jì),凝聚力強(qiáng)的管理模式。

      4.德育目標(biāo):堅(jiān)持德育為首,對學(xué)生加強(qiáng)思想道德和法律法規(guī)教育,生命教育,誠信教育,重視弘揚(yáng)和培養(yǎng)民族精神,使學(xué)生的思想、道德、紀(jì)律、法制等方面的觀念、行為基本達(dá)到《小學(xué)生德育綱要》的要求。思想品德考核及格率達(dá)100%。學(xué)生能自覺遵守《小學(xué)生守則》,《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求。認(rèn)真貫徹落“未成年思想道德建設(shè)”,加強(qiáng)與家長、社會的聯(lián)系,完善三位一體德育網(wǎng)絡(luò),形成全面育人的良好氛圍。推進(jìn)學(xué)校優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,使學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣,爭當(dāng)“四好少年”。(熱愛祖國、理想遠(yuǎn)大,勤奮學(xué)習(xí)、追求上進(jìn),品德優(yōu)良、團(tuán)結(jié)友愛,體魄強(qiáng)健、活潑開朗。)最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生操行評定優(yōu)良率100%,后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率95%,違法犯罪率為零,優(yōu)秀學(xué)生率50%的奮斗目標(biāo)。

      5.教科研目標(biāo):堅(jiān)持科研興校之路不變,構(gòu)建“校長負(fù)責(zé)—教導(dǎo)處具體指導(dǎo)—教研組落實(shí)“三級管理網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建新課程標(biāo)準(zhǔn)的特色課堂教學(xué)模式,確定了以“小組合作學(xué)習(xí),課堂展示交流”為基本框架,以“自主學(xué)習(xí)、合作探究、展示交流、拓展延伸”為教學(xué)模式,以“整體設(shè)計(jì)、問題開啟、自主學(xué)習(xí)、展示交流、梳理延伸”20字為教學(xué)方針。打造高效課堂,繼創(chuàng)建“省級德育示范?!敝?,再創(chuàng)“省級教科研特色校”。

      6.安全管理目標(biāo):健全學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度,切實(shí)抓好校舍、消防、設(shè)施設(shè)備、接送車輛、周邊環(huán)境整治等各項(xiàng)工作的管理,認(rèn)真排查、消除隱患;加強(qiáng)安全教育,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識及自救自護(hù)能力,確保無重大安全事故發(fā)生,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

      二、辦學(xué)條件全面改善

      今年,我們學(xué)校為各班均安裝了多媒體,并進(jìn)行校園電路改造,教研組、辦公室,也安裝了電腦辦公系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)覆蓋了整個(gè)校園,為學(xué)校教育教

      學(xué)工作提供了良好的條件。

      1.實(shí)驗(yàn)設(shè)施配套齊全。學(xué)?,F(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室兩間,面積共計(jì)108平方米,有實(shí)驗(yàn)儀器室一間,配有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)器材,實(shí)驗(yàn)室,儀器室有專人管理,各類器材分類造冊,擺放整齊,使用記載資料完整。

      2.信息技術(shù)環(huán)境優(yōu)良。學(xué)校有標(biāo)準(zhǔn)的多媒體教室24個(gè),班班實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)。每個(gè)辦公室都配備了電腦,每兩名教師一臺電腦,基本滿足了教師電子化備課。

      3.圖書館示范達(dá)標(biāo)。圖書室專人負(fù)責(zé),藏書量32000本,生均23本。圖書室有教導(dǎo)主任分管,有專職圖書管理員一名,兼職管理員一名,學(xué)生圖書管理員若干名,保證了圖書館的對外開放。

      4.功能活動(dòng)室基本配齊。我?,F(xiàn)有的24個(gè)教學(xué)班,每班除配備了多媒體教學(xué)設(shè)備外,學(xué)校還設(shè)置舞蹈室、繪畫室、心理咨詢室、家?;顒?dòng)室等多個(gè)專用活動(dòng)教室,保證了學(xué)校的教育教學(xué)和各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。

      三、學(xué)校管理規(guī)范有序

      1.依法治校民主管理。一是健全民主管理制度。學(xué)校先后制定了《教學(xué)工作管理制度》《績效工資發(fā)放辦法》《校園安全管理制度》等,形成了以制度約人,以制度管人的局面。同時(shí)通過教代會議事制度,把學(xué)校的重大決策、教師聘任、財(cái)務(wù)收支、評先評優(yōu)、職稱晉升等教職工和社會關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),置于廣大教職工和社會各界的監(jiān)督之下,讓大家共同參與學(xué)校管理。二是嚴(yán)格落實(shí)校務(wù)公開。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、重大決定、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、收支情況、招生情況、校務(wù)研究和獎(jiǎng)懲等都進(jìn)行公開;三是推行“三共商”策略。即:成立校三結(jié)合教育委員會、開好“家長會”,定期向社會征集辦學(xué)建議;由于學(xué)校推進(jìn)民主管理,工作透明公開,多年來,社會口碑良好,無不良反映。(讓村民每年都要對學(xué)校進(jìn)行一次測評,主要包括課堂教學(xué),校風(fēng)建設(shè),師德隊(duì)伍建設(shè),學(xué)生禮儀習(xí)慣等方面)

      2.常規(guī)管理有章可循。一是規(guī)范課程設(shè)置及作息時(shí)間。在市、縣教育局的正確指導(dǎo)下,我校根據(jù)自身的特點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)了國家課程計(jì)劃,規(guī)范了辦學(xué)行為。學(xué)校在師資力量困難的情況下,充分發(fā)揮每位教職工的作用,實(shí)現(xiàn)了開全課程,開足課時(shí)。目前,我校根據(jù)《忻州市義務(wù)教育課程設(shè)置及課時(shí)安排》開設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語、品德、音樂、美術(shù)、體育、地方校本課程(寫

      字、養(yǎng)成教育、閱讀)、綜合課程(健康教育、研究性學(xué)習(xí)、班隊(duì)活動(dòng))等14門課程。每周一、二年級國家課程24節(jié),地方學(xué)校課程2節(jié);三至六年級國家課程24節(jié),綜合實(shí)踐3節(jié),地方校本課程3節(jié)??梢?,各學(xué)科、各年級都沒有增減學(xué)時(shí)的現(xiàn)象。教師個(gè)人課程表與學(xué)??傉n程表、班級課程表一致。嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定安排作息時(shí)間。上午學(xué)生8:00到校,11:40放學(xué);下午2:20到校,5:30放學(xué)。上午學(xué)生集中活動(dòng)時(shí)間30分,下午集中活動(dòng)時(shí)間40分,確保了學(xué)生每天活動(dòng)時(shí)間不少于一小時(shí)。二是規(guī)范用書及學(xué)籍管理。我校所有用書均按照省教育廳有關(guān)要求,在省市公布的中小學(xué)教學(xué)用書目錄中選用,通過新華書店統(tǒng)一訂購,沒有在規(guī)定外的其它地方訂購任何教輔資料,杜絕了盜版書流入學(xué)校,同時(shí)減輕了學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。近兩年新生一年級學(xué)生實(shí)施了電子化學(xué)籍管理,我校學(xué)籍管理員在不熟悉操作程序的情況下多次向兄弟校有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)籍管理員,縣學(xué)籍管理員學(xué)習(xí)操作方法,圓滿完成了學(xué)籍注冊及管理工作。三是學(xué)校因校制宜,積極開展學(xué)校陽光體育運(yùn)動(dòng),掀起了每天鍛煉一小時(shí)的熱潮。學(xué)校提出“快樂校園,健康身心”的理念,提出“人人有活動(dòng)項(xiàng)目,班班有活動(dòng)內(nèi)容”的要求,號召全體師生走向操場,到陽光下,去大自然,積極開展各項(xiàng)有益身心發(fā)展的陽光體育活動(dòng)。為了保證每天一小時(shí)陽光體育運(yùn)動(dòng)時(shí)間的落實(shí),學(xué)校做到了時(shí)間、器材、組織和責(zé)任的“四落實(shí)”,很好地保證了陽光體育運(yùn)動(dòng)的持續(xù)有效的開展。積極開展了“陽光體育與祖國同行”為主題的冬季長跑活動(dòng)。四是學(xué)校高度重視保護(hù)未成年人受教育的權(quán)利和義務(wù),做到?jīng)]有因各種原因而失學(xué)和輟學(xué)的學(xué)生。6~11周歲殘疾兒童入學(xué)率達(dá)95%以上,做到小學(xué)“四率”(入學(xué)率、鞏固率、普及率、畢業(yè)率)保持100%。堅(jiān)決杜絕適齡兒童的失學(xué)、輟學(xué)等情況的發(fā)生。

      3.安全管理精細(xì)到位。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。學(xué)校以創(chuàng)建平安校園為目標(biāo),實(shí)行安全責(zé)任承包制,堅(jiān)持與各科任教師、班主任、責(zé)任科室、學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書,把安全工作落實(shí)到崗、到位、到人。多年來,學(xué)校無重大安全事故發(fā)生,全校師生都能嚴(yán)格遵守法律法規(guī),無犯罪等不良記錄。二是規(guī)范過程管理。充分發(fā)揮“小交警”“小安全員”“文明禮儀崗”隊(duì)伍和廣播站、宣傳欄、晨會、班隊(duì)會等教育平臺的作用,常態(tài)化開展法律法規(guī)學(xué)習(xí),并著力加強(qiáng)安全檢查、督促、評比。進(jìn)一步協(xié)調(diào)學(xué)校與公安、交警部門、家長們的關(guān)系,形成“立體式”安全教育網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)了帶班領(lǐng)導(dǎo)、值日教師到崗履責(zé)制度,堅(jiān)決杜絕脫崗、責(zé)任不到位的現(xiàn)象。三是完善保障措施。完善、修改、制定了《砂河第一小學(xué)地震應(yīng)急預(yù)案》《砂河第一小學(xué)防汛工作預(yù)案》建構(gòu)了完善縱深的安全防御體系。在校園內(nèi)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),對學(xué)校實(shí)施24小時(shí)不間斷監(jiān)控;四是深化教育活動(dòng)。組織收看安全專題教育片,開展防震緊急疏散演練和突發(fā)事件應(yīng)急逃生演練,開展法制宣傳日“五個(gè)一”活動(dòng)、“用電安全進(jìn)校園”“防控流感”等主題專題教育活動(dòng)。常態(tài)化開展安全教育工作,使安全知識入耳、入腦、入心,不僅提高了全體師生安全防范意識,也提高了安全防范技能。五是配齊安保人員及設(shè)施。學(xué)校聘用了專職保安,并配置了警棍等設(shè)備;還安裝了探頭、攝像頭、紅外線報(bào)警系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)了校園監(jiān)控全覆蓋。

      4.校產(chǎn)管理規(guī)范到位。一是健全校產(chǎn)管理制度。學(xué)校先后制定了《砂河第一小學(xué)財(cái)產(chǎn)管理制度》《砂河第一小學(xué)財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度》等,從制度的層面規(guī)范校產(chǎn)管理。二是明確校產(chǎn)管理職責(zé)。學(xué)校采取校產(chǎn)分層管理的辦法,由學(xué)??倓?wù)處負(fù)總責(zé),再層層落實(shí)到個(gè)人。如班級財(cái)產(chǎn),學(xué)校要求班主任負(fù)責(zé),并要求各班級設(shè)立一名財(cái)產(chǎn)管理員,具體負(fù)責(zé)班級財(cái)產(chǎn)的保管。三是做好校產(chǎn)核查登記。學(xué)校期初都安排總務(wù)處到各班級、辦公室、各功能室清點(diǎn)核查校產(chǎn),并做好登記工作,建立《固定資產(chǎn)備品一覽表》。期末,則根據(jù)登記情況,清點(diǎn)驗(yàn)收。如若發(fā)現(xiàn)損壞或其它安全因素,及時(shí)處理。

      四、隊(duì)伍建設(shè)卓有成效

      1.領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力。一是構(gòu)建了“三分三合”的工作模式:即:更新觀念,職責(zé)上分、思想上合;建立網(wǎng)絡(luò),工作上分、目標(biāo)上合;制定規(guī)范,制度上分、步調(diào)上合”,使學(xué)校的黨、政、團(tuán)、隊(duì)在各行其職,各使其權(quán)、各盡其責(zé)上切實(shí)做到合心、合力、合拍、憂樂與共,甘苦同當(dāng)。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持做到“四帶頭”。一是帶頭遵章守紀(jì);二是帶頭教學(xué)改革,經(jīng)常深入課堂聽課、評課,指導(dǎo)教學(xué),落實(shí)教研活動(dòng)。中層領(lǐng)導(dǎo)全部代課,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)深入一個(gè)組,帶好一個(gè)班,帶動(dòng)一批人的目標(biāo);三是帶頭課題研究,人人有課題,題題有成果;四是帶頭吃苦耐勞,不計(jì)個(gè)人得失,沖在前,干在前。由于領(lǐng)導(dǎo)的榜樣示范作用,學(xué)校形成了比干勁,比能力,比業(yè)績的氛圍之中,上下同心,形成了強(qiáng)大的凝聚力和執(zhí)行力。

      2.教師團(tuán)隊(duì)素質(zhì)精良。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教職工工作作風(fēng),牢固樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、廉潔高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的隊(duì)伍形象,真正做到工作過硬、思想過硬、作風(fēng)過硬,求真求實(shí),提高效率,爭創(chuàng)一流,做人民滿意的教師。使每位教師都能真正為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、生理、心理成長提供全方位的服務(wù),引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)展,健康成長。

      六、教育質(zhì)量穩(wěn)步提升

      1.校本研訓(xùn)扎實(shí)有效。從解決教學(xué)中的實(shí)際問題和提高教師的教學(xué)技能的實(shí)際出發(fā),扎實(shí)開展了“三研,三課,一探究”系列活動(dòng)。“三研”指個(gè)人教研,小組教研,校級教研;“三課”指開展示范課、研討課、匯報(bào)課活動(dòng);“一探究”指探究教學(xué)工作中的疑難。個(gè)人教研以“反思周記”為依托詳細(xì)記錄分析教學(xué)中的成功與失敗,小組教研由組長負(fù)責(zé),研究組內(nèi)教學(xué)疑難,編寫《導(dǎo)學(xué)案》,校級教研以提高教師整體教研能力為出發(fā)點(diǎn),組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)理論,專題研討,聽課評課,課題研究等。無論是哪個(gè)層次的教研都扎實(shí)開展,做到了有計(jì)劃、有方案、有研究、有記錄。學(xué)校十分重視對教師教科研能力的培養(yǎng),既培養(yǎng)科研型骨干教師,也注重提高全體教師的教科研能力,針對教育教學(xué)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)進(jìn)行立項(xiàng)探討,《以行為習(xí)慣養(yǎng)成教育入手,創(chuàng)新德育工作》和《小學(xué)課外閱讀實(shí)踐活動(dòng)之探索》等課題研究已初見成效。每個(gè)教師也從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),確立了自己的子課題,在整個(gè)過程中每位教師都能積極主動(dòng),邊學(xué)習(xí),邊研究,邊總結(jié),邊改進(jìn),為教育教學(xué)工作開辟了新思路。

      2.課堂教學(xué)和諧高效。大力推進(jìn)以“小組合作學(xué)習(xí),課堂展示交流”為基本框架,以“自主學(xué)習(xí)、合作探究、展示交流、拓展延伸”為教學(xué)模式,以“整體設(shè)計(jì)、問題開啟、自主學(xué)習(xí)、展示交流、梳理延伸”20字為教學(xué)方針的教學(xué)方法。教師的課堂教學(xué)夯實(shí)了學(xué)生基礎(chǔ),發(fā)散學(xué)生思維,開拓學(xué)生視野,關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,真正做到了“讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí),健康成長”。在推進(jìn)教學(xué)模式中,從三個(gè)層面六個(gè)角度制定了新的課堂評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):一是教師層面,注重親和度和整合度。二是學(xué)生層面,注重參與度和練習(xí)度。三是師生互動(dòng)層面,注重自由度和拓展度。三層六度相互依托、相互制約,為課堂改革起到了導(dǎo)向作用。學(xué)生的綜合素質(zhì)全面提升,學(xué)校的舞蹈隊(duì),田徑隊(duì),乒乓球隊(duì)?wèi)?zhàn)績輝煌。

      近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心和支持下,在全體一小人的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出發(fā)展的良好態(tài)勢。今后,我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,落實(shí)人本理念,弘揚(yáng)先進(jìn)教育文化,打造優(yōu)美教育環(huán)境,建設(shè)一流教育質(zhì)量,為把我校建設(shè)成為高質(zhì)量有特色的名校而不懈努力!

      2014年10月

      第二篇:砂河第一小學(xué)工作計(jì)劃

      砂河第一小學(xué)

      2013—2014工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局工作會議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育,堅(jiān)持以德育為首、教學(xué)為中心的原則,緊緊圍繞提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量這一主題,狠抓常規(guī)管理,推進(jìn)課程改革,加強(qiáng)教育科研,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持教學(xué)育人、服務(wù)育人、管理育人,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步提高管理水平和教育質(zhì)量,積極推進(jìn)我校教育教學(xué)工作健康發(fā)展,創(chuàng)建內(nèi)外和諧的校園氛圍,努力推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺階,大力促進(jìn)教育創(chuàng)強(qiáng)工作。

      二、工作目標(biāo)

      1、以人為本,德育為先,均衡發(fā)展,深化行為規(guī)范教育。

      2、以科研為先導(dǎo),加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),全力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、研究型師資隊(duì)伍。

      3、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

      4、積極推進(jìn)新課程改革,為課程改革的全面實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      5、加強(qiáng)校園文化建設(shè),構(gòu)建良好的教育教學(xué)氛圍。

      6、完善教學(xué)設(shè)施,優(yōu)化后勤管理。

      7、加強(qiáng)學(xué)校安全管理,提高學(xué)校安全管理水平。

      8、努力做好學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作。

      三、主要工作及措施

      (一)德育工作

      1、深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,牢固樹立“育人為本、德育為先”觀念,把德育工作放在各項(xiàng)工作的首要位置,整合學(xué)校一切德育力量,努力實(shí)現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。

      2、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。努力培養(yǎng)一支德育工作隊(duì),伍尤其是班主任隊(duì)伍,加強(qiáng)教師的行為規(guī)范教育,做到榜樣示范。班主任隊(duì)伍建設(shè)要有創(chuàng)新,對班主任日常工作的考評要更具體有效,真正起到表彰先進(jìn)、激勵(lì)大家的作用。每個(gè)班主任平時(shí)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)班級管理理論,積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑,期末寫出一篇有一定質(zhì)量的關(guān)于班級管理方面的專題總結(jié)或論文。

      3、充分發(fā)揮班集體、大隊(duì)部的作用。進(jìn)一步建立和完善學(xué)生自我教育、自我管理、自我評估的機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮家長學(xué)校的作用,整合學(xué)校、社會、家庭等各方面力量,做到學(xué)校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長保持聯(lián)系,本學(xué)期各年級組組織召開一次家長會。

      (1)組建家長代表會挖掘家長的潛力:繼續(xù)辦好家長學(xué)校,挖掘家長中蘊(yùn)涵的巨大教育力量,使其在校園中發(fā)揮更為積極的作用。

      (2)尋求確定各年級學(xué)生的實(shí)踐基地:各年級通過多種途徑尋找實(shí)踐基地,每學(xué)期集中活動(dòng)一次,讓學(xué)生有更多的機(jī)會接觸社會和自然,接觸書本上學(xué)不到的知識,提高社會適應(yīng)性。

      4、大力開展“書香校園”學(xué)校文化活動(dòng)。本學(xué)年,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,要加大班級圖書角的建設(shè)和改進(jìn)讀書活動(dòng)開展的方法,提高活動(dòng)的實(shí)效性,要進(jìn)一步規(guī)范圖書管理,延長圖書室的開放時(shí)間,供每個(gè)班級學(xué)生借閱。

      5、開展豐富多彩的德育活動(dòng),努力拓寬育人渠道。舉行各類形式的活動(dòng),建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺,讓學(xué)生在活動(dòng)中,通過各種無形的約束力規(guī)范自己的行為。

      (1)開學(xué)初,對學(xué)生進(jìn)行入校教育和愛校教育,讓學(xué)生了解校園的特色風(fēng)貌、辦學(xué)成效,激發(fā)學(xué)生的愛校熱情;邀請老紅軍進(jìn)學(xué)校開展革命傳統(tǒng)教育,激發(fā)學(xué)生的愛國熱情,勤奮學(xué)習(xí),報(bào)效祖國。充分利用校會、班會和晨會向?qū)W生進(jìn)行行為規(guī)范教育并加大學(xué)生行為規(guī)范督查力度。

      (2)每周星期一早上舉行升旗儀式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀班集體代表,進(jìn)行國旗下講話和演講。

      (3)認(rèn)真組織各項(xiàng)評比活動(dòng),用身邊的典型開展教育,讓更多的文明學(xué)生、文明標(biāo)兵、文明班級帶動(dòng)學(xué)生品德的形成。

      (4)大力加強(qiáng)誠信教育,深入開展“創(chuàng)建誠信校園,培育誠信師生”活動(dòng)。

      (5)利用國慶節(jié)、建隊(duì)節(jié)等節(jié)日,結(jié)合班會、團(tuán)隊(duì)等活動(dòng),積極開展愛國主義和民族精神教育活動(dòng)。組織發(fā)動(dòng)師生積極參加紅歌賽;組織師生收看國慶大會盛況;通過隊(duì)會、班會等形式,開展向新中國成立以來,60位感動(dòng)中國人物、100位做出突出貢獻(xiàn)英模等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      (6)加強(qiáng)法制教育,堅(jiān)持依法治教。按要求開足開齊法制教育課,開展法制宣傳講座,努力提高師生遵紀(jì)守法、維護(hù)自身權(quán)益的意識。

      (7)強(qiáng)化學(xué)校的安全教育。利用班隊(duì)會經(jīng)常性向?qū)W生傳授安全防范知識,宣布安全制度,簽訂學(xué)校與學(xué)生及其家長的安全工作責(zé)任狀。對學(xué)生進(jìn)行安全演練活動(dòng),嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。

      (8)開展好文明禮貌教育和文明習(xí)慣培養(yǎng)。學(xué)習(xí)并推廣普通話及文明禮貌用語。

      6、重視校園文化建設(shè)。通過“三風(fēng)”建設(shè)和班級文化建設(shè)活動(dòng),培養(yǎng)

      學(xué)生集體精神,營造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境.7、重視學(xué)生健康教育。上好健康教育課,辦好心理咨詢室,開通心理咨詢電話或信箱,建立“問題學(xué)生”檔案,加大學(xué)生心理健康的個(gè)案研究。

      (二)教學(xué)工作

      1、加強(qiáng)過程管理、環(huán)節(jié)管理,抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。圍繞提高課堂教學(xué)效率、作業(yè)效率,嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),做到教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化、長效化。教務(wù)處開學(xué)初制定好詳細(xì)的計(jì)劃,嚴(yán)格按課程計(jì)劃安排好課程表、作息時(shí)間表和學(xué)生活動(dòng)總量。實(shí)行教學(xué)周檢查制,切實(shí)做好教學(xué)管理的落實(shí)和督查,同時(shí)對各階段的教學(xué)質(zhì)量實(shí)施過程化管理,加強(qiáng)平時(shí)教學(xué)情況的抽查驗(yàn)收,要通過一個(gè)時(shí)期的努力,使我校各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。

      (1)加強(qiáng)對教學(xué)秩序、課外輔導(dǎo)、教研活動(dòng)的日常督查形式,提高督查效果;進(jìn)一步重視學(xué)生對教師教學(xué)態(tài)度、水平的意見,督促有關(guān)教師及時(shí)改進(jìn)教學(xué)。

      (2)完善聽課制度,加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流。領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期隨堂聽課不得少于30節(jié),其他教師不得少于20節(jié)。

      (3)加強(qiáng)教研組建設(shè)。落實(shí)教研教改課題,把備課組建設(shè)放在重要的位置上,確立備課組教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制,提倡備課組集體備課制度,增強(qiáng)團(tuán)體精神和協(xié)作意識。

      (4)按照課程計(jì)劃開齊、開足、開好必修課程,開設(shè)豐富多彩的校本課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)減負(fù)規(guī)定,進(jìn)一步減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。

      (5)做好青年教師的培養(yǎng)工作。教務(wù)處要統(tǒng)籌安排,采取“以老帶新、以優(yōu)帶劣”、“聽課、評課”或加強(qiáng)校際交流等方式對其進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材的過關(guān)培訓(xùn),并有計(jì)劃地進(jìn)行質(zhì)量測評,及時(shí)通報(bào),及時(shí)調(diào)整改進(jìn)。

      2、立足課堂教學(xué),進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革。

      (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳,完善校本培訓(xùn),進(jìn)一步提升課改理念。組織教師進(jìn)行新課程理念、新教材、學(xué)科研究等方面的學(xué)習(xí)與交流,把新課程的理念滲透到各學(xué)科、各年級之中,從而為廣大教師更新教育觀念、轉(zhuǎn)變角色構(gòu)建良好的平臺。

      (2)重點(diǎn)抓課堂教學(xué)改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。組織課堂觀摩、專題研討等活動(dòng)。要求教師結(jié)合教學(xué)實(shí)際寫出課改案例計(jì)劃、小結(jié)等,并堅(jiān)持寫教學(xué)日記和教學(xué)隨筆,定期組織評選活動(dòng)。

      3、加強(qiáng)教育教學(xué)科研,走科研興校之路。教育教學(xué)科研是提高教師業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的有效途徑。我們將緊緊圍

      繞課程教學(xué)改革開展教科研活動(dòng),并力爭再上一個(gè)新的臺階。

      (1)加強(qiáng)教科研理論學(xué)習(xí),請有關(guān)專家就教科研理論及科研論文的撰寫作專題報(bào)告。

      (2)教務(wù)處要著力督促課題研究組各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí),整合各年級、各教研組等教科研力量,形成教學(xué)、教研、培訓(xùn)一體化的“以校為本”教學(xué)科研機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校教研工作自主、持續(xù)、有效的開展,提高我校實(shí)施課程的能力。

      (3)積極組織教師參加各級的各類教育科研、教學(xué)研究競賽活動(dòng),爭取論文發(fā)表和獲獎(jiǎng)。

      (三)大力加強(qiáng)體衛(wèi)藝工作

      (1)堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想,全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育、增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》,全面實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,確保學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)實(shí)踐時(shí)間,落實(shí)每天的晨練活動(dòng)。切實(shí)提高學(xué)生的體質(zhì)和健康水平。抓好“三課兩操二活動(dòng)”的質(zhì)量。

      (2)認(rèn)真做好學(xué)校的衛(wèi)生工作,規(guī)范和完善學(xué)校衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作程序和制度,認(rèn)真開展相關(guān)的教育宣傳活動(dòng),向?qū)W生傳授個(gè)人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生等方面的衛(wèi)生常識教育與防范知識,積極預(yù)防甲型H1N1流感等傳染性疾病的發(fā)生并加大學(xué)校衛(wèi)生管理、檢查的力度,努力提高學(xué)校的衛(wèi)生工作常規(guī)管理水平。

      (3)進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作管理,做好食堂管理人員及從業(yè)人員的衛(wèi)生安全,規(guī)范操作等知識的培訓(xùn)和教育,做到專人管理、責(zé)任到人。

      (4)進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校藝術(shù)教育工作的管理,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開展豐富多彩的藝術(shù)教育活動(dòng),不斷提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和藝術(shù)鑒賞能力。

      (5)開展好各類興趣小組活動(dòng),充分展示學(xué)生個(gè)性特長。

      (三)師資隊(duì)伍建設(shè)

      1、師德師風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開展好師德建設(shè)年活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》;開展“辦人民滿意的教育,做家長和學(xué)生滿意的教師”主題教育,將師德師風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長期工作來抓,加大師德考核力度,組織開展師德標(biāo)兵評比工作。

      2、開展讀書活動(dòng)。積極倡導(dǎo)全體教職工靜下心來讀書,并提出讀書要求:①針對事業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)需求,研讀先進(jìn)的教育理論及專業(yè)類書籍,做學(xué)習(xí)型、專家型教師;②讀教育經(jīng)典著作、名家、名著,與智者對話,做智慧型教師;③讀自己喜歡的個(gè)性化的書,做有特色的教師。通過有目的地閱讀,使教師開拓思路,擴(kuò)大眼界,提升專業(yè)素質(zhì)、文化底蘊(yùn);通過列出推薦書目,及時(shí)檢查教師每月的讀書心得,并組織讀書交流活動(dòng),達(dá)到督促全體教師共同閱讀的目的;通過期末評選

      “最佳讀書獎(jiǎng)”,進(jìn)一步提高教師讀書的積極性和實(shí)效性。

      3、加強(qiáng)對教師的各類考核,建立、健全教師業(yè)務(wù)成長檔案。檔案要求完整、準(zhǔn)確一致,有關(guān)材料存入業(yè)務(wù)檔案。

      (四)后勤工作

      1、牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,強(qiáng)化自覺服務(wù)意識,變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學(xué)校中心工作的順利展開。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度,做到開支精打細(xì)算,做到花小錢辦大事,堅(jiān)持校務(wù)公開制度,提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。

      3、規(guī)范收費(fèi)行為,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。堅(jiān)持收費(fèi)公示制,嚴(yán)禁任何個(gè)人私自向?qū)W生亂收費(fèi)。

      4、籌措資金,努力改善辦學(xué)條件。

      5、加強(qiáng)教師食堂和宿舍管理,努力改善教師食宿條件。

      6、加強(qiáng)綜合治理和安全工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步抓好綜合治理和安全工作。

      (五)其它工作

      1、開展好教工大會和教工活動(dòng),豐富全校教師的學(xué)校生活,建立團(tuán)結(jié)、協(xié)作、愉悅的群體氛圍。

      2、做好創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)”的迎檢準(zhǔn)備工作,認(rèn)真整理各項(xiàng)檔案、改善辦學(xué)條件,爭取順利通過驗(yàn)收。

      3、積極做好上級布置和安排的其它各項(xiàng)工作。

      新的學(xué)期,新的開始,我校一定會按照科學(xué)和發(fā)展的觀點(diǎn),在上級的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,克服困難、積極創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,使我校在各方面得到全面發(fā)展和提升。

      2013年9月

      第三篇:砂河第一小學(xué)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)組織機(jī)構(gòu)

      砂河第一小學(xué)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)組織機(jī)構(gòu) 組長: 高勤(校長)

      副組長: 姚榮(副校長)

      成員:

      陳素珍(副校長)曹國雄(政教主任)郭玉文(教導(dǎo)主任)倪福書(總務(wù)主任)王艷清(政教副主任)

      韓潤鳳(教導(dǎo)副主任)孫有文(教導(dǎo)副主任)王偉(報(bào)帳員)李 丹(教導(dǎo)員)

      第四篇:常河小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收匯報(bào)材料

      通渭縣常河小學(xué)

      常河小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收匯報(bào)材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      您們好!“百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。”在深入貫徹學(xué)習(xí)全國教育工作會議精神和教育規(guī)劃綱要,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的偉大進(jìn)程中,我校迎來了甘肅省小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化評估驗(yàn)收,我們認(rèn)真貫徹落實(shí),組織實(shí)施,現(xiàn)就各項(xiàng)任務(wù)完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      一、學(xué)校概況

      常河鎮(zhèn)中心小學(xué)坐落于全國書畫藝術(shù)之鄉(xiāng)的通渭縣西南部,創(chuàng)建于1937年,是一所全日制六年制鎮(zhèn)中心小學(xué),學(xué)校所轄常河、勝義兩個(gè)行政村,后因過人口流動(dòng),整合優(yōu)質(zhì)教育資源,將通渭縣常家河鎮(zhèn)南山小學(xué)和通渭縣常家河鎮(zhèn)南河川小學(xué)合并到一起,現(xiàn)輻射4個(gè)行政村,通渭縣常家河小學(xué)占地面積12789平方米,生均32.6平方米,建筑面積3992平方米,生均10.1平方米。現(xiàn)有固定資產(chǎn)430余萬元。有教學(xué)樓、綜合樓、辦公樓、學(xué)生食堂、廁所各一棟。常河小學(xué)校園整潔美觀,松柏翠綠,文化氛圍濃厚,現(xiàn)設(shè)有12個(gè)教學(xué)班,學(xué)生392人,其中女174人,近年來適齡兒童入學(xué)率、畢業(yè)率、普及率達(dá)100%。我校在編教師30人,其中女職工14人,師生比1:13,本科學(xué)歷26人,大專學(xué)歷3人,教師學(xué)歷合格率達(dá)100%,小學(xué)高級教師25人,占83.3%,小學(xué)一級教師5人,占16.7%,有共產(chǎn)黨員12人。

      二、對照標(biāo)準(zhǔn),評估自我

      我校自成立以來,校園獨(dú)立成院,近年來在意、縣委縣政府、教育主管單位的大力支持與協(xié)調(diào)下,經(jīng)過學(xué)校多方努力,學(xué)校周邊環(huán)境安全、衛(wèi)生,無人為的危險(xiǎn)設(shè)施,公路兩旁設(shè)有交通安全標(biāo)志。學(xué)?,F(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班,三至六年級每班班額人數(shù)達(dá)到35人以下,由于近年來辦學(xué)條件的改善和辦學(xué)質(zhì)量的逐步提升,一二年級學(xué)生有所增加,但都控制在45人以下,無住校生。學(xué)校設(shè)置了音樂室、多媒體教室、圖書室、儀器室、電子音像室、廣播室、心理輔導(dǎo)室、綜合檔案室、少先隊(duì)室、校醫(yī)室等。學(xué)校教師辦公室、會議室寬敞明亮,布局科學(xué)合理,學(xué)校建有雨天沖刷旱廁一棟,基本按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),運(yùn)動(dòng)場地生均16平方米,生均綠化面積0.5平方米。學(xué)校設(shè)置籃球場2個(gè),配備國家規(guī)定二類教學(xué)儀器一套,體育器材一套,農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)設(shè)備一套,有學(xué)生計(jì)算機(jī)室一間,學(xué)生學(xué)習(xí)用電腦40臺。學(xué)?,F(xiàn)有圖書14600多冊,生均37.2冊。學(xué)校校長經(jīng)多次提高培訓(xùn),符合國家配備規(guī)定的條件;我校能按有編標(biāo)準(zhǔn)配備教師,新補(bǔ)充教師都是??埔陨蠈W(xué)歷,配有兼職心理健康輔導(dǎo)員一名。

      我校能全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局,以現(xiàn)代化辦學(xué)為理念,實(shí)行民主管理,堅(jiān)持以人為本,推動(dòng)素質(zhì)教育的全面落實(shí),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

      學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,班子分工明確。學(xué)校黨支部能積極發(fā)揮民主作用,成立了教代會、少先隊(duì)組織,能充分發(fā)揮民主管理和少先隊(duì)先鋒模范作用。學(xué)校下設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處,職責(zé)放大上墻,都能出色完成本職任務(wù)。

      我校健全行政會議制度和校長辦公制度,對學(xué)校的重大事項(xiàng)能做到研究及時(shí),工作迅速。還制定了教職工代表大會制度,充分發(fā)揮民主管理。領(lǐng)導(dǎo)班子制定了任期目標(biāo),修訂和完善了學(xué)校的章程,學(xué)校建立了校務(wù)公開制度,對學(xué)校的開支,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件,教師評優(yōu)晉級指標(biāo)、師生出勤情況、衛(wèi)生評比結(jié)果、教職工計(jì)劃生育情況等按照程序及相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行公示。

      實(shí)行崗位責(zé)任制。各組、各班都建立了崗位責(zé)任制和崗位責(zé)任追究制,各室都有明確的分工和責(zé)任人。學(xué)校制定了人事管理制度和教師聘任制度,建立了業(yè)務(wù)考核制度,完善了教職工績效工資的激勵(lì)制度。

      我校根據(jù)《2015——2020中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》并結(jié)合通渭縣師德師風(fēng)建設(shè)的要求及中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,認(rèn)真組織全體教職工參加政治學(xué)習(xí),鼓勵(lì)并支持教師參加繼續(xù)教育和外出培訓(xùn)交流。能積極參加學(xué)校安排的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。按義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的要求,成立了學(xué)校經(jīng)費(fèi)理財(cái)小組,明確后勤,出納,會計(jì)職責(zé),建立健全了財(cái)務(wù)管理制度,大大提高了學(xué)校的辦學(xué)效益。

      我校制定了學(xué)校校舍安全隱患排查制度,對各室管理,如儀器、圖書、問題器材、生活衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施都制定了管理制度,對儀器、圖書、文體器材的使用、借閱、報(bào)損都作了相關(guān)的規(guī)定,對危化實(shí)驗(yàn)藥品施行雙人雙責(zé)管理。

      安全工作是我校的第一要?jiǎng)?wù),我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全工作制度,突發(fā)事件應(yīng)急制度,應(yīng)急預(yù)案,安全工作責(zé)任追究制度,學(xué)生安全事故應(yīng)急處理程序,校長安全工作負(fù)責(zé)制,層層簽訂了安全工作責(zé)任書,真正做到了校長安全工作直接抓、親自抓。

      學(xué)校校長組織專門人員定期隊(duì)校內(nèi)及校外周邊環(huán)境進(jìn)行排查,制定了制度,建立了排查臺帳,并進(jìn)行了有效的整改和排除,在組織學(xué)生參加各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),我們首先從安全出發(fā),對活動(dòng)的設(shè)計(jì)過程進(jìn)行細(xì)致研究,并明確安全責(zé)任人,出臺相關(guān)的防范措施。

      安全教育、健康教育時(shí)我校必須上好的重要課程,在教育教學(xué)的同時(shí),更注重學(xué)生自救自護(hù)能力的培養(yǎng),并進(jìn)行了自然災(zāi)害來臨時(shí)如何自救自護(hù)、如何疏散的演練。節(jié)假日,我校進(jìn)行排班護(hù)校,建立了節(jié)假日值班護(hù)校日志。學(xué)校制定了科學(xué)規(guī)范的作息制度,打印了作息時(shí)間表,保證了學(xué)生每天在校時(shí)間不超過6小時(shí),活動(dòng)鍛煉時(shí)間不少于1小時(shí),睡眠不低于10小時(shí),切實(shí)減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

      每學(xué)年開學(xué)前我校認(rèn)真組織教師下隊(duì),對學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童逐人摸底,學(xué)期初,給適齡兒童家庭發(fā)放“新生入學(xué)通知書”,確保了本學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童就近、免試、按時(shí)入學(xué)。無重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班現(xiàn)象。

      根據(jù)全國中小學(xué)學(xué)籍管理的要求,我校首先制定了學(xué)籍管理制度,對學(xué)籍管理,我們做到紙質(zhì)和電子同步,成立了學(xué)籍管理的組織,配備電教員為學(xué)籍管理的兼職管理員,成立了學(xué)生轉(zhuǎn)、修、復(fù)學(xué)制度;學(xué)生流失報(bào)告制度和動(dòng)員流失學(xué)生復(fù)學(xué)制度,違紀(jì)學(xué)生批評教育制度等,無開除學(xué)生現(xiàn)象。

      德育工作時(shí)學(xué)校教學(xué)工作的首位,我們成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了德育工作制度,德育工作獎(jiǎng)勵(lì)表彰及懲罰辦法,德育工作考核評比制度,德育工作檢查制度和xx小學(xué)德育工作網(wǎng)絡(luò)圖。

      我校在教學(xué)樓前空地顯著位置設(shè)立了不銹鋼的國旗旗桿,并按國旗法的規(guī)定制定了國旗的升降旗制度,除雨雪天和放假外,我們每逢周一上午到校和重大節(jié)日都按制度升國旗,并安排有國旗下演講,對學(xué)生進(jìn)行多方位教育。利用德育教育課和德育活動(dòng)陣地,設(shè)計(jì)了愛國主義、德育教育的系列活動(dòng),如為四川汶川地震受災(zāi)群眾捐款,加強(qiáng)了民族教育,在實(shí)踐活動(dòng)中加強(qiáng)熱愛勞動(dòng),艱苦奮斗,珍惜勞動(dòng)成果教育。對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育,制定了xx小學(xué)養(yǎng)成教育的辦法,成立了相關(guān)的組織。培養(yǎng)了學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。我校配有一名兼職心理輔導(dǎo)老師,對學(xué)生言行和心理障礙能進(jìn)行及時(shí)輔導(dǎo)。

      我校開設(shè)的有安全教育課程,依照《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防青少年犯罪法》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行法制教育。每學(xué)期召開一次法制宣傳報(bào)告會,法制副校長進(jìn)行法制講座。

      我校的教育教學(xué)始終時(shí)面向全體學(xué)生的,關(guān)注每位學(xué)生成長,關(guān)注個(gè)性差異,因材施教,因勢利導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。我校現(xiàn)在在“留守兒童之家”上狠下苦功,建立留守兒童跟蹤教育制度,設(shè)有留守兒童之家一間,兼職留守兒童之家家長一名,每學(xué)期有留守兒童摸底花名冊,并隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,并建立有臺賬,學(xué)校為他們創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境,組織開展一些有教育意義的活動(dòng),使留守兒童在??鞓穼W(xué)習(xí),健康成長。增強(qiáng)了他們自信、自強(qiáng)、自尊、自愛的信念。我校的家長學(xué)校已開辦多年,建立了組織健全的制度,工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,收集的建議和意見在學(xué)校的管理中起著積極地的作用。

      教學(xué)管理方面,我們按照國家的課時(shí)計(jì)劃,開全課程,開足課時(shí),使用經(jīng)教育主管部門審定的教材。我校的體育工作時(shí)按照國家頒布的體育相關(guān)法規(guī)執(zhí)行的,利用課間操組織大課間和課外活動(dòng)等,確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,每學(xué)期組織舉辦各類運(yùn)動(dòng)比賽不少于3次。

      美育工作方面,我校有專職的音樂、美術(shù)教師。學(xué)期初,我們按照國家課程計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),不少安排一節(jié)音樂、美術(shù)課。每逢重大節(jié)日,我們舉辦文藝演出,出板報(bào),出專欄,大大提高了學(xué)生自我審判的情趣。

      校園文化建設(shè)是我校常抓不懈的工作,注重文化熏陶,環(huán)境育人,校園布局美觀大方,具有一定的科學(xué)性,從而建成松柏常青,書香四溢的校園環(huán)境。

      班主任是班級管理的第一人,能主動(dòng)協(xié)助班級各學(xué)科教學(xué),組織好班級活動(dòng)。根據(jù)學(xué)生綜合評價(jià)制度,能準(zhǔn)確對學(xué)生德、智、體進(jìn)行評價(jià),對學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動(dòng)等在校行為情況能及時(shí)與家長聯(lián)系,班主任在必要時(shí)上門進(jìn)行家訪,認(rèn)真填寫好家訪記錄,確保了學(xué)校、社會、家庭的有機(jī)聯(lián)系,達(dá)到了齊抓共管的效果。我校注重班主任駕馭班級管理的能力。每學(xué)期末,我校依據(jù)鎮(zhèn)中心校班主任工作考核細(xì)則,逐人量化打分,對不稱職的予以更換,對管理方法得當(dāng)、班級工作出色

      我校成立了語、數(shù)、外、綜合四個(gè)教研組,制定了切實(shí)可行的教研制度和聽課制度,對如何上好課,評好課進(jìn)行了深入的研究,規(guī)定了每學(xué)期聽課節(jié)數(shù),聽后分組面對面點(diǎn)評,要求教師之間評課開誠布公,實(shí)事求是,堅(jiān)決杜絕好人主義泛濫,談后打分評價(jià),學(xué)期結(jié)束統(tǒng)計(jì)記入個(gè)人考核,并要求課后人人有所提升,大大提高了我校校本教研的實(shí)效性。

      在努力拓展教研形式的多樣化方面,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源廣開教研活動(dòng)門路,對有效研修、校際交流、課件制作等方面進(jìn)行明確規(guī)定,為教育現(xiàn)代化夯定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      常河小學(xué)多年來,堅(jiān)持“學(xué)生全面發(fā)展,教師充分發(fā)展,學(xué)校整體發(fā)展”的辦學(xué)思路,從“完善制度抓管理,強(qiáng)化教改求質(zhì)量”,注重培訓(xùn)抓隊(duì)伍,近幾年創(chuàng)建特色校園,主要抓好“四園建設(shè)”,并努力打造“高效課堂”,把學(xué)生培養(yǎng)成“懂禮儀、善書畫、健體魄”的特色人才。形成了“勵(lì)志、和諧、博學(xué)、創(chuàng)新”的校風(fēng),“嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、研討、高效”的教風(fēng),“勤奮、爭優(yōu)、守紀(jì)、活潑”的班風(fēng)。

      三、存在問題

      1、學(xué)校硬件設(shè)施有待進(jìn)一步改善,期待政府進(jìn)一步加大投入。

      2、骨干教師的隊(duì)伍需要發(fā)展。目前我校教師躋身“市、縣級教壇新星”無一人,今后要幫助青年教師積極創(chuàng)造條件,搭建平臺,樹立超越自我的信心。

      第五篇:趙河一中學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料

      趙河一中學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料

      一、學(xué)校概況:

      趙河一中創(chuàng)辦于1978年,是一所公辦全日制農(nóng)村初級中學(xué),位于趙河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)路東段,地理位置優(yōu)越。學(xué)校占地面積35000㎡,建筑面積10680㎡,學(xué)?,F(xiàn)有22個(gè)初中教學(xué)班,在校學(xué)生1318人。教職工112人,其中專任教師97人,93人高于國家規(guī)定學(xué)歷要求,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。高級教師15名,中級技術(shù)職稱46名,縣市級以上骨干教師和學(xué)科帶頭人15人。學(xué)校堅(jiān)持“讓學(xué)生成才,讓教師成功,讓家長放心,讓社會滿意”的辦學(xué)宗旨,遵循“以人為本,因材施教,以德為綱,依法治?!钡霓k學(xué)理念,實(shí)施“育人抓全體,教育抓全面,教學(xué)抓全程”的辦學(xué)思路。我校全體師生與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,綜合學(xué)校實(shí)際條件,規(guī)范辦學(xué)行為,推進(jìn)素質(zhì)教育,深化課堂教學(xué)改革,提高教師自身修養(yǎng),重視安全、法制教育和衛(wèi)生防疫工作,充分調(diào)動(dòng)學(xué)校內(nèi)外辦學(xué)資源,改善辦學(xué)條件,引領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作健康有序、良性高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要措施和成績

      (一)、科學(xué)規(guī)劃,合理布局,整合資源,促義務(wù)教育均衡發(fā)展。學(xué)校高度重視義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,強(qiáng)化措施,保障資金,扎實(shí)推進(jìn)。不斷強(qiáng)化自身建設(shè),辦學(xué)規(guī)模日益擴(kuò)大,辦學(xué)條件日益改善。學(xué)校在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和全社會的大力支持下,著眼長遠(yuǎn),全力實(shí)施布局調(diào)整,改善辦學(xué)條件,實(shí)現(xiàn)了由6規(guī)制逐漸向8規(guī)制的過渡。我校嚴(yán)格遵守黨和國家關(guān)于教育的方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行教育法律法

      規(guī),辦學(xué)目標(biāo)明確,制定有《中長期發(fā)展規(guī)劃》。2011年完成了教學(xué)樓的改建維修工作;學(xué)生食堂校舍建設(shè)基本完成。

      (二)、加大教學(xué)設(shè)備投入,辦學(xué)條件不斷改善.1、學(xué)校建設(shè):校園面積35000㎡,先后建成教學(xué)樓四棟,男女生宿舍各一棟;有衛(wèi)生保健室和達(dá)到省級一類標(biāo)準(zhǔn)的食堂。

      2、設(shè)備、設(shè)施配置:學(xué)校有理化生實(shí)驗(yàn)室、儀器室、準(zhǔn)備室各一個(gè);圖書閱覽室藏書3萬5千多冊,種類較多,內(nèi)容豐富。鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮有音樂教室、棋藝室、美術(shù)教室、舞蹈室、書法室及手工制作室、德育室、體育器材室等,設(shè)施配置合理,種類齊全;另有心理咨詢室、計(jì)算機(jī)教室、電子白板教室,整個(gè)校園實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,為現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用奠定了良好的基礎(chǔ)。

      3、學(xué)校班額:本學(xué)期設(shè)置22個(gè)班,每班人數(shù)50--60人左右,力爭小班化教學(xué)。

      4、運(yùn)動(dòng)場地:學(xué)校有籃球場3個(gè),乒乓球臺10個(gè),羽毛球場、排球場、環(huán)形跑道等。

      5、圖書室:學(xué)校設(shè)有圖書室,每年有計(jì)劃不斷充實(shí)圖書,現(xiàn)藏書35126冊,生均26冊。配備有一定數(shù)量的工具書、教學(xué)參考資料,報(bào)刊雜志。學(xué)生可以憑借書證到圖書室借閱圖書。

      6、信息技術(shù)裝備:學(xué)校建有微機(jī)室2個(gè)、電子備課室1個(gè)。

      (三)、落實(shí)常規(guī),強(qiáng)化管理,提升質(zhì)量

      1、狠抓教學(xué)常規(guī)管理和落實(shí)。學(xué)校常規(guī)管理,是實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提升和學(xué)校發(fā)展的根本。加強(qiáng)了教育教學(xué)常規(guī)管理制度、評先評

      優(yōu)制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等的建設(shè)。學(xué)校先后制定了《教職工獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《教師量化考核細(xì)則》、《班主任量化考核細(xì)則》、《教職工績效考核細(xì)則》等規(guī)章制度,貫穿在教育教學(xué)管理之中。抓教學(xué)管理重點(diǎn)要抓落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)過程管理、環(huán)節(jié)管理。嚴(yán)格教學(xué)秩序,突出抓好教師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、教學(xué)反思等重要環(huán)節(jié)。狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查,做到有記錄、有問題、有措施、有考核、有整改。

      2、加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)水平。自去年以來,我校積極對外交流,主動(dòng)邀請課改標(biāo)兵和縣教研室領(lǐng)導(dǎo)和老師“送課下鄉(xiāng)”活動(dòng)。學(xué)校建立有教師支教和交流制度。這對于教師業(yè)務(wù)水平的提高、視野的開闊、觀念的更新有著極大的促進(jìn)作用。

      3、加強(qiáng)校本教研,提高課堂效率。為確保以教師的發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程、反思現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,分別對新教師、青年教師和骨干教師提出培養(yǎng)計(jì)劃,鼓勵(lì)他們快速成長,早日成才;學(xué)校建立完善了符合素質(zhì)教育及新課程要求的教學(xué)工作常規(guī)、課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和校本教研制度,規(guī)范了教研活動(dòng)與教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié);建立了聽課評課制度、教學(xué)質(zhì)量分析制度、教學(xué)科研制度;制定了教學(xué)工作考核制度。在校本教研落實(shí)上,形成了“機(jī)制調(diào)動(dòng)、骨干帶動(dòng)、同伴互助、個(gè)體內(nèi)驅(qū)、校際聯(lián)動(dòng)”等五種促進(jìn)教師專業(yè)成長的做法,有效促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長。

      (四)、以人為本,德育為先,優(yōu)化環(huán)境,特色強(qiáng)校。

      一是堅(jiān)持德育為先,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的理念。廣泛開展形式多樣的德育活動(dòng),根據(jù)不同年級確立不同的德育目標(biāo),開展主題教育。不斷提高德育工作的生動(dòng)性和實(shí)效性,達(dá)到了教書育人的目的;二是開展陽光體育活動(dòng),在個(gè)性化發(fā)展的基礎(chǔ)上,促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。堅(jiān)持每天鍛煉時(shí)間不少于一個(gè)小時(shí),堅(jiān)持每日兩操和自由體育活動(dòng),增強(qiáng)了學(xué)生體質(zhì);三是少年宮興趣小組活動(dòng)豐富多彩;四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,爭創(chuàng)平安校園。建立校園安全長效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制,開展應(yīng)急演練,加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,完善安全設(shè)施設(shè)備,開展安全教育活動(dòng),確保校園平安無事故; 五著力打造校園文化,發(fā)揮環(huán)境的育人功能。學(xué)校投入大量的資金,新添置了學(xué)校宣傳櫥窗,展示了學(xué)校的師生風(fēng)采,學(xué)校對校園美化、綠化又進(jìn)行了合理規(guī)劃,精心營造陽光、健康、和諧的校園環(huán)境,讓樓道、墻壁充分彰顯教育內(nèi)涵,如今的校園內(nèi)平整、潔凈、明亮、新雅,逐步達(dá)到“綠色校園、快樂學(xué)園、溫馨家園”。

      三、存在的問題及努力方向: 存在的問題:

      1、由于城市化進(jìn)程的加快,優(yōu)秀教師向縣城流動(dòng)現(xiàn)象嚴(yán)重,給學(xué)校發(fā)展帶來一定困難;

      2、教師所學(xué)專業(yè)與所教學(xué)科不一致現(xiàn)象嚴(yán)重制約了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

      3、教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目遲遲沒有啟動(dòng),致使教師辦公、住宿分散,不利于學(xué)校管理。

      努力方向:

      1、加強(qiáng)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,關(guān)注全體學(xué)生的發(fā)展;

      2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),為教師發(fā)展搭建更廣闊的平臺,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展;

      3、在學(xué)校各項(xiàng)內(nèi)涵文化建設(shè)上下功夫,加快學(xué)校文化建設(shè),充分發(fā)揮環(huán)境育人的功效。

      4、多方籌措資金,進(jìn)行各方面建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

      5、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,合理配置教育資源,充分利用好教育資源為教學(xué)服務(wù)。

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