第一篇：州級(jí)新農(nóng)村示范村

州級(jí)新農(nóng)村試點(diǎn)村----呼吉爾特村新農(nóng)村建設(shè)情況簡介

呼吉爾特村地處縣城以東，村委會(huì)距八卦城中心4.5公里系鄉(xiāng)政府駐地，全村450戶2352人，1.3萬畝耕地，是全鄉(xiāng)人口最多，面積最大的以蒙古族為主體民族的行政村，2006年底，全村人均收入3179元。

自2006年9月，該村被確定為州級(jí)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村以來，在縣委、政府的高度重視和支持下，在州縣新農(nóng)辦精心指導(dǎo)下，縣鄉(xiāng)村三級(jí)上下聯(lián)動(dòng)，縣直相關(guān)部門密切配合，動(dòng)員社會(huì)各界和廣大農(nóng)牧民積極參與，掀起建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的熱潮。具體做法是：

一、以中藥材種植、育肥牲畜、發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化勞動(dòng)技能培訓(xùn)為抓手，努力促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕。一是依托氣候、土壤等自然條件優(yōu)勢(shì)積極引進(jìn)外地藥農(nóng)在去年成功試種50畝山藥、牛蒡的基礎(chǔ)上，今年擴(kuò)大種植300畝山藥、甘草，同時(shí)試種水飛薊50畝，2008年計(jì)劃將山藥、甘草面積擴(kuò)大到1000畝，力爭再用三年時(shí)間將中藥材面積擴(kuò)大到5000畝左右，使之真正成為農(nóng)牧民增收的支柱產(chǎn)業(yè)；二是發(fā)揮城郊優(yōu)勢(shì)，積極鼓勵(lì)農(nóng)牧民發(fā)展牛馬羊育肥業(yè)，從棚圈改造、青貯窖、育肥貸款、育肥數(shù)量等各方面制定優(yōu)惠政策，激發(fā)農(nóng)民育肥的積極性。截至目前，全村已動(dòng)員30余戶農(nóng)牧民從事育肥業(yè)，2007年力爭育肥出欄羊3000只、牛300頭、馬30匹，使育肥業(yè)逐步形成規(guī)模，形成氣候，成為農(nóng)民增收的新途徑。同時(shí)，加大力度繼續(xù)加大良種奶牛引進(jìn)和養(yǎng)殖，力爭全村優(yōu)質(zhì)奶牛數(shù)量突破百頭大關(guān)；三是充分挖掘庭院潛力，抓好庭院特色種植、庭院養(yǎng)殖、農(nóng)家樂建設(shè)和一家一人勞務(wù)輸出，特別要依托城郊優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特的蒙古民族文化和開發(fā)建設(shè)恰甫其海水庫契機(jī)，挖掘各民族飲食文化特色，美化庭院環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，加快農(nóng)家樂開發(fā)建設(shè)步伐。目前，全村內(nèi)第一批已確定6戶農(nóng)家試經(jīng)營，并啟動(dòng)了三條庭院經(jīng)濟(jì)示范巷道建設(shè)。四是抓住勞動(dòng)技能培訓(xùn)和疆外輸出兩個(gè)重點(diǎn)，全力促進(jìn)勞務(wù)增收。截止目前，全村986名勞動(dòng)力已輸出340人，輸出率35%，其中72人參加了鄉(xiāng)里舉辦的農(nóng)村建筑工匠班和農(nóng)家樂廚師班并取得上崗證實(shí)現(xiàn)就業(yè)，同時(shí)向山東青島、內(nèi)蒙等地首次輸出蒙古族、哈薩克族、回族青年農(nóng)工16人，實(shí)現(xiàn)了該村多年來疆外輸出零的突破，為拓展輸出渠道、解放農(nóng)民思想、增加農(nóng)民收入開辟了一條全新的道路。

二、以完善規(guī)劃、五清五改為抓手，努力推動(dòng)新村鎮(zhèn)建設(shè)。一是編制了呼吉爾特新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃并嚴(yán)格予以落實(shí)，將妨礙路、渠、綠地等公用設(shè)施的房屋圍墻棚圈等建筑及地上附著物逐步進(jìn)行清理，取得明顯成效，為全鄉(xiāng)今后的長遠(yuǎn)規(guī)劃建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)；二是積極尋求上級(jí)和項(xiàng)目支持，兩年來共申請(qǐng)各類較大項(xiàng)目6個(gè)，先后完成了300平方米村委會(huì)工程、1萬畝低產(chǎn)田改造工程、較少數(shù)民族飲水項(xiàng)目、100戶抗震安居工程項(xiàng)目、100戶沼氣入戶工程、13.46公里村巷道柏油工程等，總投資500余萬元，極大的改善了村容村貌，改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件；三是廣泛發(fā)動(dòng)群眾、建章立制，積極推進(jìn)和實(shí)施“五清五改”（“五清”：即清垃圾、清柴草、清糞便、清路障、清庭院?！拔甯摹保杭锤乃?、改路、改廚、改廁、改圈），將今年7月份定位全鄉(xiāng)第一個(gè)村容村貌整治月。計(jì)劃該村完成改水50戶、改路15公里，改廁50座、改灶50戶。新建防滲渠3公里，新植綠化樹4000株、開挖改造土農(nóng)渠20公里，改造土圍墻1000米。目前，“五清五改”活動(dòng)正在全面進(jìn)行之中，通過加大環(huán)境整治和五好建設(shè)力度，為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。

三、以鞏固五星級(jí)村黨支部為抓手，努力構(gòu)建平安和諧新農(nóng)村。一是抓龍頭強(qiáng)班子，調(diào)整充實(shí)了村委會(huì)班子，將2名工作不力的村干部撤換下去，調(diào)整有能力有活力的青年干部任村支部書記；二是抓機(jī)制、強(qiáng)管理，認(rèn)真落實(shí)四個(gè)長效機(jī)制，落實(shí)重大事項(xiàng)村民代表大會(huì)決定和村務(wù)公開制度，大力踐行全新全以為人民服務(wù)的宗旨，推進(jìn)基層民主法制進(jìn)程；三是抓陣地，強(qiáng)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮村級(jí)辦公陣地“五個(gè)中心”作用，年初以來先后在村委會(huì)多次舉辦科技講座、文藝演出、球類比賽和節(jié)日座談會(huì)、總結(jié)會(huì)等，牢牢將廣大農(nóng)民吸引到黨的陣地周圍；四是抓文明創(chuàng)建，促文教衛(wèi)生。積極開展文明戶評(píng)選活動(dòng)，調(diào)整充實(shí)村小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子，改善學(xué)校和衛(wèi)生室條件，農(nóng)民新農(nóng)和參合率87%，同時(shí)，從幫助協(xié)調(diào)貸款、建抗震房、增加生產(chǎn)資料等方面全力幫扶村里現(xiàn)有的貧困、殘疾等弱勢(shì)群體家庭，取得明顯成效。

第二篇：阿克其村州級(jí)新農(nóng)村示范村建設(shè)申報(bào)材料

新源縣喀拉布拉鄉(xiāng)阿克其村州級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村

經(jīng) 驗(yàn) 交 流 材 料

新源縣喀拉布拉鄉(xiāng)政府 二〇一〇年七月二十一日

立富民之志 舉發(fā)展之力 全心全意建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村

----喀拉布拉鄉(xiāng)阿克其村州級(jí)新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

按照州、縣建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的統(tǒng)一部署，2010年該鄉(xiāng)黨委、政府把阿克其村定為新農(nóng)村建設(shè)示范村，并上報(bào)州新農(nóng)辦定為州級(jí)示范村。按照新農(nóng)辦的要求，結(jié)合阿克其村實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行了分析研究，扎實(shí)開展工作，取得了一定成績。近年以來，阿克其村以群眾為主體，以宣傳為導(dǎo)向，以規(guī)劃為龍頭，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，理清思路，努力打造新農(nóng)村建設(shè)工作亮點(diǎn)。

喀拉布拉鄉(xiāng)阿克其村位于鄉(xiāng)政府駐地以北600米處，東至72團(tuán)四營，西與阿克俄依村相連，北抵72團(tuán)畜牧三連，全村總?cè)丝?128人，總戶數(shù)304戶，全村總耕地面積3200畝，由漢、哈、回、壯等民族組成；下轄三個(gè)村民小組，黨員35名，團(tuán)員36名，基層組織建設(shè)配套齊全，磚混結(jié)構(gòu)辦公場(chǎng)所，面積為370平方米。該村抗震安居建房數(shù)為102戶，安裝沼氣池60戶。

2009年，該村立足農(nóng)業(yè)，積極開展二、三產(chǎn)業(yè)，全村經(jīng)濟(jì)有了明顯發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)1184萬元，人均收入5972元，人均增收882元，村集體收入20.5萬元。該村1998年被評(píng)為“地區(qū)級(jí)文明村”，1999年被自治區(qū)命名為“電話村”，2008年被評(píng)為“自治區(qū)級(jí)文明村”，先后幾年來被多次評(píng)為“安全文明村”、“奔小康紅旗村”、“五個(gè)好”村黨支部，各項(xiàng)建設(shè)走在全鄉(xiāng)前列。

在阿克其村創(chuàng)建和諧新農(nóng)村過程中，我們緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村的整體戰(zhàn)略，搶抓機(jī)遇，因地制宜，努力推進(jìn)和諧新農(nóng)村建設(shè)。

一、村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

辦公陣地占地370平方米。2006年，縣組織部投資10萬元，村自籌資金10萬元擴(kuò)建了陣地建設(shè)，目前辦公室場(chǎng)所硬化面積達(dá)到380平方米，2009年新建80平方米衛(wèi)生室；投資15萬元，安裝移動(dòng)垃圾池15個(gè)、安裝休閑鐵椅13個(gè)，安裝健身器材10組。新建草坪1220平方米，全村居民點(diǎn)栽種各種風(fēng)景樹4900棵。該村抗震安居建房數(shù)為102戶，已安裝沼氣池30戶。

為了切實(shí)解決群眾行路難的問題，2007年，我們通過召開村民大會(huì)，得到全村群眾的廣泛支持，積極向上級(jí)爭取了鋪油工程，基本解決了群眾行路難，方便了群眾的生產(chǎn)、生活需要。為了確保農(nóng)業(yè)豐收，我們還投資33萬元，完成了各組灌溉渠道硬化3200米，開挖排堿渠4600米，改善了各小組的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水設(shè)施和灌溉條件。

二、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

按照一村一品的農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，因地制宜，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，把發(fā)展生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入作為夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)的核心任務(wù)，初步形成兩條產(chǎn)業(yè)鏈。

一是以發(fā)展小城鎮(zhèn)作為新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)來抓，以小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，根據(jù)全村人多地少、多數(shù)用戶居住在鎮(zhèn)區(qū)的特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，因地制宜，極力引導(dǎo)，鼓勵(lì)發(fā)展村辦企業(yè)、民營企業(yè)和個(gè)體工商戶。近幾年來，我們先后采取了一整套內(nèi)引外聯(lián)、優(yōu)先提供土地、優(yōu)先供水供電等發(fā)展措施，先后辦起了面粉加工廠、鋼門鋼窗廠、鋁制廠、掛面廠等等大小民營企業(yè)，其中年產(chǎn)值過十萬元的有10家。村民在鎮(zhèn)區(qū)和公路兩旁經(jīng)商、開商鋪的有50多戶，從業(yè)人數(shù)達(dá)到300多人，年創(chuàng)產(chǎn)值500多萬元。形成了便于經(jīng)商、辦企業(yè)、從事運(yùn)輸、旅店餐飲等服務(wù)業(yè)鏈。

二是以糧食加工為龍頭，重點(diǎn)扶持有一定規(guī)模的龍頭企業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)一個(gè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)一方農(nóng)民致富目標(biāo)。形成以優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)栽培配套為主的種植、加工產(chǎn)業(yè)鏈。

三、村級(jí)村容村貌情況

針對(duì)阿克其村地處鄉(xiāng)郊環(huán)境現(xiàn)狀，我們以“三清五改一配套”為主要內(nèi)容開展鄉(xiāng)村清潔工程工作，全面實(shí)施“硬化、凈化、綠化、亮化、美化”工程，做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、投資33萬元，完成了各組灌溉渠道硬化3200米，開挖排堿渠4600米，改善了各小組的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水設(shè)施和灌溉條件。投入資金16萬元對(duì)各巷道進(jìn)行了清理整治，美化、凈化、綠化了村容村貌。

2、投資4萬余元購臵了15個(gè)移動(dòng)垃圾池，每天指派專人將村民居住的三個(gè)小組清掃的垃圾集中運(yùn)到垃圾場(chǎng)填理，基本改變了這些居民區(qū)塵土飛揚(yáng)、臟、亂、差的現(xiàn)象。

3、投資156萬元，村民籌資每戶500元，共籌資15.2萬元，鄉(xiāng)村兩級(jí)出資20萬元，爭取國家資金121萬元。將全村3個(gè)村民小組的主干道全部鋪上了泊油路，路總長度7100米?；窘鉀Q了群眾出行難的問題，4、按照上級(jí)有關(guān)建設(shè)新農(nóng)村的要求，號(hào)召、鼓勵(lì)、扶持有條件的村民興建沼氣池和改廁，投資10余萬元新建沼氣池30口，引入國家愛衛(wèi)會(huì)專項(xiàng)資金21.3萬元，自籌資金11萬元改廁200座，目前已完成20座。配套完成改廚、改廁、改圈，使村民的廚房實(shí)現(xiàn)人畜分離，人畜糞便入池，“一建三改”使全村200多戶村民受益。

5、按照“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，規(guī)劃必須先行”的客觀規(guī)律，我們還對(duì)本村進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，并按照鄉(xiāng)政府規(guī)劃，將3個(gè)小組納入到鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)規(guī)劃管理范疇。我們還對(duì)全村的土地進(jìn)行了平整。

6、計(jì)劃新建2500平方米的游園小廣場(chǎng)，當(dāng)前前期準(zhǔn)備工作（建址、施工圖紙、施工方案）已就緒，上級(jí)配套資金到位，即刻施工建設(shè)。

四、村級(jí)信息化建設(shè)情況 作為州級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村，為了提升全村信息化應(yīng)用水平，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的信息化服務(wù)支撐，走好信息化推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展路子。我們積極與縣電信公司聯(lián)系、協(xié)調(diào)，加速了信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為推動(dòng)家庭上網(wǎng)工程、百戶電話工程，建立農(nóng)民上網(wǎng)培訓(xùn)點(diǎn)，鼓勵(lì)更多村民購臵電腦和安裝寬帶，我們采取農(nóng)戶出一點(diǎn)，村里補(bǔ)助一點(diǎn)，工作隊(duì)優(yōu)惠一點(diǎn)，縣電信公司支持一點(diǎn)的政策。今年新增固定電話、手機(jī)用戶98戶，新增電腦寬帶用戶39戶。目前已建設(shè)成為：

1、所轄自然村村村通電話，電話入戶率達(dá)到99％以上； 所轄自然村100％具備上網(wǎng)能力，寬帶入戶率達(dá)到26％以上；

2、建有“黨員遠(yuǎn)程教育點(diǎn)”，可以讓黨員時(shí)時(shí)受教育，讓村民處處得實(shí)惠；

3、建有“農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站”，農(nóng)牧民群眾可隨時(shí)上網(wǎng)查詢特色農(nóng)業(yè)、種養(yǎng)殖、供、銷等學(xué)用信息，為農(nóng)牧民提供致富的信息平臺(tái)。村辦企業(yè)通過網(wǎng)站，加大了農(nóng)產(chǎn)品的宣傳和銷售。

4、建有“村民閱覽室”，村民可隨時(shí)查閱資料，了解和收集信息，并成為村民娛樂休閑的重要場(chǎng)所；

5、建有阿克其村網(wǎng)站，加強(qiáng)阿克其村對(duì)外宣傳力度，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)村務(wù)公開透明度，提高村民參與村級(jí)事務(wù)管理的積極性和主動(dòng)性。

五、村級(jí)社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況

堅(jiān)持以人為本，按照村民主體、項(xiàng)目支撐、社會(huì)參與、統(tǒng)籌發(fā)展的要求，積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、社會(huì)救助、“助老助學(xué)”等各項(xiàng)目社會(huì)公益事業(yè)，廣大農(nóng)民群眾的基本素質(zhì)和生活水平得到不斷提高。

1、嚴(yán)格兌現(xiàn)“兩免一補(bǔ)”政策，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，每年對(duì)村內(nèi)考入大學(xué)的每人給予資助1000元。

2、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，村民參合率達(dá)到98%；堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，健全規(guī)章制度，加大對(duì)弱勢(shì)群體和低收入群眾的救助力度，全村“五保戶”供養(yǎng)率、特困戶救助率達(dá)到100%，最低生活保障基本覆蓋。

3、廣播電視、手機(jī)電話普及率達(dá)98%。建立了村級(jí)文化活動(dòng)中心，建有農(nóng)家書屋、新級(jí)黨員之家、黨員遠(yuǎn)程教育站。結(jié)合節(jié)慶我們還積極開展廣場(chǎng)文化節(jié)、農(nóng)民文化節(jié)等健康向上，豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富群眾精神文化生活。

六、村級(jí)村務(wù)管理情況

注重發(fā)揮班子整體作用，加強(qiáng)村級(jí)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)村級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，充分發(fā)揮村黨支部在新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、健全了青年、婦女、治保等組織機(jī)構(gòu)。村班子堅(jiān)強(qiáng)有力，團(tuán)結(jié)和諧，村務(wù)管理規(guī)范，群眾放心滿意。制定了《村黨支部工作職責(zé)及工作制度》、《村委會(huì)議事會(huì)制度》、《矛盾糾紛排查調(diào)解工作制度》等12項(xiàng)工作制度。建立健全村民代表會(huì)議制度、村務(wù)公開制度、財(cái)務(wù)管理制度，以村黨支部為核心的充滿活力的村民自治機(jī)制逐步完善。

2、為了營造一個(gè)穩(wěn)定、平安、和諧的社會(huì)環(huán)境，我們還成立了陽光便民服務(wù)站，落實(shí)辦公室值班制度，建立了社會(huì)治安綜合治理制度、村治保委員會(huì)工作制度、治安聯(lián)防工作制度、村調(diào)委會(huì)工作制度，成立了人民調(diào)解委員會(huì)，設(shè)立調(diào)解小組，經(jīng)常開展矛盾排查調(diào)解工作，做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早調(diào)解、早解決，把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。調(diào)整充實(shí)綜治、治保、調(diào)解、幫教、聯(lián)防組織，廣泛深入推行十戶聯(lián)防、聯(lián)戶聯(lián)防的農(nóng)村治安防控模式，全村無群體、越級(jí)上訪事件，無重大安全事故發(fā)生。自06年以來，阿克其村新農(nóng)村建設(shè)全部實(shí)施項(xiàng)目采取“村里一點(diǎn)、受益群眾出一點(diǎn)、掛扶單位幫一點(diǎn)、社會(huì)力量扶持一點(diǎn)、盤活資源籌一點(diǎn)”，使阿克其村的基礎(chǔ)實(shí)施明顯改善，為實(shí)現(xiàn)阿克其村又好又快地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

近年來，阿克其村在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作中，由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，“五同”工作隊(duì)的支持和全村干群的共同努力，取得了一定成效，但從整體規(guī)范上來說，我們?cè)诮ㄔO(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的征程中，僅僅是邁開了第一步，要實(shí)現(xiàn)我們的夙愿，我們將面臨無數(shù)的困難和挑戰(zhàn)，還有更加艱巨的任務(wù)等待著我們?nèi)ネ瓿伞Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦?，我們定?huì)憑著務(wù)實(shí)、求真、求變、求進(jìn)、求新、求強(qiáng)的精神，把全村建設(shè)成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的擁有物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明、政治文明的社會(huì)主義新農(nóng)村。

第三篇：新農(nóng)村示范村調(diào)查報(bào)告

金東區(qū)傅村鎮(zhèn)何家村新農(nóng)村示范村調(diào)查報(bào)告

隨著我國改革開放的逐步深入，政府扶持的重點(diǎn)逐漸從城市建設(shè)轉(zhuǎn)移到農(nóng)村建設(shè)。改變以往農(nóng)村支持城市建設(shè)的格局，我國的“十一五規(guī)劃”提出了城市支持農(nóng)村，工業(yè)支持農(nóng)業(yè)的口號(hào)。至此，我國的新農(nóng)村建設(shè)在全國各地蓬勃興起，尤其是東部發(fā)達(dá)地區(qū)更是努力爭取盡早完成新農(nóng)村建設(shè)。浙江作為民營經(jīng)濟(jì)大省和強(qiáng)省，在全省范圍內(nèi)積極實(shí)施和大力支持。在金華市我們何家村積極響應(yīng)黨的號(hào)召，努力共建新農(nóng)村。并以此為契機(jī)，新農(nóng)村建設(shè)可以說是紅紅火火。

一、新農(nóng)村建設(shè)

（二）、新農(nóng)村建設(shè)思想指導(dǎo)

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“多子、少取、放活”方針，以加快全面建設(shè)小康進(jìn)程為目標(biāo)，以文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建為重點(diǎn)，以提高農(nóng)民生活質(zhì)量為根本，把農(nóng)村建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)穩(wěn)定，事業(yè)協(xié)調(diào)、文明進(jìn)步的社會(huì)主義新農(nóng)村。

（二）、民主選舉，選擇為村民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)

這里的村領(lǐng)導(dǎo)，給我們的第一感覺就是務(wù)實(shí)、能夠?yàn)榇迕穹?wù)。恰好本次調(diào)研時(shí)間是村里三年一次村民自治選舉過后，我們了解到這次村長選舉中何村長以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)票數(shù)連任成功。其他幾位村委委員也是一樣高票通過，這個(gè)過程中沒有其他地方出現(xiàn)的賄選、托關(guān)系等

情況，充分的體現(xiàn)了村民民主。在這里也不得不提下金華特有的農(nóng)村管理模式:一個(gè)黨支部、一個(gè)村民委員會(huì)、外加村民監(jiān)督委員會(huì)也只有這樣，才能選舉出為人民辦實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能擔(dān)負(fù)起新農(nóng)村建設(shè)的擔(dān)子，而不是看眼前的利益。

（三）、自發(fā)捐款，共建新農(nóng)村

在何家村的建設(shè)進(jìn)入了開工階段時(shí)，我們也面臨著許多困難。首先上級(jí)的撥款肯定是不夠的，村里的收入又有限，這時(shí)新農(nóng)村建設(shè)眼看要陷入僵局。后來，經(jīng)人提議和村委同意向廣大村民集資，這個(gè)提議得到了廣泛的響應(yīng)，大家紛紛慷慨解囊。連不再住村里的超市老板們也捐款，全村共捐款1萬余元。在村頭我們刻了一塊捐款碑，何村長個(gè)人捐款2000元排在第二，這樣的好村長高票連任并非運(yùn)氣。

在大家的共同的努力下，村貌發(fā)生了極大的變化。人們生活的更加愉悅和開心了，都笑稱自己不是農(nóng)民是市民了。確實(shí)，經(jīng)過“五化”，現(xiàn)在的何家村已經(jīng)和城市無異了，只是房前屋后還有良田和時(shí)而飛過的一行白鷺。

（四）、舊村換新顏

2007年，著手建立生態(tài)村，在村中預(yù)埋排污管，集中處理村內(nèi)污水，建立了三個(gè)生態(tài)的公共廁所；2008年，逐步實(shí)現(xiàn)“五化”，包括：在全村范圍內(nèi)通自來水；路燈覆蓋亮化；馬路水泥硬化；房屋外墻粉刷；以及實(shí)現(xiàn)環(huán)境的綠化等。此外，村里還斥資建立老年活動(dòng)

室，在全村形成了一股尊老之風(fēng)，為新農(nóng)村建設(shè)中的精神文明建設(shè)增添了重要內(nèi)容。村黨支部書記表示，村兩委將繼續(xù)努力，為村民做更多實(shí)事，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、先鋒文明、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村。

（五）、開通“廣播村村響”，推進(jìn)新農(nóng)村文化建設(shè)

近日，覆蓋全鎮(zhèn)35個(gè)行政村288個(gè)點(diǎn)的“廣播村村響”工程投入使用，是傅村鎮(zhèn)黨委政府落實(shí)十七大三中全會(huì)精神，繁榮發(fā)展農(nóng)村文化，推進(jìn)新農(nóng)村文化建設(shè)的重要舉措。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為滿足農(nóng)村日益增長的精神文化需求，提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)，前期黨委政府積極主動(dòng)與廣電部門聯(lián)系，建立組織、落實(shí)專人負(fù)責(zé)。二是落實(shí)資金，工程總投資約40萬元，黨委做好項(xiàng)目包裝，積極向上爭取，采取“鎮(zhèn)財(cái)政承擔(dān)，廣電配套”原則落實(shí)好資金。三是分工負(fù)責(zé)，廣電部門負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、安裝施工調(diào)試，鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)部門協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌，各行政村負(fù)責(zé)政策處理及設(shè)備的日常管理使用，各部門通力合作，共同推進(jìn)該工程建設(shè)的順利完成。

（六）、舉行低收入家庭實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)

2008年8月27日，傅村鎮(zhèn)舉行低收入家庭實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議，全鎮(zhèn)116名低保對(duì)象和困難人員參加低收入家庭人員實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。會(huì)上，區(qū)民政局朱志宣局長從技能培訓(xùn)意義、政府對(duì)困難群眾的政策、培訓(xùn)要求等三方面做了說明，同時(shí)邀請(qǐng)市勞動(dòng)保障就業(yè)管理局葛根華局長給參會(huì)人員上一堂“就業(yè)形勢(shì)和就業(yè)政策”課，兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的來料加工經(jīng)紀(jì)人員進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)。通過這種形式的培

訓(xùn)，可以進(jìn)一步提高這部分人員的勞動(dòng)技能，樹立創(chuàng)業(yè)信心，有利于政府部門從輸血向造血功能的轉(zhuǎn)變。為“一戶一策一干部”工作提供一個(gè)新的思路。

二、新農(nóng)村建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)

（一）、規(guī)劃為先，統(tǒng)籌謀劃

把規(guī)劃工作作為統(tǒng)攬全村新農(nóng)村建設(shè)的突破口，站在統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略高度，立足于今天的農(nóng)村就是明天的城市，而且是更加靚麗的城市的發(fā)展思路，采取政府投入資金，招攬選擇規(guī)劃單位，堅(jiān)持長遠(yuǎn)謀劃，系統(tǒng)布局；產(chǎn)業(yè)支撐，突出特色；協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧；尊重民意，淺顯易懂。使規(guī)劃既符合區(qū)情、村情，又符合民意。

（二）、因地制宜，量力而行

從實(shí)際出發(fā)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。制定新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和措施時(shí)，既要按照新農(nóng)村的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，又要切合實(shí)際、切實(shí)可行，不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，不搞強(qiáng)行攤派，不搞形象工程和脫離實(shí)際的政績工程。正確處理階段性目標(biāo)和長遠(yuǎn)性目標(biāo)的關(guān)系，既要量力而行，又盡力而為，打好基礎(chǔ)，分步實(shí)施。深入調(diào)查研究，因村制宜。在新農(nóng)村建設(shè)模式上，力求以人為本，與自然和諧，格調(diào)新穎，形式多樣；在方式方法上，先易后難，分步實(shí)施，不搞齊步走、一刀切，創(chuàng)造性地開展工作，形成各具特色的發(fā)展道路和發(fā)展模式。

三、新農(nóng)村建設(shè)存在的問題

（一）農(nóng)民主體作用發(fā)揮不明顯

新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民應(yīng)該是主體，但實(shí)際情況是，農(nóng)村勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比例較大，召開村民代表會(huì)、村民大會(huì)等村民議事會(huì)比較困難，部分群眾對(duì)集體事務(wù)不關(guān)心、不熱心，一事一議興辦公益事業(yè)，民主管理村社事務(wù)難度較大。

（二）農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后

1.名師、名校等優(yōu)勢(shì)教育資源過于向城市集中，使城鄉(xiāng)教育水平差距日益拉大；

2.農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施落后，業(yè)余文化生活比較缺乏；

3.農(nóng)村科技發(fā)展事業(yè)滯后，勞動(dòng)力培訓(xùn)效果不明顯；

新農(nóng)村建設(shè)可以說是利國利民，更是對(duì)我們廣大的農(nóng)民朋友們的極大支持。當(dāng)前，國家大力提倡工業(yè)支持農(nóng)業(yè)，城市反哺農(nóng)村，是非常英明和及時(shí)的。

第四篇：新農(nóng)村建設(shè)示范村經(jīng)驗(yàn)交流材料

日前，××*省委副書記剛到××*省××*縣××*鎮(zhèn)××*村調(diào)研，對(duì)××*村“黨組織和黨員讓老百姓看到發(fā)展、嘗到甜頭、得到實(shí)惠”表示贊賞?！痢?村10年的時(shí)間，從后進(jìn)村變成××*市“新農(nóng)村建設(shè)示范村”，它的崛起，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，探索出了一條農(nóng)村黨員保持先進(jìn)性的有效途徑。

××*村的十年巨變

××*村有7個(gè)村民小組，社會(huì)人口2650人，承包地面積2042畝，黨總支下設(shè)紡織、木業(yè)、村務(wù)管理3個(gè)支部，黨員42人。2005年，全村擁有民營工業(yè)企業(yè)62家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1億元，上繳工商稅收280萬元，人均年收入突破5000元。村黨建活動(dòng)室展牌提供的數(shù)據(jù)顯示：至“十一五”末，新增工業(yè)企業(yè)100家，完成年工業(yè)總產(chǎn)值3億元，年均增長25％；完成年工商稅收850元，年均增長30％；人均年收入達(dá)到1.2萬元，年均增長20％。走訪群眾時(shí)，村民徐厚坤用“民間數(shù)字”算了一筆帳，他說僅木材加工一項(xiàng)，全村有運(yùn)輸車輛230多輛，每年要從鄰近的山東省、河南省、安徽省運(yùn)進(jìn)原木10萬多方，價(jià)值7000萬元，這批木材經(jīng)××*村大大小小企業(yè)加工后再運(yùn)出去，增值1500萬元，村里資產(chǎn)超過百萬元的家庭有20多戶，以前村上是“喝酒的多、賭博的多、玩鵪鶉的多”，現(xiàn)在是“樓房多、車輛多、企業(yè)多”。村會(huì)計(jì)站長徐大林說，××*村電力增容3年換了4次變壓器，2005年上繳工業(yè)用電電費(fèi)252萬元，常年勞務(wù)用工1500人，65％來自附近村，每年發(fā)放工人工資近800萬元。

另外，××*村群眾的生產(chǎn)生活條件大為改善，整治內(nèi)外三溝，興修水利設(shè)施，修鋪水泥路面，開通有線電視，解決了群眾困難。村風(fēng)民風(fēng)大變樣，喝酒賭博的少了，打工當(dāng)老板的多了，建成了全縣第一個(gè)“信用村”。民主治村受到群眾擁護(hù)，黨務(wù)公開、村務(wù)公開形成制度化，辦事講程序，公開透明度高。黨員成文秘雜燴網(wǎng)為發(fā)展生產(chǎn)的標(biāo)兵，黨組織成為群眾的“主心骨”。作為××*市首批“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村”，××*村正在為建設(shè)綠色××*、工業(yè)××*和現(xiàn)代××*而努力。

10年前的××*村是什么狀況呢？“正二月，賭博喝酒；三四月，春耕春種；五六月，××*收在望；七八月，一片汪洋；十臘月，伸手要糧?！比罕娭虚g流傳的這么一段順口溜，是當(dāng)時(shí)的真實(shí)寫照。1997年，全村黨員26人，1990年到1997年8年才發(fā)展了3名黨員，黨支部多年不開展活動(dòng)。據(jù)村民反映，當(dāng)時(shí)××*村僅有五六戶農(nóng)民從事原木經(jīng)營，大多數(shù)農(nóng)戶以傳統(tǒng)農(nóng)作物種植為主，農(nóng)民人均年收入1350元，社會(huì)治安混亂，干群關(guān)系緊張，農(nóng)田水利、計(jì)劃生育、農(nóng)業(yè)稅征收等多項(xiàng)中心工作在全鎮(zhèn)都處于后進(jìn)村之列。

42名黨員保持先進(jìn)性的生動(dòng)實(shí)踐

對(duì)××*村的十年之變，經(jīng)過充分調(diào)研，筆者總結(jié)了三個(gè)突出變化。

一是帶頭人發(fā)揮作用突出，“后進(jìn)村”變成了“新農(nóng)村示范村”

村黨總支書記徐思禮任職于1997年。當(dāng)時(shí)××*村有幾戶木材加工經(jīng)營戶到村委會(huì)找他商量，說因?yàn)槭苜Y金的限制，無法擴(kuò)大再生產(chǎn)，看到的錢沒法賺，想請(qǐng)他出面和鎮(zhèn)信用社商量放一些貸款。到了鎮(zhèn)信用社，信貸員說××*村有陳欠款七八萬元，信用社有錢也不敢貸給。他就開始了思考：一方有錢不敢貸，一方用錢貸不來，問題的癥結(jié)是××*村民以往缺失“信用”。于是他和信用社的領(lǐng)導(dǎo)商量，決定采取“五戶聯(lián)保”、支部把關(guān)的形式，聯(lián)合信用社給群眾發(fā)放貸款。群眾發(fā)展生產(chǎn)需要資金，先聯(lián)絡(luò)5戶群眾擔(dān)保，再向村支部提出申請(qǐng)，由村干部調(diào)查走訪，看項(xiàng)目可行性，看資金需求量，看以往有無不誠信記錄，然后信用社辦理手續(xù)。運(yùn)轉(zhuǎn)幾個(gè)月之后，貸款戶嘗到了“甜頭”，徐思禮也看到了××*村的“富裕之光”。但很多群眾不理解，擔(dān)心賠了本還要付利息，仍然徘徊觀望。他大喇叭喊，小喇叭說，請(qǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、信貸員講課，開群眾座談會(huì)、黨員座談會(huì)、木材經(jīng)營戶座談會(huì)。50戶村民通過黨支部貸了信用款，發(fā)展木材加工業(yè)，效益可觀，當(dāng)年還款率達(dá)100％。2000年，××*村建成××*縣第一個(gè)“信用村”。到2005年，全村從鎮(zhèn)信用社貸款已達(dá)560萬元，累計(jì)貸款達(dá)4500萬元，鎮(zhèn)信用社對(duì)群眾的授信額度也由當(dāng)初的5000元提高到5萬元。信用貸款成為××*村群眾發(fā)家致富的引擎。

群眾有了致富門路之后，從2002開始，徐思禮又把眼光盯住了棉紡織行業(yè)，他親自帶人到蘇南、河北省參觀考察。項(xiàng)目決定上馬時(shí)，自己沒有寬裕的資金，就東借西湊，求親戚拜朋友，勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)。2003年3月，他帶頭入股，6戶農(nóng)民聯(lián)合投資300萬元，興辦昊翔紡織廠，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)工商稅收50萬元。2005年再次以股份制形式投

資500萬元，創(chuàng)辦恒發(fā)紡織有限公司。今年春節(jié)過后，他個(gè)人出資3000多元，帶領(lǐng)村組干部去外地學(xué)習(xí)考察，準(zhǔn)備投資1500萬元新上環(huán)流紡廠和多層板加工廠。

村委會(huì)主任徐玉光說了一句意味深長的話：沒有吳仁寶就沒有今天的華西村，沒有徐思禮也沒有現(xiàn)在的××*村。

二是黨員帶頭致富蔚然成風(fēng)，“三怕”變成了“三想”

“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，越需要黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，越需要基層黨員的模范帶頭作用。”徐思禮說。

今年69歲的徐玉光在××*村任村干部28年，他說××*村的干部過去有“三怕”：怕鎮(zhèn)政府安排工作打電話，怕鄰居缺吃少喝上門找，怕群眾鬧糾紛要求處理?，F(xiàn)在有“三想”：想外出考察學(xué)先進(jìn)，想帶頭致富做榜樣，想服務(wù)群眾出把力。村“兩委”8名成員的家庭主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)如下：

黨總支書記徐思禮，紡紗；村委會(huì)主任徐玉光，板皮加工；會(huì)計(jì)站長徐大林，板皮加工；黨總支副書記徐厚民，農(nóng)業(yè)種植；黨支部副書記李秀軍，汽車運(yùn)輸；支委徐思龍，農(nóng)業(yè)種植；支委徐大森，板皮加工；村委會(huì)委員徐桂榮，板皮加工。

2005年，××*村發(fā)展4名黨員，平均年齡36.2歲，其中3人是紡紗廠、多層板廠、楊木板皮廠的股東或老板，1人創(chuàng)辦了民辦幼兒園。2006年確定的5名入黨積極分子中，3人是企業(yè)股東或老板，另外兩人分別是運(yùn)輸大戶和熱心群眾公益事業(yè)的村民小組干部，平均年齡32.6歲，比目前全村黨員平均年齡低14.8歲。

××*村雖有木材加工的傳統(tǒng)，但多是粗加工，村支部1997年決定籌建木材加工工業(yè)小區(qū)時(shí)，很多干部群眾不理解，認(rèn)為能鼓搗兩個(gè)錢就不錯(cuò)了，投入多，風(fēng)險(xiǎn)大，沒必要逞強(qiáng)。徐思禮在黨員會(huì)上說：“群眾不理解情有可原，但干部不能往后退半步。干部退半步，群眾就可能退十步八步，黨員干部要勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，做給群眾看，帶領(lǐng)群眾干?！秉h總支又組織全體黨員到邳州、邢臺(tái)、蘇南等地參觀學(xué)習(xí)，洗腦換腦，黨員徐厚民、宋允先、徐蘭光等人率先投入資金50萬元，一次性上馬10臺(tái)熱壓機(jī)、10臺(tái)旋切機(jī)，一家辦一個(gè)板皮加工廠，吸引40多戶入股，當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)于粗加工的十幾倍。群眾看到板皮加工的良好前景，紛紛開辦新廠或投資入股。目前入駐工業(yè)小區(qū)的50多家木材加工企業(yè)，75%的由黨員干部領(lǐng)辦。

最早創(chuàng)辦的昊翔紡紗廠，投資主體基本上是黨員干部。創(chuàng)辦恒發(fā)紡織有限公司時(shí)，投資主體開始多元化，群眾中的經(jīng)營大戶逐步參與進(jìn)來。

在××*村，先富的是黨員干部，最富的是黨員干部，領(lǐng)著大家富的還是黨員干部?！罢\信村”建設(shè)中，拿到第一批信用貸款的大多是黨員干部，被評(píng)為首批“信用戶”的也多是黨員干部戶。目前全村80%的黨員干部都有自己的企業(yè)，年齡偏大的也都動(dòng)員子女創(chuàng)辦企業(yè)。普通黨員徐廣文今年65歲，當(dāng)初3個(gè)兒子和媳婦都在鄰居的板皮廠打工，他考慮自己是老黨員，兒子給別人打工似乎自己就混同了普通群眾，就多次做孩子的工作，又向村黨總支申請(qǐng)信用貸款，現(xiàn)在孩子們都創(chuàng)辦了自己的木材加工廠。

“黨組織如果把黨員當(dāng)成一塊鐵，往門角一丟，會(huì)越丟越銹；如果把黨員當(dāng)成一塊鋼，一定會(huì)越用越光?！贝蹇傊浶焖级Y這樣形容黨員和黨組織的關(guān)系。

三是黨員和黨組織服務(wù)群眾意識(shí)強(qiáng)，“三要”變成了“三送”

“要糧要錢要人（計(jì)劃生育）”的“三要”型干部，在前些年農(nóng)村基層干部隊(duì)伍中并非個(gè)案，××*村也一度存在這種現(xiàn)象，但現(xiàn)在得到了徹底的改觀。恒發(fā)紡織有限公司總經(jīng)理徐大健說，××*村的黨員干部是“三送”型的：送觀念、送信息、送資金，說到底是“送服務(wù)”。

在村民發(fā)展木材加工業(yè)的初始階段，資金成為限制發(fā)展的“瓶頸”。為爭取鎮(zhèn)信用社資金扶持，村黨總支一邊幫助協(xié)調(diào)資金，一邊指導(dǎo)群眾發(fā)展生產(chǎn)，黨員和群眾聯(lián)手創(chuàng)建信用村。村民徐思德貸款5000元從事木材販運(yùn)，因意外事故干活的工人被砸傷，沒有還貸能力，村干部出門協(xié)調(diào)其余四戶聯(lián)保人為保持信譽(yù)，暫時(shí)替他還上。村民徐運(yùn)光貸款5000元搞生產(chǎn)，后來患病去世，兒子不知道父親貸款的事，不想認(rèn)這筆帳，后來經(jīng)村支部和其它四戶擔(dān)保人共同做工作，他的兒子愉快地還清了貸款，后來又繼續(xù)貸款搞生產(chǎn)，現(xiàn)在成了村上的富裕戶，他經(jīng)常逢人就說：“感謝當(dāng)初黨組織給我做工作，及時(shí)還清了貸款，否則不講信用我就吃了大虧?！币灿胁糠秩罕娪袝r(shí)因?yàn)榇尕浕蚍e壓原料，不能及時(shí)歸還貸款，徐思禮了解情況后，總是盡量幫助協(xié)調(diào)資金，確保按時(shí)還貸。

殘疾軍人丁慶華患病多年，子女多，生活比較困難，為了不讓一家一戶掉隊(duì)，村黨總支在實(shí)行經(jīng)濟(jì)幫扶、常年堅(jiān)持送溫暖的同時(shí)，注重提高其致富能力，幫助他協(xié)調(diào)5000元貸款，入股參與旋板皮加工，年終分紅加上他愛人、孩子的打工收入，每年不低于兩萬元，去年建起了兩層小樓。

群眾發(fā)展生產(chǎn)，交通不便，村“兩委”協(xié)調(diào)資金30萬元，修建了長2000米、寬18米的××*中心大道；經(jīng)營場(chǎng)地困難，協(xié)調(diào)部分農(nóng)戶，在青年路、中心路兩側(cè)規(guī)劃出專門用地；用電緊張，村里投入5萬多元，新增兩臺(tái)80千瓦變壓器；資金不足，村支部多次協(xié)調(diào)鎮(zhèn)信用社提高授信額度，基本滿足生產(chǎn)經(jīng)營所需；產(chǎn)品銷售不暢，村支部組織人員三下浙江，五下蘇州，疏通銷售渠道。

幾點(diǎn)啟示

農(nóng)村黨員保持黨的先進(jìn)性，既是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的迫切需要，也是全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村的根本保障。農(nóng)村黨員如何保持先進(jìn)性，如何建立保持先進(jìn)性的成效機(jī)制，××*村的黨員用實(shí)踐做出了回答。××*村的十年巨變，為我們提供了許多有益的啟示。

第一、選準(zhǔn)配強(qiáng)村黨組織書記，是農(nóng)村黨員保持先進(jìn)性的關(guān)鍵所在村黨組織書記，是基層領(lǐng)導(dǎo)班子的主心骨，直接關(guān)系到基層組織強(qiáng)不強(qiáng)；是黨員隊(duì)伍的排頭兵，直接關(guān)系到黨的形象好不好；是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭雁，直接關(guān)系到農(nóng)民群眾富不富；是村務(wù)管理的當(dāng)家人，直接關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)不穩(wěn)。農(nóng)村黨員保持先進(jìn)性，關(guān)鍵取決于選準(zhǔn)配強(qiáng)村黨組織書記，使之充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，體現(xiàn)懂政治、善經(jīng)營、講奉獻(xiàn)的時(shí)代特征。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要拓寬選人視野，提升選人標(biāo)準(zhǔn)，革新選人辦法。一是大膽選用群眾威信高、發(fā)展有辦法、致富能力強(qiáng)的人。把那些在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中領(lǐng)先一步、帶頭實(shí)踐黨的富民政策的經(jīng)濟(jì)能人，看成是搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源。二是大膽選用知識(shí)創(chuàng)新型人才。注重選拔致富能手、復(fù)退軍人、企事業(yè)單位管理人員、優(yōu)秀大中專畢業(yè)生當(dāng)“村官”。三是鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任職。選派發(fā)展意識(shí)強(qiáng)、比較熟悉農(nóng)村工作的同志，下派到村任職，幫助群眾理清發(fā)展思路，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)后備人才，建設(shè)村“兩委”班子。四是跨村任職。讓那些工作能力強(qiáng)、致富本事大的村干部跨村任職，實(shí)行強(qiáng)村帶弱村、富村帶窮村。

第二、黨員做先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是農(nóng)村黨員保持先進(jìn)性的重要體現(xiàn)

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。一名黨員只有先富起來，他在群眾中才有威信。一名黨員只有成為了先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，他保持先進(jìn)性才會(huì)有根基。因此，廣大農(nóng)村黨員作為農(nóng)民中的先進(jìn)分子，首先應(yīng)當(dāng)做農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的推動(dòng)者，成為“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬?！钡牡浞丁＜茨軒ь^學(xué)科技用科技，掌握1－2門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整種植養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，辛勤勞動(dòng)，成為小康道路上的排頭兵；能立足本地實(shí)際，努力開拓市場(chǎng)，在農(nóng)產(chǎn)品營銷、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等一個(gè)或多個(gè)方面積極帶頭致富；以“有經(jīng)營頭腦、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有致富技能、有發(fā)展眼光”的新形象，成為農(nóng)民群眾心中一面致富的旗幟。黨的農(nóng)村基層組織，特別是村黨支部要十分重視發(fā)揮黨員在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)的作用，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。黨員有了用武之地，農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力和活力就會(huì)大大增強(qiáng)。

第三、為群眾生產(chǎn)生活排憂解難，是農(nóng)村黨員保持先進(jìn)性的重要方面

農(nóng)村黨員通過誠實(shí)勞動(dòng)富裕起來后，要注意充分發(fā)揮黨員的服務(wù)作用，通過傳授致富好經(jīng)驗(yàn)、好做法，熱心幫助農(nóng)民在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中學(xué)會(huì)經(jīng)營，積極主動(dòng)地帶領(lǐng)農(nóng)民群眾共同致富，在傳技術(shù)、送資金的實(shí)際行動(dòng)中體現(xiàn)先進(jìn)性。群眾對(duì)農(nóng)村黨員是否具有先進(jìn)性較為實(shí)際，對(duì)農(nóng)村黨員帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力有一定要求，但更要求黨員具備全心全意為人民服務(wù)的思想。比如在牽頭建設(shè)公益事業(yè)、帶頭履行計(jì)劃生育政策、以身作則遵守村規(guī)民約、關(guān)心孤寡老人生活等方面起到模范作用；在農(nóng)村改革中主動(dòng)積極協(xié)助做好黨組織與村民之間的溝通說服工作方面起到帶頭作用?？傊?，只要在力所能及的范圍內(nèi)盡己所能，黨員的先進(jìn)性就體現(xiàn)了。

第四、加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)，是農(nóng)村黨員保持先進(jìn)性的重要保證

農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的組織者和推動(dòng)者，必須按照黨的先進(jìn)性要求，把村級(jí)黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，讓黨的旗幟在廣大農(nóng)村高高飄揚(yáng)。一要選出威信高的村委班子，尤其要選出威信高的支部書記。把那些愿意為群眾服務(wù)、有領(lǐng)導(dǎo)能力、有致富本領(lǐng)、有威信的“雙帶”型黨員推選到村“兩委”班子當(dāng)中來。二要健全制度，嚴(yán)格管理，保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性。健全“三會(huì)一課”、黨員民主生活會(huì)等黨內(nèi)生活制度，完善黨員學(xué)習(xí)教育和流動(dòng)黨員管理制度；健全議事制度，科學(xué)、民主、規(guī)范議事；健全辦實(shí)事制度，組織黨員帶領(lǐng)群眾興辦公益事業(yè)，改善生產(chǎn)生活環(huán)境；健全評(píng)價(jià)制度，增強(qiáng)支部和黨員的責(zé)任感。三要加強(qiáng)陣地建設(shè)，組織開展形式多樣的黨內(nèi)生活。整合各種資源，加強(qiáng)配套建設(shè)，解決村級(jí)組織“居無定所”的問題。要經(jīng)常性組織黨員開展文體活動(dòng)，召開黨建座談會(huì)、致富經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，增強(qiáng)農(nóng)村黨員的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，促進(jìn)農(nóng)村黨員的團(tuán)結(jié)，讓農(nóng)村黨員時(shí)刻注意身份與普通群眾不同，避免在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中迷失方向變成落后群眾的危險(xiǎn)。

第五篇：檢查驗(yàn)收新農(nóng)村示范村

湘潭市領(lǐng)導(dǎo)來虞唐村檢查驗(yàn)收新農(nóng)村示范村建設(shè)情況

“兩年前這里還是一個(gè)垃圾堆放場(chǎng)，果皮、塑料包裝袋到處散落。蒼蠅滿天飛，臭不可聞。如今卻是一棟三層的樓房，一二層開了一個(gè)規(guī)模還算大的超市，三層則是漂亮、寬敞、明亮的村部，虞唐村的新農(nóng)村建設(shè)從這里就可以看出成績?！眮淼接萏奇?zhèn)虞唐村檢查驗(yàn)收湘潭市新農(nóng)村示范村建設(shè)情況的湘潭市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)看到虞唐村的巨大變化后，贊嘆不已。

12月20日，湘潭市農(nóng)村工作部和虞唐村新農(nóng)村建設(shè)后盾單位湘潭市建設(shè)局、移民局、國稅局、湘潭市技師學(xué)院以及虞唐村新農(nóng)村建設(shè)支持單位九華工業(yè)園等單位的領(lǐng)導(dǎo)一行來到該村，聽取了該村關(guān)于新農(nóng)村示范村建設(shè)的有關(guān)情況，對(duì)虞唐村的村部建設(shè)、道路硬化、水利建設(shè)、垃圾處理設(shè)施建設(shè)、村容村貌整治以及商海三期的建設(shè)給予了充分肯定，并對(duì)其以后各項(xiàng)工作的發(fā)展提出殷切希望。2008年，虞唐鎮(zhèn)虞唐村成為湘潭市新農(nóng)村建設(shè)示范村，該村是湘潭市副市長楊親耀掛點(diǎn)的示范村。虞唐村是虞唐鎮(zhèn)的中心村，320國道貫穿全村，虞赤公路、虞洋公路連通東西，交通十分便利，歷來是虞唐鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。虞唐鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人和虞唐村支兩委負(fù)責(zé)人均表示，今后還會(huì)加大對(duì)虞唐村新農(nóng)村建設(shè)的投入，不僅要把它建設(shè)成為新農(nóng)村的示范村，而且要把它建設(shè)成為湘鄉(xiāng)乃至湘潭西南部的商貿(mào)中心城鎮(zhèn)。