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      市政道路工程組織工作匯報(bào)材料(精選)

      時間:2019-05-14 07:19:30下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:市政道路工程組織工作匯報(bào)材料(精選)

      關(guān)于我市2011年擬實(shí)施既有道路結(jié)構(gòu)性

      升級改造工程有關(guān)情況的匯報(bào)

      為盡快改善我市主城區(qū)部分老舊道路基礎(chǔ)薄弱、破損嚴(yán)重、市民出行不便的現(xiàn)狀,確保實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的“一年初見成效,三年大見成效”工作目標(biāo),按照委主任辦公會議部署,我們近期對各區(qū)提報(bào)的120條備選道路進(jìn)行了全面、反復(fù)踏查,并根據(jù)道路破損情況、對區(qū)域路網(wǎng)的影響、是否具備拓寬改造條件等因素,進(jìn)行了認(rèn)真篩選,初步選定69條道路計(jì)劃實(shí)施結(jié)構(gòu)升級改造?,F(xiàn)將有關(guān)工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下:

      一、工程推進(jìn)時間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及前期工作進(jìn)展情況

      按照2011年擬實(shí)施的69條道路結(jié)構(gòu)性升級改造工程計(jì)劃及時間節(jié)點(diǎn)的安排(詳見附表一),我部已經(jīng)進(jìn)行了如下工作:

      (一)項(xiàng)目篩選、方案確定、投資估算

      經(jīng)現(xiàn)場踏查篩選擬定2011年計(jì)劃改造的道路為69條、渠化改造老城區(qū)交叉路口10處,共改造機(jī)動車道面積62.5萬平方米,人行道50.9萬平方米,估算總投資7.28億元。其中南崗區(qū)改造27條道路,估算投資2.01億元;道里區(qū)改造12條道路,估算投資0.9億元;道外區(qū)改造12條道路,估算投資8.27億元;香坊區(qū)改造14條道路,估算投資2.57億元;平房區(qū)改造4條道路,估算投資0.47億元。交叉路口改造10處,估算投資0.5億元。

      (二)勘察、設(shè)計(jì)單位招標(biāo) 通過公開招標(biāo)選定了哈爾濱市勘察設(shè)計(jì)院和哈爾濱市建筑設(shè)計(jì)院作為2011年道路結(jié)構(gòu)性升級改造工程的勘察、設(shè)計(jì)單位。

      (三)道路測量、初步設(shè)計(jì)審查、施工圖設(shè)計(jì)

      截至目前,已經(jīng)完成全部道路的測量和方案圖的設(shè)計(jì)工作,按計(jì)劃將于2月28日前完成初步設(shè)計(jì)審查和施工圖設(shè)計(jì)工作。

      (四)管線調(diào)查、摸底

      1、管線遷移部分

      按照道路改造方案,初步統(tǒng)計(jì)了需遷移的電力、通信、樹木等障礙物種類、規(guī)模、產(chǎn)權(quán)單位、遷移費(fèi)用等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

      2、管線跟進(jìn)部分

      2011年1月17日,我處與公用事業(yè)協(xié)調(diào)處共同組織相關(guān)管線產(chǎn)權(quán)單位召開會議,公布今年實(shí)施的工程項(xiàng)目的位臵、起止點(diǎn)、規(guī)模等具體情況,同時要求各管線產(chǎn)權(quán)單位,按照道路工程的實(shí)際情況制訂跟進(jìn)方案、編制施工計(jì)劃和保工期措施、準(zhǔn)備施工保證金等事宜。

      (五)道路分期及監(jiān)理、施工單位招標(biāo)工作

      以哈洽會為節(jié)點(diǎn)初步選定了34條道路作為一期實(shí)施項(xiàng)目,35條道路作為二期實(shí)施項(xiàng)目。施工標(biāo)段劃分已初步完成,對管理公司、監(jiān)理、施工單位的招投標(biāo)工作也按計(jì)劃推進(jìn)。

      二、施工組織安排

      (一)工程分期及開竣工時間

      按照委黨組“十一”之前完成全部道路結(jié)構(gòu)性升級改造工程 的指示,以哈洽會為節(jié)點(diǎn),將今年的69條道路工程分兩期實(shí)施,考慮到一期工程工期較短,為了保證能夠按哈洽會計(jì)劃節(jié)點(diǎn)順利完成,選取了工程規(guī)模較小、管線跟進(jìn)較少、對周邊區(qū)域交通影響較小、能夠?qū)Χ诠こ唐鸬椒至髯饔玫?4項(xiàng)道路工程進(jìn)行實(shí)施,計(jì)劃4月15日開工,6月1日竣工;二期實(shí)施35項(xiàng)工程,計(jì)劃6月20日開工,9月25日竣工。

      (二)系統(tǒng)遷移安排

      在今年實(shí)施的69條結(jié)構(gòu)性升級改造道路工程中,幸福路、香順街、太古街、清濱路等12條道路涉及電力改造,考慮到以往的工程實(shí)施過程中,電力改造往往是制約工程順利推進(jìn)的主要因素,因此我部將涉及系統(tǒng)遷移的道路工程項(xiàng)目,安排在哈洽會后作為二期工程實(shí)施,同時工作重點(diǎn)要求開工前完成電力、通訊等管線遷移工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同簽訂、資金調(diào)配、施工單位確定等工作,待二期工程現(xiàn)場封閉后立刻組織遷移工程施工,用最短的時間完成管線遷移工程,給道路施工創(chuàng)造條件;同時針對管線遷移量大、地下管網(wǎng)情況復(fù)雜的道路工程,我部將積極與城管、交管等部門協(xié)商,爭取在不封閉的道路前提下,提前進(jìn)場進(jìn)行管線遷移工程,在道路工程開工前完成管線遷移工作。

      (三)“保工期、保質(zhì)量、保安全”的組織措施

      1、保質(zhì)量

      (1)嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。選定經(jīng)過質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)合格的材料廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,要求監(jiān)理單位跟車、跟人監(jiān)督材料生產(chǎn)和運(yùn) 輸過程,堅(jiān)決杜絕供料單位弄虛作假、缺斤短兩、以次充好等現(xiàn)象出現(xiàn),材料進(jìn)場后還要進(jìn)行二次抽檢、復(fù)檢工作,對不合格的產(chǎn)品不許落地,堅(jiān)決清退,同時上報(bào)總指揮部,建議采取相應(yīng)處罰措施。

      (2)嚴(yán)把監(jiān)理旁站關(guān)。要求監(jiān)理單位選派年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)監(jiān)理工程師,做到工程不停,人不離崗;要求監(jiān)理單位做好監(jiān)理日記工作,對監(jiān)理過程要有記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題要有解決辦法,對遇到的困難要有準(zhǔn)備,對解決不了的問題要求及時上報(bào)指揮部。

      (3)嚴(yán)把質(zhì)量工藝驗(yàn)收關(guān),主要從內(nèi)在質(zhì)量和外在觀感形象著手,實(shí)行定期檢查制度。在施工過程中指揮部邀請質(zhì)量、安全等相關(guān)監(jiān)管部門對市、區(qū)管理的工地進(jìn)行定期檢查,根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展情況,定期對工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序,同時把檢查結(jié)果通過相關(guān)管理部門,以正式文件下發(fā)給施工、監(jiān)理單位,并對發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題、弄虛作假的施工單位實(shí)行嚴(yán)管、嚴(yán)罰。

      (4)落實(shí)好施工單位一把手為質(zhì)量管理第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場直接責(zé)任人的管理機(jī)制,全方位、多層次加強(qiáng)質(zhì)量管理。

      2、保安全

      (1)與施工單位簽訂現(xiàn)場安全文明施工管理責(zé)任狀,針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題,要有預(yù)防措施、有處理方案、有 落實(shí)方法、有責(zé)任人追究。

      (2)工程開工前要求施工單位組織好各工種、各崗位人員的安全交底和農(nóng)民工進(jìn)場前的安全培訓(xùn),檢查特種作業(yè)人員人證相符,考察安全管理人員政策、法規(guī)掌握、執(zhí)行情況。

      (3)落實(shí)單位一把手為安全工作第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全管理第一責(zé)任人的責(zé)任制度,達(dá)到管理無遺漏、安全有人管的目標(biāo)。

      (4)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實(shí)到位,并由專職安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,要求施工單位安全管理人員達(dá)到“我要管理、我能管理、我要負(fù)責(zé)、我能負(fù)責(zé)”的要求。

      (5)針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題,要有措施、有處理預(yù)案、有監(jiān)督方法、有責(zé)任追究。

      (6)定期召開安全例會,剖析問題,查找隱患、堵塞漏洞、警鐘長鳴。

      3、保工期

      (1)嚴(yán)格執(zhí)行今年工程分兩期6月10日和9月25日完成的工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

      (2)施工單位確定后立即組織安全、質(zhì)量、設(shè)計(jì)等方面的技術(shù)交底,同時要求施工單位盡快展開管線會簽工作,制訂管線保護(hù)措施和搶險(xiǎn)預(yù)案;認(rèn)真研究工程組織方案,確定材料、機(jī)械、人工的配備工作,確保工程開工后能夠達(dá)到連續(xù)施工、晝夜兼程加快進(jìn)度。(3)指揮部全體工程管理人員按責(zé)任、按管理片區(qū)明確分工,完善施工管理制度,嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場的每個施工環(huán)節(jié);隨時協(xié)調(diào)、解決施工現(xiàn)場發(fā)生的各類問題,做到處理問題不過夜、解決問題要徹底。

      (4)按照工程進(jìn)度開展施工現(xiàn)場的檢查、考核、評比工作,特別是工程節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵部位的檢查,做到考核公正、公平,解決問題準(zhǔn)確、及時,獎優(yōu)罰劣。

      (5)做好備用隊(duì)伍搶工準(zhǔn)備,對于施工能力較弱、進(jìn)度較慢的施工單位,指揮部出面與其協(xié)調(diào),增派施工支援力量,確保工程如期完成。

      (四)“保交通、保環(huán)境、保民生”的組織措施

      1、保交通

      (1)研究年度實(shí)施道路的分布情況,在區(qū)域交通中起的作用,工程難易程度及建設(shè)周期等因素,結(jié)合我市重要活動,分期分批實(shí)施。

      (2)與交通管理部門對接,聽取意見、統(tǒng)籌考慮。(3)道路封閉后,設(shè)臵交通指示牌,標(biāo)明繞行道路名稱,圖文并茂、及時準(zhǔn)確。

      (4)施工現(xiàn)場設(shè)臵通行便道,對主要交通道口派專人對車輛、行人通行進(jìn)行疏導(dǎo)、分流。

      2、保環(huán)境

      (1)要求施工單位強(qiáng)化執(zhí)行文明施工管理制度,認(rèn)真執(zhí)行 文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

      (2)加強(qiáng)人員管理。在整個施工現(xiàn)場設(shè)專人管理,佩戴明顯標(biāo)志,對重點(diǎn)部位要設(shè)專人雙班巡檢。

      (3)殘土拉運(yùn)及時、車輛組織充分、材料堆放整齊、機(jī)械停放規(guī)范、人員管理到位,同時要求現(xiàn)場殘土不留存,材料到場及時用,準(zhǔn)備水車降塵,組織專人清掃,用彩旗、標(biāo)語營造現(xiàn)場氣氛。

      (4)在中、高考和其它等敏感時期,針對特殊區(qū)域道路工程,合理組織安排施工,做好降噪聲、降揚(yáng)塵和殘土及時清運(yùn)等工作,減輕對周邊環(huán)境的影響。

      3、保民生

      (1)設(shè)立工程公示牌,公布管理人員聯(lián)系方式,隨時聽取周邊群眾、企事業(yè)單位提出的意見和建議,認(rèn)真吸納、耐心解釋、正確引導(dǎo)、及時整改、樹立形象。

      (2)不定期走訪周邊商戶、群眾,征求意見、改進(jìn)工作。(3)要求施工單位做好文明施工的宣傳和交底工作,培養(yǎng)管理人員和施工作業(yè)人員文明施工意識,制訂文明施工方案,檢查現(xiàn)場文明施工實(shí)施情況,建立文明施工獎懲機(jī)制。

      (4)在施工前即主動與當(dāng)?shù)剞k事處、居委會、業(yè)主委員會取得聯(lián)系,并隨時溝通,爭取理解、支持和幫助,最大限度減少周邊群眾因工程施工可能產(chǎn)生的情緒;針對群眾的質(zhì)疑,耐心、細(xì)致做好溝通、解釋工作;面對群眾遇到的困難,熱情、主動、全心全意幫助解決;做好現(xiàn)場行人的服務(wù)工作,并為周邊企事業(yè)單位解決臨時性問題。

      (5)在簽訂施工合同之前,要求施工單位與農(nóng)民工簽訂不拖欠工資承諾,避免出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象,保障農(nóng)民工及時得款,確保社會穩(wěn)定。

      (五)“立標(biāo)準(zhǔn)、上臺階”的工作方向和目標(biāo)

      在認(rèn)真總結(jié)2010年實(shí)施道路結(jié)構(gòu)性升級改造工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足的基礎(chǔ)上,結(jié)合2011年工程項(xiàng)目實(shí)際情況,確定了按既定工期保質(zhì)、保量、安全、文明、和諧、順利完成2011年道路結(jié)構(gòu)性升級改造工程建設(shè)任務(wù)工作方向,力爭達(dá)到質(zhì)量達(dá)標(biāo)無缺陷、安全管理無事故、按期完工無拖延、文明施工無上訪、環(huán)境良好無投訴、交通順暢無擁堵、周邊穩(wěn)定無矛盾的目標(biāo)。

      (六)資金需求情況和資金跟進(jìn)到位情況

      2011年計(jì)劃改造的道路為69條、渠化改造老城區(qū)交叉路口10處,共改造機(jī)動車道面積62.5萬平方米,人行道50.9萬平方米,估算總投資7.28億元。按照工程實(shí)施計(jì)劃,4月至6月需建設(shè)資金約1.7億元,6月至9月需建設(shè)資金約為3.4億元,工程結(jié)算后需資金約2.18億元。

      三、區(qū)域交通組織方案

      2011年結(jié)構(gòu)性升級改造道路多為老城區(qū)內(nèi)二、三類街路,道路以城市次干路及支路為主,道路施工封閉時對區(qū)域交通的影響較小,車輛可以通過周邊相鄰道路繞行。根據(jù)結(jié)構(gòu)性升級道路 的上述特點(diǎn)我們對今年結(jié)構(gòu)性升級的69條道路進(jìn)行了分類,按照不同類別的具體情況分別制定了相應(yīng)的交通組織方案:一是地處城市邊緣,道路周邊路網(wǎng)相對獨(dú)立的分流道路較少的道路,采用局部路段措施封閉、繞行死角修建臨時便道的繞行方案;二是改造道路相對集中同時封閉對區(qū)域交通組織影響較大的道路,采取道路分期錯時施工不同期道路相互繞行的交通分流方式;三是道路改造規(guī)模較大、道路封閉時間較長的道路,采取分期改造、分段封閉的方法減少對周邊企事業(yè)單位及百姓的影響。具體道路繞行方案見“2011年結(jié)構(gòu)性升級道路繞行說明”

      四、管網(wǎng)統(tǒng)籌實(shí)施方案

      在2011年擬實(shí)施的69條結(jié)構(gòu)性升級改造道路工程中,涉及系統(tǒng)遷移的道路31條,其中幸福路、香順街、太古街等12條道路需進(jìn)行電力系統(tǒng)遷移,改造線路長度約3.41千米,下臥電桿約60余基,遷移電力設(shè)施33臺;王兆街、三輔街、旭升街等17條道路涉及通信線路遷移,改造線路長度約1.56千米,改造通訊線桿45基,遷移通信設(shè)備6臺;小南勛街、菜藝街、文化街涉及3處消防水鶴遷移;清濱街、新城里街、建文街等7條道路涉及交警信號燈崗14處,改造信號燈桿40基。

      針對2011年道路結(jié)構(gòu)性升級改造工程涉及到的電力設(shè)施、通訊設(shè)施等影響道路改造的障礙物,我們采取如下措施:

      1、進(jìn)行調(diào)查分析,組織產(chǎn)權(quán)單位配合規(guī)劃部門提前完成管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì)。

      2、組織規(guī)劃、城管及各產(chǎn)權(quán)單位的相關(guān)部門共同踏查現(xiàn)場,制訂科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的遷移方案。

      3、組織產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)、編制預(yù)算、簽訂合同等工作,同時盡快落實(shí)遷移工程資金,保證工程順利實(shí)施。

      4、組織產(chǎn)權(quán)單位盡快進(jìn)場施工,結(jié)合道路工程工期計(jì)劃,安全、及時的完成系統(tǒng)遷移工作。

      五、宣傳工作方案

      1、密切保持與宣傳部的工作聯(lián)系,及時借助報(bào)刊、電臺等媒體進(jìn)行道路封閉公示,對需要封閉的道路提前告知有影響的居民和企事業(yè)單位,做好生活、生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。

      2、定期請相關(guān)媒體參觀現(xiàn)場,及時發(fā)布工程進(jìn)展信息。

      3、聯(lián)合當(dāng)?shù)剞k事處、居委會、業(yè)主委員會等部門,邀請周邊群眾、企業(yè)代表開展座談,聽取意見,增加管理手段、提高管理標(biāo)準(zhǔn)。

      4、設(shè)立專職工程宣傳人員,根據(jù)工程進(jìn)展情況,制訂相關(guān)方案,動態(tài)開展宣傳工作。

      特此匯報(bào)。

      哈爾濱市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會

      道路結(jié)構(gòu)性升級改造工程指揮部

      二〇一一年一月二十日

      第二篇:市政道路工程監(jiān)理

      市政道路工程監(jiān)理

      道路工程質(zhì)量事關(guān)政府形象和城市的市容市貌,與市民生活息息相關(guān)。近年來隨著市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的飛速發(fā)展,工程質(zhì)量有了很大提高,監(jiān)理單位在保證工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)展和降低造價(jià)方面的作用功不可沒,但由于市政道路易受行政干擾和地質(zhì)情況及天氣等因素影響,施工場地狹窄、戰(zhàn)線長而工期要求緊,此外還要綜合考慮城市供熱、給水、雨水、污水、燃?xì)?、電力、通訊、綠化等因素影響,施工難度大,質(zhì)量難以控制。筆者通過近年來從事市政道路監(jiān)理的切身經(jīng)歷中體會到,要做到市政道路的監(jiān)理首先需要規(guī)范業(yè)主的某些行為,其次才是監(jiān)理單位的科學(xué)監(jiān)理。只有這樣才能切實(shí)保證市政道路工程的施工質(zhì)量。

      業(yè)主方面需要規(guī)范完善的工作

      (一)完善項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制是做好工程監(jiān)理的前提。國家雖早就明確要求實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,但由于市政道路的特殊性,目前仍以行政手段組建的工程指揮管理為主,由于責(zé)、權(quán)、利不清致使職能上包攬一切,行政命令多,形式上代表政府,出了問題卻無人負(fù)責(zé)。

      (二)打破地域和行業(yè)壟斷,通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇參建單位;明確業(yè)主與監(jiān)理的關(guān)系,充分發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督管理職能是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。由于市政行業(yè)的特殊性,壟斷現(xiàn)象尤為嚴(yán)重,從而導(dǎo)致企業(yè)管理落后,人員素質(zhì)偏低,因而要打破壟斷引進(jìn)競爭,擇優(yōu)選擇參建單位。業(yè)主要對委托的監(jiān)理單位充分授權(quán),除了決策與外部環(huán)境協(xié)調(diào)及資金籌集方面的職能外,其它均應(yīng)授權(quán)監(jiān)理單位完成,以使其能科學(xué)、公正、自主的開展工作。

      (三)精心組織,統(tǒng)籌做好設(shè)計(jì)和前期準(zhǔn)備工作,是做好施工監(jiān)理的基礎(chǔ)。市政道路作為城市交通樞紐兼要考慮市區(qū)雨、污水排放,在設(shè)計(jì)時要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),除要正確處理遠(yuǎn)期與長期發(fā)展,城市整體和長遠(yuǎn)期規(guī)劃外,還要綜合考慮與電力、熱力、燃?xì)狻⒔o排水、通訊等專業(yè)的平面交叉與豎向布置,避免道路剛通車就到處破路、埋管現(xiàn)象的發(fā)生。

      (四)科學(xué)合理的處理好三大目標(biāo)之間的關(guān)系。由于市政道路投資渠道的特殊性使其受行政干擾影響較大,在確定“三大目標(biāo)”時隨意性較大,一些行政領(lǐng)導(dǎo)為出政績,大搞特搞獻(xiàn)禮工程,一拍腦袋決定工期和造價(jià),使項(xiàng)目的三大目標(biāo)不是建立在科學(xué)的決策之上,最終往往事

      與愿違。施工單位承攬工程時往往是一好百好,在實(shí)施過程中是一拖再拖,為趕工期往往以犧牲質(zhì)量為代價(jià)。這也正是市政道路建設(shè)中屢屢出現(xiàn)“胡子工程”和“豆腐渣工程”的根本原因。

      監(jiān)理單位應(yīng)做的工作

      為做好市政道路工程的施工監(jiān)理,監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按照與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同和批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃要求,以設(shè)計(jì)圖紙、國家的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),科學(xué)、公正、獨(dú)立的開展工作,督促施工方按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》要求組織施工。重點(diǎn)應(yīng)做好:

      (一)明確監(jiān)理程序,規(guī)范施工過程。

      通過第一次工地會議進(jìn)行監(jiān)理交底,明確監(jiān)理程序,規(guī)范各個環(huán)節(jié)。我們要求施工單位在開工前“四報(bào)審”(即報(bào)審現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、開工申請),施工過程中“五報(bào)驗(yàn)”(即報(bào)驗(yàn)原材料構(gòu)配件、隱蔽工程、工序施工質(zhì)量、分部分項(xiàng)工程、施工意外情況處理),以規(guī)范原材料控制,工藝流程控制,施工操作控制,工序交接檢驗(yàn)和專業(yè)工種中間驗(yàn)收各個環(huán)節(jié),堅(jiān)持“四不準(zhǔn)”(即未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,原材料不準(zhǔn)使用;不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序;不準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收;業(yè)主不準(zhǔn)撥付工程款)。

      (二)做好質(zhì)量預(yù)控,合理確定質(zhì)量制點(diǎn)。

      由于市政道路施工時所受影響因素較多,出現(xiàn)問題的頻率也較大。這就要求監(jiān)理工程師要結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),認(rèn)真讀圖并查閱相關(guān)資料,靠自身知識和經(jīng)驗(yàn)的積累及強(qiáng)烈的預(yù)見性,針對工程可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題制定預(yù)控對策,通過設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)(見證點(diǎn)和停止點(diǎn))使之消除于萌芽狀態(tài)。市政道路工程常見的質(zhì)量控制要點(diǎn), 如:軟弱路基處理、地下管線預(yù)埋、灰土路基含灰量、路床及路基壓實(shí)度、路基彎沉值、路面砼強(qiáng)度、路面坡度、標(biāo)高等;雨污水管險(xiǎn)平基,管座及安管質(zhì)量、管內(nèi)底高程、抹帶質(zhì)量、各種檢查井砌筑,管道閉水試驗(yàn)及回填土壓實(shí)度等。

      (三)做好施工過程的質(zhì)量監(jiān)理。

      監(jiān)理工程師的跟蹤和巡視是工程質(zhì)量現(xiàn)場控制的重要環(huán)節(jié),在市政道路監(jiān)理時要做到“多巡視、抓關(guān)鍵、查細(xì)部、盯重點(diǎn)、多動手”。只有多巡視才能及時掌握工程施工動態(tài),發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題;巡視時要抓關(guān)鍵如預(yù)埋地下管線、地下障礙及軟弱土的處理、路基的壓實(shí)度及排水管內(nèi)底高程等;檢查驗(yàn)收時要重點(diǎn)查細(xì)部如接頭及邊角部位;施工時要對重點(diǎn)部位如含灰量和砼澆筑等實(shí)施旁站監(jiān)理,做到重點(diǎn)盯防。監(jiān)理巡視和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題要多動手寫成文字及時通知施工單位,要求限期整改,并對處理后的結(jié)果予以復(fù)查。

      (四)監(jiān)理工程師要做到重在“理”次在“監(jiān)”。

      因社會監(jiān)理不同于政府監(jiān)督,它屬于高智能的服務(wù),所從事的是一項(xiàng)綜合性技術(shù)管理工作。監(jiān)理工程師通過“理”督促施工單位提高其管理水平和質(zhì)量意識,遵照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》組織施工,也能使監(jiān)理工程師贏得施工單位的支持和配合,樹立監(jiān)理工程師的威信,同時也便于監(jiān)理工程師對質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理。

      (五)做好試驗(yàn)段施工是獲取指導(dǎo)施工的最直接參數(shù)的最有效途徑。

      市政道路常用的灰土及水泥穩(wěn)定層等施工時采用的最大干密度及最佳含水量標(biāo)準(zhǔn)就是通過現(xiàn)場擊實(shí)試驗(yàn)得來;實(shí)施施工所需的虛鋪厚度和虛鋪系數(shù)、最優(yōu)機(jī)械組合就需通過現(xiàn)場試驗(yàn)段確定。通過試驗(yàn)段方可獲取拌合、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓各工序施工參數(shù),驗(yàn)證試驗(yàn)室出具的配合比,檢驗(yàn)各種機(jī)械聯(lián)合作業(yè)的協(xié)調(diào)性和指揮調(diào)度的有效性。

      (六)做好試驗(yàn)檢測工作為確保工程質(zhì)量提供數(shù)據(jù)。

      市政道路的試驗(yàn)項(xiàng)目包括驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)四大類。大部分試驗(yàn)需在現(xiàn)場做,為此監(jiān)理工程師要重點(diǎn)督導(dǎo)施工方完善其工地試驗(yàn)室,建立健全試驗(yàn)制度,不僅要對驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)跟蹤監(jiān)理外,還要做好大量的平行抽樣試驗(yàn),及時準(zhǔn)確的提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)以正確評價(jià)施工質(zhì)量。對現(xiàn)場無法做而需委托試驗(yàn)的項(xiàng)目監(jiān)理工程師要做到見證取樣、見證送檢。

      (七)正確處理好工期與質(zhì)量的關(guān)系。

      市政道路多為政府投資,為減少建設(shè)期間對城市交通的干擾,開工急,工期短,常出現(xiàn)倒排工期施工的現(xiàn)象,監(jiān)理工程師要通過多方協(xié)調(diào),加強(qiáng)與施工方的交流溝通以取得其支持與配合,樹立其員工的質(zhì)量意識,提高其管理水平,正確處理好工期與質(zhì)量的關(guān)系,不能一味趕進(jìn)度而不講質(zhì)量,通過提高一次驗(yàn)收合格率以加快施工進(jìn)度,防止出現(xiàn)“前松后緊”現(xiàn)象而在后期趕工時忽視質(zhì)量管理。

      (八)質(zhì)量監(jiān)理與投資控制不能公開。監(jiān)理工程師應(yīng)有質(zhì)量否決權(quán),通過經(jīng)濟(jì)手段對工程質(zhì)量實(shí)施控制,只有這樣才能充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的權(quán)威性,確保工程質(zhì)量。

      第三篇:市政道路工程承包合同

      市政道路工程承包合同

      發(fā)包人: 身份證號:(以下簡稱甲方)

      承包方: 身份證號:(以下簡稱乙方)

      依照《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,甲方同意將自己開發(fā)建設(shè)的小區(qū)瀝青道路工程發(fā)包給乙方。為了保證本工程的安全、文明施工、質(zhì)量和進(jìn)度,明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù),甲、乙雙方就小區(qū)的市政道路工程承包事項(xiàng)協(xié)商 一致,特訂立本施工承包合同,供雙方共同遵守,具體條款約定如下 :

      一、工程概況

      1、工程名稱:黃花大道建設(shè)。

      2、工程地點(diǎn):四川省渠縣黃花大道建設(shè)

      3、建設(shè)單位:渠縣中農(nóng)聯(lián)建設(shè)開發(fā)有限公司。

      二、工程承包方式、范圍:

      1、工程承包方式:為包工包料(瀝青道路的基層和面層施工)。

      2、工程承包范圍:小區(qū)內(nèi)市政道路的①片石基層(約30cm厚)、②水泥穩(wěn)定碎石基層(25cm厚)、③瀝青面層(4cm厚),④兩側(cè)路沿石安砌(12×30×100)施工;其中6m寬道路為4km、9m寬道路為2km、12m寬道路為1.3km;具體工程量以乙方實(shí)際完成的市政道路工程量為準(zhǔn)(不包括道路的標(biāo)志、標(biāo)線)。

      3、工程承包內(nèi)容為:小區(qū)市政道路工程的材料供應(yīng)和施工全過程涉及的臨電、臨水、臨時設(shè)施及工程決算等相關(guān)施工內(nèi)容。

      4、其中在乙方進(jìn)場施工前,甲方負(fù)責(zé)提前按設(shè)計(jì)要求將路基的土石方開挖及清邊撿底工作處理到位,不得因甲方的前期工作不到位而影響乙方的正常工作。

      三、工程計(jì)價(jià)方式

      1、工程量計(jì)算以建設(shè)單位和甲方提供的施工圖、聯(lián)系單等為依據(jù),工程量的計(jì)價(jià)方式為:① 6m寬路145萬元/km(不含稅),②9m寬路205萬元/km(不含稅),③12m寬道路290萬元/km(不含稅)。

      2、因甲方、設(shè)計(jì)方或市場原因?qū)е碌墓こ塘考皟r(jià)款增加(如:路基土石方清挖、回填、增加道口、加寬帶、雨水井、檢查井、雨汅管道、原材料漲幅超開工時的10%等情況),對增加部分的工期相應(yīng)順延,增加部分的工程造價(jià)按四川省2009年清單計(jì)價(jià)定額中的市政工程相應(yīng)工程項(xiàng)目按實(shí)計(jì)取執(zhí)行,綜合單價(jià)按下浮5%處理(不計(jì)稅)。

      3、乙方承包的價(jià)款里已包含施工管理、工程材料、機(jī)械、施工和員工工資、技術(shù)措施、人員機(jī)械進(jìn)出場、安全、文明施工、臨設(shè)等費(fèi)用。

      四、工程工期

      1、本工程施工工期為:2017年3月10日—2017年9月9日,共6個月。

      乙方必須在保證工程質(zhì)量的前提下按約定的或同意順延的工期完成。若因乙方原因?qū)е碌墓て谘悠谶_(dá)2天以上,甲方將有權(quán)從第3天開始按每延期一天處罰1000元,罰款最多不超過工程造價(jià)的5%。

      2、若遇地震、瘟疫、暴雨、暴風(fēng)、洪災(zāi)、泥石流、騷亂、暴動、戰(zhàn)爭等不可抗力因素及道路中斷、4小時以上的停水停電、連續(xù)下雨等,則工期相應(yīng)順延;乙方因此所發(fā)生的增加費(fèi)用除設(shè)備損壞部分由乙方承擔(dān)外,其余部分均由甲方承擔(dān)。乙方并就類似情況發(fā)生3天內(nèi),就延誤時間、內(nèi)容和發(fā)生的費(fèi)用向甲方書面報(bào)告,甲方在2日內(nèi)給予答復(fù)。

      五、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本市政道路工程的質(zhì)量驗(yàn)收按現(xiàn)行瀝青道路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,如因乙方的材料或施工質(zhì)量問題,導(dǎo)致的工程質(zhì)量不能順利驗(yàn)收,乙方應(yīng)無條件返工處理至合格為止。

      六、合同價(jià)款:金額(大寫):約壹仟叁佰陸拾柒萬元(人民幣)¥:

      約13670000.00 元,竣工后按實(shí)結(jié)算。

      七、雙方權(quán)利和義務(wù)

      1、甲方工作

      (1)全面履行合同,確保乙方正常施工。

      (2)提供乙方要求的有關(guān)本工程的技術(shù)資料。

      (3)及時協(xié)助乙方做好變更處理工作,對乙方提交的簽證報(bào)告在3天內(nèi)簽復(fù)。

      (4)負(fù)責(zé)辦好施工手續(xù),需乙方協(xié)助的工作乙方無條件配合。

      (5)督促乙方做好安全管理,文明施工。

      (6)免費(fèi)向乙方提供堆場、道路、設(shè)備作業(yè)等場地。

      (7)甲方應(yīng)為乙方免費(fèi)提供滿足正常施工生產(chǎn)和生活需要的臨設(shè)場地及臨水、臨電,乙方的員工住宿由乙方自理,施工用電線電纜、開關(guān)箱、照明燈具和機(jī)具、水費(fèi)、電費(fèi)等由乙方自行承擔(dān)。

      (8)積極為乙方排除一切施工干擾、社會干擾及負(fù)責(zé)周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)。

      2、乙方工作

      (1)全面履行施工合同,嚴(yán)格按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織施工,嚴(yán)格履行質(zhì)量、安全、文明施工,工期及合同要求,確保正常施工。

      (2)負(fù)責(zé)其施工機(jī)具、設(shè)備和人員調(diào)配,乙方保證進(jìn)場的機(jī)具設(shè)備能滿足施工需要,人員調(diào)配投入計(jì)劃必須合理,現(xiàn)場管理力量必須滿足正常施工管理要求。

      (3)全力配合有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)檢查和監(jiān)督管理等。

      (4)工種之間必須友好相處,相互配合,不得相互推諉扯皮。

      (5)發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場,即刻上報(bào).。

      (6)積極配合甲方工作,做好上傳下達(dá),及時簽訂各級安全責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      (7)乙方應(yīng)帶頭遵紀(jì)守法,不準(zhǔn)違章指揮,準(zhǔn)確把握安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系,保證全員安全,施工順利進(jìn)行。

      (8)乙方必須確保各種配備到位,嚴(yán)格履行職責(zé)。

      八、材料供應(yīng)

      本工程甲、乙雙方約定的市政道路施工所用的材料由乙方按設(shè)計(jì)和有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求自行采購,各種材料質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。

      九、質(zhì)量驗(yàn)收甲方在接到乙方的竣工驗(yàn)收申請后3日內(nèi)會同乙方進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

      十、工程擔(dān)保

      乙方在乙方進(jìn)場后一周內(nèi)向甲方交納70萬元人民幣匯入雙方共管帳戶,作為乙方工程質(zhì)量、安全、文明施工的保證金,其中的50萬元保證金于乙方正式施工后30日內(nèi)返還乙方,另外的20萬元保證金于乙方開始鋪設(shè)瀝青路面時返還乙方。同時甲方承諾:若甲方不能按時向乙方支付應(yīng)支工程款或返還保證金,甲方自愿用自己開發(fā)建設(shè)的商品房按施工同期的銷售價(jià)格打五折優(yōu)先與乙方作應(yīng)付工程價(jià)款及資金利息的抵扣處理(其中利息按銀行同期貸款利息的2倍執(zhí)行),同時乙方有權(quán)終止繼續(xù)履行合同并將已完工程價(jià)款結(jié)清后退場。

      十一、工程款支付

      甲方以分四次付清的方式向乙方拔付工程價(jià)款:第一批工程款在乙方全面完成片石基層鋪設(shè)的同時支付工程進(jìn)度款350萬元;第二批工程款在乙方全面完成水泥穩(wěn)定碎石基層鋪設(shè)的同時支付工程進(jìn)度款450萬元;第三批工程款在乙 方全面完成瀝青道路面層鋪設(shè)的同時支付工程進(jìn)度款450萬元;工程竣工驗(yàn)收合格,甲方于一周內(nèi)同乙方辦理完工程的結(jié)算并足額支付乙方的所余工程價(jià)款。

      十二、違約金:

      雙方特別約定在違約情況發(fā)生時,違約方除需按上述規(guī)定向守約方承擔(dān)違約責(zé)任外還需額外向守約方負(fù)擔(dān)1萬元/次的違約金。

      十三、合同生效

      1、本合同于2017年3月10日于渠縣中農(nóng)聯(lián)建設(shè)開發(fā)有限公司訂立

      2、合同履行過程中若發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)積極主動協(xié)商解決或申請有關(guān)部門調(diào)解,調(diào)解不成,向工程所在地人民法院起訴。

      3、本合同一式貳份,甲方、乙方各執(zhí)壹份。

      4、本合同由甲、乙雙方責(zé)任人簽字、蓋章后即時效,竣工結(jié)算工程價(jià)款支付完畢后終止。

      發(fā)包人:(公章)

      承包人:(公章)

      話:

      話:

      第四篇:市政道路工程承包合同

      篇一:市政道路工程施工合同書.doc2 道路市政工程施工合同書

      甲方(全稱): 有限公司 乙方(全稱):

      依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,結(jié)合本工程具體情況,就工程承包事項(xiàng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

      第一章 工程概況及工程承包范圍 工程名稱: 置業(yè)有限公司 工程地點(diǎn)

      工程范圍:4#18#與5#19#樓區(qū)間道路等范圍內(nèi)的道路基層、下水管道、排污管道、路面澆砼、化糞池安裝等具體工程項(xiàng)目(內(nèi)容詳見附表)。

      1、合同工期:20天,自2012年11月2日-2012年12月20日前完工。

      2、工程質(zhì)量等級:達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范和合同附件要求。第二章 合同雙方責(zé)任 甲方責(zé)任:

      1、負(fù)責(zé)提供水電源接口,水電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。

      2、甲供材范圍:雨水篦、窨井框蓋、波紋管。甲供材料質(zhì)量由甲方把關(guān)。

      3、提供施工圖紙與現(xiàn)場技術(shù)交底工作。乙方責(zé)任:

      1、負(fù)責(zé)辦理施工人員暫住手續(xù)及當(dāng)?shù)夭块T所需的其他手續(xù)。

      2、嚴(yán)格按甲方規(guī)定的做法和規(guī)范等要求施工,負(fù)責(zé)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生、文明施工等要求。

      3、乙方在進(jìn)入施工現(xiàn)場后,應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范施工,負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)所有施工人員的生產(chǎn)安全管理,切實(shí)做好施工人員的安全防護(hù)工作。若發(fā)生一切工傷事故的賠償、醫(yī)療費(fèi)及一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方自負(fù)、并且由此導(dǎo)致的任何罰款均由乙方負(fù)責(zé)。甲方不負(fù)任何人身安全責(zé)任。

      4、乙方在施工過程中,應(yīng)安排專業(yè)水電工按規(guī)范接電用電,嚴(yán)禁亂拉亂接用電。若因違反操作規(guī)程用電而造成人身安全事故的,一切責(zé)任由乙方自負(fù)。

      5、乙方的所有施工人員,含土方、商品砼等各種運(yùn)輸車輛及各種機(jī)械,在施工過程中應(yīng)自覺遵守交通規(guī)則,否則造成的交通安全事故、肇事等一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。甲方不負(fù)任何交通安全責(zé)任。

      6、乙方每次整好路基待澆砼之前,應(yīng)預(yù)先向甲方與監(jiān)理報(bào)驗(yàn),通過甲方與監(jiān)理實(shí)地查驗(yàn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后,方可實(shí)施澆砼。

      7、乙方對商品砼的質(zhì)量必須分期分批做試塊送檢,檢驗(yàn)費(fèi)由乙方自負(fù),憑檢驗(yàn)合格證結(jié)賬。若造成c30商品砼試塊送檢不合格的,一切損失由乙方負(fù)責(zé)。

      8、乙方將排污、排水等所有管道安裝完畢,在路基整理壓實(shí)后,應(yīng)及時對所有管道做好檢查通球、閉水(該閉水試驗(yàn)部分)試驗(yàn)等工作,保證所有管道暢通無阻;若乙方不及時查驗(yàn)而擅自澆砼,造成管道損壞、堵塞、水流倒灌等現(xiàn)象的,一切責(zé)任、一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。乙方在沒維修整改完整之前,甲方將不予驗(yàn)收結(jié)算,工期不可順延。

      9、乙方在管道安裝過程中,該回填黃沙或風(fēng)化沙的,而擅自偷減數(shù)量或不填黃沙;所有窨井、化糞池該雙面粉刷而偷工減料的,每被發(fā)現(xiàn)一次,在責(zé)令其按規(guī)范修復(fù)后,將予以1000元至5000元的處罰。

      10、乙方在施工過程中,對路基基層局部的爛土、彈簧土不更換不清理的;路基修整后不重新壓實(shí)的,每被發(fā)現(xiàn)一次,在責(zé)令其按規(guī)范修復(fù)整改后,將予以1000元至5000元的處罰。第三章 工程日期與工程進(jìn)度

      1、合同簽訂生效的次日,乙方應(yīng)向甲方提供人員進(jìn)場及施工進(jìn)度計(jì)劃表,乙方必須周密安排施工時間,確保按期完成施工任務(wù)。若是乙方原因造成工期拖延的,每天須向甲方支付逾期費(fèi)2000元/天。

      2、施工期間若遇雨天,按實(shí)際情況簽證后工期順延。

      3、施工期間乙方不得以任何理由要求增加誤工費(fèi)用。

      4、乙方在工程施工過程中,必須將工作計(jì)劃以每7天的工作詳細(xì)計(jì)劃排列好,送到甲方工程部認(rèn)可后,再做好周密安排施工,嚴(yán)禁無目的、無計(jì)劃的施工。

      5、若在施工過程中,乙方工期明顯滯后于工程進(jìn)度計(jì)劃時,甲方有權(quán)將全部或部分剩余工程量轉(zhuǎn)給其他單位施工。

      6、施工期間若出現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方要乙方暫停施工或返工以及整改而造成的工期延誤由乙方承擔(dān),工期不得順延。

      7、因甲方原因引起或甲方同意工期順延的其他情況,工期可以順延。第四章 工期驗(yàn)收與竣工結(jié)算

      1、乙方必須嚴(yán)格按圖紙、圖籍要求以及國家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)規(guī)定、精心組織施工,做好各項(xiàng)檢驗(yàn)、檢測記錄,嚴(yán)格把好各道工序的質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量達(dá)到合格等級。

      2、乙方應(yīng)及時將材料合格證、砼試塊檢測報(bào)告送交甲方,經(jīng)認(rèn)可后方可正式投入生產(chǎn)。監(jiān)理方有權(quán)對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)、質(zhì)量要求的,有權(quán)責(zé)令乙方整改,甚至返工,乙方必須認(rèn)真做好整改。而由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失,由乙方自行承擔(dān)。

      3、工程驗(yàn)收過程中發(fā)生的檢驗(yàn)費(fèi)用(含實(shí)物試驗(yàn)及破壞性試驗(yàn)的),工程抽樣檢驗(yàn)合格的,檢驗(yàn)費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān);抽樣檢驗(yàn)不合格的,檢驗(yàn)費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。

      4、工程竣工應(yīng)以書面形式通知甲方,并向甲方提交竣工資料及驗(yàn)收報(bào)告,甲方應(yīng)組織有關(guān)人員按合同及規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。對于工程驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格部位,乙方應(yīng)在限定的時間內(nèi)整改至合格。

      5、竣工圖和竣工資料一試三份交甲方。第五章 合同履行

      1、合同簽訂之日,乙方應(yīng)向甲方交合同履約金:伍萬元,該工程施工完畢驗(yàn)收合格后的兩周內(nèi),無息退還給乙方。

      2、未按本合同文件執(zhí)行則視為違約,違約方造成對方經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)賠償對方的全部經(jīng)濟(jì)損失,違約方未造成對方損失,對方有權(quán)阻止違約方停止違約,如違約方繼續(xù)違約,對方有權(quán)終止合同。

      3、承包方中途不得將工程轉(zhuǎn)包,在合同實(shí)施過程中,如乙方施工隊(duì)伍素質(zhì)、力量、機(jī)械配備不符合合同要求的,發(fā)包方有權(quán)調(diào)整工程量,將未做或未完工程轉(zhuǎn)包給其他施工單位,甲方有權(quán)根據(jù)情況扣除乙方的施工費(fèi)用。并由承包方賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。第六章 合同價(jià)款與支付方式

      一、結(jié)算方式:

      1、按附表的工作內(nèi)容、材料要求及單價(jià)作為結(jié)算依據(jù),無論市場行情如何變化,決算時工程單價(jià)不再調(diào)整,工程量按實(shí)計(jì)算。

      2、如有增加或變更項(xiàng)目另行商議,按簽證單內(nèi)容以雙方約定價(jià)格結(jié)算。

      3、所有單價(jià)均已含稅,提供工程發(fā)票結(jié)賬。

      二、付款方式:

      1、按工程進(jìn)度砼路面澆筑完畢后,工程款付當(dāng)期工程量(含雨污管道)總額的50%;

      2、工程全部施工完畢具備驗(yàn)收條件,付至工程款總額的70%;

      3、工程竣工經(jīng)驗(yàn)收決算后的兩個月內(nèi)付至總額的90%,余款在保修期滿一年后,若沒有質(zhì)量問題的,兩周內(nèi)付清。第七章 保修和保修期

      1、該工程保修期為一年,期滿后14日內(nèi)退還保修金,保修金不計(jì)利息。

      2、該工程完工驗(yàn)收合格后,一年內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題,含管道堵塞、道路斷裂、道路下沉積水、檢查井損壞或下沉等,由乙方免費(fèi)維修整改;

      3、若屬于使用不當(dāng)或人為破壞的原因造成的損壞,由甲方支付費(fèi)用,乙方負(fù)責(zé)修復(fù)。第八章 合同期效和其它約定

      1、保修期終止之日為本合同終止日期。

      2、本合同在在履行當(dāng)中,對任何條款的修改補(bǔ)充必須經(jīng)雙方簽署書面文件,與本合同具有同等效力;附件與本合同具有同等效力

      3、在工程施工過程中,乙方應(yīng)無條件服從甲方管理、聽從甲方指揮;并與其他工種的施工隊(duì)做好相互團(tuán)結(jié)、相互禮讓、相互協(xié)調(diào)施工

      4、乙方在土方轉(zhuǎn)運(yùn)、或商品砼罐車進(jìn)出大門口當(dāng)中,若造成對鎮(zhèn)海西路路段、204國道路段、商城內(nèi)區(qū)間道路的車上掉土、輪胎粘帶泥土等,造成道路污染的,應(yīng)及時清掃、清洗、派專人蹲點(diǎn),若因乙方無故不清理,而造成被城管處罰的,所有損失從乙方工程款中扣除。

      5、路基處理完整并搭好模型后,應(yīng)由甲方現(xiàn)場檢驗(yàn)后,方可進(jìn)入下道工序施工。否則,擅自強(qiáng)行施工的,每查到一次,除了按規(guī)定整改合格后,每次處以50000元罰款,在工程款中扣除。篇二:市政道路工程施工承包合同 市政道路工程施工承包合同

      發(fā)包人(全稱、四川省金金房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方)承包人(全稱、王隆鑫(以下簡稱乙方)

      依照《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī),遵循平

      等、自愿、公平、誠信的原則,甲方同意將本公司在巴中市通江縣鐵佛鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)的紅富苑小區(qū)項(xiàng)目中瀝青道路工程、景觀綠化工程、路燈安裝工程等分項(xiàng)工程發(fā)包給乙方。為了保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,特訂立本施工承包合同,供雙方共同遵守,具體條款約定如下:

      一、工稱概況

      1、工程名稱:鐵佛鎮(zhèn)紅富苑開發(fā)小區(qū)中市政道路工程、景觀綠化工程、路燈安裝工程等分項(xiàng)工程。本合同為市政道路施工內(nèi)容,其余分項(xiàng)工程施工時再簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

      2、工程地點(diǎn):四川省巴中市通江縣鐵佛鎮(zhèn)紅富苑開發(fā)小區(qū)。

      3、建設(shè)單位:四川省金金房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

      二、工程承包范圍:

      1、工程承包方式:為包工包料。

      2、工程承包范圍:四川省巴中市通江縣鐵佛鎮(zhèn)紅富苑開發(fā)小區(qū)中市政道路工程,該道路技術(shù)要求為:①片石基層鋪筑(30㎝厚)、②水泥穩(wěn)定碎石基層鋪設(shè)(25㎝厚)、③瀝青面層鋪設(shè)(4㎝厚),9米寬、12米寬道路瀝青層5㎝厚。④兩側(cè)路沿石安砌施工(12㎝×30㎝×100㎝);其中有6米寬道路約4km、9m寬道路約2km、12m寬道路約1.3km;具體工程量按實(shí)結(jié)算。(本施工合同不含道路的素土層開挖及其碾壓,標(biāo)志、標(biāo)線,道路交接處加寬及雨巴子和地下給排水管網(wǎng):)。

      3、工程承包內(nèi)容為:鐵佛鎮(zhèn)紅富苑小區(qū)市政道路工程的材料供應(yīng)和施工以及該項(xiàng)目涉及的臨電、臨水、臨時設(shè)施和工程決算資料整理、遞交等相關(guān)施工內(nèi)容。

      4、乙方進(jìn)場施工前,甲方負(fù)責(zé)提前按設(shè)計(jì)要求將路基的土石方開挖、清邊撿底、碾壓夯實(shí)等基礎(chǔ)工作處理到位,不得因甲方的前期工作不到位而影響乙方的正常施工,由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé)。

      5、景觀綠化工程、路燈安裝工程中人行道、休閑走廊、綠化、廣場、車站、路燈安裝等工程,單價(jià)在施工時甲乙雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

      三、工程計(jì)價(jià)方式

      1、工程量計(jì)算根據(jù)甲方提供的施工圖、乙方提交的竣工圖、工程聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證和工程施工中相關(guān)文件等作為計(jì)量依據(jù),工程量的計(jì)價(jià)方式為:①6m寬道路115萬元/km,②9m寬道路174萬元/km,③12m寬道路252萬元/km。該發(fā)包單價(jià)為不含稅單價(jià)(各種稅費(fèi)由甲方承擔(dān)支付,因未計(jì)算在發(fā)包單價(jià)之中〉。

      2、因甲方、設(shè)計(jì)方更改設(shè)計(jì)造成分部工程工程量增加(不包括路基土石方清挖、回填、道口加寬、其余原材料漲幅超開工時10%等),對增加部分按四川省2009年清單計(jì)價(jià)定額中的市政工程相應(yīng)項(xiàng)目按實(shí)計(jì)取執(zhí)行結(jié)算,綜合單價(jià)下浮5%(不計(jì)稅)。

      3、乙方承包的價(jià)款里已包含施工管理、工程材料、機(jī)械、員工工資、技術(shù)措施、人員機(jī)械進(jìn)場、文明施工、臨設(shè)等費(fèi)用。

      四、工程工期

      1、本工程施工工期為:2011年11月15日一2012年8月15日,共270天。乙方必須在保證工程質(zhì)量的前提下按期完成。若因乙方原因?qū)е碌墓て谘悠谶_(dá)2天以上,甲方將有權(quán)從第3天開始按每延期一天處罰1000元,罰款最多不超過工程造價(jià)的5%。如因甲方原因造成乙方不能正常施工,乙方所停工造成的一切費(fèi)用(人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、資金利息及相關(guān)費(fèi)用)由甲方負(fù)責(zé)賠償支付。

      發(fā)生以下情況的,工期予以相應(yīng)順延,給乙方所造成已完成工程量的損失的增加費(fèi)用由甲方與乙方據(jù)實(shí)際情況協(xié)商定價(jià)處理。乙方并就類似情況發(fā)生3天內(nèi),就延誤時間、內(nèi)容和發(fā)生的費(fèi)用向甲方書面提出,甲方在2日內(nèi)給予答復(fù),逾期答復(fù)視為同意。(1)遇人力不可抗拒因素造成停工;

      (2)停水停電原因造成停工的;

      (3)甲方未能提供施工條件或施工配合的;(4)甲方要求停工;

      (5)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或工程量變更的;(6)其他非乙方原因造成停工的。

      3、如因甲方人為所造成乙方損失的由甲方完全負(fù)責(zé)賠償,工期順延。

      五、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      本市政道路工程的質(zhì)量驗(yàn)收按現(xiàn)行瀝青道路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格,如因乙方的材料或施工質(zhì)量問題,導(dǎo)致的工程質(zhì)量不能順利驗(yàn)收,乙方應(yīng)無條件返工處理至合格要求為止(如甲方認(rèn)定的材料出現(xiàn)質(zhì)量問題由甲方負(fù)責(zé)〕。

      六、合同總價(jià)款:

      金額(大寫、約叁仟伍百萬元人民幣),最終合同價(jià)款,根據(jù)實(shí)際完成工作量據(jù)實(shí)結(jié)算。¥:約35000000.00元

      七、雙方權(quán)利和義務(wù)

      1、甲方責(zé)任

      (1)全面履行合同,確保乙方正常施工。(2)提供乙方要求的有關(guān)本工程的技術(shù)資料。

      (3)及時協(xié)助乙方做好有關(guān)簽證工作,對乙方提交的簽證報(bào)告在3天內(nèi)簽復(fù),3日內(nèi)未簽復(fù)視為甲方認(rèn)可該簽證。

      (4)負(fù)責(zé)辦好施工手續(xù),需乙方協(xié)助的工作乙方應(yīng)積極配合。(5)督促乙方做好安全管理,文明施工。

      (6)免費(fèi)向乙方提供堆料場、道路、設(shè)備作業(yè)等場地。(7)甲方應(yīng)為乙方免費(fèi)提供布置臨時設(shè)施的場地和臨水、臨電,乙方的員工住宿由乙方自理,施工用電線電纜、開關(guān)箱、照明燈具和機(jī)具、水費(fèi)、電費(fèi)等由乙方自行承擔(dān)。(8)積極為乙方排除一切施工干擾,社會干擾及負(fù)責(zé)周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)。

      2、乙方責(zé)任

      (2)負(fù)責(zé)其施工機(jī)具、設(shè)備和人員調(diào)配,乙方保證進(jìn)場的機(jī)具設(shè)備能滿足施工需要,人員調(diào)配投入計(jì)劃必須合理,現(xiàn)場管理力量必須滿足正常施工管理要求。(3)全力配合有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)檢査和監(jiān)督管理等。(4)工種之間必須友好相處,相互配合,不得相互推諉扯皮。

      (5)乙方在施工時發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場,即刻上報(bào)。甲方應(yīng)積極主動配合乙方處理一切事故責(zé)任,屬于乙方造成的一切責(zé)任由乙方全部承擔(dān),由乙方負(fù)責(zé)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,甲方不負(fù)責(zé)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

      (6)積極配合甲方工作,做好上傳下達(dá),及時簽訂各級安全責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      (7)乙方應(yīng)帶頭遵紀(jì)守法,不準(zhǔn)違章指揮,準(zhǔn)確把握安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系,保證人員安全,施工順利進(jìn)行。

      (8)乙方必須確保各種配備到位,并嚴(yán)格履行職責(zé)。

      八、材料供應(yīng)

      本工程甲乙雙方約定的市政道路施工所用的材料由乙方按設(shè)計(jì)和有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求自行采購,各種材料進(jìn)場時經(jīng)甲方現(xiàn)場人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)合格后簽字同意方可使用,甲方檢驗(yàn)認(rèn)為不合格的應(yīng)在材料進(jìn)場2日內(nèi)向乙方及時出具書面意見,若甲方逾期出具書面意見或不及時進(jìn)行驗(yàn)收的,視為甲方驗(yàn)收合格。

      九、質(zhì)量驗(yàn)收

      甲方在收到乙方的竣工驗(yàn)收申請后3日內(nèi)會同乙方進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

      十、工程擔(dān)保

      雙方在簽訂合同后,乙方正式進(jìn)場施工前,乙方向甲方指定銀行賬戶繳納100萬元(大寫:壹佰萬元正)人民幣作為合同履約保證金。

      履約保證金退還:該100萬元保證金甲方于乙方正式完工后1周內(nèi)返還乙方(該項(xiàng)目僅為道路工程部分),如果甲方無法提交施工場地或甲方原因?qū)е虏荒苁┕さ暮图追轿窗春贤s定支付工程款的,乙方已完成可施工部分,同樣甲方應(yīng)在1周內(nèi)退還全部保證金,不計(jì)任何利息。同時甲方承諾:若甲方不能按時向乙方支付應(yīng)支任何一期工程款或遲延返還保證金,甲方應(yīng)按照逾期支付金額的每日1%的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金,并且,乙方有權(quán)要求甲方用該項(xiàng)目中已建成的商品房按施工同期銷售價(jià)打五折給乙方作抵扣處理,直至工程款全面結(jié)清。

      十一、工程款支付

      甲方按工程施工進(jìn)度付清的方式向乙方撥付工程價(jià)款:第一批工程款支付:在乙方已完成片石基礎(chǔ)鋪設(shè)項(xiàng)目50%時,甲方向乙方支付本合同全部已完工程量工程款的80%。;第二批工程款支付:在乙方全面完成片石基礎(chǔ)鋪設(shè)時,甲方向乙方支付本合同全部已完工程量工程款的80%;第三批工程款支付:在乙方完成水泥碎石穩(wěn)定層鋪設(shè)項(xiàng)目50%時,甲方向乙方支付本合同全部已完工程量工程款的80%。;第四次工程款支付:在水泥穩(wěn)定層全面完成時,甲方向乙方支付本合同全部已完工程量工程款的80%;第五批工程款支付:在完成瀝青道路面層鋪設(shè)的50%時,甲方向乙方支付本合同全部已完成工程量工程款的80%;在瀝青面層全部完成時甲方向乙方支付下余本合同全部工程量工程款的80%;其余工程量工程款在工程竣工驗(yàn)收合格,甲方于一周內(nèi)同乙方辦理完工程結(jié)算并支付乙方的所余工程價(jià)款。上述工程款支付節(jié)點(diǎn)是由于甲方原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度無法達(dá)到工程款支付節(jié)點(diǎn)時(無法提交施工場地或甲方原因?qū)е虏荒苁┕?、停工時),乙方隨時有權(quán)要求甲方按已完工程量的工程款撥付和并將工程保證金的全額退還,甲方無條件進(jìn)行款項(xiàng)支付和保證金的退還。同時甲方所支付的所有款項(xiàng)均匯到乙方指定賬戶上,在任何情況下不得變更。

      乙方指定賬戶為: 開戶名 開戶行篇三:市政工程施工合同范本 2 市政工程施工合同

      發(fā)包方(全稱):(以下簡稱甲方)承包方(全稱):(以下簡稱乙方)依照有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,甲方將負(fù)責(zé)施工的南昌居住主題公園部份市政工程承包給乙方。為了保證本工程的安全、文明施工、質(zhì)量和進(jìn)度,明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)甲乙雙方就有關(guān)南昌居住主題公園部份市政工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,特訂立本施工承包合同,以資共同遵守,具體條款如下:

      一、工程概況

      1、工程名稱:。

      2、工程地點(diǎn):。3.建設(shè)單位:。

      二、工程承包方式、范圍和內(nèi)容

      1、工程承包方式為包清工、包安全、文明施工、包質(zhì)量、包工期。

      2、工程承包范圍為甲方負(fù)責(zé)施工的xx居住主題公園香榭麗居市政工程施工,具體工程量以建設(shè)單位和甲方認(rèn)定的施工圖、聯(lián)系單和甲方認(rèn)定的實(shí)際施工工程量為準(zhǔn)。

      工程承包內(nèi)容為xx居住主題公園市政工程中的砼墊層、檢查井、化糞池、排水管道、景觀基礎(chǔ)、圍墻、加筋管埋設(shè)、砼管埋設(shè)等有關(guān)施工內(nèi)容。

      三、工程工期

      1、本工程施工工期必須在保證工程質(zhì)量前提下,組織充足的作業(yè)人員,與各相關(guān)工種密切配合,按甲方指定的工期完成。乙方按甲方指定工期,由于乙方原因造成停工,延期施工,則每延誤一天按500元處罰,罰款最多不超過其工程包清工價(jià)款造價(jià)的5%。

      2、遇人力不可抗拒因素,工期按監(jiān)理、業(yè)主簽證累計(jì)工期順延,乙方發(fā)生的增加費(fèi)用由甲方協(xié)助向建設(shè)單位簽證。乙方在上述情況發(fā)生3天內(nèi),就延誤時間、內(nèi)容和因此發(fā)生的增加費(fèi)用支出向甲方及時提出報(bào)告,由甲方轉(zhuǎn)報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理并協(xié)助簽證。

      四、工程質(zhì)量

      甲乙雙方約定的市政工程質(zhì)量為按現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,必須確保一次性合格,且必須具備優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量驗(yàn)評要求和甲方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,不準(zhǔn)出現(xiàn)乙方施工質(zhì)量問題引起對工程評優(yōu)創(chuàng)杯的質(zhì)量影響。如由于其施工質(zhì)量問題,導(dǎo)致工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格或影響工程質(zhì)量評優(yōu)創(chuàng)杯,除乙方無條件返工處理合格和滿足優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量驗(yàn)評要求外,甲方根據(jù)有關(guān)管理制度可視情對乙方作出質(zhì)量處罰,乙方應(yīng)無條件接受甲方的質(zhì)量處罰。

      五、甲乙雙方責(zé)任

      1、甲方責(zé)任

      (1)全面履行合同,確保乙方正常施工。(2)提供乙方要求的有關(guān)本工程的技術(shù)資料。(3)及時協(xié)助乙方做好有關(guān)工程量簽證工作。

      (4)負(fù)責(zé)辦好施工手續(xù),需乙方協(xié)助的工作乙方無條件配合。(5)督促乙方做好安全管理,文明施工。

      (6)向乙方提供堆場、道路、設(shè)備作業(yè)等場地。

      (7)甲方應(yīng)為乙方提供臨時設(shè)施和臨時用水、臨時用電,乙方員工住宿由甲方負(fù)責(zé),施工用電線電纜、開關(guān)箱、照明燈具和甲方提供的機(jī)具、水費(fèi)、電費(fèi)等由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

      (8)負(fù)責(zé)向乙方做好安全教育,簽訂勞務(wù)合同和安全責(zé)任書,做好施工技術(shù)交底和放樣測量工作。

      (9)協(xié)調(diào)乙方內(nèi)外施工環(huán)境,為乙方施工做好后勤服務(wù)。

      2、乙方責(zé)任(1)全面履行施工合同,嚴(yán)格按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織施工,嚴(yán)格履行質(zhì)量、安全、文明施工,工期的合同要求,確保正常施工。(2)服從甲方、監(jiān)理、建設(shè)單位的指揮和管理。(3)服從甲方現(xiàn)場有關(guān)部門和職能人員的監(jiān)督管理。(4)負(fù)責(zé)其施工機(jī)具、設(shè)備和人員調(diào)配,乙方保證其進(jìn)場的機(jī)具設(shè)備能滿足施工和甲方管理的需要,人員調(diào)配投入計(jì)劃必須征得甲方同意,現(xiàn)場管理力量必須滿足施工和甲方管理的要求。

      (5)因乙方原因造成的質(zhì)量事故,乙方必須無條件按甲方和甲、乙雙方合同的要求返工至合格,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部施工增加費(fèi)用。(6)進(jìn)場后,按甲方要求及時向甲方提交甲方認(rèn)定為齊全完整有效的相關(guān)資料。

      (7)全力配合有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)檢查和監(jiān)督管理等。(8)工種之間必須友好相處,相互配合,不得相互推諉扯皮。

      (9)乙方施工人員家屬探親,禁止上工地現(xiàn)場,工地不安排住宿。如遇特殊情況必須由甲方批準(zhǔn)許可,并由本人做好家屬的安全教育工作,小孩更應(yīng)由家屬嚴(yán)加看管。如發(fā)生意外概由乙方承擔(dān)責(zé)任和全部費(fèi)用。

      (10)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)用火燒飯、隨意拉電線和使用電飯煲,一經(jīng)查實(shí)處沒收器具并每次罰款200元。如發(fā)生意外概由乙方承擔(dān)責(zé)任和全部費(fèi)用。

      (11)施工期間發(fā)生矛盾,應(yīng)及時向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào),尋求商量解決,嚴(yán)禁聚眾斗毆,如在施工現(xiàn)場發(fā)生聚眾斗毆事件,不論有無理由每次罰款伍仟元;嚴(yán)禁在工地或宿舍內(nèi)賭博,發(fā)現(xiàn)時每次罰款貳仟元,罰金在工程款中扣除。如因違反法律、行政法規(guī)被押送公安機(jī)關(guān)處理,甲方不予承擔(dān)任何責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。

      (12)乙方還必須和甲方簽訂勞務(wù)合同,員工工資按勞務(wù)合同要求保證發(fā)放到每個員工。乙方勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場施工,必須進(jìn)行三級安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,一旦發(fā)生安全事故,查清原因如屬乙方責(zé)任,按事故的實(shí)際損失由乙方自負(fù)外,同時追究相關(guān)責(zé)任,并視責(zé)任輕重采取重罰措施。

      (13)發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場,即刻上報(bào)甲方,嚴(yán)禁隱瞞事故不報(bào)。(14)積極配合甲方工作,做好上情下達(dá),及時簽訂各級安全責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      (15)乙方本合同經(jīng)濟(jì)責(zé)任人,為甲乙雙方約定的市政工程施工安全的第一責(zé)任人,應(yīng)帶頭遵紀(jì)守法,不準(zhǔn)違章指揮,準(zhǔn)確把握安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系,保證全員安全,施工順利進(jìn)行。(16)積極配合項(xiàng)目部組織的安全知識學(xué)習(xí),宣傳及業(yè)余上課,并落實(shí)到每個職工,真正做到安全第一、預(yù)防為主,增強(qiáng)以人為本的現(xiàn)場安全氣氛。(17)乙方必須確保其專職管理人員的到位(規(guī)定必須至少有1名專職管理人員滿勤在現(xiàn)場),并嚴(yán)格履行職責(zé),如不到位甲方有權(quán)對乙方作出每人每天100元的處罰。

      (18)乙方作業(yè)所需的安全帽、工作服、雨衣等與甲方協(xié)商后,按照甲方管理要求,統(tǒng)一由甲方采購供應(yīng),做到全員配合,其發(fā)生的購備費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)承擔(dān)。

      六、安全生產(chǎn)、文明施工

      乙方在施工中應(yīng)嚴(yán)格按甲方要求進(jìn)行管理,遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,設(shè)置專職安全員,并采取必要的安全防護(hù)措施,以確保施工安全。如因乙方違章指揮、違章操作而引起安全事故或其他事故,均由乙方負(fù)全部責(zé)任和承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失及費(fèi)用。乙方負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場文明施工和相關(guān)的安全生產(chǎn)、文明施工資料。

      七、材料供應(yīng)

      本工程甲乙雙方約定的市政施工所用的材料由甲方負(fù)責(zé)及時供應(yīng)到位。

      八、質(zhì)量驗(yàn)收 工程具備質(zhì)量驗(yàn)收條件,乙方在按現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等要求組織其承包范圍內(nèi)的質(zhì)量驗(yàn)收,乙方自檢合格后,報(bào)請甲方驗(yàn)收,甲方在接到乙方質(zhì)量驗(yàn)收通知后,積極配合乙方進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。如甲方在整個工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)中涉及到乙方工作內(nèi)容,乙方應(yīng)無條件配合。

      九、工程價(jià)款支付

      1.乙方在訂立合同時自愿交納2萬元人民幣作為工程施工作業(yè)人員到位、質(zhì)量、安全、文明施工保證金,乙方施工承包范圍內(nèi)工作完成后退還,不計(jì)任何利息。

      2、乙方工程量計(jì)算以建設(shè)單位和甲方認(rèn)定的施工圖、聯(lián)系單、簽證單和甲乙雙方認(rèn)定的簽證單、聯(lián)系單等為依據(jù),工程包清工價(jià)款的結(jié)算按雙方合同有關(guān)約定條款計(jì)算工程包清工價(jià)款。

      3、每月工程包清工價(jià)款結(jié)算,工程施工質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,辦理好勞務(wù)、安全教育等手續(xù)的工人,當(dāng)月出勤率不少于25個工日的,經(jīng)市政項(xiàng)目部管理人員認(rèn)可后,于下月18日至20日發(fā)放每月每人600元整的生活費(fèi),如縫年關(guān)發(fā)至工資總額的80%,編制工人工資表,隨同出勤表上交項(xiàng)目部統(tǒng)一發(fā)放生活費(fèi)。

      4、乙方施工承包范圍內(nèi)的工作內(nèi)容完成后兩個月內(nèi),甲方應(yīng)付清全部包清工價(jià)款。

      5、如由于乙方原因,乙方中途退場停止施工,甲方和乙方的價(jià)款結(jié)算,按已完成的工程量的70%結(jié)算,乙方保證金由甲方視情處理。

      十、附則

      1、乙方必須有效組織施工人員、機(jī)具,必須滿足本工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等需要,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包,一旦發(fā)現(xiàn)乙方有轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,甲方有權(quán)單方面終止雙方施工合同,乙方所完成的工程價(jià)款應(yīng)無條件由甲方自行處理。

      2、乙方應(yīng)服從甲方的指揮和管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部、公司的所有規(guī)章制度,自覺遵守有關(guān)法律、行政法規(guī),乙方在施工過程中如因管理混亂,質(zhì)量、安全、工期不符合本合同要求,甲方有權(quán)單方面終止雙方施工合同,另行安排施工隊(duì)伍施工。乙方所完成的工程款首先應(yīng)滿足彌補(bǔ)甲方的所有損失后,余款結(jié)算給乙方,對此乙方不得以任何理由加以拒絕。

      3.在履行合同過程中發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)協(xié)商解決或請有關(guān)部門調(diào)解,一方不愿協(xié)商、調(diào)解或調(diào)解不成,向甲方企業(yè)所在地人民法院起訴。

      4、本合同一式四份,甲方、乙方各執(zhí)壹份,報(bào)送甲方勞務(wù)公司、分公司各壹份。

      5、本合同由甲、乙雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任人簽字之日生效,工程價(jià)款結(jié)算之日失效。6.本合同于 年 月 日訂立。甲方經(jīng)濟(jì)責(zé)任人(簽字): 乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任人(簽字): 蓋 章:蓋 章: 電 話:電 話: 手 機(jī):手 機(jī):

      第五篇:市政道路工程工作總結(jié)

      市政公路項(xiàng)目工作總結(jié)

      ****年是****建筑安裝有限公司在市政公路項(xiàng)目建設(shè)方面取得可喜成績的一年。在****集團(tuán)和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,市政公路項(xiàng)目緊緊圍繞公司全局發(fā)展戰(zhàn)略,嚴(yán)格按照公司市政項(xiàng)目建設(shè)“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重細(xì)節(jié)”的管理理念,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,端正工作態(tài)度,創(chuàng)新工作思路,圍繞項(xiàng)目工作計(jì)劃,狠抓管理形成合力,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)穩(wěn)中求進(jìn),著眼發(fā)展打好基礎(chǔ),以高度的責(zé)任心和使命感做好項(xiàng)目管理工作,克服種種困難加快項(xiàng)目進(jìn)展,積極豎立****建筑公司的良好形象?,F(xiàn)將一年來市政公路項(xiàng)目建設(shè)情況和明年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

      一、2013年完成的主要工作

      2013年市政公路項(xiàng)目在建工程四個,即******市政工程、***一級公路(三標(biāo)段)、***路市政工程和****路三期市政工程。***一級公路(三標(biāo)段)于****年**月*日通過專家組竣工驗(yàn)收,****市政工程項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入收尾階段,預(yù)計(jì)***年初竣工,東城路城市主干道為201*年元月份新開工項(xiàng)目,預(yù)計(jì)201*年7月竣工,城鄉(xiāng)路三期城市主干道于8月19日舉行開儀式,到目前為止,僅完成征地工作,房屋拆遷、高壓鐵塔遷移仍未啟動,工程施工還沒有正常展開。

      **一級公路三標(biāo)段路線全長6.0Km,雙向六車道,工程包括路基、路面、防護(hù)等工程,完成總工作量*****萬元,其中201*年完成**00萬元;****園市政道路及場坪工程施工面積約35萬平方米,截止12月底已完成總工作量10500萬元,其中2013年完成6500萬元;東城路線路全長2.657Km,工程包括路基、路面、綠化及市政綜合管溝工程,現(xiàn)已完成路基土石方118萬立方米,完成雨、污排水管網(wǎng)5220米,完成工作量3000萬元。三個項(xiàng)目均嚴(yán)格按照合同約定完成各項(xiàng)施工任務(wù),全年市政公路項(xiàng)目累計(jì)完成工作量14700萬元,沒有出現(xiàn)非正常的工期延誤,施工質(zhì)量能嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范要求,工程質(zhì)量全部合格,沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。

      為確保市政公路工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們主要采取了以下措施,確保工程建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn):

      1、以人為本,持續(xù)改進(jìn),積極創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式

      科技興企,人才強(qiáng)企。以人才的培養(yǎng)和引進(jìn)作為做好工程首要條件,在項(xiàng)目管理過程中,根據(jù)市政公路施工戰(zhàn)線長、管理協(xié)調(diào)難度大、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),積極探索創(chuàng)新管理模式,為項(xiàng)目的順利推進(jìn)起到良好促進(jìn)作用。

      (1)從狠抓項(xiàng)目內(nèi)部管理入手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)各項(xiàng)目部工地的施工特點(diǎn)和現(xiàn)場管理的需要,及時充實(shí)了施工技術(shù)管理人員,確保施工技術(shù)管理人員的配置符合工程建設(shè)的實(shí)際需要。積極關(guān)心和改善員工的食宿條件,努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,豐富員工的業(yè)余文化生活,提高員工的滿意度;加強(qiáng)對參建人員進(jìn)行技能培訓(xùn),提高員工的現(xiàn)場管理能力和專業(yè)技能水平,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和集體榮譽(yù)感,促進(jìn)員工的大局意識和服務(wù)意識,有效地發(fā)揮員工的凝聚力和創(chuàng)新能力。

      (2)加強(qiáng)對施工勞務(wù)班組的調(diào)配,適時增加勞務(wù)班組和勞務(wù)人員,通過引進(jìn)競爭機(jī)制,充分發(fā)揮勞務(wù)班組的積極性和主動性。根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際需要,要求勞務(wù)人員中技術(shù)工種占有一定的比例。加強(qiáng)對勞務(wù)班組的技能培訓(xùn)和職業(yè)健康教育,提高勞務(wù)班組的整體素質(zhì),切實(shí)提高勞動效率。

      (3)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,做到身體力行,率先垂范,要求別人做到的自己先做到,要求別人不做的,自己先不做。在施工管理過程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入各項(xiàng)目施工現(xiàn)場督促指導(dǎo)施工,研究制定關(guān)鍵部位重要工序的施工方案,在施工一線解決施工中出現(xiàn)的各種問題,在項(xiàng)目部起到很好的模范帶頭作用和示范引領(lǐng)作用。通過創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式,不僅保障工程建設(shè)的正常有序進(jìn)行,而且,大大提高了員工的工作效率,提高了設(shè)備的利用效益,降低了工程的施工成本,為企業(yè)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。

      2、精心組織,精細(xì)施工,全面提升工程建設(shè)質(zhì)量

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)的立足之本。主要采取以下質(zhì)量管理措施:

      (1)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,加大了質(zhì)量管理力度,健全了自上而下的質(zhì)量管理體系,完善了內(nèi)部質(zhì)量事故責(zé)任追究制度,簽定質(zhì)量責(zé)任狀等多種措施,不斷提高全體員工質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識。施工過程中,做到“事先預(yù)控,過程把關(guān),事后檢查”,對于易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施,防患于未然。做到施工現(xiàn)場不停止,施工人員不離崗,全面加強(qiáng)過程管理,使整個工程質(zhì)量都處在受控狀態(tài)。

      (2)各分項(xiàng)工程開工前,嚴(yán)格實(shí)行的班前技術(shù)交底制,并在技術(shù)交底會上通報(bào)本工序的質(zhì)量預(yù)控措施和質(zhì)量控制點(diǎn),要充分體現(xiàn)質(zhì)量控制以動控制為主的原則。(3)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查“三檢制”。進(jìn)場的材料經(jīng)檢查和試驗(yàn)必須合格,隱蔽工程必須通過業(yè)主、監(jiān)理、施工三方共同驗(yàn)收合格方可隱蔽。嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)段樣板引路制度,以試驗(yàn)路段取得的成功經(jīng)驗(yàn)在工地進(jìn)行推廣,要求所有施工人員和勞務(wù)班組人員觀摩學(xué)習(xí),均照此施工。

      通過采取以上措施,一年來,工程沒有出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,沒有出現(xiàn)停工、返工造成經(jīng)濟(jì)損失等現(xiàn)象,確保了每道工序質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。各項(xiàng)目部主要施工技術(shù)人員均明確了職責(zé),做到分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé),積極推行全面質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量有新的提高和突破。物流園市政工程建設(shè)接受宜昌市質(zhì)監(jiān)、安全部門的兩次大檢查,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。小鴉路(三標(biāo)段)于11月5日一次性通專家組驗(yàn)收合格。

      3、科學(xué)管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保按期完成施工任務(wù) 根據(jù)業(yè)主下達(dá)的總體進(jìn)度計(jì)劃要求,制定了切實(shí)可行的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃。為確保任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),主要采取了以下措施:(1)根據(jù)工程的施工特點(diǎn),項(xiàng)目部采取平型作業(yè)施工,對業(yè)主按節(jié)點(diǎn)交給我們的施工任務(wù),項(xiàng)目部加大人員和設(shè)備的投入,盡量把施工任務(wù)向前推進(jìn)。

      (2)加大原材料采購和儲備工作,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)材料和偷工減料現(xiàn)象。(3)項(xiàng)目部在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),盡量增加作業(yè)面,為工程施工創(chuàng)造一切有利條件,全力打好節(jié)點(diǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn),確保按期完成工作目標(biāo)。

      4、安全生產(chǎn),防患未然,努力創(chuàng)建和諧平安工地

      安全是企業(yè)的生存之本,我們始終把安全放到一切工作的首位。各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)公司安全部門下達(dá)的各項(xiàng)安全管理制度和現(xiàn)場整改意見,接受業(yè)主和監(jiān)理下達(dá)的安全指令,始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針。切實(shí)做到安全工作不斷檔,管理不削弱。主要采取了以下安全保障措施:

      (1)以創(chuàng)建安全文明工地為目標(biāo),堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面部署安全工作,建立安全生產(chǎn)保證體系,制定適合于施工特點(diǎn)的安全管理制度和相應(yīng)的安全措施;加大安全投入,配備各種安全防護(hù)用品;提高員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識為重中之重,項(xiàng)目部全面落實(shí)安全教育,堅(jiān)持崗前培訓(xùn),安全生產(chǎn)考核,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

      (2)定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議和勞務(wù)班組安全會議,積極開展安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)肅認(rèn)真查處各類安全隱患,做到安全管理規(guī)范化和常態(tài)化,嚴(yán)格控制各類安全事故的發(fā)生。由于安全管理到位,措施有力,全年未發(fā)生重大的安全事故,為工程的施工營造了良好和諧的施工環(huán)境,達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)要求。

      二、存在的問題 在總結(jié)成績的同時,我們也認(rèn)識到自身存在的問題和不足: 要努力提升自身業(yè)務(wù)水平,力求達(dá)到高層次管理要求??朔芾砩洗嬖诘牟蛔?,進(jìn)一步加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的檢查、督促和落實(shí);進(jìn)一步做好與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。今后,要努力把個人的本職工作做得精益求精,接受公司全體人員的監(jiān)督與檢查。

      三、201*年的工作安排 201*年在建項(xiàng)目的工作安排:

      1、做好****園的收尾工程,***園和**路竣工結(jié)算和審計(jì)工作在201*年6月30日以前完成。

      2、***路在201*年7月以前全面完工,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

      3、城鄉(xiāng)路在201*年12月以前全面完工,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。201*年除了繼續(xù)做好以上項(xiàng)目的后續(xù)施工以外,還要大力拓展業(yè)務(wù),增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。要緊緊依托稻花香集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展,緊緊抓住宜昌建設(shè)特大城市的機(jī)遇,采取“走出去、請進(jìn)來”的方針,搶抓項(xiàng)目,抓大項(xiàng)目,力爭在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益各方面都有新的突破,在2013年的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。隨著宜昌城市建設(shè)步伐的加快,建設(shè)特大城市的夢想將逐步變成現(xiàn)實(shí)。城市建設(shè)的大發(fā)展給我們帶來了良好的機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間,市政公路項(xiàng)目在公司的業(yè)務(wù)發(fā)展中,將發(fā)揮著越來越重要的作用。面對機(jī)遇,我們信心百倍,也深感責(zé)任重大;面對挑戰(zhàn),我們百折不撓,勇于戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn)。希望各級領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門繼續(xù)大力關(guān)心和支持市政公路項(xiàng)目的工作,我們一定團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為,努力把市政公路項(xiàng)目做大做強(qiáng),做出品牌,做出形象。

      在今后的工作中,我們要一如既往地做好自己的本職工作,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)和執(zhí)行能力建設(shè),以高度的責(zé)任心和緊迫感,推進(jìn)市政公路項(xiàng)目的各項(xiàng)工作有序開展,確保各項(xiàng)施工任務(wù)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。要居安思危,有預(yù)見性地進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃,把不利因素轉(zhuǎn)化為有利因素,借鑒先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和同行的科學(xué)管理方法,帶領(lǐng)全體員工,不斷提高工作效率和服務(wù)水平,增強(qiáng)自身的使命感和責(zé)任感,開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏、艱苦奮斗、扎實(shí)工作,努力把工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí),以良好工程形象和較好的經(jīng)濟(jì)效益向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為實(shí)現(xiàn)公司宏偉的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

      謝謝大家!

      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

      二0一三年十二月二十八日

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