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      網(wǎng)絡(luò)割接實施計劃書

      時間:2019-05-14 07:49:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《網(wǎng)絡(luò)割接實施計劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《網(wǎng)絡(luò)割接實施計劃書》。

      第一篇:網(wǎng)絡(luò)割接實施計劃書

      SDH改造工程割接方案(0802)

      華為技術(shù)有限公司

      一、割接目的和內(nèi)容

      目的:提高設(shè)備調(diào)度能力,使××公司網(wǎng)絡(luò)運行更加穩(wěn)定,安全。

      內(nèi)容:以O(shè)ptiX2500+設(shè)備更換原有的SBS2500設(shè)備,將××公司華為光傳輸A站MSC1b,B站及B站擴(kuò)展,C站原有SBS2500設(shè)備的光路及電路割接至新建OptiX2500+設(shè)備上來。

      由于割接設(shè)備為××公司目前在用帶業(yè)務(wù)的設(shè)備,本次割接工作主要由××公司維護(hù)人員為主進(jìn)行操作,華為工程師提供必要的技術(shù)支援。

      二、割接時間

      ×年8月(待定)晚21:00——次日0:00

      割接準(zhǔn)備工作

      次日0:00——

      5:00 正式割接

      割接順利,業(yè)務(wù)中斷時間為一個半小時后能夠恢復(fù)(2M割接時間比較長)

      三、人員安排(通訊手機(jī)盡量為公務(wù)電話,移動手機(jī))

      割接領(lǐng)導(dǎo)小組: 華為割接小組:

      ××公司割接小組:

      安裝工程師:

      局點分工: 傳輸組: B站: A站: C站: 交換組:

      ××公司人員待定

      四、公務(wù)電話(新設(shè)備OPTIX 2500+)

      C站公務(wù)電話:130,B站公務(wù)電話:129,A站公務(wù)電話:128

      五、組網(wǎng)圖如下

      原組網(wǎng)圖、目標(biāo)組網(wǎng)圖見附件

      六、割接步驟

      (一)割接準(zhǔn)備工作

      1、割接小組所有成員(××維護(hù)人員,華為公司)到工程現(xiàn)場進(jìn)行實地考察,確定設(shè)備的方位以及尾纖的布放位置,并且對于責(zé)任人要做記錄(考察完畢后組織一次討論會,對于細(xì)節(jié)方面進(jìn)行進(jìn)一步討論)

      2、測試每根尾纖的通斷;并對于需要加光衰的尾纖均預(yù)先配在尾纖上;對每根尾纖做好標(biāo)簽;將需要割接的尾纖新舊全部一組一組扎在一起,到割接時重要將尾纖換下即可

      3、有些尾纖可能由于歷史原因暫時沒有連上,需要××工程師確認(rèn)并注明原因。

      4、測試每個2M通道正常。對每根2M線做好標(biāo)簽,將需要各界的2M線新舊一組一組扎在一起,到割接時換下即可(此步驟需要××公司交換側(cè)工程師操作,2M割接方案也需要交換側(cè)工程師制定)

      方案由傳輸工程人員確認(rèn)

      5、對于舊設(shè)備側(cè)的尾纖由于標(biāo)簽不是很清晰,需要××維護(hù)工程師到現(xiàn)場確認(rèn)尾纖的準(zhǔn)確性。新設(shè)備2500+光纖對應(yīng)關(guān)系參看附件“光纖連接關(guān)系表”

      6、割接時每個局點的負(fù)責(zé)人帶上擦纖紙(或酒精,棉簽),割接時將尾纖頭拭檫干凈后接入ODF架或光板。

      7、將新設(shè)備的網(wǎng)線拉至網(wǎng)管計算機(jī)處。

      8、在調(diào)測后下準(zhǔn)確的配置命令行文件,并對所有業(yè)務(wù)的通斷進(jìn)行測試

      9、割接的前兩天在媒體上向公眾下發(fā)割接當(dāng)晚通訊故障通知。

      (二)割接過程

      1、割接前數(shù)據(jù)備份:(A)網(wǎng)元數(shù)據(jù)庫備份檢查;(B)SBS2500和OPTIX2500+準(zhǔn)確配置命令行,(C)用NES網(wǎng)管備份新舊兩組設(shè)備的數(shù)據(jù); 2、21:00所有工作人員到C站集合,網(wǎng)管進(jìn)行全網(wǎng)數(shù)據(jù)采集分析,用命令行采集當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的告警和性能數(shù)據(jù)(用于割接完后進(jìn)行對比,以確保業(yè)務(wù)完全恢復(fù)),以及割接的準(zhǔn)備工作。(擦纖工具,光功率計必要時使用,配置命令行由華為人員帶)3、22:00分二輛車將割接人員送至割接站點(B站,A站)4、23:00三個站點的割接人員在現(xiàn)場再次熟悉環(huán)境,將需要插入的尾纖用擦纖紙拭擦一遍,確認(rèn)各自需要做的操作,并且在準(zhǔn)備和勘測完畢后電話通知C站傳輸網(wǎng)管中心,等待C站傳輸網(wǎng)管中心指令。

      5、0:00C站網(wǎng)管下發(fā)指令各站點開始割接(光纖插入的短時間內(nèi)可能會有ID重復(fù),但是只要不下發(fā)配置數(shù)據(jù),不會有任何影響)

      6、0:00—1:00,各站點同時操作將舊尾纖拔下,并將新尾纖插入,每插入一個尾纖,在光纖連接表上做好標(biāo)記,以確保尾纖按照要求全部插入完畢。(尾纖布放的位置和在尾纖連接關(guān)系表上可以找到,需要割接光板,均在現(xiàn)場用標(biāo)簽標(biāo)出,需要割接的尾纖均在現(xiàn)場和舊尾纖用膠帶纏在一起,需要添加光衰的方位均已加上,割接人員到現(xiàn)場后只要依次換下尾纖就可以了,注意在插尾纖時一定要仔細(xì),一插到位,在測試過程中經(jīng)常出現(xiàn)尾纖沒有插到位,或是接入光衰時接觸不良導(dǎo)致收發(fā)光異常。如果出現(xiàn)收發(fā)光異常的現(xiàn)象(華為工程師用命令行現(xiàn)場查詢)請及時調(diào)整光纖,拭擦光纖頭或重新插拔幾次以達(dá)插入良好狀態(tài)。)

      7、1:00—3:00,B站和C站兩個站點交換、傳輸工程師對2M割接進(jìn)行操作

      8、通過面板上的告警指示以及命令行查詢告警,性能等方式確認(rèn)各板收發(fā)光是否正常,對與不正常的需要重新插拔一次光纖。(緊急故障處理時長約30分鐘)

      9、所有尾纖插入完畢,檢查無誤后電話通知C站傳輸網(wǎng)管中心。并在現(xiàn)場待命。

      10、將傳輸網(wǎng)管的網(wǎng)線換為新設(shè)備的網(wǎng)線。

      11、切換到新數(shù)據(jù)庫(用文件覆蓋的形式)登陸網(wǎng)元,啟動復(fù)用段保護(hù)協(xié)議,確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)告警一切是否正常,不正常立即通知現(xiàn)場工程師有針對性的處理。

      (也可以直接在舊數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上在網(wǎng)管的#27,#28,#29,#30四個網(wǎng)元重新上載數(shù)據(jù),創(chuàng)建復(fù)用段保護(hù)子網(wǎng),查詢復(fù)用段狀態(tài))

      12、告警核對完畢后,NES網(wǎng)管上沒有任何異常告警,請××公司交換側(cè)維護(hù)人員確認(rèn)業(yè)務(wù)是否全部恢復(fù)

      13、用戶確認(rèn)業(yè)務(wù)完全恢復(fù)后,進(jìn)行斷纖倒換測試。(在其中一個站點將光纖和光口斷開,觀察業(yè)務(wù)是否會中斷。)

      14、通知網(wǎng)管對此四個網(wǎng)元做數(shù)據(jù)上載。

      (三)網(wǎng)管數(shù)據(jù)割接

      準(zhǔn)備文件:光纖連接關(guān)系表

      第一步、封網(wǎng)后到割接前:

      上載舊網(wǎng)網(wǎng)元,并備份網(wǎng)管數(shù)據(jù)

      1、用NES網(wǎng)管搜索上所有電路,備份全網(wǎng)配置數(shù)據(jù)(割接的前一天完成)

      2、用便攜機(jī)NES網(wǎng)管上載全網(wǎng)所有數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份(割接的前一天)

      3、配置命令行備份。

      在割接過程中只是尾纖的物理連接不涉及業(yè)務(wù)配置數(shù)據(jù)的修改,采用三組獨立的備份方式可以保證在任何數(shù)據(jù)丟失的意外情況下實現(xiàn)對全網(wǎng)的數(shù)據(jù)安全恢復(fù).并及時恢復(fù)全網(wǎng)監(jiān)控。

      在網(wǎng)管側(cè)用新的OptiX2500+網(wǎng)元更換舊SBS2500網(wǎng)元

      1、刪除四個2500網(wǎng)元,先刪除非網(wǎng)關(guān)網(wǎng)元,再刪除網(wǎng)關(guān)網(wǎng)元

      2、給OptiX2500+網(wǎng)元下發(fā)準(zhǔn)確配置命令行,備份庫文件。

      3、通過固定ID,在NES上創(chuàng)建新的OptiX2500+設(shè)備,建立網(wǎng)元,上載配置數(shù)據(jù)

      4、查詢?nèi)W(wǎng)告警,與原來的查詢數(shù)據(jù)比較,分析原因。同時通過網(wǎng)管監(jiān)控全網(wǎng)情況

      5、割接結(jié)束,備份數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)。

      至此為止,所有網(wǎng)元都已在NES上上載完畢,而且目前NES的數(shù)據(jù)就是割接后的實際配置數(shù)據(jù)。

      七、割接不成功的處理過程

      對于本次割接工作,所有準(zhǔn)備工作包括配置數(shù)據(jù)的下發(fā)都是在割接前完成的,而且Opix2500+由SBS2500設(shè)備業(yè)務(wù)復(fù)制過去的,正式割接時根本不需要動網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù),僅僅啟動OptiX 2500+復(fù)用段保護(hù)協(xié)議以及在物理上接連光纖即可,所以只要前期準(zhǔn)備工作完全,成功的幾率非常高。

      割接萬一不成功,如果有時間則可以進(jìn)一步分析故障原因,及時解決,如果時間來不及,需要倒回原來的網(wǎng)絡(luò)時,也只需要將剛剛換下來的尾纖插回到原來的位置。處理過程如下:

      a)在網(wǎng)管中心下發(fā)指令,讓三個站點同時操作將光纖插回到原來的位置。注意尾 4 纖頭要用酒精清洗干凈(最好使用光纖擦纖紙),2M線也可以及時插回原位。b)觀察網(wǎng)絡(luò)運行是否正常,不正常指揮現(xiàn)場工程師緊急處理。c)確認(rèn)業(yè)務(wù)完全恢復(fù)后,分析割接失敗的原因。

      d)割接失敗需要的倒回時,C站傳輸網(wǎng)管中心NES網(wǎng)管的數(shù)據(jù)可以用以前備份的數(shù)據(jù)庫文件替換,就可以恢復(fù)網(wǎng)管以前的數(shù)據(jù)。

      八、用戶意見

      簽字(蓋章)

      日期

      第二篇:新辦公樓搬遷網(wǎng)絡(luò)割接方案

      行政小區(qū)辦公樓網(wǎng)絡(luò)割接方案

      1、目前情況介紹:目前辦公網(wǎng)絡(luò)有兩個核心交換機(jī)一臺在五金廠MES機(jī)房(6506-1),一臺在新辦公樓ERP機(jī)房(6506-2),兩臺核心交換機(jī)用一根光纖連接,連接兩臺交換機(jī)的端口類型為TRUNK?;ヂ?lián)網(wǎng)專線和總部專線都在ERP機(jī)房跟6506-2相連,MES網(wǎng)絡(luò)跟6506-1相連。網(wǎng)絡(luò)核心部分拓?fù)鋱D如下:

      6506-016506-022、準(zhǔn)備情況:現(xiàn)已經(jīng)敷設(shè)一根五金廠MES機(jī)房到燒結(jié)煉鐵辦公樓天橋東側(cè)的32芯光纖,在天橋西側(cè)行政小區(qū)弱電井到數(shù)據(jù)中心機(jī)房和行政小區(qū)辦公樓監(jiān)控室已經(jīng)各敷設(shè)了一根32芯光纖。12月6日過街天橋上的弱電橋架完工后將天橋東側(cè)已經(jīng)到位的光纖敷設(shè)到天橋西側(cè)的豎井,將所有光纖熔接,12月17日前將MES機(jī)房到數(shù)據(jù)中心機(jī)房的光纖全部貫通。行政小區(qū)辦公樓的新增的H3C 7506E和各層的接入交換機(jī)H3C S5102都已經(jīng)到貨,12月25日前所有交換機(jī)配置

      完成安裝到位。原網(wǎng)通的互聯(lián)網(wǎng)專線和總部專線在12月31日前遷移到數(shù)據(jù)中心機(jī)房,ERP機(jī)房互聯(lián)網(wǎng)專線和總部專線暫不動。搬遷過程中ERP機(jī)房所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均暫不搬遷,準(zhǔn)備搬遷時的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D如下:

      三層堆疊5120四層堆疊5120六層堆疊5120八層堆疊5120十層堆疊5120十三層堆疊

      5120十五層堆疊

      51203、搬遷前各核心交換機(jī)配置:在搬遷前原核心交換機(jī)6506-2配置不變,6506-1上配置跟新增7506E通訊的TRUNK端口,在新增7506E交換機(jī)上劃分行政小區(qū)辦公樓的新的VLAN,VLAN列表如下:

      在7506E上啟用新增VLAN 的DHCP,啟用三層路由OSPF。配置好無線板卡。在各層的5120交換機(jī)上配置好上行端口的TRUNK 及各個端口的VLAN。

      4、陸續(xù)搬遷到行政小區(qū)辦公樓的客戶端,將客戶端IP地址改為相應(yīng)樓層的IP地址段即可訪問公司內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),新辦公樓全部搬遷完畢后再將新辦公樓ERP機(jī)房6506-

      2、PIX525防火墻、3725路由器,在ERP機(jī)房搬遷過程中公司局域網(wǎng)暫通過數(shù)據(jù)中心到總部專線訪問集團(tuán)內(nèi)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)暫停8小時。ERP機(jī)房搬遷完畢后恢復(fù)使用原互聯(lián)網(wǎng)專線和總部專線,網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D如下:

      5120

      ******205、搬遷后各核心交換機(jī)配置:6506-1配置不動,配置6506-2和7506E鏈路聚合端口,啟用VRRP功能,配置6506-2跟各層堆疊交換機(jī)的TRUNK端口。恢復(fù)正常業(yè)務(wù)使用。

      第三篇:接入網(wǎng)割接管理制度

      接入網(wǎng)割接管理制度

      一、接入網(wǎng)割接的定義與分類

      (一)接入網(wǎng)割接是指由于工程建設(shè)、技術(shù)改造、市場業(yè)務(wù)需求、日常維護(hù)等原因,對在用設(shè)備、線路、用戶線進(jìn)行必要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)整或用戶線調(diào)整。

      (二)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)整指對原有設(shè)備遷移、改造或網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化引起的設(shè)備及其中繼鏈路變更;用戶線路調(diào)整是指原有用戶線路駁接到新設(shè)備上,并在局端設(shè)備上配置用戶業(yè)務(wù)開通數(shù)據(jù)。

      (三)按項目實施屬性劃分,割接可分為工程項目類與非工程項目類(或維護(hù)類)。

      二、遵循的基本原則

      (一)確保通信網(wǎng)絡(luò)安全的原則

      接入網(wǎng)割接必須要以確保通信網(wǎng)絡(luò)安全為第一要素。工程的設(shè)計勘察、施工操作、工程驗收、割接前后,必須保證新、舊設(shè)備完好無故障,任何影響到通信網(wǎng)絡(luò)安全的操作,必須無條件終止。

      (二)業(yè)務(wù)風(fēng)險最低原則

      1、在安全可行的前提下,盡量采用不中斷業(yè)務(wù)的割接方案;

      2、割接應(yīng)該避讓業(yè)務(wù)高峰時間,以盡量減少對通信的影響。影響電路的割接一般在22:00-06:00時段進(jìn)行,如客戶有特殊要求,根據(jù)雙方商定的時間段進(jìn)行。應(yīng)該避讓重大通信保障任務(wù)時期及其他專業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和升版、災(zāi)害性天氣等特殊時間;

      3、必須提前3個工作日通知所影響的重要政企客戶及與電信公司有約定的客戶;

      4、為提高效率,不會影響通信的設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)的施工可以在非割接時段提前實施,如布放線纜、架設(shè)線槽、線纜整理等,但施工必須注意安全。

      (三)專人隨工原則

      維護(hù)部門在割接過程中應(yīng)安排專人隨工,協(xié)助割接工程的設(shè)計勘察、割接方案和應(yīng)急方案的技術(shù)支持,監(jiān)督割接的實施。

      (四)維護(hù)部門“一票否決”原則

      割接方案必須通過維護(hù)部門的審批,在割接全過程中,維護(hù)部門如發(fā)現(xiàn)有重大的方案缺陷、重大的施工安全隱患,有權(quán)對割接工作行使“一票否決”,有權(quán)終止割接工程繼續(xù)實施。

      (五)施工人員資質(zhì)合格原則

      嚴(yán)禁無證無資質(zhì)人員直接參與施工操作。實施割接的施工隊伍,必須具備相應(yīng)工程級別資質(zhì)的施工證,實施割接工程的工程人員必須熟悉通信設(shè)備操作和工程施工操作、熟悉割接流程、熟記應(yīng)急方案。

      (六)割接次數(shù)控制原則

      為降低對客戶業(yè)務(wù)的影響,對割接次數(shù)應(yīng)嚴(yán)格限制。割接申請部門應(yīng)根據(jù)本地情況對各種割接進(jìn)行統(tǒng)籌分類,采取積極有效的措施減少割接次數(shù),降低對客戶的影響。加強(qiáng)預(yù)見性維護(hù),提高割接的計劃性,緊急割接分公司范圍內(nèi)原則上每月不超過2次、全年不超過12次。特殊通信或重要通信保障期間原則上不得安排割接。

      三、職責(zé)分工

      (一)接入設(shè)備維護(hù)中心是網(wǎng)絡(luò)在用設(shè)備安全管理的第一責(zé)任部門。中心是接入網(wǎng)絡(luò)割接工作的主管部門,負(fù)責(zé)各類接入設(shè)備線路割接的審批、考核等管理工作。

      (二)工作站負(fù)責(zé)工程項目中組織網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)整的實施工作,配合組織用戶線路割接的實施工作。

      (三)屬非工程項目類(維護(hù)類)的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整及用戶線路割接職責(zé)劃分:

      工作站負(fù)責(zé)維護(hù)責(zé)任范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)調(diào)整及割接的組織實施,負(fù)責(zé)組織制定割接方案和割接申報,指揮具體的現(xiàn)場割接工作。

      (四)屬工程項目類涉及在用網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整及用戶線路割接職責(zé)劃分:

      1、對于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)整:分公司工程建設(shè)部門負(fù)責(zé)工程項目中新建或擴(kuò)容網(wǎng)絡(luò)資源的工程實施工作,負(fù)責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)整的實施工作。接入網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門負(fù)責(zé)隨工工作。

      2、對于用戶線路割接:

      網(wǎng)絡(luò)運營部是用戶割接工作牽頭部門,接入網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門配合割接組織部門做好割接實施的相關(guān)工作。

      工程管理中心為項目管理部門,負(fù)責(zé)施工委托、工程結(jié)算、項目轉(zhuǎn)固等。并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)割接實施單位制訂工程項目類網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接的割接方案,向區(qū)縣分公司提交割接申請。

      四、割接準(zhǔn)備工作

      (一)割接的前提條件:完成節(jié)點的測試、新建資源數(shù)據(jù)錄入和驗收工作,確認(rèn)設(shè)備可投產(chǎn)運行后,可以正常實現(xiàn)語音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),才可辦理割接申請。

      (二)割接方案的制定

      割接實施部門負(fù)責(zé)制定初步割接方案,內(nèi)容包括:

      1、割接涉及范圍、業(yè)務(wù)種類、準(zhǔn)備工作內(nèi)容、責(zé)任部門與分工、割接區(qū)域、割接方法、割接步驟、割接初步時間安排。

      2、割接保障機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案、成立割接小組人員及生產(chǎn)工具安排;割接后故障處理人員及其聯(lián)系電話等。

      3、割接區(qū)域內(nèi)政企客戶、數(shù)據(jù)專線資料、黨政軍重要用戶資料,割接點施工圖及應(yīng)急搶修措施等。

      (三)割接前資料準(zhǔn)備工作

      由工作站負(fù)責(zé)提取割接用戶數(shù)據(jù),根據(jù)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)提供需割接區(qū)域的原始線路資料。

      割接實施單位組織施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場核對并記錄錯漏數(shù)據(jù),確保割接資料、現(xiàn)場和業(yè)務(wù)系統(tǒng)資料相符。

      (四)割接前規(guī)劃需要確認(rèn)

      1、確認(rèn)割接的用戶數(shù),若需要混合放號的情況下,需要當(dāng)?shù)鼐窒蚴袌霾块T申請足夠的物理號碼號段。業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)上修改數(shù)據(jù)的情況下,需要區(qū)縣分公司人員提供新號碼的邏輯號碼,物理號碼,設(shè)備號。

      2、在割接的過程中,客戶遇到要辦理裝機(jī)和修改業(yè)務(wù)的功能的時候,需要記錄下來,在割接完成后,再進(jìn)行手工操作補(bǔ)完客戶業(yè)務(wù)。

      3、查看對應(yīng)的特殊業(yè)務(wù),必須要放開。

      4、統(tǒng)計在割接工程中,是否存在ISDN電話與話務(wù)臺用戶,需要統(tǒng)計是否有割接用戶要使用話務(wù)臺。EPON目前只支持IP話務(wù)臺,同時不支持ISDN功能,割接前必須對該類用戶特殊處理。

      5、統(tǒng)計是否有不能做混合放號電話,在割接方案中必須提出并做好客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。

      6、由于不同的接入服務(wù)器分配不同的IP地址,割接前要確認(rèn)新節(jié)點端口能否使用用戶的舊IP,如果需要更換IP時必須通知用戶在割接時間的內(nèi)更換新的IP地址。

      五、割接審批與通知

      (一)割接申請。完成所有割接資料準(zhǔn)備工作后,由割接實施單位制定初步方案并由工程實施部門負(fù)責(zé)提交割接申請(具體割接時間安排、數(shù)據(jù)對應(yīng)表)。

      (二)割接審批

      1、對于單純的線纜割接(例如寬帶提速的舊纜整治割接),此類割接上報線路維護(hù)中心審核并批復(fù),如涉及到省級以上政企客戶的割接、光路割接和OLT割接等需提交割接申請報接入設(shè)備維護(hù)中心審核;

      2、如涉及用戶超過10000個客戶以上重要政企客戶的割接方案須經(jīng)工程組織、施工、監(jiān)理、維護(hù)及技術(shù)支撐等部門共同審核,網(wǎng)運部門牽頭或指定縣級分公司組織相關(guān)部門對方案進(jìn)行會審并完善。

      六、割接的實施與管控

      (一)割接人員應(yīng)提前做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,包括按照工程施工規(guī)范和工程設(shè)計進(jìn)行線纜校對和做好標(biāo)記,檢查備足割接所需的工具、儀器儀表、材料、相關(guān)備件、消防器材、應(yīng)急照明,并設(shè)置固定地點擺放,對所用割接工具和儀表進(jìn)行詳細(xì)檢查、校驗,確認(rèn)完好可使用。

      (二)嚴(yán)禁擅自施工。實施割接必須持有相關(guān)部門批復(fù)的有效割接方案,并嚴(yán)格按照批復(fù)的割接日期和時間要求,在割接指揮、施工、監(jiān)理、維護(hù)及技術(shù)支撐等各單位人員都到位的情況下方可進(jìn)行割接。

      (三)在割接實施過程中,如發(fā)現(xiàn)下列異常情況,應(yīng)立刻向割接現(xiàn)場指揮人員報告,并迅速啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理:

      1、施工人員在操作中發(fā)現(xiàn)情況復(fù)雜,難度大,且設(shè)計和割接方案未說明的情況;

      2、割接步驟存在嚴(yán)重設(shè)計缺陷或者存在嚴(yán)重安全隱患;

      3、人身、設(shè)備安全缺乏應(yīng)有保護(hù)措施;

      4、不按照既定割接程序施工;

      5、在割接過程中如遇不可預(yù)見的情況,已經(jīng)或者可能對網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、人身安全造成影響;

      6、其它重大異常情況。

      (四)施工實施完畢后,必須做充分的測試,進(jìn)行用戶撥打和寬帶業(yè)務(wù)測試確認(rèn)并通報網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控部門及線務(wù)員對客戶進(jìn)行回訪。對政企客戶、重要用戶、小靈通基站、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面的政企客戶IP專線等業(yè)務(wù),必須當(dāng)場測試驗證或通知客戶確認(rèn)正常。測試一切通信正常,經(jīng)現(xiàn)場指揮批準(zhǔn),方可結(jié)束現(xiàn)場割接,否則不得離場直至將問題處理完畢。

      七、割接實施后工作

      (一)割接結(jié)束后,及時做好孔洞封堵等工作。拆卸舊機(jī)架、舊線槽、舊線纜時,需要注意避免影響在用設(shè)備的安全,防止意外發(fā)生。不得將垃圾、金屬碎片、廢棄材料遺留在現(xiàn)場,當(dāng)天工作結(jié)束時,應(yīng)及時進(jìn)行清理。

      (二)工具、儀器儀表進(jìn)行清點,歸位擺放,不得在機(jī)架內(nèi)、機(jī)架上隨意亂放。

      (三)割接實施單位做好現(xiàn)場標(biāo)簽變更,并在3個工作日內(nèi)提交資源變更信息,2個工作日內(nèi)由相關(guān)單位完成資源變更工作。資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)變更由割接實施單位負(fù)責(zé)。

      (四)在割接過程中,出現(xiàn)異常情況,事后組織技術(shù)力量分析情況、查明具體原因,并按傳報制度及時上報上級主管部門。對尚未完成的割接工作,應(yīng)組織相關(guān)部門和專業(yè)人員認(rèn)真分析、總結(jié)經(jīng)驗,重新論證并審批割接方案后方可繼續(xù)實施。

      第四篇:業(yè)務(wù)割接管理辦法

      業(yè)務(wù)割接管理辦法

      第一章 總則

      第一條 為確保移動基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的正常運行,規(guī)范業(yè)務(wù)割接流程,提高服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理辦法。

      第二條 本管理辦法所指割接包含:移動公司在網(wǎng)運行設(shè)備的搬遷、軟硬件升級、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及調(diào)整、光電纜線路的遷移、改造及整治、光電纜芯線的調(diào)整等。

      第三條 市公司網(wǎng)運部負(fù)責(zé)制定割接管理辦法和業(yè)務(wù)流程,負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司編制、完善割接方案,組織本地網(wǎng)內(nèi)重要業(yè)務(wù)割接,負(fù)責(zé)與上級業(yè)務(wù)部門的接口。

      第四條 分公司負(fù)責(zé)按照批復(fù)后的割接方案在市公司網(wǎng)絡(luò)部的指導(dǎo)下實施割接,按照相關(guān)規(guī)定在割接實施前提前通知相關(guān)部門和單位。第五條 割接業(yè)務(wù)流程包含割接作業(yè)申請、割接作業(yè)受理、割接作業(yè)處理、測試確認(rèn)、割接報告反饋、資源變更六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第五條 割接流程。流程圖如下:

      第二章 職責(zé)分工

      第六條 根據(jù)割接所涉及的設(shè)備或線路管理權(quán)限以及對業(yè)務(wù)的影響范圍和工作量大小程度,分為建設(shè)部門和維護(hù)部門組織兩類不同級別的割接。

      第七條 割接負(fù)責(zé)人應(yīng)至少提前72小時(以電子運維系統(tǒng)時間與預(yù)定割接時間之差為準(zhǔn))從電子運維系統(tǒng)走審批流程。流程附件為割接申請與割接方案,內(nèi)容應(yīng)包含割接設(shè)備或線路名稱、地點、計劃割接時間、影響業(yè)務(wù)范圍、現(xiàn)有資源情況、割接方案及應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。(割接申請及方案模板見附件1)

      如遇特殊情況,不能滿足72小時審批時限,需立即實施割接,需經(jīng)網(wǎng)絡(luò)部主任批復(fù)后方可實施割接。(應(yīng)急割接申請模板見附件2)。對于未經(jīng)市公司網(wǎng)絡(luò)部審批擅自進(jìn)行的割接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。第八條 割接方案會審。割接方案應(yīng)由核稿人組織相關(guān)人員進(jìn)行方案會審,并修改、完善割接方案,核定割接時間及人員。然后核稿人在電子運維系統(tǒng)修改割接方案通過核稿。

      核稿通過后,割接申請交與維護(hù)中心主任審批。維護(hù)中心主任審批通過后,割接任務(wù)流轉(zhuǎn)至資源管理崗位,由資源管理崗位給割接相關(guān)人員在電子運維系統(tǒng)派發(fā)子任務(wù),要求相關(guān)人員進(jìn)行割接操作及資源變更。

      割接負(fù)責(zé)人將審批通過的割接資料報裝維管理一份,裝維管理負(fù)責(zé)通知10000號。割接負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將相關(guān)割接信息通知市場部。第十條 涉及網(wǎng)間業(yè)務(wù)的割接,割接負(fù)責(zé)人應(yīng)按照公用網(wǎng)間互聯(lián)規(guī)定提前向有關(guān)運營商送達(dá)通知,如其他運營商對割接方案或時間提出異議,市公司應(yīng)與對方協(xié)商確定割接方案,并報省公司網(wǎng)絡(luò)部。第十一條 涉及割接的建設(shè)項目,項目負(fù)責(zé)人、割接負(fù)責(zé)人、建設(shè)主管在工程建設(shè)項目立項、設(shè)計階段應(yīng)咨詢相關(guān)專業(yè)主管的意見,共同協(xié)商制定工程建設(shè)方案。

      第十二條 割接負(fù)責(zé)人應(yīng)至少提前48小時將操作時間、業(yè)務(wù)中斷范圍等情況通知本地市場部門(包括分公司市場部門、客服中心、互聯(lián)互通負(fù)責(zé)人等)。

      第十三條 涉及重點大客戶電路的割接,割接負(fù)責(zé)人應(yīng)至少提前一周通知市場部門,由客戶經(jīng)理征得當(dāng)?shù)卮罂蛻舻臅嫱夂笸ㄖ獦I(yè)務(wù)割接部門實施,如大客戶對業(yè)務(wù)割接時間或方案提出異議,應(yīng)調(diào)整割接時間或方案。影響省級、集團(tuán)級大客戶正常使用的割接,應(yīng)根據(jù)省公司的相關(guān)文件要求,提前上報省公司。

      第三章 割接實施

      第十四條 割接組織部門應(yīng)本著中斷業(yè)務(wù)時間最短、影響業(yè)務(wù)范圍最小的原則制定割接方案,割接方案應(yīng)包含詳細(xì)的操作時間、操作步驟、割接人員、測試方案和應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)詳實周密,重要割接應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行方案核查。割接應(yīng)選擇業(yè)務(wù)閑時進(jìn)行,對于重點大客戶、出租專線等電路有條件情況下應(yīng)提前將電路調(diào)出。

      第十五條 割接人員必須在預(yù)定集合時間到達(dá)割接現(xiàn)場,割接負(fù)責(zé)人按照既定割接方案對割接過程總體協(xié)調(diào),指揮。割接通知中指定的割接實施人員應(yīng)分工協(xié)作,嚴(yán)格按照割接步驟進(jìn)行。如出現(xiàn)重大異常情況應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及時進(jìn)行處理或在業(yè)務(wù)忙時前倒回,待查明原因后再進(jìn)行割接,并通知相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

      第十六條 割接完成后應(yīng)按照測試方案進(jìn)行業(yè)務(wù)測試,測試通過后方可離開現(xiàn)場,并由機(jī)房值班人員觀察后續(xù)設(shè)備運行情況。第四章 割接后續(xù)工作

      第十七條 割接結(jié)束48小時內(nèi),割接負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)撰寫《移動網(wǎng)絡(luò)割接報告》,并將割接報告上傳至中心機(jī)房專業(yè)負(fù)責(zé)人處,上傳到省公司值班日志中。(割接報告模板見附件3)。

      第十八條 涉及到線路資源變更的割接,區(qū)縣網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)注意收集整理各項原始資料,并在割接完成后5個工作日內(nèi)完成資源管理系統(tǒng)或支撐系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、修改;涉及到設(shè)備資源變更的割接,相關(guān)專業(yè)主管在在割接完成后5個工作日內(nèi)完成相應(yīng)資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新;涉及設(shè)備端口變更的割接,值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)班將網(wǎng)管系統(tǒng)、支撐資料變更完畢,如果當(dāng)班人員不負(fù)責(zé)更新各類系統(tǒng),則當(dāng)班人員將變動信息傳遞給相應(yīng)的專業(yè)管理人員,專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)更新進(jìn)行更改。

      第十九條 經(jīng)割接后形成空閑光電纜線路的,如無計劃預(yù)留它用,割接負(fù)責(zé)人應(yīng)于割接完成后立即安排施工人員將線路拆除,防止線纜被盜或損毀。工程完工后,由施工單位將拆除線路、設(shè)備如數(shù)退庫。第二十條 經(jīng)割接后形成空閑設(shè)備的,割接負(fù)責(zé)人應(yīng)于割接完成后通知市公司網(wǎng)絡(luò)部設(shè)備建設(shè)人員,設(shè)備建設(shè)人員應(yīng)在3日內(nèi)安排人員將設(shè)備進(jìn)行拆除、退庫。

      第二十一條

      割接后形成租用網(wǎng)元空閑的,如無其他計劃繼續(xù)使用,割接負(fù)責(zé)人將退租申請反饋給線路維護(hù)主管,由線路維護(hù)主管負(fù)責(zé)登記,并負(fù)責(zé)根據(jù)合同辦理退租手續(xù)。

      第二十二條 割接完成后,故障派單處將割接已經(jīng)上報給省公司10000號,對于割接出現(xiàn)的故障做好記錄,在割接完成后,將故障派單給割接負(fù)責(zé)人,并且如實記錄割接產(chǎn)生的故障,并在一周內(nèi)上報給割接負(fù)責(zé)人,割接負(fù)責(zé)人按照割接產(chǎn)生的故障,對割接工程隊伍進(jìn)行處罰。

      第五章 罰則

      第二十二條 對于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行的割接,扣罰割接組織人員200元。

      第二十三條 對于因割接組織不力或割接前準(zhǔn)備工作不足、資料整理錯誤造成割接障礙的,根據(jù)故障影響范圍及相關(guān)人員責(zé)任大小,扣罰相關(guān)責(zé)任人50-1000元,并進(jìn)行通報批評。

      第二十四條 各專業(yè)主管、機(jī)房值班人員因數(shù)據(jù)制作錯誤而影響割接順利進(jìn)行或造成障礙的,扣罰相關(guān)責(zé)任人50-500元。

      第二十五條 未按照規(guī)定時限完成支撐系統(tǒng)、資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)變更的,每個割接項目扣罰相關(guān)責(zé)任人50元。表

      10、發(fā)電機(jī)使用情況及注意事項 發(fā)電機(jī)使用情況及注意事項

      發(fā)電機(jī)裝車時要注意輕裝輕放,已免磕撞,發(fā)電機(jī)卸車時一定要輕輕放在地面,防止損壞發(fā)電機(jī)部件,影響發(fā)電工作。

      發(fā)電機(jī)在發(fā)電時一定遵守操作流程,注意安全生產(chǎn),如果發(fā)現(xiàn)油機(jī)出現(xiàn)異常情況,要及時上報主管部門。堅決不可以給業(yè)主接電,如果給業(yè)主接電造成發(fā)電機(jī)負(fù)荷過大,插頭及插座損壞由個人負(fù)責(zé),并追究共責(zé)任。

      公司對每天外出發(fā)電機(jī)的發(fā)電油耗進(jìn)行考核,如果發(fā)現(xiàn)油耗過高,公司會介入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有人有偷油賣油現(xiàn)象的,經(jīng)調(diào)查情況屬實的,公司將對其發(fā)電工作人員做出嚴(yán)肅處理,并扣除當(dāng)月工資。

      發(fā)電機(jī)在外出發(fā)電前,要做好相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄工作,工作人員應(yīng)要對發(fā)電機(jī)性能進(jìn)行檢測,以免影響發(fā)電工作。

      各縣駐點負(fù)責(zé)人必須把發(fā)電機(jī)分配給專人負(fù)責(zé),若發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)人為損壞,要及時落實責(zé)任,責(zé)任人自己承擔(dān),對于無法落實責(zé)任的,除相關(guān)責(zé)任人處罰外,對縣區(qū)主任及相關(guān)發(fā)電人員進(jìn)行相關(guān)處罰。發(fā)電機(jī)在返回后,發(fā)電機(jī)責(zé)任人要對發(fā)電機(jī)進(jìn)行檢查,并及時做好保養(yǎng)工作,每月把相關(guān)發(fā)電數(shù)據(jù)及油耗匯總發(fā)送市公司相關(guān)管理人員處。

      第五篇:基站割接流程

      基站rehome流程

      基站rehome一般是指將rbs從一個RNC調(diào)整到另外一個RNC。

      一、準(zhǔn)備工作:

      1. 將需要割接的基站的RNC側(cè)數(shù)據(jù)加載到新的RNC上。包括iub口數(shù)據(jù),utrancell數(shù)據(jù),內(nèi)部和外部鄰區(qū)關(guān)系和FE口的相關(guān)DT.2. 確認(rèn)能ping通新的下一跳地址。3. 準(zhǔn)備基站側(cè)割接腳本。

      二、割接流程:

      1.加載基站側(cè)割接修改ip地址的腳本:

      cvms bfrehome

      acc IpRoutingTable=1 addStaticRoute //添加2調(diào)靜態(tài)路由 0.0.0.0 0.0.0.0 10.5.80.1 200 false acc IpRoutingTable=1 addStaticRoute

      //添加2調(diào)靜態(tài)路由

      0.0.0.0 0.0.0.0 10.5.84.1 200 false acc IpAtmLink=2 assignIpAddress

      //將其中1條ipatm地址修改為新地址 10.5.84.2 255.255.255.252 acc EthernetLink=1 assignAllIpAddresses

      //修改O&M Host 10.4.40.1 255.255.255.252 10.4.40.3 2.通知傳輸側(cè)按照新的傳輸時隙配置該站的ATM業(yè)務(wù) 3.在新的歸屬RNC查看該站的傳輸狀態(tài)是否enabled。4.確認(rèn)傳輸沒問題后,用新的ip地址登陸該基站,加載修改另外一條ipatm地址和a2ea的腳本。

      acc IpAtmLink=1 assignIpAddress

      //修改另外一條ipatm地址為新地址 10.5.80.2 255.255.255.252 set Aal2sp=1 a2ea ***0039

      //修改a2ea地址(aal2sp,保證RNC側(cè)a2ea的值與基站側(cè)a2ea值相同。)cvms afrehome

      三、基站側(cè)腳本制作工具

      基站側(cè)的腳本制作工具需要如下兩個文件:

      FatedNodeB.csv

      首先按照FatedNodeB.csv中的要求填寫需要割接基站的信息。其中CE IP為IP Address O&M Router

      NodeB ip為IP Address Mu PVC OM Broardcast IP 為O&M Host加2 填寫好后,打開moshell,進(jìn)入存放以上兩個文件的目錄,輸入perl FateNodeB_1.pl腳本會自動生成。如下圖:

      每個基站會生成2個腳本,02 step命名的是傳輸調(diào)整前需要加載的,04 step命名的是傳輸調(diào)整后加載的。Moshell下運行指令用run就可以了。

      最近江蘇、湖北、湖南都在進(jìn)行基站rehoming,根據(jù)割接過程中出現(xiàn)的問題,將割接過程中需要注意的問題再和大家強(qiáng)調(diào)一下:

      1.至少在割接前1天檢查新站的IP Address O&M Router1/2 是否可以ping通。//江漢割接時,當(dāng)晚23點才發(fā)現(xiàn)該地址CE路由器還未定義。

      2.割接前檢查各個局向的接口是否都調(diào)通,特別是FE,要能ping通所有RNC側(cè)hostet地址,同時確保所有RNC hostet地址能ping同CE接口地址。

      3.如果割接前發(fā)現(xiàn)有電路不通,應(yīng)通知TL,由TL決定是否繼續(xù)割接,切不可擅自作主。//無錫割接時,到常州的Iur不通,還是繼續(xù)割接,晚上4點才打緊急電話,第二天被ITAC投訴到王善軍。4.割接后要將基站的counter加到新的RNC的profile下面,關(guān)于counter的定義,不管是RNC的還是基站的,是NRO負(fù)責(zé)還是ELS負(fù)責(zé),事先要和TL確認(rèn)好//鎮(zhèn)江割接時由于counter的定義收到過投訴。

      5.割接后要記得做CV和改IP database//隨州割接時收到過這方面的投訴。=========================================== 割接時有時會遇到雖然下一跳ping通,但基站無法連接的情況,下面介紹一種通過telnet到基站,更改基站a2ea值的方法:

      如果基站割接后,通過主站ip無法登陸基站,可嘗試telnet基站的pvc2地址,telnet之后修改a2ea,先保證基站正常工作,再找CE工程師檢查IP配置是否正確。

      因為,及時2個下一跳都能ping通,也不能保證CE的數(shù)據(jù)配置正確。具體方法如下:

      telnet上去之后敲ncli //ncli MO cmd: ncli, start NCLI session to access CS

      敲help指令,可以看到可以進(jìn)行那些操作

      使用jump指令進(jìn)入到TransportNetwork=1的mo下,找到Aal2Sp=1

      使用set Aal2Sp=1 a2ea=(string)***1416指令修改a2ea,其它參數(shù)的修改方法大家可以自己研究。

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