第一篇：工作匯報材料格式

標(biāo)題為二號小標(biāo)宋體字

正文為三號仿宋體字××××××××××××××××××××××××××××××××

一級標(biāo)題為三號黑體字

正文為三號仿宋體字××××××××××××××××××××××××××××××××

二級標(biāo)題為三號楷體字××××××××××××××××××××××××××××××××

正文為三號仿宋體字××××××××××××××××××××××××××××××××

正文中的結(jié)構(gòu)層次序數(shù)應(yīng)準(zhǔn)確掌握和使用，即：第一層用“

一、”，第二層用“

（一）”，第三層用“1．”，第四層 用“（1）”。第三層的“1．”不能寫成 “

1、”，即把小圓點寫成頓號。在正文層次不多的情況下，第一層用“

一、”，第二層可用“1．”。篇二：匯報材料格式 xx省xx公路xx工程 x x會 議 匯 報 材 料

公司圖徽（彩打）xx公司xx工程xx標(biāo) 二〇一x年xx月xx日

目 錄

一、本標(biāo)段工程概況及工程特點

二、本月工程進(jìn)度計劃完成情況

三、工程質(zhì)量

四、安全生產(chǎn)

五、文明施工及環(huán)境保護(hù)

六、計量支付完成情況及農(nóng)民工工資發(fā)放情況

七、工程變更、索賠

八、上月存在問題處理完成情況

九、存在問題

十、下月工作計劃安排及工作重點 xx省xx工程 xx會議匯報材料

一、本標(biāo)段工程概況及工程特點

二、本月工程進(jìn)度

（一）進(jìn)場管理技術(shù)人員、勞務(wù)隊伍、施工機(jī)械

項目部主要人員進(jìn)場情況

勞務(wù)隊伍進(jìn)場情況

主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況

（二）本月進(jìn)度計劃完成情況（附件一）

（三）進(jìn)度滯后原因及具體措施

三、工程質(zhì)量

（一）工程質(zhì)量控制情況

（二）有無質(zhì)量問題及處理情況

四、安全生產(chǎn)

（一）安全制度、措施的執(zhí)行及落實

（二）有無安全事故及處理情況

五、文明施工及環(huán)境保護(hù)

六、計量支付完成情況及農(nóng)民工工資發(fā)放情況

（一）本月計量支付 xxx標(biāo)段xx年x月支付情況統(tǒng)計表

（二）農(nóng)民工工資發(fā)放完成情況

七、工程變更、索賠

八、上月存在問題處理完成情況

九、存在問題

十、下月工作計劃安排及工作重點篇三：匯報材料的格式

匯報材料的格式、規(guī)范、寫法

寫匯報材料，是向上級匯報反映情況讓上級了解下情，匯報材料寫得好不好，不僅會影響領(lǐng)導(dǎo)的決策，也會影響到上級對下級的幫助。要提高寫作“匯報材料”的質(zhì)量，需要注意“清、重、實”三點要求。

一、清

“清”就是思路清晰。

理清思路，首先就是要理清匯報的順序。

匯報的順序可以按照事情發(fā)展的順序：開端——發(fā)展——結(jié)局；介紹某個空間對象的時候，常常是按照由外到里（由里到外），或者由上到下（由下到上）、由左到右（由右到左）等；介紹某個人物的時候，常常是由過去到現(xiàn)在，或者由現(xiàn)在追溯到過去；介紹某個單位事跡的時候，常常要把事跡分成幾個方面，在劃分事跡類型的時候，常常是先政治，后業(yè)務(wù) ?? ；論說某個道理常常是在事理的平面展開的，比如，整體與部分、屬性與關(guān)系、個別與一般、現(xiàn)象與本質(zhì)、因果與條件、必然與或然等等。

二、重

“重”就是重點突出。

寫匯報材料應(yīng)當(dāng)根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來確定匯報重點呢？一般情況下，以下兩條可以作為確定重點的依據(jù)。

三、實

“實”就是實事求是。寫匯報材料要做到實事求是，需要注意兩

點：

第一，要準(zhǔn)確可靠。第二，要喜憂皆報。篇四：匯報材料格式規(guī)范

附件2：

匯報材料及印制格式

一、正文格式

頁邊距：上3.7厘米，下3.5厘米，左3厘米，右2.8厘米。字間距：縮放100%，間距標(biāo)準(zhǔn)0磅，位置標(biāo)準(zhǔn)0。

行間距：設(shè)置固定值27磅，段前段后無間距、空行。

標(biāo) 題：二號加粗標(biāo)宋字（第6行居中）。

匯報單位名稱：三號加粗楷體字（標(biāo)題下一行居中）。

日 期：括弧三號加粗楷體字，日期所用的文字全部為中文簡體字，“零”必須使用“ｏ”。

正 文：日期下空一行，左空2字，回行頂格。數(shù)字年份不能回行。字體統(tǒng)一為三號加粗仿宋字。正文的結(jié)構(gòu)層次序數(shù)為,第一層為“

一、”，第二層為“

（一）”，第三層為“1.”，第四層為“（1）”。一般第一層標(biāo)題用黑體，第二層標(biāo)題用楷體。附件標(biāo)注：正文結(jié)尾下空1行左空2字用三號加粗仿宋字標(biāo)注“附件：××××××××”。如有多個附件，序號采用阿拉伯?dāng)?shù)字，如“附件：1．××××××××”，排版格式詳見“匯報材料樣式”。

二、附件格式

左上角頂格標(biāo)識“附件：”，如有多個附件，則注明附件序列，格式為“附件x：”。附件標(biāo)識下一行是附件標(biāo)題（附件標(biāo)識與附

件標(biāo)題之間不空行），用三號黑體字居中排布。附件正文從附件標(biāo)題下空一行的位置起始，格式與簽報正文格式相同。

三、裝訂

文字性附件應(yīng)與正文部分分開裝訂，若篇幅較少時也可與正文部分合并裝訂；附表一般應(yīng)與正文部分合并裝訂，篇幅較多時也可單獨成冊。

四、其它 1．需要標(biāo)注密級的匯報材料，可根據(jù)涉密級別采用四號黑體字體在第一行居右標(biāo)注“ｘｘ公司商密▲××年”、“內(nèi)部資料 注意保密”、“會后收回”或“秘密”、“機(jī)密”、“絕密”，其中“絕密”級材料還需在第二行居右打編號。2．匯報材料中的數(shù)字，除成文日期、部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和詞組、慣用語、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外，其它應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。3．匯報材料中的表格，由各部門根據(jù)實際情況自行設(shè)置格式，總體上要與文字格式保持和諧統(tǒng)一。

附件：1．匯報材料樣式(商業(yè)秘密)2．匯報材料樣式(內(nèi)部資料)— 2 —

ｘｘ公司商密▲ｘ年

ｘｘｘｘｘ匯報材料

ｘｘｘｘｘｘ（部門）

（二ο一x年x月x日）

ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ：

ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ??。

附件：1．ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ

ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ 2．ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ

匯報材料樣式(內(nèi)部資料)：

內(nèi)部資料

注意保密

ｘｘｘｘｘ匯報材料

ｘｘｘｘｘ（部門）

（二ο一一年x月x日）

ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ。

一、ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ

ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ??。

??

附件：1．ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ

ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ 2．ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ

— 4 —篇五：匯報材料格式

一、紙張印刷要求

匯報材料統(tǒng)一用a4型紙張。要格式規(guī)范，布局合理，用字標(biāo)準(zhǔn)，字體字號得當(dāng)，印刷清晰美觀，裝訂整齊。

二、內(nèi)容格式要求

1、標(biāo)題要求居中排列，用2號宋體字加重標(biāo)注。下列具體匯報時間，要求居中排列，用3號楷體字加括號標(biāo)注，不加重。

2、內(nèi)容字體用3號仿宋體標(biāo)注。其中一級標(biāo)題用3號黑體字標(biāo)注，不加重。二級標(biāo)題用3號楷體字標(biāo)注，不加重。

3、結(jié)構(gòu)層次序號。第一層為“

一、”，第二層為“

（一）”，第三層為“

1、”，第四層為“（1）”。

三、頁面設(shè)置要求

1、用word排版，上30㎜，下25㎜，左25㎜，右22㎜。頁眉：1.5cm，頁腳：1.75cm。

2、行間距。主標(biāo)題和匯報時間之間的行間距設(shè)為45磅。匯報時間下空1行為匯報內(nèi)容。匯報內(nèi)容行間距設(shè)為固定值25磅。具體操作為：將擬調(diào)整部分刷黑，點“格式”，點“段落”，點行距選“固定值”，選“設(shè)置值”45或25磅。

3、頁碼設(shè)為：“-1-”?..，靠下居中排列。

第二篇：工作匯報

關(guān)于帶隊參加2016年山西省黨群機(jī)關(guān)公務(wù)員

初任培訓(xùn)的工作匯報

按照省委組織部的要求和部領(lǐng)導(dǎo)的安排，11月13日至19日，我?guī)ш爡⒓恿?016年山西省黨群機(jī)關(guān)公務(wù)員初任培訓(xùn)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、基本情況

此次培訓(xùn)內(nèi)容包括黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，總書記系列重要講話精神，公務(wù)員制度與公務(wù)員隊伍建設(shè)，公務(wù)員工作方法與心理調(diào)適，培育和踐行社會主義核心價值觀，公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)和行為規(guī)范，機(jī)關(guān)公文寫作與處理，反腐倡廉警示教育等。全省共有248名2015年新錄用公務(wù)員參加了培訓(xùn)，其中省直機(jī)關(guān)68名，各縣市區(qū)180名。我市共有18名選調(diào)生及服務(wù)基層項目人員參加了培訓(xùn)，有2名同志因休產(chǎn)假未參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)期間，參訓(xùn)學(xué)員嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理制度，認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，來自省委宣傳部、太原市委辦公廳、長治市城區(qū)延安南路街道辦事處的三位同志代表參訓(xùn)學(xué)員作了交流發(fā)言，其他同志提交了書面學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會。我市參訓(xùn)學(xué)員普遍反映，培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，既注重基礎(chǔ)理論，又強(qiáng)調(diào)學(xué)用結(jié)合，對于直接從大學(xué)畢業(yè)生中錄用到基層崗位的公務(wù)員來說，十分及時，也很有必要。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家增長了知識，開拓了視野，更重要的是，認(rèn)清了公務(wù)員崗位的重要性，強(qiáng)化了扎根基層、服務(wù)基層的意識。大家表示，將以此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為起點，全方位提升自身能力素質(zhì)，不忘初心，開拓進(jìn)取，爭做一名黨和政府放心、人民群眾滿意的公務(wù)員。培訓(xùn)結(jié)束后，還進(jìn)行了奏國歌和宣誓儀式。

二、幾點體會

一是鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力。作為帶隊人員，從培訓(xùn)報名到學(xué)員報到、培訓(xùn)期間的管理及培訓(xùn)結(jié)束返程等，每個環(huán)節(jié)都要檢點，及時與學(xué)員溝通、聯(lián)系，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作安全、有序地進(jìn)行。

二是提升了政治理論素養(yǎng)。去年以來，一直忙于干部選拔、人代會、黨代會及工資審批等工作，很少靜下心來專心學(xué)習(xí)政治理論。一周的跟班培訓(xùn)，給我提供了一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，收獲很多。

三是強(qiáng)化了責(zé)任意識。一方面，作為帶隊人員，要盡自己最大努力保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實效性，叮囑學(xué)員認(rèn)真聽講，做好筆記，特別是在布置了撰寫心得體會任務(wù)后，認(rèn)真查看了每一位學(xué)員的心得體會，對存在的問題及時反饋，有兩名學(xué)員利用中午休息時間重新撰寫了心得體會；另一方面，作為一名公務(wù)員，在老師的授課中，在國歌聲中，在宣誓詞中，同樣感到自己責(zé)任重大，決心在今后的工作中牢記宗旨，認(rèn)真履職盡責(zé)。

2016年11月20日

第三篇：工作匯報

工作匯報

本學(xué)期以來，我校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，從學(xué)校實際出發(fā)，堅持以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念，遵循教育教學(xué)規(guī)律，堅持教育創(chuàng)新，以教學(xué)常規(guī)管理為主線，以課堂教學(xué)改革為中心，深化管理體系，努力培養(yǎng)良好的教學(xué)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新精神，夯實工作責(zé)任，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)將我校本學(xué)期工作匯報如下：

一、群策群力，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)

1、依法治校，健全各項規(guī)章制度

學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制，黨支部監(jiān)督、工會參與民主管理，充分發(fā)揮教職員工民主管理學(xué)校的職能，實行教代會制度，定期召開教職工大會，討論并審議學(xué)校的各項工作。注重發(fā)揮行政會議的作用，使各項決策更趨合理化、科學(xué)化。本學(xué)期我校繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)分級包干制，和領(lǐng)導(dǎo)輪流值周制，負(fù)責(zé)本周各方面工作，周日總結(jié)交接。同時完善了各項規(guī)章制度，使各項制度成為一個系統(tǒng)、一個序列，較好的規(guī)范了教師的言行，使良好的教風(fēng)得以不斷展顯。進(jìn)一步深化了學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，充分調(diào)動了廣大教師的積極性和創(chuàng)造性，提高了工作效益。

2、培訓(xùn)教師，促進(jìn)整體實力提升

構(gòu)建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)教師隊伍是學(xué)校管理工作的重中之重。首先，學(xué)校制定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)制度、工作制度、會議制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力、組織能力、指導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入教學(xué)第一線，堅持帶課、聽課、評課，有3人任畢業(yè)班課，在教育教學(xué)改革中發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用。

學(xué)校十分重視教師的職業(yè)道德建設(shè)，形成了固定的教師政治學(xué)習(xí)制度，組織教師學(xué)習(xí)一系列教育法律、法規(guī)和素質(zhì)教育理論，引導(dǎo)教師樹立熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生的觀念，建立民主、平等、融洽的師生關(guān)系，堅持開展以“學(xué)洋思人，樹敬業(yè)風(fēng)”為核心的師德教育活動。通過師德演講活動，師德征文，舉辦學(xué)習(xí)園地等形式，促良好師德形成?，F(xiàn)已收集各種體會150多篇。

學(xué)校始終把提高教師業(yè)務(wù)水平工作放在重要位置。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷“充電”。積極鼓勵支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修，努力提高教師的知識素養(yǎng)。二是走出去開眼界，請進(jìn)來抓提高。學(xué)校想方設(shè)法為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會，選派教師外出參加各類培訓(xùn)、聽講座、聽課活動。三是扎實開展各類教研活動。教研活動由教研組長負(fù)責(zé)，定期活動。內(nèi)容有備課、說課、上課、評課、觀看教學(xué)錄象、教師基本功競賽等，使教研活動成為教師獲取理論知識、鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)、相互交流、提升教學(xué)水平的重要途徑，我校已擁有一支自己的骨干教師隊伍。

大力推進(jìn)“名師工程”。一年來，我們一直堅持我校名師的培養(yǎng)，宣傳構(gòu)建工程。夯實工作責(zé)任，每周確定一個專題，發(fā)現(xiàn)名師，培養(yǎng)名師，進(jìn)而推出名師。一年中，我校涌現(xiàn)出了李微、王曉燕等一批課改名師，趙曉文、梁永東等班務(wù)管理名師。周萍、吳艷、張雅文等師德高尚的名師。

二、德育為首，促進(jìn)師生共同成長

五育并舉，德育為首。學(xué)校重點抓好學(xué)生的思想教育、道德教育、養(yǎng)成教育和陣地建設(shè)，使學(xué)生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展。在工作中，我們不斷完善德育管理機(jī)制，精心配備班主任，優(yōu)化班主任隊伍，加強(qiáng)各項常規(guī)評比制度，堅持規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話有計劃、有內(nèi)容，形成序列，向?qū)W生介紹歷史上的今天的重大事件、重要人物。充分挖掘地方傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化對學(xué)生的教育功能，利用各種傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日、紀(jì)念日，在學(xué)生中大力弘揚(yáng)愛國主義和傳統(tǒng)美德。建黨九十年的書畫展，“唱紅歌”比賽，征文等活動搞得有聲有色。

加強(qiáng)EQ教育，創(chuàng)新教育發(fā)展理念。一個好校長，才能帶出一個好學(xué)校。在涂校長的全新理念的推動下，我校開展了轟轟烈烈的EQ教育。從晨會、夕會的宣誓到早操的別具特色的口號，我校師生面貌煥然一新。校園里親切的問候，課堂上娓娓的交流，師生自覺地俯身撿廢等，無不體現(xiàn)出EQ教育帶來的巨大魅力。

加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造良好育人環(huán)境。開學(xué)伊始，我校共投資三萬余元從標(biāo)語牌的更換入手，積極加強(qiáng)校園文化建設(shè)?！霸綄W(xué)越生，越生越?！钡刃迈r的教育思想大大推進(jìn)了教育效果，而優(yōu)秀師生的宣傳畫更為我校名師的培養(yǎng)，規(guī)范生的大量涌現(xiàn)推波助瀾。

總而言之，我校德育工作始終堅持面向社會，密切與家庭、社會的聯(lián)系，使學(xué)校教育、家庭教育、社會教育更好地形成合力，從而促使學(xué)生健康成長。

三、嚴(yán)格常規(guī)，努力提高教學(xué)質(zhì)量

1、落實素質(zhì)教育，規(guī)范教育行為

學(xué)校按課程計劃開齊上足課時，不體罰和變相體罰學(xué)生。全面推行素質(zhì)教育，對學(xué)生的評價實行過程管理。

根據(jù)縣安排，我校進(jìn)一步完善了《罕井鎮(zhèn)中學(xué)生課堂行為規(guī)范實施方案》及《罕井鎮(zhèn)中學(xué)生應(yīng)具備的素質(zhì)》，以規(guī)范學(xué)生行為。并通過主題班會組織大討論，任課教師組織實施，使其真正深入課堂改革之中。

2、學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念

為了切實加強(qiáng)對新課程改革的領(lǐng)導(dǎo)工作，學(xué)校成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長親自掛帥，修訂完善了課改各項制度，配發(fā)數(shù)學(xué)、語文等學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)材料，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，逐步使新課標(biāo)的基本理念滲透到教師的日常教學(xué)中去。

在新課改推行中，我校依據(jù)縣局安排，認(rèn)真抓好中青年教師的基本功訓(xùn)練工作，制定了我校中青年教師基本功訓(xùn)練實施方案。重點做好以下幾方面的工作：

﹙1﹚以教研組為單位，組織學(xué)習(xí)，教研組根據(jù)科目特點制定了本組學(xué)習(xí)訓(xùn)練實施方案，每個教師制定了學(xué)習(xí)訓(xùn)練計劃。

﹙2﹚統(tǒng)一配發(fā)鋼筆字訓(xùn)練字帖，每周上交一篇優(yōu)秀作品，由課改督查組統(tǒng)一檢查登記。

﹙3﹚學(xué)校在資金困乏的情況下，給每位教師配齊了小黑板，做好對粉筆字的訓(xùn)練工作，并于第四周，第八周進(jìn)行了兩次粉筆字比賽，對優(yōu)勝者予以獎勵。

﹙4﹚為了將課改工作與基本功訓(xùn)練緊密結(jié)合，我校要求每個教

研組每月組織一次課改交流，評選出優(yōu)勝者，參加校課改交流，一方面加大課改力度，同時做好普通話的訓(xùn)練工作。

（5）本學(xué)期，我校從第三周開始，利用一月的時間，進(jìn)行了中青年教師的優(yōu)質(zhì)課展示比賽活動。

總之，在我們的努力下，我校的課改工作得以科學(xué)規(guī)范的向前發(fā)展，青年教師程瓊瑤同志在縣組織的基本功大賽中獲一等獎。

3、規(guī)范課堂，提高課堂質(zhì)量

﹙1﹚優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實際，我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度，修訂了《教學(xué)常規(guī)管理條例》、《教學(xué)成果獎懲條例》、《中考獎懲條例》、《教職工考勤制度》，這樣對教學(xué)管理提出了具體要求，明確教師的崗位職責(zé)，使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循，有規(guī)可依。積極推動學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。

﹙2﹚細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工，把教學(xué)工作落到實處。實行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制，采取分線管理，分年級包干，條塊結(jié)合的管理模式，保證了年級組內(nèi)部事事有人管，人人有事干，強(qiáng)化了責(zé)任，每位行政領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)一個學(xué)科，參加一個教研組，開展聽課、評課等教學(xué)教研活動。

﹙3﹚強(qiáng)化教研組建設(shè)，抓好校本教研。逐步加強(qiáng)制度式的規(guī)范管理，改進(jìn)備課組活動的管理和形式，推進(jìn)集體備課，做到教案學(xué)案一體化，以老帶新，共同探討教材，形成一個良好的教學(xué)研究氛圍，以利于教師整體素質(zhì)的提高。

開學(xué)初，我校就根據(jù)“合作探究 當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)模式，要求各教研組制定出教研課題，做好課題研究實施記錄，并進(jìn)行量化考評，以使校本教研 科學(xué)化、規(guī)范化。

﹙4﹚強(qiáng)化集體備課，踐行課堂教學(xué)新模式。

發(fā)揮備課組群體作用，集思廣益，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，提高全體教師駕馭教材的能力。研究教學(xué)建議案，研教材，備學(xué)生、論方法、注過程、備資源。踐行“合作探究、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的我鎮(zhèn)教學(xué)模式，構(gòu)建高效課堂。學(xué)期初我們根據(jù)本校實際，以備課組為單位，深入研究教學(xué)建議案，集體備課定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。這樣，通過集體討論與個體操作相結(jié)合，使理論與實踐緊密結(jié)合，集中群體智慧，優(yōu)化了教學(xué)過程，切實地增強(qiáng)了教師理論水平，較好地提高了課堂的實際效益。

﹙5﹚學(xué)校制訂并不斷完善“罕井鎮(zhèn)中課堂評價標(biāo)準(zhǔn)”。組織教師學(xué)習(xí)領(lǐng)會，特別新教師都要進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，分頭輔導(dǎo)，使他們很快明確“課堂評價標(biāo)準(zhǔn)”的各項具體要求。在實施教學(xué)的過程中，我們把工作重點放在“上課”上，因為課堂教學(xué)是學(xué)校工作的根本，是提高教學(xué)質(zhì)量的根本。為此，我們通過平時組織的骨干教師的公開課、青年教師的匯報課等形式，有目的、有計劃進(jìn)行研討指導(dǎo)工作，不斷改革課堂教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，努力打造寬松情景式的、自主開放式的課堂教學(xué)。落實校內(nèi)視導(dǎo)，督促教學(xué)過程。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式，每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)老師隨機(jī)進(jìn)教室聽課，并及時檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料，當(dāng)周進(jìn)行聽課反饋，指出存在問題，并多予以青年同志以鼓勵，使教學(xué)監(jiān)控更富實效。

﹙6﹚扎實推行日達(dá)標(biāo)、周練、月考、抽考、校內(nèi)競賽。加強(qiáng)測

試、競賽的針對性，從試卷編制、批改分析到反饋講評等都以教與學(xué)的“診斷”和“矯正”為落腳點和歸宿。通過學(xué)生分析，提出疑問，教師總結(jié)反饋，不斷提升教學(xué)成績。期中工作總結(jié)大會，獎勵了各年級優(yōu)秀學(xué)生，并提出了后半學(xué)期的奮斗目標(biāo)。

﹙7﹚本學(xué)期，我們每月都組織一次教學(xué)常規(guī)工作檢查，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過聽課、查備課、作業(yè)、測試、召開座談會等形式，了解并指導(dǎo)教師的教學(xué)工作。并通過教師指導(dǎo)制度，把所有新教師劃分給有經(jīng)驗的老師指導(dǎo)，指導(dǎo)老師能及時地檢查與指導(dǎo)，及時糾正工作中存在的問題。

隨著教育現(xiàn)代化工程的不斷推進(jìn)，學(xué)校要求教師充分利用電教手段、盡可能地運用多媒體進(jìn)行教學(xué)。青年教師大都在學(xué)習(xí)制作課件，并能自制簡單的課件，借鑒信息技術(shù)手段，更好地發(fā)展了師生的能力，提高了課堂教學(xué)的質(zhì)量。

五、齊抓共管，建設(shè)平安健康校園

安全工作是學(xué)校重中之重的工作，罕井鎮(zhèn)中的教師頭腦中已經(jīng)形成這樣的觀念：沒有安全，談什么將來，學(xué)校始終把安全工作列入重要議事日程，消毒，衛(wèi)生管理等事無巨細(xì)。

建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，不斷完善學(xué)校值周工作和晚間值班工作規(guī)章制度。平時學(xué)校堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障師生生命安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)

校正常的教育教學(xué)秩序。

學(xué)校一向重視學(xué)生才藝工作。平時加強(qiáng)體音美等工作的日常管理，認(rèn)真制訂好學(xué)生的課外體育音樂等活動計劃，并積極組織實施。堅持上好兩操一課，堅持競技體育（向上一級輸送人才）和群體體育結(jié)合，設(shè)立了兵乓球室，音樂舞蹈室等，成立了音樂、兵乓球、計算機(jī)、舞蹈等興趣小組，努力培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。

學(xué)校衛(wèi)生工作是教育教學(xué)工作的重要組成部分，它關(guān)系到學(xué)生能不能健康生活、學(xué)習(xí)和成長。學(xué)校結(jié)合上級指示精神，組成了學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副主任陸建同志負(fù)責(zé)，配以德育、衛(wèi)生、后勤齊抓共管，并在日常工作中加以落實。學(xué)校圍繞《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》開展一系列活動，廣泛對全體師生進(jìn)行衛(wèi)生知識、衛(wèi)生習(xí)慣的規(guī)范教育，對學(xué)校衛(wèi)生工作進(jìn)行規(guī)范管理，把常見病預(yù)防、學(xué)校突發(fā)病預(yù)防等衛(wèi)生工作納入學(xué)校工作計劃之中，始終把學(xué)校食堂衛(wèi)生工作作為重中之重，加強(qiáng)培訓(xùn)提高食堂工作人員的衛(wèi)生意識，以全面提高學(xué)校衛(wèi)生工作的整體水平。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)高舉素質(zhì)教育的旗幟，樹立“以人為本”、“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為一切的學(xué)生”的辦學(xué)理念，全面提升師生的人文素養(yǎng)，努力使罕井的百姓享受到相對不落后的教育，使罕井鎮(zhèn)中的教育成為我縣的一道亮麗的風(fēng)景線。

第四篇：工作匯報

工作匯報

卓總、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

下面、由我來把這3個月的工作情況匯報一下，以便于大家對我們的工作內(nèi)容有所了解，由于表達(dá)能力有限，有不妥之處還請大家給予指正。

在9月中旬、我公司與德棉公司達(dá)成協(xié)議、委托德棉公司開發(fā)四件套，在產(chǎn)品開發(fā)過程中、發(fā)現(xiàn)我們生產(chǎn)的纖維有嚴(yán)重的并絲問題，無法順利紡紗，還給公司造成了一定的損失；這對于每一個天元公司的人員來說都是一個不小的打擊，作為技術(shù)總工的我更是有不可推卸的責(zé)任，我們曾經(jīng)彷徨過、氣餒過、甚至說要放棄過，因為馬工講過蛋白纖維的并絲問題，曾經(jīng)使李官奇的大豆纖維名聲掃地，也是嫩江華強(qiáng)等幾個大豆纖維公司倒閉的一個重要原因，指導(dǎo)華強(qiáng)生產(chǎn)的人員就是曾經(jīng)指導(dǎo)過我們的北京的幾位專家、他們也是我的老師。那么我們能不能攻克這樣的難題？產(chǎn)生問題的原因究竟出現(xiàn)在了哪里？我也確定不下來！因為整個生產(chǎn)流程是一個整體、前后工序相互影響、相互制約，只能是在具體的生產(chǎn)實踐中尋找答案，就像卓總講過的那樣每一個控制點出了問題都會影響產(chǎn)品質(zhì)量。

9月份下旬總公司召開了緊急會議，會上卓總、馬工舉了很多現(xiàn)實中生動的例子，不止一次地鼓勵我們要相信自己、只要堅持不懈就一定會成功，給我們加油、給我們鼓勁兒。

接下來，我們遵照卓總的6點建議、在馬總的帶領(lǐng)下、在各個部門的緊密配合下、緊羅密布的展開了工作；針對蛋白纖維的嚴(yán)重質(zhì)量問題、對原有工藝進(jìn)行了全面的分析、重點排查、確定了最有可能產(chǎn)

生并絲的幾個方面；從小試、中試、大試方案的制定到每一個實驗細(xì)節(jié)的實施，都不放過任何一個可疑的控制點和操作過程；抱著一定要解決并絲問題的決心進(jìn)行研究、琢磨，我們甚至懷疑過原液質(zhì)量有問題；但是就算原液質(zhì)量有問題，我們也要通過后面的工序來加以彌補(bǔ)和解決。

首先我們在小試驗機(jī)器上試驗后并沒有發(fā)現(xiàn)并絲現(xiàn)象，這說明了原液本身沒有問題，隨后就開啟了中式，和大試。

其次在紡絲車間、工藝條件進(jìn)行了大的變動，通過連續(xù)加班調(diào)整工藝，摸索出了更好的工藝參數(shù)來適合牛奶蛋白纖維所特有的不耐高溫的性質(zhì)。烘干機(jī)從原來的180度降到120度，預(yù)熱機(jī)從原來的220度降到120度，牽伸機(jī)由原來的250度降到230度，定型機(jī)由原來的272度降到267度，最多降溫達(dá)100℃左右；牽伸倍數(shù)從原來的8.2倍降低到7.2倍。紡絲速度由原來的42米降到23米；首先在工藝參數(shù)上保證了纖維無并絲產(chǎn)生，如此低的溫度能紡出RP值合格的纖維來、這還是第一次。

再次在醛化車間的醛化液配方和醛化溫度也進(jìn)行了變動，在化驗室做出了80幾個樣品后，選擇了最優(yōu)的一個配方進(jìn)行了醛化處理，再一次保證了沒有并絲的產(chǎn)生。

在后整理車間做的調(diào)整最大，首先我們大膽懷疑工藝流程的合理性，通過查找資料再結(jié)合我們纖維的特點、仔細(xì)的討論、研究之后我們發(fā)現(xiàn)工藝流程原有的設(shè)計有很大缺陷、必須從新調(diào)整，而且制定了調(diào)整方案，把上油、漂白、烘干工序通通挪到醛化車間，并且繞過醛化車間的前70米工段從新架設(shè)引絲路線，啟用醛化車間的烘干機(jī)。

當(dāng)完成了設(shè)備整改和試驗后發(fā)現(xiàn)效果并不理想,長絲漂白后的纖維經(jīng)過后邊的水洗、上油、烘干工序時、運行不穩(wěn)定，毛絲較多、有斷絲現(xiàn)象，烘干效果較差，在時間最長的情況下又不能提高溫度，所以又調(diào)整了整改方案，在馬工的指導(dǎo)下、采用馬工提供的漂白方案后，后續(xù)的生產(chǎn)流程才得以穩(wěn)定；烘干效果不好的原因是設(shè)備問題、所以不得不啟用原來的烘干機(jī)。

當(dāng)用新確定的工藝流程做出來纖維后、雖然纖維的并絲問題基本上的到解決、但是還沒有達(dá)到柔軟、順滑、蓬松的狀態(tài)，還需要進(jìn)一步處理。

最后我們引入了最新型的柔軟助劑、分纖處理器和軟纖機(jī)，從化學(xué)、物理兩個方面著手、雙管齊下，一次試驗成功，纖維的柔軟、蓬松效果到了極大的提高。

分纖處理器和軟纖機(jī)這兩個設(shè)備是我們在自主創(chuàng)新和借鑒了成型專利的基礎(chǔ)上、采用廠區(qū)現(xiàn)有的原材料所發(fā)明出來的，這個成型的專利是我和馬總共同出資在網(wǎng)上購買的、花費了400多元，因為其它纖維也同樣存在并絲問題；可是究竟這個東西是否好用、我倆心里還沒有底，所以我們并沒有聲張；這兩個設(shè)備是專門針對各種纖維的并絲情況進(jìn)行聯(lián)合處理的，即使前紡工序有少量的并絲未被發(fā)現(xiàn)、也可以在本道工序處理干凈，這樣就像軟件一樣有了容錯技術(shù)，防止前面工序有未被發(fā)現(xiàn)的并絲藏匿在纖維中，影響成品質(zhì)量。

試驗的產(chǎn)品已經(jīng)做出來了，雖然我們自以為很好，但是沒有紡紗部門的驗證還是心里沒底，為了確保不再出現(xiàn)德棉事件，馬總安排邱

總帶隊、葛經(jīng)理和張經(jīng)理開車，找德棉廠家?guī)兔M(jìn)行后續(xù)試驗。當(dāng)邱總將要帶領(lǐng)我們?nèi)サ旅迺r，傳來了消息說德棉近期無法完成試驗；在這種情況下邱總依靠個人的關(guān)系、買了禮品，找到了華源生態(tài)公司給我們做試驗，華源生態(tài)的張總、?？偡浅Ｖ匾曔@件事，立刻安排技術(shù)主管、車間主任和班長等人進(jìn)行試驗，這種辦事效率真是值得我們學(xué)習(xí)；不到一個小時的時間就試驗完成了，技術(shù)主管告訴我們1號和2號樣品都合格，而且2號樣品質(zhì)量更優(yōu)越。

之后我們又去了德棉廠家，具體了解了一下當(dāng)時纖維不可紡的原因，針對他們所提出的問題，我們的1號和2號樣品都已經(jīng)很好的解決了，這時我們才敢說我們的纖維已經(jīng)做成功了。

這次去山東拿了2個樣品：1號樣品是原來的、德棉所用過的不合格纖維，又在新整改的工藝上重新處理了一下而制成的，這個纖維還保留有2噸多、當(dāng)時馬總沒讓把這批纖維切斷、目的是留做長絲漂白試驗用，現(xiàn)在看來這個決定為我們公司挽回了合格纖維2噸多； 2號纖維是改進(jìn)工藝后重新生產(chǎn)出來的纖維、在廠區(qū)開會時大家都見過這個纖維。

下面是產(chǎn)品的改進(jìn)情況：

第一、1號、2號纖維都沒有并絲、超短絲、棉節(jié)和異狀物等。第二、原有纖維在德棉混紡時投入3噸纖維出2.6噸紗線、成品率為86.6%、1號樣品純紡?fù)度?.2KG纖維出毛條5KG，成品率80.6%（原因是1號試驗時技術(shù)人員進(jìn)行了設(shè)備調(diào)整、所以產(chǎn)量偏低）

2號樣品純紡?fù)度?.1KG纖維出毛條5.6KG 成品率91.8%

德棉王總說棉花成品率為90-92%，說明我們的2號樣品的成品率更好。

第三、1號纖維比電阻9.2×1010,2號纖維比電阻1.7×1010, 吳總說大豆纖維的比電阻≤3×1010為合格，所以2號纖維的抗靜電性能更優(yōu)良、不會出現(xiàn)紗線粘輥現(xiàn)象；1號纖維也能紡紗成功

第四、1號纖維是1.2D,2號纖維是1.5D，從出毛條性能上看2號纖維更優(yōu)越，而且紗線技術(shù)人員告訴我們1.5D纖維紡紗出40-50支紗沒有問題，低支紗是＜20，中支紗是20＞≤30，高支紗是30＞

所以1.5D的纖維具備紡高支紗的能力，當(dāng)然1.2D的纖維紡更高支數(shù)的紗線時效果更好。

第五、1號纖維倍長絲是130,2號纖維是22.7，腈綸是30為合格品； 2號纖維與腈綸想當(dāng)，而1號纖維有所超標(biāo)，所以對一號纖維從新處理時在切斷工序需要精心操做，加強(qiáng)員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識，控制倍長絲的產(chǎn)生。其他的檢驗項目都合格。

總之、這次進(jìn)行的工藝調(diào)整、使產(chǎn)品的質(zhì)量提升了一大步，可以說是邁過了一個死關(guān)，所以我覺得這次試驗很成功。

謝謝大家

史春林 2012-12-27

第五篇：工作匯報

南昌新時代婦產(chǎn)醫(yī)院2014全員動員大會

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家下午好：

今天是2014年2月28日也是二月份的是最后一天，冬已去春即來。在這承前啟后的歲月界址回首往事，歷歷在目讓人幾分歡喜幾分憂；它凝聚了新時代婦產(chǎn)醫(yī)院150多名干部職工的心血與付出，也交織了新時代投資者的期望與焦著！

2013年國家對民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施規(guī)范化監(jiān)管規(guī)劃的最后階段，同時又是華夏集團(tuán)轉(zhuǎn)型的開始階段；也是新時代婦產(chǎn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型的歷史時期，新時代婦產(chǎn)醫(yī)院從2007建院截止到2013由于地方政策、公司定位、經(jīng)營管理各種因素綜合導(dǎo)致醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施有待完善、區(qū)域規(guī)劃尚未規(guī)范、人員配置科學(xué)性不高、基礎(chǔ)管理較薄弱、財務(wù)運轉(zhuǎn)能動性小、醫(yī)療質(zhì)量水平不理想、經(jīng)營方式前瞻性差等多種情形并存的狀況。在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我們新時代婦產(chǎn)醫(yī)院全體員工多方努力歷經(jīng)周折終于取得了階段性的成績：

一）2013年12月18日正式被江西省衛(wèi)生廳核準(zhǔn)為國家衛(wèi)計委新標(biāo)準(zhǔn)下的二級婦產(chǎn)專科醫(yī)院，完成了六年來所有新時代人的夙愿。

二）2013在南昌市六部門聯(lián)合規(guī)范化檢查組檢查評比中名列前茅、榮獲優(yōu)秀。

三）2013南昌市民營婦幼機(jī)構(gòu)新生兒出生量793位列第一。四）2013南昌市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗生素使用達(dá)標(biāo)單位。五）2013青山湖轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案管理先進(jìn)單位。我們經(jīng)過兩年來的努力我們爭取到了江西省人民醫(yī)院、江西省婦幼保健院、南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院等省級三甲醫(yī)院的業(yè)務(wù)支持，同時也爭取到了南昌市中心血站的良好保障；取得了一定的成績，也填補(bǔ)了一些業(yè)務(wù)的缺陷，大大提高了新時代婦產(chǎn)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量；在業(yè)界和百姓當(dāng)中提高了新時代的醫(yī)療誠信度。我們自己也不斷的努力創(chuàng)新，我院的美容切口成為南昌的一枝獨秀、我院的VIP病房性價比成為江西產(chǎn)科特色，產(chǎn)科業(yè)務(wù)技能評比成績卓著（艾美鮮獲全市第三名）。這充分說明我們新時代是一個有強(qiáng)大生命力的醫(yī)療隊伍。

歲月的腳步帶我們走進(jìn)2014，市場的競爭略去原來的榮譽(yù)；我們要正視現(xiàn)在，客觀面對市場；我們目前存在的問題是：

一）市場忠誠度較低，這是因為我們的業(yè)務(wù)質(zhì)量需要提高，這是因為我們的負(fù)面影響需要消除。

二）經(jīng)濟(jì)效益較差，這是因為我們的病員較少，這是因為我們的管理還有待進(jìn)步。

三）隊伍穩(wěn)定性差，這是因為我們的正能量小不足以吸引更多的有識之士，這是因為我們自己的健康可持續(xù)性沒做到位。

四）醫(yī)療品質(zhì)亟待提高，我們既要與人健康又要創(chuàng)造價值這需要我們認(rèn)清形勢改變觀念更好的適應(yīng)南昌的醫(yī)療市場向業(yè)內(nèi)優(yōu)秀機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。

五）服務(wù)理念需要改變，我們要改掉一些惡習(xí)、陋習(xí)，精雕細(xì)琢，追求較高質(zhì)量服務(wù)爭取讓患者滿意、讓社會滿意；這樣才能從根本上解決醫(yī)院服務(wù)的問題。

這些問題我們要正視、要去改變、要真正做到用心服務(wù)廣大百姓，只是我們醫(yī)院的唯一生存之路，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線這是千古至理名言放此照樣適用。

一年之計在于春，選擇比努力更重要；榮譽(yù)成為歷史、問題擺在眼前。怎么辦？時間不等人、市場不等人，在這春天到來的季節(jié)我們要整合資源蓄積能量大干2014.。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)劃、經(jīng)新時代院委會商榷，我們決定從以下幾個方面著手新一的工作：

1）準(zhǔn)確定位，理清思路。我們根據(jù)政策、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)、自身，等多方面因素考慮，我們定位中低端服務(wù)群體面向周邊群眾（青山湖、高新、南昌縣）；區(qū)域內(nèi)我院的優(yōu)勢明顯。

2）陽光服務(wù)，提高品質(zhì)。我們根據(jù)當(dāng)前形勢要積極提高醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、院感水平、透明流程，提高臨床治愈率彰顯醫(yī)院的業(yè)務(wù)實力爭取到更多的病員，達(dá)到創(chuàng)收的效果。

3）優(yōu)化隊伍，凝聚正氣。醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量取決于人才隊伍的戰(zhàn)斗力，我們要重視人才的引進(jìn)與穩(wěn)定，我們要推崇正義與陽光，我們要力推制度優(yōu)化、全員管理；這樣才能讓我們的隊伍更強(qiáng)進(jìn)、更先進(jìn)。

4）整合資源、借勢發(fā)揮。我們要充分利用好南昌市省市兩級三級醫(yī)院的業(yè)務(wù)優(yōu)勢、重分的互動與交流，大力汲取學(xué)術(shù)營養(yǎng)；同時也作為我院營銷的靚點與支撐。

5）人文關(guān)懷、詮釋服務(wù)。當(dāng)前市場的醫(yī)療需求多元化，注重業(yè)務(wù)品質(zhì)是核心需求，人文關(guān)懷同樣作為品質(zhì)生活的剛需因素，也是我院人文醫(yī)學(xué)的夙求。

我相信所有新時代人在國家醫(yī)療改革形勢利好的前提下，在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在周貴?？偨?jīng)理指揮下，凝心聚力、精誠團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新、披荊斬棘、不辱使命，順利完成各項工作，共同創(chuàng)建新時代的美好2014。我最親愛的同事們，讓我們在這駿馬騰飛的新時代，馬到成功！

江西南昌·何洪彥

2014-02-25